Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Публичный отчет'
Прошли пять лет после предыдущей конференции, которая состоялась 18 октября 2005 года. Эти годы были непростыми как для всех первичных профсоюзных ор...полностью>>
'Документ'
Ты должен стать самим собой…самим собой, а значит неповторимым, единственным в своем роде. А так ли это просто стать таким? Особенно, когда ты осозна...полностью>>
'Статья'
. Действие настоящего Федерального закона не распространяется на следующие виды деятельности: деятельность кредитных ...полностью>>
'Пояснительная записка'
Начальная школа – самоценный, принципиально новый этап в жизни ребенка: он начинает систематическое обучение в образовательном учреждении, расширяетс...полностью>>

Курс лекций для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов экономических специальностей и менеджеров предприятий

Главная > Курс лекций
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Рис. 1.3. Модель экономического стимулирования работников предприятия.

Механизм реализации потенциальной заинтересованности человека в труде зависит от принятых в стране институтов оплаты труда, специфики предприя­тия и особенностей работы. Он включает следующие инструменты стимулирования труда:

– экономические (оплата труда и мотивация собственностью);

– моральные (поощрение и порицание);

– социальные (организация повышения квалификации, отдыха и досуга);

– организационно-технические (работа кружков качества, участие в управлении и др.).

Экономическое стимулирование, в свою очередь, включает: выплаты персоналу за выпол­ненную работу, включаемые в себестоимость продукции; выплаты персоналу материального поощрения из прибыли предприятия как второго источника оплаты труда; выплаты дивидендов.

Из приведенного на рис. 1.3 соотношения понятий видно различие таких экономический категорий, как заработная плата и оплата труда.

Организация оплаты труда базируется на выполнении следующих принципов:

1) учета количества и качества труда. Количество труда определяется объемом выполненной работы или количеством отработанного времени. Для оценки качества труда используются индивидуальные показатели качества продукции, работы, услуги;

2) учета сложности труда. Он означает, что квалифицированный труд, требующий высокого образовательного и культурного уровня, специального обучения, большого опыта и навыков, заслуживает более высокой оплаты;

3) учета условий труда. Он предполагает отражение в заработной плате нормальных, тяжелых и вредных условий труда, а также исключительных особенностей конкретных трудовых действий, связанных с риском для здоровья;

4) регионального регулирования заработной платы. Он позволяет учитывать различные природно-климатические условия территорий;

5) опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Увеличение выработки работника является результатом применения технических инноваций и инвестиций. Рост производительности труда обеспечивает снижение издержек и увеличение прибыли.

Для определения количественного соотношения прироста заработной платы и производительности (Кс) можно воспользоваться следующей формулой:

На практике рекомендуют соотношение рассматриваемого показателя считать равным 0,8. Такой коэффициент означает, что на 1 % прироста производительности труда приходится прирост заработной платы на 0,8 % и накопления на 0,2 %.

Основными элементами организации оплаты труда являются:

– тарифная система оплаты труда персонала;

– нормы труда;

– формы и системы оплаты труда;

– учет и контроль за мерой труда.

Цель рациональной организации оплаты труда – это обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в конечные результаты деятельности предприятия.

Вознаграждение за труд должно формировать у сотрудника понимание того, что его труд в сравнении с другими оплачивается справедливо («относительная справедливость заработной платы»).

При этом необходимо, однако, различать оплату с точки зрения результатов труда и с точки зрения потребностей работника и принимать во внимание влияние рынка на вознаграждение за труд.

Относительная справедливость оплаты труда по его результатам имеет место, если уровень оплаты труда сотрудника определяется исключительно результатами его труда. Объем труда измеряется при этом его сложностью (она обозначается также как и качество труда) и количественными резуль­татами труда (например, число штук).

Оценивая приведенные выше инструменты экономического стимулирования персонала работников, следует признать, что основным из них является заработная плата.

На практике различают такие понятия, как «зарплата» и «жалованье». Под зарплатой понимают преимущественно вознаграждение работников наемного труда. Оба этих термина в связи с усилением социальных условий труда сближаются, но имеют и различия: если заработная плата в основном ограничена относительно коротким сроком (1 день, 1 час) и ее уровень, как правило, определяется путем переговоров между профсоюзом и работодателем, то выплаты жалованья обусловливаются более продолжительным периодом (1 месяц, 1 год), а его уровень определяется путем индивидуальных переговоров.

1.4. Нормирование труда

Организация труда основывается на его нормировании, целью которого является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, бизнеса и управления им.

Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

– определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

– расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

– оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;

– оценку эффективности внедрения новой техники;

– обоснование плана повышения производительности труда;

– расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

– определение количества необходимого оборудования;

– оценку организационного уровня рабочих мест для проведения аттестации и разработки оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

В процессе нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.

Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.

Норма временинеобходимая продолжительность рабочего времени для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, которое состоит из двух частей:

нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции (объем работ) и не зависит от его величины;

нормы штучного времени, которая включает оперативное время (основное, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Норму временивр) в целом можно представить как

Нвр=tз+tв+tоб+tотл+tпт+tпз,

а норму штучного времени Т (tш) как

tш=tз+tв+tоб+tотл+tпт+tпт,

где tз – основное время;

tв – вспомогательное время;

tоб – время обслуживания рабочего места;

tотл – время на отдых и личные надобности работников;

tпт – время перерывов по оргтехпричинам (регламентировано);

tпз – подготовительно-заключительное время.

Норма времени обслуживания рабочего меставремя, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно в свою очередь подразделяется на:

время, необходимое на техническое обслуживание (уход за оборудованием при выполнении данной работы: замена изношенного инструмента, уборка отходов и т.п.);

время, необходимое на организационное обслуживание (уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены: раскладка и уборка инструмента в начале и конце смены, смазка оборудования и т.п.).

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время:

где Нвыр – норма выработки, ед.;

Тд – действительный фонд рабочего времени, ч;

Нв – установленная норма времени на единицу продукции, ч.

Норма обслуживания – количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным работникам.

Норма обслуживания рассчитывается по формуле

где Но6 – норма обслуживания, ед.;

Тд – действительный фонд рабочего времени;

tоб – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

Норма численности (Нч) определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному менеджеру.

Следовательно, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания – нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.

Основное требование к нормам состоит в том, что все они должны соответствовать и способствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.

Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).

В нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы. Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию к целом.

Алгоритм нормирования аналитическим методом включает следующие аспекты:

1) операции расчленяется на составные элементы;

2) устанавливаются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента (технические, технологические, психофизиологические и т.п.);

3) проектируется рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов;

4) определяются затраты времени на каждый запроектированный элемент и рассчитывается норма времени на операцию в целом.

Аналитический метод включает два варианта применения:

аналитически-расчетный метод, который предполагает затраты времени определять по заранее разработанным и научно обоснованным отраслевым нормативам;

аналитически-исследовательский метод, в соответствии с которым затраты времени на элемент операции и операцию в целом устанавливаются на основании непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах.

В процессе установления норм аналитически-исследовательским методом основная часть исходной информации получается в результате исследования трудового процесса. Результаты исследования трудового процесса используются и при установлении норм аналитически-расчетным методом для уточнения структуры процесса и проверки норм, рассчитанных по нормативам.

Исследование трудового процесса основано на хронометраже (фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду производственной операции), фотографии рабочего дня (устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени), фотохронометраже (применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции).

Аналитический метод можно считать универсальным для всех типов производства, однако его применение имеет специфические особенности в условиях различных производственных процессов и разной организации труда.

В автоматизированном процессе выполнения работ наряду с нормами времени, обслуживания и численности применяется норма производительности автоматизированной линии, т.е. производительность в единицу времени, установленная с учетом использования производственных возможностей оборудования линии в рациональных организационно-технических условиях.

В поточно-массовом процессе выполнения работ следует учитывать взаимодействие рабочих мест с общим тактом работы поточной линии, представляющее частное от деления фонда рабочего времени на программу выпуска деталей.

Применение в современном высокотехнологическом производстве гибких производственных систем (ГПС) предполагает определение нормированной технологической трудоемкости изготовления одной детали как частное от деления нормы времени на изготовление партии деталей в модуле ГПС на количество деталей в партии.

Алгоритм применения суммарных методов основан на определении норм без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.

1.5. Тарифная система

Тарифная система представляет собой совокупность нормативных инструментов, регулирующих уровень основной заработной платы в зависимости от квалификации, условий труда, должности работника, размеров предприятия. Она обеспечивает учет практически всех принципов рациональной организации оплаты труда и включает следующие элементы:

1) тарифную ставку (часовую или месячную) первого разряда;

2) тарифные коэффициенты по разрядам (тарифную сетку), по которые устанавливаются минимальные размеры заработной платы. Тарифная сетка содержит шкалу тарифных разрядов и коэффициентов работников, которые утверждаются Министерством труда и социальной защиты. В настоящее время количество разрядов – 28, в том числе в бизнессфере – 23;

3) тарифно-квалификационные справочники;

4) региональные коэффициенты.

Тарифная система формируется государственными органами управления экономикой и рекомендуется для применения на предприятиях различных форм собственности. Субъекты бизнеса самостоятельно принимают решение о полном или частичном использовании рекомендаций. На предприятии может быть установлена только более высокая тарифная ставка первого разряда и своя тарифная сетка при наличии финансовой возможности и целесообразности повышения заработной платы персоналу. Государство устанавливает работающим размер прожиточного минимума, ниже которого оплата труда не производится. Государство, профсоюзы и работодатели совместно устанавливают уровень и динамику оплаты труда в Генеральном соглашении между Правительством Республики Беларусь, республиканскими объединениями нанимателей и профсоюзов на год или на ряд лет. На предприятиях администрация и работники (или профсоюз) заключают коллективный договор, в котором предусматриваются некоторые положения оплаты труда.

Единая тарифная сетка (ЕТС) работников Республики Беларусь является одним из наиболее важных элементов тарифной системы и позволяет дифференцировать и регулировать основную (тарифную) часть заработной платы различных профессионально-квалификацион-

ных групп работников в зависимости от сложности (квалификации), содержания и специфики труда рабочих, технических исполнителей, руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания, специалистов, руководителей организаций и их структурных подразделений. ЕТС представляет собой систему тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

Тарифный (квалификационный) разряд характеризует уровень квалификации работника и зависит от степени сложности и точности выполняемых работ, а также ответственности работника. Эти требования заложены в профессиональных квалификационных характеристиках (требованиях), предусмотренных в тарифно-квалификационных и квалификационных справочниках, утверждаемых в установленном порядке.

Все наименования должностей служащих и рабочих профессий должны соответствовать наименованиям, предусмотренным в названных справочниках.

Тарифные коэффициенты ЕТС показывают, во сколько раз тарифные ставки 2-го и последующих разрядов сетки выше тарифной ставки 1-го разряда.

Нарастание тарифных коэффициентов ЕТС по диапазо­нам разрядов установлено в следующих размерах:

с первого по четвертый разряд – 16 процентов;

с четвертого по шестой разряд – 10 процентов;

с шестого по двадцать седьмой – 7 процентов.

Работники распределяются по 23 разрядам ЕТС согласно приложению 1 к Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников в Республике Беларусь. Инструкции Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20.09.2002 г. № 123 и Декрета Президента Республики Беларусь от 18 июля 2002 г. № 17 “О некоторых вопросах регулирова­ния оплаты труда работников” (Национальный реестр право­вых актов Республики Беларусь; 2002 г, № 83, № 1/3879).

Инструкция о порядке применения единой тарифиой сетки работников республики Беларусь определяет механизм дифференциации и регу­лирования основной (тарифной) части заработной платы ра­ботников, нанимателями которых являются коммерческие ор­ганизации всех организационно-правовых форм (ор­ганизации) и индивидуальные предприниматели (ИП).

Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь
является инструментом тарифного нормирования труда
и представляет собой систему тарифных разрядов и соответ­ствующих им тарифных коэффициентов. На ее основе с ис­пользованием других элементов тарифной системы (тарифной ставки первого разряда Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС),квалификационных справочников должностей служащих(КСД), иных квалификационных справочников, утверждаемых в установленном порядке) устанавливаются тарифные ставки (оклады) работников.

Работники коммерческих организаций на ETC распределяются по 23 разрядам (табл. 1.4. и 1.5).



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Книга предназначена для студентов, магистрантов, докторантов, преподавателей, руководителей высшей школы, сотрудников научных организаций и работников народного образования

    Книга
    Основы кредитной системы обучения в Казахстане/С.Б. Абдыгаппарова, Г.К. Ахметова, С.Р. Ибатуллин, А.А. Кусаинов, Б.А. Мырзалиев, С.М. Омирбаев; Под общ.
  2. Отчет о результатах самообследования Укрупненной группы специальностей (угс) (2)

    Публичный отчет
    Специальность 230102.65 – «Автоматизированные системы обработки информации и управления» открыта в МГУП в 1995/96 учебном году приказом Минобразования России № 404 от 22.
  3. Отчет о результатах самообследования Укрупненной группы специальностей (угс) (4)

    Публичный отчет
    Подготовка специалистов в области автоматизации и управления в университете осуществляется с 1977 года сначала в рамках специальности 0639 со специализацией по автоматизации технологических процессов полиграфии; с 1986 года с заменой
  4.  естественные науки (1)

    Учебное пособие
    Г 421 Гершель, Джон. Философия естествознания: Об общем характере, пользе и принципах исследования природы : пер. с англ. / Гершель, Джон. - Изд. 2-е.
  5. Бюллетень новых поступлений за апрель 2011

    Бюллетень
    681.14 А946Афонин, В. В. Моделирование систем: учеб.-практ.пособие / В. В. Афонин, С. А. Федосин. – М.: Интернет - Ун-т Информ. Технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010.

Другие похожие документы..