Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Орден Александра Невского. Клуб кавалеров ордена Александра Невского, несомненно, является одной из главных ветеранских организаций. Главные свои цел...полностью>>
'Документ'
а также совершенствование информационных технологий решения экономических задач и эффективная их экспансия в новые экономические приложения....полностью>>
'Программа'
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занят...полностью>>
'Документ'
В соответствии с пунктом 2 постановления Правительства Российской Федерации от 6 мая 2011 г. № 352 «Об утверждении перечня услуг, которые являются не...полностью>>

Конкурсная работа на тему «Муниципальный финансовый контроль в условиях реформирования бюджетного процесса»

Главная > Конкурс
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Конкурсная работа на тему «Муниципальный финансовый контроль в условиях реформирования бюджетного процесса» победителя I конкурса на звание «Лучший финансовый контролёр Брянской области 2011 года» АКСО Брянской области начальника отдела Контрольно-счётной палаты Дятьковского района Петрунькиной Любови Леонидовны


Петрунькина Любовь Леонидовна родилась 1 ноября 1958 года.

В 1986 году окончила Всесоюзный сельскохозяйственный институт заочного образования по специальности бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности.

1986 гг. – экономист-финансист Дятьковского отделения «Сельхозтехника».

1986 - 1988 гг. – старший бухгалтер Дятьковское районного агропромышленное объединение (РАПО).

1988 – 1995 гг.- главный бухгалтер Дятьковского горпищекомбината.

1995 – 2005 гг. - главный бухгалтер Дятьковской городской типографии.

2005 – 2006 гг. – ведущий специалист администрации Дятьковского района.

2006 - 2007 гг. ведущий инспектор Контрольно-счётной палаты Дятьковского района.

С 1 июня 2007 года - начальник отдела Контрольно-счётной палаты Дятьковского района.

Современный этап развития России характеризуется как повышением роли государства в управлении экономикой, усилением борьбы с коррупцией, так и ростом правонарушений в бюджетной сфере. В связи с этим все более актуальным становится вопрос об эффективном управлении государственными (в том числе муниципальными) финансами. Одним из факторов, влияющих на эффективность управления муниципальными ресурсами, является муниципальный финансовый контроль и наличие системы муниципального финансового контроля.

В настоящее время в бюджетной сфере Российской Федерации продолжается масштабное реформирование, нацеленное на повышение эффективности её функционирования. Данная реформа была начата Минфином России в 2004 году, когда были обозначены основные направления реформирования бюджетного сектора, включающие:

- оптимизацию действующей сети получателей бюджетных средств;

- уточнение правового статуса и реорганизацию бюджетных учреждений;

-переход к новым формам финансового обеспечения предоставления государственных (муниципальных) услуг;

- внедрение методов формирования бюджета, ориентированного на результат.

Именно последнее из приведенных положений наиболее важное, так как нацелено на выполнение одного из основных принципов бюджетной системы РФ, предписанного статьёй 34 Бюджетного кодекса РФ (далее - БК РФ), об эффективности и экономности использования бюджетных средств. Данный принцип означает, что "...при составлении и исполнении бюджетов участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств или достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств".

Реформирование бюджетного процесса и системы государственного управления в России является одним из важных условий ускорения социально-экономического развития страны.

Одним из направлений реформирования бюджетного процесса согласно Концепции реформирования бюджетного процесса в 2004 - 2006 годах являлась реформа бюджетного учета и бюджетной классификации. Появление единой бюджетной классификации расходов вместо ранее существовавших функциональной, экономической и ведомственной классификаций расходов явилось одним из итогов этой реформы.

Приоритетным направлением совершенствования организации государственного и муниципального финансового контроля является формирование и укрепление системы внешнего финансового контроля, в которую входят: Счетная палата РФ, осуществляющая контроль формирования и использования средств федерального бюджета; контрольно-счетные органы субъектов Российской Федерации, осуществляющие контроль использования средств региональных бюджетов; контрольно-счетные органы местного самоуправления муниципального района, осуществляющие контроль формирования и использования местного бюджета. Организация системы органов внешнего финансового контроля основана на принципах: концентрированности, комплексности действий, поэтапного развития.

Муниципальный финансовый контроль, являясь одним из этапов бюджетного процесса и важнейшей функцией управления, содействует успешной реализации муниципальной финансовой политики, соблюдению законности, целесообразности и эффективности использования средств местного бюджета. Муниципальный финансовый контроль (далее - МФК) функционирует и подчиняется общим требованиям и процедурам для всех элементов системы, имеет общие цели, задачи, функции и принципы организации, свойственные государственному финансовому контролю.

Муниципальный финансовый контроль призван быть средством обеспечения эффективного финансирования инновационного развития. Следует иметь в виду, что цель перехода на инновационное развитие экономики обозначена в условиях завершающегося бюджетного реформирования. Бюджетная реформа предполагает настолько существенные изменения в самой технологии бюджетного процесса, что сама может быть отнесена к инновациям в сфере государственного управления. Общее направление и смысл бюджетной реформы состоят в расширении полномочий распорядителей бюджетных средств и изменении принципа распределения ассигнований из бюджета - от затратно-сметного к распределению по результатам. В этих условиях финансовый контроль не может оставаться в своем старом качестве, ориентированном на констатацию правильности расходования бюджетных средств с учетом действующих инструкций и в рамках выделенных объемов.

МФК - это составная часть государственного финансового контроля в системе управления государственными финансами (при сохранении самостоятельности, гарантированной Конституцией РФ) в процессе формирования и использования средств местного бюджета и управления муниципальной собственностью на основе контрольной функции финансов и управления с целью обеспечения законности и эффективности принимаемых управленческих решений и степени их реализации. Он призван предупреждать бесхозяйственность и расточительство, выявлять факты злоупотребления и хищений товарно-материальных ценностей и денежных средств.

Традиционно система муниципального финансового контроля была ориентирована на соблюдение целевой направленности выделяемых бюджетных средств. Новой тенденцией в организации МФК стала оценка результативности использования выделяемых получателям муниципальных финансовых ресурсов, т.е. развитие аудита эффективности.

На уровне муниципального образования «Дятьковский район» внешний финансовый контроль возложен на Контрольно-счётную палату Дятьковского района - орган внешнего муниципального финансового контроля, осуществляющий контроль и представляющий заключение по отчету об исполнении бюджета Дятьковского района. Данная норма закреплена в Положении, утвержденном решением Дятьковского районного Совета народных депутатов от 19.10.2010г. № 4-95 "Об утверждении Положения «О Контрольно-счетной палате Дятьковского района".

Согласно статье 6 БК РФ бюджетный процесс – регламентируемая законодательством Российской Федерации деятельность органов государственной власти, органов местного самоуправления и иных участников бюджетного процесса по составлению и рассмотрению проектов бюджетов, утверждению и исполнению бюджетов, контролю за их исполнением, осуществлению бюджетного учета, составлению, внешней проверке, рассмотрению и утверждению бюджетной отчетности.

Бюджетный процесс протекает строго последовательно во времени. Это связано с тем, что на каждой стадии можно решить только те вопросы, ставить которые в будущем нет необходимости, поэтому изменить указанный порядок протекания бюджетного процесса не представляется возможным.

Целью реформирования бюджетного процесса стало создание условий и предпосылок для максимально эффективного управления муниципальными финансами в соответствии с приоритетами государственной политики.

Постановлением Совета народных депутатов г. Дятьково и Дятьковского района от 25.10.2005г. № 3-88 в соответствии со статьёй 9 БК РФ, Федеральным законом от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральным законом "О бюджетной классификации Российской Федерации" в целях определения правовых основ, содержания и механизма осуществления бюджетного процесса в Дятьковском районе, установления основ формирования доходов, осуществления расходов местного бюджета, муниципальных заимствований и управления муниципальным долгом» было утверждено Положение о бюджетном процессе в Дятьковском районе.

В статье 5 постановления определены этапы бюджетного процесса в Дятьковском районе:

- составление проекта бюджета Дятьковского района;

- рассмотрение и утверждение бюджета Дятьковского района;

- исполнение бюджета Дятьковского района;

- осуществление муниципального финансового контроля.

В целях реформирования системы управления финансами муниципального образования «Дятьковский район», направленного на внедрение принципов бюджетирования, ориентированного на результат, была разработана и утверждена решением Дятьковского районного Совета народных депутатов № 3-242 от 27.03.2007г. Программа реформирования системы управления финансами муниципального образования «Дятьковский район» на 2007-2008 годы.

В рамках внедрения принципов бюджетирования, ориентированного на результат, были реализованы следующие задачи:

1. Разработан перечень предоставляемых бюджетных услуг, стандартов их качества и утверждён порядок оценки потребности в бюджетных услугах.

Это позволило обеспечить потребителей информацией о бюджетных услугах, повысить ответственность органов местного самоуправления и поставщиков бюджетных услуг, определён уровень востребованности бюджетных услуг, учтены результаты проведённой оценки при формировании расходов на очередной финансовый год, более рационально распределены ограниченные финансовые ресурсы, оценено фактическое соответствие услуг установленным стандартам.

2. Проведена оптимизация сети бюджетных учреждений и организаций, что позволило значительно снизить неэффективные расходы бюджета Дятьковского района.

3. Обеспечено формирование среднесрочных ведомственных программ, что позволило сконцентрировать приоритетные направления развития Дятьковского района в районных целевых программах.

4. Изменён порядок финансирования временных кассовых разрывов.

Указанная мера позволила более грамотно подходить к вопросам планирования и фактического использования ресурсов, поскольку периоды возникновения кассовых разрывов достаточно предсказуемы. Это позволило заранее подготовиться к возможным финансовым затруднениям и, зная какие ресурсы можно привлечь к данной ситуации, можно их преодолеть.

5. В настоящее время используется среднесрочное стратегическое и бюджетное планирование при подготовке решений о бюджете.

Указанная мера позволила решать задачи, выходящие за рамки одного бюджетного года, а также оказала стимулирующее воздействие на субъекты бюджетного процесса, повысила их самостоятельность и ответственность.

Для достижения этой задачи усовершенствована структура и статус принимаемых перспективных финансовых планов Дятьковского района, используя их как полноценный инструмент бюджетного планирования.

Программа реформирования системы управления финансами муниципального образования «Дятьковский район» на 2007-2008 годы приняла участие в конкурсе среди муниципальных районов и городских округов Брянской области для распределения субсидий по реформированию муниципальных финансов муниципальных образований.

Программа Дятьковского района заняла 1-е место, из областного бюджета на реализацию мероприятий программы было выделено 18 млн. рублей, в части софинансирования из местного бюджета было выделено 4 млн. рублей.

В рамках продолжения реформирования бюджетного процесса политика в сфере расходования бюджетных средств в 2011-2013 годах будет сконцентрирована на повышении эффективности осуществляемых и принимаемых расходных обязательств, координации среднесрочного стратегического и бюджетного планирования.

Деятельность органов местного самоуправления Дятьковского района, а также муниципальных бюджетных учреждений, начиная с 2012 года будет ориентирована на чёткие количественно измеримые и достижимые результаты деятельности, согласованные с долгосрочными задачами социально-экономического развития. Будет отменено сметное финансирование (за исключением финансирования казённых учреждений), бюджетные ассигнования будут выделяться на реализацию конкретных задач, оказание услуг, процесс и результат исполнения которых может быть проконтролирован.

Начиная с 2013 года бюджет Дятьковского района должен полностью формироваться на основе программно-целевого принципа («программный бюджет»).

Обобщая вышесказанное, можно выделить следующие основные направления развития муниципального финансового контроля в условиях реформирования бюджетного процесса:

- определение контрольного органа муниципального образования в муниципальных районах и городских округах со статусом юридического лица в качестве обязательного в структуре органов муниципального образования позволит урегулировать его контрольные полномочия и повысить эффективность бюджетного процесса на местном уровне;

- устранение противоречий, которые имеются между статьёй 38 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ и статьёй 264.4 БК РФ, позволит избежать проблем в формировании контрольных органов муниципальных образований и наделении их бюджетными полномочиями;

- для устранения причин, осложняющих формирование муниципальных органов внешнего финансового контроля в муниципальных образованиях, контрольно-счетным органам субъектов РФ необходимо обратиться к руководителям органов местного самоуправления с предложением внести изменения в Уставы городских округов и муниципальных районов РФ, предусмотрев в структуре местного самоуправления орган внешнего финансового контроля с правом юридического лица;

- объединение контрольных органов муниципальных образований позволит координировать их деятельность на уровне субъекта РФ в интересах эффективного осуществления муниципального контроля, а также будет способствовать вхождению этих объединений в Ассоциацию контрольно-счетных органов России (далее - АКСОР) в целях формирования единой системы внешнего контроля всех уровней бюджетов бюджетной системы РФ.

Особую значимость муниципальный финансовый контроль приобрёл в период проведения социально-экономических реформ и реализации антикризисной программы Правительства РФ. Принятие Федерального закона от 07.02.2011 N 6-ФЗ "Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счётных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований" стимулировало процесс реформирования местного самоуправления, и, как следствие, именно муниципальный финансовый контроль приобрёл особую актуальность и практическую значимость, что определяет необходимость разработки новых подходов к развитию системы муниципального финансового контроля и оценки его эффективности.

В целях повышения эффективности муниципального финансового контроля в условиях реформирования бюджетного процесса необходимо, что создать механизмы, направленные на решение следующих задач:

1. Обеспечивать более тесную увязку стратегического и бюджетного планирования и целеполагания бюджетных расходов с мониторингом достижения заявленных целей, внедрение программно – целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления.

2. Определить формализованный порядок оценки эффективности действующих расходных обязательств, обоснования и принятия новых расходных обязательств.

3.Создавать условия для повышения эффективности деятельности муниципальных услуг.

4. Повышать прозрачность и подотчётность деятельности органов местного самоуправления, в том числе, за счёт внедрения требований к публичности показателей их деятельности.

Вся информация, касающаяся распоряжением бюджетными средствами, в доступной и наглядной форме должна размещаться в сети Интернет. Должна быть усилена роль докладов о результатах и основных направлениях деятельности органов местного самоуправления, сами доклады должны быть опубликованы, а также должен быть определён порядок применения санкций за необоснованное неисполнение определённых целей и задач субъектов бюджетного планирования.

Новые качество, функции, методы муниципального финансового контроля должны быть адекватны современным масштабам и сложности социально-экономических задач развития территории, поэтому, помимо непосредственно контроля, представляется целесообразным включить в функции контрольно-счетных органов вопросы анализа и прогнозирования бюджета и бюджетных процессов.

Необходимо привлекать органы внешнего финансового контроля к экспертизе результатов деятельности органов местного самоуправления, направленной на изменение социально-экономической ситуации в муниципальном образовании в части влияния на структурные изменения в экономике и социальной сфере, что будет способствовать объективности оценок эффективности механизмов исполнения органами местного самоуправления своих полномочий.

Задачи, поставленные перед органами муниципального финансового контроля, следует решать через объединения (ассоциации) контрольно- счетных органов регионов, которые будут проводниками передовых идей и методов, генерируемых в рамках работы АКСОР.

Развивая положения о необходимости расширения сферы деятельности контрольно-счетных органов (далее - КСО), усиления контрольной деятельности и повышения статуса КСО, представляется необходимым разработать стратегию развития муниципального финансового контроля и муниципальных контрольно-счетных органов в Российской Федерации.

Цель стратегии - содействие дальнейшему повышению экономического потенциала территории муниципального образования посредством проведения качественных контрольно-аналитических мероприятий, направленных на улучшение финансовой дисциплины, обеспечение большей прозрачности и эффективности управления ресурсами и активами муниципального образования.

В настоящее время необходимо, прежде всего, обеспечить системный контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных средств, выделяемых на осуществление мер по преодолению последствий кризиса, в том числе на поддержку реального сектора экономики и выполнение социальных обязательств перед населением.

Централизация и координация органов муниципального финансового контроля будет способствовать решению актуальной задачи реформирования бюджетного процесса в области контроля бюджетирования, ориентированного на результат, обеспечения действенности контроля.

В Бюджетном послании 25 мая 2009 г. Президент Российской Федерации Д.А. Медведев ставил задачу: "Должны быть кардинально изменены подходы к осуществлению государственного и муниципального контроля.

Его содержание должно состоять не только в фиксации факта выделения и расходования средств, но и в подтверждении достижения эффекта, на который рассчитывали при принятии решений об их выделении.

Должны быть кардинально изменены подходы к осуществлению муниципального контроля».

В Бюджетном послании Федеральному собранию 29 июня 2011 года «О бюджетной политике в 2012-2014 годах» Президент Российской Федерации сделал акцент на то, что в 2011 году необходимо завершить разработку поправок и внести изменения в БК РФ по вопросам государственного и муниципального финансового контроля, а также применения мер ответственности за нарушения бюджетного законодательства Российской Федерации.

Муниципальный финансовый контроль является обязательным элементом управления общественными финансовыми средствами, так как такое управление влечет за собой ответственность перед обществом.

Ослабление контрольной функции неизбежно приводит к серьезным просчетам в муниципальном управлении и тяжелым социально-экономическим последствиям.

К первоочередным направлениям деятельности контрольных органов муниципального финансового контроля относятся:

1. Мониторинг социально-экономической ситуации:

- ежемесячная подготовка информационно-аналитических материалов, отражающих динамику ключевых финансово-экономических показателей;

- разработка системы индикаторов, позволяющих проводить мониторинг;

- мониторинг социально-экономической ситуации, особенно на муниципальном уровне.

2. Аудит эффективности:

- утверждение стандартов и объективных показателей качества систем внутреннего финансового контроля для организаций – бюджетополучателей;

- комплексный анализ эффективности расходования муниципальных ресурсов;

- проверка использования муниципальных гарантий как инструмента поддержки предприятий реального сектора экономики;

- применение лучших стандартов муниципального аудита и повышение прозрачности процедур контроля.

3. Разработка и утверждение концепции развития муниципального финансового контроля:

- повышение уровня взаимодействия органов муниципального финансового контроля и их прозрачности;

- создание единого информационного пространства контрольной работы.

Бюджетная реформа вызывает необходимость развития системы МФК, направленного на преодоление негативных моментов, совершенствования его структуры, функций, принципов, научного и нормативно-правового обеспечения, включающего формирование концепции развития муниципального финансового контроля.

На её основе принят Федеральный закон от 07.02.2011 N 6-ФЗ "Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований".

Методическая база в настоящее время приводится в соответствие с современными российскими условиями и достижениями международной науки и практики, внедрения информационных технологий, повышения информационного взаимодействия контрольно-счетных органов муниципальных образований с Контрольно-счётной палатой Брянской области и прозрачность системы.

Создание эффективной системы муниципального финансового контроля является основным фактором ускорения развития российской экономики и формирования гражданского общества.

Финансовая помощь региональным и местным бюджетам, компенсирующая финансовые потери, которые могут возникнуть в результате реализации мер по преодолению кризиса, существенно увеличит роль и ответственность органов государственного и муниципального финансового контроля. От того, насколько эффективно будет расходоваться федеральная финансовая помощь, насколько эффективно будут расходоваться средства бюджетов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, во многом будет зависеть дальнейшее развитие экономики страны и выполнение социальных обязательств государства и органов местного самоуправления перед гражданами нашей страны.

Литература

1. Бюджетный кодекс РФ: Федеральный закон от 31.07.1998 N 145-ФЗ.

2. Концепция реформирования бюджетного процесса в России в 2004 - 2006 гг. (утв. Постановлением Правительства России от 22 мая 2004 г. N 249 "О мерах по повышению результативности бюджетных расходов")

3. Бюджетное послание Президента РФ о бюджетной политике в 2011-2013 гг., /acts/8192.

4. Программа Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 г., /.

5. Федеральный закон от 07.02.2011 N 6-ФЗ "Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований".

6. Афанасьев М.П., Алехин Б.И., Кравченко А.И., Крадинов П.Г. Технология подготовки программного бюджета // Академия бюджета и казначейства. Финансовый журнал. 2010. N 3.

7. Васильева М.В. Развитие системы государственного финансового контроля в Российской Федерации: методология, методика, концепция Монография. Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2009.

8. Родионова В.М. Финансовый контроль: Учеб. / В.М. Родионова, В.И. Шлейников. М.: Издательский дом "ФБК-ПРЕСС", 2002.

9. Столяров Н.С. Финансовый контроль в системе стратегического управления социально-экономическим развитием России (теория и практика) / Н.С. Столяров // Монография. М.: Издательство РГСУ "Союз", 2006.

10. Чечеткин В. Проблемы организации внешнего финансового контроля бюджетов муниципальных образований в условиях реформы местного самоуправления // Финансы. 2007. Окт. // URL: (дата обращения: 10.09.2009).



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Теория, методология и направления бюджетной децентрализации

    Диссертация
    Диссертация выполнена на кафедре финансов и отраслевой экономики федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации»
  2. Положение о докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования; план мероприятий по реализации Концепции реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации в 2004-2006 годах

    Доклад
    Министерству финансов Российской Федерации, другим федеральным органам исполнительной власти руководствоваться положениями указанной Концепции при формировании и организации исполнения федерального бюджета, а также при подготовке
  3. Положение о докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования; план мероприятий по реализации Концепции реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации в 2004 2006 годах (1)

    Доклад
    Министерству финансов Российской Федерации, другим федеральным органам исполнительной власти руководствоваться положениями указанной Концепции при формировании и организации исполнения федерального бюджета, а также при подготовке
  4. Положение о докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования; план мероприятий по реализации Концепции реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации в 2004 2006 годах (2)

    Доклад
    Министерству финансов Российской Федерации, другим федеральным органам исполнительной власти руководствоваться положениями указанной Концепции при формировании и организации исполнения федерального бюджета, а также при подготовке
  5. План обучения на 2011 год Часть 1

    Документ
    План обучения на 2011 год. Часть 1: Государственное и муниципальное управление. Экономика производства / Сост. И.Х. Дзабиева. — М.: ИПКгосслужбы, 2010.

Другие похожие документы..