Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
та Європейським інвестиційним банком, який знаходиться за адресою: 98-100 blvd Konrad Adenauer, Luxembourg, L-2950 Luxembourg і який представлений пан...полностью>>
'Документ'
Наука, религии, Буддизм, йога, духовные школы различных направлений, представления каждого человека о смысле жизни, не укладывающиеся ни в одну систе...полностью>>
'Правила приема'
В ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРС...полностью>>
'Документ'
Компания «ТРИАДА» проводит вторую историческую Интернет-олимпиаду для школьников Российской Федерации, посвященную Году Российской истории. Олимпиада...полностью>>

Концентрат (8)

Главная > Сборник статей
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Металлургический

Горно-металлургический профсоюз России

КОНЦЕНТРАТ

Сборник статей, обзоров, сообщений, заявлений, интервью из центральных, региональных, многотиражных газет и других периодических изданий

№ 5 (112), 2011 г.


Публикуемые материалы не всегда выражают позицию ЦС ГМПР.
Они даются для ознакомления профактива с различными точками зрения.

СОДЕРЖАНИЕ

Профсоюзы ........................................................................

1

На предприятиях ..............................................................

4

В отрасли ..........................................................................

7

Социально-экономическое положение в стране .......

13

Законодательство…..........................................................

17

За рубежом….....................................................................

31

Кругозор .............................................................................

35

Профсоюзы

Председатель Правительства РФ В.В.Путин и Председатель ФНПР М.В.Шмаков обсудили программу Общероссийского народного фронта

29 августа 2011 года состоялась рабочая встреча Председателя Правительства РФ В.В.Путина и Председателя ФНПР М.В.Шмакова, на которой они обсудили программу Общероссийского народного фронта (ОНФ).

Федерация Независимых Профсоюзов России одной из самых первых среди других общественных организаций страны поддержала идею создания ОНФ, активно участвовала в праймериз и занималась разработкой его программных документов, а сейчас завершает подготовку Народной программы. Говоря об этой работе, глава ФНПР отметил, что при подготовке программы профсоюзы не витали в облаках и не закладывали в нее популистские меры.

В то же время, говоря о разделе Народной программы: "Социальная справедливость – на пути к обществу равных возможностей", Михаил Шмаков заметил, что труд в России недооценен. «Мы много раз об этом говорили в рамках трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, – сказал лидер крупнейшего профобъединения страны. – Безусловно, этот вопрос всегда спорный. Но, тем не менее, мы считаем, что и в рамках программы надо такие перекосы, которые еще существуют, устранять по мере дальнейшего развития экономики. Мы все-таки рассчитываем, несмотря на мировые кризисы, что в Российской Федерации мы сможем совместными усилиями не допустить таких падений, негативных моментов, которые есть в некоторых других странах, более подверженных этому кризису».

Премьер-министр РФ Владимир Путин поблагодарил лидера крупнейшего профобъединения страны Михаила Шмакова за "активное участие в подготовке программы "Общероссийского народного фронта". «Важно, чтобы у нас получился полноценный документ, в котором бы ясно излагались и единообразно понимались цели, которые мы перед собой ставим, чтобы это был инструмент, который бы вел нас к этой цели и наиболее оптимальным путем. И нужно, чтобы она была, конечно, исполнима», – сказал Путин.

Департамент общественных связей Аппарата ФНПР

А напоследок я решу...

Перед отставкой гендиректор “Алданзолота” решил выселить профком

8 августа профком ОАО "Алданзолото" ГРК" (прибыль от которого составляет немалую часть доходов олигарха Михаила Прохорова) обнаружил, что их помещение вскрыто, пломбы на шкафах сорваны, а все вещи, включая компьютеры и документацию, вывезены в неизвестном направлении. Долго гадать, кто это сделал, не было необходимости: от генерального директора золотодобывающей компании ждали нечто подобное.

- Сегодня утром мы были у участкового милиционера - писали заявление, нашли, куда перевезли наши вещи, оргтехнику. Все свалено в кучу в комнате первого этажа общежития "Золотинка". В здание управления компании ни меня, ни других работников профкома не пропустили: наши электронные пропуска уже заблокированы, - рассказывает последние новости председатель профкома ОАО "Алданзолото" ГРК" Валерий Коротков.

Днем раньше, 8 августа, придя на работу, он увидел, как заканчивается погрузка профсоюзных вещей в автомобиль администрации, и тот уезжает. Причем при этом присутствовала и охрана компании. Двери в профсоюзное помещение были открыты (у охраны есть второй комплект ключей), пломбы с опечатанных шкафов сорваны. Шкафы профком специально опечатал, ожидая подобной провокации.

Дело в том, что после того, как в здании управления компании были введены жесточайшие ограничения на проход и работники "Алданзолота" не могли попасть ни в профком, ни даже в бухгалтерию, отдел кадров и отдел по охране труда, профком обратился в госорганы с запросом о правомерности такого ограничения доступа. И 29 июля гендиректор Игорь Сухобаевский издал приказ № 43 о выделении нового помещения профкому. То есть вместо того, чтобы разрешить доступ работников в профком, он распорядился переселить сам профком за территорию предприятия - в общежитие "Золотинка". "В целях обеспечения беспрепятственного доступа членов профсоюза в профкомы "Алданзолото" ГРК" и профсоюз "Золотой Алдан" (профсоюз предприятия, созданный для борьбы с профорганизацией ГМПР, все еще продолжает свое существование).

Замена предлагалась не просто неравноценная, а скорее издевательская: бывшее помещение склада, без какой-либо связи (ни телефона, ни Интернета). Причем "Золотому Алдану" выделили 12 кв. м, а профкому "Алданзолота", членов которого на порядок больше, - 16,9 кв. м. Это при том, что сейчас профком занимает помещение (и занимал все 25 лет существования) площадью около 60 кв. м. Никаких переговоров при этом не было: генеральный директор просто поставил людей перед фактом. Письмо следующего содержания было отправлено Валерию Короткову:

"...распоряжение о выделении помещения профорганизациям на первом этаже общежития "Золотинка" было издано для обеспечения беспрепятственного доступа членов профсоюза в профком с целью исключения конфликтной ситуации, которые периодически возникали из-за ваших многочисленных жалоб. Выделяемые помещения соответствуют всем санитарно-гигиеническим нормам, электрифицированы, снабжены телефонной связью, отремонтированы... Учитывая изложенное, предлагаем вам до 8 августа организовать работу по перемещению профкома в предоставленное помещение общежития "Золотинка". Еще раз подтверждаем готовность оказать помощь профкому при переезде. В случае неисполнения распоряжения в установленные сроки перемещение документов и материальных ценностей профкома "Алданзолото" будет произведено комиссионно".

Пикантности всей ситуации добавляет еще и то, что генеральный директор Игорь Сухобаевский занимает свою должность только до 9 августа. С 10 августа новым директором станет бывший министр промышленности региона Алексей Голубенко. И Сухобаевский, видимо, решил напоследок напомнить о себе. Впрочем, у председателя профсоюза работников золотодобывающей промышленности Республики Саха (Якутия) "Профзолото" (входит в ГМПР) Анатолия Чекина другое мнение:

- Непринятие нашего предложения отменить приказ о переселении считаю местью президенту Республики Саха (Якутия), администрации Алданского района, коллективу и профкому ОАО "Алданзолото" (поскольку они все поддерживали профком. - Ю.Р.)

Зампредседателя ГМПР Андрей Шведов говорит, что сам факт переезда не несет в себе ничего негативного, если этот процесс нормально согласован обеими сторонами, а не является давлением на профорганизацию:

- У нас есть ряд примеров, когда профкомы находятся за территорией административных корпусов. Например, профком Новолипецкого металлургического комбината находится за его территорией. И, в принципе, они хорошо работают, профкомы даже делают выводы, что это в некотором смысле хорошо.

Однако Шведов тут же оговаривается, что тут другой случай. Идет явно эскалация конфликта, который длится много.

- Если договоренности с работодателем зыбкие, то мы рекомендуем профсоюзным комитетам прописывать данные гарантии в коллективный договор, - сказал Шведов. - Прямо с номером здания, количеством метров и номером комнаты. У них не было прописано.

То есть ситуация получилась двоякая. С одной стороны, чисто формально, у работодателя есть подобное право, и он предупредил о переселении заранее. Но с другой стороны, и ЦС ГМПР, и все, к кому обращался в связи с этим профком (депутат Госдумы, городская администрация, Федерация профсоюзов республики), просили Сухобаевского, чтобы вопрос решался максимально спокойно и мирно. В итоге же получилось, что директор фактически выселил профорганизацию.

С 10 августа в ОАО "Алданзолото" ГРК" - новый директор, который свою работу начнет с обсуждения с профкомом проблемы помещения. На 15.00 с ним уже назначена встреча. Валерий Коротков отправил письмо президенту республики с просьбой принять меры, ЦС ГМПР обратился к объединению работодателей - производителей никеля и драгоценных металлов "АМОР". Директор по связям с общественностью ОАО "Полюс золото" ("Алданзолото" является его дочерним обществом, а миллионер Михаил Прохоров - его бенефициарий) Антон Аренс сказал, что холдинг "в курсе текущей ситуации, разбираемся, в ближайшее время надеемся на положительный исход".

В общем, всех, кого было можно всполошить, Сухобаевский всполошил. Но решать проблему все равно можно лишь на месте, поэтому от действий нового директора "Алданзолота" зависит, будет ли продолжаться война с профсоюзом (и своими работниками) или нет.

Юлия РЫЖЕНКОВА

«Солидарность», № 28, 10.08.2011 г.

На предприятиях

Уральская кузница в 2011 году увеличит производство на 26%

Входящее в ОАО «Мечел» ОАО «Уральская кузница» (город Чебаркуль Челябинской области, крупнейший в России производитель стальных и титановых штамповок и поковок) за шесть месяцев 2011 года по сравнению с тем же периодом 2010 года увеличило чистую прибыль в 3,37 раза - до 927,194 миллиона, что обусловлено увеличением объема продаж и ростом цен на основные виды продукции.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в ОАО «Уральская кузница», выручка в действующих ценах выросла на 67,97% - до 7,145 миллиарда рублей, что обусловлено ростом объемов реализации, цен, изменением структуры рынков сбыта и сортамента продукции. В том числе выручка от ковки, прессования, штамповки, профилирования, изготовления изделий методом порошковой металлургии увеличилась на 67,56% - до 7,123 миллиарда рублей, ее доля в доходах сократилась с 99,9% до 99,7%. Доходы от экспорта выросли в 2,7 раза - до 1,283372 миллиарда рублей, их доля в выручке сократилась с 19,39% до 17,96%. Себестоимость увеличилась на 52,27% - до 5,665 миллиарда рублей.

Валовая прибыль возросла в 2,77 раза - до 1,480 миллиарда рублей. Прибыль от продаж выросла в 4,1 раза - до 1,145 миллиарда рублей. Прибыль до налогообложения возросла в 3,34 раза - до 1,161 миллиарда рублей. Нераспределенная чистая прибыль увеличилась на 32,91% - до 6,660 миллиарда рублей. Стоимость чистых активов выросла на 32,9% - до 6,660 миллиарда рублей. Собственные оборотные средства увеличились на 35,08% - до 5,445 миллиарда рублей. Общая сумма капитала эмитента выросла на 32,9% - до 6,660 миллиарда рублей. Рентабельность продаж увеличилась с 6,56% до 16,04%. Производительность труда на одного работника увеличилась на 30,85% - до 317,164 тысячи рублей. Численность трудового коллектива увеличилась на 14,46% - четырех тысяч 139 человек. Фонд оплаты труда вырос на 35,34% - до 274,688 миллиона рублей.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом планируется увеличить объемы производства на 26% - со 174 тысяч 868 тонн, в том числе штампованных железнодорожных осей на 23%, титановых штамповок – на 16%, жаропрочных штамповок - на 48%, жаропрочных штамповок для авиации – на 37%. Поставку штамповок на внутренний рынок планируется увеличить на 26%, в СНГ – на 26%, в дальнее зарубежье – на 29%. Отпускные цены на продукцию завода с начала года выросли на 16%. В связи с этим чистая прибыль по итогам 2011 года может возрасти на 90% - до 1,596 миллиарда рублей.

/metalls, 30.08.11.

Михайловский ГОК в 1 полугодии 2011 года увеличил прибыль на 67%

ОАО «Михайловский ГОК» в январе-июне 2011 года по сравнению с этим же периодом 2010 увеличило чистую прибыль на 67%, до 12,588 млрд. руб. Выручка комбината увеличилась в заданный период на 28%, составив 278,931 млрд. руб.

По итогам II квартала прибыль предприятия достигла 6,323 млрд. руб., а выручка – 13,893 млрд. руб.

Напомним, что ОАО «Михайловский ГОК» в I квартале 2011 года по сравнению с этим же периодом 2010 увеличило чистую прибыль по РСБУ в 2,9 раза, до 6,23 млрд. руб.

Вместе с тем выручка ГОКа в заданный период повысилась на 66% и достигла 14,038 млрд. руб. Валовая прибыль предприятия выросла почти в 2 раза, до 9,236 млрд. руб., а прибыль от продаж – в 2,8 раза, до 7,5 млрд. руб.

Михайловский ГОК входит в состав холдинга Металлоинвест (основатель компании Алишер Усманов) – крупнейшей горно-металлургической компании России. Предприятие занимается добычей и переработкой железной руды.

Комбинат построен на базе Михайловского месторождения, расположенного в 100 км севернее города Курска и входящего в структуру крупного массива железистых кварцитов площадью 6,5х2,5 кв. км. Объем разведанных запасов руды составляет более 11 млрд. тонн. МГОК производит около 20% российского железорудного сырья, на его долю приходится 25% общероссийского производства окатышей.

/metalls, 22.08.2011 г.

КрАЗ увеличит выпуск алюминия высокой чистоты

В ближайшие шесть месяцев Красноярский алюминиевый завод вновь запустит 10 электролизеров в корпусе по производству алюминия высокой чистоты (АВЧ), что позволит предприятию увеличить выпуск этого металла на 2000 тонн в год.

Как сообщает пресс-служба предприятия, часть электролизеров корпуса два года назад, в разгар мирового финансового кризиса, были остановлены. Однако сейчас спрос на эту продукцию в мире растет, и КрАЗ запустил программу по восстановлению электролизеров. Сегодня металлурги получили металл с первого вновь пущенного электролизера АВЧ. С вводом всех десяти ванн в корпусе появятся новые рабочие места.

«Это важное для нашего производства событие — на электролизере № 27 мы получили первый металл и отправили его в литейное отделение, — отметил Евгений Курьянов, директор электролизного производства КрАЗа. — За полгода, в строгом соответствии с графиком, мы введем в строй еще 9 ванн. Мы вернули на свои рабочие места специалистов, которые в 2009 году ушли работать в другие корпуса завода. И кроме того, примем на работу новых людей. Экономическая ситуация в мире говорит о том, что наш алюминий будет востребован».

КрАЗ — единственный завод в СНГ, выпускающий сверхчистый алюминий (99,996%). Этот металл используется в производстве компьютерных жестких дисков, мобильных телефонов и другой электронной техники, а также в аэрокосмической и оборонной отраслях. Основные поставки алюминия высокой чистоты с КрАЗа идут в Азию, Японию, США. |

/metalls/, 19.08.2011 г.

Магнитогорцы — автомобилестроителям

В первом полугодии 2011 года Магнитогорский метал­лургический комбинат отгрузил в адрес предприятий автопрома больше металлопродукции, чем за весь 2009 год.

Как сообщила пресс-служба ОАО «ММК», в первом полугодии 2011 года российским автозаво­дам отгружено 262 тысячи тонн, а доля продукции, предназначен­ной для предприятий автомо­бильной промышленности, пре­высила 8 процентов.

Для сравнения, в 2009 г. объем поставок для нужд автопрома со­ставил 209 тысяч тонн (около 5 процентов в структуре отгрузки металлопродукции ММК на рос­сийский рынок). А уже в прошлом году автопром получил от Маг­нитки металлопродукции прак­тически вдвое больше — 406 ты­сяч тонн (6,4 процента в структу­ре отгрузки). Спрос на особо ка­чественный холоднокатаный прокат, в первую очередь для из­готовления кузовов легковых ав­томобилей, растет. Только за пять месяцев нынешнего года продажи новых легковых авто в России выросли на 61 процент, производство отечественных ав­томобилей — на 78 процентов. По мнению специалистов, в 2014 году наша страна имеет все шансы стать крупнейшим автомобиль­ным рынком в Европе.

Именно для удовлетворения растущих потребностей автомо­бильной отрасли в особо качест­венном холоднокатаном и оцин­кованном прокате на Магнито­горском металлургическом ком­бинате была недавно введена в эксплуатацию первая очередь комплекса холодной прокатки — стан 2000. Вторая очередь комп­лекса будет запущена следующим летом. Основное предназначение комплекса общей мощностью 2 миллиона тонн металлопро­дукции в год — производство вы­сококачественного автолиста. Руководство страны уже назвало запуск стана 2000 большим собы­тием для всей металлургической промышленности и автомобилес­троения России.

Сегодня новый комплекс хо­лодной прокатки ММК уже от­гружает первую продукцию в ад­рес российских предприятий ав­топрома. Освоение мощностей этого агрегата, не имеющего, к слову, аналогов в России, позво­лит Магнитке предложить оте­чественным, а также зарубеж­ным автомобилестроителям, действующим на территории РФ, полный сортамент холодноката­ного листа, в том числе и высо­кой прочности, соответствую­щий самым современным требо­ваниям.

Максим Иванов

«Российская газета», 10.08.2011 г.

В отрасли

КЛЮЧЕВЫЕ УСЛОВИЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ В ПЕРИОД ДО 2020 года

Влияние мирового финансового кризиса в 2008 году приве­ло к значительному снижению объемов потребления гото­вой металлопродукции со стороны отраслей-потребителей и к необходимости уменьшить объемы производства предприятия­ми черной металлургии России, что, как следствие, вызвало сни­жение объемов потребления сырьевых материалов (ЖРС, кокс и др.). Внутреннее потребление готовой продукции в 2009 году снизилось по отношению к 2007 году на 40 %, и, только сохра­нив объемы экспорта на уровне до кризисных, нам удалось выйти в 2009 году на объем производства 51 млн т - снижение к 2007 году около 18%.

Восстановление спроса со стороны отечественных отраслей-потребителей позволило восстановить объемы про­изводства, которые к концу 2010 года вплотную приблизились к докризисным.

Восстановление потребления на отечественном рынке про­изошло быстрее, чем ожидалось и прогнозировалось эксперта­ми - рост спроса в 2010 году по отношению к 2009 году соста­вил около 40 %. Металлургические предприятия России к росту потребления металлопродукции были полностью подготовлены. Он был обеспечен за счет увеличения производства - на 10 %, снижения экспорта - на 5 % и увеличения импорта - в 3 раза и вернулся к докризисному уровню.

По данным Росстата, рост ВВП России в 2010 году составил 4 %, а в 2011 году, по оценке, составит 4,2 %.

Дальнейший рост производства стали мы связываем с ро­стом внутреннего рынка, а увеличения экспорта в ближайшей перспективе не ожидается. Точками роста внутреннего потре­бления должны стать гражданское строительство, машинострое­ние, развитие железнодорожной инфраструктуры и трубопро­водного транспорта.

Следует отметить, что доля России в мировом потреблении стали незначительна и в 2010 году составляла около 2,5 %, при этом страна является нетто-экспортером стального проката. Профицит производственных мощностей делает российскую металлургическую отрасль весьма чувствительной к любым ко­лебаниям на мировых рынках, при том, что почти половина ми­рового потребления стали приходится на одну страну - Китай (45 % в 2010 г. и 48 % в 2009 г.).

Остановимся подробнее на нашем видении ключевых усло­вий сбалансированного развития черной металлургии России до 2020 года.

Под развитием мы подразумеваем не только увеличение объемных показателей, но и повышение уровня технического развития отрасли, расширение сортаментного ряда товарной продукции и повышение доли металлопроката более глубоких переделов. Результатом такого развития станет усиление конку­рентоспособности российской металлургии в мире.

Объем инвестиций в основной капитал по сравнению с на­чалом 2000-х годов вырос в 5,5 раза. В период мирового фи­нансового кризиса горно-металлургическая отрасль России сократила объем инвестиций, но не критично. Предприятия за­вершили основные начатые до кризиса инвестиционные проек­ты, а по мере восстановления мировой экономики возобновля­ют приостановленные программы и приступают к новым с целью необходимой ускоренной модернизации и повышения своей конкурентоспособности на мировых рынках.

Инвестиционная политика российских металлургических предприятий включает в себя три основных направления.

1. Повышение технологического уровня производства.

В 2000-е годы была осуществлена масштабная модерниза­ция производственных фондов, достигших высокого уровня из­носа в 90-е годы в связи с дефицитом инвестиций. В ближайшие годы процесс технической модернизации производства будет продолжаться.

2. Повышение качества продукции.

Модернизация экономики страны и развитие машинострое­ния, авиастроения, судостроения требуют новых, более каче­ственных марок и видов стального проката. Реализация инвести­ционных проектов металлургическими предприятиями позволяет обеспечивать текущие и перспективные потребности отраслей-потребителей и в том числе направлена на частичное замещение импорта.

3. Повышение обеспеченности сырьем и глубины его пере­работки.

Россия является нетто-экспортером ЖРС и коксующегося угля, но при этом в ближайшей перспективе возможно возникно­вение дефицита такого важного ресурса, как стальной лом.

В последнее время в горно-металлургической отрасли реализованы крупнейшие инвестиционные проекты, среди которых:

- стан 5000 по производству толстого листа на ММК (2009 г.);

- агрегат непрерывного горячего цинкования на НЛМК (2009 г.);

- реконструкция производства железнодорожных колес на НТМК(2009г.);

- строительство цеха отделки проката на ОЭМК (2009 г.);

- сортовой стан на Березовском электрометаллургическом заводе (2010 г.);



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Концентрат (4)

    Сборник статей
    10 апреля 2007 г. Федерация независимых профсоюзов России проводит Всероссийскую акцию “За достойную пенсию!”. Такое решение принял исполком ФНПР, определивший главные требования акции: “Установить с 1 декабря 2008 г.
  2. Концентрат (6)

    Сборник статей
    20 мая в полседьмого вечера  Госдума без обсуждения одобрила в первом чтении законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» (о мерах, препятствующих уклонению работодателей от заключения трудовых договоров
  3. Концентрат (9)

    Сборник статей
    Заседание рабочей группы Комитета Госдумы по труду и социальной политике, сформированной для рассмотрения и анализа трудовых споров в организациях, не вызвало большого интереса у журналистов и депутатов.
  4. Концентрат (7)

    Сборник статей
    С момента принятия в 2001 году нового Трудового кодекса процедура трудового конфликта, от его начала вплоть до объявления забастовки, оставалась по сути неизменной, слегка корректируясь в деталях.
  5. Концентрат (10)

    Сборник статей
    Российские промышленники и предприниматели считают, что в ближайшее десятилетие им будет нужна неквалифицированная рабочая сила. Такое заявление, что интересно, было сделано на конференции МОТ, посвященной развитию российского рынка
  6. Концентрат (2)

    Сборник статей
    Здравствуйте, уважаемые болельщики, мы ведем репортаж с череповецкой площадки чемпионата на звание лидера металлургической отрасли. Все вы знаете, что в полуфинал игр вышли три сильнейшие команды – «Северсталь», «Миттал Стил» и «Арселор».

Другие похожие документы..