Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
в сотрудничестве с Институтом переподготовки и повышения квалификации преподавателей гуманитарных и социальных наук МГУ, Межвузовским центром по исто...полностью>>
'Автореферат'
Защита состоится « » июня 2010 г. в часов на заседании Совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 212.148.03 при ГОУВПО «Московский гос...полностью>>
'Программа'
Программа развития конкуренции в Ставропольском крае на 2010 - 2012 годы (далее - Программа) разработана с учетом положений Программы развития конкур...полностью>>
'Семинар'
Доработанный по поручению Владимира Путина формат создания Госкорпорации развития Восточной Сибири и Дальнего Востока встречает неоднозначную оценку ...полностью>>

Рабочая программа дисциплины «функциональная логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

Главная > Рабочая программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Таблица 2. Календарное планирование

Реквизиты планирования

Календарный период

Компоненты

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Спрос (заказ)

1

А

2.

Производственное

расписание

А

3.

Наличный запас

СЕ3

СЕ2

СЕ1

КЭ

4.

Общая плановая

потребность

СЕ3

СЕ2

СЕ1

КЭ

5.

Выпуск

СЕ3

СЕ2

СЕ1

КЭ

6.

Запуск

СЕ3

СЕ2

СЕ1

КЭ

Зачёт по модулю проходит в форме решения тестовых заданий и ответов на вопросы преподавателя. Ниже приводится примерный вариант итогового теста.

Тест 1

1. Оптимальный объем выпуска – это

а) объем выпуска, который соответствует ATC (средние общие издержки);

б) уровень производства, который соответствует минимальной стоимости продукции;

в) уровень производства, который соответствует минимальным предельным издержкам;

г) уровень производства, который соответствует максимальным предельным издержкам;

д) нет верного ответа.

2. К внутренним факторам производственного планирования относятся:

а) уровень материальных запасов;

б) наличная рабочая сила;

в) наличная производственная мощность;

г) необходимая производственная деятельность;

д) все ответы верны.

3. Какая стратегия производственного планирования предусматривает согласование темпа производства с объёмом заказов путём изменения численности рабочей силы в зависимости от изменения объёма заказов?

а) стратегия отслеживания спроса;

б) стратегия гибкого использования рабочего времени;

в) стратегия постоянного уровня производства;

г) стратегия снижения издержек;

д) нет верного ответа.

4. Какой вид издержек, учитываемых при совокупном планировании, представляет собой постоянные и переменные издержки, необходимые для изготовления определённого вида продукции в данном периоде времени?

а) издержки, обусловленные колебаниями темпа производства;

б) общие производственные издержки;

в) издержки хранения материальных запасов;

г) потери от невыполнения заказов;

д) все ответы верны.

5. Автоматизированная система планирования всех ресурсов производственного предприятия, включающая планирование в натуральных единицах, финансовое планирование в стоимостном выражении, планирование мощностей – это:

а) MRP;

б) MRP II;

в) ERP;

г) ERP II;

д) CSRP.

6. Системное решение, применяемое для планирования производства, синхронизированное с покупателем – это

а) MRP;

б) SIC;

в) CSRP;

г) ERP;

д) SCM.

Вопросы к экзамену:

  1. Цели, задачи и функции коммерческой логистики.

  2. Предметное содержание нормирования расхода материальных ресурсов.

  3. Методы определения потребности в материальных ресурсах.

  4. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения.

  5. Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов.

  6. Задачи и функции логистики распределения. Основные правила формирования сети распределения.

  7. Формирование системы логистического сервиса.

  8. Тара и упаковка в логистике распределения.

  9. Процедура управления заказами. Полный цикл заказа. Время полного цикла заказа и пути его сокращения.

  10. Уровень логистического обслуживания: понятие, методы расчета.

  11. Структура и классификация производственных процессов.

  12. Производственный цикл: структура и длительность.

  13. Производственное планирование в структуре логистического менеджмента промышленного субъекта.

  14. Концепция «точно-в-срок» и основанные на ней логистические системы тянущего типа.

  15. Интегрированная стратегия логистики промышленного субъекта (предприятия, фирмы).

Алгоритм формирования итоговой оценки по дисциплине

Расчет балльно-рейтинговой оценки текущей успеваемости учащегося в семестре

Оценка знаний студентов осуществляется с учетом всех видов самостоятельной работы по точкам контроля и текущей работы в аудитории.

Точка контроля

Балл

минимум

максимум

Модуль «Коммерческая логистика»

Текущая работа (аудиторная)

10

20

Контрольная работа

5

9

Расчетно-графическая работа - 1

5

9

Презентация

7

12

Модуль «Производственная логистика»

Текущая работа (аудиторная)

10

15

Реферат

6

11

Расчетно-графическая работа - 2

5

9

Зачет по модулю

7

15

ИТОГО

55

100

Расчет итоговой балльно-рейтинговой оценки успеваемости учащегося

Экзамен

Зарабатывается в семестре – 100 баллов

Зарабатывается на экзамене – 100 баллов

минимум

максимум

минимум

максимум

«удовлетворительно»

55

70

«удовлетворительно»

55

70

«хорошо»

71

85

«хорошо»

71

85

«отлично»

86

100

«отлично»

86

100

Итоговая оценка рассчитывается как средневзвешенная величина

0,6 х балл за семестр + 0,4 х балл за экзамен = итоговая оценка

60% оценки – баллы за работу в семестре

40% оценки – баллы экзамена

Разработчики:

кафедра коммерции

и логистики СПбГУЭФ

доцент,

канд. экон. наук

Н.А. Гвилия

кафедра коммерции

и логистики СПбГУЭФ

доцент,

канд. экон. наук

В.К. Козлов

кафедра коммерции

и логистики СПбГУЭФ

ассистент

Е.С. Царёва

Эксперт:

ОАО Пивоваренная

компания «Балтика»,

Дирекция логистики

начальник отдела

организации перевозок

В.Л. Герман



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Рабочая программа дисциплины «erp-системы» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Дисциплина «ERP-системы» должна обеспечить формирование общекультурных и профессиональных компетенций в части функциональной архитектуры построения корпоративных информационных систем (КИС), аппаратно-программных платформ для корпоративных
  2. Программа дисциплины «логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Программа дисциплины
    Целью преподавания дисциплины «Логистика» является изучение сущности и содержания логистики как науки, ее интегрирующей роли в организации бизнеса и реализации стратегий его развития.
  3. Рабочая программа дисциплины «информационное обеспечение логистики» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Целью изучения дисциплины является освоение теоретических положений и практических подходов и овладение методологией управления информационными ресурсами и применения информационных систем и технологий для управления логистической системой.
  4. Рабочая программа дисциплины «управление рисками и страхование в логистике» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Целью изучения дисциплины является формирование у студентов устойчивых знаний о методах оценки, анализа и управления логистическими рисками и страхованием в логистике, а также умений и навыков использования этих инструментов в процессе
  5. Рабочая программа дисциплины «Экономико-математические методы и модели в логистике» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Цель дисциплины дать студентам системные теоретические знания и обеспечить обладание выпускниками профессиональными компетенциями в применении математических методов и моделей, а также методов управления запасами при организации и

Другие похожие документы..