Е. Б. Золотухина Методическая разработка «Основы бизнес моделирования»

2.5. Роли и виды деятельности при проведении бизнес моделирования

Основными ролями в проектной команде по RUP, участвующими в бизнес моделирования являются:

• бизнес аналитик (Business-Process Analyst);

• бизнес проектировщик (Business Designer);

• рецензент моделей бизнес процессов и моделей анализа бизнеса (Business-Model Reviewer).

Основными видами деятельности бизнес аналитика являются:

• оценка организации заказчика;

• определение и уточнение целей организации заказчика;

• определение бизнес правил;

• разработка словаря бизнес терминов;

• выявление бизнес процессов и действующих лиц, инициирующих процесс или являющихся потребителями его результатов;

• уточнение связей между бизнес процессами;

• описание архитектуры бизнеса;

• разработка рекомендаций по бизнес моделированию.

Результатами деятельности бизнес аналитика являются:

• разработанные модели бизнес процессов и модели анализа или объектные модели, описывающие реализации бизнес процессов;

• подготовленные документы:

• документ Оценка автоматизируемой организации (Target-Organization Assessment);

• документ Архитектура бизнеса (Business Architecture Document);

• документ Словарь предметной области (Business Glossary);

• документ Бизнес правила (Business Rule);

• документ Концепция развития организации (Business Vision);

• документ Дополнительные требования к деятельности организации (Supplementary Business Specifications);

• документ Рекомендации по бизнес моделированию (Guidelines).

На рис. 2.4. представлены основные виды деятельности бизнес аналитика и артефакты, за которые он ответственен. Для изображения бизнес аналитика использовался элемент диаграммы функций (use case diagram) языка UML роль бизнес процесса (role), для изображения артефактов - элемент бизнес сущность (business entity). Деятельность бизнес аналитика изображена в виде операции участника бизнес процесса.

Рис. 2.4. Основные виды деятельности бизнес аналитика и артефакты, за которые он ответственен

Основными видами деятельности бизнес проектировщика являются:

• описание бизнес процессов;

• определение участников бизнес процессов;

• детальное описание участников бизнес процессов;

• детальное описание бизнес сущностей;

• определение требований к системе на основе документов и моделей.

Основными результатами деятельности бизнес проектировщика являются:

• документ Описание бизнес процесса (Business Use Case);

На рис. 2.5. представлены основные виды деятельности бизнес проектировщика и артефакты, за которые он ответственен.

Рис. 2.5. Основные виды деятельности бизнес проектировщика и артефакты, за которые он ответственен

Основными видами деятельности рецензента моделей бизнес процессов и моделей анализа бизнеса или объектных моделей бизнеса являются:

• рецензирование модели бизнес процессов;

• рецензирование моделей анализа или объектных моделей бизнеса.

Результатами деятельности рецензента моделей бизнес процессов и объектных моделей бизнеса являются:

• рецензии на модели бизнес процессов;

• рецензии на модели анализа бизнеса или объектные модели бизнеса.

На рис. 2.6. представлены основные виды деятельности рецензента моделей бизнес процессов и моделей анализа бизнеса или объектных моделей бизнеса и артефакты, за которые он ответственен.

Рис. 2.6. Основные виды деятельности рецензента моделей бизнес процессов и
объектных моделей бизнеса и артефакты, за которые он ответственен

2.6. Задания для самоконтроля

Тест 2. Описание дисциплины бизнес моделирования

1. Выбор из одного

2. Выбор из одного

3. Выбор из одного

4. Выбор из одного

5. Выбор из одного

6. Выбор из одного

7. Выбор из одного

8. Выбор из многих

9. Выбор из одного

10. Выбор из одного

2.7. Практические задания

Тема: Построение потока работ бизнес моделирования в Rational Rose

Задание 1. Построить поток работ в соответствие с примером

Порядок построения потока работ на этапе бизнес моделирования в Rational Rose должен включать следующие шаги:

1. Запустите Rational Rose.

2. Создайте в папке Use Case View диаграмму деятельности (activity diagram) с названием Поток работ на этапе бизнес моделирования.

3. Поместите на поле диаграммы соответствующие элементы как представлено на рис. 2.7.

4. Соедините их стрелками переходов.

5. Сохраните модель.

Рис. 2.7. Пример описания потока работ на этапе бизнес моделирования адаптированный под конкретный проект

Задание 2. Построить поток работ документирования на этапе бизнес моделирования

Порядок построения потока работ документирования в Rational Rose должен включать следующие шаги:

1. Самостоятельно определите порядок документирования на этапе бизнес моделирования.

2. Запустите Rational Rose.

3. Создайте в папке Use Case View диаграмму деятельности (activity diagram) с названием Порядок документирования на этапе бизнес моделирования.

4. Поместите на поле диаграммы соответствующие элементы. Соедините их стрелками переходов.

5. Сохраните модель.

Тема 3. Разработка моделей бизнес процессов

Цели занятия:

• научиться разрабатывать модели бизнес процессов (Business Use Case Model);

• понять место данной модели при определении состава подсистем разрабатываемой системы на этапе определения требований к системе.