Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Конкурс'
Заявка на участие в конкурсе – письменное подтверждение Участника размещения заказа его согласия участвовать в конкурсе на условиях, указанных в изве...полностью>>
'Реферат'
Тема, заявленная в исследовании, необычайно интересна и весьма актуальна. Мы знаем великое множество высказываний самих архитекторов о своём творчест...полностью>>
'Учебно-методический комплекс'
И Инженерная графика [Текст] : Учебно-методический комплекс дисциплины / Сост.: Л.Ю. Алексеева; Бийский пед. гос. ун-т им. В. М. Шукшина. – Бийск : Б...полностью>>
'Документ'
В соответствии с Программой Правительства Российской Федерации по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2014 года, утвержденной расп...полностью>>

Специализация «Теория организации. Основы менеджмента»

Главная > Исследование
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Оценка и выбор коммуникативной стратегии организации (на конкретном примере).

  • Анализ и совершенствование рекламной деятельности организации (на конкретном примере).

  • Исследование и совершенствование управления рекламной деятельностью в организации (на конкретном примере).

  • Разработка рекламной кампании по продвижению продукции (или услуг) организации на рынке (на примере конкретной организации).

  • Совершенствование управления рекламной кампанией организации (на конкретном примере).

  • Анализ и совершенствование системы связей с общественностью организации (на конкретном примере).

  • Совершенствование планирования и организации PR-деятельности на предприятии (на конкретном примере).

  • Анализ и совершенствование системы стимулирования сбыта продукции организации (на конкретном примере).

  • Выбор эффективных средств и способов стимулирования сбыта как фактор повышения эффективности маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).

  • Анализ и совершенствование организации выставочной деятельности предприятия (на конкретном примере).

  • Исследование и совершенствование управления благотворительной деятельностью в организации (на конкретном примере).

  • Разработка (или Анализ и совершенствование) марочной политики организации (на конкретном примере).

  • Разработка (или Совершенствование) марочной стратегии организации (на конкретном примере).

  • Разработка (или Совершенствование) фирменного стиля организации (на конкретном примере).

  • Анализ и совершенствование организационной структуры управления службой маркетинга (на примере конкретной организации).

  • Анализ и совершенствование организации деятельности службы по работе с клиентами (на примере конкретного предприятия).

  • Разработка (или Совершенствование) клиентоориентированной политики организации (на конкретном примере).

  • Организация (или Исследование) и совершенствование управления процессами обслуживания клиентов/покупателей в организации (на конкретном примере).

    Специализация «Управление проектом»

    1. Управление внешним окружением проекта (на примере…)

    2. Управление внутренней средой проекта (на примере…)

    3. Принципы и методы структуризации проекта

    4. Сравнение принципов и методов управления проектами и управление процессами в организации

    5. Мультипроектное управление в проектно ориентированных организациях

    6. Методы выбора проектов

    7. Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…)

    8. Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде (на примере…)

    9. Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта (на примере…)

    10. Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов

    11. Формирование базы данных по проектам компании

    12. Текущие страховые резервы проекта

    13. Формирование, развитие и трансформация команды проекта

    14. Управление конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта

    15. Управление контрактами проекта

    16. Инновационный проект как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса

    17. Управление исследовательскими проектами

    18. Управление венчурными проектами

    19. Процедуры и механизм участия в международных проектах

    20. Реализация контроля стоимости проекта (на примере ….)

    21. Бюджетирование проекта (на примере ….)

    22. Методы контроля стоимости проекта (на примере …)

    23. Оценка стоимости проекта (на примере ….)

    24. Оценка стоимости девелоперского проекта

    25. Управление стоимостью девелоперского проекта

    26. Управление стоимостью проекта (на примере …)

    27. Организация финансирования проекта (на примере …)

    28. Управление проектом в образовательной среде (на примере…)

    29. Использование техники освоенного объема в рамках управления стоимостью проекта

    30. Разработка проекта выведения нового товара на рынок

    31. Разработка проекта (название проекта) в (наименование организации).

    32. Прогноз развития конъюнктуры рынка компании

    33. Прогноз изменения конкурентной ситуации на рынке

    34. Анализ конкурентной ситуации и конкурентоспособности компании

    35. Анализ эффективности стратегий корпорации как проектная задача.

    36. Слияние и поглощение как проявление проектной деятельности (на примере …)

    37. Управление источниками финансирования проекта

    38. Разработка проекта повышения конкурентоспособности фирмы (на примере …)

    39. Формирование стратегии развития фирмы (на примере …)

    40. Бизнес-планирование в проектной деятельности (на примере …)

    41. Разработка и реализация проекта привлечения капитала на международном финансовом рынке

    42. Разработка проекта по финансовому оздоровлению предприятия (на примере…)

    43. Лизинг как форма проекта.

    44. Особенности формирования и управления командой проекта.

    45. Особенности конкурентных стратегий проектно ориентированных организаций.

    46. Разработка конкурентной стратегии компании

    47. Особенности формирования команды проекта (на примере…).

    48. Оценка конкурентоспособности проекта ( на примере ….).

    49. Особенности реализации проекта в малом бизнесе (на примере…)

    50. Управление межличностными конфликтами в проектной среде.

    51. Разработка проекта управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере…)

    Специализация «Финансовый менеджмент»

    1. Антикризисная реструктуризация предприятия.

    2. Антикризисное управление коммерческим банком.

    3. Антикризисное управление предприятием.

    4. Антикризисное управление предприятием на основе инноваций.

    5. Банковская оценка предприятия по классам кредитоспособности.

    6. Внешнее управление в системе антикризисного управления предприятием.

    7. Воспроизводство основных фондов и эффективность их использования на предприятии

    8. Диагностика банкротства на предприятии.

    9. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.

    10. Долгосрочные финансовые инструменты управления рыночными и кредитными рисками предпри­ятия.

    11. Инвестиционная политика предприятия.

    12. Инвестиционная стратегия и риск-менеджмент на предприятии.

    13. Иностранные инвестиции: оценка и эффективность их использования на предприятии.

    14. Инструменты прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия .

    15. Корпоративный менеджмент на основе теории агентских отношений.

    16. Краткосрочные финансовые инструменты управления финансовыми рис­ками предприятия.

    17. Лизинг как инструмент финансирования предприятия.

    18. Лизинг как способ финансирования производства на предприятии.

    19. Маркетинг в управлении оборотными средствами предприятия.

    20. Маркетинговая стратегия как инструмент управления стоимостью бизнеса.

    21. Международные аспекты управления финансовыми рисками.

    22. Мониторинг инвестиционных проектов предприятия.

    23. Направления максимизации прибыли на предприятии.

    24. Обеспечение исполнения обязательств на предприятии: залог, гарантия, поручительство.

    25. Оперативное финансовое планирование на предприятии.

    26. Оперативное финансовое управление на предприятии.

    27. Оптимизация дивидендной политики российского предприятия на основе теории Гордона-Линт­нера.

    28. Организационные аспекты финансового управления предприятием.

    29. Организация процесса кредитования и управление ликвидностью в коммерческом банке.

    30. Оценка безубыточности деятельности предприятия.

    31. Оценка бизнес-планирования на предприятии.

    32. Оценка бюджетного регулирования в РФ и его реформирование.

    33. Оценка валютного риска в деятельности организации.

    34. Оценка величины «гудвилла» в стоимости предприятия.

    35. Оценка взаимосвязи финансовой стратегии и тактики на предприятии.

    36. Оценка влияния внешних финансовых факторов на деятельность предприятия.

    37. Оценка влияния инфляции на финансовое состояние предприятия.

    38. Оценка влияния рекламной деятельности на получение дополнительных доходов предприятия.

    39. Оценка влияния стратегического маркетинга на финансовую и инвестиционную деятельность пред­приятия.

    40. Оценка влияния уровня профессиональной подготовки высшего управленческого персонала на финансовое состояние предприятия.

    41. Оценка влияния финансовой системы РФ на финансовую политику предприятия.

    42. Оценка внебиржевого оборота ценных бумаг на фондовой бирже: перспективы развития в РФ.

    43. Оценка внутренней и внешней финансовой среды организации.

    44. Оценка возможностей использования финансовой математики на предприятии.

    45. Оценка возможности возникновения инвестиционного кризиса на предприятии.

    46. Оценка возможности финансового инжиниринга на предприятия.

    47. Оценка деловой активности предприятия в целях выработки его финансовой стратегии.

    48. Оценка денежных потоков предприятия.

    49. Оценка дивидендной политики акционерного общества открытого типа.

    50. Оценка длительности финансового цикла на предприятии.

    51. Оценка добросовестности банкротства предприятия.

    52. Оценка долгосрочного и краткосрочного планирования на предприятии.

    53. Оценка доходов и расходов в деятельности организации.

    54. Оценка залоговой стоимости компании.

    55. Оценка и управление платежеспособностью предприятия.

    56. Оценка и формирование источников финансирования инвестиционного проекта.

    57. Оценка инвестиционного планирования на предприятии.

    58. Оценка инвестиционной политики страховой компании в период становления страхового рынка России.

    59. Оценка инвестиционных возможностей предприятия.

    60. Оценка инвестиционных технологий на предприятии.

    61. Оценка индикативного планирования на предприятии.

    62. Оценка индикаторов финансового рынка РФ.

    63. Оценка инструментов технического и фундаментального анализа на рынке ценных бумаг.

    64. Оценка инструментов хеджирования на рынке производных ценных бумаг в РФ.

    65. Оценка информационных технологий в антикризисном управлении на предприятии.

    66. Оценка использования активов на предприятии.

    67. Оценка использования оперативного контроллинга на предприятии.

    68. Оценка использования пассивов на предприятии.

    69. Оценка использования стратегического контроллинга на предприятии.

    70. Оценка источников инвестиционных ресурсов на предприятии.

    71. Оценка источников финансирования и затрат по их использованию на предприятии.

    72. Оценка казначейской системы исполнения территориальных бюджетов РФ.

    73. Оценка капитальных вложений предприятия, их направления, эффективность и источники финан­сирования.

    74. Оценка кредитной политики предприятия.

    75. Оценка кредитоспособности заемщика.

    76. Оценка кредитоспособности предприятия кредитной организацией.

    77. Оценка ликвидационной стоимости предприятия.

    78. Оценка ликвидности активов предприятия.

    79. Оценка межбюджетных отношений в современных условиях развития экономики.

    80. Оценка мониторинга и прогнозирования финансового кризиса на предприятии.

    81. Оценка налоговой политики хозяйствующего субъекта.

    82. Оценка недвижимости предприятия.

    83. Оценка нематериальных активов как объекта финансового управления на предприятии.

    84. Оценка операционного рычага как инструмента планирования прибыли предприятия.

    85. Оценка организационной структуры фондового рынка и механизма его функционирования.

    86. Оценка перспектив развития механизма кредитования коммерческих организаций в РФ.

    87. Оценка платежеспособности предприятия.

    88. Оценка портфельных стратегий в управлении предприятием.

    89. Оценка потребности предприятия в основном и оборотном капитале.

    90. Оценка практики создания, реорганизации и ликвидации акционерных обществ.

    91. Оценка предпринимательских рисков в деятельности предприятия.

    92. Оценка применения теории опционов в управлении инвестиционным проектом предприятия.

    93. Оценка применения теории структуры капитала Модильяни-Миллера на современном предпри­ятии.

    94. Оценка применения факторного анализа в процессе создания стоимости компании.

    95. Оценка развития ипотечного кредитования в России.

    96. Оценка реинвестирования в акционерном обществе.

    97. Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии.

    98. Оценка рисков и эффективности инвестиционных проектов на предприятии.

    99. Оценка рисков инвестиционного портфеля на фондовом рынке.

    100. Оценка рисковых ценных бумаг предприятия.

    101. Оценка ритмичности финансовой деятельности предприятия.

    102. Оценка рынка ценных бумаг и перспективы его развития в РФ.

    103. Оценка сильных и слабых сторон финансового состояния предприятия.

    104. Оценка системы бизнес-планирования на предприятии.

    105. Оценка состояния местных финансов и формирование бюджетов муниципальных образо­ваний.

    106. Оценка стоимости акций при создании системы мониторинга стоимости компании.

    107. Оценка стоимости акций: методологические и практические аспекты.

    108. Оценка стоимости бизнеса организации.

    109. Оценка стоимости закрытых компаний.

    110. Оценка стоимости предприятия в случае продажи неконтрольного пакета его акций.

    111. Оценка стоимости предприятия на рынке ценных бумаг.

    112. Оценка стратегии реструктуризации предприятия.

    113. Оценка стратегии финансирования оборотных активов предприятия.

    114. Оценка структуры и величины собственных источников финансирования предприятия.

    115. Оценка структуры капитала и ее влияния на финансовое состояние предприятия.

    116. Оценка управления оборотными средствами предприятия и повышение эффективности их использова­ния.

    117. Оценка финансового контроля на предприятии.

    118. Оценка финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

    119. Оценка финансового положения и перспектив развития предприятия.

    120. Оценка финансового регулирования на предприятии.

    121. Оценка финансового состояния агропромышленного комплекса РТ.

    122. Оценка финансового состояния государственного предприятия.

    123. Оценка финансового состояния корпорации.

    124. Оценка финансового состояния кредитной организации.

    125. Оценка финансового состояния общества с ограниченной ответственностью.

    126. Оценка финансового состояния предприятия.

    127. Оценка финансового состояния предприятия и пути его совершенствования.

    128. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности).

    129. Оценка финансового состояния предприятия с дивизиональной организационной структурой.

    130. Оценка финансового состояния финансово-промышленной группы.

    131. Оценка финансового состояния холдинга.

    132. Оценка финансово-инвестиционного портфеля на предприятии.

    133. Оценка финансовой деятельности венчурной компании.

    134. Оценка финансовой деятельности коммерческого банка.

    135. Оценка финансовой деятельности предприятия производящего сезонную продукцию.

    136. Оценка финансовой политики предприятия.

    137. Оценка финансовой среды предприятия.

    138. Оценка финансовой устойчивости предприятия в современных условиях экономики.

    139. Оценка финансовых возможностей развития предприятия.

    140. Оценка финансовых инвестиций и их роли в деятельности предприятия.

    141. Оценка финансовых методов увеличения капитала предприятия.

    142. Оценка финансовых операций предприятия.

    143. Оценка финансовых отношений предприятия с внебюджетными и целевыми бюджетными фон­дами.

    144. Оценка финансовых отношений сельскохозяйственных производителей с бюджетом.

    145. Оценка финансовых резервов на несостоятельном предприятии.

    146. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия.

    147. Оценка финансовых технологий управления предприятием.

    148. Оценка функционирования казначейской системы исполнения федерального бюджета.

    149. Оценка экономического потенциала коммерческой организации.

    150. Оценка эффективности «финансового рычага» и «операционного рычага» на предприятии.

    151. Оценка эффективности инвестиционных проектов предприятия.

    152. Оценка эффективности инновационной политики предприятия.

    153. Оценка эффективности капиталовложений на предприятии.

    154. Оценка эффективности кредитования юридических лиц.

    155. Оценка эффективности маркетинга финансовых услуг в кредитной организации.

    156. Оценка эффективности моделирования инвестиционных программ на предприятии.

    157. Оценка эффективности наличных и безналичных расчетов предприятия.

    158. Оценка эффективности налогового планирования на предприятии.

    159. Оценка эффективности операций инвестиционного банка.

    160. Оценка эффективности операций сберегательного банка.

    161. Оценка эффективности поглощения компании.

    162. Оценка эффективности реконструкции предприятия.

    163. Оценка эффективности реструктуризации компании.

    164. Оценка эффективности системы антикризисного управления на предприятии.

    165. Оценка эффективности слияния компаний.

    166. Оценка эффективности традиционных и новых методов финансирования деятельности предпри­ятия.

    167. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества.

    168. Оценка эффективности эмиссии ценных бумаг на предприятии.

    169. Планирование и использование выручки от основной деятельности на предприятии.

    170. Планирование и контроль финансовой деятельности предприятия.

    171. Планирование финансовой деятельности предприятия.

    172. Политика привлечения заемных средств предприятия.

    173. Прогнозирование банкротства предприятий.

    174. Прогнозирование финансовых кризисов в макроэкономических системах.

    175. Прогнозирование финансовых кризисов в микроэкономических системах.

    176. Прогнозирование финансовых потребностей предприятия.

    177. Проект-менеджмент на предприятии.

    178. Проектное финансирование предприятия как форма международного кредитования.

    179. Развитие финансовой инженерии в РФ и ее применение на предприятии.

    180. Разработка системы бизнес-планирования на предприятии.

    181. Разработка системы финансового оздоровления предприятия.

    182. Реинжиниринг на предприятии.

    183. Рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.

    184. Рейтинговые системы оценки финансовой устойчивости коммерческого банка.

    185. Ретроспективная и перспективная оценка финансового состояния предприятия.

    186. Реформирование компании с позиции стоимостного мышления.

    187. Риски в деятельности предприятия и их оценка.

    188. Риск-менеджмент на предприятии на основе теории портфеля.

    189. Сравнительная оценка эффективности применения различных методов финансового анализа.

    190. Стратегический финансовый менеджмент предприятия.

    191. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием.

    192. Стратегия и тактика финансового менеджмента на предприятии.

    193. Стратегия кредитования на предприятии.

    194. Тактический финансовый менеджмент на предприятии.

    195. Управление ассортиментом и качеством продукции на предприятии.

    196. Управление бюджетным планированием в РФ.

    197. Управление внеоборотными активами предприятия.

    198. Управление дебиторской задолженностью и денежными средствами предприятия.

    199. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

    200. Управление дебиторской задолженностью, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.

    201. Управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями на предприятии.

    202. Управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

    203. Управление заемным капиталом предприятия.

    204. Управление запасами и дебиторской задолженностью предприятия.

    205. Управление запасами и денежными средствами предприятия.

    206. Управление запасами и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

    207. Управление запасами предприятия.

    208. Управление запасами, дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

    209. Управление запасами, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.

    210. Управление издержками предприятия.

    211. Управление инвестиционной стратегией предприятия.

    212. Управление инвестиционным бюджетом предприятия.

    213. Управление инвестиционным и финансовым планированием на предприятии.

    214. Управление инвестиционными рисками предприятия.

    215. Управление ипотечным кредитованием в условиях трансформационной экономики.

    216. Управление кассовым бюджетом на предприятии.

    217. Управление кредитными ресурсами предприятия.

    218. Управление маркетинговой антикризисной программой на предприятии.

    219. Управление оборотным капиталом и ускорение его оборачиваемости на предприятии.

    220. Управление оборотными активами предприятия.

    221. Управление операциями с фьючерсами и опционами на рынке ценных бумаг.

    222. Управление портфелем ценных бумаг предприятия.

    223. Управление производными ценными бумагами на российском фондовом рынке.

    224. Управление реальными инвестициями на предприятии.

    225. Управление реструктуризацией активов и пассивов предприятия.

    226. Управление собственными оборотными средствами предприятия.

    227. Управление стоимостью коммерческого банка.

    228. Управление стоимостью кредитной организации.

    229. Управление структурой капитала предприятия и ее оптимизация.

    230. Управление финансами в акционерном обществе.

    231. Управление финансово-кредитным механизмом региона.

    232. Управление финансово-промышленной группой.

    233. Управление финансовым механизмом предприятия.

    234. Управление финансовыми инструментами оценки бизнеса предприятия.

    235. Управление финансовыми рисками на предприятии.

    236. Управление фондовой биржей и механизмом биржевых операций.

    237. Управление формированием бюджета капиталовложений на предприятии.

    238. Управление чистыми активами акционерного общества.

    239. Факторный анализ и прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия.

    240. Финансовая инженерия на предприятии: оценка процессов и стратегий.

    241. Финансовая оценка системы ценообразования на предприятии.

    242. Финансовая стратегия предприятия как основа разработки тактического и оперативного планирова­ния на предприятии.

    243. Финансовое обеспечение деятельности страховой компании.

    244. Финансовое оздоровление в системе антикризисного управления предприятием: процедура наблюде­ния и финансового оздоровления.

    245. Финансовое планирование на предприятии.

    246. Финансовое прогнозирование на предприятии.

    247. Финансовое состояние предприятия: оценка и пути оздоровления.

    248. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предпри­ятия.

    249. Финансовый анализ как основа финансовой стратегии предприятия.

    250. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.

    251. Финансовый менеджмент в корпорации.

    252. Финансовый менеджмент в кредитной организации.

    253. Финансовый менеджмент в обществе с ограниченной ответственностью.

    254. Финансовый менеджмент в системе высшего образования.

    255. Финансовый менеджмент в холдинге.

    256. Финансовый менеджмент крупного бизнеса.

    257. Финансовый менеджмент малого бизнеса.

    258. Финансовый менеджмент на государственном предприятии.

    259. Финансовый риск-менеджмент на предприятии.

    260. Формирование антикризисной программы на предприятии.

    261. Формирование и рациональное использование прибыли предприятия.

    262. Формирование механизма выхода из финансового кризиса на предприятии.

    263. Формирование рациональной структуры источников средств предприятия.

    264. Формирование системы бюджетирования на предприятии.

    265. Формирование системы контроля в рамках финансового менеджмента.

    266. Функционально-стоимостной анализ и его роль в повышении эффективности финансово-хозяйствен­ной деятельности организации.

    267. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия.

    268. Экспресс-анализ финансовой деятельности и финансовая стратегия предприятия.

    269. Эффективность использования модели оценки доходности финансовых активов на предприятии в россий­ских условиях.

    Специализация «Управление организационными изменениями»

    1. Факторы выбора стратегии управления изменениями

    2. Успешные стратегии управления изменениями (в организациях определенной отрасли или типа бизнеса, перехода к профессиональному управлению и т.п.)

    3. Исследование организации для целей планирования изменений, прогнозирование и планирование изменений

    4. Ключевые навыки менеджеров, необходимые для управления изменениями

    5. Методы управления изменениями (системные изменения, политические методы, вовлечение персонала, интенсификация коммуникаций, обучение, воздействие на мотивацию, методы преодоления сопротивления и др.)

    6. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении изменениями

    Специализация «Управление недвижимостью»

    1. Оценка недвижимости. Оценочная деятельность. Статистика оценки. Стандарты оценочной деятельности

    2. Рынок недвижимости (по секторам рынка: рынок офисов, торговых объектов, жилья)

    3. Современные механизмы управления и использования недвижимости: арендные механизмы

    4. Современные механизмы управления и использования недвижимости: ипотека

    5. Современные механизмы управления и использования недвижимости: девелопмент (механизмы и модели развития недвижимости)

    Специализация «Менеджмент в туризме и гостеприимстве»

    1. Рынок гостинично-ресторанных (или туристических) услуг России (региона) и перспективы его развития

    2. Анализ и оценка туристского потенциала Российской Федерации и разработка предложений по развитию туристско-рекреационных комплексов в наиболее перспективных туристских кластерах

    3. Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации до 2020 года.

     4. Социально-экономические проблемы развития отечественного (или зарубежного) туризма

     5. Формирование и развитие рынка рекреационных и туристских услуг РФ

     6. Государственное регулирование туристской деятельности в РФ

     7. Государственное регулирование индустрии гостеприимства РФ

     8. Зарубежный опыт государственного регулирования качества обслуживания в индустрии гостеприимства

     9. Зарубежный опыт развития индустрии гостеприимства и туризма (на примере отдельных стран) и возможности его использования в РФ

     10. Процессы глобализации в мировой индустрии гостеприимства и туризма

     11. Интеграция России в мировую индустрию гостеприимства и туризма

     12. Методы государственного регулирования качества услуг в индустрии гостеприимства

     13. Экономические методы государственного регулирования развития гостинично-туристской сферы

     14. Прогнозирование развития индустрии гостеприимства и туризма

     15. Методы прогнозирования показателей деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма

     16. Методы исследования и прогнозирования туристских рынков

     17. Программно-целевые методы планирования и управления гостинично-туристскими комплексами

     18. Конкурентоспособность услуг предприятий индустрии гостеприимства: понятие, факторы и модели

     19. Реализация концепции маркетинга на рынке услуг гостеприимства и туризма

     20. Виды и стратегии маркетинговой конкуренции на рынке услуг гостеприимства

     21. Сегментирование рынка, позиционирование и брендинг услуг гостеприимства (туруслуг)

     22. Маркетинг рынка образовательных услуг в сфере индустрии гостеприимства и туризма

     23. Маркетинг гостиничных цепей

     24. Система маркетинг-менеджмента в индустрии гостеприимства и туризма и ее совершенствование

     25. Исследование методов управления маркетингом на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма и их совершенствование

     26. Управление маркетингом в сфере рекреации и туризма и его совершенствование

     27. Организация эффективного продвижения и продажи продукта деятельности предприятий индустрии гостеприимства

     28. Креативный маркетинг гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия (бизнеса)

     29. Организация рекламной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма и оценка ее эффективности

     30. Организация маркетинговой службы на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма, ее эффективность и пути совершенствования

     31. Исследование жизненного цикла продукта (услуги) предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере гостиницы, ресторана, турфирмы)

     32. Организация системы управления взаимоотношениями с клиентами гостиничных предприятий и оценка ее эффективности.

     33. Разработка стратегии формирования лояльности потребителей в сфере гостиничного бизнеса

     34. Бенчмаркетинг как инструмент управления конкурентоспособностью гостиничных услуг

     35. Мифодизайн гостеприимства гостиничного, ресторанного и туристского предприятия

     36. Имидж (планирование, формирование, продвижение) гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия

     37. Инновационные методы стимулирования спроса в индустрии гостеприимства и туризма

     38. Торговая марка гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия

     39. Маркетинговый анализ деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма

     40. Формирование и развитие рынка труда индустрии гостеприимства и туризма

     41. Формирование и поддержание корпоративной культуры предприятий индустрии гостеприимства и туризма

     42. Социально-психологические аспекты управления в индустрии гостеприимства

     43. Оценка производительности труда и пути ее повышения на предприятиях индустрии гостеприимства

     44. Управление производительность труда на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства

     45. Методы разрешения конфликтов на предприятиях индустрии гостеприимства

     46. Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства

     47. Организация подготовки и переподготовки управленческих кадров для индустрии гостеприимства

     48. Организация и эффективность профессионального обучения в индустрии гостеприимства

     49. Управление профессиональной карьерой работников предприятий гостиничного и ресторанного хозяйства

     50. Управление персоналом в индустрии гостеприимства и туризма в условиях реорганизации бизнес-процессов

     51. Кросс-культурные особенности управления персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма

     52. Особенности управления персоналом на малых предприятиях индустрии гостеприимства и туризма

     53. Анализ кадровой структуры и трудового потенциала предприятия индустрии гостеприимства и туризма

     54. Компетенции персонала предприятий индустрии гостеприимства и туризма: определение, формирование и мониторинг в процессе управления ими

     55. Социальная ответственность и партнерство в индустрии гостеприимства

     56. Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства и туризма

     57. Развитие малых форм предпринимательства в индустрии гостеприимства: отечественный и зарубежный опыт

     58. Управленческая экономика сферы гостеприимства

     59. Предпринимательская стратегия предприятий индустрии гостеприимства

     60. Управление хозяйственно-финансовой деятельностью на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства

     61. Стратегическое управление предприятием гостинично-ресторанного хозяйства

     62. Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью предприятия гостиничного и ресторанного хозяйства

     63. Экономика и организация деятельности малых предприятий индустрии гостеприимства

     64. Организация внутрифирменного управления в гостинично-ресторанном хозяйстве

     65. Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства

     66. Организационная структура гостинично-ресторанного комплекса и ее совершенствование

     67. Управление материально-технической базой на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма

     68. Организация и управление материальными ресурсами в гостиничном, ресторанном и туристическом бизнесе

     69. Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере развития предприятий индустрии гостеприимства)

     70. Эффективность использования материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов в гостиничном (ресторанном) предприятии

     71. Управление знаниями на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма как способ повышения их конкурентоспособности

     72. Технологии принятия управленческих решений на предприятиях индустрии гостеприимства

     73. Бизнес-план гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия: понятия и основные этапы разработки

     74. Бизнес-модель гостиничного (ресторанного и туристского) предприятия

     75. Маркетинговое планирование на предприятиях индустрии гостеприимства, его организация и эффективность

     76. Инвестиционный план в гостиничном и ресторанном хозяйстве: основные этапы и методы разработки

     77. Экономико-математические методы планирования деятельности гостинично-ресторанного хозяйства

     78. Планирование труда и социального развития гостиничного (ресторанного) предприятия

     79. Планирование себестоимости гостиничных услуг и пути его совершенствования

     80. Планирование издержек производства предприятий общественного питания

     81. Планирование эффективности деятельности гостиничного (ресторанного) предприятия в условиях рынка

     82. Оперативное планирование и управление предприятием (подразделением) общественного питания в составе гостинично-туристского комплекса

     83. Финансовый план гостиницы и методика его разработки

     84. Финансовое планирование на гостиничном (ресторанном или туристском) предприятии

     85. Зарубежный опыт планирования деятельности предприятий индустрии гостеприимства и возможность его использования в отечественной практики

     86. Методы обслуживания гостей и показатели качества обслуживания в гостиничных (ресторанных) предприятиях

     87. Управление качеством гостиничной услуги

     88. Методы контроля качества услуг в индустрии гостеприимства и туризма

     89. Организация обслуживания гостей в гостиничных (ресторанных) предприятиях и ее совершенствование

     90. Организация работы инженерно-технических служб гостиничного предприятия и пути повышения ее эффективности

     91. Системы обеспечения безопасности в туристско-гостиничной сфере и их эффективность

     92. Управление службой безопасности на гостиничном предприятии

     93. Организация учета и контроля в гостиницах (ресторанах, турфирмах) и пути ее совершенствования

     94. Организационное проектирование предприятий индустрии гостеприимства и туризма

     95. Организация внедрения передовых стандартов обслуживания на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства

     96. Анализ финансового состояния предприятий индустрии гостеприимства (на примере гостиницы, ресторана или турфирмы)

     97. Экономический анализ эффективности деятельности предприятия индустрии гостеприимства (на примере гостиницы, ресторана или турфирмы)

     98. Сравнительный анализ факторов эффективности различных типов гостиничных предприятий

     99. Анализ выполнения плана по прибыли гостиничного (ресторанного) предприятия

     100. Внутрифирменный коммерческий расчет на предприятиях гостинично-туристского комплекса

     101. Мониторинг и оптимизация финансово-экономических процессов на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства

     102. Управление гостиничным бизнесом

     103. Внедрение современных автоматизированных систем управления на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма

     104. Перспективы развития информационных технологий и систем на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма

     105. Современные централизованные системы бронирования в индустрии гостеприимства и туризма. Внедрение и эксплуатация

     106. Программно-аппаратный комплекс предприятий индустрии гостеприимства и туризма. Состав, внедрение и особенности эксплуатации

     107. Электронная коммерция на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма

     108. Организация проектирования туристского продукта предприятиями сферы гостеприимства

     109. Экономика и организация деятельности гостиничных цепей

     110. Формирование финансовых ресурсов для развития туристского и гостинично-ресторанного хозяйства в регионе

     111. Использование логистики в индустрии гостеприимства

     112. Управление финансами гостиничного комплекса

     113. Управление номерным фондом гостиничного предприятия

     114. Развитие гостиничного оперейтинга в условиях глобализации: российский и мировой опыт

     115. Формирование и развитие стратегических альянсов в индустрии гостеприимства

     116. Оценка эффективности стратегического планирования в индустрии гостеприимства

     117. Анализ использования аутсорсинга в индустрии гостеприимства

     118. Механизм формирования цепочки ценностей в индустрии гостеприимства

     119. Управление стоимостью компании в индустрии гостеприимства

    Специализация «Антикризисное управление»

    1. Особенности управления кризисными процессами на разных этапах жизненного цикла фирмы (на примере конкретного предприятия).

    2. Антикризисное управление как направление повышения деловой активности предприятия (на примере конкретного предприятия).

    3. Совершенствование механизма функционирования института банкротства России на современном этапе (на примере конкретного предприятия).
    4.Прогнозирование банкротства российских предприятий (на примере конкретного предприятия).

    5. Совершенствование методов диагностики финансового состояния кризисных предприятий (на примере конкретного предприятия).
    6. Разработка критериев выбора антикризисной программы предприятия (на примере конкретного предприятия).
    7. Антикризисное управление персоналом (на примере конкретного предприятия).
    8. Особенности инвестиционной политики кризисного предприятия (на примере конкретного предприятия).

    9. Совершенствование методов разработки инвестиционного бизнес-плана предприятия (на примере конкретного предприятия).
    10. Совершенствование кадрового менеджмента и кадровой политики в условиях кризиса на предприятии (на примере конкретного предприятия).

    11. Пути улучшения финансового состояния малого предприятия (на примере конкретного предприятия).
    12. Направления повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).
    13. Совершенствование структуры управления предприятия (на примере конкретного предприятия).
    14.Финансовое оздоровление предприятия путем совершенствования структуры его производства (управления, организации) на примере …

    15. Совершенствование методов управления активами как важный элемент оздоровления крупных предприятий (на примере конкретного предприятия).

    16. Совершенствование методов управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия (на примере конкретного предприятия).

    17. Слияния и поглощения как элемент антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
    18.Совершенствование механизма маркетингового управления в условиях высококонкурентного рынка. (на примере конкретного предприятия).
    19. Совершенствование анализа финансово-экономического состояния и диагностики причин возникновения кризисных явлений на примере отдельного предприятия.

    20. Формирование и управление финансовыми ресурсами предприятия в целях профилактики и ликвидации кризисных явлений (на примере конкретного предприятия).
    21. Разработка стратегии и тактики антикризисного управления на примере отдельного предприятия.
    22. Особенности антикризисного управления кредитно-финансовыми институтами (на примере…).
    23. Разработка инвестиционной политики предприятий в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
    24. Антикризисная реорганизация бизнеса и системы управления предприятием (на примере конкретного предприятия).
    25. Совершенствование методов механизма разработки бизнес-плана развития предприятия (на примере конкретного предприятия).
    26. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции (на примере конкретного предприятия).
    27. Совершенствование организационной структуры управления фирмой (на примере конкретного предприятия).
    28. Разработка механизма предупреждения кризисных тенденций развития фирмы (на примере конкретного предприятия).
    29.Разработка производственной стратегии в условиях нестабильной конъюнктуры рынка.( на конкретном примере)
    30. Совершенствование механизма управления предприятием в целях предупреждения неплатежеспособности на примере конкретного предприятия.
    31. Совершенствование методов проведения финансового анализа в процессе оценки неплатежеспособного промышленного предприятия(на примере конкретного предприятия).
    32. Совершенствование системы управления товарно-материальными запасами предприятия (на примере конкретного предприятия).

    33. Разработка экономической политики предприятия в рыночных условиях (на примере конкретного предприятия).
    34. Разработка рекомендаций по повышению эффективности производства (на примере конкретного предприятия).

    35.Совершенствование инновационного инвестирования как фактор антикризисного управления ( на конкретном примере)

    36. Разработка стратегии вывода предприятия из кризисного состояния (на примере конкретного предприятия).

    37. Совершенствование организационной структуры управления как фактор эффективности менеджмента (на примере конкретного предприятия).

    38. Совершенствование системы управления структурными подразделениями акционерного общества (на примере конкретного предприятия).

    39. Совершенствование стратегического планирования как основа формирования бизнес- плана предприятия (на примере конкретного предприятия).

    40.Антикризисное управление предприятием на основе оптимизации издержек производства(на примере конкретного предприятия).

    41. Совершенствование системы мотивации труда работников предприятия и ее эффективность (на примере конкретного предприятия).

    42.Антикризисное управление предприятием на основе повышения рентабельности производства (на примере конкретного предприятия).

    43. Управление интеллектуальной собственностью в современных условиях (на примере конкретного предприятия).

    44. Механизмы повышения финансовой устойчивости предприятия (на примере конкретного предприятия).
    45. Разработка методов внутрикорпоративного мониторинга в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
    46. Проведение процедуры конкурсного производства на предприятии: совершенствование механизма реализации (на примере конкретного предприятия).
    47. Совершенствование механизма выявления признаков преднамеренного и фиктивного банкротства в России (на примере конкретного предприятия).
    48. Финансовое оздоровление предприятия путем внедрения финансово-экономической модели (на примере конкретного предприятия).

    49. Анализ и исследование возможности использования оффшорных схем в ходе внешнего управления в целях улучшения финансового состояния предприятия (на примере конкретного предприятия).
    50. Совершенствование методики анализа финансового состояния предприятия при реализации процедуры внешнего управления (на примере конкретного предприятия).

    51. Совершенствование методов управления кредитным портфелем банка как элемент повышения ликвидности (на примере конкретного банка).

    Специализация «Спортивный менеджмент»

    1. Лизинг и спортивный менеджмент на предприятии, на примере спортивного клуба …………

    2. Спортивный менеджмент как форма управления имуществом спортивных учреждений, на примере ….

    3.Стратегическая устойчивость спортивных учреждений на основе развития спортивного менеджмента на примере……

    4. Спортивный менеджмент и совершенствование его функций в учреждениях детских спортивных школ, на примере……

    5. Спортивный менеджмент как основа развития школ Олимпийского резерва на примере…..

    6.Спортивный менеджмент в современных российских условиях в ВУЗ со спортивным уклоном на примере….

    7. Профилактика спортивного травматизма путем совершенствования спортивного менеджмента на примере…..

    8.Анализ и совершенствования спортивного менеджмента на примере….

    9.Спортивный менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования спортивных клубов на примере….

    10. Спортивный менеджмент в малом спортивном бизнесе на примере….

    11.Соверешенствование спортивного менеджмента, как типа управления в учреждениях спортивной направленности на примере…..

    12.Американский и Российский спортивный менеджмент сравнительная характеристика и совершенствование форм сотрудничества на примере футбольных клубов……

    1 3.Совершенствование управления хоккейным клубом, путем внедрения инноваций заимствованных в Европейских клубах на примере…….

    14.Соверешенствование функционирования Российских хоккейных и футбольных клубов путем заключения контрактов с иностранными гражданами на примере ……

    16. Спортивный менеджмент в профессиональной деятельности бакалавра и специалиста на примере …

    17. Совершенствование ТЕХНИКИ ПЛАВАНИЯ СПОСОБОМ КРОЛЬ НА ГРУДИ на основе механизма спортивного менеджмента на примере….

    18. Анализ и совершенствование физических качеств лыжников на основе механизма спортивного менеджмента на примере….

    19. Дэюдо: анализ и совершенствование обучения базовой техники на основе спортивного менеджмента на примере….

    1 Выпускнику следует обязательно вписать в выделенную круглыми скобками часть темы: а) организационно-правовую форму (аббревиатуру – ООО, ЗАО, ОАО, МУП, ГУП, ФГУП и т.п.), b) полное (без каких-либо сокращений) наименование организации, выбранной им в качестве объекта своего дипломного исследования, и c) наименование города, в котором она располагается. Например: Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на примере ООО «Учебно-консультационный центр «Атлант+», г. Магадан).

    Допускается определять объект исследования и как «предприятие» в том случае, если он относится к промышленной сфере и его основным видом деятельности является изготовление какой-либо продукции. Например: Совершенствование управленческой деятельности предприятия (на примере ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла», г. Лыткарино).



  • Скачать документ

    Похожие документы:

    1. Курс лекций теория организации

      Курс лекций
      Хотите знать, как два американских студента, бросивших когда-то колледж с начальным капиталом 1300 долл., собирая компьютеры в гараже и имея офис в своей спальне, организовали одну из самых преуспевающих фирм, производящих персональные
    2. Программа кандидатского экзамена по специальности 08. 00. 05 «Экономика и управление народным хозяйством» (специализации Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Промышленность. Управление инновациями.)

      Программа
      Данная программа построена на основе типовой программы-минимум кандидатского экзамена по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством».
    3. Э. А. Понуждаев теория организации учебно-методический комплекс

      Учебно-методический комплекс
      Учебно-методический комплекс по дисциплине «Теория организации» разработан в полном соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации» (ОПД.
    4. Основы менеджмента (учебный курс)

      Учебный курс
      Англоязычный термин менеджмент (management), в последние годы все чаще противопоставляется русскому слову управление , тем самым, подчеркивая различие между управлением вообще и управленческой деятельностью в условиях рыночной
    5. Пояснительная записка Перечень примерных тем дипломных работ (проектов) предназначен для выпускников Российской Академии предпринимательства, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации».

      Пояснительная записка
      Перечень примерных тем дипломных работ (проектов) предназначен для выпускников Российской Академии предпринимательства, обучающихся по специальности 061100 – «Менеджмент организации».

    Другие похожие документы..