Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Публичный отчет'
Настоящие федеральные нормы и правила (НП-022-2 ) определяют требования к обеспечению безопасности ядерных энергетических установок судов на всех эта...полностью>>
'Документ'
Магістр з фаху “Менеджмент організацій” може обіймати первинні посади відповідно до професійних назв робіт, а також посади заступників у тих видах ді...полностью>>
'Исследовательская работа'
Цель научной работы: изучение показателей, влияющих на численность жителей города Шарыпово и моделирование численности горожан до 2020 года. Методы п...полностью>>
'Кодекс'
В связи с внесением изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, с целью оптимизации бюдж...полностью>>

«Star up проект по построению системы корпоративного обучения в региональном Банке. Реализация планов обучения в условиях оптимизации затрат»

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

5 февраля состоялась «Ежегодная выставка – конференция НАОБОРОТ: Корпоративные университеты». «МИРБИС» и компания «ОБРАЗ» выступили соорганизаторами данного мероприятия. Присутствовало порядка 180 участников, среди которых были представители таких компаний как «ГАРАНТ», КБ «БНП Париба Восток», «КАРО ФИЛЬМ», КБ «DeltaCredit» (Societe Generale Group), Компания «РусГидро»,«Независимое бюро ипотечного кредитования», Компания «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», Компания «ГАЗПРОМ», ГК «Форум Электро», «РЕХАУ», «Северсталь», «ЦИФРОГРАД», Компания «Мегафон-Москва», «ТехноСерв», «Мобильные телесистемы»,Авиакомпания «Эйр Астана» ,ОАО «РАО Энергосистемы Востока» и другие.

В ходе конференции были поставлены и реализованы следующие цели:

  • помочь Заказчику корпоративного обучения  быстро и эффективно найти «своего» Провайдера под задачи 2009 года;

  • помочь Провайдеру разобраться,  что нужно Заказчику;

  • содействовать продуктивному взаимодействию Заказчик – Провайдер, то есть получить ситуацию «Выигрыш - Выигрыш» для обеих сторон .

В параллельном режиме работало 4 тематические секции, где корпоративные заказчики рассказывали о своих потребностях, намерениях, текущих обучающих проектах и открытых предложениях.

Секция №1.
Банковский сектор и Страховой бизнес.

Запрос для Провайдеров на 2009 год.

1).Коген Алексей Викторович (Ханты-Мансийский банк )

Тема: «Star – up проект по построению системы корпоративного обучения в региональном Банке. Реализация планов обучения в условиях оптимизации затрат».

2). Третьякова Алла Юрьевна (Страховое акционерное общество « Россия»). Тема:

«Взаимодействие бизнес-подразделений и обучения в ОСАО «Россия».

3). Докладчик: Малышева Лариса Валерьевна (КБ «БНП Париба Восток»)

Тема: «Процесс планирования преемственности в банке БНП Париба».

4). Докладчик: Балашова Ольга Алексеевна (Страховая компания «РОСНО»).

Тема: «Построение самообучающейся организации. Инновации в обучении как ключ к успеху в достижении бизнес-целей компании».

  5). Докладчик: Пугачев Александр Сергеевич («Независимое бюро ипотечного кредитования»)

Тема: «Тенденции развития корпоративной функции обучения и развития в свете мирового финансового кризиса».

6). Докладчик: Сатарова Валентина Александровна (КБ «DeltaCredit» (Societe Generale Group).

Тема: «Система корпоративного обучения DeltaCredit и ее реализация в 2009 году».

Секция №2.
Промышленные компании, Производство, Услуги, Торговля.

Запрос для Провайдеров на 2009 год.


1). Докладчик: Крупин Андрей Николаевич (Авиакомпания «ЭЙР АСТАНА»)

 Тема: «Семь секретов влияния на заказчика. Советы тренера, ставшего клиентом».

2). Докладчик: Капустина Галина Александровна  (Компания «Центральный Телеграф»)

Тема: «Игра на чужом поле. Клиентоориентированность глазами клиента».

3). Докладчик: Гальянов Николай Викторович (Сеть гипермаркетов «O'KEY»).

Тема: « Развитие компетенций сотрудников – каждому по потребностям».

4). Докладчик: Митрофанова Ольга (Компания «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»)

Тема: «Обучение и развитие производственного персонала. Что нужно нам? Что могут провайдеры?»

 5). Докладчик: Милютина Татьяна Владимировна («Красноярская ГЭС»)

Тема: « Рациональная адаптация обучения к отраслевым особенностям и задачам организации».

6). Докладчик: Тимофеев Дмитрий Иннокентьевич (ОАО «РАО Энергосистемы Востока»)

Тема: « Корпоративный энерго-университет».

7). Докладчик: Степанова Татьяна Владимировна (Управляющая компания «КАРО ФИЛЬМ»)

Тема: «Мотивация к обучению руководителей высшего и среднего звена. Коучинг в корпоративном обучении».

8). Докладчик: Аксенова Елена Анатольевна  (Компания «РусГидро»)

Тема: «Хитрости заимствования: как продать рыбаку его рыбу?»

Секция №3.
Системы Дистанционного Обучения, Управление Знаниями, Бизнес симуляции и смешанное обучение. Запрос для Провайдеров на 2009 год.


1). Докладчик: Печёнкин Александр Евгеньевич (Компания «ГАЗПРОМ»)

Тема: «Развитие системы дистанционного обучения в вертикально-интегрированной компании».

2). Докладчик: Диброва Жанна Николаевна (ГК «Форум Электро»)

Тема: «Чему обучать персонал во время финансового кризиса».

 

3) Докладчик: Соломатина Ксения Валерьевна (Компания «ЦИФРОГРАД»)

Тема«Дистанционное обучение по законам розницы».

4). Докладчик: Белова Наталья Владимировна (Компания «РЕХАУ» )

Тема: «2009 год: привлечение внешнего провайдера для построения системы долгосрочного ДО иностранным языкам. Требования к провайдеру:   Разработчик контента 2. Консультирование 3. Подготовка внутренних преподавателей».

 5). Докладчик: Разумовская Нина Вячеславовна («Объединенная металлургическая компания»)

Тема: « Роль и место системы дистанционного обучения при внедрении Программы КИС Объединенной металлургической компании».

 

6). Докладчик: Землянухина Мария Германовна («Сталепромышленная Компания»)

Тема: «Смешанное обучение: ищем тренера для создания долгосрочных отношений. Требования к кандидату: 3 в одном: 1.  Разработчик контента для ДО 2. Тренер 3. Тьютор».

 7). Докладчик: Завражный Дмитрий Валерьевич (Компания «РусГидро»)

Тема: « Внедрение инструментов управления знаниями в ОАО «РусГидро»: система дистанционного обучения и библиотека компетенций»

 8). Докладчик: Колобова Наталия Александровна (Компания «Северсталь»)

Тема: « Бизнес-симуляции в процессах культурной трансформации компаний ОАО "Северсталь"».

9). Докладчик: Сапунцов Владимир Дмитриевич (Компания «IBS»)

Тема: «Управление знаниями. Нужен опыт».

Секция №4.
Строим Корпоративный Университет, Нетренинговые методы обучения, Мотивация персонала  к обучению. Запрос для Провайдеров на 2009 год.


1). Докладчик: Лобанов Тимофей Сергеевич (Группа компаний «RS GROUP»)

Тема: «Мировой кризис – как стимул развития корпоративного обучения».

 2). Докладчик: Деревлева Марина Петровна (Компания «Мобильные телесистемы» (МТС)).

Тема: «Разработка стандарта взаимодействия Заказчика и Провайдера под конкретную компанию».

 

3). Докладчик: Лапшина Виктория Валерьевна (Группа компаний «Волга-Днепр»)

Тема: «Строим КУ в период глобального кризиса».

4). Докладчик: Вдовченкова Инна Михайловна (Группа компаний «АГРОКОМ»)

 Тема: «Строим корпоративный Университет многоотраслевого холдинга».

5). Докладчик: Самойлова Ирина Александровна (Компания «ГАРАНТ»)

Докладчик: Самойлова Ирина Александровна

Тема: « "Кустовая" модель организации корпоративного университета: за и против».

6). Докладчик: Соколов Лев Александрович (Компания «Мегафон-Москва»)

Тема: «Исповедь "неправильного" заказчика».

7). Докладчик: Сергеева Оксана Алексеевна (Компания «ТехноСерв»)

Тема: «Построение системы обучения: особые условия».

 8). Независимый эксперт - Сартан Галина Николаевна

Тема: «Корпоративный университет: ликвидация и возрождение. Новые формы работы».

Во всех секциях шла интенсивная работа, заказчики обрисовывали ситуацию в своих компаниях, провайдеров. Доклады были емкими, предельно четко сформулированы цели и задачи, иллюстрировались презентациями. Провайдеры могли задать уточняющие вопросы и получить ответ из первых уст.

Итоговый круглый стол позволил эффективно систематизировать работу за день, подвести итоги и выявить общие тенденции на рынке корпоративного образования:

1.Изменение спроса на программы

  • происходит повышение интереса к Executive программам для собственников и топ-менеджеров в открытом и корпоративном формате;

  • снижение спроса на программы для менеджеров среднего звена;

  • интерес к обучению рядовых сотрудников сохраняется, но степень привлечения к нему Провайдеров снижается;

  • повышается интерес к коротким форматам обучения;

  • повышается интерес к дистанционным форматам обучения.

2.Изменение ожиданий и требований от программ обучения

  • проблемно-ориентированное обучение (узконаправленное или связанное с работой над проблемами компании);

  • Case-laboratory, бизнес-симуляции «Практикум по управлению компаний» (на базе GMC), программы по оптимизации …и кроссфункциональным проблемам;

  • результативное обучение, с т.з. не только ЗУН, а с точки зрения вклада в бизнес «Изменяем компанию – обучаясь!!!»;

  • учебно-консультационное обучение;

  • Проведение консультационные сессии;

  • Круглые столы c практиками, стажировки на российских предприятиях.

3. Качественные тенденции

Возникает интерес к программам, ориентированным:

  • на инструменты менеджмента, которые в краткосрочном периоде могут быть внедрены в практику;

  • на то, чтобы сотрудники расширили профессиональные возможности и смогли быть более универсальными, смогли сочетать «несколько трудовых постов».

4. Повышаются требования к сервису

  • консультационная помощь при разработке и подготовке программ, при выявлении потребностей в обучении;

  • повышается интерес к дополнительным опциям (скидки, бесплатное посещение мастер-классов, бесплатное проведение мероприятий на базе партнера и т.д.);

  • интерес к партнерству возрастает, все больше компаний хотят заключить стратегическое соглашение о сотрудничестве, снизить риски постоянного подбора Провайдеров.

В период сложной финансовой ситуации такие мероприятия по обмену опытом, поиску новых форм и нестандартных решений очень важны и полезны для бизнеса.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Книга будет полезна и ит-менеджерам фирм производителей программного обеспечения, и ит-менеджерам коммерческих банков (потребителей), руководителям коммерческих банков,

    Книга
    В работе ведущих российских специалистов-практиков в области банковских и информационных технологий рассматривается широкий круг теоретических и практических вопросов управления информационными системами (ИС).
  2. Концентрация Максимизация Централизация Глава Технократия Интеграторы Интеграционный двигатель Пирамиды власти Суперэлиты Глава Тайный план Механомания Представительский набор Всеобщий закон

    Закон
    Звездой * обозначены подстраничные примечания автора. СОДЕРЖАНИЕ П. С. Гуревич. А волны истории плещут ВВЕДЕНИЕ СТОЛКНОВЕНИЕ ВОЛН Глава 1.
  3. Стандартизация Специализация Синхронизация Концентрация Максимизация Централизация Глава Технократия Интеграторы Интеграционный двигатель Пирамиды власти Суперэлиты Глава Тайный план Механомания Представительский набор Всеобщий закон (1)

    Закон
    Переводчики: Барабанов С. (гл. 18-19), Бурмистров К. (гл. 1-4), Бурмистрова Л. (гл. 5-10), Заритовская 3. (гл. 13), Комарова Е. (гл. 14), Кротовская Н.
  4. Стандартизация Специализация Синхронизация Концентрация Максимизация Централизация Глава Технократия Интеграторы Интеграционный двигатель Пирамиды власти Суперэлиты Глава Тайный план Механомания Представительский набор Всеобщий закон (2)

    Закон
    Переводчики: Барабанов С. (гл. 18-19), Бурмистров К. (гл. 1-4), Бурмистрова Л. (гл. 5-10), Заритовская 3. (гл. 13), Комарова Е. (гл. 14), Кротовская Н.
  5. Е. Б. Замятина Распределенные системы и алгоритмы Курс лекций

    Курс лекций
    Под системой понимается множество элементов и связей между ними. Обозначим V – множество элементов системы. Тогда бинарное отношение R2  V  V задает наличие попарных связей между элементами.

Другие похожие документы..