Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Общая часть 1.1. Ревизия начата г., окончена г. 1. . Лицами, ответственными за финансово-хозяйственную деятельность в проверяемом периоде, являлись: ...полностью>>
'Документ'
Влияние уровня развития познавательных процессов у младших школьников с дислексией (или дисграфией) на эффективность освоения ими навыков письменной р...полностью>>
'Учебно-методическое пособие'
Качественный мета-анализ РКИ, систематические обзоры или выводы, применимые к соответствующим популяциям, крупномасштабные РКИ с очень низкой вероятн...полностью>>
'Документ'
Дать определение основных свойств операций над множествами (коммутативность, ассоциативность, дистрибутивность, двойственность…). Где используются эти...полностью>>

Силы Слабости Возможности Угрозы

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

силы

Слабости

Возможности

Угрозы

Ваши возможности (примеры)

  1. Изменения на рынке? Уязвимость конкурентов? Тенденции промышленности или образа жизни ? Развитие технологий и инноваций? Влияние глобализации? Новые рынки, вертикальные, горизонтальные?
    Целевые нишевые рынки?
    Географические возможности, экспорт, импорт?
    Тактика: например, удивитесь, крупные контракты?
    Бизнес и разработки новых продуктов? Информация и научные исследования? Новые партнеры, агенты, дистрибуторы?
    Объемы производства, экономия?
    Влияние сезона, погоды, моды?

  1. Ваши слабые стороны (примеры)

  2. Недостатки продукта/услуги?
    Пробелы в возможностях?
    Низкая конкурентоспособность?
    Репутация, текущая и будущая?
    Финансовые проблемы?
    Известные уязвимости?
    Нехватка времени, давление сроков? Денежный поток, утекание денег на стадии старт-ап? Задержки и неустойчивость поставок комплектующих? Проблемы в основной деятельности? Достоверность данных? Низкие боевой дух, целеустремленность, лидерство?
    Отсутствие аккредитаций и т.п.?
    Процессы и системы, и т.д.?
    Слабое руководство?

Ваши угрозы (примеры)

  1. Политические изменения?
    Новое законодательство?
    Воздействие на окружающую среду? IT-разработки?
    Активность конкурентов?
    Рыночный спрос?
    Новые конкурирующие технологии, услуги, идеи?
    Поддержание внутренних возможностей?
    Возникшие препятствия?
    Непреодолимые слабые стороны?
    Потеря ключевых сотрудников?
    Недостаточное финансовое обеспечение?
    Экономика - дома, за рубежом?
    Сезонность, погодные эффекты?

Ваши сильные стороны (примеры)

Способности? Конкурентные преимущества?

УТП (уникальное торговое предложение)?

Ресурсы, активы, люди?

Опыт, знания, данные?

Финансовые резервы, норма прибыли? Маркетинг – каналы продаж, известный бренд? Инновационные аспекты? Местоположение и география?

Цена, стоимость, качество?

Аккредитация, квалификация, сертификаты? Процессы, системы, информационные технологии, связь? Культура, отношение общества, поведенческие стереотипы? Менеджмент, философия и ценности?

Шаблон SWOT-анализа

Анализируемая ситуация: _________________________________________________________________

В данном шаблоне приведены примеры анализируемых факторов. Все факторы могут присутствовать в каждом квадранте. Определите факторы для своей ситуации SWOT




Скачать документ

Похожие документы:

  1. Книга "Стратегический менеджмент"

    Книга
    Первое издание книги А. Томпсона и А. Стрикленда “Стратегический менеджмент” увидело свет в 1980г., когда идеи стратегического менеджмента прочно вошли в практику управления многих ведущих компаний мира.
  2. Министерство образования Российской Федерации Владимирский государственный университет Владимирский институт бизнеса Ю. Н. Лапыгин основы стратегического управления (конспект лекций)

    Конспект
    Содержание конспекта лекций представляет собой краткий курс по «Стратегическому управлению», который автор читает во Владимирском институте бизнеса и Владимирском государственном университете.
  3. Министерство образования российской федерации всероссийский заочный финасово-экономический институт стратегический менеджмент

    Лекции
    4.1. Как компания может завоевывать и удерживать конкурентное преимущество? Основные типы стратегий. Подходы по созданию конкурентного преимущества и оборонительных мероприятий по его удержанию.
  4. Анализ и стратегическое планирование Разработчики технологии swot-анализа в 1963 год

    Документ
    С 60 - х годов и по сей день SWOT анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. В каждом бизнес-плане, в каждом плане маркетинга должен быть раздел "SWOT анализ".
  5. «Стратегическое планирование и прогнозирование» Оглавление

    Учебное пособие
    В период спада и оживления, в период стабильного функционирования менеджеры стремятся обеспечить своим организациям динамичное развитие, что предполагает выстраивание перспективных планов, которые часто называют стратегическими.

Другие похожие документы..