Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Конкурс'
  В целях оказания содействия развитию предпринимательства в сфере придорожной инфраструктуры на автомобильных дорогах Волгоградской области, повышени...полностью>>
'Документ'
ода, романс) 70*100 шт 1 38 Таблица Зинина. Жанры лирики Ч. . (сонет, отрывок, сатира) 70*100 шт 1 39 Таблица Зинина. Классицизм. Сентиментализм. Ром...полностью>>
'Документ'
Спорт. Интеллект», посвященное закрытию Года молодежи и чествованию лучших спортсменов Белоярского района ЦКиД «Камертон» 17.00 «Новогодняя сказка» -...полностью>>
'Урок'
Слайд 3 – содержит герб США (сначала – титульная сторона, затем по щелчку – обратная его сторона. Учителю необходимо подробно объяснить все атрибуты и...полностью>>

Как написать бизнес план Встатье рассказывается как писать бизнес план. Приведена структура бизнес плана

Главная > Рассказ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Как написать бизнес план

В статье рассказывается как писать бизнес план. Приведена структура бизнес плана.

В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов:

  1. Резюме

  2. Описание предприятия и отрасли

  3. Описание продукции (услуг)

  4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

  5. Производственный план

  6. Организационный план

  7. Финансовый план

  8. Направленность и эффективность проекта

  9. Риски и гарантии

  1. Резюме

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

  1. Описание предприятия и

отрасли

В данном разделе описываются:

    • Общие сведения о предприятии

    • Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

    • Структура управления и кадровый состав

    • Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы

    • Отрасль экономики и ее перспективы

    • Партнерские связи и социальная активность

  1. Описание продукции (услуг)

В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон.

Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям.

Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).

Опишите имеющиеся у Вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на Ваш рынок. Такими причинами могут быть эксклюзивные права на распространение или торговые марки.

  1. Маркетинг и сбыт продукции

(услуг)

План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами. Вам необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы своего плана маркетинга: ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться за консультацией к специалистам.

  1. Производственный план

В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Так же должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков.

Вы должны кратко пояснить, как организована система выпуска продукции (услуг) и как осуществляется контроль над производственными процессами.

Вы также должны уделить внимание вопросам расположения

производственных площадей и размещения оборудования. Наконец, в этом разделе должны найти отражение вопросы, связанные со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

  1. Организационный план

В данном разделе объясняется каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте. Вы должны осветить

механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей, оказать каким образом вы собираетесь заинтересовать их в достижении поставленных в бизнес-плане целей. Поэтому установите, как будет оплачиваться их труд (например: оклад, премии, долевое участие в прибыли).

  1. Финансовый план

Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных.

Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

  1. Направленность и эффективность

проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, производится анализ чувствительности проекта.

  1. Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

Пояснения и рекомендации по составлению каждого раздела бизнес-плана.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Как программировать будущее

    Документ
    Наука каббала говорит о том, что Творцом создано одно единственное творение, называемое «душа». И эта душа создана в совершенном, духовном состоянии, называемом «отдача».
  2. Стивен Кинг Как писать книги

    Документ
    В начале девяностых (может быть, где то в девяносто втором, но хорошее время трудно вспомнить точно) я вступил в рок группу, состоящую в основном из писателей.
  3. Как написать гениальный детектив Джеймс Н. Фрэй

    Документ
    XX. Серьезное отношение к делу, или Как найти агента, работать с редакторами, проводить рекламные акции, подписывать книги и вести жизнь настоящего писателя 301
  4. Как правило, все резюме отражают лишь малую часть того, что в реальности вы делали и умеете делать

    Документ
    Как правило, все резюме отражают лишь малую часть того, что в реальности вы делали и умеете делать. Обязательно учитывайте тот факт, что в первую очередь мы вас видим и оцениваем по вашему резюме.
  5. Встатьях, составивших этот сборник, современный национальный литературный процесс впервые рассматривается во всём его многообразии

    Статья
    В статьях, составивших этот сборник, современный национальный литературный процесс впервые рассматривается во всём его многообразии. Читатель найдёт здесь и критические обзоры, и теоретические раздумья, познакомится с суждениями о

Другие похожие документы..