Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Учебно-методический комплекс'
Концепции и анализ денежных потоков: Учебно-методический комплекс по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – М.: МУГУ, 2008. – 1...полностью>>
'Закон'
1. Настоящий Федеральный закон регулирует отношения, возникающие между федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти су...полностью>>
'Закон'
Само название заметки, как и постановка проблемы в таком ракурсе, наверняка вызовет у многих недоумение: дескать, до сих пор закон неукоснительно вып...полностью>>
'Бизнес-план'
Настоящий бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о возможности финансовой поддержки...полностью>>

Рабочая программа дисциплины «функциональная логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

Главная > Рабочая программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины

«ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА»

Рекомендуется для направления подготовки

080200 Менеджмент

Квалификация выпускника - бакалавр

Санкт-Петербург

2011 год

  1. Цели и задачи дисциплины:

Цели учебной дисциплины «Функциональная логистика»:

    • освоение студентами теоретических знаний в области концепции, методов и моделей логистической организации процессов товародвижения;

    • освоение теоретических положений и практических подходов, овладение методологией логистики эффективной организации и управления производственной деятельностью основного субъекта (предприятия, фирмы) в условиях рынка, необходимых для формирования квалифицированных специалистов логистики;

    • формирование компетенций, позволяющих принимать эффективные решения в профессиональной деятельности бакалавров направления «Менеджмент» в части логистического подхода к организации товародвижения и производства.

Задачи дисциплины, предусматривающие изучение и освоение:

  • теории коммерческой логистики применительно к сфере товарного обращения;

  • методов управления материальными потоками при организации закупок материальных ресурсов и распределения товаров;

  • методологии управления запасами;

  • структуры и содержания целей и задач системы логистики производства, логистики промышленного производства, логистики организации и управления промышленным производством, логистики организации и управления производственной деятельностью промышленного субъекта (предприятия, фирмы);

  • подходов и методов эффективной логистической организации и управления производственной деятельностью промышленного субъекта (предприятия, фирмы);

  • методов и инструментов логистики организации и планирования, анализа и оценки процесса и результатов производственной деятельности промышленного субъекта (предприятия, фирмы);

  • направлений и подходов к повышению эффективности и совершенствованию логистики производственной деятельности промышленного субъекта (предприятия, фирмы), укреплению его конкурентоспособности и конкурентной позиции.

  1. Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Функциональная логистика» входит в профильную часть профессионального цикла (Б3) ООП бакалавриата направления «Менеджмент», профиля «Логистика» и состоит из двух модулей: «Коммерческая логистика» и «Производственная логистика». Дисциплину «Функциональная логистика» рекомендуется изучать в 7 семестре.

Освоение дисциплины базируется на знаниях, полученных студентами при изучении дисциплин «Экономическая теория», (цикл Б.1 – первый, второй семестр), «Математика» (цикл Б.2 – второй семестр), «Статистика» (цикл Б.2 – четвертый, пятый семестр), «Информационные технологии в менеджменте» (цикл Б.2 – первый, второй семестр), «Логистика» и «Маркетинг» (цикл Б.3. – третий семестр), «Теория логистики и управления цепями поставок» (цикл Б.3 – шестой семестр), «Экономика и организация предприятия и производства» (цикл Б.3 – третий, четвертый семестр) Ряд вопросов курса связан с дисциплиной «Управление качеством и конкурентоспособностью» (цикл Б.3 – шестой семестр).

Учебная дисциплина «Функциональная логистика» содержательно и логически связана с преподаваемыми в седьмом семестре учебными дисциплинами «Экономическое обеспечение логистики» и «Транспортно-складская логистика» (цикл Б.3 – седьмой семестр).

Требования к входным знаниям и умениям студентов

Студент должен:

Знать:

  • основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории;

  • основные экономические понятия, законы и теории, макро- и микроэкономические показатели, организационно-правовые формы предприятий, статистические методы оценки и прогнозирования профессиональной деятельности; основополагающие товароведные характеристики, виды, формы и средства товарной информации; концепции, методы и функции логистики;

  • основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, также иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных;

  • основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;

  • принципы развития и закономерности функционирования организации;

  • роль, функции и задачи менеджера в современной организации;

  • основные бизнес-процессы в организации;

  • принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

  • содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

  • основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;

  • принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации;

  • основные концепции и методы организации операционной деятельности.

Уметь:

  • применять основные законы и положения социальных, гуманитарных, экономических, естественнонаучных дисциплин, а также методы математического анализа и моделирования в профессиональной деятельности;

  • применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности;

  • применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности;

  • анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

  • применять информационные технологии для решения управленческих задач.

Владеть:

  • основными понятиями, определенными в предшествующих дисциплинах, экономическими, статистическими и управленческими методами, а также математическим аппаратом при решении профессиональных проблем;

  • программным обеспечением для работы с деловой информацией, основами интернет-технологий.

Дисциплина «Функциональная логистика» должна предшествовать изучению последующих профильных дисциплин: «Интегрированное планирование цепей поставок» (цикл Б.3 – восьмой семестр), «Торговая логистика» (цикл Б.3 – восьмой семестр).

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

умением логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

пониманием роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

  • основные положения концепции логистического менеджмента фирмы;

  • научные и методические основы коммерческой логистики; место и роль производственной логистики в системе функциональной деятельности предприятия и в системе логистики;

  • основные задачи логистики в области закупок и распределения продукции, а также методы их решения;

  • системы управления товарными запасами;

  • принципы и формы организации промышленного производства, структуру и содержание производственной деятельности;

  • экономическое содержание логистики организации промышленных структур и хозяйственных связей;

  • принципы формирования конкурентной, производственной и логистической стратегии предприятия;

  • формы и методы организации производства, типы производства, основы проектирования и организации производственных процессов в пространстве и во времени;

  • современные логистические производственные концепции и системы;

  • концепцию, цель, содержание, стратегии и методы совокупного (агрегатного) планирования и оперативно-производственного планирования;

  • содержание и структуру логистической стратегии развития производства в структуре логистических решений промышленного субъекта;

  • основные походы к осуществлению организационных изменений.

Уметь:

  • выбирать поставщиков и торговых посредников;

  • формировать логистические цепи, управлять логистическими процессами компании;

  • определять экономическое содержание производственной составляющей в структуре создаваемой ценности и анализировать влияние внутрифирменных изменений на систему создания ценности;

  • осуществлять логистическую организацию промышленных структур;

  • формировать конкурентную, производственную и логистическую стратегии промышленного субъекта, воздействовать на конкурентное преимущество предприятия;

  • ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией проектов логистического менеджмента;

  • проектировать, планировать и организовывать производственные процессы и производственные мощности, операционную деятельность организации;

  • применять модели расчета оптимальных партий поставок (обработки);

  • применять и внедрять логистические производственные концепции и основанные на них микрологистические производственные системы;

  • осуществлять агрегатное и оперативно-производственное планирование;

  • разрабатывать логистическую стратегию развития производства.

Владеть:

  • терминологическим аппаратом коммерческой логистики;

  • методами и средствами управления логистическими процессами;

  • методами выбора каналов распределения,

  • методами оценки логистического уровня сервиса;

  • подходами к классификации процессов производственного предприятия;

  • методами формирования и реализации конкурентной и логистической стратегий развития производства на уровне промышленного предприятия;

  • аналитическими методами для оценки эффективности логистической деятельности предприятия;

  • навыками определения зависимой потребности;

  • подходами к внедрению микрологистических внутрипроизводственных систем управления материальными потоками в структуре предприятия;

  • методами расчета оптимального размера поставок (обработки);

  • методами агрегированного и операционного планирования производства.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц или 216 часов.

Вид учебной работы

Всего часов /

зачетных единиц

Семестры

7

Аудиторные занятия (всего)

90

90

В том числе:

Лекции

42

42

Практические занятия (ПЗ)

32

32

Семинары (С)

16

16

Самостоятельная работа (всего)

90

90

В том числе:

Контрольная работа

15

15

Расчетно-графическая работа -1

24

24

Презентация

15

15

Реферат

24

24

Расчётно-графическая работа -2

12

12

Вид промежуточной аттестации (экзамен)

36

36

Общая трудоемкость часы

зачетные единицы

216

216

6,0

6,0

5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование

раздела дисциплины

Содержание раздела

Раздел 1. Коммерческая логистика в системе логистического менеджмента

1.

Роль и место коммерческой логистики в системе логистического менеджмента

Цели, задачи, правила, принципы, инструментарий логистики. Взаимосвязь менеджмента, коммерции, маркетинга и логистики. Виды логистики и место коммерческой логистики в системе логистического менеджмента. Логистический рынок России. Виды логистических систем.

2.

Потоки и запасы –

основные категории коммерческой

логистики

Понятие потока, основные его параметры. Классификация потоков. Материальные, финансовые и информационные потоки, их характеристика. Материальные запасы: понятие, роль в логистике. Виды материальных запасов. Двойственный характер запасов: положительная и отрицательная роль запасов. Классификация запасов.

Раздел 2. Логистика закупок

3.

Процесс организации закупок в коммерческой логистике

Этапы организации закупок в коммерческой логистике. Задача выбора поставщика. Задача «делать или покупать» (МОВ).

4.

Нормирование расхода материальных ресурсов в коммерческой

логистике

Определение потребности в материальных ресурсах. Нормы расхода материальных ресурсов. Методы нормирования, их достоинства и недостатки. Материалоемкость продукции.

5

Дифференциация объектов управления в логистике: АВС-анализ,

XYZ-анализ

в логистике

Задачи, содержание и практическое применение методов АВС-анализа, XYZ-анализа в коммерческой логистике.

6.

Управление запасами

в коммерческой

логистике

Оптимальный размер текущего запаса (формула Уилсона). Основные системы управления запасами. Оптимизация запасов на принципах логистики.

Раздел 3. Распределительная логистика

7.

Каналы распределения

Распределительная логистика: понятие, цели и задачи. Логистический канал, логистическая цепь. Классификация каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор логистического канала, логистической цепи. Определение границ зоны потенциального сбыта товаров

8.

Посредничество

в логистике

Логистическое посредничество: понятие, цель. Роль посредников в логистике. Основные группы логистических посредников: посредники в операциях физического распределения, торговые посредники, посредники, выполняющие поддерживающие функции в логистике. Определение места расположения склада методом поиска центра тяжести.

9.

Логистический сервис

Логистическое сервис: понятие, роль логистического сервиса в обеспечении конкурентоспособности торговой организации. Уровень логистического обслуживания: понятие, методы расчета. Оптимизация уровня логистического обслуживания.

2 модуль - «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование

раздела дисциплины

Содержание раздела

I.

Раздел 1. Логистика промышленного производства

1.

Производство

и производственная логистика в системе экономической деятельности

Производство как сфера (отрасль) предпринимательской деятельности. Промышленное производство материальных ценностей (продуктов и услуг) в структуре воспроизводственного цикла национальной экономики. Производство в общей структуре воспроизводственного цикла экономической деятельности промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производство как основное звено логистической цепи «закупка – производство – распределение». Типология логистики. Классификация логистики по отраслевому, ресурсному и функциональному признакам. Производственная логистика в системе логистики. Производственная логистика как отраслевая логистика. Внутрипроизводственная логистика как функциональная логистика. Понятие логистического производственного потока.

2.

Экономическое

содержание

производственной

логистики

Производство в системе создания ценности (в системе функциональной деятельности) промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производство в цепочке (микрологистической системе) создания ценности (продукта, услуги) промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Структура и содержание производственной деятельности. Экономическое содержание производственной составляющей в структуре процесса создания ценности (продукта, услуги). Производство как источник конкурентного преимущества.

3.

Логистика

промышленного

производства

Организация промышленного производства: принципы и формы. Концентрация производства. Специализация и кооперирование производства. Комбинирование производства.

Логистика организации промышленных структур (групп, объединений). Вертикальная интеграция. Горизонтальная интеграция. Логистика кластеров. Логистика хозяйственных связей промышленных субъектов (предприятий, фирм): экономическое содержание, организационно-правовые формы. Логистический поток промышленного производства. Конкурентоспособность промышленного производства: факторы и логистика развития.

II.

Раздел 2. Внутрипроизводственная логистика в системе логистического

менеджмента предприятия

4.

Производственная логистика в системе логистического

менеджмента

Производство в общей структуре воспроизводственного цикла промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производственно-технологический цикл создания ценности (продукта, услуги). Концепция логистического менеджмента. Структура и функциональный интерфейс в системе логистического менеджмента. Производственная логистика как функциональная составляющая системы логистического менеджмента. Принципы, цели и задачи производственной логистики. Содержание и функции производственной логистики. Интегрированная система управления производством. Интегрированная стратегия логистики промышленного субъекта (предприятия, фирмы).

5.

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

Производственная стратегия в общей структуре стратегических решений промышленного субъекта (предприятия, фирмы): конкурентная стратегия – стратегия роста – маркетинговая стратегия (стратегия позиционирования) – сбытовая стратегия – стратегия производства – стратегия ресурсного обеспечения. Производственный фактор конкурентного преимущества. Структура и содержание производственной стратегии. Логистика конкурентного развития промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Логистическая стратегия промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Логистическая стратегия производства: содержание и структура.

6.

Производственные процессы: структура, содержание,

и организация

Исследования и разработки. Производственное проектирование и подготовка производства. Маркетинговая концепция и развертывание функции качества. Производство. Формы и методы организации производства. Типы производства. Проектирование и организация производственных процессов. Производственный процесс и его структура. Производственный цикл и его структура. Организация производственных процессов в пространстве. Организация производственных процессов во времени: виды организации движения материальных потоков.

III.

Раздел 3. Микрологистические производственные системы

7.

Логистические

производственные концепции и системы

Микрологистические внутрипроизводственные системы управления материальными потоками (толкающего и тянущего типов). Структура и организация основных производственных потоков предприятия. Концепция «Requirements/resourceplanning» (RP) – «Планирование потребностей/ресурсов» и основанные на ней системы толкающего типа стандарта MRP. Структура систем, содержание и механизм функционирования. Концепция «Just-in-time» (JIT) – «Точно-в-срок» и основанные на ней системы тянущего типа: «KANBAN», «Lean production». Система «KANBAN»: цели, структура, процесс функционирования. Социальная, техническая и производственная подсистемы «KANBAN». Система «Lean production». Сравнительный анализ логистических производственных систем толкающего и тянущего типов. Концепции горизонтальной и вертикальной интеграции и развитие микрологистических систем. Система «Enterprise Resource Planning» (ERP) – «Планирование ресурсов предприятия». Система «Customer Synchronized Resource Planning» (CSRP) – «Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем».

8.

Логистическая

система

планирования

производства

Структура системы планирования. Совокупное (агрегатное) планирование производства: концепция, цель, процесс, содержание, стратегии, методы. Дезагрегирование. Управление процессом производства и производственными материально-техническими ресурсами (потоками ресурсов) и запасами: доставка – хранение – перемещение – использование (потребление). Концепция контроллинга производства: цели, содержание, функции, объекты. Мониторинг затрат и результатов производства. Оперативно-производственное планирование (ОПП). Система ОПП: выталкивающий и вытягивающий типы, массовое и серийное производство. Оперативно-календарное планирование (ОКП) и календарно-плановые нормативы (КПН). Составление расписаний и графиков. Распределение операций по рабочим центрам (производственным цехам, участкам). Установление последовательности работ. Оптимизация узких мест. Максимизация рабочего потока.

9.

Логистика развития производства

Логистическая стратегия развития производства в структуре стратегических решений промышленного субъекта (предприятия, фирмы): содержание и структура. Основные направления развития производства. Содержание и структура инноваций. Инновационная стратегия.

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для

изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Интегрированное

планирование цепей поставок

+

+

+

2.

Торговая логистика

+

+

+

+

+

3.

Производственная

практика

+

+

+

+

+

+

+

+

+

4.

ИГА

+

+

+

+

+

+

+

+

+

2 модуль – «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

№№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Интегрированное планирование цепей поставок

+

+

+

+

+

2.

Производственная практика

+

+

+

+

+

+

+

+

+

3.

ИГА

+

+

+

+

+

+

+

+

+

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование раздела

дисциплины

Лекции

Практ.

(семин.)

занят.

СРС

Всего

час.

Раздел 1. Коммерческая логистика в

системе логистического менеджмента

4

6

15

25

1.

Роль и место коммерческой логистики

в системе логистического менеджмента

2

2

7

11

2.

Потоки и запасы – основные категории

коммерческой логистики

2

4

8

14

Раздел 2. Логистика закупок

10

16

24

50

3.

Процесс организации закупок в коммерческой

логистике

2

4

4

10

4.

Нормирование расхода материальных ресурсов

в коммерческой логистике

2

2

4

8

5.

Дифференциация объектов управления

в логистике: АВС-анализ, XYZ-анализ в логистике

2

4

6

12

6.

Управление запасами в коммерческой логистике

4

6

10

20

Раздел 3. Распределительная логистика

8

10

15

33

7.

Каналы распределения

4

4

6

14

8.

Посредничество в логистике

2

2

4

8

9.

Логистический сервис

2

4

5

11

ИТОГО по модулю

22

32

54

108

2 модуль – «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование раздела

дисциплины

Лекц.

Практ.

(семин.)

занят.

СРС

Всего

час.

Раздел 1. Логистика промышленного

производства

6

3

12

20

1.

Производство и производственная логистика в системе экономической деятельности

2

1

4

7

2.

Экономическое содержание производственной логистики

2

1

4

7

3.

Логистика промышленного производства

2

1

4

7

Раздел 2. Внутрипроизводственная

логистика в системе логистического

менеджмента предприятия

6

5

12

23

4.

Производственная логистика в системе логистического менеджмента

2

2

4

8

5.

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

2

1

4

7

6.

Производственные процессы: структура, содержание, и организация

2

2

4

8

Раздел 3. Микрологистические производственные системы

8

8

12

28

7.

Логистические производственные концепции

и системы

4

4

6

14

8.

Логистическая система планирования

производства

3

2

4

9

9.

Логистика развития производства

1

2

2

5

ИТОГО по модулю

20

16

36

72

Экзамен по дисциплине

36

ВСЕГО ПО ДИСЦИПЛИНЕ

42

48

90

216

6. Лабораторный практикум в дисциплине «Функциональная логистика» не предусмотрен.

7. Практические занятия (семинары)

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

№ раздела

дисциплины

Тематика практических занятий

(семинаров)

Трудоемкость

(час.)

1.

1

Роль и место коммерческой логистики в системе

логистического менеджмента

2

2.

2

Потоки и запасы – основные категории коммерческой логистики

4

Точка контроля (5 неделя) – Контрольная работа

3.

3

Этапы организации закупок в коммерческой логистике Задача выбора поставщика.

2

4.

3

Задача «делать или покупать» (МОВ)

2

5.

4

Определение потребности в материальных ресурсах

2

6.

5

АВС-анализ

2

7.

5

XYZ-анализ в логистике

2

8.

6

Оптимальный размер текущего запаса (формула Уилсона)

2

9.

6

Основные системы управления запасами

4

Точка контроля (13 неделя) – Расчетно-графическая работа 1

12.

7

Распределительная логистика: понятие, цели и задачи. Логистический канал, логистическая цепь. Классификация каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор логистического канала, логистической цепи

2

13.

7

Определение границ зоны потенциального сбыта товаров. Выбор места размещения элемента инфраструктуры методом определения центра тяжести

2

14.

8

Посредничество в логистике

2

15.

9

Логистический сервис

4

Точка контроля (18 неделя) – Презентация

2 модуль – «Производственная логистика» (семинары)

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тематика практических занятий (семинаров)

Трудоемкость

(час.)

1.

1, 2

Производство и производственная логистика в системе экономической деятельности предприятия и её экономическое содержание

2

2.

3

Логистика промышленного производства

1

3.

4

Производственная логистика в системе логистического менеджмента

2

3.

5

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

1

4.

6

Производственные процессы: структура, содержание, и организация

2

Точка контроля (11 неделя) – Реферат

5.

7

Логистические производственные концепции и системы. Концепция «Requirements/resourceplanning» (RP) и основанные на ней системы толкающего типа

2

6.

7

Логистические производственные концепции и системы. Концепция «Just-in-time» (JIT) и основанные на ней системы тянущего типа

2

7.

8

Логистическая система планирования производства

2

8.

9

Логистика развития производства

2

Точка контроля (17 неделя) – Расчетно-графическая работа 2

8. Примерная тематика курсовых работ: курсовая работа по дисциплине не предусмотрена.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Рабочая программа дисциплины «erp-системы» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Дисциплина «ERP-системы» должна обеспечить формирование общекультурных и профессиональных компетенций в части функциональной архитектуры построения корпоративных информационных систем (КИС), аппаратно-программных платформ для корпоративных
  2. Программа дисциплины «логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Программа дисциплины
    Целью преподавания дисциплины «Логистика» является изучение сущности и содержания логистики как науки, ее интегрирующей роли в организации бизнеса и реализации стратегий его развития.
  3. Рабочая программа дисциплины «информационное обеспечение логистики» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Целью изучения дисциплины является освоение теоретических положений и практических подходов и овладение методологией управления информационными ресурсами и применения информационных систем и технологий для управления логистической системой.
  4. Рабочая программа дисциплины «управление рисками и страхование в логистике» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Целью изучения дисциплины является формирование у студентов устойчивых знаний о методах оценки, анализа и управления логистическими рисками и страхованием в логистике, а также умений и навыков использования этих инструментов в процессе
  5. Рабочая программа дисциплины «Экономико-математические методы и модели в логистике» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Цель дисциплины дать студентам системные теоретические знания и обеспечить обладание выпускниками профессиональными компетенциями в применении математических методов и моделей, а также методов управления запасами при организации и

Другие похожие документы..