Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Закон'
Настоящее Положение разработано в соответствии с Законами Республики Узбекистан «О банках и банковской деятельности», «Об акционерных обществах и защ...полностью>>
'Доклад'
Школа №3 основана в 1986 году и построена по типовому проекту на 1176 мест, расположена в микрорайоне «Гознак» по адресу: ул. Комарова д.7. Учредител...полностью>>
'Реферат'
«Малый бизнес плохо развивается не из-за инертности жителей России. В реальной практике предприниматели наталкиваются на препятствия, создаваемые вла...полностью>>
'Документ'
Енергозбереження. Ресурсосбереження: рекомендаційний бібліографічний покажчик (1997-2009 рр.) / упорядники : К.О. Боровенська, О.В. Краснопольська; Н...полностью>>

Программа развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального

Главная > Программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

ОДОБРЕНА

распоряжением Правительства

Российской Федерации

от _____________ 2011 г. № _______

ПРОГРАММА

развития федерального государственного автономного

образовательного учреждения высшего профессионального

образования «Южный федеральный университет»

на 2011 - 2015 годы

Введение

Программа развития Южного федерального университета (ЮФУ) до 2015 года реализуется в рамках национального проекта «Образование» и продолжает Программу развития федерального образовательного учреждения высшего профессионального образования «Южный федеральный университет» 2007-2010 годов, реализованную в соответствии с Распоряжения Правительства РФ № 1616-р от 23 ноября 2006 года.

Целью программы является создание на Юге России сильного в научном, методическом, имущественном, финансовом, управленческом, социальном и кадровом плане университета качественно нового типа, способного проводить новые решения проблемы модернизации системы высшего профессионального образования, обеспечить опережающий научно-технический задел для повышения конкурентоспособности ведущих отраслей экономики Южного федерального округа и подготовку высококвалифицированных специалистов, укрепление научно-образовательных и производственно-технологических связей с зарубежными странами.

Программа учитывает основные положения Национальной доктрины образования, Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и на дальнейшую перспективу и целого ряда других нормативно-правовых документов, в том числе, опирается на положения закона от 10 февраля 2009 г. № 18-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам деятельности федеральных университетов».

При формировании Программы учтены положения «Стратегии социально-экономического развития Ростовской области до 2020 года», Федеральной целевой программы «Юг России (2008-2013)», реализуемой в соответствии с постановлениями Правительства России от 14.01.08 №10, от 25.12.08 №1031, от 26.07.10 №561, а также Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.

Структура и содержание Программы соответствуют требованиям Министерства образования и науки Российской Федерации и опираются на основные положения Концепции формирования и государственной поддержки развития сети федеральных университетов, разработанной Министерством образования и науки Российской Федерации и одобренной 22 сентября 2009 года Межведомственной рабочей группой по приоритетному национальному проекту «Образование» при Совете по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике при Президенте Российской Федерации.

  1. Анализ состояния ситуации и задач социально-экономического развития субъектов Российской Федерации и территорий в составе федерального округа

Южный федеральный университет является крупнейшим научно-исследовательским и образовательным комплексом, доминирующим в рамках Ростовской урбанизированной зоны и на Юге России в целом. Концентрация финансовых и административных ресурсов в рамках Программы развития ЮФУ позволит осуществлять эффективную координацию в системе «федеральный центр – регионы Юга России», сформировать уникальный научно-образовательный центр мирового уровня, способный обеспечить подъем экономики и решение проблем в социальной сфере, в том числе, учитывая традиционную, исторически сложившуюся роль вузов, вошедших в ЮФУ, создать эффективную площадку межконфессионального, межэтнического диалога, обеспечить подготовку региональных элит.

Продвижение Юга России по инновационно-ориентированному сценарию (нацеленное на превращение макрорегиона – инновационного аутсайдера в базовый для России ареал технико-технологического «прорыва» в сфере АПК, рекреации, логистики и др.) связано с интенсивными структурными сдвигами в пользу высокотехнологичного и информационного секторов, третичной сферы. Доминантной стратегией, обеспечивающей качественные изменения во всех сегментах жизни Юга России при этом должно стать опережающее (по отношению к общероссийскому тренду) формирование системы воспроизводства высококвалифицированных кадров, ориентированных на обеспечение единства страны и ее регионов, межнациональную и межконфессиональную толерантность, а также основ конкурентоспособной в национальном и глобальном масштабах макрорегиональной инновационной системы как совокупности взаимосвязанных структур, занятых производством и коммерциализацией знаний и технологий. Основу для развития высокопроизводительных отраслей новой экономики - информационных и биотехнологий, оказания инжиниринговых, финансовых и деловых услуг, проведения фундаментальных и прикладных научных исследований, призванных стать платформой инновационной экономики южно-российских регионов, способен обеспечить научно-исследовательский и образовательный потенциал ведущих урбанистических центров, в первую очередь Ростовской области.

Как это акцентировано в «Стратегии социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года», Федеральной целевой программе «Юг России (2008-20130)», реализуемой в соответствии с постановлениями Правительства России от 14.01.08 №10, от 25.12.08 №1031, от 26.07.10 №561, благодаря естественным преимуществам (геополитическое и транспортно-географическое положение, природно-климатические и земельные ресурсы) и сформированным на предыдущих этапах развития территории заделам (административный статус территории, наличие крупнейшей на Юге агломерации, диверсифицированная структура экономики и др.), данный регион является одной из приоритетных для РФ территорий, обеспечивающих её включение в глобальную экономику. Это связано с его относительно высоким качеством среды обитания и человеческого капитала, развитой и динамичной инфраструктурой, концентрирующей значительную часть научного, индустриально-технического и финансово-инвестиционного потенциала Ростовской области и Юга России в целом.

Это потребует качественно нового «человеческого капитала», который должен быть восприимчив к новациям, иметь современную профессиональную подготовку, обладать компетенциями в сфере информационных технологий, экономики и менеджмента. Именно такие специалисты способны существенно повысить эффективность традиционных отраслей экономики и создать тот ресурсный потенциал, который необходим для актуальных структурных преобразований. Одновременно требуется опережающая подготовка кадров новой формации, в том числе и на основе модернизации узловых элементов системы университетского образования. Комплексное решение этих задач соответствует долгосрочным интересам России, которые состоят в создании экономики инновационного типа, интегрированной в евразийское экономическое пространство.

Анализ позиционирования университета в системе высшего образования региона и страны, конкурентный анализ по сегментам рынков образовательных услуг и научных разработок, учёт особенностей материально-технической базы, его кадрового потенциала, позволяют идентифицировать сильные и слабые стороны ЮФУ.

К числу сильных сторон Южного федерального университета относятся:

- высокое место в рейтинге российских вузов, сложившиеся традиции в сфере науки и высшего профессионального образования, позитивный, притягательный для потенциальных абитуриентов имидж вуза и его ведущих научно-образовательных школ в регионе и России;

- развитая система послевузовского образования, сложившаяся филиальная сеть в регионах Юга России;

- прочные лидерские позиции в сфере научно-исследовательской и инновационной деятельности, гармоничное сочетание её фундаментальной и прикладной составляющих, известные научные школы, креативные профессорско-преподавательские кадры, современное научное оборудование, высокий уровень интеграции науки и образования, взаимодействие со структурами РАН;

- развитая инфраструктура поддержки научно-образовательного процесса: сеть научно-образовательных центров (НОЦ) и центров коллективного пользования оборудованием (ЦКП), десятки специализированных научных журналов, издательский комплекс, диссертационные советы и др.;

- развитая система информационного обеспечения учебного процесса, включающая возможность использования мультимедийных образовательных ресурсов;

- наличие единой системы обеспечения учебного процесса (учебные планы, расписание, единый контингент ППС и студентов, нагрузка);

- наличие «цифрового университета»;

- существование уникального проекта университетского сотового оператора «SFEDU».

У Южного федерального университета имеется и ряд слабых сторон, которые следует минимизировать в процессе реализации Программы развития:

- сохраняющийся дефицит материально-технической базы развития университета: аудиторного фонда и учебного оборудования, комфортабельных мест в общежитиях; отсутствие общеуниверситетского культурно-досугового центра, современной спортивной базы, неудовлетворительное состояние здания общеуниверситетской библиотеки, настоятельная потребность в строительстве полномасштабного технопарка и др.;

- резкий контраст среди подразделений университета в развитии информационно-коммуникационной инфраструктуры и степени использования современных компьютерных технологий в учебном процессе;

- недостаточное отслеживание тенденций рынков труда, образовательных услуг и научно-технической продукции, незавершённость перехода на индивидуальные траектории высшего профессионального образования, отсутствие системы научно-технического и образовательного форсайта;

- практическое отсутствие чётко выстроенных отношений с регионом (Ростовская область, его муниципальные образования), с другими субъектами РФ в пределах ЮФО и СКФО, недостаточный учёт их социально-экономических траекторий и интересов при формировании стратегии развития ЮФУ, дефицит научно-технического, консалтингового и кадрового обеспечения модернизации региональных экономик Юга России со стороны ЮФУ;

- «старение» кадров, недостаточная их восприимчивость к научно-образовательным инновациям, слабая степень владения основными иностранными языками значительной части профессорско-преподавательского состава и, как следствие, ограниченность возможностей полномасштабного развития международных связей, импорта идей и технологий, позиционирования научных достижений, ограниченная академическая мобильность студентов и преподавателей;

- неудовлетворительная финансовая отдача от сложившегося вокруг ЮФУ «пояса» малых предприятий;

- низкий, не соответствующий потенциалу ЮФУ, удельный вес иностранных студентов и аспирантов в общем числе обучающихся.

Приведенная в приложении 1 характеристика инновационного потенциала федерального университета, достигнутого в рамках реализации предыдущей Программы развития, позволяет отследить влияние результатов программы развития на усиление слабых сторон ЮФУ.

  1. Миссия

Миссия Университета состоит в сохранении и развитии научно-образовательной и культурной среды Юга России, обеспечивающей формирование граждан, призванных наилучшим образом служить России и всему миру. Свою историческую роль Университет видит в сохранении, накоплении и приумножении нравственных, культурных и научных ценностей общества.

  1. Приоритетные направления развития федерального университета

Выбор приоритетных направлений развития университета определяется задачами социально-экономического развития Южного федерального округа и его регионов, потребностями государства в развитии критических технологий и перспективных направлений науки, возможностями эффективного использования существующего научно-образовательного и инновационного потенциала университета, а также мировыми тенденциями развития в области экономики, техники и социальных коммуникаций.

Направления развития определяются сформулированной Президентом РФ целью для ЮФУ – достичь к 2020 году показателей ведущих университетов мира, а основной стратегией является создание исследовательского университета инновационно-предпринимательского типа.

Для этого необходимо сконцентрировать ресурсы на следующих приоритетных направлениях научно-образовательной деятельности:

  • Наноматериалы, нанотехнологии, устройства и системы на их основе.

  • Биотехнологии, технологии живых систем, экологическая безопасность.

  • Информационные и телекоммуникационные технологии, устройства и системы.

  • Морская, авиационная и ракетно-космическая техника, радиотехника, автоматика и управление.

  • Архитектурно-художественное творчество, проектирование, реставрация, модернизация и создание объектов градостроительства, архитектуры, дизайна и искусства.

  • Гуманитарные технологии и модели развития человеческого капитала и толерантных социо-экономических сообществ в полиэтническом регионе России.

Основной инновационный потенциал ЮФУ будет связан с формированием 6 научно-технологических кластеров на территории ЮФО и Ростовской области по указанным направлениям. Для реализации проекта создания исследовательского университета инновационно-предпринимательского типа необходимы активные действия на российском и зарубежных рынках научных и образовательных услуг с целью существенного увеличения объемов привлекаемых средств для проведения фундаментальных и поисковых НИР, прикладных и технологических исследований и разработок по приоритетным направлениям научно - образовательной деятельности университета; систематического обновления всех аспектов образовательного процесса, отражающих изменения в сфере культуры, экономики, науки, техники и технологий. Действующие в ЮФУ научные школы в области физики, химии, биологии, математики и гуманитарных наук способны генерировать новые поколения исследователей в области высоких технологий. На основе модернизации научно-исследовательской и образовательной деятельности ЮФУ будет способен осуществлять прикладные разработки и производить инновационные продукты в указанных направлениях.

  1. Цели и задачи развития федерального университета

Стратегическая цель – развитие ЮФУ как исследовательского университета инновационно-предпринимательского типа, центра образования, науки, культуры и просвещения Юга России.

Целями деятельности Университета являются:

- расширение возможностей и повышение качества удовлетворения потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения высшего и (или) послевузовского профессионального образования;

- достижение современного мирового уровня развития наук и искусств посредством научных исследований и творческой деятельности научно-педагогических работников и обучающихся, развития взаимодействия с академическими научными структурами и организациями;

- подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников с высшим образованием и научно-педагогических работников высшей квалификации в соответствии с социально-экономическими потребностями развития регионов России;

- развитие инновационно-предпринимательской направленности образовательной, научной и социо-культурной деятельности;

- формирование у обучающихся гражданской позиции, способности к труду и жизни в условиях современной цивилизации и демократии.

Стратегическими задачами Университета являются:

- систематическое обновление содержания образования и развития вариативности образовательных программ в духе новаторства, созидательности и профессионализма;

- приумножение научного и образовательного потенциала на основе интеграции образовательной деятельности с научными исследованиями;

- преобразование ЮФУ в ядро инновационной системы Южного региона за счет создания инфраструктуры поддержки инновационной деятельности (технопарк, структура обучения, консалтинга, экспертизы, сертификации) и создания малых наукоемких предприятий.

- обеспечение компетентностного подхода, взаимосвязи фундаментальных знаний и практических умений;

- обеспечение конкурентоспособности на мировых рынках научных разработок и образовательных услуг, развитие системы академической мобильности;

- обеспечение открытости университетской системы для общества при сохранении ее внутренней целостности и поддержании высоких профессиональных стандартов качества;

- создание условий для максимально полной реализации личностного и профессионального потенциала каждого работника;

- обеспечение кадрами новой формации потребностей экономики и социальной сферы региона и России.

Целевые показатели эффективности реализации Программы развития Южного федерального университета по годам представлены в разделе 7 и приведены в приложении 2.

  1. Мероприятия Программы

Мероприятия Программы представлены как система конкретных согласованных по срокам проектов и действий, обеспечивающих решение сформулированных в Программе задач.

Мероприятия сгруппированы в комплексы:

  • модернизация образовательного процесса (содержание и организация);

  • модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности (содержание и организация);

  • развитие кадрового потенциала и формирование качественного контингента обучающихся;

  • модернизация инфраструктуры;

  • совершенствование организационной структуры университета и повышение эффективности управления.

5.1. В рамках комплекса модернизация образовательного процесса осуществляются следующие мероприятия:

  • разработка и сопровождение системы образовательного форсайта;

  • организация и развитие системы магистерского образования на базе научных подразделений и творческих мастерских ЮФУ;

  • организация и развитие системы международного образования;

  • использование инновационных технологий в образовательном процессе;

  • развитие сети межвузовского взаимодействия по обеспечению академической мобильности студентов и преподавателей;

  • развитие партнерства ЮФУ с рынком труда;

  • материально-техническое обеспечение основных образовательных программ;

  • создание новых и модернизация действующих образовательных программ, образовательных контентов и ресурсов, издание новых учебников и пособий;

  • формирование единого информационного пространства для обеспечения образовательного процесса, электронных библиотечных комплексов и ресурсов;

  • формирование сетевых учебно-научных комплексов и центров коллективного пользования;

  • лицензионное обеспечение программными средствами основных образовательных программ.

5.2. В рамках комплекса модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности осуществляются следующие мероприятия:

  • привлечение молодых ученых в научно-педагогические школы ЮФУ;

  • развитие и модернизация фундаментальных и прикладных исследований;

  • развитие инновационной деятельности ЮФУ;

  • организация и поддержка участия ЮФУ в формировании инновационно-технологических платформ;

  • поддержка и развитие инновационной деятельности в Ростовской области и на Юге России.

5.3. Развитие кадрового потенциала и формирование качественного контингента обучающихся предполагает осуществление следующих мероприятий:

  • разработка и реализация программы развития кадрового резерва и совершенствование кадрового потенциала;

  • переподготовка и повышение квалификации научно-педагогических, административно-управленческих работников, инженерного и обслуживающего персонала в ведущих российских и зарубежных научно-образовательных центрах;

  • совершенствование квалификационного профиля научно-педагогических работников во внутривузовских программах повышения квалификации;

  • приглашение специалистов и визит-профессоров;

  • разработка и реализация программ повышения квалификации персонала ЮФУ в области образовательного и технологического форсайта;

  • создание и поддержка учебного портала и разработка опережающих программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования с использованием дистанционных технологий.

5.4. В целях развития инфраструктуры ЮФУ осуществляются следующие мероприятия:

  • развитие кампуса: проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию учебных и социальных объектов ЮФУ в г. Ростове -на-Дону и г. Таганроге;

  • поддержание действующей инфраструктуры;

  • модернизация аудиторно-лабораторного фонда и материально-техническое обеспечение образовательной инфраструктуры;

  • материально-техническое обеспечение объектов учебной практики, стационаров, ботанического сада, летних оздоровительных лагерей;

  • построение и развитие современной телекоммуникационной инфраструктуры и аппаратных средств.

5.5. Совершенствование организационной структуры университета и повышение эффективности управления предполагает осуществление следующих мероприятий:

  • совершенствование организационной структуры и структуры управления интеграционными процессами университета;

  • совершенствование организационной структуры и механизмов использования инструментов маркетинга, аудита, консалтинга, бухгалтерских услуг и т.п. в интересах развития и поддержки предпринимательской деятельности в ЮФО;

  • совершенствование организационной структуры и механизмов управления международной деятельностью;

  • совершенствование информационно-инструментарной системы организационно-методического, правового и информационного обеспечения системы управления, развития коммуникативных структур университета;

  • автоматизация систем управления, (развитие, внедрение и масштабирование АСУ ЮФУ, системы электронного документооборота и др.).

Ресурсное обеспечение по каждому мероприятию представлено в приложении 3. Сроки начала и завершения каждого мероприятия: I квартал 2011 г. – IV квартал 2015 г. Показатели результативности по каждому мероприятию приведены в приложении 4.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Программа развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Северный (Арктический) федеральный

    Программа
    Программа развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Северный (Арктический) федеральный университет" на 2010 - 2020 годы (далее - программа) разработана
  2. Программа дисциплины Экономическая теория и институциональная экономика (Микроэкономика-1) для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки бакалавра Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

    Программа дисциплины
    Государственный университет – Высшая школа экономикиПрограмма дисциплины Экономическая теория и институциональная экономика (Микроэкономика-1) для направления 080200.
  3. Программа стратегического развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Волгоградский государственный университет «ВолГУ» на 2012-2016 годы

    Программа
    стратегического развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Волгоградский государственный университет «ВолГУ»
  4. Отчет о результатах самообследования филиала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

    Публичный отчет
    В соответствии с «Программой аттестации образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования» было проведено самообследование филиала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего
  5. Положение о магистратуре федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

    Документ
    1.1. Настоящее Положение определяет общие принципы функционирования магистратуры в федеральном государственном автономном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» (далее

Другие похожие документы..