Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Урок'
Тренінг – форма групової роботи, яка забезпечує активну участь і творчу взаємодію учасників між собою і з учителем. Хоча тренінг є формою організації...полностью>>
'Автореферат'
Защита состоится « 28 » октября 2011 г. в 1300 часов на заседании диссертационного совета ДМ 737.004.07 по защите докторских и кандидатских диссертац...полностью>>
'Документ'
Формирование практических навыков использования математических методов линейной алгебры и векторного анализа, Ознакомление с основами теоретических з...полностью>>
'Документ'
VII Международная конференция и VI Школа молодых ученых и специалистов по актуальным проблемам физики, материаловедения, технологии и диагностики кре...полностью>>

Семинара по теме: "Управление персоналом и организация труда Управление людскими ресурсами с целью повышения конкурентоспособности предприятия" в Японских центрах Самара/мирбис, Санкт-Петербург

Главная > Семинар
Сохрани ссылку в одной из сетей:

План проведения семинара по теме: "Управление персоналом и организация труда – Управление людскими ресурсами с целью повышения конкурентоспособности предприятия"

в Японских центрах Самара/МИРБИС, Санкт-Петербург

1) Сроки проведения семинара

1. Самара 15 (Вт.) – 18 (Пт.) июня 2004 года

2. МИРБИС 22 (Вт.) – 25 (Пт.) июня 2004 года

3. Санкт-Петербург 29 (Вт.) июня – 7 (Пт.) июля 2004 года

2) Цель семинара

Представление участникам семинара систематизированного анализа "подходов, методов и практических способов управления персоналом, целью которых является повышение конкурентоспособности компании", имеющих место и использующихся сегодня в японских компаниях. Знакомство участников семинара с практическими вопросами управления, связанными, в основном, с мотивацией и оценкой персонала.

3) Требования, предъявляемые к участникам семинара

Директора и менеджеры компаний, ответственные за управление персоналом и организацию труда, директора и менеджеры компаний, занятых в области управления персоналом, например, консалтинговых компаний, компаний по подбору и найму персонала и др., а также прочие лица, обладающие базовыми теоретическими знаниями и практическим опытом в области управления персоналом и организации труда.

4) Краткое содержание лекций

1. Управление предприятием и управление персоналом

Объяснение принципов построения и структуры системы управления персоналом, знакомство участников семинара с текущими изменениями, а также сегодняшними особенностями системы управления персоналом и организации труда в японских компаниях.

2. Структура и управление людскими ресурсами – управление персоналом путем постановки целей и оценки эффективности их достижения

Изучение методов управления компанией и людскими ресурсами на основе использования системы управления персоналом путем постановки целей и оценки эффективности их достижения, которая обеспечивает повышение мотивации работников благодаря воспитанию у них сознания участия в управлении компанией.

3. Управление персоналом с целью повышения мотивации работников

Классификация и объяснение значения и функций таких структурных элементов системы управления персоналом, как развитие способностей, обучение персонала, распределение и ротация, оценка и т.д., с точки зрения мотивации работников.

4. Методы оценки персонала

Ознакомление участников семинара с подходами, видами и методами оценки персонала, а также некоторыми аспектами и наиболее важными моментами практического использования системы оценки персонала, которая имеет большое значение для обеспечения мотивации работников.

5. Работа в группах: "Ознакомление с практикой управления персоналом в японских компаниях на реальных примерах"

Обеспечение понимания практических вопросов, связанных с реформированием системы управлением персоналом, путем ознакомления участников семинара с реальными примерами реформирования системы управления персоналом в японских компаниях.

6. Работа в группах: "Практическое занятие по аттестации персонала", "Подходы к изменению методов управления персоналом и организации труда"

Изучение в форме групповой работы критериев, методики и наиболее важных моментов, связанных с аттестацией персонала. Выполнение участниками семинара работы в группах по составлению плана реформирования системы управления персоналом в собственных компаниях.

5) Лектор

1. Самара

Такаси Ямадзаки, старший консультант по вопросам управления Японского центра производительности для социально-экономического развития

2. Японские центры при МИРБИС и в г. Санкт-Петербург

Хиронобу Нитта, старший консультант по вопросам управления Японского центра производительности для социально-экономического развития

6) Программа лекционных занятий

День

Время

План занятия

10:00 -13:00

1. Открытие семинара и ознакомление с программой

2. Управление предприятием и управление персоналом

  1. Роль стратегии управления компанией и управления персоналом

  2. Функции управления персоналом (найм, использование, распоряжение, замена, контроль)

  3. Управление людскими ресурсами, система управления персоналом и организация труда

  4. Принципы построения и структура системы управления персоналом и организации труда

1-й

14:00 -17:00

3. Структура и управление людскими ресурсами – управление персоналом путем постановки целей и оценки эффективности их достижения

  1. Создание механизма участия работников в управлении компанией на основе метода управления персоналом путем постановки целей и оценки эффективности их достижения

  2. Органичное объединение целей компании и личных целей каждого работника

  3. Создание рыночной стоимости компании путем достижения каждым работником поставленных целей

10:00 -13:00

4. Управление персоналом с целью повышения мотивации работников

  1. Развитие способностей, обучение персонала

  2. Распределение и ротация

  3. Оценка

14:00 -17:00

5. Методы оценки персонала

2-й

  1. Методика и виды оценки персонала – оценка персонала, оценка должностных обязанностей, оценка результатов

  2. Оценка и персонал – найм, распределение, обучение, зарплата

  3. Система аттестации персонала путем использования фиксированных критериев оценки

6. Ознакомление с практикой управления персоналом в японских компаниях на реальных примерах

7. Работа в группах (Практическое занятие по аттестации персонала)

3-й

8. Работа в группах (Подходы к изменению методов управления персоналом и организации труда)

10:00 -13:00

Продолжение работы в группах, представление проектов, оценка

14:00 -17:00

9. Церемония закрытия

4-й

  1. Экзамен на проверку понимания содержания семинара

  2. Подведение итогов, ответы на вопросы

  3. Заполнение анкет

  4. Церемония закрытия



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Библиографический указатель трудов преподавателей и научных сотрудников ргтэу 2000-2006 гг

    Библиографический указатель
    Составители: главный библиограф Андрюшкина Р.В., зав. сектором справочно-библиографического обслуживания и научной обработки Климова И.И., ведущий библиограф Бельтюкова Т.

Другие похожие документы..