Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Методические указания'
Мазур А.С. Методология оценки промышленной безопасности опасных производственных объектов: Метод. указания к курсовым (семестровым) и выпускным квали...полностью>>
'Учебное пособие'
О.А. Глухов, заведующий кафедрой безопасности жизнедеятельности Марийского государственного технического университета, профессор, доктор технических ...полностью>>
'Документ'
Настоящий документ описывает систему защиты персональных данных для информационной системы персональных данных №1 «Наша компания: сотрудники и контра...полностью>>
'Автореферат'
Защита состоится «16» июня 2008 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 212.243.03 по присуждению ученой степени доктора исторических на...полностью>>

Курс лекций для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов экономических специальностей и менеджеров предприятий

Главная > Курс лекций
Сохрани ссылку в одной из сетей:

С помощью тарифных коэффициентов ЕТС и тарифной ставки 1-го разряда, действующей в коммерческой организации или у индивидуального предпринимателя, применяющего труд наемных работников, определяются тарифные ставки и должностные оклады работников.

Месячные тарифные ставки (должностные оклады) определяются путем умножения тарифной ставки 1-го разряда, действующей у нанимателя, на тарифный коэффициент соответствующего разряда ЕТС по данной профессии (должности).

Тарифные ставки и должностные оклады являются основной зарплаты работников. Рабочие всех отраслей экономики по ЕТС распределены с 1 по 8 разряды включительно. Отдельные профессии рабочих (уборщики, гардеробщики, дворники, кладовщики, грузчики, водители, лифтеры и др.) по разрядам не тарифицируются. Для расчета их тарифных ставок (окладов) установлены кратные размеры тарифной ставки 1-го разряда.

Служащие распределены с 5 по 23 разряды включительно с выделением следующих групп, построенных по принципу общности функций: руководители организаций и их структурных подразделений (функциональных и линейных) – с 11 по 23 разряды включительно; руководители подразделений административно-хозяйствен-ного обслуживания – с 5 по 8 разряды включительно; специалисты – с 6 по 15 разряды включительно; другие служащие (технические исполнители), занятые подготовкой и оформлением документов, учетом и контролем, – с 5 по 7 разряды включительно.

Отнесение работников к категориям рабочих, руководителей, специалистов и других служащих производится в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (ОКПД).

Дифференциация и регулирование основной (тарифной) части зарплаты различных профессионально-квалификационных групп работников производится с помощью приложений к Инструкции.

1.6. Технология применения тарифной системы на предприятии

В соответствии со ст. 63 Трудового кодекса (ТК) формы, системы и размеры оплаты труда работников устанавливаются нанимателем самостоятельно на основании коллективного договора, соглашения, трудового договора. В организации, как правило, утверждается положение об условиях оплаты труда работников, которое является приложением к коллективному договору. Оно должно устанавливать порядок исчисления тарифных ставок (должностных окладов), премий, надбавок, доплат, а также условия и критерии их выплаты.

При выборе форм и систем оплаты труда нанимателем должны учитываться особенности производства и организации труда, специфику отрасли. Основные формы оплаты труда – сдельная и повременная. Наиболее распространенные системы оплаты труда являются сдельно-премиальная и повременно-премиальная. Тарифная ставка (должностной оклад) является основой зарплаты работника, исходя из которой определяют размеры всех других выплат, в связи с чем тарификация работ и работников современных условиях имеет особое значение.

Дифференциацияи регулирование основной (тарифной) части заработной платы различных профессионально-квалификационных групп работников производится в зависимости от следующих факторов:

сложности труда (квалификации) в пределах одной про­фессии, должности (внутрипрофессиональная, внутридолжностная дифференциация);

содержания и специфики труда рабочих, технических ис­полнителей, руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания, специалистов, руководителей организаций, функциональных и производственных подразделений (межпрофессиональная дифференциации). у общих условий труда, сложности выпускаемой продукции (работ, услуг), видов деятельности и других специфических факторов, характерных для отрасли (подотрасли) (межотраслевая дифференциация).

Тарификация – это отнесение выполняемых работ к кон­кретным тарифным разрядам (должностям) и присвоение ра­ботникам соответствующей квалификации. Осуществляется она в соответствии с ЕТКС и КСД и иными квалификационными справочниками, утверждаемыми в установленном порядке.

Порядок тарификации определяется коллективным догово­ром, соглашением или нанимателем.

Применение ETC не ограничивает прав нанимателей в выборе форм, систем и размеров оплаты труда, с помощью которых производится увязка заработной платы работников с результатами труда.
Тарифные ставки и должностные оклады работников ус­танавливаются исходя из тарифной ставки первого разряда, установленной в организации у индивидуального предпринимателя, и соответствующего та­рифного коэффициента ETC.

Тарификация отдельных категорий работников коммер­ческих организаций здравоохранения, образования, науки и научного обслуживания, культуры, физкультуры и спорта, те­левидения и радиовещания, редакций газет и журналов и других может быть установлена на уровне, предусмотренном для соответствующих категорий работников организаций, финансируемых из бюджета, с учетом показателей по отне­сению их к группам по оплате труда.

Поскольку тарифные (квалификационные) разряды рабочих не учитывают особенностей и условий их труда, сложности выпускаемой продукции (работ, услуг), то дифференциацию тарифных ставок (окладов) рабочих осуществляют в соответствии с Инструкцией.

Например, к тарифным ставкам рабочих, непосредственно занятых ремонтом и наладкой основного технологического, электро- и энергетического оборудования, машин и механизмов, в соответствии с разделом II, применяется повышающий коэффициент 1,1. Это означает, что тарифная ставка слесаря по контрольно-измерительным приборам и автоматике 6-го разряда будет определяться исходя из тарифного коэффициента 6-го разряда и коэффициента по технологическим видам работ в размере 1,1, т.е. 1,90x1,1 =2,09.

Приведенные в приложении коэффициенты наниматель вправе

применять и к тарифным коэффициентам соответствующих должностей руководителей и специалистов (мастеров, инженеров-технологов и др.) соответствующих подразделений при условии, что не менее чем для 50% рабочих, непосредственно занятым в указанных подразделениях, установлены коэффициенты повышения тарифных ставок (окладов) по технологическим видам работ.

Например, мастеру участка (уровень управления 1.10 по ЕТС) основного производственного цеха цементного завода установлены: 12-й разряд по ЕТС и соответствующий тарифный коэффициент 2,84; коэффициент по технологическим видам работ в размере 1,3; тарифная ставка 1 -го разряда, действующая на заводе, в размере 50 тыс.руб.

Должностной оклад мастера в этом случае будет исчисляться исходя из этих коэффициентов следующим образом: 50000 x 2,84 x 1,3 = =184600 руб.

Дифференциацию и регулирование основной (тариф­ной) части заработной платы различных профессиональных квалификационных групп работников следует проводить в соответствии с приложениями к Инструкции.

Коэффициенты повышения тарифных ставок (окла­дов) рабочих по технологическим видам работ, производ­ствам и отраслям экономики устанавливаются согласно приложению 2 Инструкции.

В подразделениях многопрофильных организаций коэффи­циенты повышения ставок (окладов) рабочих по технологи­ческим видам работ и производствам применяются в разме­рах, предусмотренных настоящим приложением для соответ­ствующих отраслей, производств и работ.

Применение коэффициентов повышения ставок (окладов) рабочих по технологическим видам работ не исключает уста­новление организациями доплат за работу в особых условиях по результатам аттестации конкретных рабочих мест.

Наниматели на основании отраслевых соглашений и коллективных договоров могут предусматривать применение этих коэффициентов к должностным окладам руководителей и специалистов соответствующих подразделений при усло­вии, что не менее чем для 50 % рабочих, непосредственно занятых в указанных подразделениях, установлены указан­ные повышающие коэффициенты.

Другие размеры и виды коэффициентов повышения та­рифных ставок (окладов) рабочих для дифференциации оп­латы труда не применяются.

Кратные размеры тарифной ставки первого разряда для расчета тарифных ставок (окладов) рабочих, не тарифи­цируемых по разрядам, устанавливаются согласно приложению 3 Инструкции.

Распределение должностей других служащих (техни­ческих исполнителей) и руководителей подразделений адми­нистративно-хозяйственного обслуживания по разрядам производится согласно приложению 4 Инструкции.

Распределение организаций отраслей экономики Республики

Беларусь по группам ставок руководителей и специалистов осуществляется согласно приложению 5 – «Инструкции».

Дифференциация организаций, отдельных производств и видов деятельности по группам ставок (окладов) обусловле­на различиями в сложности выпускаемой продукции, выпол­няемых работ и услуг, сложившимися общими условиями труда, его напряженностью, степенью ответственности и дру­гими факторами.

На основе трехступенчатого разброса разрядов устанавли­ваются различные тарифные коэффициенты специалистам одной и той же категории (квалификации) или руководителям одного и того же уровня (звена) управления, но работающим в организациях, производствах, различающихся по указан­ным выше факторам. В приложении 1 к настоящей Инструк­ции этот разброс отражен в ETC в виде сплошной линии по горизонтали слева направо. Первой группе в приложении со­ответствует крайний левый разряд.

Распределение по разрядам отдельных служащих, должности которых не категорируются, осуществляется согласно приложе­нию 6 Инструкции.

Группировка должностей руководителей структурных подразделений и отдельных специалистов по уровням управ­ления производится согласно приложению 7 Инструкции.

Должность начальника отдела вводится при наличии в шта­те отдела не менее 4 работников, включая начальника отде­ла; начальника бюро (сектора) – при наличии не менее 3 ра­ботников, включая начальника бюро (сектора).

Должность менеджера вводится при осуществлении управ­ленческих функций по одному из видов деятельности и руко­водству подчиненными работниками (не менее 2). Тарифика­ция должности менеджера производится по уровню управле­ния 1.6 или 2.7 в зависимости от численности подчиненных работников.

Группировка должностей линейных руководителей по уровням управления производится согласно приложению 8 Инструкции.

Должность начальника производства вводится при наличии в его структуре нескольких производственных подразделе­ний (цехов, участков), объединенных законченным циклом выпуска продукции.

Кроме профессий рабочих, тарифицируемых по разрядам ЕТС, существуют профессии рабочих, которым устанавливаются тарифные ставки (оклады) исходя из кратных размеров тарифной ставки 1-го разряда. Перечень этих профессий и соответствующие им кратные размеры приведены в приложении. Это такие профессии рабочих, как водитель автомобиля, продавец, грузчик, лифтер, уборщик производственных помещений и др.

Например, водителю бортового автомобиля при перевозке грузов подъемностью 4,5 тонны месячный оклад устанавливается исходя из кратного размера тарифной ставки 1-го разряда в размере 2,22, а рабочему по комплексному обслуживанию и ремонту зданий – исходя из кратного размера тарифной ставки 1-го разряда в размере 1,35.

Следовательно, если в организации установлена тарифная ставка 1-го разряда в размере 50000 руб., то оклады названных работников будут соответственно равны: 50000x2,22 = 111000 руб.; 50000x1,35 = 67500 руб.

Однако устанавливая оклад водителю, в данном случае водителю бортового автомобиля, руководитель организации, для которой автомобильные перевозки не являются основным видом деятельности, может применить примечание к разделу 4 "Автомобильный транспорт" данного приложения. В этом примечании указано, что нанимателем на основании коллективного договора, соглашения могут устанавливаться кратные размеры тарифной ставки 1-го разряда водителей автомобиля с уменьшением их до 20% по организациям, для которых автомобильные перевозки не являются основным видом деятельности. В данном случае оклад водителя автомобиля может быть определен в следующих пределах: 92500–111000 руб. в зависимости от установленного кратного размера.

В приложение не вошли профессии рабочих, по которым согласно утвержденным в последнее время выпускам ЕТКС установлены тарифные разряды (например, сторож (вахтер), парикмахер, приемщик заказов от населения и др.).

Распределение должностей других служащих (технических исполнителей) и руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания производится в следующих диапазонах тарифных разрядов: с 5-го по 7-й и с 5-го по 8-й соответственно.

Например, в организации при установленной тарифной ставке 1-го разряда в размере 50000 руб. должностные оклады работников будут определены в следующих размерах:

делопроизводитель (5-й разряд) – 50000x1,73 = 86500 руб.;

кассир (6-й разряд) – 50000x1,90 = 95000 руб.;

паспортист (7-й разряд) – 50000x2,03 = 101500 руб.;

заведующий машинописным бюро (7-й разряд) – 50000x2,03 = 101500 руб.;

заведующий центральным складом (8-й разряд) – 50000x2,17= 108500 руб.

Следует обратить внимание на то, что для заведующего общежитием и заведующего хозяйством определены как 7-й, так и 8-й тарифные разряды. Это означает, что в зависимости от значимости и численности данных структурных подразделений наниматель вправе установить конкретный тарифный разряд.

Дифференциация организаций, отдельных производств и видов деятельности по группам ставок произведена исходя из различий в сложности выпускаемой продукции, выполняемых работ и услуг, сложившихся условий труда, его напряженности и других факторов.

Такое распределение по 3 группам ставок позволяет предусматривать различные уровни тарифных ставок (должностных окладов) специалистам одной и той же категории (квалификации) и руководителям одного и того же уровня управления, работающим в различающихся по выше перечисленным факторам организациях.

Например, инженер 1-й категории тарифицируется в организации, относящейся к 1-й группе, – по 12-му; ко 2-й группе – по 13-му; к 3-й группе – по 14-му разрядам.

Тарифные коэффициенты для данной должности специалиста установлены соответственно в размерах: 2,84; 3,04; 3,25. В организации тарифная ставка 1-го разряда установлена в размере 50000 руб., должностной оклад инженера-конструктора в зависимости от отнесения организации к той или иной группе ставок руководителей и специалистов будет определен следующим образом:

1-я группа – 50000x2,84 = 142000 руб.;

2-я группа – 50000x3,04 « 152000 руб.;

3-я группа – 50000x3,25 = 162500 руб.

Приведены тарифные разряды отдельных служащих, по должностям которых квалификационными характеристиками не установлены квалификационные категории. Это такие должности, как диспетчер, механик, электромеханик, инспектор и др. Распределение таких должностей по разрядам произведено в зависимости от принадлежности к той или иной отрасли (подотрасли). Включены также должности служащих, общих для всех отраслей (подотраслей):

инспектор по контролю за исполнением поручений – 7-й разряд;

администратор – 10-й;

секретарь приемной руководителя – 10-й;

секретарь-референт – 11-й;

декларант (агент таможенный) – 11-й разряд.

В соответствии с разделом «Общие положения» квалификационных справочников по должностям служащих, которым не устанавливаются квалификационные категории, может применяться производная должности "старший", тарифный разряд по которой устанавливается на одну позицию выше.

Например, для должности “старший администратор” устанавливается 11-й, должности "старший декларант" – 12-й разряды.

При этом следует учитывать, что применение должностного наименования "старший" возможно как исключение при условии, что наряду с выполнением обязанностей, предусмотренных по занимаемой должности, работник осуществляет руководство подчиненными ему исполнителями либо при отсутствии исполнителей в непосредственном подчинении работника на него возлагаются функции руководства самостоятельным участком работы.

Произведена группировка должностей отдельных руководителей структурных подразделений и некоторых специалистов по уровням управления в зависимости от степени сложности и ответственности выполняемых работ, принадлежности к той или иной отрасли (подотрасли).

Например, в штате издательства имеются такие должности, как заведующий редакционно-издательской группой и заведующий редакционно-издательским отделом. При тарификации этих должностей на основе ЕТС следует использовать данное приложение.

Так, согласно приложению должность заведующего редакционно-издательской группой приравнена к уровню управления 1.6, что соответствует 14-му –16-му разрядам ЕТС, а должность заведующего редакционно-издательским отделом – к уровню управления 2.7 и 16-му – 18-му разряду.

Группировка должностей линейных руководителей произведена в зависимости от принадлежности к той или иной отрасли экономики с учетом сложности и специфики производства. К линейным руководителям относятся такие должности, как мастера, начальники участков, смен, цехов, производств, сетевого района, партии, станции, депо и др.

Например, в структуре организации имеется магазин, являющийся хозрасчетным структурным подразделением. В данном случае должность заведующего магазином относится к уровню управления 2.11 и тарифицируется 12-м тарифным разрядом для организации, относящейся к 1-й группе ставок руководителей и специалистов.

Тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты руководителей организаций устанавливаются в зависимости от списочной численности работников (соглас­но приложению 9 Инструкции).

В случае, когда тарифный разряд руководителя органи­зации, определенный согласно приложению 9, окажется рав­ным или ниже разряда руководителей структурных подразде­лений, необходимо пересмотреть действующую структуру управления и штаты, устранив излишние звенья управления.

Тарифные разряды руководителей, специалистов и других служащих определены применительно к структурным подразделениям основного производства.

Отнесение структурного подразделения к основному или не основному производству устанавливается нанимателем на основании коллективного договора.

Тарифный разряд первого заместителя (главного инже­нера) устанавливается на 1 разряд ниже разряда руководите­ля организации, установленного согласно приложению 9, а для организаций численностью свыше 5000 человек – с уче­том примечания к данному приложению.

Тарифные разряды заместителей и главного бухгалтера устанавливаются на 1–2 разряда ниже тарифного разряда первого заместителя (главного инженера), помощника руководителя на 1–2 разряда ниже тарифного разряда замес­тителя руководителя с учетом примечания к приложению 9.

Тарифные разряды руководителей и специалистов структурных подразделений неосновного производства по отношению к основному устанавливаются на 1 разряд ниже.

Тарифные разряды заместителей руководителей струк­турных подразделений организации устанавливаются на 1–2 разряда ниже разрядов руководителей соответствующих подразделений.

Наниматель на основании коллективного договора в пределах средств на заработную плату имеет право увеличи­вать (уменьшать) до 7 процентов должностные оклады руко­водителей и специалистов, других служащих.

Отдельным высококвалифицированным рабочим (начи­ная с 5 разряда), постоянно занятым выполнением особо важных и ответственных работ, перечень которых определя­ется коллективным договором, соглашением, наниматель в пределах средств на заработную плату имеет право устанав­ливать месячные оклады взамен тарифных ставок (окладов) исходя из тарифного коэффициента 2,48.

Если в организации действует упрощенная структура управления с меньшим количеством уровней управления по сравнению с приведенным в приложении 1 к Ин­струкции, тарифный разряд руководителя структурного под­разделения увеличивается на 1 разряд в связи с повышенной самостоятельностью и ответственностью. Например, при переходе на структуру управления "мастер – старший мастер" тарифный разряд последнего может быть увеличен на один разряд.

Наниматель вправе повышать должностные оклады до 10% ру­ководителям, специалистам и другим служащим организа­ций, имеющим в своем подчинении другие самостоятельные организации, дочерние предприятия, филиалы.

Вопросы для экспертизы знаний по содержанию лекции

1. В чем заключается сущность социально-экономического обоснования заработной платы

2. Изложите критерии оплаты труда и методы расчета заработной платы

3. Изложите экономические основы заработной платы

4. В чем заключается сущность нормирования труда

5. В чем заключается сущность тарифной системы

6. Изложите технологию применения тарифной системы на предприятии

Тема 2. ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Формы и системы оплаты труда и их применение

Виды и формы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия, организации находят отражение в системе оплаты труда работников.

Система оплаты трудаэто способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Определяющей в оплате труда является квалификация работника уровень специальных профессиональных знаний и практических навыков работника, степени сложности выполняемого им данного конкретного вида работы. Более квалифицированный работник должен получать больше, чем неквалифицированный. Количество труда определяется продолжительностью рабочего дня, которая обычно устанавливается в законодательном порядке, интенсивностью труда и действующими нормами выработки. Уровень заработной платы должен быть таким, чтобы работник мог содержать себя и свою семью. Необоснованно низкая заработная плата вынуждает работника искать другого работодателя или другие источники дохода. Высокой заработной платой можно привлечь нужного вам работника и удержать его на предприятии, но только до определенного момента, пока кто-нибудь другой не воспользуется теми же методами.

Заработную плату полезно рассматривать как состоящую из двух частей: одной – неизменной и гарантированной, другой – переменной и зависящей от достигнутых личных результатов. Переменная часть (обычно она составляет 1/3 заработка) позволяет стимулировать рост производительности труда, повышение качества, уменьшение брака, экономию сырья, совмещение профессий, выполнение работ по планированию, контролю, управлению прямо на рабочем месте (так называемое вертикальное совмещение).

Привлекать, удерживать или стимулировать работников можно, выплачивая часть заработной платы в "натуральном виде" или компенсировать ее косвенными выплатами. Получили распространение такие меры и формы, как оплата проезда сотрудников до места работы, бесплатное медицинское обслуживание и лечение, выдача учебных пособий для повышения квалификации, предоставление оздоровительных и туристических путевок, оплата расходов по содержанию автомобиля, частично используемого в служебных целях, бесплатное питание и др.

Существуют три формы оплаты труда: сдельная, повременная и смешанная. Каждая из форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства. В каждом конкретном случае должна применяться та из форм, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

При повременной заработной плате работник получает денежное или иное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени. Определяется заработная плата путем умножения тарифной ставки на фактически отработанное время (в часах).



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Книга предназначена для студентов, магистрантов, докторантов, преподавателей, руководителей высшей школы, сотрудников научных организаций и работников народного образования

    Книга
    Основы кредитной системы обучения в Казахстане/С.Б. Абдыгаппарова, Г.К. Ахметова, С.Р. Ибатуллин, А.А. Кусаинов, Б.А. Мырзалиев, С.М. Омирбаев; Под общ.
  2. Отчет о результатах самообследования Укрупненной группы специальностей (угс) (2)

    Публичный отчет
    Специальность 230102.65 – «Автоматизированные системы обработки информации и управления» открыта в МГУП в 1995/96 учебном году приказом Минобразования России № 404 от 22.
  3. Отчет о результатах самообследования Укрупненной группы специальностей (угс) (4)

    Публичный отчет
    Подготовка специалистов в области автоматизации и управления в университете осуществляется с 1977 года сначала в рамках специальности 0639 со специализацией по автоматизации технологических процессов полиграфии; с 1986 года с заменой
  4.  естественные науки (1)

    Учебное пособие
    Г 421 Гершель, Джон. Философия естествознания: Об общем характере, пользе и принципах исследования природы : пер. с англ. / Гершель, Джон. - Изд. 2-е.
  5. Бюллетень новых поступлений за апрель 2011

    Бюллетень
    681.14 А946Афонин, В. В. Моделирование систем: учеб.-практ.пособие / В. В. Афонин, С. А. Федосин. – М.: Интернет - Ун-т Информ. Технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010.

Другие похожие документы..