Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Самомассаж удобен тем, что его можно применять в отсутствие профессионального массажиста: дома после утренней гимнастики, в сауне, в поездках и турпо...полностью>>
'Документ'
арджунах увача – Арджуна сказал; пракритим – природе; пурушам – наслаждающемся; ча – также; эва – непременно; кшетрам – поле; кшетра-джнам – знающем п...полностью>>
'Программа'
Экскурсия в Национальный парк «Беловежская пуща»: Белая Вежа, посещение музея, вольеры. Посещение Поместья Деда Мороза: «Скарбница» - хранилище подар...полностью>>
'Программа дисциплины'
Приступая к изучению курса «Исламские финансы и мусульманское право», студенты должны знать финансовое и административное право, общую теорию права и...полностью>>

О проектном менеджменте много говорят в последнее время. Понимание того, что работой, в какой-либо мере уникальной для компании, необходимо управлять эффективно, систематически и предсказуемо, наконец, становится нормой

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

«О проектном менеджменте много говорят в последнее время. Понимание того, что работой, в какой-либо мере уникальной для компании, необходимо управлять эффективно, систематически и предсказуемо, наконец, становится нормой. Подходов много: сложных и простых. Но, как и во всех остальных наших тренингах, мы исповедуем принцип прагматизма – делай то, что работает, то, без чего нельзя обойтись в любом проекте»

Фрэнк Пьюселик,

Президент компании Pucelik Consulting Group

О чем этот тренинг?

Суть любого проекта: достичь поставленной цели, учитывая ограничения по времени и ресурсам. Однако любой проектный менеджер скажет, что за сутью скрывается довольно большое количество деталей, о которых знают лишь те, кто выполнил в своей карьере не один проект и на своих ошибках научился находить успешные решения даже в самых сложных ситуациях. Фундамент проектного менеджмента, опыт решения нестандартных ситуаций и понимание сути ключевых моментов и процессов проектного менеджмента в простой и практичной форме – вот основа содержания нашей новой программы. Материал проверен PCG.

Цель и задачи тренинга

Освоить основные инструменты управления проектами. Получить знания, необходимые руководителю для управления менеджерами проектов и программ. Выработать навыки, позволяющие эффективно готовить, планировать, вести, завершать проекты и передавать их в оперативное управление линейным руководителям компании и многое другое. Дать ответы на любые Ваши вопросы по работе с проектами.

Актуальность тренинга

В современном бизнесе проектная деятельность составляет от 30 до 90 процентов всей деятельности большинства компаний. Динамичность, нестандартные решения, частая смена сотрудников и продуктов – вот лишь некоторые черты любого проекта. При этом структура управления им должна обеспечивать контроль, прозрачность и эффективное достижение поставленных целей. Как этого добиться? Об этом мы узнаем в течение двух дней, отрабатывая каждую значительную деталь управления проектом в ходе практических упражнений и общаясь со специалистами, которые и сейчас руководят и планируют различные проекты в ряде стран мира от Великобритании до Новой Зеландии.

В ходе тренинга участники научатся:

  • Четко понимать основные условия работы проекта

  • Работать с основными типами документов, необходимыми для прозрачного управления проектами

  • Управлять отношениями с лицами и организациями, оказывающими непосредственное влияние на проект

  • Четко планировать все процессы проекта, от оценки возможности его реализации до хода передачи в оперативное управление линейному менеджменту

Коротко о тренерах

Дидар Далкик

Опыт работы в различных направлениях данной сферы составляет более 15 лет. Дидар принимал участие в проектах таких компаний, как Procter & Gamble, British Waterways, London Underground Limited, Network Rail, Serco Group, Tate & Lyle, QTS Group, Balfour Beatty и многих других. Наибольшим опытом Дидар обладает в области разработок и внедрения договорных стратегий, проведения аудита и анализа инвестиционных рисков и разработки стратегии снижения затрат. Выпускник South Bank University (Лондон) по специальности «Проектирование и строительство гражданских объектов», диплом MBA университета Ноттингем. Является членом Института инженеров-строителей. Успешный владелец нескольких бизнесов.

Пол Бэргойн

Опыт деятельности в различных сферах данной области составляет более 20 лет. Сертифицирован по системам Prince2 и ITIL, а также институтом PMI. Эксперт в области организационных изменений с большим опытом работы и портфолио клиентов, включая офис заместителя Премьер-министра Великобритании. В течение последних 6 лет его деятельность была преимущественно сконцентрирована на тренингах по проектному менеджменту и бизнес-консультировании, а также содействии клиентам во внедрении изменений в их организации, направленных на получение максимальной прибыли. Владелец нескольких успешных бизнесов в разных странах.


Этот тренинг занял достойное место в цикле тренингов

«Навыки эффективного бизнеса» Pucelik Consulting Group, потому что:

  1. Мы нашли одних из лучших практиков в области проектного менеджмента

  2. Мы пригласили этих экспертов на тренинги нашей компании. Два из них - «Власть. Управление. Лидерство» и «Организационный менеджмент. Секреты успеха» (новое название тренинга по бизнес-процедурам) - они прошли лично, по остальным они изучили материалы.

  3. Мы провели полноценный двухдневный демо-тренинг, чтобы убедиться, что мы предоставим Вам материал высочайшего качества, который будет преподнесен в простой форме и который будет интересен как новичкам, так и опытным проектным менеджерам (традиционно, английский с переводом на русский).

  4. Участники демо-тренинга представляли собой опытных проектных менеджеров, профессиональных бизнес-тренеров, владельцев и членов правления различных компаний. Эти люди высоко оценили работу британских консультантов и дали максимально полную обратную связь, чтобы Ваш тренинг был еще лучше.

  5. Фрэнк Пьюселик, изучив и прослушав материал, впервые в практике PCG лично предложил включить этот семинар в цикл тренингов компании. Оцените новые выгоды для своего бизнеса и Вы!



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Как правило, все резюме отражают лишь малую часть того, что в реальности вы делали и умеете делать

    Документ
    Как правило, все резюме отражают лишь малую часть того, что в реальности вы делали и умеете делать. Обязательно учитывайте тот факт, что в первую очередь мы вас видим и оцениваем по вашему резюме.
  2. Менеджмент туризма в странах СНГ на практике существует уже давно, но теория его разработана относительно слабо

    Документ
    Менеджмент туризма в странах СНГ на практике существует уже давно, но теория его разработана относительно слабо. Мно­жество публикаций, разнообразие подходов в описании различ­ных аспектов менеджмента туризма, эмпирическая и исследова­тельская
  3. Учебное пособие для вузов Издание второе Рекомендовано Редакционно-издательским Советом

    Учебное пособие
    A. А. Бодалев, Г. А. Бардовский, В. П. Борисенков, С. В. Дармодехин, Л. А. Деркач, Ю. И. Дик, А. И. Донцов, И. В. Дубровина, Л. II. Кезина, М. И. Кондаков, В.
  4. Планирование прибыли компании Источники прибыли в туризме Факторы роста прибыли

    Документ
    Представляемая читателю монография профессора В. А. Квартальнова включает результаты обобщения зарубежного и отечественного опыта стратегического управления в туризме.
  5. Уроки американского менеджмента (2)

    Урок
    ©ПРЕПОДАВАТЕЛЮОбщая задача - дать основополагающее представление о формальных организациях, коммерческих и некоммерческих, малых и крупных, и об эффективном управлении ими.

Другие похожие документы..