Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
8 Ответы на вопросы, разбор реальных ситуаций, практических вопросов слушателей II. Эксплуатация и ремонт оборудования 9 Долговечность оборудования 1...полностью>>
'Урок'
Способствовать формированию внимательного отношения к окружающему миру; умению удивляться и смотреть на знакомое по новому; Воспитывающая: Формировать...полностью>>
'Документ'
Відповідно до частини четвертої статті 54 Закону України "Про освіту", частини першої статті 32 Закону України "Про дошкільну освіту&q...полностью>>
'Документ'
№ 390 _ (назва підприємства) Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ Відомість № 3....полностью>>

Новости связи (30)

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

1

Смотреть полностью

приложение

НОВОСТИ СВЯЗИ

ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК 22.12 – 11.01 № 01 (437) – 2009

отклики

СМИ

Источники информации:

Информационные Агентства:

  • АК&M

  • Бизнес Новостей

  • Забайкальское информационное
    агентство

  • ИА Сахалин инфо

  • ИА Regnum

  • Интерфакс

  • Информационно-техническое
    агентство "Эра-Лайн"

  • Прайм-ТАСС

  • РосБизнесКонсалтинг

  • УралИнформБюро

  • /"Новости Федерации"

  • Reuters

Газеты:

  • Ведомости

  • Время новостей

  • Интернет газета eТатар.ру

  • Коммерсант

  • Континент Сибирь

  • РБК daily

  • Электронная газета Татарстана

Журналы:

  • Итоги

  • Профиль

  • Эксперт

  • СNews

Интернет Порталы:

  • Газета.ру

  • Компьюлента

  • Конкурсные торги

  • Министерство связи и массовых
    коммуникаций Российской
    Федерации

  • Мобильный контент

  • Мобильный форум

  • Независимая газета Online

  • Новостной портал

  • Портал NNIt

  • Сайт mobile-review

  • Сайт SpbIT

  • Сайт TV net

  • Сайты компаний

Информационное Агентство Связи


Содержание

22 декабря 2008

Минкомсвязи придумало, "как спасти ИТ-индустрию"

Как стало известно CNews, Минкомсвязи рассматривает скорректированную "Электронную Россию" в качестве "спасения ИТ-индустрии". В федеральной программе "будут свернуты несколько десятков направлений, а вся энергия программы будет сосредоточена на решении нескольких важнейших задач".

В прошлую пятницу 19 декабря стало известно, что Минкомсвязи направило в Минфин и Минэкономразвития новую редакцию Федеральной целевой программы "Электронная Россия". Сегодня департамент информации и общественных связей Минкомсвязи прокомментировал ее специально для CNews.

Мы приводим текст комментария целиком и без изменений.

"В Минкомсвязи рассчитывают использовать "Электронную Россию" для спасения IT-индустрии. Запущенная в 2002 году как чиновничья инициатива сверху, программа должна наконец сработать на благо отрасли.

Биоритм отрасли информационных технологий, зависящей на добрых 60 процентов от госконтрактов, таков, что в конце года IT-компании собирают "урожай" по конкурсным работам, а самое безденежное время приходится на первый квартал каждого года. Очевидно, что особенно тяжело бизнесу придется в первые месяцы 2009-го. Осознавая это, разработчики новой редакции ФЦП спешили направить ее госзаказчикам уже к концу года, чтобы скорее перейти к фазе утверждения в Минфине и Минэкономразвития.

Ранее на совещании И.Щеголева с руководством ведущих отечественных IT-компаний отмечено обоюдное стремление сделать все для того, чтобы избежать массовых увольнений в отрасли. "Мозги" составляют главный ее актив и сокращать высококвалифицированные кадры самоубийственно для бизнеса информационных технологий. Поэтому не удивительно, что если ранее "Электронная Россия" была ориентирована, в основном, на закупку "железа" для страны, то теперь в центре внимания разработчиков – "мозги". А для спасения мозгов для отрасли нужны госконтракты по ФЦП. Однако в условиях кризиса необходимо повысить эффективность программы, разработать новую логику.

"Смарт"-версия "Электронной России" разработана с учетом консультаций с представителями бизнес-сообщества. ФЦП избавится от избыточного веса, т.к. будут свернуты несколько десятков направлений, а вся энергия программы будет сосредоточена на решении нескольких важнейших задач.

Портал госзакупок

Разработчикам новой редакции ФЦП "Электронная Россия" предстояло решить непростую задачу: призвана поддержать отрасль в кризис, но при этом отказаться от прежней докризисной масштабной раздачи госзаказов. Решено оставить только те госзаказы, которые, будучи реализованы, принесут реальную экономию бюджету. Так, например, одним из мероприятий в рамках ФЦП "Электронная Россия" будет создание общероссийского портала госзакупок.

Если говорить об используемых формах размещения заказа, то на сегодняшний день аукцион стал главной формой торгов. Дальнейшим направлением реформы является создание единого общероссийского портала и переход государственного и муниципального заказа на электронные аукционы, поскольку аукционы являются наиболее открытой и прозрачной формой торгов. В результате реформы при выходе системы на "штатную мощность" ожидается не только значительный эффект в развитии конкуренции, борьбы с коррупцией, но и экономия бюджетных средств в размере до 1 трлн. руб. или 40 млрд. долларов ежегодно.

При этом в ЕС сейчас еще только задумались о необходимости создания единого портала по госзакупкам и о переходе на электронные аукционы. Для этого им необходимо заменить предквалификацию на финансовые гарантии – по аналогии с тем, как это было сделано в Российской Федерации.

"Электронное правительство"

Предыдущая ФЦП "Электронная Россия" была призвана насаждать то, чего тогда еще практически никто не понимал. Не хватало ни знаний, ни опыта. За семь лет, и особенно за последние несколько месяцев кризиса, пришло понимание, какой смысл можно вкладывать в понятие "Электронное правительство", и как оно может помочь непосредственно гражданам.

Раньше говорилась только фраза "Электронное правительство" без детализации. Теперь мы жестко акцентировали свое внимание в основном на предоставлении госуслуг в электронном виде, межведомственном документообороте и изменении нормативно-правовых актов. Немного ограничив себя, мы четко отдаем себе отчет, что именно создаем и что мы получим к 2011 г., если программу удлинят.

Формулировки предыдущей концепции были настолько общими, что многие ведомства использовали ФЦП просто для прокладки оптических линий связи, создания каких-то физических компьютерных сетей. Зачастую это имело очень отдаленное отношение к электронному правительству. Конкретизировав мероприятия, мы постарались уйти от ставки на "железо" и "веревки", теперь мы создаем полноценный информационный продукт".

Напомним, что неделю назад, 15 декабря 2008 г. исполнение программы "Электронная Россия" подверглось жесткой критике Минэкономразвития. В тот день заместитель главы экономического министерства Олег Савельев на президиуме правительства заявил, что ее исполнение составило 9,1%. "Электронная Россия" была названа в числе четырех ФЦП, выполнение которых в первые 9 месяцев 2008 г. оказалось "наименее эффективным". Помимо нее раскритикованы были программы "Развития гражданской техники" (24,2%), "Развития наноиндустрии" (10,2%) и "Социально-экономического развития Чечни" (0%).

В ответ на критику экономического ведомства Минкомсвязи в тот же день опубликовало заявление, в котором объем освоенных сумм "Электронной России" в 2008 г. оценивался как 38% средств (или 1,5 млрд. руб.), реально выделенных из бюджета. Невысокий процент исполнения программы в Минкомсвязи объяснили недофинансированием и заметили, что госконтракты заключены на 3,5 млрд. из полученных на программу 3,9 млрд. руб.

Интересно, что ни один из опрошенных сегодня CNews фигурантов ИТ-отрасли не был знаком ни с какими подробностями корректировки "Электронной России". Председатель координационного совета ГК Verysell Михаил Краснов предположил, что внутри "Электронной России" может произойти перераспределение средств в пользу нескольких ключевых проектов. "Сейчас все федеральные программы сокращаются, странно, если бы с "Электронной Россией" было по-другому. Думаю, в лучшем случае, ее финансирование останется прежним, в худшем – уменьшится", – сказал он CNews.

Владислав Мещеряков, РосБизнесКонсалтинг, 22.12.08

Акции ИКТ: Жизнь на дне

Надежд для рождественского ралли в текущих условиях остается немного, но понедельник начался на рынке небольшим ростом. В то время как на прошлой неделе динамика ИКТ-индексов была неоднородной: телекомы оказались как среди лидеров роста, так и среди аутсайдеров.

Ситуация на фондовых рынках продолжает развиваться по негативному сценарию. Усилия регуляторов и правительственных структур приводят в лучшем случае к незначительному росту индексов, но они не в силах переломить нисходящий тренд. На прошлой неделе неожиданное решение ФРС о снижении процентной ставки до 0-0,25% привело к краткосрочному ралли на американском рынке и обвалу доллара на рынке forex. "Центробанк" воспользовался случаем и существенно ослабил курс рубля к бивалютной корзине за счет роста курса евро. В четверг официальный курс европейской валюты достиг 39,78 руб., хотя в начале декабря курс составлял 35,3 руб., за неделю евро укрепился на 7,2%. По итогам недели американские индексы почти не изменились – NASDAQ вырос всего на 1,5%.

На российских биржах также превалировало боковое движение. Из-за снижения рынка в четверг, вызванного падением цен на нефть, индексы по итогам недели закрылись в небольшом минусе. Телекоммуникационные индексы продемонстрировали разную динамику: ММВБ практически не изменился, а РТС вырос почти на 12%. Скорее всего, такая динамика индекса РТС связана с существенным изменением цен предложения по бумагам "Ростелекома", поскольку сделок по основным бумагам, входящим в состав индекса, отмечено не было.

Отраслевых новостей на прошлой неделе было немного. "Сибирьтелеком" опубликовал отчетность за 9 месяцев по МСФО. Ранее компания отчитывалась на полугодовой основе. До этого отчетность за 9 месяцев, также впервые, опубликовала "Дальсвязь". Промежуточные квартальные результаты "Сибирьтелекома" сложно оценить, поскольку за аналогичный период прошлого года данные отсутствуют. Однако в целом тенденции можно оценить как нейтральные. Маржа EBITDA за 9 месяцев составила 36,5%, что на 1,5 процентных пункта ниже результатов по итогам полугодия. Доля интернет-доступа в выручке компании увеличилась на 0,5% по сравнению с показателями 1-го полугодия 2008 года, рентабельность по чистой прибыли упала с 10,9% до 9,2%. Существенного влияния на котировки "Сибирьтелекома" отчетность не оказала.

Динамика изменения курса акций российских публичных ИКТ-компаний,
а также основных отраслевых и
ндексов

Компания

Изменение за неделю

Изменение с начала года

Капитализация, млн. долл.

Индекс "РТС-Телекоммуникации"

11,7%

-72,3%

"Центртелеком"

7,7%

-83,5%

210

"Ростелеком"

3,7%

-7,3%

7 833

"Комстар"

3,1%

-73,8%

1 379

Индекс NASDAQ

1,5%

-41,0%

ЮТК

1,3%

-86,6%

69

Индекс S&P

0,9%

-39,5%

IBS Group Holding

0,8%

-94,7%

40

Индекс "ММВБ-Телекоммуникации"

0,0%

-75,7%

"Ситроникс"

0,0%

-89,6%

115

"Дальсвязь"

-0,3%

-86,9%

59

Индекс ММВБ

-1,4%

-67,6%

"Сибирьтелеком"

-1,5%

-88,3%

146

"Уралсвязьинформ"

-2,5%

-79,5%

363

Индекс РТС

-2,8%

-72,3%

"ВолгаТелеком"

-4,8%

-88,2%

150

"Северо-Западный Телеком"

-5,6%

-85,0%

201

МТС

-11,8%

-73,2%

10 856

"Рамблер"

-12,3%

-89,5%

49

"ВымпелКом"

-16,2%

-81,8%

7 690

"Армада"

-18,9%

-91,8%

19

Asbis

-24,5%

-81,1%

31

РБК

-25,3%

-94,5%

71

Источник: Данные бирж, "Банка Москвы"

На прошлой неделе ФАС обвинила интернет-провайдеров в завышении тарифов на доступ для юридических лиц. Впрочем, на котировках "Комстара" эта новость никак не сказалась – компания стала одним из лидеров роста по итогам недели.

Надежд для рождественского ралли в текущих условиях остается немного, но неделю рынок начал небольшим ростом. На 12.30 МСК индекс ММВБ прибавил 1,2%, индекс "ММВБ-Телекоммуникации" вырос на 0,5%.

Антон Ворыхалов, РосБизнесКонсалтинг, 22.12.08

Цифровизация телевидения начнется вне бюджета. Ее профинансируют компании, обеспечивающие аналоговое вещание

"Ъ" стали известны подробности распределения и источники 127,3 млрд. руб., предусмотренных проектом федеральной целевой программы "Развитие цифрового телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы". Основной статьей расходов (60,2 млрд. руб.) должно стать строительство наземных цифровых телевизионных сетей. Программа пока не учтена в федеральном бюджете, поэтому в 2009 году ее профинансируют (необходимо 850 млн. руб.) за счет собственных и заемных средств исполнителей – компаний, которые сейчас обеспечивают аналоговое вещание.

В распоряжении "Ъ" оказалась концепция ФЦП "Развитие цифрового телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы", разработанная Министерством связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи). 16 декабря 2008 г. правительственная комиссия по развитию телерадиовещания рекомендовала ее для внесения в правительство. Согласно документу, общий объем финансирования программы составляет 127,3 млрд. руб., из которых 80,1 млрд. руб. планируется привлечь из федерального бюджета, 1,13 млрд. руб.– из бюджетов субъектов РФ, а 46,08 млрд. руб.– из внебюджетных источников.

Основные статьи расходов и источники финансирования программы
цифровиз
ации ТВ до 2015 года (млрд. руб.)

Направление

Финансирование

Федеральный бюджет

Бюджет субъектов РФ

Внебюджетные источники

Строительство наземных цифровых ТВ-сетей

60,20

27,12

0,00

33,08

Развитие радиовещания

13,99

13,99

0,00

0,00

Создание спутников

26,00

13,00

0,00

13,00

Создание систем цифровизации архивных материалов

1,30

1,30

0,00

0,00

Оплата услуг связи по распространению каналов первого мультиплекса в переходный период

23,20

23,20

0,00

0,00

Управление реализацией программы

2,60

1,48

1,13

0,00

Итого

127,3

80,1

1,1

46,1

Источник: концепция ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы"

Финансирование программы цифровизации ТВ до 2015 года

Год

Объем финансирования (млрд. руб.)

Средства внебюджетных источников (млрд. руб.)

2009

0,85

0,85

2010

11,68

0,80

2011

12,45

0,50

2012

25,95

6,91

2013

32,70

15,40

2014

25,99

14,50

2015

17,72

7,27

Итого

127,3

46,2

Источник: концепция ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы"

Наиболее затратной частью программы будет строительство наземных цифровых телевизионных сетей. Всего на это в концепции заложено 60,2 млрд. руб. В Минкомсвязи оценили затраты на строительство сети первого мультиплекса (пакет каналов, вещание которых происходит на одной частоте) в 12,6 млрд. руб. Как ранее сообщал "Ъ", в первый мультиплекс войдут "Первый канал", "Россия", "Культура", "Спорт", "Вести 24", "Пятый канал", НТВ и детский телеканал (будет создан на основе каналов "Бибигон" и "Теленяня"), а из радиостанций – "Радио России", "Вести FM" и "Маяк". Предполагается, что перечисленные каналы будут вещать и в аналоговом, и в цифровом форматах до того момента, когда 95% населения РФ обзаведутся цифровыми ТВ-приставками. Согласно ФЦП, на параллельное вещание в течение переходного периода потребуется 23,2 млрд. руб. из федерального бюджета.

Строительство сети распространения второго и третьего мультиплексов (в них войдут еще 12-16 каналов, которые должны быть доступны во всех населенных пунктах РФ), в Минкомсвязи оценили в 22,86 млрд. руб. Строительство цифровых сетей для четвертого и пятого мультиплексов в городах и населенных пунктах с населением более 100 тыс. человек – еще в 3,8 млрд. руб. Все эти средства должны быть привлечены из внебюджетных источников. Кроме того, в документе заложена организация сетей телевидения высокой четкости (HDTV) и мобильного ТВ (DVB-H) в городах-миллионниках (предполагаемые затраты – 2,162 млрд. руб., тоже из внебюджетных источников).

В рамках программы цифровизации в 2012-2013 годах планируется создать системы цифровизации архивных материалов. Планируемые затраты на обеспечение перевода в цифровой формат 60 тыс. фильмов из собраний Госфильмофонда, 1,5 млн. единиц хранения фондовых аудио-, аудиовизуальных и фотоматериалов, хранящихся в Гостелерадиофонде, а также 1,18 млн. фото- и кинодокументов из собрания Российского государственного архива кинофотодокументов, их классификацию, обработку и хранение определены в размере 1,3 млрд. руб., деньги выделит федеральный бюджет.

Директор департамента информации и общественных связей Минкомсвязи Арсений Миронов подтвердил достоверность этих данных, оговариваясь, что расходы по всем статьям могут корректироваться, так как сейчас концепцию согласовывают Министерство финансов и Минэкономразвития.

Сотрудник Минфина рассказывал "Ъ", что основные опасения разработчиков ФЦП были связаны с тем, что затраты на цифровизацию не попадут в федеральный бюджет на 2009 год. Но в текущем варианте программы говорится, что в будущем году необходимые 850 млн. руб. поступят из внебюджетных источников, то есть это будут собственные и заемные средства исполнителей программы (компаний, которые сейчас обеспечивают аналоговое вещание, возможно – от ФГУП РТРС, ГП "Космическая связь", ВГТРК и др.) и иных участников рынка телерадиовещания. Президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин (также председатель совета директоров ГК "Акадо") говорит, что кабельным операторам потенциально интересно участвовать в программе цифровизации, но предполагает, что основные инвестиции лягут на телеканалы и радиостанции, которые войдут в состав второго и последующих мультиплексов.

Анна Балашова, "Коммерсант", № 233/П от 22.12.08

"Сибирьтелеком" подвел итоги деятельности за 9 месяцев 2008 г.

"Сибирьтелеком", оператор телекоммуникационных услуг в Сибирском федеральном округе, представил консолидированную финансовую отчетность за 9 месяцев 2008 г. (неаудированную), подготовленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Консолидированные доходы компании за отчетный период составили 27917 млн. руб. против 35246 млн. руб. в прошлом году. В структуре консолидированных доходов компании основными составляющими являются доходы от предоставления услуг местной телефонной связи (8530 млн. руб.) и услуг сотовой связи (7420 млн. руб.), или 30,6% и 26,6% соответственно. Существенными статьями в структуре доходов являются доходы от предоставления услуг внутризоновой телефонной связи (4009 млн. руб.) и услуг телеграфной сети связи, сети передачи данных и телематических услуг (интернет) (3380 млн. руб.), или 14,4% и 12,1% соответственно. Доходы, полученные от услуг присоединения и пропуска трафика, составили 10,9% (3055 млн. руб.) от суммарной выручки.

Основными драйверами доходов "Сибирьтелекома" в отчетном периоде являются рост абонентской базы сотовой связи, развитие услуг широкополосного доступа (рост числа пользователей услуг доступа в интернет и интернет-трафика).

Консолидированные расходы компании за 9 месяцев 2008 г. составили 23191 млн. руб. В общей сумме затрат наибольшую долю занимают расходы на оплату труда, прочие выплаты и социальные отчисления (33,8%), износ и амортизация (22,8%), прочие операционные расходы (17,4%), расходы по услугам операторов связи – российские компании (13,6%), расходы на материалы, ремонт и обслуживание, коммунальные услуги (9,1%).

По итогам 9 месяцев 2008 г. показатель EBITDA составил 10192 млн. руб., маржа EBITDA – 36,51%. Прибыль от операционной деятельности составила 5180 млн. руб. В составе прибыли от основной деятельности отражено возмещение убытков от оказания универсальной услуги в сумме 454 млн. руб. Маржа прибыли от операционной деятельности составила 18,56%. Прибыль за отчетный период составила 2565 млн. руб., маржа прибыли за отчетный период – 9,19%.

РосБизнесКонсалтинг, 19.12.08

В области и пригородах. Интернет "встряхнулся" в преддверии Нового года

Провайдеры широкополосного доступа в Интернет, действующие на территории Ленинградской области и в пригородах Петербурга, запустили в преддверии новогодних праздников различные акции и новые тарифные предложения. Так, Ленинградский областной филиал ОАО "СЗТ" предложил новым интернет-абонентам тариф со скоростью доступа до 2009 кбит/с. Местные домовые сети, в свою очередь, также выдвинули на рынок свои новые тарифные планы.

Крупнейшим оператором на рынке предоставления услуг широкополосного доступа Ленинградской области является Ленинградский областной филиал ОАО "Северо-Западный Телеком". Еще один крупный игрок – ОАО "ТКТ", который действует в трех районах области – Всеволожском, Ломоносовском и Тосненском, и одном районном центре – Выборге. Также в области присутствуют петербургские компании, например, "ПетерСтар", и, операторы, охватывающие несколько районов (например, "Астра-Ореол", "Астранет"), а также множество местных игроков, действующий в пределах одного города, часто – областного центра.

Ленинградский областной филиал ОАО "Северо-Западный Телеком" предоставляет услуги во всех центральных населенных пунктах: Бокситогорск, Волосово, Волхов, Всеволожск, Выборг, Гатчина, Кингисепп, Кириши, Кировск, Лодейное Поле, Ломоносов, Луга, Приозерск, Сланцы, Сосновый Бор, Тихвин, Тосно. Как и в Петербурге, услуги широкополосного интернет-доступа по технологии ADSL домашним абонентам оператор предоставляет под торговой маркой "Авангард", юридическим лицам – под маркой "АльянсPRO" (вместе с пакетом других услуг, включая телефонию). В ноябре 2008 года филиал подключил 30-тысячного частного абонента широкополосного доступа в Интернет.

До 31 января 2009 года у СЗТ действует акция для новых абонентов услуги "Авангард", которая заключается в том, что при подключении на любой безлимитный тарифный план подписчик получает возможность в течение первого месяца пользоваться доступом в Интернет на скорости 2009 кбит/с вне зависимости от скорости выбранного тарифного плана. До конца января также действует рекламная акция "Подарочные сертификаты", которую компания СЗТ проводит совместно с корпорацией Intel. В рамках акции, приобретая компьютер с процессором Intel Сore 2 Quad в магазинах "Компьютер-центр "Кей" или "Компьютерный Мир" до конца 2008 года, покупатель получает сертификат на сумму 500 рублей, предназначенный для пополнения лицевого счета абонента ОАО "СЗТ" при условии подключения к услуге "Авангард" до 31 января 2009 года.

Что касается тарифов, то в текущем месяце ОАО "СЗТ" ввело новый тарифный план на услугу "Авангард" в городах Волхов, Гатчина, Сосновый бор, Тихвин и Тосно. Это безлимитный тариф со скоростью доступа 1500 кбит/с стоимостью 699 рублей в месяц. Ранее тарифный план "ADSL 1500k" был доступен только жителям Всеволожска и Кингисеппа Ленинградской области.

Были обновлены тарифные планы и на услуге "АльянсPRO". В декабре почти вдвое были увеличены скорости интернет-доступа на всех безлимитных тарифных планах услуги "АльянсPRO-Интернет", а также в пакетном предложении "АльянсPRO-Офис". Теперь скорость соединения составляет от 256 кбит/с (вместо ранее действовавшей 128 кбит/с) до 4096 кбит/с (вместо прежней 3500 кбит/с). Кроме этого, Ленинградский областной филиал ОАО "СЗТ" ввел экономичный тарифный план услуги "АльянсPRO-Интернет" – "Трек" на скорости 128 кбит/с и с ежемесячной абонентской платой 1,1 тыс. рублей. Что касается специальных новогодних предложений для юридических лиц, то до конца 2008 года действует акция, в рамках которой при подключении к пакету услуг "АльянсPRO-Офис" или "АльянсPRO-Престиж" предоставляется "красивый номер" в подарок.

Новогоднюю акцию для интернет-абонентов проводит и ОАО "Телекомпания Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (ТКТ) – оператор кабельного телевидения, предоставляющий также услуги выделенного интернет-доступа под брендом "Твой Интернет" по сетям кабельного телевидения. Во Всеволожском районе в основную зону его охвата входят такие населенные пункты как Всеволожск, Сертолово, Бугры, Кузьмолово, плюс, частично, Новодевяткино, дер. Порошкино и т.д.В Ломоносовском районе охват у ТКТ также весьма фрагментарный, и включает в себя несколько улиц в четырех населенных пунктов типа поселка Пески. В Тосненском районе покрытие оператора еще более узкое, и включеет в себя две улицы – по одной – в пос. Тельмана (однако, можно отметить, что это практически Колпинский район Санкт-Петербурга), и в Тосно. Тем не менее, стоит отметить, что для и для этой территории действует акция, которую оператор проводит в декабре для петербургских абонентов – это предложение "Твой Интернет – 1 месяц в подарок". Оно заключается в том, что при условии внесения предоплаты за 6 месяцев пользования услугой "Твой Интернет" до 15 января 2009 года, абоненту предоставляется седьмой месяц в подарок.

Для новых абонентов также действует новогодняя акция "Твой Подарок", в рамках которой при подключении к услуге "Твой Интернет" до конца 2008 года, абонент получает три месяца бесплатного пользования услугой на скорости 1024 кбит/с.

Новыми предложениями встречают новый год и местные провайдеры Ленинградской области. Так, компания "В-Интернет", работающая в Выборге, объявила об увеличении скоростей и объеме трафика на интернет-тарифах. С 1 января 2009 года действуют новые безлимитные тарифы winter со скоростью 128, 256, 384, 640, 960 и 2048 кбит/с стоимостью соответственно 300, 500, 600, 900, 1 тыс. и 1,5 тыс. рублей в месяц. Также в безлимитную группу входят тариф "Студенческий" с абонентской платой 500 рублей, скоростью до 1024 кбит/с, действующий ночью с 24:00 до 09:00, тариф "Школьный" без ограничения скорости, с абонентской платой 400 рублей, действующий с 14:00 до 15:30 и с 18:30 до 21:00 часов, а также тариф "Офисный" без ограничения скорости с абонентской платой 900 рублей, действующий с 07:00 до 11:00 и с 13:30 до 15:00 часов.

Скорость на тарифных планах с учетом трафика составляет 10 Мбит/с. С нового года увеличивается и объем предоплаченного трафика. На семи тарифах линейки с абонентской платой 150, 400, 600, 700, 900, 1,5 тыс. и 3,5 тыс. рублей он составит 250, 1000, 2000, 3000, 5000, 10000 и 20000 Мбайт соответственно, трафик сверх этого объема стоит от 1,7 до 0,5 рубля за й1 Мбайт. Также в группу лимитных тарифов входит план "Родительский контроль" с абонентской платой 400 рублей в месяц, предоплаченным трафиком 2500 Мбайт и платой за превышение 0,5 рубля за 1 Мбайт. Данный тариф доступен в ночные часы с 24:00 до 09:00.

Компьютерная сеть "ИнфоЦентр" (принадлежит сейчас оператору "ВестКолл"), осуществляющая подключения по технологии Ethernet в городе Сосновый Бор, где на данный момент к сети провайдера подключено более 7 тыс. абонентов, предложила новые тарифные планы в текущем месяце. На тарифах с помегабайтной оплатой "Мастер", "Профи" и "Прайм" была снижена абонентская плата до 470, 860 и 1370 рублей в месяц, увеличен объем предоплаченного трафика до 5, 15 и 50 Гбайт, а плата за превышение составила 0,3, 0,2 и 0,15 рубля за Мбайт. На безлимитных тарифах "Сетевой 256К", "Сетевой 512К" и "Мегабит" снижена абонентская плата до 370, 570 и 1170 рублей соответственно. Кроме того, до конца года ежедневно с полуночи до 8 часов утра на безлимитных тарифах скорость доступа увеличивается вдвое.

Всеволожская компьютерная сеть "Всевнет", осуществляющая подключения по технологии Ethernet, ввела праздничный тариф "Новогодний 2009" с бесплатным подключением. Скорость доступа на нем составляет 8 Мбит/с, абонентская плата – 500 рублей в месяц. Данный тариф действует в течение двух месяцев. Акция по подключению к тарифу "Новогодний 2009" длится с 10 декабря 2008 года до 10 февраля 2009 года. Напомним, что недавно "ЛАНК Телеком", работающий также во Всеволожске, запустил свою акцию под названием "Полгода за 2009", которая предоставляет доступ к безлимитному Интернету в течение 6 месяцев за 2009 рублей Интернет-провайдеры, действующие в пригороде Санкт-Петербурга, также предложили новогодние тарифы. Оператор ООО "Информационная Сеть", предоставляющий в Петергофе и Ломоносове услуги широкополосного доступа в Интернет под маркой INFO-LAN, ввел новогодний тарифный план Exclusive-100 без ограничения скорости. Таким образом, максимальная скорость доступа в Интернет, в локальную сеть INFO-LAN и локальные сети пиринга на данном тарифе составит 100 Мбит/с. Абонентская плата составит 3,3 тыс. и 6 тыс. рублей за 6 и 12 месяцев соответственно. Подключиться на этот тариф можно будет только в период действия акции – до 15 января 2009 года. Кроме того, во всех районах присутствия с 20 декабря провайдер вводит в действие новые анлимы: тариф со скоростью 12 Мбит/с за 800 рублей в месяц и тариф для VIP абонентов со скоростью 30 Мбит/с за 750 рублей в месяц. Тарифы со скоростями менее 3 Мбит/с закрываются для подключения.

Сеть SatNet (ООО "Компьютерные информационные технологии"), осуществляющая подключение в Петергофе, 20 декабря ввела аналогичное предложение. Это безлимитный тарифный план "Свобода полгода" без ограничения скорости доступа (до 100 Мбит/с) с оплатой 1,8 тыс. рублей за 180 дней.

Светлана Черемисина, Сайт SpbIT, 22.12.08

Держи абонента крепче. Операторы не рассчитывают на рост бизнеса в 2009 году

В конце прошлой недели Евгений Васильев, возглавивший в сентябре этого года ЗАО "ПетерСтар", рассказал о планах компании на 2009 год. Выяснилось, что оператор не вынашивает амбициозных проектов и собирается сконцентрироваться прежде всего на удержании и оптимизации своего бизнеса. Эту стратегию разделяют и другие участники рынка. По оценкам отраслевых аналитиков, объем рынка в сегменте бизнес-пользователей из-за финансового кризиса снизится в следующем году на 10-15%.

В следующем году "Петерстар" планирует оптимизировать управление своим бизнесом в регионах Северо-Запада. Сейчас на местах действуют дочерние предприятия компании – самостоятельные юридические лица, которые в течение 2009 года будут преобразованы в филиалы петербургского офиса "Петерстара". "Филиальная структура позволяет быстрее проводить решения и эффективнее управлять региональным бизнесом", – говорит господин Васильев. По его прогнозу, в следующем году регионы Северо-Запада будут приносить компании около 20% выручки. По данным аналитического агентства "Рустелеком", сейчас компания зарабатывает за пределами Петербурга около 12% от общей выручки. "С учетом сделанных в этом году приобретений, это достаточно скромный прогноз", – говорит гендиректор "Рустелекома" Юрий Брюквин. Напомним, что в этом году "Петерстар" приобрел четыре телекоммуникационных провайдера, работающих на Северо-Западе.

По словам господина Васильева, одной из ключевых задач компании в 2009 году будет сохранение существующей абонентской базы. По данным "Рустелеком", сейчас оператор обслуживает около 70 тысяч бизнес-клиентов и 35 тысяч частных пользователей. "Органический рост рынка в Петербурге осуществлялся в основном за счет нового строительства. Однако финансовый кризис безусловно повлиял на темпы ввода как жилой недвижимости, так и коммерческой", – говорит господин Васильев. Новых клиентов в 2009 году оператор планирует искать среди чужих абонентов. Господин Васильев считает, что не все петербургские провайдеры малой и средней руки смогут противостоять давлению кризиса, и предполагает переток их пользователей в "Петерстар".

Впрочем, на переток абонентов из чужих сетей рассчитывают и операторы второго эшелона. "Финансовый кризис, конечно, может негативно повлиять на бизнес наших клиентов и, как следствие, привести к сокращению их расходов на услуги связи. Но у нас сокращения абонентской базы не предвидится. Напротив, мы рассчитываем на прирост абонентов в 2009 году, понимая при этом, что доходность с одного клиента наверняка снизится", – говорит генеральный директор "Северен-Телекома" Сергей Лагир. С ним соглашается генеральный директор "Ланк Телекома" Николай Сторожев. "Думаю, что основная задача всех операторов в 2009 году – это сохранение существующей абонентской базы. Все игроки рынка сейчас активно работают в этом направлении. В частности, наша компания готовит целый пакет антикризисных предложений", – говорит господин Сторожев.

Аналитики считают, что из-за снижения тарифов, сокращений и замороженного строительства объем петербургского рынка услуг для бизнес-пользователей в 2009 году снизится. "Затраты компаний на связь, как правило, пропорциональны количеству их сотрудников. Ввиду истеричных сокращений, достигающих порой 70 процентов персонала, в грядущем году можно смело ожидать сокращения доходов операторов как фиксированной, так и сотовой связи в корпоративном секторе в пределах 10-15%", – говорит генеральный директор компании iPipL Дмитрий Петров. По данным "Рустелекома", в 2008 году городские предприятия заплатили операторам около 40 млрд. рублей. "В 2009 году в рублях рынок может вырасти на 5-10%, но в долларовом исчислении, конечно, снизится", – говорит господин Брюквин.

Борис Горлин, "Коммерсант / С.-Петербург", № 233/П от 22.12.08

"Сильвернет" задает "тон" абонентам. Запустив совместную акцию с "ВестКолл"

Петербургский игрок домашних сетей "Сильвернет" совместно с универсальным оператором связи "ВестКолл" запустили новогоднюю акцию. В ее рамках, подключившись к сети провайдера, абонент получает в подарок мультисервисную "Тон-карту" от "ВестКолл". Это первая совместной маркетинговая программа компаний. Напомним, что "ВестКолл" приобрел "Сильвернет" в этом году, и данная акция является еще одним шагом по интеграции нового актива.

С декабря "Сильвернет" и оператор "ВестКолл" запустили маркетинговую кампанию по продвижению своих услуг, в рамках которой при подключении к сети провайдера абонент получает в подарок мультисервисную карту ("Тон-карту") компании "ВестКолл" номиналом в 250 рублей. Кроме того, для вновь подключившихся на тарифы "Позитивный+" и "Базовый" предоставляется карта номиналом в 125 рублей. Напомним, что тариф "Позитивный+" является безлимитным и предполагает скорость 4 Мбит/с за 450 рублей в месяц. Трафиковый же тариф "Базовый" включает 3 Гбайта, а абонентская плата составляет 300 рублей. Воспользоваться условиями акции можно до 31 декабря. Напомним, что "Тон-карта" – это один из основных и старейших продуктов "ВестКолла", который оператора продвигает на частном рынке. Это мультисервисный продукт, и позволяет воспользоваться дальней связью, доступом в Интернет, а также рядом допуслуг, включая информационно-справочные.

Как отметил генеральный директор ООО "Сильвернет" Владимир Балдын, "Тон-карта" является удачным подарком, с помощью которого можно поздравить с наступающими праздниками своих друзей и близких. "Для нас важно, чтобы каждый клиент был доволен не только качеством предоставляемых услуг и уровнем обслуживания, но и самой компанией в целом. Мультисервисная карта, в первую очередь, подарок, которым мы выражаем благодарность за выбор именно нашей компании", – заметил г-н Балдын.

Сейчас у "Сильвернет" действует в общей сложности пять акций, две из которых приурочены к Новому Году и действуют до конца декабря 2008 года. Это уже упомянутая акция, в рамках которой абоненту бесплатно предоставляется Тон-карта от "ВестКолл", и в этот же день, 5 декабря, стартовало предложение по бесплатному обслуживанию на тарифе "Три семерки" на скорости до 100 Мбит/с. Причем, при перерасходе 20 Гбайт тариф продолжает работать на скорости 10 Мбит/с. Заметим, что акция действует при подключении на тарифные планы стоимостью от 650 рублей.

Одной из последних маркетинговых кампаний было увеличение скоростей на безлимитных тарифах "Сильвернет" с 1 ноября. "Данная инициатива связана с повышением роста популярности мультимедийных интернет-порталов. При введении новых тарифов мы стремились обеспечить каждого абонента, независимо от выбранного тарифа, возможностью комфортной работы даже на самом требовательном медиаресурсе. Например, для просмотра он-лайн видео в высоком качестве", – пояснил Владимир Балдын.

Если говорить о других акциях, то отметим, что сейчас действует программа, в рамках которой при оплате трех месяцев услуг Интернета четвертый абонент получает в подарок. Условия акции распространяются на все тарифные планы с абонентской платой от 650 рублей. Другим предложением является зачисление по 500 рублей на лицевой счет при подключении друга к сети "Сильвернет" (причем количество друзей не ограниченно). Для получения бонуса достаточно предъявить договор "друга" специалисту компании в момент переподключения.

Как прокомментировали в "Сильвернет", предоставление мультисервисных карт "ВестКолл" является первой совместной акцией партнеров. Если говорить о "Тон-картах" "ВестКолл", то из последних инициатив здесь у оператора – он начал предоставлять возможность пользоваться с их помощью доступом в Интернет по технологии Wi-Fi. Кроме того, "ВестКолл" расширил зону присутствия точек продаж карточек – теперь приобрести "Тон-карты" можно не только в Северной столице, но также и во Всеволожске, Пушкине, Волхове, Колпино, Сестрорецке и Сосновом Бору. Для продвижения "Тон-карт" компания также проводит специальные акции. Так, с февраля 2007 года у "ВестКолл" был анонсирован "Хит месяца". В рамках этого мероприятия каждый месяц пользователю предоставлялась скидка на звонок по "Тон-карте" в определенную страну.

Напомним, что тесное сотрудничество компаний "ВестКолл" и "Сильвернет" началось с момента приобретения оператором последней в рамках стратегии развития направления домашних сетей. Сделка стоимостью 2 млн. долл. произошла в сентябре 2008 года. По данным "ВестКолл", в результате данной инициативы оператор получил доступ к волоконно-оптическим линиям связи (ВОЛС) протяженностью 70 км, охватывающие Приморский район Петербурга.

Изначально петербургский филиал оператора "ВестКолл" начал осваивать сегмент домашних сетей под брендом EnterNet еще в 2006 году. Первая домашняя сеть этого оператора была развернута в Красносельском районе. До конца 2006 года компания вышла в Центральный, Адмиралтейский, Василеостровский и Кировский районы. При освоении же последнего телекоммуникационная компания приобрела сеть "Альфа Нетворкс". Другим шагом по развитию своей домашней сети со стороны компании "ВестКолл" было вступление в проект Lan-IX. В рамках развития направления компания начала продвигать услугу телефонии для абонентов широкополосного доступа, для этого оператор составил пакетное предложение, в рамках которого предоставляется скидка на совместное использование безлимитных тарифов на интернет-доступ и телефонию. Далее в июле 2007 года компания начала разрабатывать услугу IPTV, а в апреле этого, 2008, года сформировала предложение Triple Play, инвестиции в проект составили 3 млн. долл. Еще одна покупка, сделанная в этом году – домашнего провайдера "ИнфоЦентр" (г. Сосновый Бор, Ленобласть).

Подробности

ООО "Сильвернет" было основано в 2002 году в Петербурге. Основными направлениями деятельности оператора являются предоставление высокоскоростного доступа к Интернету и локальной сети. Сеть компании построена на оборудовании Cisco и Dlink и имеет смешанную топологию – все ее магистрали являются оптоволоконными. Поставщиками интернет-каналов для "Сильвернет" являются "ВестКолл" и "Прометей", пиринг на узлах обмена трафиком MSK-IX и SPB-IX. На данный момент сеть "Сильвернет" организована в Приморском районе Санкт-Петербурга.

Компания "ВестКолл" была основана в Москве в августе 1996 года двумя частными компаниями с российским капиталом. Филиал "ВестКолл" в Петербурге был открыт в конце 1996 года. На местном рынке оператор предлагает услуги фиксированной телефонной связи, включая корпоративные сети передачи голоса и данных, а также услуги дата-центра. В 2002 году компания открыла в Петербурге свой первый переговорный пункт, а в 2005 году вышла на рынок таксофонной связи. Совокупная выручка компании в 2007 году составила 1,084 млрд. рублей. По итогам того же периода, собственная номерная емкость компании "ВестКолл" составила более 40 тыс. номеров в Москве и свыше 40 тыс. номеров в Петербурге. Число пользователей домашней сети в Петербурге за 2007 год выросло на 400 %, достигнув к концу 2007 года 10 тыс. пользователей.

Дарья Тренина, Сайт SpbIT, 22.12.08

За трафиком в Швецию. "Лентелефонстрой" предлагает проложить кабель по дну Балтики

Петербургский холдинг "Лентелефонстрой" планирует реализовать масштабный проект по прокладке волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) по дну Балтийского моря по маршруту Санкт-Петербург – Калининград – Швеция стоимостью порядка 100–150 млн. евро. Как стало известно РБК daily, к его реализации компания готова приступить в первой половине 2009 года, а пока занимается поиском инвесторов. Эксперты считают проект интересным, но отмечают, что в условиях кризиса, когда операторы связи сокращают свои инвестпрограммы, найти партнеров будет не просто.

О планах соединить Петербург с российским анклавом и присоединится к европейскому трафику, проложив подводный кабель по дну Балтики, РБК daily рассказал председатель совета директоров "Лентелефонстроя" Владимир Скляревский. По его словам, изначально этот проект возник как желание соединить напрямую каналы связи между Калининградом и Россией, минуя другие страны, которым сегодня приходится платить за трафик. Это могло бы помочь государству, которое нуждается в прямом защищенном канале с анклавом, однако не было бы достаточно рентабельно с коммерческой точки зрения, в связи с чем и появились планы сделать отвод на Швецию, отмечает г-н Скляревский. Это позволит в несколько раз увеличить окупаемость проекта, в основном за счет продажи в России европейского трафика.

Стоимость инвестиций в проект оценивается в 100–150 млн. евро. Предполагаемая длина ВОЛС составит 1250 км. Техническое решение проекта подготовила компания Alcatel. Сейчас, по словам г-на Скляревского, компания ищет партнера – оператора связи. "Мы могли бы реализовать проект самостоятельно, создав собственного оператора связи, осуществляющего обслуживание создаваемой ВОЛС. Но в условиях кризиса создавать новые направления бизнеса не всегда целесообразно. Намного проще войти в партнерство с крупным российским оператором связи, для которого это будет расширение бизнеса и повышение его доходности. Тем более что мы готовы предоставить полностью "упакованный" проект и в условиях кризиса привлечь финансирование", – говорит г-н Скляревский, отмечая, что компания готова начать проект в первой половине 2009 года.

Эксперты называют проект интересным, но отмечают, что в условиях кризиса "Лентелефонстрою" будет сложно найти партнеров. "Сейчас операторы связи сокращают свои инвестпрограммы", – отмечает аналитик ИК "Финам" Татьяна Менькова. Среди возможных партнеров "Лентелефонстроя" гендиректор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков называет таких магистральных операторов, как "Синтерра" и "Билайн". "Может рассматриваться и СЗТ, учитывая, что он работает во всех регионах СЗФО, однако это не его прямая деятельность, а взять такие инвестиции на сторонний проект весьма тяжело и требует согласования со "Связьинвестом", – размышляет г-н Кусков.

Среди сложностей проекта эксперты также называют необходимость проведения согласований с другими странами, имеющими выход к Балтийскому морю, однако отмечают, что если они смогут увидеть пользу для себя, то он, напротив, пойдет более энергично. "Могут появиться риски, аналогичные тем, что возникали у "Газпрома" при прокладке газопровода по дну Балтийского моря, хотя в случае со связью данные риски на порядок ниже, т.к. газ является, по сути, предметом политического торга вокруг стратегического ресурса", – отмечает аналитик "Велес Капитал" Илья Федотов.

По оценкам г-жи Миньковой, срок окупаемости проекта вряд ли окажется ниже шести-восьми лет, "а это достаточно большой показатель для телекоммуникационной отрасли". "Связь с Калининградом будет носить социальный и стратегический характер, но убыточный, а выход в Европу сможет увеличить конкуренцию и приносить прибыль, но срок окупаемости скорее всего будет не менее пяти-семи лет", – отмечает г-н Кусков.

"Участие в проекте нам было бы интересным при нашей доле в 3–4 млн. евро", – говорит пресс-секретарь "Синтерры" Екатерина Андреева. По ее словам, компания активно развивает свою национальную магистраль и регулярно выступает партнером региональных операторов в строительстве локальных ВОЛС. Возможность участия в проекте в СЗТ прокомментировать не смогли.

Виктория Алейникова, Газета РБК daily, 22.12.08

Четырежды удовлетворенный

Московский арбитражный суд 19 декабря 2008 г. удовлетворил 4 иска Федеральной антимонопольной службы (ФАС) к Россвязькомнадзору, в которых ФАС требовала признать недействительными итоги прошедших в 2007 г. GSM-конкурсов в Сибири и на Дальнем Востоке. В результате "Сумма Телеком", выигравшая в рамках 8 конкурсов 13 лицензий, практически лишена шансов получить частоты.

"Сумма Телеком" теряет очередные очки в борьбе за полученные в 2007 г. лицензии на представление услуг мобильной связи на Дальнем Востоке и в Сибири. Сразу после скандальной победы этого оператора в большинстве конкурсов начались судебные разбирательства с участием "ВымпелКома" (главный претендент на дальневосточные частоты), ФАС, Россвязью и Россвязьохранкультурой, которая в последствии несколько раз трансформировалась.

Московский арбитражный суд удовлетворил все иски ФАС к Россвязькомнадзору, в которых служба требует признать прошедшие полтора года назад конкурсы на GSM-частоты недействительными. У Россвязькомнадзора остается право подачи апелляции на решение суда, и, по словам представителей этого ведомства, возможность апелляции не исключается.

"Сумма Телеком" имела бы шансы сохранить за собой лицензии и право на предоставление услуг сотовой связи в 13 регионах страны, если бы успела получить в Госкомиссии по радиочастотам частотные присвоения – опротестовать такое решение практически невозможно, т.к. ГКРЧ не имеет собственного юридического лица и ее невозможно привлечь к суду. Но, по данным ComNews, никто из победителей всех 16 GSM-конкурсов не успел получить частотные присвоения.

"Схема получения лицензий в России такова, что победитель тендера сначала получает полосы частот в ГКРЧ, а затем уже получает лицензию. Права ГКРЧ защищены Конституционным судом. Но казус с невозможностью лишить "Сумму Телеком" лицензий возможен только в случае, если полосы частот уже выделены. Бывали ситуации, хоть это и нарушение закона, когда оператор получал лицензию до получения частот. Если юристы "Суммы Телеком" допустили такую ошибку – это будет их проколом", – считает эксперт по телекоммуникационному праву Антон Богатов.

"Сейчас, когда в Минкомсвязи РФ появился Наум Мардер, у "ВымпелКома" появились виртуальные шансы на возврат частот и организацию новых конкурсов", – считает один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.

Виктор Логинов, , 22.12.08

МТС ввела в эксплуатацию сеть 3G в Уфе

Сотовый оператор "Мобильные ТелеСистемы" 22 декабря ввел в коммерческую эксплуатацию сеть "третьего поколения" (3G) в Уфе. Сегодня МТС обеспечивает покрытие сети 3G в основных районах города, в первой половине 2009 года услуги 3G станут доступны всем жителям Уфы.

"МТС придает приоритетное значение развитию инновационных технологий, в том числе сетей 3G, благодаря которым мобильные абоненты могут комфортно пользоваться электронной почтой, файловыми приложениями, онлайн играми, загружать "тяжелый" контент. Жители Башкирии могут воспользоваться бесплатными пакетами трафика 3G и оценить высокие скорости и другие преимущества услуг "нового поколения", – отметил ВРИО директора филиала ОАО "МТС" в Республике Башкортостан Дмитрий Рылов.

Передача данных и совершение голосовых звонков в сети 3G тарифицируется в соответствии с действующим тарифным планом абонента.

Для того чтобы воспользоваться 3G-услугами, абоненту нужно иметь телефон, поддерживающий стандарт 3G, подключенную услугу "GPRS" и находиться в зоне покрытия 3G. Наличие или отсутствие сети 3G абонент может контролировать по специальному значку на экране своего телефона или на компьютере по индикации в окне "МТС-Коннект", при использовании модема "МТС Коннект". Также в телефоне/модеме должен быть включен режим выбора сети 2G (GSM) + 3G (UMTS).

МТС стала первым оператором, запустившим сеть 3G в Поволжье – на сегодняшний день сети 3G от МТС в Приволжском федеральном округе доступны жителям Нижнего Новгорода, Казани и Набережных Челнов, Уфы. В начале 2009 года сети 3G от МТС планируется запустить в Самаре.

В пресс-службе МТС сообщили, что во всех регионах действия сетей 3G от МТС наблюдается значительное увеличение темпов роста потребления мобильного Интернет-трафика. В Поволжье потребление 3G-трафика с июля по октябрь выросло в 2 раза. В Екатеринбурге средний объем потребления абонентами Интернет-трафика в сетях "третьего поколения" вырос на 30%, а наиболее активные пользователи увеличили пользование мобильным Интернетом в десятки раз. Суммарная доля 3G по России в общем приросте трафика в регионах присутствия за шесть месяцев составила более 40%.

До конца года компания МТС планирует запустить 3G в порядка 14 городах страны. Объем инвестиций МТС в развитие 3G в России до 2011 года составит до 38 миллиардов рублей.

Сайт CyberSecurity, 22.12.08

"Уфанет" нашел инвестора

Фонд прямых инвестиций Volga River One, которым управляют бывшие менеджеры МДМ-банка, стал совладельцем крупного регионального провайдера "Уфанет".

О сделке "Ведомостям" рассказал директор инвестиционного департамента компании N. R. Growth Consulting Ltd., совершающей сделки в интересах Volga River One, Павел Назаров. За пределами Москвы уровень проникновения широкополосного доступа в интернет всего около 10%, так что это перспективный рынок, говорит он. Сумму сделки он не назвал.

По словам председателя совета директоров "Уфанет" Марата Ахметшина, фонд выкупил допэмиссию акций компании. Все полученные средства (их размер Ахметшин также не раскрывает) пойдут на развитие – строительство "последней мили", покупку оптоволоконных каналов – и на приобретения других операторов, рассказывает он.

По словам Ахметшина, у "Уфанет" нет краткосрочных кредитов. Хотя сделка обсуждалась еще до кризиса, в связи с изменением ситуации на финансовых рынках продавцы получили небольшой дисконт, добавляет он.

"Уфанет" – один из крупнейших региональных провайдеров, таких в России остались единицы, отмечает аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов. Он оценивает всю компанию в 50 млн. долл.

Для фонда Volga River One, управляемого экс-председателем правления МДМ-банка Алексеем Панферовым, это уже вторая инвестиция в провайдера широкополосного интернет-доступа. В марте 2008 г. он приобрел блокпакет самарского WiMax-оператора "Метромакс" – источники оценивали сделку примерно в 20 млн. долл. Представители фонда утверждали, что у него есть право увеличить долю в "Метромакс" до 49,6%.

Кроме того, фонд владеет долями в производителе спорттоваров Sprandi, автодилерах Genser и "Инком-авто" и в продавце электроники "Белый ветер цифровой".

ОАО "Уфанет" – провайдер доступа в интернет и кабельного ТВ. По собственным данным, обслуживает около 250 000 пользователей, из них 130 000 пользуются широкополосным интернет-доступом и 170 000 – кабельным ТВ. Акционер (до сделки с Volga River One) – ООО "Фирма "Башкирские инвестиции". Прогнозируемые финансовые показатели за 2008 г.: выручка – 1,08 млрд. руб., EBITDA – 280 млн. руб.

Анастасия Голицына, "Ведомости", № 242 от 22.12.08

Volga River One Capital Partners приобрел блок-пакет "Уфанет"

Фонд прямых инвестиций Volga River One стал владельцем блокирующего пакета акций компании "Уфанет" – регионального провайдера интернет-услуг, кабельного телевидения и телефонии.

Инвестиция Volga River One позволит "Уфанет" расширить свое присутствие в Уфе и Оренбурге, а также захватить существенную долю рынка в других городах республики Башкортостан и Оренбургской области. Акционеры Уфанет считают, что компания может также стать центром консолидации других региональных игроков.

Телекоммуникационный сектор является стратегическим для фонда Volga River One. Фонд продолжает исследовать возможности инвестирования в провайдеров triple play услуг как для частных пользователей, так и для корпоративных клиентов. Отметим, что для Volga River One – это вторая инвестиция в регионального провайдера широкополосного интернета. В марте 2008 г. Фонд приобрел блокирующий пакет акций в компании "Метромакс", предоставляющей услуги ШПД по технологии WiMAX в Самарской области и других регионах Поволжья.

Комментируя сделку, Павел Назаров (директор, NRG) отметил: "Мы считаем, что в сегодняшней сложной экономической ситуации по-прежнему существуют уникальные инвестиционные возможности в сегментах экономики, наиболее стойких к воздействию кризиса. В России за пределами Москвы проникновение широкополосного доступа в интернет находится на очень низком уровне и составляет порядка 10%, что свидетельствует о перспективе роста данного вида услуг".

Марат Ахметшин, председатель СД ОАО "Уфанет", генеральный директор "Трилистник групп", заявил: "Уфанет" все последние годы демонстрировал внушительный рост выручки и абонентской базы в городах Башкортостана и Оренбургской области. Для поддержания набранных темпов акционером компании, ООО "Трилистник групп", в 2008 г. было принято решение о привлечении дополнительного финансирования". По его словам, полученные средства будут направлены на строительство и приобретение цифровых междугородних каналов, а также подключение абонентов в городах присутствия и новых территориях.

РосБизнесКонсалтинг, 22.12.08

Затишье перед боем

Через несколько лет частные клиенты станут приносить операторам широкополосного доступа больше денег, чем корпоративные. Магистральные операторы тенденцию ухватили.

Операторы стремятся закрепиться на рынке физических лиц – корпоративные клиенты с недавних пор интересуют их значительно меньше. Значимым событием стоит считать развитие частного направления компанией ТТК, которая полгода назад провела ребрендинг именно для того, чтобы выйти на рынок частных лиц. Несмотря на то что сегодня уровень проникновения широкополосного доступа (ШПД) в Интернет в Сибири, по сравнению с регионами, которые находятся западнее, невысок, уже в 2009 году начнется очередной раунд ценовых битв за абонентскую базу, считает генеральный директор компании ЗАО "Зап-СибТрансТелеКом" ("ТТК-Западная Сибирь", ТТК-ЗС) Александр Соловьев.

В первом полугодии доходы ТТК-Западная Сибирь выросли на треть. За счет каких факторов?

Наши доходы увеличились по двум причинам. Во-первых, за счет естественного роста бизнеса наших основных клиентов – региональных и локальных операторов широкополосного доступа. Во-вторых, инвестиции, которые вкладывались в развитие собственной магистральной и вторичных городских сетей: мы смогли охватить новые территории, соответственно, появились новые клиенты. ТТК-Западная Сибирь выиграла ряд тендеров, что тоже стало импульсом к росту доходов.

Конкуренция на рынке связи постоянно усиливается. Какова расстановка сил сегодня?

Ситуация на рынках складывается следующим образом: федеральные игроки пока в основном ориентированы на операторов связи и сектор корпоративных пользователей. Сегодня, по нашим оценкам, позиции на рынке магистрального доступа в Интернет в Западной Сибири следующие: ТТК (более 55% рынка), "Ростелеком" (23%), холдинг "Синтерра" (7%). Основную часть рынка предоставления каналов связи делят четыре игрока: "Ростелеком" (34%), ТТК (31%), "Синтерра" (15%) и "Сибирьтелеком" (около 10%). С корпоративными клиентами работают такие операторы, как ТТК, "Билайн Бизнес" (бывший "Голден Телеком"), "Эквант" и ряд региональных операторов. В основном федеральные компании специализируются на предоставлении доступа в Интернет и местной телефонии в бизнес-центрах, заходя в них еще на стадии строительства. Впрочем, в последнее время их внимание все больше привлекает довольно перспективный, но пока мало освоенный сегмент физических лиц.

На рынке местной телефонной связи, помимо традиционно присутствующего "Сибирьтелекома", целый ряд альтернативных участников. Кроме магистральных (ТТК-ЗС, "Билайн бизнес", "Эквант"), услуги местной телефонии оказывает ряд региональных операторов: "Магистраль Телеком", "Новотелеком", НИР-телеком, "Новоком", "Атлас-Сибирь" и другие. Однако совокупная доля альтернативных операторов не превышает 20-25% рынка.

Ребрендинг ТТК вызван переориентацией на сегмент частных клиентов? Были еще какие-то мотивы, которые заставили отказаться от старого имени?

Других причин отказываться от старого бренда у нас не было. Необходимо было создать свое лицо, единый федеральный бренд, под которым удобнее работать на массовом рынке.

До недавнего времени магистральные операторы связи в сегменте ШПД меньше обращали внимание на частных клиентов, сконцентрировавшись на развитии в корпоративном сегменте. Чем вызвана сегодняшняя переориентация на физлиц?

Ответ очень прост: сегодня не только магистральные, но и федеральные операторы устремились в регионы, где уровень проникновения широкополосного доступа пока невысок. Рост будет идти именно за счет сегмента физических лиц. Так, например, в конце 2007 года количество домохозяйств в Новосибирске, подключенных к ШПД, составляло 80 тыс. Сейчас этот показатель вырос до 170 тыс. Схожие темпы роста ожидаются и в денежном выражении. Таким образом, конечный объем услуг ШПД в Новосибирской области в 2008 году – 1,26 млрд. руб. Для сравнения: рынок местной телефонии, по прогнозам ТТК, вырастет в текущем году лишь на 5% при объеме в 2,5 млрд. руб., рынок внутризоновой связи – на 17% при объеме в 1,1 млрд. руб., междугородной и международной связи – на 3,2% при объеме 1,24 млрд. руб. Думаю, в дальнейшем они также будут показывать небольшие темпы роста. Рынок междугородной и международной телефонной связи насыщен: его объем не меняется, происходит лишь перераспределение между конкурентами.

Стоит отметить, что в прошлом основную часть доходов от интернет-доступа операторам приносили корпоративные клиенты. Сегодня снижение стоимости услуг и соответственно, доступность Интернета переломили ситуацию: рынок частных пользователей практически сравнялся с рынком корпоративных абонентов по объему, а по темпам роста он значительно привлекательнее корпоративного. В 2009 году рост рынка ожидается не менее 30%. Основным способом доступа в Интернет по-прежнему являются технологии Ethernet и ADSL – их используют порядка 70% абонентов.

У ТТК довольно привлекательные тарифы. Как обстоит дело с покрытием в городах присутствия: Новосибирске, Барнауле, Новокузнецке, Кемерове, Томске?

Раньше мы работали только с корпоративными клиентами и строящимися бизнес-центрами, сегодня подключаем население. Поэтому необходимо было увеличить и темпы строительства сетей. За счет этого охват городских территорий постоянно растет. Если в 2004 году протяженность наших вторичных городских сетей составляла 169 километров, то по итогам этого года мы выйдем на протяженность в 850 километров в шести городах Сибири.

Какой из этих городов наиболее перспективен с точки зрения конкуренции? Какие задачи вы ставите по уровню проникновения в каждом из городов к концу 2009 года?

Самая высокая конкуренция на территории Западной Сибири – в Новосибирске. Но, несмотря на активное развитие новосибирского рынка связи, он еще далек от насыщения. Телефонная плотность в 2009 году составит лишь 42%, уровень проникновения Интернета – 31%. Запасы роста, как мы видим, высоки. Кроме того, ежегодно увеличивается спрос на услуги со стороны корпоративного сектора. По нашим прогнозам, количество интернет-пользователей среди предприятий крупного, среднего и малого бизнеса в городе продолжит свой рост, и к концу 2009 года уровень проникновения может превысить 80%. Росту рынка будет способствовать его территориальная структура. Сейчас сетями основных игроков рынка "опутаны" лишь центральные части города. Однако еще остаются районы, жители которых лишены выбора провайдера. В борьбе за абонентскую базу новые игроки стараются строить свои сети именно там.

Впрочем, факторов, которые обусловливают перспективность города, несколько, и конкуренция – лишь один из них. Мы учитываем и такие параметры, как уровень спроса на услуги, платежеспособность клиента. Так, рейтинг перспективных городов Западной Сибири выглядит следующим образом: вслед за Новосибирском по убывающей идут Омск, Кемерово, Барнаул, Томск, Новокузнецк. В этих городах мы планируем занять 25% рынка к 2015 году.

Прошло уже полгода с анонса новой стратегии развития компании ТТК. Можно ли подвести первые итоги деятельности на массовом рынке?

Можно, но надо понимать, что пока в большей мере прорабатывается техническая сторона вопроса: идет строительство городских сетей. Летом прошлого года компания начала делать первые шаги в сторону работы с населением – в Новосибирске и Кемерово точечно подключались новостройки. Весной 2008 года стартовали аналогичные проекты в Барнауле и Омске. Этой осенью мы начали подключать дома на вторичном рынке жилья. Первым таким проектом стал Первомайский район Новосибирска, который в силу своей удаленности от основных магистралей, не так интересен городским провайдерам. В декабре начали оказывать услуги в Томске, вскоре начнем работать в Кемерово и Барнауле. Омск и Новокузнецк будут запущены в следующем году.

Уже в конце 2009 года мы планируем охватить 70 тыс. домохозяйств во всей Западной Сибири.

Насколько интересны пакетированные услуги населению (Интернет+телефон)?

Такие услуги интересны прежде всего жителям новостроек. На вторичном рынке, как правило, телефония уже есть, таким пользователям более интересно пакетирование междугородной связи и доступа в Интернет. В перспективе мы рассматриваем такой вариант предоставления услуг. Чем интересно такое предложение для клиентов? Они получают все услуги "из одного окна". Приходит единый счет, а все возникшие проблемы решаются по одному телефону – существенная экономия времени.

Городским операторам невыгодно идти в жилые здания этажностью ниже четырех, поэтому основной упор они ставят на многоэтажные жилмассивы. Отличается от этого подхода стратегия ТТК?

Действительно, как правило, все операторы стараются попасть в микрорайоны с высокоэтажной застройкой. Считается, что поскольку концентрация жителей там выше, то спрос на Интернет серьезнее, соответственно, больше и отдача. Когда мы прорабатывали стратегию развития, то подобный подход рассматривался, как один из вариантов. Однако сегодня мы подключаем и трех-, и четырехэтажные дома. В частности, подключенные трехэтажки есть в Первомайском районе.

Городские провайдеры довольно серьезно конкурируют между собой. В то же время вызывает нарекания уровень технической поддержки. Как будет обеспечивать качество связи и обслуживания ТТК в городах присутствия? Какие меры планируется принять для этого?

Компания ТТК – магистральный оператор. Все наработанные технологии по качеству строительства магистральных линий связи мы переносим и на строительство городских сетей. Все наши сети строим по уже обкатанным технологиям, учитывая все технические требования – соблюдается правильная топология сети, идет расчет всех нагрузок. Мы стараемся приблизить сервис городских сетей к сервису на магистральных. Конечно, сравнять его – задача сложная, но максимально приблизить возможно. Городские сети строятся отдельно от сетей для корпоративного сегмента, поэтому их развитие выделено в самостоятельное направление. В частности, был открыт контакт-центр для работы с населением, появляются отдельные бригады по обслуживанию вторичных сетей. Работа с населением выделена в отдельный бизнес-процесс, под который собраны и распределены ресурсы.

Как, по вашим прогнозам, в будущем году будет развиваться рынок доступа в Интернет для физических лиц?

Федеральные операторы, пришедшие на массовый рынок, будут продолжать конкурировать с городскими провайдерами, уже успевшими занять прочные позиции. Поэтому, скорее всего, в 2009 году стоит ожидать проведение полномасштабных маркетинговых войн. Если говорить о стоимости услуги, то сильного падения цен, какое мы наблюдали в 2008 году, не будет. Операторы перешли к стратегии увеличения среднего дохода с абонента, поэтому за те же деньги будут отдавать больший объем ресурса. Впрочем, не исключено, что сложившаяся экономическая ситуация может внести некоторые коррективы. Но вектор уже задан, и рынок продолжит свое развитие.

Игорь Мельник, "Эксперт Сибирь", № 50 от 22.12.08

Операторы связи укрылись в "тихой гавани"

Участники телекоммуникационного рынка Красноярского края утверждают, что финансовый кризис пока никак не отразился на их деятельности. В течение года рынок рос во всех сегментах и продолжает расти до сих пор. Операторы уверены: стагнация рынку связи не грозит. Более того, в будущем году они ожидают его роста.

Наибольший прирост местному рынку телекоммуникационных услуг в 2008 г. обеспечил широкополосный доступ в интернет. Если в начале года компании только декларировали свои программы развития в данном сегменте, то сейчас они уже подводят первые итоги. Так, по словам директора направления по развитию ШПД Сибирского и Дальневосточного регионов компании "ВымпелКом" Константина Ковалева, в ходе реализации проекта "Оптика в каждый дом" число абонентов ШПД этой компании за год выросло в 45 раз, а количество заявок на подключение перевалило за сотню в день. "За год абонентами ШПД в нашей компании стали 250 тысяч пользователей в СФО и 30 тысяч в Красноярском крае", – в свою очередь утверждает коммерческий директор Красноярского филиала компании "Сибирьтелеком" Владимир Кубарев.

Связисты начали пакетировать услуги

Самым громким событием года на рынке телекоммуникационных услуг стало слияние компаний "ВымпелКом" и "Голден Телеком" и их выход на рынок под единым брендом "Билайн". Компания стала первым в России интегрированным оператором связи, предлагающим полный перечень услуг передачи данных. Кроме того, в числе новых игроков, появившихся на рынке в текущем году, эксперты назвали "Мультиму" (розничный бренд компании "Норильск Телеком"). Значимым событием для местного рынка связи стало появление безлимитных тарифов на интернет. Провайдеры отмечают, что сейчас все большее количество пользователей предпочитает подключаться именно на "безлимитку".

Также в этом году операторы связи начали формировать пакетные услуги. Летом "Сибирьтелеком" вывел на рынок пакет услуг "Твист", включающий услуги ШПД, IP-TV и телефонии. По данным компании, сегодня абонентами "Твиста" стали уже 1,5 тыс. человек в крае. "Билайн", имея в активе фиксированную и мобильную связь, также разрабатывает пакетные тарифные планы.

Важным событием конца года, по мнению экспертов, стал запуск компанией "МТС" в коммерческую эксплуатацию сети 3G. В начале октября, одновременно с запуском продаж iPhone, сеть заработала в Норильске, а в декабре услуги 3G стали доступны и жителям Красноярска.

Кризис не прошелся по рынку связи. Пока

Участники рынка в сегменте сотовой связи заявляют, что финансовый кризис на их деятельности пока практически не отразился. "В четвертом квартале текущего года мы отметили незначительное сокращение доходов, но оно объясняется, главным образом, сезонным фактором. В целом мы по-прежнему наблюдаем устойчивый спрос на сотовую связь", – говорит коммерческий директор филиала "МТС" в Красноярском крае Сергей Горюнов. Так, по данным компании "Билайн", ARPU в целом по России на 3 квартал 2008 г. составил 15,2 долл., что на 9,4% выше показателя аналогичного периода прошлого года. Эксперты утверждают, что динамика местного рынка соответствует общероссийской.

"Такова специфика отрасли: рынок телекоммуникаций не зря называют "тихой гаванью". Никакой кризис не заставит людей перестать общаться друг с другом", – отмечает Константин Ковалев. С мнением "сотовиков" солидарны интернет-провайдеры. Еще в октябре крупнейшие местные провайдеры "Орион Телеком" и KrasLan заявили о небывало высоких темпах роста красноярского интернет-рынка и удвоении за год своих абонентских баз. "Сегодня ситуация развивается по-прежнему, до сих пор мы не ощутили на себе влияния кризиса. В последний месяц несколько сократилось число заявок на подключение, но это традиционное явление в зимний период", – утверждает генеральный директор компании "Орион Телеком" Роман Броверман.

Операторы магистральной и фиксированной связи более осторожны в оценках ситуации. "Кризис пока не оказывает существенного влияния на деятельность "Ростелекома", поскольку в настоящее время компания работает без значительного привлечения кредитных средств", – говорит первый заместитель директора Сибирского филиала компании "Ростелеком" – коммерческий директор Роман Кравцов. Владимир Кубарев считает, что кризис просто не набрал в настоящее время значительных оборотов, но в 2009 г. он будет ощутим. "Уже сейчас можно говорить о том, что и население, и предприятия активно ищут пути сокращения затрат, в том числе и за счет услуг связи", – отметил г-н Кубарев. Как выяснил "ДК", несмотря на внешнее спокойствие, у связистов все же "сдают нервы" в условиях всеобщей неопределенности на рынке. Все участники рынка в той или иной степени предпринимают антикризисные меры. "Мы пока придерживаемся утвержденных бизнес-планов, но нестабильная ситуация заставляет более пристально контролировать расходы, сокращать операционные затраты. Не исключаю того, что нам придется отказаться от каких-то проектов, на которые при жестком финансовом контроле нецелесообразно тратить средства", – говорит генеральный директор "ТТК-Сибирь" Михаил Баженов.

"Сибирьтелеком" также предпринимает меры для минимизации бизнес-потерь. "Среди ключевых инструментов внедрение новых технологий, вывод в аутсорсинг целых сегментов бизнеса и структурные преобразования", – пояснил Владимир Кубарев.

Сергей Горюнов отмечает, что "МТС" временно вводит ограничения на административно-хозяйственные и другие затраты, не связанные с основной и инвестиционной деятельностью. "Что касается коммерческих расходов, то мы заново оцениваем эффективность каждого канала продаж и маркетинговых коммуникаций, но снижать их на данном этапе считаем нецелесообразным", – подчеркнул г-н Горюнов.

Операторы начнут конкурентную борьбу за абонентов

По прогнозам участников рынка, максимум, чем грозит им кризис, – это замедление темпов развития отрасли. "Операторы, скорее всего, приостановят инвестирование второстепенных проектов, относящихся к категории дополнительных сервисов. Но основные направления, например, сегмент ШПД, будут продолжать развиваться, хотя и не такими быстрыми темпами, как в этом году", – полагает Михаил Баженов.

Кроме этого, эксперты уверены, что на рынке обострится конкурентная борьба за абонентов: в попытках сэкономить на связи пользователи станут искать более выгодные предложения и активнее переходить от одного оператора к другому. "Операторы будут вынуждены бороться за своих и переманивать чужих абонентов. Гибкие тарифные схемы, выгодные предложения и качество связи – вот что выйдет на первый план", – уверен Роман Кравцов. Некоторые компании уже начали работу в этом направлении. "Для увеличения прироста трафика и абонентской базы мы будем проводить активную тарифную политику. Для каждого сегмента планируются рекламные кампании, разрабатываются выгодные предложения. Приоритетным для нас становится индивидуальный подход к каждому клиенту", – заявил Владимир Кубарев.

По словам директора Красноярского филиала компании "ВымпелКом" Мурада Абакарова, "Билайн" уже скорректировал свои предложения и для бизнес-сегмента, и для рынка частных пользователей. "Новые предложения направлены на оптимизацию расходов наших абонентов", – уточнил г-н Абакаров. Помимо прочего, аналитики полагают, что кризис может привести к изменению расклада сил на рынке. "Тем компаниям, которым удастся сейчас оптимизировать расходы и высвободить финансовые ресурсы, кризис даст колоссальные возможности для дальнейшего развития и роста, в частности, за счет приобретений", – уверен г-н Абакаров. Так, по словам Романа Кравцова, "Ростелеком" планирует в ближайшие несколько лет расширить бизнес, в том числе путем покупки других операторов.

Связисты нацелены на развитие

Для операторов фиксированной связи на будущий год приоритетным направлением остается ШПД. "Мы продолжим развитие проекта Ethernet to the Home. Кроме того, в феврале 2009 года добавим в портфель услуг новое предложение – услугу беспроводного доступа в интернет под торговой маркой "Бит Байт", – заявил Владимир Кубарев. "Билайн" также сосредоточится на строительстве оптоволоконной сети, кроме того, компания намерена активно продвигать услугу FMC (Fixed Mobile Convergence) для корпоративных клиентов. "FMC дает возможность создать персональную телефонную сеть, сочетающую преимущества фиксированной и мобильной связи", – пояснил Константин Ковалев. Также, по его словам, планируется запуск IP-телевидения, конвергентных услуг и сервисов.

"Ростелеком" ставит задачу стать универсальным оператором связи и начать предоставлять полный пакет услуг как на основе собственных ресурсов, так и совместно с другими компаниями.

Операторы сотовой связи делают ставку на развитие 3G и в целом услуг беспроводного интернета. "В тех регионах, где сети 3G уже некоторое время функционируют, мы наблюдаем рост потребления услуг передачи данных. К примеру, в октябре объем интернет-трафика в сетях 3G в России вырос в три раза по сравнению с предыдущим месяцем", – говорит Сергей Горюнов. По его словам, "МТС" в следующем году сфокусируется на строительстве сетей 3G, будет инвестировать в контент, новые продукты и услуги, в частности, мобильную рекламу.

Крупнейший сотовый оператор на местном рынке – "ЕТК" – в настоящее время заканчивает модернизацию беспроводной сети IMT-MC 450 (торговая марка Wellcom). В сети будет запущена технология DORA, которая позволит более чем в 10 раз увеличить скорость передачи данных для абонентов Wellcom. Запуск сети запланирован на конец года.

"Деловой квартал, Красноярск", № 47 от 22.12.08

Телекоммуникационные провайдеры готовы к M&A в следующем году

Превысив 132-процентный уровень проникновения сотовой связи в Нижегородской области, сотовые операторы начинают потихоньку осваивать рынок широкополосного доступа в интернет. В 2009 г. предложение конвергентных услуг (объединение нескольких видов связи) вырастет в несколько раз, прогнозируют игроки рынка.

С середины 2008 г. сотовые операторы друг за другом запускали сети 3G в коммерческую эксплуатацию. Сейчас все три оператора "большой тройки" рапортуют о стопроцентном покрытии сетью третьего поколения территории Нижнего Новгорода. К концу года запуск 3G позволил операторам увеличить на треть количество потребляемого интернет-трафика. И этот показатель, по мнению игроков рынка, в 2009 г. будет только расти. Уже сейчас операторы предлагают возможности 3G не только как "приятное дополнение", но и как полноценную альтернативу проводному интернету – и для бизнеса, и для частных пользователей. Поставщики широкополосного проводного доступа (ШПД) в интернет также не сбавляют темпов и продолжают активно строить оптоволоконные сети по городу, параллельно развивая спрос на услуги Triple Play. Последние, правда, пока мало интересуют потребителя. Игроки рынка должны максимально охватить территорию города своими сетями и повысить процент подключений до того, как сюда придут "Комстар-ОТС", "Синтерра", а МТС и "МегаФон" запустят свои услуги.

3G требует от операторов все новых технологий продаж

Уровень проникновения сотовой связи, достигший 132%, не предел для рынка, уверены руководители сотовых компаний. Гонка за абонента не останавливается, а только усиливается. Однако, если в 2007 г. основным оружием борьбы была цена, то в 2008 г. операторы уже конкурировали допуслугами. Георгий Лашкин, директор нижегородского филиала ОАО "ВымпелКом" (торговые марки "Билайн" и "Билайн Бизнес"): "Конечно, цены на сотовую связь и в этом году не росли, а только снижались. Но за счет того, что абоненты стали больше разговаривать и пользоваться дополнительными услугами, ARPU (доход с абонента) не упал, а немного даже подрос, по сравнению с I кварталом 2008 г.".

Дополнительной услугой "номер один" во II квартале 2008 г. стал мобильный доступ к интернету с помощью сетей третьего поколения. "Сейчас мы занимаемся тем, чтобы разработать и запустить такие предложения, которые сделают возможности сетей третьего поколения привлекательными для всех", – говорит директор макрорегиона "Поволжье Северо-Запад" ОАО "МТС" Федор Бобков. В частности, ОАО "МТС" заключило партнерское соглашение с крупнейшим оператором сотовой связи в мире Vodafone о разработке совместных предложений. Такой же стратегии, по словам генерального директора ЗАО "Мобиком-Центр" (торговая марка "МегаФон") Андрея Еремкина, придерживается и его компания. "МегаФон" также перенимает опыт западных и восточных коллег по разработке контента в сетях третьего поколения и его последующего продвижения на рынок. Пока спрос на услугу 3G сдерживает крайне низкий уровень проникновения телефонов, поддерживающих эту технологию. По данным "Мобиком-Центра", телефонов, поддерживающих стандарт сети 3G, абоненты в Нижнем Новгороде купили чуть более 50 тыс. штук. ЗАО "НСС" в ответ на запуск сетей третьего поколения, ввела в коммерческую эксплуатацию свою сеть Wi-Fi, которая при распространении телефонов с поддержкой Wi-Fi может стать конкурентом сетям 3G.

Одной из мер, стимулирующих спрос на возможности сетей третьего поколения, стало появление телефонов iPhone 3G. В ночь на 1 октября 2008 г. операторы "большой тройки" начали продажи этих устройств в России. Каждый из них подписал контракт на реализацию в РФ от 1 до 1,5 млн. устройств в течение года-полутора. Несмотря на то, что с момента существования iPhone они впервые появились в стране легально, темпы продаж начали падать уже через месяц после официального старта кампании. Прогнозы от Mobile Research Group в этом вопросе неутешительны: до конца 2008 г. на территории страны не удастся продать и 100 тыс. iPhone 3G. Однако операторов это сподвигло на разработку и продвижение новых тарифных планов, где на первый план выходила не цена минуты разговора, а стоимость интернет-трафика.

Тем не менее, операторы все отчетливее стремятся в этот сегмент: в 2009 г. эксперименты по продаже телефонов под собственным брендом, которые "МегаФон" и "Билайн" развернули на Дальнем Востоке, в 2009 г. могут дойти и до Нижнего Новгорода. Ставка сделана на недорогие модели телефонов, поддерживающие работу 3G. Кроме того, уже начались продажи субсидированных телефонов от операторов. В этом направлении лидирует "МегаФон". Андрей Еремкин уверен: несмотря на "несовершенство банковской системы" в стране, субсидированные телефоны будут востребованы, и их продажи станут еще одной точкой роста для бизнеса.

Уровень проникновения ШПД в регионе за год вырос втрое

На рынке широкополосного доступа 2008 год стал "прорывным", как по количеству построенных провайдерами сетей (уже сейчас можно говорить почти о 70%-ном охвате домохозяйств города оптоволоконными сетями), так и по количеству частных пользователей (уровень проникновения ШПД в 2008 г. составил 18-20% против 5-7% в 2007 г.) В отдельных районах уже можно говорить о высокой конкуренции между игроками", – отмечают эксперты. Цены по сравнению с прошлым годом на услуги ШПД снизились на 20-25%. Правда, до сих пор не увеличилась скорость передачи данных – пользователи до сих пор "довольствуются" средними скоростями в 256-512 кбит/с. По мнению игроков рынка, этот рубеж будет не скоро пройден. Причина в том, что рынок пока не насыщен. Только когда уровень проникновения ШПД в регионе достигнет отметки хотя бы 40%, можно будет говорить о переходе на следующий уровень предоставления услуг.

Тем не менее, провайдеры уже сейчас стараются предоставить абоненту полный комплекс услуг от одного поставщика, запуская услугу Triple Play. Эксперты признаются, что пока она не пользуется высоким спросом, но в следующем году они ожидают роста продаж телекоммуникационных пакетов.

По данным директора Нижегородского филиала UNITLINE (ЗАО "МедиаСети") Натальи Лапшиной, сегодня порядка пяти операторов предоставляют услуги беспроводного широкополосного доступа, в число которых входит UNITLINE. По словам эксперта, технологии ШБД в Нижегородском регионе развиваются быстрыми темпами. Это актуальное решение для организации связи в сложных ландшафтных условиях, в случае, когда ресурсы существующих проводных сетей практически исчерпаны или офис компании расположен вдали от районов с развитой кабельной инфраструктурой.

Кроме того, поставщики ШБД в интернет активно идут в область, где пока нет конкуренции с проводными провайдерами. В частности, UNITLINE планирует расширить свою зону покрытия в области под корпоративных клиентов.

По прогнозам iKS-Consulting, в 2009 г. стоит ожидать сокращения инвестиций в строительство оптоволоконных сетей. Для провайдеров это означает только одно: более жесткие продажи в тех районах города, где сети уже есть. Лимит для них еще не исчерпан. Подключая к сети дом, где проживает до 100 семей, провайдер может обслуживать только три из них. Тем более что поводов не сбавлять темпы подключения домохозяйств у работающих на рынке игроков немало. В 2009 г., если позволят финансовые возможности, в регион могут прийти не меньше пяти федеральных поставщиков как проводного, так и беспроводного доступа в интернет.

Конвергентные услуги пока доступны только бизнесу

Главной тенденцией уходящего года на телекоммуникационном рынке стал начавшийся между игроками процесс слияния и поглощения с целью создания единого поставщика телекоммуникационных услуг. Процесс этот затронул всех участников рынка. В сентябре 2008 г. сотовый оператор ОАО "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") закончил присоединение крупнейшего в России интернет-оператора и оператора фиксированной связи "Голден Телеком". ГК "ВымпелКом", таким образом, стала первым в России телекоммуникационным холдингом, предоставляющим полный комплекс услуг связи под двумя брендами: "Билайн" и "Билайн Бизнес". Сразу после сделки руководители ГК "ВымпелКом" заявили, что она может стать стартом для подобных слияний в других холдингах. К концу 2008 г. стало очевидно, что и другие операторы готовятся к подобным формам работы на рынке. ОАО "МТС" и ОАО "МегаФон" пока активно достраивают собственную инфраструктуру. Однако в АФК "Система", куда входят и несколько других операторов связи, не исключают, что в следующем году компания будет объединять поставщиков телекоммуникационных услуг под одним брендом.

Руководство ОАО "МегаФон" буквально месяц назад заявило о том, что рассматривает возможность приобретения одной из дочек "Связьинвеста". По мнению Андрея Еремкина, финансовая нестабильность серьезнее всего скажется на региональных игроках, поэтому у крупных компаний есть шансы приобрести конкурентов с дисконтом. Однако руководство "Связьинвеста", которое сейчас принимает новый стратегический план развития компании, не исключает возможности создания на базе своих МРК единого оператора. Таким образом, к концу 2009 г. на рынке могут образоваться несколько мощнейших телекоммуникационных холдингов с полным комплексом услуг связи.

Несмотря на то, что еще не все операторы вступили на тропу M&A, практически все они уже готовы предоставлять конвергентные услуги. Правда, пока только корпоративным абонентам. По словам Георгия Лашкина, продажи услуг Агентства деловой связи под новым брендом "Билайн" для частных лиц и новые пакеты предложений будут сформированы в ближайшее время. Пока компания продает услуги FMC только своим корпоративным клиентам. По данным "ВымпелКома", они очень востребованы, особенно в условиях, когда компании активно оптимизируют свои затраты, включая и телекоммуникационные услуги. Пакеты FMC планируют предлагать и другие игроки рынка: "МегаФон" для этого достраивает оптоволоконные сети, МТС предоставляет эти услуги с помощью партнеров.

В следующем году, прогнозируют игроки рынка, стоит ожидать роста спроса на FMC: кризис заставляет бизнесменов пересматривать свои расходы на связь. А получить значительную скидку на пакет телекоммуникационных услуг у одного оператора гораздо проще, чем договариваться с несколькими.

Ольга Катина, "Деловой квартал, Нижний Новгород", № 47 от 22.12.08

Олег Попов: "Дальнейшее развитие услуг ШПД мы видим именно в использовании новых технологий

На вопросы отвечает коммерческий директор ОАО "Северо-Западный Телеком" Олег Попов.

Оцените, пожалуйста, 2008 год – как для рынка телекоммуникаций СЗФО.

В 2008 году основные тенденции телекоммуникационного рынка, наметившиеся в предыдущие год-два, получили свое дальнейшее развитие. Продолжаются процессы демонополизации рынка, растет конкуренция – не только в сегменте корпоративных клиентов, где она традиционно высока, но и в сегменте частных клиентов, особенно по перспективным услугам (ШПД).

Мы ожидаем, что в целом темп роста телеком-рынка СЗФО в 2008 году составит около 10% по сравнению с прошлым 2007 годом, по Санкт-Петербургу – около 9%. Основными драйверами роста на рынке телекоммуникационных услуг СЗФО в целом и Санкт-Петербурга в частности, в 2008 году по-прежнему остаются услуги широкополосного доступа в Интернет и услуги сотовой связи. При этом в Санкт-Петербурге наметилась тенденция снижения темпов роста рынка услуг ШПД из-за постепенного насыщения рынка.

Что касается ОАО "СЗТ", то в 2008 году мы прогнозируем рост доходов по сравнению с прошлым годом на 3,5. Доходы от услуг местной телефонии традиционно составляют большую долю в выручке компании – 53%. Доходы от так называемых "новых" услуг (ШПД и передача данных) вырастут примерно на 45%. Их доля в доходах СЗТ составит по предварительным данным 18 %. Заметное влияние на невысокие темпы роста доходов оказал тот факт, что тарифы на местную связь планировалось увеличить и довести до утвержденных предельных с 01 апреля 2008 года, а произошло это только с 1 сентября, тарифная кампания же и вовсе была отложена до 2009 года.

Рыночная доля ОАО "СЗТ" по доходам от услуг фиксированной связи в 2008 году останется примерно на том же уровне, что и в году 2007 – около 34% (по местной связи – около 75%), рыночная доля от услуг ШПД увеличится более чем на 9% до 37% (по Петербургу рост доли составит около 3,5% – до 22%).

Какие события этого года Вы бы назвали ключевыми для телекоммуникационного рынка?

Если говорить о рынке в целом, то традиционно много обсуждаемых новостей у операторов мобильной связи. Тут и интеграция бизнеса "ВымпелКома" с "Голден Телекомом", и начало предоставления услуг 3G, и бум мобильных устройств с сенсорным экраном и др. Также в 2008 году необходимо отметить активность операторов дальней связи в части ведения гибкой тарифной политики и вывода на рынок новых тарифных планов.

Для нашейк компании важными событиями года стали, в первую очередь – запуск услуг triple play на базе хDSL-технологии в Петербурге – жителям Северной столицы мы предложили пакеты "Авангард Трио" (телефон+интернет+ТВ), "Авангард Дуэт" (телефон+интернет) и услуга "Новая телефония" (SIP-телефония). В будущем эти услуги станут стандартом потребления для большинства наших абонентов.

Важным шагом и обсуждаемой новостью, конечно, стало доведение тарифов на услугу "Авангард" в Санкт-Петербурге до уровня московских цен. Теперь безлимитным интернетом можно пользоваться всего за 99 руб. в месяц. При этом мы полностью модернизировали линейку тарифов этой услуги и в очередной раз увеличили скорости доступа. Сейчас максимальная скорость на безлимитном тарифе "Драйв" составляет 4 Мб/с, а ежемесячная абонплата может не превышать 300 руб.

Еще одной новинкой, которую мы предложили в этом году своим клиентам в Санкт-Петербурге стало заключение срочных договоров (на срок 6 или 12 месяцев) на пользование услугой "Авангард". Сегодня заключив срочный договор на услугу "Авангард" (6 и 12 месяцев), наши клиенты могут экономить на ежемесячных платежах 20% и 40% соответственно. Этот шаг позволил нам не только увеличить объемы продаж услуги, но и повысить лояльность клиентов. Также мы ввели в действие практику заключения договоров с теми жителями Петербурга, которые не являются нашими телефонными абонентами (ранее наличие такого условия ставило некий заслон для многих потенциальных интернет-пользователей).

Интересным считаем начало нескольких совместных беспрецедентных проектов 2008 года с компанией Intel: "Авангард+ПК" и "Подарочный сертификат". Не менее интересен совместный проект с сотовым оператором ЗАО "Дельта Телеком" – "Скай Линк" в "Авангарде". Данным проектом два провайдера услуг ШПД создали некую "конвергентную" услугу, в которой проводной и беспроводной Интернет дополняют друг друга, предоставляя абоненту возможность всегда оставаться в Сети.

На рынке Санкт-Петербурга с частными лицами работают более 120 компаний. Большая часть из них – домашние сети, однако, в городских масштабах выделяются СЗТ (31%), ТКТ(18%), Билайн (11%) и еще 3-5 компаний из числа домашних сетей. Каким образом, по Вашему мнению, будет развиваться рынок в 2009 году: ждет ли нас сокращение числа компаний, увеличение доли у крупных игроков?.

В настоящее время темпы роста рынка замедляются, соответстенно, можно констатировать определенное насыщение рынка в Петербурге. Конкуренция достигла той степени, когда почти каждый абонент имеет возможность выбора "своего" оператора из нескольких.

В течение 2007-2008 гг. неоднократно обсуждался вопрос покупки лидерами рынка более мелких компаний, которые все же являются достаточно заметными игроками. Однако, многие сделки так и не состоялись. Основной причиной этого являлись завышенные ожидания продавцов по стоимости своего бизнеса. Кроме этого состояние сетей некоторых операторов было таково, что покупателю пришлось бы вложить в эту сеть дополнительные инвестиции для обеспечения ее нормальной эксплуатации.

События последних месяцев на финансовых рынках могут привести ожидания покупателей и продавцов к общему знаменателю. Если же этого не произойдет, то, скорее всего, продолжится постепенный процесс миграции абонентов к крупным игрокам, которые могут обеспечить нормальное качество услуги и обслуживания, что, в конечном итоге, приведет к консолидации клиентов у крупнейших игроков рынка.

О внедрении данной Triple play в 2008 году заговорили многие компании, но фактического всплеска потребления этих услуг абонентами не произошло. В чем причина, когда новые услуги смогут стать востребованными? ARPU операторов, между тем, продолжает снижаться.

С нашей точки зрения, преждевременно делать серьезные выводы о результатах внедрения столь высокотехнологичных продуктов. Потребителям необходимо время для того, чтобы оценить их преимущества.

Услуги ШПД необходимо делать привлекательнее для абонентов, не ограничиваясь одним доступом в Интернет. Мы ввели в коммерческую эксплуатацию дополнительный сервис для абонентов услуги "Авангард" – IP TV ("Авангард ТВ"). Основной изюминкой интерактивного ТВ является не столько количество каналов, сколько его "интерактивность" – наличие широкого спектра дополнительных сервисов, позволяющих управлять услугой ("сетевой видеомагнитофон", "услуги отложенного просмотра", "видео по запросу"). Например, как приятно посмотреть пропущенный любимый сериал или футбольный матч, вернувшись с работы – или на следующий день. К сожалению, не все правообладатели и вещатели высоко оценивают перспективы роста в данной нише, отказывают провайдерам в передаче прав для предоставления интерактивных услуг, что отражается на привлекательности услуги. Есть и другие ограничения, которые негативно сказываются на потребительских свойствах услуг, например, наличие большего количества нелицензионного контента. Но мы с оптимизмом смотрим вперед и в следующем году планируем более активное продвижение услуги "Авангард ТВ".

Как развивается проект FTTB (оптика в каждый дом)- сколько домохозяйств подключено, какие планы на 2009 год? Как в СЗТ планируют "распределить" абонентов ШПД между той и другой технологией?

В конце ноября 2008 мы запустили в коммерческую эксплуатацию проект Triple Play на базе технологии PON в Санкт-Петербурге (ранее – с апреля 2008, услуги на базе PON предоставлялись в режиме тестовой эксплуатации).

На сегодняшний момент полностью закончены работы по подключению домов оптической инфраструктурой, установлено и сдано надзорным органам станционное оборудование PON. К предоставлению услуги Triple Play на базе технологии PON в Петербурге готовы 42 дома. До конца 2008 года СЗТ планирует закончить работы по подключению ещё 219 домов. Таким образом, в ближайшем будущем мы сможем предложить Triple Play 90 тысячам клиентов.

Дальнейшее развитие услуг ШПД мы видим именно в использовании новых технологий – таких, как технология PON. Именно новые технологии и современные линии передачи данных позволят предоставить абонентам полный спектр современных телекоммуникационных услуг на достойном уровне: высокоскоростной Интернет, цифровую телефонию, услуги IP TV, включая предоставления услуг в формате HD и другие дополнительные сервисы.

Предоставление комплекса услуг по новой IP-технологии с использованием каналов с высокой пропускной способностью позволит нам заглянуть вперед и предвосхитить возрастающие потребности клиентов в объемах скачиваемой информации и скорости доступа. Кроме того, развитие PON способствует цифровизаци нашей сети и решению социальных задач, например – сокращению до минимума "спаренных" телефонов в Санкт-Петербурге.

Традиционно внедрение новых технологий мы начинаяем в Северной столице, но уже в следующем году пилотные зоны PON появятся во всех филиалах ОАО "СЗТ".

Наталья Рыжкова, Сайт , 22.12.08

СМАРТС оптимизирует трафик

Компания "Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем" (СМАРТС) внедряет решение по оптимизации транспортной сети израильского вендора Celtro Ltd. Использование системы оптимизации голосового трафика позволит компании уменьшить расходы на аренду цифровых каналов.

Значительную часть эксплуатационных расходов операторов составляет стоимость используемой полосы пропускания. Сжатие голосового трафика снижает расходы на его передачу, освобождая полосу для передачи данных. Внедрение оборудования DynaMate должно позволить СМАРТС подключать новые базовые станции и добавлять приемопередатчики без дополнительных инвестиций. "Таким образом, достигается существенная экономия ресурсов в процессе расширения сети, – говорит менеджер по маркетингу ООО "Вилком Холдинг" (занимается поставками оборудования Celtro) Денис Муслов. – Внедрение и тестирование решения будет завершено до конца 2008 г.".

"Плановое расширение и модернизация помогут российскому оператору эффективнее использовать возможности своих сетей и доставлять абонентам более широкий спектр новых интерактивных приложений, основанных на высокоскоростной передаче данных", – говорит заместитель генерального директора ООО "Вилком Холдинг" Сергей Рышкевич.

За счет внедрения новой системы СМАРТС надеется увеличить емкость сети и подключить дополнительные базовые станции. Благодаря этому решению оператор намерен улучшить покрытие и качество связи в Самарской, Саратовской, Пензенской и Ивановской областях, а также в Татарстане, Башкортостане и Марий Эл. "С одной стороны, мы снижаем эксплуатационные расходы, а с другой – полнее удовлетворяем запросы абонентов, – отмечает заместитель генерального директора, директор технического департамента СМАРТС Михаил Хусаинов. – Кроме того, данное оборудование позволяет создавать совмещенные сети 2G/3G для развертывания HSPA и обеспечивает удобный переход к будущим технологиям".

"В регионах, за исключением Москвы и Петербурга, наблюдается катастрофическая нехватка каналов, особенно внутри городов", – отметил Александр Малис.

Досье ComNews

ООО "Вилком Холдинг" – системный интегратор, работающий на рынке инфокоммуникационных технологий России около десяти лет. Тесное сотрудничество с российскими и зарубежными производителями и разработчиками позволяет компании выполнять широкий спектр работ, решать задачи проектирования, построения, управления и контроля современными сетями телекоммуникаций.

Светлана Серова, , 22.12.08

Связисты начали объединяться

Завершающийся год для телекоммуникационного рынка стал периодом смены приоритетов. Число абонентов теперь уже не главный показатель эффективности бизнеса – важнее, сколько компания на этом абоненте зарабатывает. Изменение целей отразилось на поведении практически всех операторов связи: они стали внимательнее к новым технологиям и новым приобретениям.

Телеком переживает свое второе рождение. Когда-то сотовая связь и Интернет были роскошью, потом рабочим инструментом, сейчас они стали неотъемлемой частью жизни. Это диктует новые требования к игрокам. Клиент хочет быть на связи всегда и везде и по возможности получать все услуги из одних рук.

Провайдеры готовятся к схватке

Для интернет-провайдеров 2008 г. начался с очередной ценовой баталии. Первую войну почти три года назад инициировал "Уралсвязьинформ", когда стал активно пробиваться на рынок частных пользователей со своей технологией ADSL. Вторую развязал "Голден Телеком", решивший вернуться на розничный рынок (практически оставленный им после разделения бизнеса с компанией КАБiNET). С его подачи впервые цена безлимитных тарифов в Екатеринбурге снизилась и стала сопоставимой с московской. Кроме того, активная экспансия "Голден Телекома" взвинтила цены на размещение телекоммуникационного оборудования в домах в три раза. Теперь ТСЖ не стесняются просить за шкаф с коммутатором иногда по 5 тыс. руб. в месяц. Это сильно ударило практически по всем провайдерам, которые вынуждены были выступить с ответными предложениями, и теперь они сетуют на то, что городской рынок убит демпингом. Ситуация в Тюмени, где средний абонент платит за безлимитку не 500, а почти 1.000 руб., вызывает зависть. При этом, несмотря на почти десятикратное падение цен на магистральный трафик за последний год, екатеринбургские провайдеры рентабельность не увеличили. Сейчас количество абонентов, качающих трафик в режиме unlimited, примерно 70% от общего числа пользователей (остальные оплачивают Интернет помегабайтно). У некоторых компаний эта цифра достигает 90%. Пользователи за те же деньги требуют тарифов с высокими скоростями передачи данных, растет объем потребления, но не увеличивается средний платеж.

Вероятно, что на этом ценовые войны не закончатся. На рынок продолжают выходить мощные федеральные игроки, для которых доля, которую они собираются отхватить, может оказаться важнее сиюминутной рентабельности. Осенью этого года компания "ТрансТелеКом", один из двух крупнейших магистральных провайдеров в России, взялась за активное подключение абонентов. В планах организации – привлечь на Урале 10 тыс. человек. Основной конкурент – "Ростелеком" – готовится начать освоение розничного рынка уже в 2009 г.: акционеры этот шаг утвердили. Правда, Сергей Голод, коммерческий директор уральского филиала "Ростелекома", уточнил, что компания не намерена развязывать ценовые войны и будет фокусироваться на сегментах, слабо охваченных другими игроками (особенно "Уралсвязьинформом", который, как и "Ростелеком", входит в холдинг "Связьинвест"). Поэтому первое время организация сосредоточит усилия на небольших городах. Но это не утешает более мелких конкурентов. Федеральные игроки в своих планах готовы закладывать окупаемость в три-четыре года, местные провайдеры такими сроками до сих пор никогда не оперировали – им вложения нужно окупать быстрее.

Скупка провайдеров продолжится

В этом году Екатеринбург лишился двух крупных игроков в сфере интернет-провайдинга. В начале лета "Комстар-ОТС" приобрел Уральскую телефонную компанию более чем за 40 млн. долл. С учетом разворачивающегося финансового кризиса эта сделка может оказаться одной из самых больших и интересных на российском рынке не только в 2008 г., но и в ближайшей перспективе. В августе под контроль компании "АКАДО" (бывшая "Ренова-Медиа") перешел провайдер "Олимпус НСП" (сумма сделки примерно 10 млн. долл.). Переговоры вели и с другими операторами, но приостановили на время финансовой неразберихи. По мнению экспертов, на рынке еще осталось несколько перспективных для приобретения компаний – "ИНСИС", "Конвекс", "Скайнет", "Планета". В числе претендентов-покупателей – "Ростелеком" и "ТрансТелеКом" (объявившие, что им интересно развиваться в том числе и через поглощения), "Синтерра" (екатеринбургские активы которой явно не соответствуют амбициям компании), а также "Билайн" (поглотивший "Голден Телеком"), для которого приобретение может оказаться удачной возможностью нарастить рыночную долю. "Мы будем рассматривать все предложения", – резюмирует Геннадий Чернавцев, директор уральского филиала "Ростелекома". Леонид Коник, главный редактор издательской группы ComNews, на круглом столе по развитию провайдинга (организован совместно "ДК" и "Ростелекомом") отметил, что малый бизнес постепенно вытесняют из сферы телекоммуникаций. Федеральные компании скупают небольшие предприятия, через некоторое время меняют менеджмент и структуру. Кроме того, по мнению г-на Коника, кризис уже заставил активизироваться на российском рынке иностранных игроков, желающих вложить деньги в подешевевшие активы, и отечественных участников из второго дивизиона, которые предпочитают развиваться через партнерские схемы, не покупая бизнес полностью. Татьяна Толмачева, управляющий партнер исследовательской компании iKS-Consulting, в целом отмечает, что цены на региональные активы перегреты. Как уточняет Леонид Коник, многие готовы скупать не только провайдеров-лидеров, но и обычные домовые сети, у которых нет ни марки, ни отлаженного бизнеса, ни качественной инфраструктуры.

Этим изменения на рынке не завершатся. Екатеринбург ждет масштабная экспансия компаний, развивающих беспроводную передачу данных в стандарте WiMax. В этом году о планах покорения столицы Урала объявили "Арктел", "Тривон" (бренд Virgin Connect) и "Простор Телеком". Интернет-провайдингом стали интересоваться российские олигархи – т. е. консолидация в той мере, в которой она уже проявилась на рынке сотовой связи, не за горами.

Сотовики ждут распространения 3G

Сотовые операторы еще в начале года отмечали, что рынок вплотную приблизился к насыщению. Как полагает Татьяна Сухотина, коммерческий директор "МегаФон-Урал", пополнение абонентских баз явно замедлилось по отношению к 2006 г. еще в 2007-м, поскольку основную часть потенциальных клиентов сотовики уже привлекли. Именно поэтому компании начали повышать эффективность бизнеса – особое внимание стали уделять неголосовым услугам, внедрению новых технологий и более тесной интеграции с проводной связью. Единственным источником новых клиентов остается область. Специалисты по маркетингу компании "МОТИВ" констатируют, что если раньше сотовиков интересовали населенные пункты в 7-10 тыс. человек, то теперь операторы не брезгуют и небольшими деревнями менее чем с 1 тыс. жителей. В таких населенных пунктах абоненты разговаривают по мобильникам иногда даже больше, чем в крупных городах, – сказывается оторванность от "материка". Операторы стали присматриваться к целевым группам, которые раньше их мало привлекали, – появляются специальные тарифы для школьников, пенсионеров и т.д. Однако поднять ARPU выше средних 13 долл. это не поможет.

Свердловская область занимает одно из первых мест в стране по дешевизне сотовой связи. Ценовые войны последних лет, когда федеральные компании пытались завоевать место под солнцем, а локальные боролись за выживание, утомили всех. Демпинг вышел из моды: акционерам нужны деньги. Поэтому средняя стоимость минуты за последний год практически не изменилась – это признают все операторы.

Надежды на заработок сотовики связывают с внедрением новых услуг по передаче данных – в первую очередь с технологиями 3G. Именно под эти цели в течение всего 2008 г. игроки активно вкладывались в собственную инфраструктуру, как "МОТИВ" и МТС, или занимались интеграцией с проводными операторами, как "Билайн". Иначе с растущим объемом трафика не справиться: он ежегодно удваивается, а новое поколение связи грозит еще более быстрым ростом.

Полноценный 3G в Екатеринбурге запустила только МТС, но остальные долго оставаться в аутсайдерах не намерены. "Билайн" уже работает с этой технологией в Челябинске и планирует охватить столицу Урала в ближайшее время. Компания "МОТИВ" тоже собирается включиться в гонку скоростей беспроводной передачи данных – ее специалисты тестируют технологию LTE. Кроме того, "МОТИВ" стал активно развиваться как универсальный оператор и уже предлагает корпоративным клиентам доступ в Интернет, закончил строительство сети междугородной и международной связи.

Даниил Силантьев, "Деловой квартал, Екатеринбург", № 47 от 22.12.08

Сотовики взялись за провода

В 2008 г. мобильные операторы перешли от освоения уже насыщенного рынка голосовой связи к развитию новых направлений, в первую очередь передачи данных. Пока что небольшая выручка от продажи мобильного интернета растет взрывными темпами, этому способствует запуск новой технологии – сетей 3G. На базе отстроенной под эти сети инфраструктуры сотовики начинают развивать проводную связь. Со временем они могут превратиться в мультисервисных провайдеров-монстров с полным спектром услуг.

Согласно мониторингам московских агентств AC&M Consulting и J'son & Partners за 9 месяцев 2008 г., значительно нарастить абонентскую базу в Самарской области удалось только "МегаФону" (ОАО "МСС-Поволжье"). Компания подключила более 250 тыс. абонентов. В СМАРТС число клиентов упало на 100 тыс. человек – примерно до 900 тыс. человек, генеральный директор СМАРТС Андрей Гирев объяснил это чисткой абонентской базы от неактивных клиентов с целью оптимизировать систему учета и снизить сопутствующие статьи расходов: плату за номера, техобслуживание и т.д. Снизились и показатели "Билайн" (ОАО "ВымпелКом"), что тоже объясняют чисткой: с 1 января компания сократила срок, за который переводит абонентов из активных в пассивные с 6 месяцев без звонков до 3 месяцев. В "ВымпелКоме" с цифрами аналитических агентств не согласны и утверждают, что на самом деле абонентская база больше. Однако раскрыть ее размер не могут, так как учетная политика запрещает это: акции "ВымпелКома" обращаются на бирже, и любые показатели ОАО предоставляются только по компании в целом. База МТС почти не изменилась, осталась на уровне 1 млн. человек.

Число абонентов в Самарской области, млн. чел.

Оператор

2007

9 мес. 2008

МТС

0,97

1,01

"ВымпелКом"

0,74

0,71

"МегаФон"

1,63

1,86

СМАРТС

1,01

0,89

Итого

4,35

4,47

Источник: J'son and Partners

Итого за 9 месяцев уходящего года в Самарской области стало примерно на 90 тыс. GSM-абонентов больше. Общее число проданных sim-карт достигло 4,5 млн. при населении региона в 3,17 млн. жителей. Рост базы абонентов ничтожный – всего 2%. Генеральный директор "МСС-Поволжье" Валерий Ермаков поясняет, что 40% подключений в его компании – новые клиенты, а у остальных уже была sim-карта, выданная одним из операторов. Вторая sim-карта есть у каждого пятого из 1,9 млн. клиентов самарского "МегаФона". Ее покупают ради дополнительного номера, а также для USB-модемов, обеспечивающих доступ в интернет с ноутбуков.

Потребление голосовой связи растет. В "МегаФоне" средняя продолжительность разговоров в месяц (MOU) увеличилась с 283 до 300 минут (+6%), а средний доход с абонента (ARPU) превысил 300 руб. В МТС заявили, что прирост MOU за 9 месяцев составил 20%, ARPU – 24,2%, однако абсолютные цифры не раскрыли. В СМАРТС средняя продолжительность разговоров упала, а доход с абонента вырос на 3,6% – до 5,7 долл.

Рост доходов у всех операторов опережает рост потребления голосовой связи. Причина этого – увеличение потребления мобильного интернет-трафика.

3G накачивает объемы трафика

По словам Валерия Ермакова, за 10 месяцев 2008 г. потребление интернет-трафика мобильными абонентами выросло в 3 раза, достигнув 17 Тбайт в октябре (по Поволжью). Передача данных – почти 4% выручки "МегаФона". Быстрый рост мобильного интернета отмечают и все остальные операторы. По этой услуге накопилась "критическая масса": население покупает смартфоны и коммуникаторы, на которых удобно серфить по интернету и сидеть в "аське", активно продаются модемы для ноутбуков. Потребитель созрел для того, чтобы жить онлайн.

В МТС прогнозируют дальнейшее увеличение сегмента с вводом сетей третьего поколения. 3G делает мобильный интернет очень быстрым – в зависимости от технологии и возможностей телефона скорость достигает от 384 кбит/с до 3,6 Мбит/с. Технологии 2-2,5-го поколения ограничены 255 кбит/с.

Первым в Самарской области сети 3G запустил "Билайн" (ОАО "ВымпелКом"): в сентябре в Самаре, а в октябре в Тольятти. Зона покрытия в этих городах – 80% населения. За прошедшие после этого 2 месяца в сетях 3G зарегистрировалось 30 тыс. абонентов, а объем потребления интернет-трафика вырос в 7 раз. За USB-модемами в клиентском фронт-офисе выстраивались часовые очереди из абонентов, у которых не получалось настроить систему самостоятельно. Примерно такой же результат получила МТС в Екатеринбурге. Запустив там 3G, компания увеличила продажи трафика в 5 раз за 1 месяц.

Вторым оператором 3G в Самарской области, скорее всего, станет МТС, в компании запланирован запуск 3G в коммерческую эксплуатацию на середину I кв. 2009 г. Однако зона покрытия на первом этапе будет меньше, чем у "Билайн", по 60% в Самаре и Тольятти. "МегаФон", вероятно, придет последним в этой гонке. Оператор намерен запустить 3G в I половине 2009 г., но он накроет сетью сразу 80% населения всей Самарской области. Это будут не только Самара и Тольятти, но и Сызрань. "Разрешение на коммерческую эксплуатацию в Самаре у нас уже давно есть, но нужно еще поставить 500-600 базовых станций", – пояснил г-н Ермаков. Операторы не рассчитывают на быструю окупаемость оборудования. В МТС в зависимости от региона на это закладывают 4-7 лет.

От сотового интернета к проводному

Чтобы обеспечить работу сетей третьего поколения, операторы проложили между телекоммуникационными вышками новые оптоволоконные линии связи (по этой "оптике" пойдет все нарастающий вал трафика) и в целом оптимизировали свои опорные сети. МТС приобрела в Поволжье более 1000 км оптики между городами Самара, Уфа и Саратов. "МегаФон" строил и междугородные линии (магистраль), и каналы связи внутри Самары, причем пропустил их по проводной канализации ОАО "ВолгаТелеком", куда другим компаниям попасть удается нечасто. "Билайн" объединил собственную сеть с сетью компании "Голден Телеком", приобретенной в конце 2007 г.

Операторы используют всю эту дорогостоящую инфраструктуру не только для 3G. Они начали развивать проводную связь: доступ в интернет, телефонию и т.д. "МегаФон" предоставляет проводную связь корпоративным абонентам и, по словам Валерия Ермакова, в следующие три года планирует развиваться в этом направлении. "Билайн" решил охватить всех, не только юрлиц, но и домашних пользователей, и с сентября начал продвигать проводной широкополосный доступ в интернет на массовом рынке. В Самаре это делают преимущественно на базе приобретенного местного провайдера "Самара-Телеком". В МТС для корпоративных абонентов проводную связь предоставляют партнеры, в первую очередь входящий (как и МТС) в группу компаний АФК "Система" провайдер "Комстар ОТС". Взаимодействие между мобильным оператором и проводным внутри холдинга пока только выстраивается. В МТС сообщили, что сейчас прорабатывается телекоммуникационная стратегия АФК "Система", которая должна дать ответ на вопрос о планах компании по предоставлению других телекоммуникационных услуг под своим брендом. В Самаре у "Комстара" собственная сеть протяженностью более 500 км, в дополнение к тому, что было отстроено МТС. "В любом случае сотовая связь и мобильный ШПД останутся приоритетными направлениями для компании и в наступающем году", – подытоживает директор Поволжского филиала МТС Александр Шалагин.

Кроме проводной связи сотовики предлагают абонентам так называемые конвергентные услуги, в том числе внутрикорпоративные звонки на мобильные и проводные телефоны по единой низкой цене и возможность перевести входящий звонок с офисной АТС на мобильный телефон сотрудника.

Сторонние наблюдатели считают, что через 3-5 лет небольших местных интернет-провайдеров вообще не останется (их всех купят или вытеснят с рынка), а всю связь будут обеспечивать мультисервисные провайдеры с полным спектром услуг. В таких-то монстров и превращаются сегодняшние операторы "большой тройки". Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин указывает на то, что они в скором времени займутся еще и международной и междугородной связью. А МТС и "МегаФон" сообщили о своих намерениях в 2009 г. инвестировать в контент.

Константин Дранч, "Деловой квартал, Самара", № 47 от 22.12.08

Сотовые операторы рассчитывают на мобильный интернет

Число пользователей сотовой связи в Новосибирской области возросло до 3,42 млн. человек. Быстрее других наращивает абонентскую базу "МегаФон", но наибольшую долю рынка по-прежнему контролирует МТС. Операторы утверждают, что кризис не снизил разговорную активность абонентов, и рассчитывают на рост их интереса к дополнительным услугам.

Уровень проникновения сотовой связи в Новосибирской области, по оценке МТС, к декабрю 2008 г. достиг 130%. "Реальное проникновение ниже – около 100%", – говорит коммерческий директор "МегаФон-Сибирь" Муслим Мухамедияров. Операторы считают не людей, а sim-карты, причем используют разную учетную политику. Переставших пользоваться услугами абонентов "МегаФон" и "ВымпелКом" учитывают три месяца, МТС – шесть месяцев.

По данным Json & Partners (JP), на 1 декабря 2008 г. в Новосибирской области было 3,42 млн. абонентов (доля МТС – 57,3%, "ВымпелКома" – 23,8%, "МегаФона" – 18,2%, "Скай Линк" – 0,4%). "МегаФон-Сибирь" считает, что в реальном проникновении его доля в области превышает 20%.

Быстрее других растет "МегаФон"

По оценке JP, с начала 2008 г. из операторов "большой тройки" наибольший прирост абонентской базы у "МегаФон-Сибирь" – на 22,4%. Сам "МегаФон-Сибирь" сообщает о росте к ноябрю 2008 г. на 20%. Падение доли "ВымпелКома" (с 29,9% в декабре 2007 г. до 23,8% к декабрю 2008 г.) старший консультант Json & Partners Ольга Харламова объясняет изменением оператором методики учета своих абонентов (в 2007 г. учитывал абонентов, которые не пользуются sim-картами до шести месяцев, теперь – до трех). "С января 2008 г. "ВымпелКом" отражает в своей отчетности только активных абонентов. В целом по компании прирост активной абонентской базы за десять месяцев 2008 г. составил почти 7,9%", – говорит пресс-секретарь новосибирского филиала "ВымпелКом" Татьяна Тарасова. "За последний год количество абонентов МТС в области увеличилось более чем на 5%", – рассказывает коммерческий директор филиала МТС в Новосибирской области Виктор Сатышев. Доля МТС, по данным JP, возросла с 53,8% до 57,3%. Увеличилась и доля "Скай Линк – Новосибирск" (с 0,2% до 0,4%).

В общем объеме подключений в новосибирских магазинах "Телефон.Ру" в декабре 2008 г. лидирует "МегаФон" (около 40%), на втором месте – "ВымпелКом", на третьем – МТС. "Еще два месяца назад лидером был МТС", – отмечает pr-директор сети "Телефон.Ру" Людмила Игнатьева.

В 2009 г. число sim-карт в Новосибирской области возрастет еще на 11,7%, прогнозирует Json & Partners. Основу для будущего роста, по мнению Харламовой, закладывает развитие услуг третьего поколения.

Новосибирцы не хотят экономить на сотовой связи

С начала года средняя продолжительность разговоров абонентов (MOU) сотовых операторов выросла. Так, например, у МТС в третьем квартале 2008 г. MOU достиг 213 минут в месяц (в четвертом квартале 2007 г. – 187 минут). У "МегаФона" MOU увеличилось с 267 минут в четвертом квартале 2007 г. до 296 минут во втором квартале 2008 г. (отчет за третий квартал 2008 г. компания еще не опубликовала). У "ВымпелКома" MOU возросло с 209 минут в третьем квартале 2007 г. до 228,5 в третьем квартале 2008 г. "Cредний доход от одного абонента в месяц (ARPU) у МТС в третьем квартале 2008 г. составил 11,5 долл. (рост на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2007 г.). У "МегаФона" во втором квартале 2008 г. ARPU составил 374 руб. (в четвертом квартале 2007 г. – 15,1 долл.). У "ВымпелКома" ARPU по итогам третьего квартала 2008 г. 15,2 долл. (в третьем квартале 2007 г. – 13,4 долл.). Отток абонентов у МТС увеличился с 5,1% в четвертом квартале 2007 г. до 9,1% в третьем квартале 2008 г. Увеличение оттока Виктор Сатышев объясняет чисткой абонентской базы. Одновременно у МТС уменьшилась с 26,6 долл. до 26,1 долл. средняя стоимость затрат на привлечение одного абонента (SAC). По словам Сатышева, это связано с оптимизацией расходов, в том числе маркетинговых.

Сатышев предполагает, что в сложившейся экономической ситуации люди станут более внимательно относиться к своим расходам, а значит – выбирать те услуги, которые действительно сократят их расходы. Но первые месяцы кризиса показали, что новосибирцы не отказываются от сотовой связи. "Разговорная активность абонентов и уровень платежей не сократились", – отмечает Сатышев. Не заметил существенного изменения профиля потребления услуг абонентами Мухамедияров. "Активность абонентов в последние месяцы осталась на обычном уровне. Интернет-трафик даже возрос", – говорит коммерческий директор "Скай Линк – Новосибирск" Ирина Попова.

Операторы стремятся к "индивидуальным" тарифам

В борьбе за абонентов операторы стали все сильнее сегментировать свои тарифные планы. "Мы разрабатываем тарифы и услуги так, чтобы каждый человек смог найти подходящее для себя предложение и платить только за ту связь, которая ему нужна", – говорит Сатышев. По его словам, три самых популярных тарифа МТС в Новосибирской области в уходящем году (MAXI, "RED New" и "Подружки") – пример такой сегментации. Так, выбравшие тариф MAXI за фиксированную плату в 895 руб. в месяц получают безлимитное общение с абонентами МТС Сибирского региона, 200 минут общения с абонентами МТС России, 50 минут на все остальные местные вызовы, 100 SMS-сообщений и 100 Mбайт интернета. "Подружки" – для тех, кто любит подолгу разговаривать с ограниченным кругом лиц (есть возможность подключения 10 "любимых" номеров, звонки на которые не тарифицируются). "RED New" оказался популярен в основном у молодежи, студентов (стоимость минуты разговора с абонентами тарифных планов "RED", "RED text" и "RED New" равна всего 50 коп.).

У "МегаФон-Сибирь" однозначным лидером продаж стало семейство тарифных планов "Драйв" ("Драйв" и "Драйв Плюс"). Мухамедияров объясняет это низкой стоимостью минуты вызова на любые мобильные номера – 59 и 9 коп. соответственно. Самыми популярными тарифами "Скай Линк – Новосибирск" оказались "Турбо тайм" (без абонентской платы, с гибкими расценками на трафик в будни и выходные) и "Турбо 100" (с минимальной абонентской платой и заранее включенными в нее 100 Мбайт). "ВымпелКом" называет популярными тарифы "Монстр общения" (единая цена звонков на все мобильные – 0,95 руб. со второй минуты разговора и низкая стоимость SMS) и "Добро пожаловать" (тариф для гостей из стран СНГ и Китая).

Корпоративный сегмент остается самым привлекательным

Компании усилили борьбу за корпоративных клиентов. Средняя продолжительность их разговоров намного больше, чем у частных лиц. Корпоративный абонент потребляет услуг в среднем на 30% больше, говорит Мухамедияров. В "Скай Линк – Новосибирск" ARPU корпоративного абонента превышает ARPU физического лица в среднем в 10-15 раз в зависимости от тарифного плана, рассказывает Ирина Попова.

Операторы не раскрывают данные о количестве своих корпоративных абонентов в регионах. Но утверждают, что база таких абонентов у них быстро прирастает. По словам Татьяны Тарасовой, с начала года количество активных абонентов в бизнес-сегменте увеличилось почти на 30%. Мухамедияров рассказывает, что у "МегаФон-Сибирь" число корпоративных абонентов с начала года выросло на 40%. Сатышев утверждает, что МТС за год увеличил число своих корпоративных абонентов в области на 30%: "Нашими клиентами в 2008 г. стали ГК "Сибирский Берег", Сибирский банк Сбербанка России, НЭТА, МЧС". "Скай Линк – Новосибирск", увеличив в целом абонентскую базу, сохранил долю корпоративных абонентов в ней на уровне примерно 30%. Наиболее крупным игроком на рынке предоставления услуг связи в корпоративном сегменте МТС считает себя. "Наша доля на этом рынке в области – 60%", – говорит Сатышев.

Значительное увеличение числа корпоративных абонентов Мухамедияров объясняет тем, что "МегаФон-Сибирь" активно продвигает услуги для этой категории клиентов. Сыграли свою роль и новые тарифные предложения. "Тариф "Успешный" на корпоративном рынке стал таким же хитом, как и "Драйв Плюс" в массовом сегменте – сейчас на нем обслуживается свыше 10% наших клиентов в Новосибирске и Новосибирской области", – рассказывает Муслим Мухамедияров.

Требования "МегаФон-Сибирь" к корпоративным клиентам с начала года не изменились – от двух номеров и средние начисления на номер от 300 руб. в месяц. У "Скай Линк – Новосибирск" гибкий подход к определению статуса корпоративного клиента, рассказывает Ирина Попова: "Минимальное требование – три номера, подключенные на одно юридическое лицо. Однако возможно и рассмотрение индивидуальных случаев, когда корпоративным может стать абонент даже с одним подключенным номером".

Доходы от дополнительных услуг выросли

"Чем выше уровень проникновения сотовой связи, тем больше среди новых абонентов людей старших возрастных групп и детей, а они пользуются преимущественно голосовой связью. Уровень потребления дополнительных услуг у них нулевой либо очень небольшой. С другой стороны, с каждым годом операторы предлагают абонентам все больше дополнительных услуг, активнее их рекламируют, да и сами телефонные аппараты становятся более функциональными – все это способствует увеличению потребления таких услуг", – объясняет Мухамедияров.

У "МегаФон-Сибирь" в структуре дополнительных услуг (VAS) наибольшую долю (77%) занимают SMS, MMS и услуги на базе технологии GPRS. У "ВымпелКома" в структуре VAS лидируют SMS (почти 50%), на втором месте – GPRS, чуть меньше доля контент-услуг. По словам Татьяны Тарасовой, с начала года произошло перераспределение выручки от VAS в пользу интернета и развлекательных сервисов: "Количество пользователей интернет-услуг возросло на 15,9%". По данным Виктора Сатышева, МТС – лидер на рынке мобильного контента (34%).

По словам Мухамедиярова, доход практически от всех допуслуг растет вместе с увеличением абонентской базы "МегаФон-Сибирь". Так, доходы от услуги "Замени Гудок" с начала 2008 г. возросли на 68%, от услуги "Живой баланс" – в 3,5 раза, от передачи SMS – на 16%, от GPRS-услуг – на 27%, а вот доходы от MMS остались на прежнем уровне. Сатышев, напротив, отмечает существенный рост потребления MMS абонентами МТС во второй половине 2008 г. "В последние два месяца значительно выросло потребление мобильного интернет, в первую очередь в связи с запуском сети третьего поколения", – говорит он. Тарасова считает, что запуск 3G обеспечит "ВымпелКому" прирост выручки от VAS.

Благодаря 3G объем интернет-трафика резко увеличился

В России более 97% всех абонентов пользуются GSM-связью, отмечает JP. Но на смену ей идет новый стандарт мобильной связи следующего или "третьего" поколения. Он отличается более высокой скоростью передачи данных и позволяет осуществлять видеосвязь. Для создания сетей 3G могут использоваться разные технологии (WCDMA, EV-DO, HCDPA). Операторы "большой тройки" получили лицензии на оказание услуг 3G в стандарте WCDMA, "Скай Линк" – CDMA 1x EV-DO.

Ирина Попова рассказывает, что "Скай Линк – Новосибирск" с августа 2007 г. оказывает услуги передачи данных с помощью технологии CDMA 1x EV-DO: "Мы предоставляем услуги, сопоставимые по функционалу с 3G. Поэтому абоненты "Скай Линк" уже имеют доступ к возможностям сетей третьего поколения".

Созданная МТС в Новосибирске осенью 2008 г. сеть 3G действует уже в нескольких районах города, в том числе в Академгородке, а также в районе аэропорта "Толмачево". В 2009 г. оператор планирует запустить сеть в Бердске, Искитиме и Куйбышеве. "ВымпелКом" свою сеть 3G в Новосибирской области намерен запустить в опытную эксплуатацию до конца 2008 г., в коммерческую – в первом квартале 2009 г. Ориентировочный срок, который поставил перед собой "МегаФон-Сибирь", – вторая половина 2009 г.

"За первые два месяца работы сети 3G в Новосибирске темп роста потребления интернет-трафика среди абонентов МТС увеличился в два раза. Через сеть 3G в настоящий момент проходит треть всего интернет-трафика, потребляемого абонентами МТС в Новосибирске", – говорит Сатышев. Такой стремительный рост он связывает в первую очередь с введением в коммерческую эксплуатацию сети третьего поколения, а, кроме того, и с ростом популярности тарифного плана "Онлайнер" (низкая стоимость интернет-трафика и возможность подключения "Круглосуточный онлайн" – безлимитный мобильный интернет).

По оценке Мухамедиярова, в Новосибирской области пока не более 10% телефонов поддерживает 3G. Среди абонентов МТС в Новосибирске примерно 9% пользуются телефонами, поддерживающими стандарт 3G, говорит Сатышев.

Увеличился спрос на модемы мобильного доступа

Виктор Сатышев рассказывает, что после запуска сети 3G значительно увеличился спрос на устройство "МТС Коннект" (комплект из PC-карты и USB-модема, стоимость модема – 3,75 тыс. руб., при подключении на тарифный план "МТС Коннект 2") пакет трафика GPRS объемом 500 Мбайт стоит 500 руб., 1 тыс. Мбайт – 750 руб.). Мобильные модемы продают и другие операторы. Ирина Попова говорит, что около половины абонентов "Скай Линк – Новосибирск" пользуются мобильными модемами: "Это одна из основных групп оборудования, которое мы продаем". Использовать такие модемы можно и в сетях второго поколения.

"МегаФон-Сибирь" предлагает три модели модемов стоимостью от 2,49 тыс. руб. до 3,99 тыс. руб. В эту сумму включена стоимость самого устройства, 600 Мб подарочного трафика и необходимый авансовый платеж. Мобильные модемы он продает только при подключении на один тарифный план (круглосуточная стоимость GPRS-трафика – 2 руб./Мбайт, абонентская плата – 250 руб. в месяц, в нее уже включено 100 Мбайт трафика). Функция SIM-lock ограничивает работу этих модемов сетью только одного "МегаФона". "ВымпелКом" предлагает мобильный модем стоимостью 1995 руб. и различные варианты пакетов интеренет-трафика (например, 100 Мбайт за 165 руб./мес.). По словам Татьяны Тарасовой, в новых подключениях к "Билайн" на модемы приходилось 5,6%. Она считает, что запуск 3G еще сильнее повысит спрос на USB-модемы.

TELE2 может в первый же год захватить 5% рынка

С февраля 2008 г. в Новосибирске работает офис TELE2. Этот почти неизвестный пока большинству новосибирцев телекоммуникационный холдинг оказывает услуги сотовой связи в 11 странах Европы, в России работает с 2003 г. К концу ноября 2008 г. у TELE2 – более 10 млн. абонентов в 17 регионах России (при этом, по данным AC&M, в пяти регионах компания является лидером, а еще в пяти занимает вторую позицию). Приступить к оказанию услуг сотовой связи в Новосибирской области TELE2 планирует до конца 2009 г.

Управляющий директор TELE2 в Новосибирской области Дамир Тимершин рассказывает, что уже полностью завершен этап технического планирования сети и выполнено более половины работ по ее строительству. Объем инвестиций в создание сети, так же как и долю рынка, которую хочет занять, компания не раскрывает.

TELE2 предлагает тарифные планы, направленные на низкодоходных абонентов, говорит Харламова из Json & Partners. По ее мнению, в первый год работы TELE2 может захватить около 5% рынка Новосибирской области. "У TELE2 есть шанс добиться успеха в сегменте оказания голосовых услуг для низкодоходной части населения. В этой нише компания сможет немного потеснить основных игроков", – считает Попова. TELE2 привлечет тех, кто до сих пор не пользовался сотовой связью, думая, что она для них недоступна по цене, согласен Мухамедияров. Впрочем, он считает, что в дальнейшем многие из абонентов "перейдут к операторам-"старожилам рынка", т.к. на начальном этапе новый игрок не сможет обеспечить сравнимые качество связи, территорию покрытия и перечень предлагаемых услуг".

Дмитрий Сердцев, "Деловой квартал, Новосибирск", № 47 от 22.12.08

Сотовые операторы пошли за абонентом

2008 год для рынка сотовой связи Татарстана прошел под знаком 3G. Отвоевав свои абонентские базы, операторы начали углубляться – предлагать новые услуги, зарабатывать и повышать лояльность, чтобы сохранить клиентов. Прирост абонентской базы в этом году был минимальный, что, впрочем, компенсировалось ростом доходов с одного абонента. Однако на будущий год игроки прогнозируют падение доходов. В новых экономических условиях операторы делают ставку на гибкую ценовую политику и детальную сегментацию собственной абонентской базы.

В Татарстане услуги сотовой связи оказывают шесть компаний. Лидирует "большая тройка". Локальные операторы СМАРТС, НСС и городской оператор "МетроТел" суммарно занимают менее 15% рынка. По данным инвестиционной компании "Финам Менеджмент", уровень проникновения сотовой связи в Татарстане составляет 125-127% – это на четверть выше общероссийского показателя. При населении в 3,8 млн. человек общая абонентская база сегодня насчитывает 4,74 млн. пользователей.

Сотовые компании будут терять доходы с абонентов

За 2008 г. суммарная абонентская база в Татарстане выросла всего на 10%. Рафаэль Ибатуллин, коммерческий директор ОАО "ВымпелКом" в РТ, признается, что в первом полугодии реальные темпы роста оказались как минимум вдвое ниже запланированных. "Увеличение количества абонентов происходило главным образом из-за расширения возрастных границ пользователей и притока мигрантов в регион. В последний год этого практически не наблюдалось", – объясняет динамику г-н Ибатуллин. Правда, "Билайну" единственному из татарстанских операторов удалось наверстать упущенное и нарастить собственную базу на 25%, главным образом за счет привлечения абонентов компаний-конкурентов.

До осени падение темпов прироста абонентской базы компенсировалось ростом расходов пользователей на сотовую связь, причем динамика ARPU в Татарстане была выше среднероссийской. "Если в целом по РФ рост ARPU не превысил 12%, то в Татарстане он достиг 14%", – отметил тенденцию Марат Шакиров, директор филиала ОАО МТС в Татарстане. Однако уже осенью операторы почувствовали падение ARPU. Рафаэль Ибатуллин: "Как правило, в период с октября по декабрь доходы с одного абонента увеличивались в среднем на 20%. Сегодня операторы остановились на уровне августа".

Рушан Амиров, директор филиала "СМАРТС-Казань-GSM" ОАО "СМАРТС", полагает, что падение доходов сотовых компаний во многом будет обусловлено отказом предприятий финансировать расходы на связь. "Предприятия-клиенты либо вовсе перестанут дотировать сотовую связь, либо значительно "порежут". И если раньше бюджет предприятия оплачивал связь не только руководству, но и менеджерам среднего и низшего звена, то теперь на такие преференции смогут рассчитывать лишь "топы", – считает г-н Амиров. Сегодня корпоративные клиенты обеспечивают операторам 10-12% дохода. Татьяна Менькова, аналитик "Финам ИК", прогнозирует, что финансовый кризис повлечет за собой сокращение доли доходов от корпоративных клиентов примерно на треть.

Локальные операторы заявляют о готовности создавать даже индивидуальные тарифы для отдельных компаний. К примеру, в СМАРТСе был разработан тарифный план "Такси" для одного из казанских автопарков. "У этого клиента большой объем трафика и SMS, мы снизили тариф на определенные направления и стоимость сообщений", – поясняет г-н Амиров.

По мнению экспертов, сегодня удержать пользователя можно, только удовлетворив конкретные запросы абонентов из разных социальных групп.

МТС и "МегаФон" реализуют бонусные программы – призовые баллы или минуты начисляются за выговоренное время или за пользование дополнительными услугами. В "Билайне" разрабатывают новую линейку тарифов, направленных на интересы клиентов из разных социальных групп. Однако главную ставку в "ВымпелКоме" делают на "ассортимент" дополнительных услуг: после объединения с одним из крупнейших компаний фиксированной связи "ГолденТелеком" и интернет-провайдером "Корбина-Телеком" абоненты оператора получили доступ ко всем телекоммуникационным сервисам.

Прибыль от неголосовых услуг вырастет благодаря 3G

Внедрение сетей третьего поколения операторы называют главным событием этого года. МТС запустил 3G в Казани в мае, в середине декабря – в Набережных Челнах. "Внедрение сети мы начали с крупных городов, где есть платежеспособный спрос и потребность в наращивании пропускной способности сети. По информации г-на Шакирова, инвестиции в развитие, в том числе строительство сети 3G, на 2008-2010 гг. запланированы в размере 100 млн. долл.

"Билайн" начал развивать сети третьего поколения лишь месяц назад, однако сегодня в "зоне влияния" оператора уже не только Казань, но и Набережные Челны с Нижнекамском, а в начале будущего года 3G от "ВымпелКома" распространится и на Альметьевск. "МегаФон", также получивший лицензию на стандарт, внедрять 3G не стал. "Мы не хотим запускать сеть мелкими фрагментами – для компании важно, чтобы сеть 3G не уступала по покрытию сетям второго поколения", – комментирует Игорь Азуров, директор отделения по РТ ОАО "МСС-Поволжье".

Мобильный Интернет, как и другие неголосовые услуги, операторы признают основным драйвером развития рынка сотовой связи. К примеру, в "МегаФоне" "средний чек" мобильного интернет-пользователя с начала года вырос на 13% (с 250 руб. в январе до 270 в октябре). Сегодня Интернет приносит оператору треть от общего дохода VAS, а сама доля неголосовых услуг в общей выручке компании выросла до 17%. В МТС также отмечают увеличение доли доходов от VAS до 15,6% в общей структуре прибыли оператора. По мнению г-на Ибатуллина, к концу 2009 г. доля VAS в общей выручке может достигнуть 20%.

Локальные операторы, которым лицензии на стандарт не досталось, тем не менее также считают появление 3G позитивным событием в развитии всего рынка. "Еще полгода назад мобильный телефон с поддержкой 3G стоил не дешевле 13-14 тыс. руб. Сегодня практически все вендоры разработали модели, поддерживающие новый стандарт, предложения начинаются от 7-8 тыс. руб.", – иллюстрирует тенденцию Рушан Амиров.

Татьяна Колчина, "Деловой квартал, Казань", № 18 от 22.12.08

"Белтелеком" остался при монополии

Палата представителей Национального собрания Белоруссии в пятницу, 19 декабря 2008 г., отклонила рассмотрение закона "О внесении изменений и дополнений в закон Республики Беларусь "Об электросвязи". Депутаты прислушались к мнению президента Александра Лукашенко, который счел преждевременной отмену монополии "Белтелекома" на оказание услуг по подключению и взаимодействию сетей операторов внутри страны.

Возражения президента постоянная комиссия палаты представителей по промышленности, топливо-энергетическому комплексу, транспорту, связи и предпринимательству (комиссия курирует продвижение закона в палате представителей) получила 12 декабря этого года. Как пояснил в пятницу репортеру ComNews председатель комиссии Сергей Семашко, когда закон "О внесении изменений и дополнений в закон Республики Беларусь "Об электросвязи" был отдан президенту на подписание, он не согласился с отдельными положениями документа. Эти положения касались отказа "Белтелекому" в монополии на оказание услуг по подключению и взаимодействию сетей операторов внутри страны. В соответствии с п. 24 ст. 84 и ч. 8 ст. 100 Конституции Республики Беларусь президент вернул законопроект в палату представителей для повторного рассмотрения голосования, указав, что его принятие преждевременно.

Подготовленные Министерством связи и информатизации Белоруссии изменения и дополнения в закон "Об электросвязи", исключающие требования присоединения сетей операторов внутри республики через "Белтелеком", были внесены в парламент к началу лета 2008 г. В июле палата представителей Национального собрания приняла предложения Минсвязи и информатизации в первом чтении. В октябре 2008 г. поправки прошли второе и последнее чтение. После этого новую версию закона утвердил совет министров республики. Затем документ, согласно законодательству Белоруссии, был отправлен на подписание президенту страны Александру Лукашенко.

"Без согласования президентом поправок и изменений к этому закону, дальнейшее рассмотрение документа бессмысленно. Мы провели заседание постоянной комиссии и согласились с возражениями президента", – сказал Сергей Семашко.

Дальнейшая судьба закона "О внесении изменений и дополнений в закон Республики Беларусь "Об электросвязи" теперь зависит от действий совета министров Белоруссии. "Они имеют право подготовить новую версию законопроекта и внести его вновь на рассмотрение в палату представителей. Точная дата внесения законопроекта к нам на рассмотрение регламентом не установлена", – уточнил Сергей Семашко.

Как говорил в октябре первый заместитель министра связи и информатизации Белоруссии Иван Рак, в течение девяти месяцев после вступления изменений в силу, то есть после подписания их президентом, Минсвязи и информатизации республики должно разработать и ввести в действие положение о порядке присоединения и взаимодействия сетей операторов электросвязи, работающих в стране.

Татьяна Золотова, , 22.12.08

Кризисная допэмиссия

"Национальная медиа группа" (НМГ) Юрия Ковальчука планирует провести допэмиссию почти на 11 млрд. руб. Возможно, компания намерена приобрести медиахолдинг РБК.

Федеральная служба по финансовым рынкам в четверг, 18 декабря 2008 г., зарегистрировала допэмиссию НМГ 21,95 млн. акций номинальной стоимостью 500 руб. (всего – 10,97 млрд. руб.). Таким образом, уставный капитал компании может увеличиться в 3,2 раза – с 4,99 млрд. (данные ЕГРЮЛ) до 15,97 млрд. руб. Размещаться бумаги будут по закрытой подписке. Допэмиссия была запланирована еще до кризиса, средства пойдут на развитие бизнеса, уверяет топ-менеджер НМГ. Представитель НМГ добавил, что бумаги будут размещаться по номиналу. Представители банка "Россия", "Сургутнефтегаза" и "Северсталь-групп" отказались от комментариев.

Но сотрудник одного из акционеров компании утверждает, что средства от эмиссии пойдут в основном на выплаты по кредитам (их размер не раскрывается). В начале 2008 г. акционеры НМГ внесли в ее состав контрольные пакеты акций ТРК "Петербург – Пятый канал" и "Рен ТВ", а затем газеты "Известия", суммы этих сделок не раскрывались. В апреле НМГ также приобрела 50,29% акций кабельного оператора "Национальные телекоммуникации" у Сулеймана Керимова примерно за 750 млн. долл. Летом предправления банка "Россия" Дмитрий Лебедев говорил "Ведомостям", что на этом холдинг не остановится: "Мы интересуемся динамично развивающимися компаниями на медиарынке".

Возможно, часть средств, привлеченных в ходе допэмиссии, будет направлена на покупки, говорит источник, близкий к одному из акционеров НМГ. Ранее он рассказывал об интересе НМГ к активам РБК. Но ему не известно, в какой стадии переговоры. Переговоры о покупке РБК идут, их инициировали владельцы холдинга, добавляет источник, близкий к другому акционеру НМГ. Речь идет покупке контрольного пакета РБК. По итогам торгов на ММВБ в пятницу, 19 декабря 2008 г., капитализация холдинга составила 1,97 млрд. руб. (71,5 млн. долл.). Решение пока не принято, подчеркивает собеседник "Ведомостей". Председатель совета директоров и совладелец РБК Герман Каплун это не комментирует. Еще один претендент на активы РБК слышал об интересе НМГ к этому холдингу. Он не исключает, что допэмиссия проводится в этих целях.

Среди претендентов на РБК назывались "Проф-медиа" Владимира Потанина и "Газпром-медиа". Представители "Проф-медиа" это не подтверждали, а гендиректор "Газпром-медиа" Николай Сенкевич недавно заявил "Ведомостям", что не заинтересован "по бизнесу" в покупке холдинга РБК.

РБК вынужден продаваться. Холдинг задолжал Barclays Bank 45 млн. долл. и недавно договорился об отсрочке, напоминает аналитик "Уралсиба" Константин Белов. По его мнению, деловой канал и интернет-ресурсы РБК могут быть интересны стратегическому инвестору. Но из-за кризиса медиарынок сейчас находится под серьезным давлением, предупреждает он.

ЗАО "Национальная медиагруппа" создано в феврале 2008 г., владеет 68% акций телеканала "Рен ТВ", 72% ТРК "Петербург – Пятый канал", 50,19% ОАО "Редакция газеты "Известия", 50,29% "Национальных телекоммуникаций". Акционеры – банк "Россия" (54,96%), "Северсталь-групп" (19,49%), "Сургутнефтегаз" (19,49%), "Согаз" (6,06%). Финансовые показатели не раскрываются.

Тимофей Дзядко, Екатерина Дербилова, Ирина Резник, "Ведомости", № 242 от 22.12.08

Юрий Ковальчук поделится медиабизнесом. Национальная медиагруппа зарегистрировала допэмиссию

ЗАО "Национальная медиагруппа" (НМГ), основным владельцем которого является банк "Россия" Юрия Ковальчука, объявило о размещении допэмиссии акций объемом около 11 млрд. руб. (68% от увеличенного уставного капитала). Источники в дочерних структурах группы утверждают, что у НМГ может появиться новый акционер, однако Юрий Ковальчук не потеряет контроля над холдингом.

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) 18 декабря зарегистрировала дополнительный выпуск акций ЗАО "Национальная медиагруппа", размещаемых путем закрытой подписки. По данным ФСФР, НМГ размещает 21,948 604 млн. акций номинальной стоимостью 500 руб. Общий объем дополнительного выпуска – 10,974 302 млрд. руб.

В собственности НМГ находятся 51% "Национальных телекоммуникаций", 68% телеканала РЕН ТВ, 72% ТРК "Петербург – Пятый канал", 51% газеты "Известия". Кроме того, структуры, близкие к НМГ, владеют 49% ИД "Ньюс медиа", издателя газеты "Твой день". Доли в НМГ распределены следующим образом: 54,96% – у банка "Россия", 19,49% – у "Сургутнефтегаза", 19,49% – у "Северсталь групп", 6,06% – у группы СОГАЗ.

Гендиректор НМГ Михаил Концерев заявил "Ъ", что "размещение допэмиссии не связано с финансовым кризисом и было запланировано ранее для развития бизнеса". "Это очередная плановая эмиссия",– подтвердил президент НМГ Сергей Фурсенко. Руководитель управления маркетинга СОГАЗ Алексей Смертин и представитель "Северсталь групп" от комментариев отказались. Представители "Сургутнефтегаза" и банка "Россия" вчера были недоступны для комментариев.

В чью пользу и с какой целью НМГ размещает допэмиссию, господа Концерев и Фурсенко уточнить отказались. Председатель совета директоров холдинга Любовь Совершаева была недоступна для комментариев. Знакомый с планами НМГ руководитель одного из российских медиахолдингов сообщил, что в результате допэмиссии в составе акционеров холдинга появится новый инвестор. По данным "СПАРК-Интерфакс", уставный капитал НМГ составляет 4,994 млрд. руб. Учитывая эти данные, размер допэмиссии составляет 68% от увеличенного уставного капитала холдинга. Однако источник "Ъ", близкий к руководству НМГ, уточнил, что основные владельцы не потеряют контроль над холдингом, а возможный инвестор будет владеть миноритарным пакетом. По его словам, привлеченные средства пойдут на операционную деятельность НМГ.

До сих пор допэмиссию размещала не НМГ, а лишь одна из входящих в холдинг компаний – ТРК "Петербург – Пятый канал". В ходе первой допэмиссии в 2005 году 37% "Пятого канала" приобрела структура банка "Россия" – ИК "Аброс", а "Северсталь групп" – 18%. В 2006 году опять же путем допэмиссии к проекту был привлечен "Сургутнефтегаз": в итоге структуры банка "Россия" (ИК "Аброс" и группа СОГАЗ) получили 35% акций компании, "Северсталь групп" и "Сургутнефтегаз" – по 20%.

По словам топ-менеджера крупной медиакомпании, выкупить допэмиссию НМГ может лицо, лояльное к власти, например, президент Балтийской медиагруппы Олег Руднов. Господин Руднов не подтвердил, но и не опроверг это предположение. При этом именно господин Руднов на этапе приватизации "Пятого канала" в результате первой допэмиссии выкупил блокирующий пакет акций – более 25%. Однако при объединении активов банка "Россия", "Северсталь групп" и "Сургутнефтегаза" для создания НМГ господин Руднов в холдинг не вошел.

Ряд опрошенных "Ъ" участников рынка полагают, что НМГ размещает допэмиссию, чтобы справиться с финансовыми проблемами: холдинг одним из первых на рынке провел массовые сокращения на "Пятом канале". Собеседники "Ъ" предполагают, что потенциальным инвестором НМГ может оказаться структура, близкая "Газпрому". По сведениям источников "Ъ" на "Пятом канале", руководство "Газпром-медиа" с 2007 года ведет переговоры о поиске в Санкт-Петербурге частоты для создания городского канала на базе НТВ. Источник, близкий к акционерам НМГ, отмечает, что Сергей Фурсенко, перешедший на работу в НМГ из структур "Газпрома", с самого начала считался креатурой монополии.

Анна Пушкарская, Ольга Гончарова, Петр Мироненко, "Коммерсант", № 233/П от 22.12.08

ВКСС 2008: ведомственная связь кризиса не ощущает

По мнению многих представителей телеком-индустрии, кризис вряд ли существенно скажется на рынке технологической связи. Однако старейшую выставку, посвященную корпоративной и ведомственной связи, он подкосил. Свою роль в стремительной потере популярности ВКСС-2008 сыграли и экономические причины, и тот факт, что организаторы в очередной раз изменили место проведения мероприятия. Однако несмотря на всеобщий спад, компании, ориентирующиеся на этот сектор, продолжают обновлять модельный ряд.

В открытии принял участие замминистра Минкомсвязи Наум Мардер, отметивший, что большим достоинством ВКСС является существенное преобладание российских разработчиков и системных инеграторов. По его словам, проведение конгрессно-выставочных мероприятий, подобных международной выставке ВКСС, способствует развитию производства высокотехнологичной продукции, внедрению современных технологий в информационно-телекоммуникационных сетях и системах. Он также отметил роль РЖД в развитии российского рынка связи. "Компания ориентируется на отечественных производителей, которые создают технологии с учетом специфики уникального рынка перевозок России", – добавил он.

Хотя стенд РЖД нельзя было назвать очень информативным, тем не менее, он давал возможность охватить взглядом основные технологии, используемые на железных дорогах. Сейчас для РЖД приоритетна, по словам Александра Слюняева, главного инженера ЦСС ОАО РЖД, организация подвижной информационной среды за счет внедрения цифровых систем радиосвязи и спутниковых систем. Она позволит повысить точность диагностики и оперативного контроля за состоянием грузов.

Дело не в количестве

В этом году выставка ВКСС, покинув "Экспоцентр", нашла пристанище в "Крокус Экспо". Пожалуй, никогда в ней не принимало участие так мало экспонентов, и никогда не было так мало посетителей. По мнению представителя организатора выставки, компании "Промэкспо ИТ", резкое снижение количества участников связано с тем, что многие компании отказались от участия в августе-сентябре, когда в отечественной экономике начали наблюдаться первые кризисные явления. Несмотря на то, что организаторы попытались остановить отток экспонентов, продлив период действия скидок на выставочные площади до первого сентября, количество участников уменьшилось по сравнению с прошлым годом почти в два с половиной раза. Некоторые компании называли причиной отказа от участия отсутствие новых разработок, другие говорили об изменившейся экономической ситуации. В любом случае, пример "Инфокома-2008" показал спад интереса и экспонентов, и посетителей к ИТ-выставкам, так что, говорить о неуспехе ВКСС-2008 отдельно от общей ситуации в отрасли нельзя.

Второй причиной малолюдности мероприятия стала смена площадки. По признанию менеджера выставки Ирины Исаевой, выбор действительно оказался неудачным, и если в следующем году выставка еще будет существовать, то скорее всего она вновь вернется в "Экспоцентр".

Однако снижение количества посетителей только экономическими причинами объяснить невозможно. Общеизвестно, что малое количество публики преподносится организаторами обычно как плюс – до выставки добираются только те, кому это действительно нужно. Таким образом увеличивается концентрация профессиональных людей. Но в случае с ВКСС-2008 даже к этому доводу прибегнуть вряд ли удастся. Между стендами ходили два-три человека, а экспоненты безумно скучали. По словам представителя оргкомитета выставки, несмотря на то, что все приготовленные билеты были розданы, добрались до залов "Крокуса" далеко не все. Здесь свою роль опять же сыграло неудачное расположение выставочного центра.

По мнению участников выставки, недостаточно было и рекламных материалов. Организаторы не повесили даже наружную информацию о проведении выставки на здании "Крокус-Экспо", поэтому найти ее было не так легко, как хотелось бы.

Кризис не помеха

На открытии выставки много говорилось о дальнейшем развитии систем ведомственной связи. Необходимость в их модернизации назрела давно, поэтому начавшиеся процессы не будут прекращены, а планы по развитию расширяются и дополняются, что способствует повышению привлекательности как для самих ведомственных операторов, так и для поставщиков и разработчиков. Последние вынесли на выставку в основном проверенные, надежные решения, хорошо зарекомендовавшие себя в сфере корпоративной связи. Подавляющее большинство представляли отечественные предприятия.

Зарубежные вендоры в этом году вообще проигнорировали выставку ВКСС, исключением стала только компания Siemens Enterprise Communications, представившая свои новые решения: модернизированные медиасервера HiPath 3000/4000, программное обеспечение Open Office и приложение Open Scape Video (прежнее название – HiPath 8000).

Свои решения представила ГК "Натекс", постоянный участник выставки ВКСС. В этом году компания демонстрировала систему широкополосного радиодоступа point-to-point – Nateks-Multilink L PtP, позволяющую передавать от 2 до 18 Мбит/с; систему передачи по медным и коаксиальным кабелям на сверхдальние расстояния MEGATRANS. Среди новинок в линейке волоконно-оптических систем передачи НАТЕКС представил обновленную линейку мультиплексоров FlexGain – FlexGain FOM16E, V1, поддерживающий передачу 16 потоков Е1, и FlexGain FOM16OG, поддерживающий до 1 Гбит/с.

В деловой части программы наибольший интерес у участников вызвал практический семинар учебного центра "Информзащита". Присутствовавшие обсудили вопросы контроля безопасности информационных систем и проблемы, связанные с расследованиями инцидентов. Ассоциация отечественных производителей и потребителей радиорелейных систем связи провела четвертую научно-праткическу конференцию "Проектирование и расчет качественных показателей радиорелейных систем связи", на которой выступили специалисты различных ВУЗов и НИИ.

Учитывая, что дальнейшая модернизация ведомственных сетей связи, судя по словам чиновников, будет продолжена и интерес ведомственных операторов к новым решениям сохранится, стоит отметить, что выставка ВКСС-2008 в существующем формате уже не удовлетворяет потребностям рынка ведомственной связи и не отражает протекающие на нем процессы. Это понимают и организаторы, по словам менеджера выставки Ирины Исаевой, возможно, в следующем году мероприятие будет реформировано: больший упор будет сделан на деловую программу.

Марина Мякишева, РосБизнесКонсалтинг, 19.12.08

23 декабря 2008

Стабильный Интернет. Провайдеры пока не ощутили влияния финансового кризиса

По подсчетам аналитической компании J’son & Partners, общее число абонентов ШПД в 2008 году вырастет на 70%, до 10,5 млн. По словам участников рынка, финансовый кризис пока не оказал серьезного влияния на их бизнес. Однако в 2009 году операторы ШПД готовы уменьшить затраты на привлечение новых пользователей, что приведет к снижению темпов роста рынка.

Кризис пока несильно отразился на темпах роста рынка ШПД, отмечают аналитики. По докризисным прогнозам J’son & Part ners, число абонентов на конец года должно было вырасти до 11 млн. Однако такая тенденция сохранится ненадолго. "Кризис спровоцировал снижение спроса потребителей на некоторые услуги, в том числе и на связь", – констатирует аналитик J’son & Partners Григорий Бецков. По данным iKS-Consulting, объем рынка в денежном выражении по итогам 2008 года составит 2,3 млрд. долл., а в следующем достигнет 2,9 млрд. долл.

Участники рынка признают, что пока влияние кризиса на их бизнес отмечается слабо. Но в дальнейшем им придется снизить расходы на привлечение новых абонентов, и темпы прироста пользователей будут сокращаться. "В 2009 году мы ожидаем как падение темпов прироста абонентской базы, так и снижение ARPU. По нашим прогнозам, совокупная абонентская база услуг ШПД в следующем году вырастет лишь на 15%. ARPU в корпоративном секторе снизится на 20%, в сегменте физлиц – на 6%", – прогнозирует генеральный директор "ЭР-Телекома" Андрей Семериков.

В этом году большинство участников рынка завершили строительство сетей в своих ключевых регионах и развивались наиболее активно в первом полугодии, отмечает президент Ассоциации кабельного телевидения России и совладелец "Акадо" Юрий Припачкин. "Теперь операторы временно освобождены от инвестирования в инфраструктуру и в основном вкладываются в привлечение новых абонентов. При этом расходы на маркетинг всегда можно сократить и получать чистую прибыль – этого потока наличности крупным игрокам рынка должно хватить, чтобы расплатиться со всеми кредиторами и поставщиками оборудования", – пояснил г-н Семериков. По прогнозам "Акадо", рынок ШПД-услуг продолжит развитие, рост в следующем году составит около 20%.

Президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев говорит, что в условиях кризиса в 2009 году не стоит ожидать от операторов активной экспансии в регионах, которая наблюдалась в течение 2008 года. При этом участники рынка отмечают, что займутся модернизацией инфраструктуры в городах присутствия. 2008 год стал переломным для развития ШПД в России, считает директор по развитию ШПД "ВымпелКома" Александр Малис. "В 2008 году стоимость трафика существенно снизилась, и пользователи получили доступ к более высоким скоростям за те же деньги или даже меньшие", – пояснил он.

По данным J’son & Partners, 57% рынка контролируют крупные провайдеры (абонентская база свыше 100 тыс. человек), 15% – средние игроки (от 20 тыс. до 100 тыс. абонентов) и 28% – мелкие (до 20 тыс. абонентов). "Консолидация продолжится, в кризисных условиях мелким игрокам будет труднее выжить без поддержки крупных. Поэтому доля крупных игроков в следующем году превысит 60%", – говорит аналитик J’son & Partners Григорий Бецков.

Александр Дементьев, Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 23.12.08

Риск для "Суммы"

Конкурсы на GSM-лицензии в регионах Дальнего Востока и Урала нужно провести заново, считает Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Правда, для этого придется изъять лицензии у "Суммы телеком", выигравшей их в 2007 г.

Федеральная антимонопольная служба 22 декабря 2008 г. заявила, что будет добиваться проведения новых конкурсов. 19 декабря арбитраж Москвы удовлетворил ее иск к Россвязькомнадзору и признал недействительными итоги четырех конкурсов, проведенных летом 2007 г. Там были разыграны 24 лицензии на 13 регионов Дальнего Востока и Урала, и большинство лотов выиграла "Сумма телеком". 3 декабря суд удовлетворил аналогичный иск к Россвязькомнадзору другого участника тех конкурсов – "ВымпелКома".

Условия конкурсов на другие регионы Россвязькомнадзор изменил. Это не устроило "Сумму телеком" – ей не удалось получить новых лицензий. Но суды согласились с пересмотром условий.

ФАС требовала не только признать первые конкурсы незаконными, но и изъять лицензии у их победителей, однако второе требование суд не удовлетворил, рассказал "Ведомостям" замруководителя управления службы по надзору за транспортом и связью ФАС Дмитрий Рутенберг. Закон "О связи" не предусматривает изъятия лицензий в подобных случаях, признает он, но ФАС намерена апеллировать к общим нормам законодательства о признании ничтожной сделки, совершенной с нарушением закона.

Впрочем, решение суда по иску ФАС еще может быть отменено: Россвязькомнадзор обещает его обжаловать.

Если конкурсы будут проводить заново, "Сумма телеком" примет участие в новых, обещает ее PR-директор Евгения Яшина. Пресс-секретарь "ВымпелКома" Екатерина Осадчая отказалась от комментариев. Ранее вице-президент "ВымпелКома" Жан-Пьер Вандромм выражал надежду, что лицензии "Суммы" аннулируют и конкурсы пройдут заново (цитата по "Интерфаксу").

Игорь Королев, Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 243 от 23.12.08

ТТК заработает за рубежом

Компания ТТК расширила емкость магистрали EurasiaHighway в направлении на Гонконг и Франкфурт. Заработав на транзите трафика по маршруту Европа-Азия 30 млн. долл. в этом году, в 2009 г. компания планирует увеличить доходы от международных каналов до 45 млн. долл.

Как сообщила пресс-служба "ТТК – Южный Урал", портовая емкость на узле связи в Гонконге увеличена в 4,5 раза. Для этого оператор установил дополнительное оборудование доступа в DWDM-магистраль EurasiaHighway производства Huawei. Вместе с тем, за последние полгода увеличилась пропускная способность магистрали EurasiaHighway на участках Гонконг – Забайкальск (с 27,5 до 42,5 Гбит/с) и Петербург – Франкфурт (с 12,5 до 22,5 Гбит/с).

"За период с 2008 по 2015 гг. совокупная задействованная канальная емкость на телекоммуникационных маршрутах между Западной Европой и Азиатско-Тихоокеанским регионом увеличится в 6 раз до 1,5 Тбит/с", – приводит данные аналитиков старший вице-президент по международным продажам и маркетингу ЗАО "Компания ТрансТелеком" Игорь Кельшев. ТТК претендует на 15% этого рынка в денежном выражении. По словам Кельшева, в 2009 г. компания планирует увеличить доходы от услуг по предоставлению международных каналов до 45 млн. долл.: "Свою роль сыграют преимущества нашей наземной магистрали по сравнению с подводными кабельными системами". По словам пресс-службы ТТК, в этом году доходы от международных каналов составили 30 млн. долл.

Наземная трансконтинентальная магистраль EurasiaHighway использовалась в интересах Европейского Вещательного Союза (EBU) для передачи телевизионного сигнала из Китая в Европу во время летних Олимпийских игр в Пекине.

ТТК использует зарубежные каналы не только для сдачи в аренду емкости, но и для пропуска трафика от партнеров, напоминает компания. Наиболее значимые среди них – NTT Com и China Telecom, а также China Unicom, PCCWG, TeliaSonera IC. "Всего у ТТК более 100 партнеров по международному взаимодействию", – говорит пресс-служба.

Помимо ТТК наземные каналы по маршруту Европа-Азия предоставляет "Ростелеком". Среди его азиатских клиентов: KDDI в Японии, а также CNC и PCCW в Китае, напоминает пресс-служба оператора. И ТТК, и "Ростелеком" утверждают, что им успешно удается конкурировать с магистральными провайдерами в части передачи данных из Азии в Европу и наоборот: если раньше операторы для транзита по этому маршруту пользовались подводными магистралями, проложенными по дну Индийского океана, то теперь нередко предпочитают наземный маршрут российских операторов.

Анна Афанасьева, , 23.12.08

Оптом дешевле. Провайдер стимулирует долгосрочные отношения

Провайдер домашних сетей "Юнет" (Unet) запустил контрактное предложение для своих абонентов. В рамках акции, при подписании договора на срок от 6 месяцев до одного года, клиенту предоставляются услуги доступа в Интернет по сниженной цене. Новое предложение действует на некоторых верхних безлимитных тарифах и пока доступно до 28 февраля 2009 года – сейчас компания рассматривает возможность продления акции.

ООО "Юнет Коммуникейшн", работающее под брендом "Юнет" (Unet), было основано в 2001 году и на сегодня работает в Невском районе, предоставляя услуги доступа в Интернет по выделенным каналам, а также организует линии IP-телефонии, прокладывает локальные сети для частных и юридических лиц. Кроме того, компания производит регистрацию доменов в зонах (при наличии внешнего IP-адреса). Сейчас к сети "Юнет" подключено около 500 домов. Количество абонентов составляет около 6 тыс. человек. Сеть построена на базе оборудования Cisco, D-Link и Planet, а внешние каналы доступа оператор арендуются у операторов "Сильвернет", "Прометей" и "Евразия-Телеком". Партнерами провайдера являются такие компании, как "ПетерСтар", , сеть компьютерных магазинов "СтартМастер" и др.

"Наша компания постоянно занимается вопросом расширения спектра услуг и тарифов, поэтому и вывод на рынок контрактных тарифов являлся лишь вопросом времени. По отзывам абонентов услуги Интернета "Юнет" выбираются на длительный период. Соответственно, мы готовы сделать предложение, которое позволит получить целый год скоростного доступа в Интернет по выгодным ценам", – прокомментировал запуск новой акции руководитель коммерческого отдела ООО "Юнет Коммуникейшн" Дмитрий Лавров. Акция разрабатывалась как новогоднее предложение в рамках программы лояльности клиентов, а также с целью привлечь внимание новых потенциальных абонентов.

Данное предложение распространяется на безлимитные тарифы "Удобный" и "Комфортный" со скоростями до 2 и 3 тыс. кбит/с соответственно. При заключении полугодового контракта на "Удобный" абонент вносит ежемесячную плату равную 265 рублей (цена контракта равна 1590 рублей), а на "Комфортном" – 355 рублей (цена контракта – 2130 рублей). Если же клиент собирается подключиться на год, то абонентская плата в первом случае будет составлять уже 195 рублей, а для "Комфортного" – 265 рублей. Что касается стоимости контракта, то это соответственно – на тарифе "Удобный" – 2340 и на "Комфортном" – 3180 рублей. Как рассказали в компании, с 1 января 2009 года "Юнет" запустит такое же предложение для безлимитного тарифа "Начни" со скоростью доступа в 5,5 Мбит/с. Кроме того, для сегмента корпоративных заказчиков подобное предложение сейчас находится в стадии разработки. Заметим, что данная акция запланирована до 28 февраля 2009 года, но компания рассматривает возможность продления инициативы. При этом в течение следующего года последуют кампании по увеличению скоростей на всей тарифной линейке провайдера.

Если говорить о продвижении акции, то г-н Лавров рассказал, что "Юнет" планирует освещать данную акцию как в локальных средствах массовой информации, так и путем информирования конечных абонентов. Примечательно, что подобные ценовые предложения существуют у оператора "Северо-Западный Телеком", продвигающего на городском уровне услуги ADSL-доступа под брендом "Авангард" (который, в том числе, присутствует и в Невском районе). Так, СЗТ предлагает 6-месячный контракт на тариф "Спринт" со скоростью 2 Мбит/с за 199 рублей в месяц и 12-месячный – за 159 рублей. Более скоростные предложения здесь у "Авангарда" – "Драйв" (3 Мбит/с), для которого предлагается контрактная абонплата в объеме 280 и 210 рублей на 6 и 12 месяцев, и "Форсаж" (4 Мбит/с), где 360 рублей – ежемесячная оплата в течение 6 месяцев, и 270 рублей – абонентская плата при контракте на год. Однако преимущества для абонентов "Юнет", по словам представителей провайдера, по сравнению с ADSL, традиционны для домашних сетей – это использование оптоволоконных технологий и наличие локальной сети.

Напомним, что в преддверии Нового Года "Юнет" запустил сразу несколько маркетинговых акций. Так, например, с 15 ноября по 31 декабря 2008 года действует предложение "Новогодняя копилка", которая предполагает, что при внесении платежа от 1,5 тыс. рублей на счет абонента автоматически добавляется сумма равная 10% от размера взноса. В тот же период была запущена акция "Подключи свой дом – получи год Интернета!". В рамках данного предложения в случае, если дом клиента еще не подключен к сети "Юнет", но имеется для этого техническая возможность, то при условии активного содействия абонента в переговорах с ТСЖ (товарищество собственников жилья), он получает бесплатный доступ в Интернет в течение года или соответствующий денежный эквивалент. В рамках же акции "Дарим Интернет", если абонент является одним из первых подключившихся жильцов одного из домов, указанных на сайте оператора, получит месячный доступ к безлимитному Интернету на 5 Мбит/с. Акция действует до 1 февраля 2009 года. С начала декабря "Юнет" запустил сервис электронной почты для своих абонентов.

Напомним, что кроме "Юнет" на рынок ШПД игроками был выведен еще целый ряд акций. Например, помимо ряда других районов, также как и "Юнет" в Невском работает такой игрок домашних сетей, как "Антхилл". По условиям его стартовавшей акции, при подключении к Интернету в период с 1 декабря 2008 года по 15 января 2009 года, абонент может пользоваться безлимитным тарифным планом "Удобный" два месяца за абонентскую плату 99 рублей. Заметим, что данный тарифный план работает на скорости 7 Мбит/с, а размер абонентской платы составляет 530 рублей.

У "Сильвернет", действующем в Приморском районе Петербурга, на данный момент действует в общей сложности пять акций, две из которых приурочены к Новому Году и продлятся до конца декабря 2008 года. В рамках одной из акций абоненту бесплатно предоставляется тон-карта от "ВестКолл". В этот же день, 5 декабря, стартовало предложение по бесплатному обслуживанию на тарифе "Три семерки" на скорости до 100 Мбит/с. Причем, при перерасходе 20 Гбайт тариф продолжает работать на скорости 10 Мбит/с. Заметим, что акция действует при подключении на тарифные планы стоимостью от 650 рублей.

Если говорить о пригородах, то во Всеволожске компания "ЛАНК Телеком" с 10 по 31 декабря 2008 года проводит акцию "Полгода за 2009" для своих абонентов. Также еще целый ряд операторов, работающих на территории Ленинградской области и в пригородах Петербурга, запустили свои новогодние предложения.

Что касается крупных операторов, то с начала декабря 2008 года ОАО "Северо-Западный Телеком" (СЗТ) запустило в Петербурге две праздничные акции под брендом "Авангард". В рамках "Авангард дары приносящий" заключив срочный договор в срок с 1 по 31 декабря 2008 по подключению к услуге "Авангард", абонент получает возможность стать обладателем подарков. Второе предложение, действующее со 2 по 30 декабря, является лотереей "Авангардная техника". В рамках акции в вузах Петербурга, а также торгово-развлекательных комплексах будут распространяться лотерейные карты, дающие возможность выиграть призы (оптические компьютерные мыши и ноутбуки).

Не остался в стороне от маркетинговых инициатив по привлечению абонентов и провайдер ШПД "Билайн" ( "Корбина Телеком"), который с 8 декабря 2008 года по 25 января 2009 года запустил акцию "Месяц интернета – в подарок". В рамках данного предложения клиенты, оставившие заявку на подключение "Домашнего интернета" на любой тарифный план при условии внесения на свой счет авансового платежа в размере суммы ежемесячного платежа на выбранном тарифном плане, получают возможность в следующем месяце пользоваться Интернетом без абонентской платы.

Дарья Тренина, Сайт SpbIT, 23.12.08

"Билайн" продолжает тарифные гонки. За 3G-абонентами

Петербургский филиал ОАО "ВымпелКом" ("Билайн") запустил новое предложение для пользователей мобильного доступа в Интернет. В комплект включены USB-модем и новый тарифный план "Интернет-Зима", в рамках которого оператор снизил стоимость интернет-трафика. Таким образом, компания сделала свой ответ конкурентам – в течение последних месяцев на петербургском рынке мобильного интернет-доступа в связи наблюдается активизация GSM-операторов в области продвижения услуг связи третьего поколения (3G), и свои ходы сделали традиционный игрок в Петербурге в сегменте мобильного доступа "Скай Линк", а также WiMAX-компания "Скартел". Инициатором же нового витка конкуренции называют "МегаФон Северо-Запад", который не так давно ввел демпинговое на тот момент предложение со стоимостью мобильного интернет-трафика 1 рубль за 1 Мбайт, а несколько недель назад запустил новогоднюю акцию с дотацией абонента на оборудование и трафик.

Напомним, что сейчас в Петербурге работает сети связи 3G у всех операторов "большой тройки". Весной 2008 года в Северной столице запустили сеть третьего поколения в коммерческую эксплуатацию "Мобильные ТелеСистемы", а летом о начале предоставления услуг сотовой связи стандарта 3G во всех регионах Северо-Запада объявил "МегаФон Северо-Запад". Сеть 3G "Билайна" работает в городе с осени этого года.

Новая инициатива "Билайн", анонсированная вчера, 22 декабря, – оператор предложил коробочное решение, в состав которого входит USB-модем, с поддержкой услуг сотовой связи третьего поколения, и тарифный план "Интернет-Зима". Тариф представляет собой пакетное решение – в ежемесячную абонентскую плату в размере 75 рублей, включены 100 Мбайт интернет-трафика. Голосовая связь на данном тарифе не предусмотрена. Стоимость модема составляет 1995 рублей – сейчас это наиболее низкая цена на оборудование для мобильного доступа в Интернет, существующая на петербургском рынке. "3G USB-модемы от "Билайн" по праву можно назвать полноценным хитом второго полугодия 2008 года. Очевидно, что наши абоненты очень ждали этого так называемого коробочного решения проблемы – получить доступ в Интернет там, где нет стационарной связи. Теперь его востребованность на рынке мы подкрепляем уникальной тарифной политикой", – отметил директор петербургского филиала ОАО "ВымпелКом" Алексей Кузнецов. Напомним, что в свое время "Билайн" отметился на рынке тем, что еще до запуска 3G в Петербурге снизил розничную цену USB-модема ниже цены закупки (по оценкам некоторых наблюдателей она составляет 3,8 тыс. рублей – примерно столько и стоили комплекты "МегаФон" и МТС) – до указанной суммы. К этой цене в дальнейшем постарались подтянуться и другие игроки.

Тарифный план "Интернет-зима" является сезонным предложением, действующим с 22 декабря 2008 года до 20 февраля 2009 года. В дальнейшем, по всей видимости, абоненты смогут перейти на новый тариф от "Билайн", о вероятном запуске которого намекнули в компании: "Мы предложили абонентам интересные и актуальные на данный момент цены, следующее предложение будет разработано по тем же принципам – мы внимательно изучим рынок и сформируем привлекательный для наших абонентов тариф", – сообщили в пресс-службе "Билайн".

Напомним, что сегодня линейка тарифных планов, разработанных для USB-модема "Билайн" включает несколько предложений, большая часть из которых представляет собой пакеты с различным объемом интернет-трафика. Так, в тариф "Пакет 100" включены 100 Мбайт трафика при абонентской плате 135 рублей в месяц. Каждый дополнительный Мбайт тарифицируется по 1,8 рублю за 1 Мбайт. В линейку также входят тарифные планы: "Пакет 20", "Пакет 50", "Пакет 200", "Пакет 300" и "Пакет 500", с ежемесячной абонентской платой в размере: 35, 75, 245, 345 и 555 рублей, соответственно. Что касается интернет-трафика, потраченного сверх лимита, его стоимость составляет от 2,3 рублей за 1 Мбайт (на тарифе "Пакет 20") до 1,2 рубля за 1 Мбайт (на тарифе "Пакет 500"). Во всех случаях предусмотрена возможность получения/оправки SMS-сообщений – она тарифицируется по 2 рубля за одно исходящее послание.

Линейка "Билайн" для абонентов передачи данных включает также тарифный план "Ночной безлимит", который создан для продвижения ночного мобильного интернет-доступа. На тарифе предусмотрены абонентская плата, которая составляет 195 рублей в месяц, а также возможность без ограничений пользоваться мобильным Интернетом с 00.00 ночи до 08.00 утра. В дневное время стоимость 1 Мбайта составит 2 рубля.

Тарифной конкуренции в условиях, когда на рынке мобильного интернет-доступа активно работает сразу несколько игроков, избежать сложно. "Билайн" не первый, кто предложил интернет-трафик и оборудование по сниженной стоимости. Напомним, что ранее на такие шаги "МегаФон". Так, в начале осени 2008 года "МегаФон Северо-Запад" снизил стоимость на оборудование, предложив USB-модем по цене 2,5 тыс. рублей – до сентября стоимость составляла 3990 рублей. Далее, оператор значительно снизил стоимость интернет-трафика – в рамках тарифного плана "Интернет Драйв Плюс" она составляет 1 рубль за 1 Мбайт, круглосуточно.

Кроме того, "МегаФон" несколько недель назад инициировал новый виток снижения цен, запустив новогоднее предложение, в рамках которого, с 28 ноября 2008 года по 15 января 2009 года, абоненты "МегаФон Северо-Запад" при подключении на тарифный план "Интернет Драйв Плюс" получают в подарок USB-модем и год бесплатного Интернета. По условиям акции, подарочные 360 Мбайт делятся на двенадцать равных частей по 30 Мбайт и выдаются каждые 30 дней в течение 360 дней, включая день подключения.

Что касается "Мобильных ТелеСистем", то последнее крупное снижение цен на услуги мобильного доступа у оператора состоялось в ноябре 2008 года. Тогда был запущен "МТС Коннект-2". В рамках тарифа абоненты могут подключить любой из четырех предложенных пакетов интернет-трафика: на 100, 250, 500 и 1000 Мбайт, с ежемесячной абонентской платой в размере 90, 215, 400 и 700 рублей, соответственно. При этом, за подключение пакета необходимо внести первоначальный взнос в размере от 54 до 420 рублей.

Основной игрок петербургского рынка мобильного Интернета – оператор "Скай Линк", – тоже реагирует на повышение конкуренции изменением цен. В числе последних маркетинговых инициатив оператора – запуск линейки пакетных тарифов со сниженной стоимостью интернет-трафика. Например, в Петербурге линейка включила четыре тарифа: "250 Мегабайт", "500 Мегабайт", "1000 Мегабайт" и "6000 Мегабайт" при абонентской плате 300, 500, 900 и 1 тыс. рублей, соответственно. Кроме того, летом 2008 года "Скай Линк" запустил безлимитное ночное предложение "Безлимитная ночь", в рамках которого за абонентскую плату в размере 990 рублей, пользователь получает доступ к безлимитному Интернету с 01.00 ночи до 09.00 утра.

Напомним, что осенью 2008 года на рынок мобильного доступа в Интернет Петербурга вышел новый игрок – компания "Скартел", которая строит в городе сети доступа к Интернету по технологии Mobile WiMAX под брендом Yota. На сегодня сети запущены только в нескольких центральных районах города и находятся в опытной эксплуатации, однако, "Скартел" уже запустил для абонентов акцию, в рамках которой, купив терминалы Yota (это сейчас USB-модем и коммуникатор HTC) и подключившись к сети сейчас, до 31 марта 2009 года услугами интернет-доступа можно будет пользоваться бесплатно. По некоторым данным, в дальнейшем эта акция будет продлена до начала лета 2009 года.

Ирина Рыбченко, Сайт SpbIT, 23.12.08

Orange Moldova вышел в Интернет

GSM-оператор Orange Moldova, подконтрольный французской компании France Telecom, приобрел 100% акций одного из крупных молдавских интернет-провайдеров TeleMedia Group SA. Почти за месяц до завершения сделки молдавская "дочка" французского оператора сама начала предоставлять услуги доступа в Интернет.

Сумму сделки, которая была закрыта 18 декабря 2008 г., Orange Moldova не раскрывает. По словам пресс-секретаря Национального агентства по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий Молдавии (НАРЭКИТ) Анатолия Барбея, купленная Оrange Moldova TeleMedia Group помимо доступа в Интернет, предоставляет услуги местной фиксированной связи общего пользования. В НАРЭКИТ отмечают, что доля на рынке фиксированной связи TeleMedia Group в 2007 г. была незначительна.

Согласно оценкам ComNews Research, на конец года доля TeleMedia Group в общей численности абонентов широкополосного доступа в Интернет (ШПД) составила 3%. Около 66% принадлежит АО "Молдтелеком", 17% – интернет-провайдеру StarNet. "Цель покупки TeleMedia Group очевидна – Оrange Moldova, используя ресурсы купленной компании, может вывести на рынок конвергентные услуги и закрепиться в быстрорастущем сегменте ШПД", – предполагает старший аналитик ComNews Research Алексей Данилин.

"Оrange Moldova продолжает инвестировать в страну, соблюдая взятые на себя обязательства по развитию как телекоммуникационных услуг для бизнеса, так и экономики страны", – комментирует покупку пресс-служба Оrange Moldova.

Оrange Moldova (бывшая Voxtel) работает в стране с октября 1998 г. В конце августа 2008 г. НАРЭКИТ выдало Оrange Moldova лицензию на оказание услуг связи третьего поколения (3G). Молдавской "дочке" France Telecom присвоены полосы частот в режиме FDD – 1935,3-1950,1/2125,3-2140,1 МГц и в режиме TDD – 1899,9-1904,9 МГц и с общей шириной полосы частот 34,6 МГц.

Orange Moldova уже запустила 3G-услуги в городах Кишинев, Бельцы, Криуляны, Анений Ной, Унгены, а также на международном таможенном пропускном пункте Леушень. Согласно условиям лицензии Orange Moldova в конце второго года работы с момента запуска услуг должна покрыть сетью 3G город Комрат и райцентры Кахул, Орхей и Сорока, в течение третьего – остальные 29 районных центров. По информации Оrange Moldova, на октябрь 2008 г. оператор обслуживал 1,5 млн. абонентов. По мнению Алексея Данилина, компания занимает 70% сотового рынка.

В ноябре этого года "дочка" France Telecom начала предоставлять доступ в Интернет, запустив услугу Orange Internet Acum.

Согласно отчету НАРЭКИТ, в I квартале 2008 г. количество пользователей высокоскоростного доступа в Интернет в Молдавии составило 56,6 тыс. пользователей. Уровень проникновения услуг фиксированного доступа в Интернет в Молдавии достиг 3,29%, а уровень проникновения услуг ШПД – 1,65%. Посредством мобильных телефонов в январе-марте в Интернет (на основе технологий GPRS/EDGE, CDMA 2000 1x и EV-DO) выходили 752,2 тыс. клиентов, что на 77,7% больше предыдущего квартала. Уровень проникновения этих услуг составил примерно 22%.

По информации ComNews Research, на конец ноября 2008 г. в Молдавии насчитывалось около 86 тыс. абонентов широкополосного доступа в Интернет, что составляет 2,6% от общей численности населения. "Темпы роста численности абонентов ШПД остаются высокими – за год этот показатель удвоился", – говорит Алексей Данилин.

Татьяна Золотова, , 23.12.08

24 декабря 2008

Объем отрасли ИКТ в России в 2008 г. вырос на 22% до 1,825 трлн. руб. – И.Щеголев

Объем отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в России в 2008 г. вырос на 22% до 1,825 трлн. руб. Об этом сообщил сегодня журналистам министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев.

В том числе совокупный доход операторов связи в 2008 г. вырос по сравнению с 2007 г. на 22% до 1,225 трлн. руб.

Объем отечественных инвестиций в отрасль ИКТ в 2008 г. составил 262 млрд. руб., что на 18% больше, чем по итогам 2007 г.

Прайм-ТАСС, 24.12.08

Минкомсвязи взялось за Интернет

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи) совместно с представителями интернет-индустрии решило создать пять рабочих групп, которые займутся вопросами регулирования Рунета. В ближайшее время представители интернет-индустрии сформируют состав этих рабочих групп. Кроме того, до нового года в министерстве состоится первое заседание рабочей группы для решения вопросов борьбы со спамом.

Рабочие группы займутся вопросами развития Интернета в регионах, электронной торговли, информационной безопасности, борьбы со спамом и защиты персональных данных. По словам пресс-службы Минкомсвязи, в состав рабочих групп войдут многие представители интернет-индустрии, среди которых Региональный общественный Центр интернет-технологий (РОЦИТ), Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), компании , WebMoney Transfer, RU-center, MoneyMail и др.

"Экспертные группы формируются на основе открытого принципа – Минкомсвязи и интернет-сообщество готовы рассматривать предложения по включению новых кандидатур, – комментирует пресс-служба министерства. – На первом заседании рабочей группы речь будет идти о спаме".

Председатель рабочей группы по вопросам электронной торговли – исполнительный директор консалтинговой компании "Аспект" Артем Генкин – поддерживает инициативу министерства. "Очень здорово, что Минкомсвязи структурировало решение этих проблем, – уверен Артем Генкин. – Надеюсь, что ряд интересных заготовок, предложенных участниками рынка, будет реализован в ближайшее время".

Участники рынка также считают, что создание рабочих групп для решения проблемных вопросов развития Интернета необходимо. "Министерство проводит много консультаций по поводу развития Интернета, – комментирует пресс-секретарь компании RU-center Андрей Воробьев. – Давно пора отработать имеющиеся нормы, потому как сейчас легально бороться со спамом невозможно". "Лучше поздно, чем никогда, тем более, что пока нельзя говорить, что принципиальные возможности упущены, – полагает руководитель отдела исследований и развития интернет-компании Sup Fabrik Борис Овчинников. – Если у министерства есть реальная готовность к диалогу с представителями интернет-индустрии и желание выработать решения, это будет, безусловно, хорошо и для регулятора, и для отрасли".

"Мы считаем инициативу хорошей – ведь речь идет об изменении российского интернет-рынка к лучшему при самом деятельном участии самих игроков рынка, что не может не радовать, – соглашается директор по маркетингу и PR Анна Артамонова. – Мы действительно участвуем в этой инициативе – с нами консультируются по проблеме спама как таковой, а также по ряду других актуальных проблем российского Интернета (информационная безопасность, ограничение ответственности интернет-сервис-провайдеров и т.д.)". По словам Анны Артамоновой, уже передали в инициативную группу предложения по введению уголовной ответственности за спам.

"Рабочие группы, инициативные комитеты, отдельные заседания, как по электронной торговле, так и о проблемах Интернета в России вообще, существуют не первый месяц. Они собирались и при Банковском комитете Государственной думы, и при Министерстве информационных технологий и связи, и, вроде бы, даже при Министерстве экономического развития и торговли, – говорит исполнительный директор компании "АИСТ/NetCat" Наталья Чанышева. – Как мне кажется, главный вопрос в том, кто именно окажется централизующим звеном, которое доведет работу этих групп до финальной стадии".

В июне 2008 г. депутаты Государственной думы планировала рассмотреть законопроект о борьбе со спамом. Его автор, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Сергей Капков, предложил ограничить рассылку незапрошенных почтовых отправлений и электронных сообщений, обязав распространителя информации получать согласие адресата. Несоблюдение этого порядка, согласно документу, должно было караться штрафом до 200 тыс. руб. Но законопроект так и не был принят.

Татьяна Капустина, , 24.12.08

Минкомсвязи ведет переговоры с МЭР об инвестициях из средств "Росинфокоминвеста" без допэмисии акций на 1,45 млрд. руб.

Министерство связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи) РФ ведет переговоры с Министерством экономического развития (МЭР) о возможности начала инвестиций из средств ОАО "Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий" (ОАО "Росинфокоминвест") без проведения допэмисии акций фонда на 1,45 млрд. руб. Об этом 24 декабря в Москве сообщил журналистам глава Минкомсвязи Игорь Щеголев. "Надеемся, что в течение января договоримся", – отметил он.

Вместе с тем, по словам министра, МЭР считает возможным проведение допэмиссии до начала инвестиционной деятельности "Росинфокоминвеста", несмотря на неблагоприятную конъюнктуру на финансовых рынках.

Напомним, "Росинфокоминвест" планировал в июне 2008 г. провести увеличение уставного капитала путем размещения дополнительной эмиссии в объеме 1 млрд. 450 млн. руб. по открытой подписке. Предполагалось, что в августе 2008 г. "Росинфокоминвест" начнет инвестиционную деятельность.

Решение о создании ОАО "Росинфокоминвест" было принято правительством РФ 9 августа 2006г. и утверждено соответствующим постановлением. Объем средств, которые поступят в инвестиционный фонд из федерального бюджета, – 1 млрд. 450 млн. руб. Еще столько же будет привлечено через продажу акций фонда. Деятельность фонда направлена на финансирование перспективных IТ-проектов на самом трудном, начальном этапе реализации. На каждый инвестиционный проект планируется выделять до 100 млн. руб. Финансирование проектов будет осуществляться только после снижения доли находящихся в федеральной собственности обыкновенных именных акций до 51%. В соответствии с законом "Об инвестиционных фондах", стратегическое управление фондом будет осуществляться советом директоров, а оперативное управление активами фонда – управляющей компанией, на основании договора о доверительном управлении.

Предполагается, что после размещения допэмиссии доля государства в компании сократится до 50% + 1 акция. В 2009 г. произойдет сокращение доли государства до 25% + 1 акция, в 2010 г. – до 0%. Как сообщалось ранее, в 2008 г. планируется размещение инвестиций в отрасль инфокоммуникационных технологий до 2 млрд. руб., в 2009 г. – до 900 млн. руб. Кроме того, в апреле-мае 2008 г. планируется выбрать управляющую компанию ОАО "Росинфокоминвест".

РосБизнесКонсалтинг, 24.12.08

"Связьинвест" пошел на сокращение инвестпрограммы почти вдвое

В следующем году "Связьинвест" сократит инвестиционную программу почти в два раза – до 39,5 млрд. руб. против 73 млрд. руб. по итогам этого года. Такое решение в холдинге объясняют резко возросшей стоимостью заемных ресурсов и индексацией тарифов дочерних компаний "Связьинвеста" ниже запланированного уровня.

О предстоящем сокращении инвестиционной программы "Ъ" рассказал гендиректор холдинга Александр Киселев. По его словам, инвестпрограмма в этом году составила 73 млрд. руб. (в прошлом году – 53 млрд. руб.), а в следующем году холдинг планирует потратить 39,5 млрд. руб. "Все сокращения касаются только оптимизации затрат, производственный персонал мы сокращать не будем", – поясняет господин Киселев. При этом на более поздний срок будут переноситься только те расходы, без которых компании холдинга смогут обойтись в период кризиса. Заместитель гендиректора "Связьинвеста" Елена Сельвич рассказывала ранее "Ъ", что в первую очередь инвестпрограмма "Связьинвеста" должна сократиться за счет того, что программа следующего года не предусматривает вложений в универсальную услугу связи, так как она полностью профинансирована (25 млрд. руб. в 2008 году).

Сокращение инвестпрограммы в "Связьинвесте" объясняют рядом факторов. "Стоимость заемных ресурсов за последнее время выросла вдвое, они могут стать просто неподъемными. В то же время государство не особо готово повышать тарифы на наши услуги",– отмечает Александр Киселев. Как уже сообщал "Ъ" 1 декабря, правление Федеральной службы по тарифам согласилось проиндексировать тарифы "дочек" "Связьинвеста" на местную связь в среднем на 8%, в то время как ряд компаний холдинга просили повысить тарифы вплоть до 12%.

Сейчас чистый долг холдинга составляет 103,7 млрд. руб., к концу следующего года он должен сократиться до 89,4 млрд. руб. Господин Киселев добавляет, что 12% долгового портфеля холдинга – валютные займы. "Наиболее высокий валютный риск у "Северо-Западного телекома" и Южной телекоммуникационной компании, но в то же время у "Дальсвязи" он нулевой. Рефинансировать эти долги опять же невыгодно. Мы всегда недорого занимали, но при той конъюнктуре, которая сейчас существует на рынке, не имеет смысла эти долги рефинансировать",– поясняет господин Киселев.

По оценкам ИК "Финам", снижение стоимости рубля к бивалютной корзине в следующем году может составить 15-20%. Таким образом, затраты на погашение валютного долга для "Связьинвеста", который получает доход в рублях, могут составить почти 15 млрд. руб., увеличившись на 2,5 млрд. руб. по сравнению с суммой долга на данный момент.

"Существенных потерь от корректировки инвестиционной программы "Связьинвест" не понесет. Скорее всего, затраты пойдут на наиболее перспективные направления, в частности широкополосный доступ в интернет, где межрегиональные компании "Связьинвеста" могут упрочить свое позиции на фоне сокращения вложений конкурентами и монопольного доступа к последней миле", – полагает аналитик УК "Финам Менеджмент" Анна Зайцева. При этом в какой-то степени структуры "Связьинвеста" от сокращения затрат могут даже выиграть. Например, у МРК вполне может не хватить денег для перехода на режим hot choice (возможность с помощью определенного кода выбирать оператора при каждом междугородном или международном звонке), а от этого выиграет "Ростелеком", получающий дополнительную возможность для сохранения своей рыночной доли.

Инна Ерохина, Владимир Лавицкий, "Коммерсант", № 235 от 24.12.08

"Ростелеком" разворачивает WiMAX в регионах СЗФО

"Ростелеком" собирается в начале 2009 года реализовать в Северо-Западном регионе пилотный проект по выходу на рынок широкополосного доступа (ШПД) в Интернет для корпоративных клиентов. В начале 2009 года Северо-Западный филиал компании начнет предоставлять эту услугу в Архангельске, Мурманске, Петрозаводске и Вологде, используя технологию WiMax. В каждом из этих городов оператор рассчитывает получить по 100–150 клиентов в течение трех месяцев.

Пилотный проект в указанных городах будет запущен в феврале, рассказал вчера директор Северо-Западного филиала ОАО "Ростелеком" Евгений Герасимов. Доступ в Интернет будет осуществляться по технологии WiMax. В каждом городе будет установлено от одной до трех базовых станций в зависимости от востребованности услуги. В среднем за первые три месяца с момента запуска услуги "Ростелеком" рассчитывает получить 100–150 корпоративных клиентов в каждом городе. Бюджет проекта составляет 10 млн. руб. Сейчас филиал проводит тендер по выбору интегратора, который имеет закрепленный доступ к частотам. По словам г-на Герасимова, это будет петербургская компания.

Как сообщала РБК daily ранее, в начале ноября 2008 года "Ростелеком" объявил стратегию развития на 2009–2013 годы, которая предполагает превращение крупнейшего в России оператора междугородной и международной связи в универсального оператора фиксированной связи, в частности предоставляющего услуги доступа в Интернет конечным пользователям как в России, так и за ее пределами. К 2013 году компания хочет занимать долю на рынке ШПД не менее 15% в 35 крупнейших городах России.

По словам гендиректора ИАА "Неделя сотовых технологий" Дениса Кускова, планы "Ростелекома" понятны – компания старается увеличить сегменты рынка и прибыль. При этом он предупреждает, что при работе с корпоративными сегментами в регионах СЗФО возникнет достаточно большая конкуренция не только в лице СЗТ или альтернативных федеральных операторов, таких как "Билайн" и "Петерстар", но и множества местных игроков, которые могут предложить весьма выгодные тарифы и являются более мобильными. Впрочем, говорит г-н Кусков, компания выбрала наиболее экономичную и оперативную модель работы через базовые станции, что позволит минимизировать инвестиции.

Аналитик ИК "Велес Капитал" Илья Федотов считает, что успех компании во многом будет зависеть от маркетинговой политики и стоимости услуг, тем более учитывая, что в условиях кризиса абоненты урезают свои затраты. "Очевидно, что устанавливать цены выше, чем на проводной Интернет, смысла нет, тем более что в этих регионах работают и другие провайдеры", – говорит г-н Федотов, отмечая при этом, что с учетом экономической ситуации планы компании по количеству абонентов могут быть подкорректированы в сторону понижения. "Планы на квартал по подключению абонентов выглядят слишком оптимистичными, я бы как минимум уменьшил их на 35–40%", – соглашается г-н Кусков.

Виктория Алейникова, Газета РБК daily, 24.12.08

Четыре запускаем, одна в уме

В 2009 г. северо-западный филиал "Ростелеком" запустит 4 WiMAX-сети в 4-х городах СЗФО, кроме того, в проекте запуск WiMAX-сети в Вологде. Сейчас инвестиционный проект оператора ожидает одобрения в дирекции "Связьинвеста".

На итоговой пресс-конференции 2008 г. руководство северо-западного филиала магистрального оператора связи "Ростелеком" озвучило планы по выходу на корпоративный рынок Северо-Западного федерального округа с использованием WiMAX-сетей.

В следующем году оператор планирует последовательно запустить 5 сетей WiMAX, которые будут использованы для предоставления услуг корпоративным клиентам.

Общие инвестиции в запуск WiMAX-сетей "Ростелекомом" составят 10 млн. руб. Первоначально сети будут запущены в Мурманске, Архангельске, Петрозаводске и Калининграде, в перспективе также планируется запуск WiMAX-сети в Вологде.

"Так как тендер на оборудование еще не проведен, а бюджет на проект не одобрен мы не можем сообщить имя компании-интегратора, которая предоставит нам право на пользование частотами и будет вести строительство сетей", – говорит генеральный директор филиала "Ростелеком" Евгений Герасимов.

"Ростелеком" не обладает собственным частотным ресурсом для WiMAX, и нашел партнера для аренды его частотного ресурса в собственных целях.

Пока известно лишь, что "Ростелеком" планирует установку не менее трех базовых станций в городах присутствия, которые будут работать в диапазоне частот 3,5 ГГц.

"Проекты стоимостью до 5 млн. руб. мы имеем право запускать без согласования с генеральной дирекцией, но существует жесткое условие по окупаемости – не более одного года. Поэтому мы решили не разделять проект строительства WiMAX-сетей на четыре отдельных проекта по 2,5 млн. руб., а предложить их в "единой" упаковке, в этом случае окупаться проект должен в течение 5-7 лет. Насколько мне известно, в "Связьинвесте" принципиальных возражений по проекту нет, и вскоре он будет утвержден", – рассказывает заместитель технического директора северо-западного филиала "Ростелеком" Сергей Королев.

В течение первых трех месяцев эксплуатации построенных WiMAX-сетей в "Ростелекоме" рассчитывают привлечь от 400 до 600 корпоративных клиентов суммарно по всем городам. Представители оператора утверждают, что потенциальные клиенты уже проявили интерес к ресурсам еще не запущенной сети.

Северо-западный филиал "Ростелекома" – единственное из подразделений компании, инициировавшее запуск WiMAX-сетей. Родственный "Ростелекому" "Северо-Западный Телеком" пока планировал запуск preWiMAX лишь в Новгороде.

Помимо "Ростелекома" запускать WiMAX-сети в СЗФО в 2009 г., планирует и "Синтерра" в партнерстве со своей дочерней компанией "ПетерСтар", о чем представители обеих компаний объявили еще весной 2008 г.

Виктор Логинов, , 24.12.08

Сейчас рынок телекоммуникаций движется к интеграции

Интервью с генеральным директором "Интеллект Телекома" Юрием Громаковым.

"Дочка" "Системы" ОАО "Интеллект Телеком" намерена диверсифицировать портфель проектов, увеличив долю внешних заказов от компаний, не аффилированных с АФК. Сегодня "Интеллект Телеком" запустит испытательный центр, в котором будут тестировать телекоммуникационное оборудование как вендоры, так и операторы связи. О том, как компания планирует заработать на этом центре, о развитии своего бизнеса в Индии и о намерении достичь выручки в 1 млрд. руб. в интервью корреспонденту РБК daily Александру Дементьеву рассказал гендиректор "Интеллект Телекома" Юрий Громаков.

Каковы финансовые показатели "Интеллект Телекома"? Какова доля "Интеллект Телекома" в выручке от проектов для других "дочек" АФК "Система"?

Наш целевой показатель по выручке от реализации проектов в 2009 году – 1 млрд. руб., что в разы больше аналогичного показателя, которого мы достигнем по итогам этого года. Мы лишь недавно приступили к выполнению масштабных проектов. Мы участвуем в тендерах, выполняем различные проекты по заказу как компаний группы АФК "Система", так и внешних заказчиков – сейчас на долю последних приходится примерно четверть в структуре выручки "Интеллект Телекома", и доля эта растет.

Сегодня вы запустили испытательный центр телекоммуникационного оборудования. Каковы инвестиции в проект? Какова бизнес-модель этого центра?

В испытательном центре компании могут тестировать телекоммуникационное оборудование и решения вендоров, в числе которых Ericsson, ZTE, OneAccess и т.д. В перспективе число вендоров планируется расширить до 15. Объем инвестиций в создание испытательного центра и его инфраструктуры составил примерно 3 млн. долл.

Что касается бизнес-модели, то центр будет зарабатывать на услугах тестирования оборудования для операторов, поскольку оператор не может сразу поставить новое оборудование на всей сети – необходимы испытания в опытной зоне. Операторам требуется выбрать наиболее выгодное для себя решение – это также можно будет сделать в нашем центре. Во-вторых, мы тестируем оборудование вендоров на соответствие российской нормативной базе.

Потенциально крупные заказчики – другие операторы "большой тройки" – вряд ли с радостью согласятся работать с компанией, связанной единым акционером с МТС и "Комстаром". Как вы будете решать проблему с заказчиками, не связанными с АФК "Система"?

Существует большое количество операторов, которые не относятся к "большой тройке" и не используют сотовые сети в своем бизнесе – например, это операторы транкинговой, беспроводной, фиксированной и спутниковой связи. К числу наших заказчиков относятся крупные корпоративные и государственные компании, развивающие телеком. В целом мы прогнозируем рост доли внешних заказчиков. Мы настроены на то, чтобы через год выйти на рынок с долей внешних контрактов в нашем обороте до 30–40%.

Сейчас рынок телекоммуникаций движется к интеграции. К примеру, сотовые операторы имеют лицензии на GSM, UMTS, Wi-Fi, WiMAX, фиксированную междугородную и международную связь. Возникает проблема сосуществования услуг и их параллельного развития. Операторы сетей ищут, как сделать решения экономически эффективными, – мы имеем опыт и все возможности, чтобы им в этом помочь.

Оказываете ли вы услуги индийской "дочке" АФК – Shyam Telelink?

Мы обеспечили управление проектом создания сети CDMA800 в Раджастане, оказывали услуги консалтинга, разрабатывали системный проект и бизнес-план строительства сети в Индии. Мы планируем содействовать развитию сети Shyam Telelink в следующем году еще в нескольких штатах Индии. Кстати, в Индии мы уже открыли свой офис на базе представительства АФК "Система".

Рассматриваете ли вы возможность оказывать услуги консалтинга другим телекоммуникационным компаниям в Индии?

Мы проанализировали, как устроены операторские центры исследований и разработок в Индии. Там каждый из крупных сотовых операторов имеет такой центр, причем 10% его финансирования обеспечивает индийское правительство. В Индии при существенном участии государства предполагается открыть центр, занимающийся проблемами электромагнитной совместимости. Мы планируем принять участие в работе этого центра.

Есть ли планы по выходу в другие страны помимо Индии?

"Интеллект Телеком" планирует активно участвовать в создании и развитии нового поколения телекоммуникаций. Прежде всего мы развиваем отношения с ведущими международными организациями. В этом году мы стали официальными членами секторов радиосвязи и развития Международного союза электросвязи (ITU). В наших планах создание совместных научно-исследовательских и инновационных центров с вендорами телекоммуникационного оборудования в России и за рубежом.

"Интеллект Телеком" – комплексный научно-исследовательский центр АФК "Система" в области телекоммуникаций. Компания основана в 2006 году и сейчас входит в бизнес-единицу "Телекоммуникационные активы" АФК "Система". В "Интеллект Телекоме" работают 150 человек.

Александр Дементьев, Газета РБК daily, 24.12.08

"МегаФон" увеличил выручку

Консолидированная выручка российского сотового оператора "МегаФон" по US GAAP в III квартале в 2008 г. выросла на 22,9%, до 46,801 млрд. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Чистая прибыль "МегаФона" по итогам III квартала 2008 г. увеличилась на 19,1%, до 12,350 млрд. руб. по сравнению с июлем-сентябрем 2007 г. "Мы продолжаем двигаться к достижению нашей цели стать первыми по выручке среди российских сотовых операторов", – комментирует финансовые итоги генеральный директор ОАО "МегаФон" Сергей Солдатенков.

"Рост выручки "МегаФона" мало отличался от показателей конкурентов – "ВымпелКома" и "Мобильных ТелеСистем" (МТС). Если пересчитать в доллары по курсу, используемому самим оператором в отчетности по каждому из периодов, то показатель роста выручки снизится с 23% до 21% по отношению к III кварталу предыдущего года. Для сравнения, выручка МТС по России за тот же период выросла на 30%, "ВымпелКома" (только мобильные операции) – на 23%", – говорит старший консультант ComNews Research Алексей Данилин.

За последний квартал "ВымпелКом", в основном за счет консолидации компании "Голден Телеком", впервые обогнал МТС по объему консолидированной выручки. Как и МТС, "ВымпелКом" снизил в III квартале чистую прибыль – на 41,3% до 269 млн. долл..

Консолидированная выручка "МегаФона" по итогам января-сентября этого года выросла на 24,9%, составив 127,010 млрд. руб. по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. По словам Сергея Солдатенкова, "МегаФон" демонстрирует рост в течение первых девяти месяцев года, в основном, благодаря активному увеличению абонентской базы и повышению уровня выручки на одного абонента.

Всего услугами "МегаФона" в России и Таджикистане, где работает дочерняя компания "ТТ-Мобайл", на 30 сентября воспользовались 41,550 млрд. пользователей. Из них российских подписчиков – 41,358 млрд. По информации "МегаФона", за девять месяцев 2008 г. рыночная доля по абонентам в России достигла 23%, во II квартале оператор занимал 22,4% доли рынка в абонентском исчислении. С января по сентябрь показатель EBITDA вырос на 18,4% и составил 23,907 млрд. руб., рентабельность по EBITDA – 51,1% (за аналогичный период 2007 г. – 53,0 %). Снижение показателя рентабельности "МегаФон" объясняет более высокой долей затрат на интерконнект в общей сумме выручки.

Показатель MOU в III квартале по сравнению с предыдущим кварталом незначительно снизился – на 0,4%, до 295 мин. "При этом он все равно продолжает оставаться самым высоким среди российских сотовых операторов", – говорит пресс-служба "МегаФона".

, 24.12.08

МТС сыграет на курсовых разницах - оператор займет еще 30 млрд. рублей

МТС в первом квартале 2009 года разместит рублевые бонды на сумму 30 млрд. руб. В 2008 году МТС уже разместила три транша рублевых бондов на общую сумму 30 млрд. руб. Если курс рубля по отношению к доллару продолжит падать и дальше, МТС может выиграть от реструктуризации долгового портфеля в сторону увеличения процента рублевых займов, говорят аналитики. Также нельзя до конца исключить, что оператор готовит какую-то крупную сделку, на которую требуются наличные.

Совет директоров МТС принял решение выпустить рублевые облигации серий 04 и 05 по открытой подписке по 15 млрд. руб. каждая, говорится в официальных документах компании. Согласно принятому решению номинальная стоимость облигаций составит 1 тыс. руб. Срок обращения облигаций серии 04 составит пять лет, а серии 05 – семь лет. В 2008 году МТС уже разместила три транша рублевых бондов на общую сумму 30 млрд. руб, последние два в октябре были размещены под 14,1% годовых.

Ориентировочный срок размещения бумаг – первый квартал 2009 года, – сказала PR-менеджер МТС Ирина Осадчая. Средства пойдут "на корпоративные нужды". По ее словам, МТС хочет снизить процент долга, номинированного в долларах и евро в общем долговом портфеле компании. По состоянию на конец третьего квартала, общий долг МТС составил 3,2 млн. долл., 80% из них были номинированы в долларах и евро. Во втором квартале 2009 года МТС предстоит погасить синдицированный заем на сумму 630 милн долл. Часть планируемого рублевого займа может быть направлена на погашение синдицированного кредита.

В принципе МТС не нужны новые заимствования, недоумевает аналитик "Велес Капитала" Илья Федотов: "По итогам третьего квартала у компании было 670 млн. долл. наличности – этого вполне хватит, чтобы финансировать текущую деятельность. С другой стороны, исходя из того что сейчас доходность рублевых бумаг МТС составляет 19%, а долларовых – 9–10%, если курс рубля к доллару упадет еще на 10%, МТС действительно логичнее будет занимать в рублях, если не учитывать, что в первом квартале 2009 года ставки еще вырастут".

Антон Бурсак, Газета РБК daily, 24.12.08

Мобильные займы

МТС планирует разместить в 2009 г. два выпуска облигаций на общую сумму 30 млрд. руб. (1,06 млрд. долл. по текущему курсу). А "МегаФон" сообщил, что уже привлек в III квартале 250 млн. долл.

Совет директоров МТС принял решение о размещении двух новых выпусков облигаций, рассказала пресс-секретарь компании Ирина Осадчая. Объем каждого из выпусков – 15 млрд. руб., сроки размещения – пять и семь лет. Облигации сейчас самый ликвидный инструмент, считает она.

Деньги, по словам Осадчей, требуются МТС для финансирования текущей деятельности и для того, чтобы сделать долговую нагрузку мультивалютной, уменьшив долю долгов, номинированных в долларах. На конец III квартала задолженность МТС в долларах составляла 80% всего портфеля. В апреле 2009 г. МТС надо погасить синдицированный заем на 630 млн. долл., на что может быть потрачена часть средств планируемых займов, добавляет Осадчая.

Общая задолженность МТС в конце сентября составляла 3,2 млрд. долл., а чистый долг – 2,5 млрд. долл. Это очень невысокий для МТС уровень, отмечали в недавних отчетах аналитики Unicredit Aton и "Тройки диалог". Если новые заемы МТС заменят собой прежние, то кредитоспособность оператора останется высокой, констатирует аналитик МДМ-банка Михаил Галкин.

На МТС приходится около 30% консолидированной задолженности контролирующей ее АФК "Система" (в конце сентября 2008 г. – 9,4 млрд. долл.). В I-III кварталах 2009 г. АФК и ее "дочкам" предстоит погасить 2,56 млрд. долл. и они постараются рефинансировать максимум того, что будет возможно, говорил недавно старший вице-президент "Системы" Алексей Буянов.

С июня по октябрь 2008 г. МТС уже разместила три выпуска облигаций на 30 млрд. руб. Организаторами июньского займа (ставка купона – 8,7% годовых) стали Газпромбанк, Райффайзенбанк и "Тройка диалог", октябрьских (14,01% годовых) – они же и Сбербанк. Кто будет размещать новые выпуски, МТС не раскрывает. Это будут российские банки, говорит близкий к МТС источник. Случаев размещения облигаций на рыночных условиях сейчас нет, замечает Галкин; можно лишь разместить бумаги в заранее определенном пуле банков с прицелом на рефинансирование бумаг в ЦБ.

23 декабря 2008 г. стало известно, что осенью 2008 г. привлек средства и "МегаФон". Он занял 250 млн. долл. на шесть лет под 4,54% годовых, говорится в отчетности компании за III квартал; гарантом выступила финская Finnerva. Это синдицированный кредит, привлеченный в ноябре у BNP Paribas, Nordea, Calyon и KfW для закупки оборудования, уточняет пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Зверева. Общая задолженность "МегаФона" на конец III квартала составляла, по данным компании, 1,561 млрд. долл., но чистый долг был отрицательным.

Третий крупнейший оператор России – "ВымпелКом" договорился осенью с пулом банков о синдицированном трехлетнем кредите на сумму до 600 млн. евро под EURIBOR + 2,3% годовых. Новых займов оператор не планирует, говорит его пресс-секретарь Екатерина Осадчая.

Анастасия Голицына, Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 244 от 24.12.08

И Москву структурировали. "Скай Линк" модернизирует тарифную линейку

Оператор сотовой связи "Скай Линк" в Московском регионе модифицирует линейку тарифных планов согласно заявленной в декабре 2008 года концепции. Изменения коснулись группы тарифов "Турбо": в частности, увеличен объем включенных в абонентскую плату пакетов интернет-трафика. На модернизированные тарифы можно будет подключиться с января будущего года.

О запуске процесса реструктуризации тарифных линеек оператор сотовой связи "Скай Линк" объявил в начале декабря текущего года. Согласно новой концепции все тарифы оператора должны быть разделены на 7 групп – соответственно услуге, на пользователей которой ориентировано предложение, или оборудованию, с которым продвигается тариф, а также по другим доминирующим признакам – наличию или отсутствию абонентской платы и объему включенного в абонентскую плату трафика.

Модернизация структуры тарифных линеек проводится как часть реорганизации в рамках формирования единого федерального оператора, о которой официально было объявлено в ноябре 2008 года. На момент объявления о планах по тарифной реструктуризации единые линейки были сформированы в таких регионах, как Ульяновск, Тверь, Рязань, Калуга, Новосибирск, Кемерово и Ростов. Несколько позже модернизации подверглась тарифная линейка в Калининградской области. Также было объявлено, что линейка тарифных планов в Московском регионе тоже будет модифицирована.

На днях оператор озвучил более конкретные планы. В рамках перехода к единой структуре с 01 января 2009 года в Москве увеличивается в два раза объем включенного в абонентскую плату интернет-трафика и введена льготная тарификация передачи данных в ночное время для тарифных планов линейки "Турбо".

В тарифах "Турбо 500", "Турбо 1000", а также "Турбо 2000" в абонентскую плату будет включен дополнительный пакет интернет-трафика в ночное время (с 0:00 до 8:59), увеличивающий в два раза ранее предусмотренный объем включенного трафика. Так, на тарифе "Турбо 500" суммарный трафик, включенный в абонентскую плату, составит 1 тыс. Мбайт вместо 500, в "Турбо 1000" – 2 тыс. Мбайт, в "Турбо 2000" – 4 тыс. Мбайт. При этом стоимость включенного в абонентскую плату трафика будет снижена, и в рамках тарифа "Турбо 2000" стоимость одного Мбайта составит 0,75 рубля.

Изменения коснутся большинства тарифов группы "Турбо". В частности, стоимость интернет-трафика для этих тарифных планов, а также архивных тарифных планов "Турбо 500 (25)" и "Турбо 1000 (40)" сверх абонентской платы составит с 0:00 до 8:59 – 1,75 рубля за 1 Мбайт, в остальное время – 3,5 рубля за 1 Мбайт. В тарифах "Турбо 500" и "Турбо 500 (25)" абонентская плата устанавливается равной 1,2 тыс. рублей в месяц, в "Турбо 1000" и "Турбо 1000 (40)" она составит 1,8 тыс. рублей в месяц. В рамках тарифа "Турбо 2000" ежемесячная абонентская плата будет равна 3 тыс. рублей. На архивном тарифном плане "Турбо" абонентская плата будет отменена. Стоимость же трафика на данном тарифе и тарифном плане "Турбо Лайт" в ночное время (с 0:00 до 8:59) снизится с 4 рублей за Мбайт и составит 2,5 рубля за Мбайт, в остальное время будет равна 4,6 рубля за Мбайт.

"Сочетание дневной и ночной тарификации на интернет-тарифах позволило нам предоставить абонентам в 2 раза больше трафика при незначительном изменении ежемесячного платежа. Используя ночной Интернет, абоненты "Скай Линк" смогут более эффективно расходовать время и деньги, имея вдвое больший объем услуг", – прокомментировал коммерческий директор "Скай Линк" Андрей Цыбаков.

Что касается других инициатив оператора в Московском регионе, то не так давно была запущена рекламная кампания 3G-коммуникатора AnyData ASP-505 в столичном метро. Это первый для "Скай Линк" опыт рекламы в общественном транспорте. С декабря 2008 года постеры размером 30х40 см с изображением 3G-коммуникатора AnyData ASP-505, флэш-текстом и логотипом "Скай Линк", выполненные с использованием 3D-графики, размещены в вагонах поездов, курсирующих по Кольцевой, Замоскворецкой, Калужско-Рижской, Сокольнической, Серпуховско-Тимирязевской и Таганско-Краснопресненской линиям московского метрополитена. Рекламная кампания "Скай Линк" в метро продлится до 2 января 2009 года.

Алена Журавлева, Сайт mskIT, 24.12.08

Йон Фредрик Баксаас, президент и генеральный директор Telenor: "Зачем менять успешную стратегию?"

Этой осенью у норвежской Telenor был шанс положить конец четырехлетнему конфликту с "Альфа-групп" – своим партнером по "ВымпелКому" и украинскому "Киевстару". Когда стало известно, что доля "Альфы" в "ВымпелКоме" может достаться Deutsche Bank, если она срочно не вернет ему 2 млрд. долл., норвежцы предложили выкупить пакет "Альфы" в "Киевстаре". Но опоздали: "Альфе" помог ВЭБ. И теперь уже Telenor рискует лишиться 29,9% акций "ВымпелКома", рассказал в интервью "Ведомостям" президент компании Йон Фредрик Баксаас.

Как сказывается финансовый кризис на телекоммуникационной отрасли в целом и на Telenor в частности?

Кризис уже повлиял на мобильных операторов, на поведение абонентов. Конечно, люди станут теперь внимательнее относиться к расходам на связь, больше думать о том, для чего им нужен телефон, без каких сервисов не обойтись, а какими можно поступиться. Но в целом в ситуации, когда покупательная способность людей снижается, наша отрасль выглядит более устойчивой, чем многие другие. Тем не менее, я думаю, кризис телекоммуникационные компании все-таки почувствуют. Мы очень ясно ощущали его еще год назад в Азии, когда начали расти цены на нефть, на продовольствие. На некоторых азиатских рынках абоненты стали ограничивать общение и меньше пользоваться мобильной связью. Хотя есть, скажем, пример Бангладеш – эта страна пережила очень нелегкую зиму, и в зимние месяцы люди говорили по мобильным телефонам меньше обычного, но уже в III квартале активность абонентов вернулась практически на прежний уровень. В тяжелые времена люди тщательнее рассчитывают свои расходы, но такая тенденция сохраняется недолго. В целом я скорее оптимист. Когда кризис проходит, нужен лишь новый импульс для того, чтобы уровень потребления услуг снова начал расти. Таким импульсом может стать запуск новой услуги, повышающей эффективность пользования мобильным телефоном.

Просматриваются ли сейчас стимулы, способные разогреть рынок в будущем? Не может ли стать таким стимулом мобильный интернет-доступ?

Мобильный интернет построен на более сложной бизнес-модели [чем голосовая связь]. Принцип тарификации, основанный на количестве скачанных мегабайт, гораздо менее прозрачен и понятен для обывателя. Наша задача – сделать предложение более понятным. Но я не сомневаюсь, что доступ в интернет станет важной составляющей мобильной связи. Со временем это входит в привычку. Я думаю, мобильный интернет станет особенно популярным в странах, где недостаточно развиты проводные коммуникации.

Планирует ли Telenor поглощение подешевевших из-за кризиса компаний?

Взаимоотношения между операторами будут складываться теперь несколько иначе. У существующих участников рынка приоритеты могут меняться, а значит, могут возникать возможности для сделок слияний и поглощений. В конце октября мы приобрели за 1,1 млрд. долл. 60% акций Unitech Wireless, владеющей лицензиями на мобильную связь в Индии. Это бурно растущий рынок, а уровень проникновения [мобильной связи] в стране пока около 25%. Нет никаких причин, мешающих Индии довести этот уровень до 60-65%, как в соседних странах. Войдя в Индию, Telenor сразу более чем в два раза увеличила число своих потенциальных абонентов, ведь в Индии 1,2 млрд. жителей – не страна, а целый континент! За четыре года работы в Пакистане мы построили сеть, которая охватывает 60% территории страны. В Индии мы сделаем то же самое, но всего за год благодаря партнерству с существующими операторами. Нам не придется, например, строить вышки для базовых станций. Так что время строительства сети существенно сократится. В долгосрочной перспективе надеемся занять не менее 8% индийского сотового рынка. В других странах у Telenor гораздо более высокие доли, но в Индии регулятор выдает операторам очень узкие полосы частот, поэтому каждый из операторов ограничен в количестве абонентов и объемах трафика, которые он способен обслужить, не снижая качества услуг. Поэтому и рынок в Индии сильнее сегментирован, нежели во многих других странах.

Вы говорите об экспансии европейских операторов на развивающиеся рынки. Но инвесторы, начинавшие работать как раз на развивающихся рынках, тоже не дремлют – некоторые, как египетская Orascom или арабская Etisalat, даже пытаются выйти на рынки Европы. Считаете ли вы такие компании серьезными конкурентами в мировом масштабе?

Почему бы и нет? Что мешает компании, сумевшей стать лидером на домашнем рынке, превратиться со временем в конкурента для старших игроков вроде Telenor? На рынках Скандинавии Telenor – традиционный оператор, а в Азии, Индии мы – молодой игрок. Но когда вы выходите на новый рынок, расположенный в другой части света, то сталкиваетесь со множеством новых элементов, связанных с национальной культурой, которые нужно учитывать, составляя формулу бизнеса. Если не принимать в расчет местные особенности, есть риск создать на рынке превратное представление о своих услугах.

Такие национальные особенности, видимо, есть и на территории бывшего СССР – недаром так долго длится конфликт Telenor с другим совладельцем "ВымпелКома" и "Киевстара", "Альфа-групп". На протяжении последних лет и Telenor, и "Альфа" не раз проявляли желание разойтись, поделив активы. Была информация, что обсуждались даже конкретные схемы развода. Идут ли переговоры сейчас?

В некоторые периоды переговоры велись, обсуждались разные идеи и сценарии, но не в последние месяцы.

25 декабря 2008 г. Омский суд рассмотрит апелляцию Telenor на августовское решение Ханты-Мансийского арбитража, принятое по иску миноритария "ВымпелКома" – таинственной Farimex Products и обязывающее вашу компанию выплатить "ВымпелКому" 2,8 млрд. долл. за длительный недопуск его на Украину…

Суд отложил рассмотрение в связи с тем, что ему не хватило времени выслушать все доводы и аргументы сторон 19 декабря. Следующее заседание состоится 25 декабря, и мы надеемся, что суд примет во внимание наши аргументы, связанные с целым рядом серьезных нарушений процессуального и материального права, допущенных судом первой инстанции, а также абсолютную экономическую абсурдность поданного против нас иска. Нам вообще трудно понять, как можно определить, что мы нанесли ущерб именно в 2,9 млрд. долл. – как раз столько, сколько стоит наш пакет в "ВымпелКоме" сегодня, – тем, что не поддержали покупку до сих пор убыточной компании "Украинские радиосистемы", в которую "ВымпелКом" уже инвестировал более 1 млрд. долл. Пока мы видим только огромные убытки от этой инвестиции.

В августе исполнительный вице-президент Telenor Ян Эдвард Тигесен признался в одном интервью, что Telenor твердо намерена оставаться крупнейшим акционером "Киевстара", но занимает "гибкую позицию" по продаже доли в "ВымпелКоме". Что это значит?

До последнего времени зоной конфликта для нас являлся "Киевстар", а не "ВымпелКом". С "ВымпелКомом" все в порядке – его устав соблюдается, совет директоров эффективно работает, стандарты корпоративного управления поддерживаются на высоком уровне, оператор не только успешно развивается в России и других странах СНГ, но даже инвестирует в рынки дальнего зарубежья – например, во Вьетнам. Наша позиция в "ВымпелКоме" такова – 29,9% голосующих акций и 34% финансового участия. Эта позиция может измениться либо в одну, либо в другую сторону в зависимости от того, каким будет решение конфликта в "Киевстаре".

Ситуация в "Киевстаре" совсем другая: на протяжении последних четырех лет Altimo удерживала отношения с Telenor на конфликтном уровне, не появляясь на собраниях акционеров. Тем самым Altimo препятствовала нормальному корпоративному управлению в "Киевстаре": с 2005 г. некому было одобрять финансовую отчетность, у компании не было возможности выходить на другие рынки и т.п. Признаться, я не могу понять, в чем была причина этих действий Altimo; почему, например, она сопротивлялась выплате дивидендов. По-моему, это было нелогично.

Но в результате суд Нью-Йорка принудил Altimo посещать собрания и участвовать в них. Был сделан первый шаг к стабилизации копоративного управления "Киевстаром". Мы избрали совет директоров и одобрили дивиденды за 2004 и 2005 гг. Однако в последние несколько лет "Киевстар" был лишен возможности нормально развиваться. Из-за действий Altimo Telenor понесла убытки в сотни миллионов долларов на разнице валютных курсов: ведь не выплаченные "Киевстаром" дивиденды номинированы в украинской валюте, которая серьезно ослабла по отношению к доллару. Altimo и сама бы выиграла с финансовой точки зрения, если бы придерживалась соглашения акционеров "Киевстара", которое подписывала.

Готова ли Telenor полностью выйти из числа совладельцев "ВымпелКома"? Или, наоборот, выкупить у "Альфы" все 44%?

Российское законодательство запрещает нам увеличивать пакет акций в "ВымпелКоме". Таким образом, мы можем выкупить пакет "Альфы" в этом операторе, только если российское правительство отнесется к этому благосклонно и если мы достигнем договоренности с нашим российским партнером.

"ВымпелКом" – очень важная компания для Telenor и остается такой вот уже 10 лет. Если бы не наши инвестиции в "ВымпелКом", мы бы не имели выхода на рынки в восьми странах мира. Мы уверены: в будущем "ВымпелКом" поможет нам выходить на все новые и новые рынки. Это наша стратегия. Вот уже несколько лет мы воспринимаем развитие "ВымпелКома" на зарубежных рынках как дополнение нашей собственной экспансии. И результат сочетания двух этих экспансий на данном этапе исключительно положительный. Так зачем же менять успешную стратегию?

Как Telenor относится к зарубежной экспансии "ВымпелКома", в частности к его выходу во Вьетнам, куда стремится и сама Telenor? Будет ли Telenor поддерживать "ВымпелКом" по Вьетнаме, например делиться своим опытом работы на развивающихся рынках?

Мы абсолютно готовы к тому, чтобы поделиться опытом, оказать любую помощь и поддержку "ВымпелКому", если она потребуется. Для обеих наших компаний очень важно, чтобы "ВымпелКом" добился успехов во Вьетнаме. Сейчас понятно, что, скорее всего, Telenor будет присутствовать во Вьетнаме только в качестве акционера "ВымпелКома", поэтому нам очень важно, чтобы у "ВымпелКома" все получилось.

В октябре вы рассказывали, что предлагали председателю наблюдательного совета "Альфа-групп" Михаилу Фридману выкупить долю Altimo в "Киевстаре", но тот отказался. Не расскажете, сколько денег вы предлагали?

Я не готов раскрыть условия того предложения. Тем более что тогда оно оказалось для г-на Фридмана явно неинтересным. Разговор даже не дошел до обсуждения деталей. Идея заключалась в том, чтобы выкупить "Киевстар" у "Альфы" и тем самым положить конец конфликту. Но она была отвергнута.

Как вы оцениваете менеджерские качества Александра Изосимова, возглавляющего "ВымпелКом" с 2003 г.? Как продвигаются поиски его преемника, какие требования Telenor как акционер "ВымпелКома" предъявляет кандидатам?

Александр руководил компанией в период ее феноменального роста. Кроме того, он провел одну из самых успешных ребрендинговых кампаний в России, соответствующую высочайшим мировым стандартам. Диалог о его контракте (истекает в январе 2010 г. – "Ведомости") должен вестись между ним самим и советом директоров "ВымпелКома", а я в него не вхожу. Позиция гендиректора "ВымпелКома" – одна из самых интересных в России, да и мировой телекоммуникационной индустрии. На нее могут претендовать лучшие топ-менеджеры мира. Что касается требований, то это должен быть лидер с огромным опытом руководящей работы и стратегическим складом ума, способный вынести все трудности, связанные с управлением такой большой компанией.

Еще в прошлом году в странах Евросоюза были снижены роуминговые тарифы. Это повлияло на бизнес Telenor?

Да. Роуминговые и межоператорские тарифы в Европе играют роль для всех операторов. Но для операторов из стран Южной и Северной Европы влияние оказалось неодинаковым. Жители Скандинавии чаще ездят на выходные или в отпуск на юг Европы, чем южане – в северные страны. Поэтому, когда роуминговые тарифы снижаются, мы как преимущественно североевропейский оператор больше выигрываем, а операторы из Южной Европы больше теряют.

Но в целом я не очень понимаю смысла регулирования тарифов для конечных абонентов. Я могу понять, когда регулятор вмешивается в межоператорские расчеты, но зачем регулировать розничные тарифы? Это сразу же снижает уровень инноваций, гибкости, конкурентоспособных идей. Конечно, с точки зрения абонента, снижение тарифов благо, тем более что роуминговые тарифы некоторых операторов, в частности на услуги передачи данных, были слишком агрессивными. Но с этим можно было бы бороться, регулируя межоператорские расчеты.

Какие страны их тех, где работает Telenor, удивили вас больше всего и чем?

Пожалуй, больше всего неожиданностей нас ожидало в Азии. Удивительным было то, что, начав работу так далеко от Скандинавии, от Европы, мы добились успеха. Нас удивило, что в довольно бедных азиатских странах, таких как Бангладеш и Пакистан, мобильная телефония так быстро распространилась и стала предметом жизненной необходимости. Мы не ожидали, что обмен опытом в странах с развивающимися рынками будет нам настолько полезен. Когда мы пришли в Азию в 90-х гг., весь прогресс в телекоммуникационных технологиях был сконцентрирован в Северной Европе, и мы чувствовали, что несем в развивающиеся страны новые, доселе невиданные технологии. И мы не ожидали, насколько новаторским для нас будет подход к маркетингу этих технологий в Азии. Как вскоре выяснилось, эффект для Telenor был не менее позитивным: после выхода в Азию наша компания обогатилась колоссальным опытом, а сотрудники стали гораздо более разносторонними в работе. Приятной неожиданностью стало и то, как легко удалось совместить корпоративные культуры Норвегии и стран Азии. Видимо, так произошло из-за отсутствия у норвежцев колониального отношения к другим странам. Мы действительно очень хорошо сработались с коллегами в Пакистане, Бангладеш, Малайзии и Таиланде. Не ожидали мы и того, что в один прекрасный момент остались единственным европейским оператором в Азии. Когда мы только пришли в регион в 90-х, мы конкурировали и с British Telecom, и с Deutsche Telekom. Но этим компаниям пришлось покинуть Азию из-за тяжелого финансового положения после оплаты слишком дорогих лицензий на связь третьего поколения 3G. Кстати, в начале 2000-х гг., когда лопнул интернет-пузырь и акции всех технологических компаний, в том числе и Теlenor, резко упали, аналитики и инвесторы настаивали на том, чтобы мы тоже ушли из Азии. Но мы остались. Сейчас, во время очередного кризиса, нам советуют не идти в Индию, но мы смотрим на свою работу в долгосрочной перспективе. Иначе нельзя в нашем бизнесе.

Биография

Йон Фредрик Баксаас родился в 1954 г. в городе Шиене (Норвегия). В 1979 г. получил диплом MBA в Норвежской школе экономики и бизнеса. Работал консультантом аудиторской компании Det norske Veritas. В 1985 г. стал главным финансовым директором шипинговой компании Stolt Nielsen Seaway. С 1988 занял должность главного финансового директора норвежской промышленной группы Aker. В Telenor начал работать в 1994 г. с должности главного финансового директора, дорос до исполнительного вице-президента (отвечал за бизнес в Норвегии) и заместителя гендиректора. В 2002 г. назначен президентом и гендиректором Telenor.

О компании

Норвежский телекоммуникационный холдинг Telenor AS обслуживает более 150 млн. абонентов мобильной связи в 12 странах. Крупнейшим акционером компании является правительство Норвегии (53,97%). В 2007 г. выручка Telenor AS составила 19,4 млрд. долл., чистая прибыль – 3,3 млрд. долл., капитализация на 23 декабря – 10,5 млрд. долл. Telenor владеет 29,9% голосующих и 33,6% обыкновенных акций "ВымпелКома" (у "Альфа-групп" – 44% голосующих акций). Также контролирует 56,5% крупнейшего на Украине сотового оператора "Киевстар" (у "Альфы" – 43,5%).

Игорь Цуканов, "Ведомости", № 244 от 24.12.08

25 декабря 2008

Отчет под новогодней елкой. Игорь Щеголев подвел итоги года

В конце уходящего года министерства и ведомства массово "кладут под новогоднюю елочку" отчеты об итогах проделанной работы. Вчера этим занялся и министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев.

Несмотря на накрывший страну финансовый кризис, итоги года для отрасли оказались весьма положительными. Объем рынка информационно-коммуникационных технологий в 2008 году вырос до 1,825 трлн рублей и стал на 22%. больше по сравнению с прошлогодним. По словам Щеголева, доходы операторов связи составили 1,225 млрд. руб., увеличившись на 20%.

При общем сокращении инвестиций в промышленность и производство, сфера ИКТ явилась исключением из общего правила. Рост инвестиций составил 15% – до 262 млрд. руб. Однако Щеголев прекрасно понимает, что ухудшающаяся финансово-экономическая ситуация не может не повлиять на сферу ИКТ. Министр отметил, что его ведомство готово оказать необходимую поддержку предприятиям: "Мы видим свою задачу в том, чтобы сделать все возможное для компаний отрасли на уровне регулирования". Правда, он не стал оценивать перспективы развития на следующий год. "Сейчас с таким прогнозом рано выступать. Надо посмотреть, какова будет динамика в первом квартале, и к марту можно будет определиться, что будет с отраслью в 2009 году", – сказал Щеголев, но он уверен, что, к сожалению, инвестиции в 2009 году сократятся.

Уходящий год характеризуется для министерства не только цифрами, но и созданием абсолютно нового формата деятельности. По словам министра, ведомство строило свою работу на принципах открытости и партнерства: "Мы готовы обсуждать все инициативы на любых площадках". Именно для этого и были созданы научно-технический совет с шестью секциями по всем видам деятельности министерства, совет по массовым коммуникациям и рабочие группы по ИТ.

Минкомсвязь рассчитывает, что уже в январе-феврале 2009 года правительством будет утверждена ФЦП "Развитие цифрового телерадиовещания в РФ на 2009-2015 годы", которая была одобрена правительственной комиссией по развитию телерадиовещания. В настоящее время программа направлена на согласование в минэкономразвития и минфин. Министр уточнил, что объем финансирования ФЦП составит 127 млрд. руб., из которых около 80 млрд. руб. будут изысканы за счет частных инвесторов. В первый трехлетний период планируется выделение из федерального бюджета 22 млрд. руб. В первую очередь средства пойдут на развертывание сетей наземного вещания, которые будут транслировать каналы первого мультиплекса. К 2015 году цифровое вещание должно стать доступным всем гражданам России с гарантированным предоставлением пакета из 8 обязательных общедоступных каналов.

В министерстве считают необходимым принять некоторые поправки в закон о СМИ. Правда, Щеголев уточнил, что это должны быть именно технические изменения, не касающиеся контента. Речь идет о возможных поправках в связи с развитием Интернета. "Мы считаем, что это нужная вещь, поскольку, когда принимался закон о СМИ, Интернет не был развит еще на таком уровне", – сказал Щеголев. Но вместе с тем он подчеркнул, что "российский закон о СМИ очень либеральный, показал свою эффективность, и поэтому не хотелось бы, чтобы его баланс был нарушен". Также, по мнению министра, некоторых поправок потребует и развитие цифрового вещания. Но пока работа ведется только на экспертном уровне.

Работают в министерстве и над упрощением процедуры переоформления лицензий на вещание электронных СМИ. Щеголев уточнил, что новый порядок переоформления, вероятно, позволит сохранять прежний номер лицензии и "сократит бюрократическую возню". Основная роль в этом процессе по-прежнему будет отводиться Федеральной конкурсной комиссии. По оценке министра, "механизм ФКК полезный и оправдавший себя, позволяющий избежать субъективного подхода чиновников". Правда, Щеголев посетовал, что сегодня в связи с финансовым кризисом отмечается сокращение заявок на получение лицензий на вещание, и не исключил, что эта тенденция продолжится.

Вечером же с Игорем Щеголевым провел встречу премьер-министр Владимир Путин. В ходе беседы глава Минкомсвязи заявил, что сроки повышения тарифов на услуги фиксированной телефонной связи в стране могут быть скорректированы: "Относительно небольшой рост тарифов нами запланирован, но не с 1 января, а с марта и в зависимости от динамики, которую будет демонстрировать отрасль".

Екатерина Власова, Российская газета-онлайн, 25.12.08

Все идет по плану. Рынок оправдал ожидания Минкомсвязи

Объем российского рынка информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), по предварительной оценке Минкомсвязи, достигнет 1,825 трлн руб. – это незначительно больше прогноза, озвученного ведомством в конце прошлого года. Как и раньше, наибольший вклад в выручку сектора внесла связь: операторы выручили в 2008 году 1,246 трлн руб. Участники рынка говорят, что темпы роста рынка ИКТ в 2009 году могут упасть, но насколько, предположить пока трудно.

Объем российского рынка информационно-коммуникационных технологий, по предварительной оценке Минкомсвязи, увеличится в 2008 году на 22% и достигнет 1,825 трлн руб, заявил глава министерства Игорь Щеголев. Доходы операторов связи вырастут на 20%, до 1,246 трлн руб. Выручка российских ИТ-компаний достигла 579 млрд. руб. Объем инвестиций в сектор ИКТ увеличится за год на 15% к уровню 2007 года, до 262 млрд. руб. Игорь Щеголев пока воздерживается от прогнозов развития рынка в 2009 году. По его словам, необходимо посмотреть тенденции четвертого квартала. "Надеемся, что к марту нам будет ясна динамика развития рынка", – передает пресс-служба министерства слова г-на Щеголева. При этом министр признал, что объем инвестиций в сектор будет сокращаться в следующем году, но в процентном выражении "сказать об этом пока непросто".

По предварительным данным Мининформсвязи, за 2007 год объем российского рынка ИКТ составил 1,5 трлн руб. – на 25,4% больше, чем в предыдущем году (уточненный прогноз – 1,485 трлн). Объем сектора информационных технологий – 580 млрд. руб. Прогноз по рынку ИКТ на 2008 год составлял 1,8 трлн.

Участники рынка говорят, что отрасль уже в этом году ощутила последствия кризиса. По словам президента Verysell Михаила Краснова, уже в первом полугодии было ощутимо замедление темпов роста – в августе началось падение продаж на 20–30%. Сохраняли свои позиции только крупные проекты, да и то по инерции. "На мой взгляд, кризис еще не достиг своего дна, поэтому прогнозировать что-то конкретное очень сложно. Можно лишь предположить, что ИТ-рынок сократится на 20–30%. В большей степени это коснется коммерческого сегмента – оборудования и программного обеспечения, в меньшей – долгосрочных проектов, а также госзаказов. Там может быть лишь незначительное сокращение", – заключил г-н Краснов.

Исполнительный директор Direct Info Алексей Кондрашов уверен, что в последние месяцы темпы роста сохранились лишь по инерции. По его словам, в 2009 году рост составит лишь 10–15% по отношению к 2008 году. Что же касается инвестиций, то тут тоже продолжится падение. Объем инвестиций в 2008 году составил примерно 80% от объема 2007 года, а в 2009 году он будет составлять до 70% от объема инвестиций в 2008 году. По мнению г-на Кондрашова, большинство драйверов роста 2008 года плавно перетекут в 2009 год. При этом на объемы доходов будет влиять и скачущий сейчас курс доллара. Будут расти услуги ШПД, мобильной связи, 3G, фиксированная связь продолжит рост за счет пересмотра тарифов и предоставления доступа в Интернет.

По мнению заместителя директора ITResearch Василия Мочара, ИТ-отрасль довольно плохо развивалась в 2008 году по нескольким причинам: "В первом квартале преобладали политические риски, параллельно фондовые индексы резко пошли вниз, к концу лета уже начались проблемы в промышленном производстве, и наконец разразился полномасштабный мировой финансовый кризис. Итоги октября и ноября были уже откровенно провальными. Декабрь еще не закончился, но начинает приходить уже чуть более оптимистичная информация".

Сейчас строить какие-то прогнозы очень сложно, потому что фактически все определяют цена на нефть и стабильность валют, рассуждает Василий Мочар. Единственное, что можно сказать с достаточной уверенностью, что 2009 год будет хуже предыдущего, если в ближайшие месяцы стоимость барреля нефти не вернется на уровни хотя бы выше 50 долл.

Антон Бурсак, Анна Фадеева, Газета РБК daily, 25.12.08

Рынок вырос на 22%

Объем российского рынка информационно-коммуникационных технологий, по предварительной оценке, увеличился в 2008 г. на 22% до 1 трлн. 825 млрд. руб., заявил вчера министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев.

Об этом рассказал 24 декабря 2008 г. на итоговой пресс-конференции министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев. По его словам, доходы операторов связи выросли на 20% – до 1 трлн. 246 млрд. рублей, а объем инвестиций в сектор ИКТ увеличился за год на 15% – до 262 млрд. рублей. Щеголев признал, что объем инвестиций в сектор инфокоммуникаций в следующем году будет сокращаться, однако прогноз развития на 2009 г. сделать не решился – по его словам, нужно посмотреть динамику IV квартала, который является показательным. "Надеемся, что к марту нам будет ясна динамика развития рынка", – сказал Щеголев.

Бывший руководитель Мининформсвязи Леонид Рейман, рассказывая об итогах прошлого – 2007 – года, оценил общий объем сектора информационных и коммуникационных технологий за год в 1,5 трлн. руб., а рост по сравнению с 2006 г. составил 25,4%.

Сменивший его на посту Игорь Щеголев также отметил, что министерство готово оказать поддержку отрасли в период кризиса. "Мы свою задачу видим в том, чтобы сделать все возможное на уровне регулирования, обеспечить участникам рынка наиболее комфортные условия существования, которые позволили бы им ускорить оборачиваемость средств, и свести к минимуму издержки, связанные с бюрократическими вопросами", – сказал Щеголев.

"Самой важной тенденцией последних лет стал рост объемов потребления, выраженный как в количестве услуг, так и в объемах потребляемого трафика. При общем удешевлении стоимости услуг средний счет клиента вырос на 20-25%, – констатирует директор департамента общественных связей "Акадо Телеком" Татьяна Москалева. – Основными драйверами роста рынка по-прежнему выступают услуги интернет-доступа и передачи данных". Она добавила, что конкуренция на корпоративном рынке ШПД определила ценовые тенденции его развития: "Самая заметная – увеличение объемов трафика и скоростей при сохранении, или даже снижении стоимости".

Аналитик ИК "Финам" Анна Зайцева соглашается, что заметней всего вырос сектор доступа в Интернет – ШПД нарастил выручку более чем на 50% – а также собственно Интернет, представители которого в очередной раз покажут рост на 60-100%. "Сегмент сотовой связи, по нашим оценкам, увеличил доход на 22-25%, фиксированная связь росла невысокими темпами (не более 5%), – констатирует эксперт. – Кроме того, стоит обратить внимание на системную интеграцию и разработку ПО, рост в которых составил 30-40%". По прогнозам "Финама", в 2009 г. темпы роста рынка могут снизиться в 1,5-2 раза. "Прежде всего, это затронет интеграцию и ПО. Ситуация с фиксированной связью может даже улучшиться, а в мобильной подвергнется лишь незначительной коррекции", – резюмирует Зайцева.

Анна Афанасьева, , 25.12.08

Понизить голос

Иностранцев, владеющих крупными пакетами операторов связи, следует ограничить в правах управления, считает министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев.

Стоило бы подумать о том, до каких пределов стратегические зарубежные инвесторы могут участвовать в управлении российскими операторами связи", – заявил вчера Щеголев журналистам. Иногда интересы зарубежных компаний, обусловленные их развитием как международных групп, могут расходиться с целями их российских "дочек", пояснил министр, не уточнив, что имеет в виду. "Ситуацию можно отрегулировать, например очертить круг вопросов, при решении которых приоритет отдавался бы национальным интересам", – предположил он. Заявление Щеголева последовало после того, как министр провел несколько встреч с разными операторами, в том числе иностранными; об этих встречах он упомянул вчера сам, не назвав участников. Но никаких решений нет, подчеркнул он, призвав не воспринимать его слова как "сигнал что-то продавать".

Инвесторы в сотовые активы и сейчас должны действовать с оглядкой на власти: если доля сотовой компании на рынке превышает 25% (как у "ВымпелКома" и МТС), она относится к стратегической. А чтобы получить в таких компаниях более 50%, зарубежный инвестор должен получить разрешение правительства. Если этот инвестор еще и подконтролен иностранному государству, как норвежская Telenor, владеющая блокпакетом "ВымпелКома", разрешение нужно на увеличение пакета до уровня свыше 25%.

Telenor и российский совладелец "ВымпелКома" – "Альфа-групп" конфликтуют много лет. Норвежцы, контролировавшие украинский "Киевстар", через совет директоров заблокировали экспансию "ВымпелКома" на Украину через покупку "Украинских радиосистем". С 2005 г. "Альфа" прекратила посещать собрания акционеров "Киевстара", лишив Telenor возможности консолидировать доходы украинской "дочки" и получать от нее дивиденды. В ноябре 2008 г. перевес оказался на стороне Telenor: федеральный суд США заставил "Альфу" явиться на собрание акционеров "Киевстара", грозя штрафом в 100.000 долл. в день. А сегодня омский суд рассмотрит апелляцию Telenor на решение, обязывающее норвежцев выплатить "ВымпелКому" 2,8 млрд. долл. в счет ущерба, понесенного оператором из-за позднего выхода на Украину. Представители Telenor подозревают, что за истцом – миноритарием "ВымпелКома" стоит "Альфа", старший вице-президент Altimo (управляет телекомами "Альфы") Кирилл Бабаев это отрицает. Заявление Щеголева Бабаев не комментирует, а источник, близкий к совладельцам "Альфы", утверждает, что они с Щеголевым введение правил для иностранцев не обсуждали.

Telenor поддержала выход "ВымпелКома" в десяток стран, напомнила вчера представитель норвежской компании Анна Иванова-Галицына и добавила, что Telenor выступает за соблюдение прав инвесторов. TeliaSonera в курсе, что Россия считает сотовых операторов стратегическими активами, говорит представитель компании Сесилия Эдстром. Прежде TeliaSonera рассчитывала на контроль в "МегаФоне", но сейчас довольна и блокпакетом, признает она. "МегаФон" пока работает помимо России только в Таджикистане и Абхазии. В страны, где уже работает TeliaSonera (Молдавия, Грузия, Казахстан, Азербайджан и Узбекистан), российский оператор выйти не может, признавался в июле 2007 г. гендиректор "МегаФона" Сергей Солдатенков. "В России у TeliaSonera нет других активов, кроме "МегаФона", а значит, не может быть и конфликта интересов", – констатирует Иван Стрешинский, член совета директоров "МегаФона", представляющий "АФ телеком холдинг" Алишера Усманова. Представители "ВымпелКома" и "МегаФона" Елена Прохорова и Татьяна Зверева ситуацию не комментируют. Правительство пока не получало от Щеголева предложений об ограничении прав иностранных акционеров, говорит представитель премьера Дмитрий Песков.

При желании права иностранцев в сотовых компаниях можно урезать, внеся соответствующие изменения в закон об акционерных обществах, – например, расширив понятие "заинтересованности", рассуждает партнер юридической фирмы Mannheimer Swartling Виктор Топадзе. Но такие юридические нормы окажутся слишком громоздкими и могут ударить не только по иностранцам, предупреждает он: российские совладельцы компаний, имеющие бизнес за рубежом, в этом случае тоже попадут под удар. Вдобавок поправки в закон об акционерных обществах будут распространяться на любые компании, а не только на телекоммуникационные, продолжает Топадзе. Изменением одного закона дело не ограничится, добавляет юрист: менять придется и закон о связи, и закон об иностранных инвестициях (сейчас он декларирует равные права российских и иностранных инвесторов).

Правильнее было бы прописать ограничения в акционерных соглашениях, считает Топадзе. Правда, российский закон пока не дает возможности ссылаться в судах на нормы таких соглашений.

Игорь Цуканов, "Ведомости", № 245 от 25.12.08

Минкомсвязи конвергирует "Связьинвест"

Минкомсвязи рассматривает варианты реорганизации "Связьинвеста", и наиболее очевидный сценарий – конвергенция услуг госхолдинга, заявил глава министерства Игорь Щеголев. Его утверждение зависит от мнения экспертов рабочей группы, которую Щеголев формирует по поручению вице-премьера Сергея Иванова из представителей заинтересованных ведомств и финансистов.

"Мне жалко, что их осталось так мало и что они никак не объединены", – посетовал Щеголев на вопрос ComNews о судьбе сотовых активов "Связьинвеста" и добавил, что Минкомсвязи разрабатывает варианты реорганизации госхолдинга. "Будем решать, что делать с компанией – и она сама разрабатывает стратегию, и мы создаем рабочую группу", – заявил он на итоговой пресс-конференции 24 декабря. В группу войдут представители Минкомсвязи, "Связьинвеста", заинтересованных ведомств, а также инвестиционные банкиры. "Общий тренд на рынке связи – это конвергенция, т.е. как можно большее количество услуг из одного окна. Поэтому ясно, что в направлении этой модели нам придется двигаться", – пояснил министр. Впрочем, оговорился он, решение зависит от того, "что скажут эксперты и банкиры, потому что модель должна быть инвестицонно привлекательной".

По уровню инвестиционной привлекательности "Связьинвест" до кризиса заметно уступал конкурентам, констатировал Щеголев. "По мнению менеджмента компании, были свои причины – она должна была решать социальные задачи, от чего были избавлены конкуренты. Но в целом, при тех объемах капвложений, которые делались в компанию, объективно говоря, можно было ожидать и более высокой капитализации", – считает министр. "Из-за слухов о возможной реорганизации "Связьинвеста" рынок закладывает риски размывания стоимости, – объясняет аналитик "Уралсиба" Константин Белов. – Однако реорганизация будет полезной: единая операционная компания могла бы лучше контролироваться, чем семь МРК".

"Главное, чтобы этот вариант не приводил к размыванию нашего пакета", – подчеркнула руководитель пресс-службы АФК "Система" Юлия Белоус ("Система" через "Комстар-ОТС владеет блокпакетом "Связьинвеста"). По словам Белоус, АФК направила Игорю Щеголеву письмо с просьбой включить в рабочую группу президента "Комстар-ОТС" Сергея Приданцева. Это письмо в министерстве получили, говорит пресс-секретарь Минкомсвязи Елена Лашкина. По ее словам, Сергей Иванов поручил Игорю Щеголеву сформировать рабочую группу при правительственной комиссии по транспорту и связи, и "предложения по составу готовятся".

"По нашим сведениям, первое заседание группы может состояться в январе 2009 г., – говорит пресс-служба "Комстар-ОТС". – Мы будем очень активно участвовать в работе группы, все результаты работы группы будут озвучены после принятия консолидированных решений". А Константин Белов скептически замечает: "Вопрос в том, как быстро сами государство может принять решение, т.к. если этот процесс затянется на несколько лет, рыночная ситуация может измениться".

Рабочая группа для разработки стратегии существует и в самом "Связьинвесте", напоминает его представитель Юлиана Соколенко. В эту группу входит менеджмент холдинга, консультанты, представители АФК "Система" и "КИТ-Финанс". Пока группа не представила готовых решений, говорит Соколенко: "Предложения дорабатываются, потом они будут обсуждаться с миноритарным акционером". Как ранее говорил нынешний гендиректор "Связьинвеста" Александр Киселев, скорей всего, предложения будут готовы в I квартале 2009 г.

Анна Афанасьева, , 25.12.08

"Система" ищет деньги

Совет директоров АФК "Система" утвердил размещение облигаций второй серии на 20 млрд. руб. сроком на пять лет, сообщила компания. Андеррайтерами займа назначены Сбербанк и "Ренессанс брокер". Бумаги обеспечены поручительством "дочки" АФК "Система" – ООО "Система финанс инвестментс". С учетом решения совета директоров МТС, дочерней компании "Системы", о размещении облигаций 4-й и 5-й серий объемом по 15 млрд. руб. каждое, общий объем планируемых размещений компаниями "Системы" достиг 50 млрд. руб.

По срокам размещения облигаций "Системы" решение пока не принято, говорит представитель АФК Юлия Белоус. После регистрации в ФСФР выпуск облигаций может быть размещен в течение года. Привлеченные средства, по словам Белоус, планируется направить на общекорпоративные цели, в том числе на рефинансирование текущей задолженности.

По информации холдинга, в первом полугодии 2009 г. компаниям "Системы" предстоит погасить или рефинансировать долги на общую сумму около 2,3 млрд. долл. (около 65 млрд. руб. по текущему курсу ЦБ).

"Система" наверняка хочет использовать ту же схему, что сейчас применяют все остальные эмитенты с приличными кредитными рейтингами, – это размещение бумаг и их последующее рефинансирование в ЦБ, считает аналитик МДМ-банка Михаил Галкин. Схема позволяет привлечь деньги под 13-16%, что в период слабеющего рубля чрезвычайно дешево, добавляет он.

Сейчас в обращении находится первый выпуск облигаций "Системы" объемом 6 млрд. руб., размещенный в марте. Его эффективная рыночная доходность к оферте, которая состоится 16 марта 2009 г., составляет сейчас 15,66% годовых. Выпуск включен в ломбардный список ЦБ.

Кроме облигаций "Системы" (рейтинг S&P – ВВ/"стабильный") и МТС (BB/"позитивный") в ломбардном списке ЦБ находятся также облигации МГТС (BB/"стабильный"), которую "Система" контролирует через "Комстар-ОТС". Совет директоров МГТС, прошедший 24.12.08, не обсуждал размещение облигационных займов, говорит представитель "Комстар-ОТС" Елена Серегина.

Олег Сальманов, "Ведомости", № 245 от 25.12.08

Петербургский Wi-Fi от разгона отказывается

В 2009 году число Wi-Fi хот-спотов в Петербурге вырастет незначительно, уверены аналитики. Это признают и сами операторы, хотя некоторые из них готовы увеличить количество собственных хот-спотов чуть ли не в два раза.

Петербургский "Вест-Колл", запустив 75-ю по счету точку доступа в ресторане "Руан Тай", объявил о том, что в течение следующего года доведет количество хот-спотов в городе до 163. При этом в компании называют этот проект имиджевым и не очень коммерческим. Петербург, телекоммуникационный рынок которого традиционно развивается по московскому сценарию, в случае с Wi-Fi вслед за столицей не последовал. Эта технология оказалась у нас востребованной относительно мало.

Сейчас в городе, по разным оценкам, действует от 250 до 280 хот-спотов. На будущий год их число может достичь 350-400, полагает директор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков. Он прогнозирует дальнейшее поступательное увеличение количества хот-спотов и не видит предпосылок для бурного роста. "Года четыре назад эта технология считалась очень перспективной, сейчас все ждут, что массового пользователя заинтересует беспроводной Интернет в сетях мобильного WiMAX. Не думаю, что в 2009 году будет построено большое количество хот-спотов Wi-Fi. Для этого нужно, чтобы открывалось много новых кафе, развлекательных комплексов и бизнес-центров", – констатировал он. Аналитики в связи с кризисом, напротив, готовы к снижению числа новых проектов в сегменте HoReCa, а спрос на бизнес-объекты в недвижимости будет падать.

Позитивный прогноз для петербургского Wi-Fi – это 400 хот-спотов, говорит Кусков. Таким образом, Петербург сохранит за собой 2-3% от общего количества хот-спотов в стране. Для сравнения, во втором квартале этого года в Москве, по оценкам J`son & Partners, было зарегистрировано более16 тыс. точек доступа (равносильно 90% российского рынка). В Петербурге Wi-Fi не прижился по нескольким причинам. Большинство зон Wi-Fi, несмотря на расположение в публичных местах (кафе, кинотеатры, рестораны, вокзалы, аэропорты, гостиницы), платные для пользователя. Хозяева заведений сравнительно редко берут оплату Интернет-доступа на себя. Соответственно, это снижает выручку оператора, который получает плату не за предоставление безлимитного канала (или довольно большого количества трафика), а только за тот трафик, который потребляют посетители заведения, предпочитающие экономить. В результате, технологией Wi-Fi чаще пользуются приезжие. Горожане предпочитают платить за "домашний" интернет – обходится дешевле, а скорость выше (128 Кб/с против 2-4 Мб/с на самых популярных тарифах).

Еще один нюанс, который важен для объемов "потребления" Wi-Fi в Петербурге. В городе уже больше года действуют сети 3G и уже полгода, как вся "большая тройка" продает модемы с поддержкой 3G. Запущены акции, призванные стимулировать абонентов к более активному интернет-серфингу, стоимость Интернет-трафика в сотовых сетях снижается. В Москве скорости 3G до сих пор не доступны.

Сами петербургские операторы признают за Wi-Fi ряд ограничений. Строительство cетей Wi-Fi и WiMAX в крупных городах само по себе является бесперспективным, так как они должны быть дополнением общей сетевой инфраструктуры оператора, заявляют в петербургском "ВестКолле". Их рентабельно использовать для быстрого развертывания сети в том либо ином районе и увеличения абонентской базы – в дальнейшем же предполагается строительство проводных сетей, обеспечивающих высокие скорость и качество, поясняет менеджер группы рекламы и PR петербургского филиала "ВестКолл" Ирина Волчкова. По ее словам, для компании предоставление бесплатных хот-спотов – проект скорее не коммерческий, а имиджевый, нацеленный на определенную аудиторию (активную молодежь, студентов и деловых людей). "При этом мы не торопимся переводить Wi-Fi на платную основу, потому что на беспроводном доступе вряд ли можно заработать серьезные деньги", – отметила она.

В "ВестКолле" говорят о стабильном интересе к организации публичных хот-спотов со стороны клиентов из сектора HoReCa. Wi-Fi в кафе и ресторанах является дополнительным средством привлечения посетителей, особенно в местах высокой проходимости и при достаточно большой площади кафе.

В компании "Просторо Телеком", имеющей около 50 хот-спотов в Петербурге, отмечают, что Wi-Fi удобно использовать в гостиницах, кафе в режиме "гостевого" доступа. По словам руководителя Wi-Fi-направления Игоря Гаврилова, прибыльность хот-спота для оператора зависит от модели взаимоотношения с владельцем точки. "Если владелец оплачивает безлимитный канал, то это выгодно оператору. Если реализуется платная модель (карточки или другие способы оплаты), то прибыльность будет зависеть от того, насколько часто в точке бывают люди, которым необходима данная услуга", – пояснил он. В Петербурге, по мнению Гаврилова, дефицита точек Wi-Fi не наблюдается, так как спрос на услугу невысокий.

Наталья Рыжкова, Сайт , 25.12.08

На юге все стремятся в Сеть

Группа "Синтерра" завершила работы по расширению пропускной способности собственной сети в ЮФО до 10 Гбит/с, до этого она составляла, например, на линии Ростов – Сальск – Волгодонск 2,5 Гбит/с, рассказала пресс-секретарь группы Екатерина Андреева. По ее словам, это поможет региональным операторам – клиентам "Синтерры" увеличить скорость передачи данных, объем трафика, необходимого для наращивания абонентской базы. В проект группа вложила 100 млн. руб.

Расширяют свои каналы и другие операторы. За 2008 г. ЦТС-Юг (входит в группу "Комстар-ОТС") увеличила пропускную способность каналов в Ростовской области: например, в сети Ростов – Таганрог она выросла с 8 Мбит/с до 1 Гбит/с, Ростов – Азов – с 4 Мбит/с до 16 Мбит/с, рассказал директор компании Михаил Монастырский. Абонентов широкополосного доступа (ШПД) по итогам года станет около 50 000 (в 2007 г. – 30 000), отметил он.

Растет количество абонентов и у ЮТК – лидера южного рынка ШПД: к концу года оно превысит 340.000, а в 2009 г. составит 500.000, рассказал директор департамента информационно-аналитического обеспечения компании Вячеслав Плеханов. Объем трафика за девять месяцев вырос в 2,5 раза по сравнению с тем же периодом 2007 г. – до 4479 Тбайт, добавил он. В ноябре общая пропускная способность магистральных интернет-каналов ЮТК превысила 6 Гбит/с, сообщил коммерческий директор компании Аркадий Самойлов.

В прошлом году на юге к ШПД подключились 310.000 домохозяйств, в этом ожидается 785.000, а в следующем – более 950.000, отмечает старший консультант J'son & Partners Григорий Бецков. В первом полугодии среднее потребление трафика одним домохозяйством в ЮФО составило 770 Мбайт/мес., а в Москве – 5300 Мбайт/месяц.

Екатерина Билибина, "Ведомости-Ростов-на-Дону", № 245 от 25.12.08

"Синтерра" состыковалась с "Казахтелекомом"

Альтернативный оператор связи "Синтерра" и национальный фиксированной оператор Казахстана "Казахтелеком" завершили полный комплекс мероприятий по организации межсетевого взаимодействия на базе трансграничного оптоволоконного перехода.

Трансграничный оптоволоконный переход находится на российско-казахстанской границе на участке Самара – Уральск. До границы "Синтерра" и "Казахтелеком" строили участки сети самостоятельно. Межсетевое взаимодействие на базе трансграничного оптоволоконного перехода казахстанский оператор организовал в рамках "Плана развития на 2007-2009 гг." и "Программы технического развития на 2007-2010 гг." Компании начали сотрудничать в 2007 г.

"Синтерра" в рамках сотрудничества обеспечит "Казахтелекому" полный доступ к комплексу услуг связи, включая услуги международной и междугородной связи (МГ/МН), аренды магистральных каналов, доступа в Интернет, к ресурсам сети центров обработки данных (ЦОДов) и распределенному call-центру. Также "Синтерра" предоставит казахстанскому оператору услуги на базе сети IP MPLS. "В рамках уже начавшегося сотрудничества "Синтерра" обеспечивает "Казахтелеком" магистральным доступом в Интернет", – сообщает пресс-служба российского оператора.

"Партнерство с "Казахтелеком" органично включается в нашу стратегию "Объединяя, создаем", предполагающую постоянное наращивание связности национальной сети с ведущими операторами тех стран, которые исторически являются важнейшими партнерами России. Благодаря завершению работ по организации межсетевого взаимодействия с "Казахтелекомом" "Синтерра" расширяет возможности по оптимизации транзита трафика с азиатским регионом", – говорит генеральный директор ЗАО "Синтерра" Виталий Слизень.

"Казахтелеком" также предоставит российской стороне полный комплекс телекоммуникационных услуг на территории Казахстана. Так, "Синтерра" планирует использовать трансграничный переход и ресурсы "Казахтелекома" в проекте по обслуживанию российского сегмента сети Национального американского аэрокосмического агентства (NASA).

"Наше сотрудничество будет, с одной стороны, способствовать расширению возможностей магистральной сети "Казахтелекома" и ускорению процесса интеграции республики в международный телекоммуникационный рынок услуг, а с другой – укреплению конкурентных позиций "Казахтелекома" на рынке Азии", – комментирует председатель правления АО "Казахтелеком" Аскар Жумагалиев.

Организация межсетевого взаимодействия обеспечивает пятый выход национальной информационной супермагистрали (НИСМ) "Казахтелекома", построенной на базе систем цифровой синхронной иерархии (SDH) со скоростью передачи 2,5 Гбит/с, в Россию. Протяженность НИСМ составляет 11,500 км и соединяет между собой столицу Казахстана и все областные центры.

Татьяна Золотова, , 25.12.08

Шире и быстрее. Становится домашний проект "ЛАНК Телеком"

"ЛАНК Телеком" выводит новую линейку безлимитных тарифов для своих домашних абонентов – под брендами "Блоггер", "Серфер", "Геймер" и "Хакер", которые предлагают скорости 4, 6, 8 и 10 Мбит/с соответственно. Cкорости доступа в Интернет в новой тарифной линейке выросли в 2 и более раз, а абонентская плата при этом ощутимо снизилась. Как говорят в компании, данная акция готовилась уже давно – специально для ее реализации была проведена полная модернизация сети передачи данных. Кроме того, это еще один шаг по укреплению позиций оператора в домашнем сегменте, где количество его абонентов вскоре превысит отметку в 10 тыс. человек. Другая тарифная новинка для квартирных абонентов от "ЛАНК Телеком" – модернизированная линейка комбинированных предложений, включающих услуги телефонии и доступа в Интернет.

"ЛАНК Телеком" работает на рынке с 1997 года и является сейчас одним из ведущих операторов Петербурга, предоставляющих комплексные телекоммуникационные услуги, включая доступ в Интернет по выделенным каналам, телефонную связь с предоставлением городских номеров, доступ к услугам междугородной и международной связи, а также услуги передачи данных. В числе дополнительных сервисов – организация Wi-Fi-зон и видеонаблюдения. "ЛАНК Телеком" в основном фокусируется на корпоративном секторе, однако, традиционно в число пользователей услуг оператора входят и частные лица. До определенного времени основным направлением деятельности компании в данном сегменте было предоставление услуг коммутируемого доступа по предоплаченным картам. С 2004 года оператор запустил проект "ЛАНК Домашний", в рамках которого компания оказывает услуги связи, включая телефонию и доступ к сети Интернет, квартирным пользователям.

Новые безлимитные тарифы – "Блоггер", "Серфер", "Геймер" и "Хакер" (4, 6, 8 и 10 Мбит/с соответственно) будут запущены с 15 января 2009 г. "Мы давно готовили кампанию по повышению скоростей, специально провели модернизацию сети с использованием флагманских продуктов Cisco", – пояснил руководитель отдела маркетинга и рекламы ЛАНК Телеком Даниил Курс. В новой тарифной линейке весьма ощутимо снижение абонентской платы, при том, что скорости доступа в Интернет выросли в 2 и более раз, а включенный трафик остался не ограниченным. Так, если ранее абонент, подключившись к "1М", "2М", "3М" и "4М", вносил ежемесячную плату 430, 630, 830 и 1030 рублей соответственно, то сейчас клиент платит за неограниченный трафик на скорости 4 Мбит/с ("Блоггер") 440 рублей, а при подключении на тарифный план "Серфер" – 580, "Геймер" – 680 и "Хакер" – 890 рублей в месяц. Подписка на "старые" тарифные планы закрывается 15 января 2009 года.. Существующие абоненты могут переключиться на новую линейку бесплатно. Что касается новых пользователей, то для них подписка на услуги доступа в Интернет в новом году станет бесплатной при внесении на счет 1000 рублей.

Помимо вывода на рынок новой тарифной сетки, провайдер разработал новые пакетные предложения "Интернет+телефон". Подписавшись на данную услугу, абонент может совершать неограниченное количество исходящих местных телефонных соединений на городские и прямые мобильные номера, а также может пользоваться услугой доступа в Интернет на скорости 6, 8 или 10 Мбит/с. При использовании пакетного предложения, абонент вносит меньшую совокупную абонентскую плату, нежели в том случае, если бы он оплачивал услуги раздельно. Так, ежемесячный платеж в рамках пакетного предложения на тарифе "Серфер" составляет 500 рублей, на "Геймер" – 600 и на "Хакер" – 800 рублей.

В числе других инициатив провайдера – для абонентов "ЛАНК Телеком" во Всеволожске действует новогодняя акция "Полгода за 2009". В этом городе компания работает как оператор домашней сети (то есть, без предоставления услуг телефонии). В рамках акции каждый местный абонент оператора, пополнивший баланс своего лицевого счета на 2009 рублей единовременно (в период с 10 до 31 декабря 2008 года), получит в новом году возможность пользоваться услугами без абонентской платы в течение полугода. "Что касается инициатив во Всеволжске, то в течение всего 2008 года "ЛАНК Телеком" планомерно осуществлял различные акции в рамках программы по повышению лояльности абонентов. И результат налицо – сегодня к нашей сети подключены все районы города, и мы уверенно занимаем значительную долю рынка в городе. В планах на 2009 год – распространение зоны охвата сети на прилегающие к Всеволжску районы, а также вывод новых предложений и запуск интересных акций для наших абонентов", – прокомментировал г-н Курс.

Если говорить в целом о присутствии "ЛАНК Телеком" в Петербурге, то на сегодняшний день сетью провайдера охвачено около 100 жилых домов в различных районах города, включая такой удаленный, как Колпино. Как говорят в компании, активный маркетинг в данном сегменте помог не только достичь, но и превысить планируемые показатели подключений домашних абонентов в этом году. По планам провайдера к началу 2009 года число таких подписчиков превысит порог в 10 тыс. человек. Что касается планов по развитию самой сети, то в 2009 году "ЛАНК Телеком", по словам Даниила Курса, подключит еще несколько десятков новых домов. "Уже сейчас ведутся конкретные проекты, работы над которыми начались в текущем году и будут завершены в новом, 2009-м году", – отметил он.

Увеличение скоростей безлимитных тарифов, снижение абонплаты и т.д. – сейчас это классические маркетинговые ходы у широкополосных провайдеров. Если говорить об ADSL-операторах, то, например, у провайдера ОАО "Северо-Западный Телеком" (услуга "Авангард") самая высокая скорость представлена на тарифном плане "Форсаж" и составляет 4 Мбит/с, а "Вэб Плас" предоставляет своим абонентам максимальную скорость 10 Мбит/с на тарифе "Волшебная коровка Лаки". Однако, игроки, работающие на технологии Ethernet, выдвигают и более скоростные предложения. Так, самая высокая скорость у "Цифры" и входящей в нее составляет 35 Мбит/с. "НеваЛинк" предлагает максимум 25 Мбит/с, а "Элтел" –27 Мбит/с. В тарифной сетке домашних сетей "ВестКолла" представлен безлимитный тариф на скорости 15 Мбит/с. "Корбина Телеком", сейчас переходящая под бренд "Билайн", предлагает максимальную скорость 26 Мбит/с. Правда, некоторые наблюдатели рынка отмечают, что такие показатели – скорее маркетинговый ход, нежели чем реальное отражение спроса со стороны абонентов.

Дарья Тренина, Сайт SpbIT, 25.12.08

Первая покупка за рубежом

"МегаФон" совершил первое в своей истории приобретение сотового оператора, купив контрольный пакет абхазской Aquafon. Сделка почти совпала по времени с наложением Грузией на "МегаФон" штрафа за "незаконную работу" на ее территории.

О сделке "Ведомостям" рассказали источник в "МегаФоне" и менеджер, знакомый с владельцем Aquafon и бывшим акционером "МегаФона" – датским предпринимателем Джеффри Гальмондом. По словам менеджера, сделка завершена еще несколько месяцев назад, ее сумма – 28 млн. долл. Другой источник, близкий к совету директоров "МегаФона", знает, что оператор планировал покупку Aquafon за 25-30 млн. долл. Пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Зверева говорит, что не знает о такой сделке. Не располагает информацией о ней и замгендиректора Aquafon Дмитрий Сериков.

До сих пор "МегаФон" работал только в России и Таджикистане, где еще в 2001 г. стал соучредителем оператора "ТТ-мобайл" (75%). Aquafon оказывает услуги в стандарте GSM уже пять лет, а в прошлом году запустил сеть третьего поколения (3G). В конце 2003 г. его приобрел один из принадлежавших Гальмонду инвестфондов – ComTel Eastern. Согласно копиям документов, приложенных к судебным показаниям бывшего сотрудника Гальмонда Видии Шармы, 51% акций Aquafon обошлись Гальмонду в 1,2 млн. долл. Впоследствии, утверждает знакомый датчанина, тот продал Aquafon абхазским партнерам, у которых теперь актив приобрел "МегаФон". Гальмонд отказался обсуждать сделку.

По сути, покупка Aquafon – сделка с заинтересованностью, поэтому ее сумма определяется не рыночной стоимостью актива, а договоренностями сторон, считает партнер AC&M-Consulting Антон Погребинский.

С 2006 г. в Абхазии работает и второй сотовый оператор – "А-мобайл", созданный группой российских и абхазских предпринимателей. Кроме того, на значительной части территории республики доступен сигнал российских сотовых операторов. Этим летом Национальная комиссия по коммуникациям (НКК) Грузии оштрафовала "МегаФон" на 3500 долл. за незаконную работу в Южной Осетии, а осенью наложила повторный штраф в размере, эквивалентном 357 000 долл. Также НКК обратилась в Международный союз электросвязи и Ассоциацию GSM с просьбой принять меры против нарушителя. "МегаФон" всегда отрицал свою вину, как и предполагаемую грузинскими чиновниками связь с Aquafon и южноосетинской "Остелеком". Правда, оспорить в тбилисском суде решение о наложении штрафа российскому оператору не удалось.

Юрий Добронравов из адвокатского бюро "Добронравов и партнеры" не исключает, что в связи со сделкой по покупке Aquafon у "МегаФона" могут возникнуть трудности и в России. "Непонятно, каким образом эта компания (Aquafon. – "Ведомости") вообще была зарегистрирована, – недоумевает Добронравов. – Ведь до недавнего времени Абхазия не была признана даже Россией и, следовательно, не имела права регистрировать юридические лица".

Игорь Королев, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 245 от 25.12.08

МТС сдала яйцо в аренду

Российский сотовый оператор "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) официально объявил о решении предоставить свой бренд в аренду индийскому сотовому оператору Shyam Telelink. "Яичный" бренд на территории Индии появится в феврале 2009 г.

Как уже ранее сообщал ComNews, МТС приняла решение предоставить право пользования брендом индийскому телекоммуникационному активу АФК "Система" Shyam Telelink.

С февраля 2009 г. в индийском штате Раджастан появится локализованный бренд МТС, под которым продолжит работу индийский CDMA-оператор Shyam Telelink. Вывод бренда на индийский рынок не будет связан с запуском сетей Shyam Telelink в других индийских штатах и дата запуска "яйца" в Индии обусловлена лишь оговоренным в соглашении сроком. "Сейчас соглашение между МТС и Shyam Telelink находится в стадии подписания", – уточняет пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

Использование бренда МТС и рекламных материалов будет определяться соответствующим регламентом и координироваться специалистами МТС. Соглашение не подразумевает участия МТС в операционной деятельности Shyam Telelink, в том числе в части вывода на индийский рынок продуктов и сервисов МТС.

Объем платежей, который Shyam Telelink обязан будет перечислять в адрес МТС не разглашается. "В последние годы мы проводили планомерную работу, направленную на развитие имиджа бренда МТС, благодаря чему нам удалось укрепить позиции бренда МТС как в СНГ, так и на международной арене. Мы уверены в успехе бренда МТС и рассматриваем его вывод на индийский рынок как возможность повысить его стоимость, а также оценить потенциал бренда для новых перспективных рынков, отличающихся от рынков СНГ, где он сейчас представлен", – отмечает в сообщении МТС Синтия Гордон, директор по глобальному развитию бренда МТС.

"Вопрос ребрендинга Shyam Telelink давно стоял на повестке дня. Используя бренд МТС мы получаем внушительный набор методик в области маркетинга, что позволит нам не только ускорить сам процесс ребрендинга, но и снизить финансовые и ресурсные затраты, связанные с разработкой нового бренда", – говорит в совместном сообщении компаний генеральный директор Shyam Telelink Всеволод Розанов.

Виктор Логинов, , 25.12.08

Яичная франшиза

Индийская "дочка" АФК "Система" – Shyam Telelink переходит под бренд МТС. Но передавать ее МТС "Система" не планирует.

В феврале будущего года индийская "дочка" "Системы" Shyam Telelink начнет пользоваться брендом МТС, сообщил российский оператор. За его использование Shyam придется заплатить, но сумму МТС не раскрывает. Соглашение не подразумевает участия МТС в операционной деятельности Shyam Telelink, говорится в сообщении, но специалисты МТС будут координировать использование бренда. Два месяца назад МТС и Shyam отрицали наличие подобных планов.

Представитель "Системы" Юлия Белоус объясняет необходимость ребрендинга индийской "дочки" планами превращения ее в общенационального индийского оператора. Использование бренда МТС позволит Shyam ускорить процесс ребрендинга и снизить затраты, связанные с разработкой нового бренда, считает гендиректор Shyam Telelink Всеволод Розанов. А МТС надеется, что больший географический охват бренда увеличит его стоимость.

АФК "Система", владеющая 73,71% акций Shyam Telelink, не собирается продавать эту компанию МТС, утверждает Белоус. Планов покупки Shyam у МТС нет, подтверждает пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

Начав индийский проект самостоятельно, "Система" поступила правильно, считает аналитик "Уралсиба" Константин Белов, это проект с большими рисками и затратами и его неудача ударила бы по МТС. Так что покупка Shyam могла бы серьезно изменить соотношение рисков и доходов МТС, утверждает Белов.

Shyam Telelink работает сейчас только в штате Раджастан. По данным на конец октября, ее услугами пользовались 194.400 абонентов мобильной связи (CDMA-800) – 0,06% всего индийского рынка (доля на рынке Раджастана – 1,1%), а также 148.800 абонентов фиксированной связи. Кроме того, компания владеет 100% интернет-провайдера Shyam Internet. В марте Shyam получила мобильную лицензию на всю территорию Индии и сейчас владеет частотами в 19 округах из 22, в пяти из которых ведется строительство мобильной сети. По итогам III квартала выручка Shyam Telelink составила 4,9 млн. долл., чистый убыток – 21,4 млн. долл.

Индийский рынок мобильной связи – один из самых быстрорастущих в мире. Годовые темпы роста составляют около 50%. Уровень проникновения сотовой связи в Индии на конец октября – 28,2%. В развитие индийской "дочки" "Система" намеревается вложить до 4 млрд. долл. в течение пяти лет, говорил недавно президент "Системы" Леонид Меламед.

В нынешних условиях ограниченных возможностей заимствования "Системе" будет непросто решать вопрос финансирования строительства сети в Индии, считает Белов. Но если и привлекать к этому МТС, то было бы правильно вкладывать в проект полученные от МТС дивиденды – это был бы самый прозрачный механизм по отношению к миноритариям и МТС, и "Системы", утверждает аналитик.

Олег Сальманов, Анастасия Голицына, "Ведомости", № 245 от 25.12.08

Shyam Telelink будет работать под брендом МТС

ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и индийский мобильный оператор Shyam Telelink, дочерняя компания АФК "Система", сообщили о достигнутой договоренности по использованию Shyam Telelink бренда МТС на индийском рынке.

Компания Shyam Telelink получает возможность использовать бренд МТС в собственных имиджевых и рекламных коммуникациях на территории Индии с февраля 2009 года.

С момента вывода на рынок в мае 2006 года, бренд MTC успешно развивался на всех рынках присутствия Группы МТС. В апреле 2008 года бренд МТС вошел в число Financial Times и Millward ста лидирующих мировых брендов по рейтингу BRANDZ Brown.

"В последние годы мы проводили серьезную планомерную работу, направленную на развитие имиджа бренда МТС, благодаря чему нам удалось существенно укрепить позиции бренда МТС как в СНГ, так и на международной арене. Мы уверены в успехе бренда МТС и рассматриваем его вывод на индийский рынок как возможность повысить его стоимость, а также оценить потенциал бренда для новых перспективных рынков, отличающихся от рынков СНГ, где он сейчас представлен", – отметила Синтия Гордон, директор по глобальному развитию бренда МТС.

"Вопрос ребрендинга Shyam Telelink давно стоял на повестке дня. Решению об использовании бренда МТС предшествовал серьезный маркетинговый анализ, который показал, что этот бренд, как в части визуального решения логотипа, так и в части философии бренда, идеально подходит для Индии. Мы получаем внушительный набор методик в области маркетинга, что позволит нам не только ускорить сам процесс ребрендинга, но и снизить финансовые и ресурсные затраты, связанные с разработкой нового бренда", – отметил генеральный директор Shyam Telelink Всеволод Розанов.

Сотрудничество МТС и Shyam Telelink по использованию бренда МТС будет осуществляться на возмездной основе. Использование бренда МТС и рекламных материалов определено соответствующим регламентом и будет координироваться специалистами ОАО "МТС". Данное соглашение не подразумевает участия МТС в операционной деятельности Shyam Telelink, в том числе в части вывода на индийский рынок продуктов и сервисов МТС.

Сайт , 25.12.08

"Скай Линк" осваивает новый дилерский подход. И засматривается на областной рынок

Сотовый оператор "Скай Линк Северо-Запад" ("Дельта Телеком") приступил к освоению нового канала продвижения своих продуктов и услуг – через отделения "Почты России", – в основном те, где установлены пункты коллективного доступа в Интернет (проект "КиберПочта"). Сейчас уже работают две точки таких продаж – в пригородных районах Колпино и Пушкине, и в дальнейшем пилотная зона будет расширена. Такой шаг, помимо того, что обеспечит компании независимый канал продаж в условиях передела дилерского рынка, также позволит более активно работать ей в Ленобласти, которая приобретает все более актуальное значение как рынок сбыта услуг "Скай Линка".

Через почтовые отделения "Скай Линк Северо-Запад" распространяет коробочный продукт, который укомплектован EV-DO-модемом AnyData 310, RUIM-картой, договором на подключение на тарифный план "Турбо(ф)", ориентированный на передачу данных, и установочным диском. При этом в отделениях "Почты России" в Колпино и Пушкине установлены брендированные промо-стенды и высококвалифицированные консультанты "Скай Линк". "У "Почты России" широкая сеть отделений, которые идеально подходят для реализации наших коробочных продуктов. Мы расширяем сеть дистрибуции, чтобы новые каналы сбыта были как можно более удобны и доступны для всех потенциальных клиентов. Особый интерес для нас представляет Ленинградская область, где пользователей еще не так много, как в городе. Пока это пилотный проект, мы отрабатываем формат и анализируем спрос", – сообщил генеральный директор "Скай Линк Северо-Запад" (ЗАО "Дельта Телеком") Николай Деменчук. По планам, в дальнейшем количество точек продаж будет расширено, и коробочный комплект для мобильного доступа в Интернет можно будет приобрести также в почтовых отделениях в других районах города и Ленинградской области. Кроме того, будет рассматриваться возможность тиражирования этой схемы и в другие регионы присутствия "Скай Линка".

Работа с "Почтой России" – не первая попытка петербургского "Скай Линка" работать с альтернативными каналами продаж – так, в сентябре компания запустила проект по продаже аналогичных комплектов в сети автозаправок – Aero и "Фаэтон". Совокупно они сейчас включают около 50 АЗС, в том числе и в Ленобласти. Как отметили в пресс-службе компании, она находит этот опыт положительным. "Мы уже имеем успешную практику альтернативных продаж в Санкт-Петербурге, одном из наиболее конкурентных сотовых рынков России. В настоящее время более 40 % от общих продаж формируется здесь без сетей сотовых ритейлеров, и каждый новый альтернативный канал дистрибуции коробочных продуктов может быть тиражирован в другие регионы", – прокомментировал коммерческий директор "Скай Линк" Андрей Цыбаков.

Эксперты отмечают, что активизация "Скай Линка" в области новых дилерских проектов не случайна – как известно, сейчас основные сети салонов сотовой связи переходят под опеку GSM-операторов. Напомним, что старт череде таких новостей был дан после того как "Евросеть" была приобретена группой Александра Мамута (который перепродал часть пакета "ВымпелКому"). Далее стало известно, что на "Беталинк" и "Телефон.ру" претендует МТС – с первым уже заключен франчайзинговый договор (и, в частности, в Петербурге "Беталинк" на данный момент предлагает в основном комплекты МТС). У "Билайна" такое же соглашение прорабатывается со "Связным". Из последних событий здесь – временное закрытие всех салонов "Диксиса" в конце ноября на инвентаризацию – эксперты полагают, что это первый шаг к банкротству и перепродаже компании. Ранее же стало известно, что с ней было одобрено подписание опционного соглашения со стороны сотового оператора "МегаФон". И, наконец, недавно стало известно, что Федеральная антимонопольная служба дало "добро" МТС на покупку "Телефон.ру".

Еще один плюс, который получает "Скай Линк Северо-Запад" за счет указанных новых дилерских сетей – упрочнение позиций в Ленобласти. Последняя сейчас приобретает все большее значение для оператора, в том числе, и в силу конкурентного преимущества по покрытию, которое он там имеет. В Петербурге сейчас в сегменте мобильного доступа в Интернет – традиционном для Скай Линка" рынке, где он является историческим лидером, – активно конкурируют также все GSM-операторы "большой тройки". Что касается Ленобласти, то пока здесь фрагментарно присутствует только 3G-сеть "МегаФона Северо-Запад". В ближайшее время GSM-операторы вряд ли смогут освоить этот регион с помощью "третьего" поколения – как в силу того, что пока Петербург остается приоритетной территорией с этой точки зрения, так и просто в силу географической протяженности Ленобласти. Между тем, особенность стандарта, в котором работает "Скай Линк" (CDMA-450) с точки зрения частот – он позволяет обеспечивать более широкое покрытие с помощью одной базовой станции. Также сейчас "Скай Линк Северо-Запад" активно разворачивает в области технологию EV-DO Rev. A, которая позволяет увеличить скорость до 3,1 Мбит/с при скачивании данных и до 1,8 Мбит/с при передаче данных обратно. "В отношении покрытия в Ленобласти мы превосходим здесь любых наших конкурентов, что позволяет нам строить определенные планы на областной рынок. В частности, с точки зрения корпоративных клиентов, мы намерены здесь работать с предприятиями любых отраслей, в особенности, таких активно развивающихся, как машиностроение, переработка, производство и т.д.", – прокомментировали в "Скай Линк Северо-Запад".

В свое время, в рамках продвижения услуги высокоскоростной передачи данных Sky Turbo оператор работал и с рядом других категорий альтернативных розничных каналов. Так, в 2006 году он организовал в Петербурге акцию "Ключ от сейфа", которая проводилась в сети строительных гипермаркетов "Домовой". В 2007 году "Скай Линк" начал маркетинговую кампанию "Запускай Турбо", которая проходила в магазинах сети бытовой техники "Техношок". Впервые "Скай Линк" начал продажи коробочного предложения в ноябре 2006 года в Петербурге. С 2007 года его можно приобрести в гипермаркетах бытовой техники и электроники "Эльдорадо", а также в розничных сетях "М-видео", "Белый ветер Цифровой", "Техносила".

Другие игроки сотового рынка также стараются использовать альтернативные каналы для сбыта и продвижения своих стартовых пакетов мобильного доступа. Так, например, недавно комплект "МегаФон-3G-Модем" появился в магазинах "Карусель". Эта инициатива реализуется в рамках более масштабного проекта по организации продаж оператора в торговых комплексах в Санкт-Петербурге и на Северо-Западе.

Михаил Северов, Сайт SpbIT, 25.12.08

26 декабря 2008

Президент АФК "Система" Леонид Меламед о планах корпорации: "Необходимости привлечения партнеров только ради финансирования у нас нет"

Основной владелец АФК "Система" Владимир Евтушенков в конце октября написал письмо премьер-министру Владимиру Путину, в котором предложил рассмотреть возможность выкупа государством 25% "Связьинвеста", принадлежащих "Системе". Аналитики тогда предположили, что корпорации нужны деньги: ее долг на конец сентября составлял 8,226 млрд. долл. О причинах, побудивших "Систему" отказаться от "Связьинвеста", и о стратегии других ее дочерних компаний в интервью "Ъ" рассказал президент АФК Леонид Меламед.

С чем связано решение продать акции "Связьинвеста"?

Речь идет не о продаже. Мы хотим активизировать дискуссию о будущем "Связьинвеста" с основным акционером и определиться с развитием холдинга на долгосрочную перспективу. Ситуация, в которой мы находимся сегодня, нас не устраивает. Мы не для того покупали блокпакет, чтобы пожизненно оставаться миноритарным акционером. Мы хотим либо (что для нас более привлекательно) принять участие в дальнейшей приватизации холдинга, либо найти какую-то иную возможность для повышения отдачи по этому активу. Приоритетная задача для нас сегодня – развитие нашего акционерного участия. Эта задача выполняется, дискуссия на тему, каким будет "Связьинвест", кто им будет владеть, как он будет управляться, уже начата. Повторю: мы никогда не хотели оставаться просто пассивным владельцем блокпакета, и наша задача – рассмотрев все возможности – найти достойный выход из этой ситуации. Мы уверены, что более активное участие АФК в судьбе "Связьинвеста" приведет к росту доходности холдинга и его инвестиционной привлекательности.

В своем письме господин Евтушенков оценивал долю АФК в "Связьинвесте" в 1,9 млрд. долл. На ваш взгляд, какова стоимость пакета "Системы" сегодня?

Если я начну рассуждать о стоимости, это будет означать, что мы все-таки нацелены на продажу, а мы находимся не в этой фазе.

Один из вариантов реорганизации "Связьинвеста" – перевод дочерних компаний холдинга на единую акцию. В этом случае доля "Системы" может быть размыта.

Мы не хотим размытия нашей доли ниже блокирующей. И у нас есть возможности, чтобы влиять на принятие подобных решений.

С лета из-за отсутствия председателя совета директоров "Связьинвест" работает фактически без совета директоров. Запланированное внеочередное собрание акционеров также не состоялось.

Мы своих кандидатов в совет директоров предложили. Эта ситуация лишний раз доказывает, что нам как акционеру необходимо активизироваться.

Насколько ваша позиция по будущему "Связьинвеста" коррелируется с кандидатурой, которую государство может предложить на должность генерального директора холдинга?

Позиция по поводу руководителя крупной компании может формироваться на основе его программы, а не по портрету и биографии.

Для вас принципиально, чтобы это был человек из отрасли связи?

Нет. Главное, чтобы человек был сильным управленцем, имел опыт повышения стоимости активов и умел конструктивно работать с акционерами.

Прошедшая осень ознаменовалась глобальным переделом рынка сотового ритейла. Почему при развитии собственной сети вы решили сделать ставку на монобрендовую модель?

Любой крупный международный оператор обеспечивает 30-40% продаж через собственную монобрендовую сеть. МТС пока обеспечивает только 8%, но тренд очевиден: мы все равно будем продавать гораздо большую долю услуг через монобрендовую сеть. Большинство компаний сотового ритейла испытывает сегодня большие трудности с долговой нагрузкой, что весьма осложняет их развитие в текущей рыночной ситуации. Мы предполагаем, что объем продаж телефонов и сопутствующих товаров через магазины сотовой связи будет сокращаться. Создавая же монобрендовую сеть, мы автоматически распространяем на нее популярность бренда МТС. С точки зрения оптимизации затрат мы верим, что МТС обладает наилучшей экспертизой. А недавнее партнерство с Vodafone дает еще и дополнительную международную экспертизу. Кроме того, при создании сети с нуля капитальные затраты меньше, чем затраты на реструктуризацию долгов ритейлеров. Монобренд магазинов МТС уже показывает лучшую статистику, чем мультибрендовые салоны.

Как развивается ваш индийский проект Shyam Telelink?

Мы очень довольны тем, как этот проект развивается и управляется. Компания в полтора раза перевыполняет план по подключениям, активно строит сети. Буквально сегодня количество абонентов перевалило двухсоттысячный рубеж. Мы планируем реализовать программу, которую осенью утвердили на совете директоров АФК. Мы уверены в полномасштабной реализации проекта, серьезных корректировок в будущем году не предполагаем. В то же время мы реально смотрим на вещи и подготовили и другие сценарии развития. У нас хороший задел на финансирование, в том числе с участием вендоров. Более 50% всех инвестиций в 2009 году будут вендорными. В этом году инвестиции составили почти 1 млрд. долл. вместе с лицензиями, в 2009-м предполагаются тоже сотни миллионов долларов.

В октябре ФАС одобрила ходатайство "Системы" по консолидации 100% сотового оператора "Скай Линк" (50% принадлежит "Системе", 50% – структурам датского юриста Джеффри Гальмонда. – "Ъ"). Какие у вас планы по будущему этого актива?

"Скай Линк" может быть или продан, или интегрирован в одну из компаний АФК "Система".

Можете подтвердить, что ведутся переговоры о его продаже с "Ростелекомом"?

Мы открыты к предложениям по продаже этого актива. Если внешние предложения окажутся не такими интересными, как предложения МТС или "Комстара", то продадим этот актив одной из наших дочерних компаний.

Есть внутренний дедлайн?

Есть понимание, что этому активу в обозримой перспективе предстоит смена собственника.

Есть ли в залоге у банков акции телекоммуникационных компаний, которые принадлежат АФК?

Только пакет "Связьинвеста" в Сбербанке.

В связи с кризисом может ли измениться дивидендная политика МТС, от которой, как отмечают аналитики, во многом зависима АФК?

Дивидендная политика компании принята, она предусматривает выплаты не менее 50% от чистой прибыли. Теоретически она, конечно, может измениться, но пока это не входит в наши планы.

Биография

Меламед Леонид Адольфович родился 11 июля 1967 года в Москве в семье хирурга. В 1992 году с отличием окончил Московскую медицинскую академию имени Сеченова по специальности "травматология и ортопедия". Во время учебы трудился санитаром, медбратом и субординатором. C 1991 года работал в страховой компании РОСНО, где прошел путь от медицинского консультанта до гендиректора, председателя правления (с сентября 2003 года). В 2004-2006 годах одновременно возглавлял экспертный совет по страхованию в комитете Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам. 14 июня 2006 года, сохранив членство в совете директоров РОСНО, назначен президентом ОАО "Мобильные телесистемы", также вошел в совет директоров МТС. 29 мая 2008 года назначен президентом АФК "Система". Женат, трое детей.

О компании

ОАО "Акционерная финансовая корпорация "Система"" основано в июле 1993 года. Имеет активы в следующих сферах бизнеса: телекоммуникации, СМИ, кинопроизводство, недвижимость, финансы, туризм, медицина, ритейл, высокие технологии, радиотехника, венчурные проекты, нефтепереработка. Основной является телекоммуникационная группа (обеспечила 70% выручки корпорации в 2007 году), в которую входят, например, МТС, МГТС, "Стрим". Компании этой группы обслуживают около 100 млн. абонентов в России, странах СНГ и Индии. Всего "Система" объединяет более пятидесяти компаний, среди которых Московский банк реконструкции и развития, "Интурист", сеть магазинов "Детский мир", "Ситроникс", "Башнефть", Уфимский НПЗ, девелопер "Система-Галс", "Литературная газета". 62% акций корпорации принадлежат Владимиру Евтушенкову, 19% торгуются на Лондонской фондовой бирже и российских площадках. Капитализация на LSE на 25 декабря – около 2,6 млрд. долл. Согласно отчету "Системы", ее выручка за девять месяцев 2008 года составила 12,6 млрд. долл. (за весь 2007 год – 13,7 млрд. долл.), стоимость активов на 30 сентября – 32 млрд. долл. (28,4 млрд. долл.).

Владимир Лавицкий, Инна Ерохина, Денис Ребров, "Коммерсант", № 237 от 26.12.08

Широкая полоса – 2008

Главная тенденция в области широкополосного доступа в Сеть в уходящем году – смещение области основных интересов ключевых игроков из Москвы и Петербурга в регионы. Московский рынок уже, в общем, поделен и переживает сейчас последние этапы консолидации, региональные рынки – еще не тронуты.

Помимо изменения политики старых игроков, появились и новые (но отнюдь не неизвестные). Тем не менее, Рунет растет все еще быстрее, чем возможности доступа к нему. Компаниям, которым жизненно необходимо доставлять свой трафик до пользователя, поэтому, приходится изобретать различные способы преодоления проблем – например, "локальную сеть" "Яндекса" или сеть серверов со свободным программным обеспечением.

Кризис прогнал из регионов

Чтобы не оказаться в хвосте прогресса, провайдерам пришлось разрабатывать программы регионального развития. Жертвой этого развития пал "Стрим": компания "Комстар – объединенные телесистемы" приняла решение отказаться от использования брендов "Стрим" и "Стрим ТВ". Оба бренда будут заменены на один новый – Comstar, который и пойдет в регионах. В Москве для "непремиальных" абонентов останется еще и МГТС, по мнению генерального директора компании "АЛА-Телеком" Наталии Григорьевой, более понятный москвичам. Другой провайдер – "Акадо" – тоже начал продвигаться в регионы, совершая крупные покупки: в Екатеринбурге компания купила провайдера "Олимпус НСП" за одиннадцать миллионов долларов, потратив, таким образом, около трехсот шестидесяти семи долларов на каждого абонента. Согласно оценкам конкурентов, на региональных рынках "Акадо" должно было потратить полмиллиарда долларов. Чтобы получить деньги, компания должна была выйти на IPO, но по понятным причинам не вышла. Провайдер провел сокращение штата сотрудников в региональных управляющих компаниях – "Акадо-Нева" и "Акадо-Екатеринбург".

Помимо кризиса были у провайдеров в этом году и другие беды. "Проблемы у крупных компаний отражаются и на развитии, и на пользователях. На фоне кризиса многие федеральные компании ШПД, например, "Голден Телеком" и "Акадо Телеком", свернули или минимизировали свои региональные проекты. Неприятным для "Комстара", "Акадо" и "Корбины Телеком" стало решение ФАС разобраться в разных тарифах на ШПД для физических и юридических лиц. Для "Синтерры" – поражение в апелляционном суде, который отказал обязать МГТС возобновить пропуск трафика сотовых операторов на сеть МГТС", – указала на основные проблемы компаний-провайдеров ШПД Наталия Григорьева.

Государство нам поможет

Среди тех, кто выиграл больше всех, генеральный директор "Ала-Телеком" называет прежде всего ТТК, которая показала двадцатипроцентный рост выручки по итогам девяти месяцев. ТТК провела модернизацию сети на основе технологии спектрального уплотнения сигнала, создав одну из крупнейших в России полностью географически резервированных сетей – общая ее протяженность составляет около тридцати тысяч километров. Емкость модернизированной сети связи возросла в двадцать раз и составляет пятьдесят гигабит в секунду на основных магистралях – и согласно проектной документации остается возможность последующего увеличения до 400 Гбит/сек без перерыва связи.

С точки же зрения развития отрасли в целом, наиболее важные события, по мнению Наталии Григорьевой, связаны с правительственными планами по интернетизации всей страны и "ростелекомовскими" по захвату 15% рынка ШПД. Сейчас правительство оценивает уровень проникновения ШПД в 4,8% – что, конечно, является заниженной оценкой. Конечные же требования назвать заниженными нельзя – "к 2012 году все население страны должно быть обеспечено базовыми услугами связи, а не менее одной трети – широкополосным доступом", – написано в "Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года". Осуществить такие планы едва ли получится без "Ростелекома", обладающего всеми необходимыми инфраструктурными возможностями.

В 2008 году компании только-только начали "высовываться" на региональные рынки – и получили кризисом активам. В то же время, на рынок вышел "Ростелеком", и на него же обратило внимание государство – очевидно, с ними и следует связывать определенные надежды на рост проникновения ШПД в регионы.

Николай Двас, Астера, 26.12.08

МТС приглашает абонентов в "Свой круг"

Российский рынок лихорадит, во многих компаниях началось сокращение затрат. Как в этих условиях чувствует себя крупнейшая российская сотовая компания и какие антикризисные меры предпринимает, корреспондент агентства "Урал-пресс-информ" узнавал у директора челябинского филиала компании МТС Вячеслава Бежина.

В существующих экономических реалиях – первый вопрос про кризис. Чувствует ли МТС влияние кризиса, что изменилось в вашей работе?

Сразу скажу, что на сегодняшний день кризис затронул телекоммуникационную отрасль в наименьшей степени. Тем не менее, в корпоративном сегменте заметно некоторое снижение деловой активности – сегодня у многих клиентов на повестке дня не долгосрочные инвестиции, а необходимость оптимизировать бизнес, повысить эффективность бизнес-процессов, чтобы "остаться на плаву". И мы реагируем на актуальные потребности рынка – запускаем специальные предложения, которые помогают корпоративным клиентам МТС эффективно решать бизнес-задачи и находить новые возможности в непростых условиях.

Другими словами, Вы готовы к ухудшению ситуации?

Мы рассматриваем разные сценарии развития событий на рынке. У МТС, как у лидера рынка в корпоративном сегменте, большой запас прочности, который позволяет нам уверенно смотреть в будущее. Сейчас, безусловно, мы, в первую очередь, сосредоточены на переменах, происходящих у наших клиентов.

А можно поподробнее про услуги, которые помогут вашим корпоративным клиентам, вынужденным сокращать бизнес и оптимизировать расходы на корпоративную связь?

Конечно, прежде всего, это услуга "Свой круг". Суть ее в том, что по очень привлекательным ценам могут обслуживаться все желающие сотрудники предприятия, а также члены их семей. Особо подчеркну, что пользоваться программой "Свой круг" могут даже те сотрудники, которым компания не компенсирует затраты на связь. Кроме того, тем сотрудникам, которые в силу сокращения затрат могут лишиться служебной связи, мы предлагаем заключить прямой договор с МТС и сохранить все льготы, предоставляемые компании, в которой он работает. Преимущества для обеих сторон налицо. Первое, компания уже не берет на себя расходы за связь для сотрудника. Второе, сотрудник остается с телефоном, не меняя номера. Третье, сотрудник получает специальный льготный тариф, которым бы он не смог воспользоваться, не работая на данном предприятии. Четвертое, есть ряд услуг, которые позволяют общаться внутри определенного круга либо бесплатно, либо по очень низким ценам. Например, услуга "Эксклюзивная сеть". Всего за 70 рублей в месяц человек получает возможность разговаривать внутри своей компании совершенно бесплатно.

Услуга пользуется спросом?

Да. К примеру, на градообразующем предприятии ММК сотрудники активно подключаются к программе "Свой круг". Мы видим неплохую динамику. Если раньше подключалось четыре-пять человек в день, то потом стали подключаться тридцать-сорок, в неделю – по триста-четыреста человек.

Какие еще варианты возможны для оптимизации расходов на связь?

Другой способ оптимизировать расходы на связь – сделать лимитированный вариант, платить только за служебные разговоры. Для этого совсем не нужно проверять детализацию счета каждого и отфильтровывать рабочие, и личные номера. Необходимо просто установить ежемесячный лимит на лицевой счет сотрудника. Для такого решения у МТС есть услуга "Корпоративный бюджет". Она позволяет устанавливать определенные лимиты на разговоры. Лимит можно определять индивидуально исходя из корпоративной ценности сотрудника или в зависимости от должности, которую он занимает. Все, что тратится сверх лимита, сотрудник оплачивает самостоятельно.

А можно ли сделать так, чтобы исключить звонки на неслужебные номера?

Да можно, с помощью услуги "Закрытая группа пользователей". Она позволяет максимально исключить неслужебные звонки. Механизм прост: абонентов объединяют в группу, где они могут разговаривать только между собой, а возможность позвонить на другие номера отсутствует. Это очень недорого, при этом руководитель точно знает, сколько он может заплатить за год вперед, может спланировать свои средства. Подробности вы всегда можете узнать на нашем сайте и у своего персонального менеджера, если являетесь нашим корпоративным клиентом.

Каковы позиции компании МТС на корпоративном рынке? Чего удалось добиться за год?

Мы ведем активную работу на корпоративном рынке Челябинской области. Только с начала 2008 года количество наших корпоративных клиентов увеличилось на 20%. Среди наших клиентов крупные предприятия машиностроения, металлообработки, приборостроения и транспорта, такие как "Группа ЧТПЗ", ОАО "Челябинский механический завод", "ЗАО "ПГ "Метран", ОАО "Территориальная генерирующая компания № 10", ЮУЖД-филиал ОАО "Российские железные дороги".

Какие новые сервисы и услуги появились у компании МТС в этом году?

Этот год стал очень успешным для компании в плане развития дополнительных сервисов. Так, запущены сервисы мобильного позиционирования "МТС-Поиск". В зависимости от того, как ты ее подключишь, SMS будут приходить через час или раз в сутки или по запросу, и будут сообщать, где интересующий вас абонент находится с точностью до ста метров.

Также запущена в эксплуатацию сеть 3G. Мы очень гордимся тем, что МТС первая запустила сети 3G на Урале – в городе Екатеринбурге. На сегодняшний день сети нового поколения запущены и в Челябинске. Все это позволяет предложить нашим абонентам новые услуги, повысить комфортность пользования мобильным Интернетом.

В этом году стартовали продажи iPhone 3G, заключено очень важное для компании стратегическое соглашение о партнерстве с Vodafone, компанией мирового уровня, которое позволит нам предлагать абонентам более совершенные услуги по оптимальным ценам.

Как вы считаете, востребованным ли будут 3G-сервисы?

Да, безусловно. По Челябинску еще рано подводить итоги, но отмечу, что во всех городах, где МТС запускала 3G, мы наблюдаем очень высокий спрос. Потребление трафика сразу возрастает. Например, в Екатеринбурге в первые три месяца работы сети 3G значительно увеличилось потребление абонентами услуги мобильного доступа в Интернет. В пять раз вырос темп роста потребления Интернет-трафика в августе по сравнению с июлем, а количество пользователей 3G выросло в три раза с начала года.

На сегодняшний день, примерно 15% Интернет-трафика МТС в Свердловской области проходит через сеть 3G. И есть все предпосылки, чтобы эта цифра увеличилась. Мы увеличиваем покрытие, увеличивается и проникновение телефонных аппаратов, поддерживающих 3G. Например, если в начале 2008 года такое оборудование использовали пять процентов абонентов МТС на Урале, то к началу 2009 года, по оценкам МТС, число таких абонентов достигнет 10%. В крупных городах, в частности, в Екатеринбурге проникновение 3G-терминалов выше – более 15%.

Не сократятся ли инвестиции в 3G?

Мы считаем этот проект одним из самых важных для компании, сворачивать его мы не собираемся. Уже в начале 2009 года планируем запустить сети 3G в нескольких городах Урала.

Какие есть еще приоритетные направления?

Как всегда, мы делаем ставку на качество оказываемых услуг. А в понятие качества входит целый ряд критериев – это и качество связи, обслуживания, гибкость и разнообразие маркетинговых предложений. Мы применяем сегментированный подход при формировании тарифов и услуг. Любой абонент, кем бы он ни был – студентом, пенсионером, бизнесменом – может найти среди наших услуг и тарифов то предложение, которое будет наилучшим образом отвечать его потребностям.

Мы активно строим сеть, повышая качество связи и расширяя зону покрытия, открываем новые салоны-магазины. В этом году мы открыли несколько эксклюзивных салонов МТС в Челябинской области. Обеспечили связь – дополнительно 10% территории области. Теперь связь МТС есть во всех населенных пунктах с населением свыше 3000 человек. А с населением свыше 1000 человек – 75% населенных пунктов обеспечены связью МТС.

Анастасия Татаринцева, Урал-пресс-информ, 26.12.08

29 декабря 2008

Не префиксом единым. Итоги развития рынка МГ/МН связи в 2008 году

В 2008 году на рынке услуг МГ/МН-связи продолжился процесс демонополизации рынка. За год на рынке начали работать четыре новых оператора. Два оператора дальней связи начали предоставлять услуги МГ/МН-связи на рынке частных абонентов, где до этого активно работали только МТТ и "Ростелеком". Сам же "Ростелеком" в текущем году начал процесс диверсификации своего бизнеса, в результате которой оператор намерен стать универсальным оператором с широким спектром услуг, активно зарабатывающим во всех сегментах рынка.

Новые дальние

В 2008 году продолжился процесс демонополизации рынка услуг МГ/МН-связи. Напомним, что к началу года на рынке дальней связи работали "Ростелеком", "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ), "Голден Телеком" ("Билайн Бизнес") и "ТрансТелеКом" (ТТК). При этом, активно на рынке услуг МГ/МН-связи для частных абонентов работали только "Ростелеком" и МТТ. Остальные операторы фокусировались на рынке корпоративных клиентов.

Пятым оператором дальней связи в России стала компания "Эквант" (Orange Business Services), получившая префиксы осенью 2007 года и начавшая предоставлять услуги дальней связи с 1 января 2008 года.

В феврале 2008 года были назначены коды выбора оператора междугородной и международной телефонной связи оператору связи ОАО "Арктел". О выходе на рынок дальней связи оператор объявил в апреле 2008 года. Сейчас компания фокусируется на предоставлении услуг для сегмента корпоративных клиентов. В частности, в сентябре текущего года "Арктел" объявил о первых результатах работы на рынке дальней связи для корпоративных пользователей. По данным на сентябрь оператор подключил к услугам междугородной и международной (МГ/МН) связи более 200 организаций в девяти регионах России. Что касается услуг для абонентов-физлиц, в этом сегменте рынка "Арктел" известен абонентам в первую очередь как оператор, предоставляющий услуги МГ/МН-связи по предоплаченным картам. Тем не менее компания намерена предоставлять услуги традиционной МГ/МН-связи и на рынке физлиц. Планы по выходу на массового пользователя "Арктел" не раскрывает. В течение двух лет оператор планирует занять до 4% рынка услуг дальней связи.

Вторым оператором, получившим возможность начать предоставлять услуги МГ/МН-связи в 2008 году стала компания "Синтерра". Этот оператор начал оказывать услуги междугородной и международной телефонной связи на всей территории РФ с 1 мая 2008 года. На начальном этапе услуги предоставлялись абонентам всех операторов, входящих в группу компаний "Синтерра".

Третьим оператором, который начал предоставлять услуги дальней связи в уходящем году стал "Комстар-ОТС". Напомним, что строительство сети междугородной и международной связи компании "Комстар-ОТС" началось в прошлом году, длилось шесть месяцев и было закончено в феврале 2008 года. В рамках проекта "Комстар-ОТС" выполнил работы по организации точек присоединения во всех субъектах РФ, а также осуществил инсталляцию семи междугородных транзитных узлов связи во всех федеральных округах России и четырех международных узлов связи. Кроме того, "Комстар-ОТС" заключил договоры о присоединении со всеми российскими операторами зоновой связи, а также с международными операторами. Все узлы и точки присоединения компании соединены между собой в единую транспортную сеть, в том числе арендованными каналами связи. Объем инвестиций в строительство сети дальней связи составил около 14 млн. долл. В основе лежит решение NGN, обеспечивающее предоставление голосовых услуг и реализацию новых мультимедийных сервисов. Сеть построена на основе платформы Communication Server 2000 – NGN коммутатора от компании Nortel. Заявка на получение кодов выбора оператора связи (префиксов) была подана оператором весной 2008 года, а в августе "Комстар-ОТС" эти коды получил. На первом этапе развития своего бизнеса в сегменте услуг МГ/МН связи компания сфокусировалась на работе со своими корпоративными клиентами.

Таким образом, сейчас на рынке дальней связи работают восемь компаний: "Ростелеком", "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ), "Голден Телеком" ("Билайн"), Orange Business Services, "Синтерра", "Комстар-ОТС" и "Арктел". Всего же лицензиями на предоставление услуг дальней связи владеют более 30 операторов. Часть из них ждут присвоения кодов (префиксов), для того, чтобы начать работать на рынке. В частности, это МТС, "МегаФон", "ВымпелКом", "ОСС" и "ОПТИ-Телеком".

Выход на плоскость

Поскольку на начало года на рынке услуг МГ/МН-связи для частных лиц активно работали только "Ростелеком" и ТТК, то наиболее активную маркетинговую политику в части привлечения массового клиента вели именно они. В частности, первое снижение тарифных планов "Ростелеком" и МТТ произвели в феврале и марте 2008 года соответственно. Тогда это снижение стало возможным, в том числе, и в связи с изменением структуры стоимости междугородного звонка. Согласно действующему законодательству, 1 января 2008 года истек срок действия компенсационной надбавки. Напомним, что компенсационные надбавки существовали временно в рамках введенной еще в 2006 году системы расчетов за звонки дальней связи. Согласно предписанию регулятора, все операторы дальней связи должны были платить операторам местной связи надбавку за каждую минуту дальнего вызова, компенсируя таким образом возможное недополучение прибыли из-за введения новой системы. Компенсационные надбавки действовали на протяжении 2006–2007 гг. и были отменены с 1 января 2008 года.

Тарифы МТТ тогда были снижены практически для всех направлений и тарифных зон как в "бизнес-время", так и в "льготное время". По ряду направлений скидка достигала более 35%, а в среднем она составила свыше 10%. А ранее, с 1 февраля 2008 года, "Ростелеком" ввел новые тарифы на услуги междугородной телефонной связи. В среднем по стране снижение тарифов составило около 10%.

Во второй половине года операторы вывели на рынок предложения, призванные привлечь и "закрепить" за собой абонентов. Предложением, которое "Ростелеком" вывел на рынок в октябре 2008 года, стал тарифный план "Ветер перемен". Особенностью нового тарифа является то, что на нем снижены цены на наиболее востребованные направления для каждого субъекта РФ (за исключением Москвы и Республики Башкортостан), а также снижена стоимость звонков в большинстве регионов на дальние расстояния. Кроме того, на новом тарифе по всем направлениям действует снижение стоимости в вечернее и ночное время (с 18:00 до 8:00). Что касается непосредственно Москвы, то здесь особые условия по тарификации на тарифе "Ветер перемен" (на расстояние свыше 100 км). Для абонентов в столице установлена единая цена на все междугородные зоны и направления в любое время суток (так называемый плоский тариф). Кстати, аналогичные тарифы введены и в Башкортостане (на расстояние свыше 600 км). Это тарифное предложение действует только для абонентов, которые заключают с "Ростелеком" прямое соглашение и пользуются его услугами в режиме Pre-select".

МТТ в свою очередь запустил тарифный план "Тет-а-Тет". Он также предполагает, что абонент должен заключить договор с МТТ в режиме "предварительного выбора оператора". При этом он получает возможность звонить по любым направлениям другим абонентам МТТ, имеющим такие же прямые договоры с оператором по фиксированной цене.

На перепутье

Осенью текущего года "Ростелеком" принял стратегию развития до 2013 года, в рамках которой он планирует стать универсальным оператором с широким спектром услуг, активно зарабатывающим во всех сегментах рынка. Для себя "Ростелеком" определил несколько основных сегментов, в которых он планирует активно работать, – это население, средний и малый бизнес, клиенты федерального уровня, операторы и международный рынок. В рамках своей активизации оператор будет развивать свою сетевую инфраструктуру и наборы услуг для каждой категории потребителей. Одним из главных городов в зоне внимания "Ростелекома" является Москва, и здесь он рассматривает возможность работы с "Центральным телеграфом" (торговая марка Qwerty на рынке ШПД) – таким образом, можно предположить, что давно обсуждаемый вопрос о передаче широкополосного направления Qwerty другим операторам в рамках "Связьинвеста" будет окончательно решен. Также "Ростелеком" будет разрабатывать для населения и продвигать инновационные сервисы – ИСС, доступ к контенту и т.д.

Что касается СЗФО, то здесь "Ростелеком" сконцентрировал свои усилия на продвижении ряда услуг. Среди них – предоставление доступа к сети Интернет для корпоративных клиентов и операторов связи, работа с сервисом IP-VPN, а также услуги на базе интеллектуальных сетей связи (ИСС), а именно сервисы на базе федеральных кодов 8-800.

Напомним также, что в текущем году "Ростелеком" приобрел контрольный пакет акций оператора "РТКомм.Ру". Эта компания в свое время была создана на базе "Связьинвеста". В дальнейшем контрольный пакет акций "РТКомм.Ру" перешел к ЗАО "Синтерра", а в 2008 году совет директоров "Ростелекома" принял решение о приобретении у ЗАО "Синтерра" контрольного пакета акций "РТКомм.Ру". В результате данной сделки доля "Ростелекома" в "РТКомм.Ру" увеличилась до 99,5% акций.

Ряд других крупных операторов также запустили масштабные проекты. В частности в мае этого года оператор "Компания ТрансТелеКом" официально представил стратегию на 2008-2015 гг. и новый бренд компании в конце мая текущего года. Тогда же были декларированы изменения в маркетинговой политике, а также объявлено о планах по выходу на рынок услуг для частных лиц в сегменте широкополосного доступа в Интернет и дальней связи. В рамках последнего уже запущены несколько пилотных проектов, в частности в Хабаровске, Владивостоке, Челябинске и Перми. Кроме того, недавно ТТК начал предоставление услуг ШПД под собственным брендом в Западной Сибири.

В декабре 2008 года "Комстар-ОТС" объявил о заключении агентского договора с МГТС (входит в группу компаний "Комстар-ОТС"), согласно которому все абоненты МГТС получили возможность совершать звонки в другой город или другую страну через сеть дальней связи "Комстар". Звонки по сеть оператора доступны для абонентов как в режиме hot-choice (то есть, выбирая оператора дальней связи при каждом звонке), так и в режиме pre-select (то есть, предварительно выбрав "Комстар-ОТС" в качестве своего МГ/МН-оператора). Также услугами дальней связи от этого оператора могут пользоваться физические лица – абоненты непосредственно "Комстар-ОТС".

Кодовые перспективы

До сих пор остается неясной ситуация с префиксами, которые выдают операторам. Поскольку двухзначных кодов недостаточно, для того, чтобы обеспечить всех операторов на состоявшемся 1 октября текущего года научно-техническом совете при Минкомсвязи был одобрен переход с двухзначных на четырехзначные коды выбора оператора дальней связи. Теперь для оказания услуг междугородной и международной связи оператору необходимо выдавать по одному четырехзначному коду в виде "15xy": две первые его цифры являются кодом доступа, а две последующие – кодом оператора связи. Таким образом, за счет этих изменений потенциально коды смогут иметь до 100 операторов. Проект соответствующего приказа был подготовлен на заседании секции Научно-технического совета при Минкомсвязи 20 ноября 2008 года. Министерство связи и массовых коммуникаций планирует ввести новый формат кодов доступа абонентов к услугам МГ/МН-связи уже в апреле следующего года.

Игорь Плотников, Сайт mskIT, 29.12.08

Насыщение в кризис. Итоги развития московского рынка ШПД в 2008 году

Представители телекоммуникационных компаний отмечают, что столичный рынок ШПД в 2008 году достиг насыщения. Среди основных событий, произошедших за текущий год, называется сделка по поглощению "Голден Телекома" компанией "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн"). Также среди тенденций отмечается активная экспансия крупных московских телекоммуникационных операторов в регионы, а также начало реализации программ по выходу на рынок ШПД операторов, традиционно занимающихся услугами телефонии. Повлиял на рынок и мировой финансовый кризис. Игроки рынка отмечают, что телекоммуникационный рынок страны в целом продолжает расти, однако темпы роста замедляются. В связи со сложившейся экономической ситуацией, представители операторов не дают каких-либо конкретных прогнозов на 2009 год.

На данный момент в Москве насчитывается около 200 операторов широкополосного доступа в Интернет. Пятерка лидеров московского ШПД-рынка пока остается прежней – это ADSL-оператор "Комстар-ОТС", "Корбина Телеком", кабельный игрок "Акадо" ("Комкор-ТВ"), "Нэт Бай Нэт Холдинг" (NetByNet) и "Центральный Телеграф" (Qwerty). По данным компании iKS-Consulting, количество подключенных к услуге ШПД квартир на конец полугодия составлял 2,1 млн. Среди лидеров московского рынка в этом сегменте были названы операторы "Комстар-ОТС" (35% рынка), "Акадо" (21% рынка), "Билайн" ("Корбина Телеком") – 19% рынка, NetByNet – 6% рынка и Qwerty – 4% рынка.

"Сделкой года" игроки рынка называют поглощение "Голден Телекома" компанией "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн"). Напомним, что официальное подтверждение о проведении переговоров между "Билайн" и "Голден Телеком" появилось в начале декабря 2007 года. А 29 февраля 2008 года было официально заявлено о слиянии Lillian Acquisition (дочерняя структура "ВымпелКом") и компании "Голден Телеком". Общая сумма сделки составила примерно 4,3 млрд. долл. Следующим шагом стал перевод приобретенных активов под единый бренд "Билайн Бизнес" и завершение интеграции компаний "Голден Телеком" и "Корбина Телеком". Тогда же было объявлено о том, что уже создан пакет конвергентных услуг, появление которых обусловлено интеграцией операторов.

Традиционно отметился приобретениями еще один крупный московский оператор – компания "Нэт Бай Нэт Холдинг", которая летом приобрела оператора района Измайлово – компанию "Интервейв Коммуникейшнс", что позволило ей пополнить карту охвата сети еще несколькими районами – Богородское, Ивановское, Южное Измайлово, Восточное Измайлово, район 1-го Мая, поселок Восточный. Осенью четвертый оператор широкополосного доступа в Интернет в Москве купил подмосковного провайдера "Синет".

Выход в регионы

В сентябре 2008 года о начале предоставления услуг высокоскоростного проводного доступа в сеть Интернет под брендом "Билайн" на рынке частных пользователей России объявила компания "ВымпелКом". Тогда продажи услуг проводного Интернета начались в 17 городах РФ.

В целом активная экспансия крупных московских телекоммуникационных операторов в регионы стала одним из значимых событий 2008 года. В частности в сентябре "Комстар-ОТС" заключил договор, в рамках которого стал управляющей компанией для группы компаний "Стрим-ТВ", что позволило оператору расширить свое присутствие до 67 городов России.

Еще один крупный оператор – "Акадо Телеком" (входит в группу компаний "Акадо"), специализирующийся на предоставлении услуг связи корпоративным клиентам в сентябре объявил о завершении очередного этапа развития сети в Московской области. Тогда было закончено строительство магистральных волоконно-оптических линий связи до городов Истра, Ногинск, Фрязино и Дмитров. Сеть "Акадо Телеком" охватывает теперь 50 городов региона. Следующим этапом развития сети в МО станет охват таких городов, как Клин, Павловский Посад, Электросталь, Наро-Фоминск, Климовск, Чехов, Серпухов, Бронницы, Коломна, Воскресенск, Егорьевск, Ступино, Кашира, Софрино, Сергиев Посад. Одновременно будут достроены линии, соединяющие и резервирующие основные магистральные ветки. Оптическое кольцо пройдет на расстоянии 30-40 км от Москвы. Реализация инвестиционной программы намечена на 2008-2011 годы.

Напомним, что о своей программе регионального развития "Акадо" объявил весной текущего года. В конце марта 2008 "Акадо" объявила о переходе к централизованной модели операционного управления. Кроме того, в рамках общей стратегии консолидации с 31 марта 2008 года группа перешла на работу под единой маркой "Акадо", в том числе были изменены и наименования ряда отдельных компаний. УК "Ренова Медиа" была переименована в ЗАО "Акадо", ЗАО "Комкор-ТВ" переименовано в "Акадо-Столица". Дочерние компании в Петербурге и Екатеринбурге получили соответственно наименования "Акадо-Нева" и "Акадо-Урал". ОАО "Комкор" не было переименовано, однако сейчас использует "Акадо Телеком" как торговую марку по модели, применявшейся ранее ЗАО "Комкор-ТВ". В рамках этой программы был в частности открыт филиала компании в Петербурге. Однако в конце года, из-за финансового кризиса развитие программы регионального развития было "заморожено".

Одни туда – другие оттуда

Еще одним немаловажным событием стал выход крупных московских универсальных операторов на рынок услуг телефонной связи. В частности, "Комстар-ОТС" начал предоставлять услуги дальней связи частным абонентам МГТС в Москве. Напомним, что строительство сети междугородной и международной связи компании "Комстар-ОТС" началось в прошлом году, длилось шесть месяцев и было закончено в феврале 2008 года. В рамках проекта "Комстар-ОТС" выполнил работы по организации точек присоединения во всех субъектах РФ, а также осуществил инсталляцию семи междугородных транзитных узлов связи во всех федеральных округах России и четырех международных узлов связи. Кроме того, "Комстар-ОТС" заключил договоры о присоединении со всеми российскими операторами зоновой связи, а также с международными операторами. Все узлы и точки присоединения компании соединены между собой в единую транспортную сеть, в том числе арендованными каналами связи. Объем инвестиций в строительство сети дальней связи составил около 14 млн. долл. В основе лежит решение NGN, обеспечивающее предоставление голосовых услуг и реализацию новых мультимедийных сервисов. Сеть построена на основе платформы Communication Server 2000 – NGN коммутатора от компании Nortel.

Заявка на получение кодов выбора оператора связи (префиксов) была подана оператором весной 2008 года, а в августе "Комстар-ОТС" эти коды получил. На первом этапе развития своего бизнеса в сегменте услуг МГ/МН связи компания сфокусировалась на работе со своими корпоративными клиентами.

8 декабря 2008 года "Комстар-ОТС" объявил о заключении агентского договора с МГТС (входит в группу компаний "Комстар-ОТС"), согласно которому все абоненты МГТС получили возможность совершать звонки в другой город или другую страну через сеть дальней связи "Комстар". Звонки по сеть оператора доступны для абонентов как в режиме hot-choice (то есть, выбирая оператора дальней связи при каждом звонке), так и в режиме pre-select (то есть, предварительно выбрав "Комстар-ОТС" в качестве своего МГ/МН-оператора). Также услугами дальней связи от этого оператора могут пользоваться физические лица – абоненты непосредственно "Комстар-ОТС".

В свою очередь "Акадо Телеком" в октябре начал предоставлять услугу телефонной связи с использованием нумерации индекса 276 в коде 495. Оператор выполнил все необходимые работы по вводу в эксплуатацию указанного индекса, включая расширение присоединения своей сети к телефонной сети общего пользования и получения соответствующих разрешительных документов. Общий объем московской нумерации, закрепленный федеральным агентством связи за "Акадо Телеком" по состоянию на июнь 2008 года превысил 70 тыс. номеров. Большая часть этого ресурса на сегодня задействована. Кроме того, "Акадо Телеком" располагает номерным ресурсом в коде 498 в объеме 20 тыс. номеров для использования на территории Московской области.

Отметим, что ряд операторов, традиционно действующих на рынке услуг телефонии, в этом году напротив объявили о начале реализации программ по выходу на рынок ШПД во всех его сегментах. Такие программы стартовали у "Ростелеком" и "ТрансТелеКом" (ТТК).

"Ростелеком", в частности, принял стратегию развития до 2013 года, в рамках которой он планирует стать универсальным оператором с широким спектром услуг, активно зарабатывающим во всех сегментах рынка. Для себя "Ростелеком" определил несколько основных сегментов, в которых он планирует активно работать, – это население, средний и малый бизнес, клиенты федерального уровня, операторы и международный рынок. В рамках своей активизации оператор будет развивать свою сетевую инфраструктуру и наборы услуг для каждой категории потребителей. Одним из главных городов в зоне внимания "Ростелекома" является Москва, и здесь он рассматривает возможность работы с "Центральным телеграфом" (марка Qwerty на рынке ШПД) – таким образом, можно предположить, что давно обсуждаемый вопрос о передаче широкополосного направления Qwerty другим операторам в рамках "Связьинвеста" будет окончательно решен. Также "Ростелеком" будет разрабатывать для населения и продвигать инновационные сервисы – ИСС, доступ к контенту и т.д.

Напомним также, что в текущем году "Ростелеком" приобрел контрольный пакет акций оператора "РТКомм.Ру". Эта компания в свое время была создана на базе "Связьинвеста". В дальнейшем контрольный пакет акций "РТКомм.Ру" перешел к ЗАО "Синтерра", а в 2008 году совет директоров "Ростелекома" принял решение о приобретении у ЗАО "Синтерра" контрольного пакета акций "РТКомм.Ру". В результате данной сделки доля "Ростелекома" в "РТКомм.Ру" увеличилась до 99,5% акций.

Что касается ТТК, то этот оператор официально представил стратегию на 2008-2015 гг. и новый бренд компании в конце мая текущего года. Тогда же были декларированы изменения в маркетинговой политике, а также объявлено о планах по выходу на рынок услуг для частных лиц в сегменте широкополосного доступа в Интернет и дальней связи. В рамках последнего уже запущены несколько пилотных проектов, в частности в Хабаровске, Владивостоке, Челябинске и Перми.

HDTV

Большое внимание в текущем году операторы уделяли развитию дополнительных сервисов. В частности, это касается телевидения высокой четкости (HDTV): "Операторы ШПД постепенно перестают вести "ценовые войны" и активно работают в сфере развития программ лояльности. Ведь сегодня, в период насыщения рынка, необходимо не только привлечь, но и удержать пользователей, предоставляя им качественный сервис и набор дополнительных услуг", – отмечает пресс-секретарь ОАО "Комстар-ОТС" Екатерина Невская.

На московском рынке телевидение высокой четкости в течение года запустили несколько операторов. Так, в конце сентября текущего года "Комстар-ОТС" заявил о начале коммерческой эксплуатации данной услуги. Напомним, что компания "Комстар-Директ" (торговая марка "Стрим"), входящая в группу "Комстар-ОТС", начала предоставление услуги телевидения высокой четкости в тестовом режиме в феврале текущего года. Сейчас оператор предлагает пакет из трех каналов: MelodyZen, Voom TV и Luxe TV.

"Акадо-Столица" также запустила услугу HDTV в коммерческую эксплуатацию с 1 октября и обнародовала тарифы на подключение к ней. В HD-пакет "Акадо-Столицы" входят следующие каналы: зарубежные National Geographic HD, Voom HD, MelodyZen HD, Luxe TV HD и российский канал HD Media.

В свою очередь провайдер NetByNet в ноябре завершил тестовое предоставление услуги цифрового телевидения (IP-TV) и ввел платную трансляцию для своих абонентов.

Телевидение высокой четкости доступно и абонентам компании "Корбина Телеком". В пакет "Базовый" наряду с 71 каналом входят HD Media и Luxe TV HD. Кроме того, в услугу "Видео на заказ" входят фильмы в формате HDTV.

Беспроводной взрыв

Отдельно стоит сказать о двух масштабных проектах по организации сети беспроводного широкополосного доступа к сети Интернет, стартовавших в этом году. Первый из них – это сеть Yota (ООО "Скартел"), которая была запущена в тестовую эксплуатацию в начале сентября текущего года в Москве и Петербурге и работает по технологии Mobile WiMAX. На момент запуска компания "Скартел" принадлежала компании WiMAX Holding Ltd., в состав которой входят также компании "Скартел Стар Лаб" (Scartel StarLab), центр исследований и разработок (R&D) в области мобильных сервисов, и медийная компания "Море", агрегатор медиаконтента. Центральный офис компании "Скартел" расположен в Петербурге, второй офис находится в Москве. На данный момент ситуация выглядит несколько иначе: корпорация "Ростехнологии" 30 октября 2008 года реализовала опцион на приобретение 25,1% долей компании WiMax Holding Ltd, которой принадлежат 100% WiMax-оператора ООО "Скартел".

Если говорить о технической составляющей, то при старте "Скартел" выбрал в качестве поставщика оборудования корейскую компанию Samsung, при этом выбор был сделан в пользу Mobile WiMAX. В рамках подписанного соглашения Samsung предоставила "Скартел" весь перечень оборудования системы радиодоступа Mobile WiMAX (стандарт IEEE 802.16e-2005), включая 1,6 тыс. базовых станций (сейчас ввезено в Россию 800 БС), контроллеры – шлюзы доступа ASN-GW, элементы системы мониторинга и управления сетью, другое необходимое оборудование, а также комплекс услуг.

До конца марта следующего года сеть будет работать в тестовой эксплуатации. Пока же оператор активно выводит на рынок различные абонентские устройства, предназначенные для работы в сети Yota. В частности, в начале ноября в продаже появился WiMAX-модем. Также в ноябре компания начала реализацию коммуникатора HTC MAX 4G. В декабре в продажу в Москве и Петербурге поступили 4G Express-карты.

Вторым проектом стал запуск компанией "Тривон Нетворкс" под брендом Virgin Connect проекта федерального оператора услуг связи на основе сети БШД по технологии WiMAX. В мае 2008 года "Тривон Нетворкс" ввел в эксплуатацию под брендом Virgin Connect сети беспроводного широкополосного доступа на основе технологии WiMAX в 32 городах России. Основным инвестором проекта является Virgin Group. Кроме того, в проекте участвуют две инвестиционных компании: "Дельта Партнерс" (Delta Partners) и "Евразия Капитал Менеджмент" (Eurasia Capital Management). Основными направлениями деятельности оператора Virgin Connect является оказание услуг широкополосного доступа в сеть Интернет, голосовой связи, а также дополнительных сервисов физическим лицам, представителям среднего и малого бизнеса и корпоративным клиентам. Осенью текущего года оператор приступил к реализации рекламной кампании, призванной повысить интерес представителей целевой аудитории к услугам и продуктам, продвигаемым под брендом Virgin Connect.

Что касается других WiMAX-сетей, можно отметить проект "Комстар – ОТС". Сейчас оператор реализует в столице проект по строительству WiMAX-сети. Предполагается, что услуги которые будут оказываться на базе этой сети станут частью общего комплекта сервисов по доступу в Интернет, куда войдет как фиксированная часть – ADSL-доступ, – так и беспроводная. Что касается других инициатив "Комстар – ОТС", связанных с услугами беспроводного доступа к сети Интернет, то в конце года оператор объявил о запуске в коммерческую эксплуатацию новой дополнительной услуги "Комстар-FON" для своих московских интернет-абонентов. "Комстар-FON" – сеть беспроводного доступа в Интернет на базе технологии Wi-Fi – является частью единой глобальной сети FON, насчитывающей на сегодняшний день более 400 тыс. активных точек доступа (хот-спотов) по всему миру. Эксклюзивным оператором российского сегмента Wi-Fi-сети FON выступает "Комстар-ОТС". Напомним, что весной текущего года в рамках данного проекта, "Комстар-ОТС" заключил стратегическое соглашение с компанией FON Wireless Limited. В рамках этого соглашения FON и "Комстар-ОТС" создают на основе абонентской базы "Комстар-ОТС" в Москве сеть Wi-Fi-доступа в Интернет, все участники которой становятся пользователями общемировой сети FON. Также своя крупная Wi-Fi-сеть есть у "Билайн". Напомним, что вместе с "Голден Телекомом" "Билайну" отошла сеть "Голден Wi-Fi" (сейчас "Билайн Wi-Fi"). Она насчитывает более 15,5 тыс. точек доступа (на них было потрачено в свое время более 10 млн. долл.), которые работают в основном в Москве.

Кризисный прогноз

Влияние на телекоммуникационный рынок оказал и мировой финансовый кризис. Операторы отмечают, что пока влияние кризиса на их деятельность минимально. Тем не менее, отметим, что у многих телекоммуникационных компаний происходит сокращение инвестиционных программ, в частности у холдинга "Связьинвест" в целом. Темпы строительства новых сетей широкополосного интернет-доступа решил снизить "ВымпелКом", а "Акадо" временно "замораживает" региональную экспансию.

Игроки рынка отмечают, что темпы развития российского телекоммуникационного рынка снизятся по сравнению с прошлым годом: "По отчетам крупнейших операторов за девять месяцев прошедшего года видно, что кризис внесет коррективы в динамику развития российского телекома. Скорей всего? темпы снизятся с прошлогодних 27% до 10-15%", – говорит генеральный директор национального оператора "Синтерра" Виталий Слизень.

Что касается прогнозов на следующий 2009 год, то, в связи со сложившейся экономической ситуацией, представители операторов не дают каких-либо конкретных оценок: "Сейчас сложно прогнозировать что-либо конкретное. Как будет в 2009 году, покажет 2009 год. В первую очередь, отрасль связи зависит от реального сектора экономики – если предприятия будут нормально функционировать, то и мы будем защищены от потрясений. Пока можно считать свершившимся фактом заморозку экспансии федеральных операторов – эта тенденция сохранится и в следующем году, по крайней мере, в его начале. Также отложены или прекращены инвестиционные проекты. Маловероятно появление новых игроков, скорее стоит ожидать ряд банкротств среди небольших операторов. Вероятно замедление темпов роста отрасли, а также появления новых услуг. Тем не менее, высока вероятность миграции (смены офисов) компаниями – а это означает возможное перераспределение клиентских баз операторов", – говорит директор по маркетингу компании "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор") Вадим Ваньков.

"Столичный рынок ШПД в 2008 году достиг насыщения, проникновение этих услуг в Москве находится сегодня на уровне крупнейших мировых столиц. Поэтому в 2009 году, в период насыщения рынка, нужно акцентировать внимание на дополнительных услугах и премиум-сегменте пользователей. В частности, "Комстар-ОТС" будет предлагать новым абонентам дополнительные сервисы, в том числе такие как WiMAX и Wi-Fi", – комментирует пресс-секретарь ОАО "Комстар-ОТС" Екатерина Невская.

Денис Шишулин, Сайт mskIT, 29.12.08

Под знаком кризиса. Итоги развития петербургского рынка ШПД за 2008 год

В 2008 году петербургский рынок широкополосного доступа к сети Интернет продолжил свое развитие. Что касается сегмента частных пользователей, то общее число абонентов выросло почти в два раза. Продолжилось в 2008 году и увеличение скоростей на безлимитных тарифах. У универсальных операторов сохранилось движение к предоставлению услуг в режиме Triple Play (телефония, доступ в сеть Интернет и IP-TV). Кроме того, провайдеры большое внимание уделяли развитию других дополнительных сервисов, в первую очередь услуги "Видеонаблюдение". Кроме того, ряд компаний активизировался в сегменте бизнеса, связанного с предоставлением услуг дата-центров. Сохранилась тенденция и к укрупнению компаний. Игроки рынка отмечают, что телекоммуникационный рынок как Петербурга, так и страны в целом продолжает расти, однако темпы роста замедляются. В связи со сложившейся экономической ситуацией, представители операторов не дают каких-либо конкретных прогнозов на 2009 год.

Лидеры те же

По результатам 2008 года на петербургском рынке широкополосного доступа к сети Интернет для частных лиц действуют более 100 игроков, среди них около 10 компаний обслуживают от 10 тыс. клиентов. По данным экспертов, прогнозируемое общее количество частных клиентов услуги ШПД в Петербурге по итогам 2008 года составит 870 тыс., в то время как в конце прошлого года их количество равнялось 539 тыс.

По данным наблюдателей рынка, лидером по количеству абонентов продолжает оставаться универсальный оператор "Северо-Западный Телеком" (торговая марка "Авангард", технология ADSL), на долю которого в Петербурге сегодня приходится более 250 тыс. абонентов, в то время как на начало года эта цифра составляла 160 тыс. клиентов. Также значительно увеличилась абонентская база у кабельного оператора ТКТ (бренды "Твое ТВ" и "Твой Инернет"), у которого в начале года было 60 тыс. абонентов, а к концу года эта цифра достигла примерно 130 тыс.

Что касается операторов домашних сетей, то за прошедший год они тоже нарастили свою абонентскую базу. В частности, по имеющимся данным, сейчас на рынке существуют более пяти компаний, абонбаза которых превышает цифру в 30 тыс. абонентов (лидируют здесь, причем с некоторым отрывом Interzet и "Корбина Телеком" – у каждого из операторов около 100 тыс. абонентов), и еще столько же операторов, чьи показатели находятся в промежутке между 10 тыс. и 20 тыс. Доли рынка (по количеству абонентов) среди лидирующих операторов распределились следующим образом: на долю СЗТ приходится 32%, ТКТ – 18%, "Корбины Телеком" и InterZet – по 12%.

Интернет-спидвей

Основной упор при продвижении своих предложений на рынке физлиц операторы по-прежнему делают на безлимитных тарифах. "Гонка скоростей" на этих тарифах продолжалась весь год. В итоге, на сегодняшний день у операторов можно встретить безлимитные предложения на скоростях до 30 Мбит/с и более. Еще одним трендом в отношении безлимитных тарифов у операторов стало то, что многие провайдеры в своих тарифных линейках оставили только высокоскоростные "мегабитные" предложения (от 2 Мбит/с и выше), что дало им возможность удерживать ARPU не ниже определенного уровня. На сегодняшний день средняя стоимость минимального безлимитного "мегабитного" тарифа в Петербурге составляет 400-500 рублей в месяц.

Представители операторов отмечают, что приближающееся насыщение рынка и финансовый кризис влияют на характер конкуренции. В этих условиях операторы стремятся не только привлечь, но и удержать абонента, для чего реализуют различные маркетинговые инициативы. В частности, это бонусные программы, при использовании которых клиент либо получает увеличение скорости от месяца к месяцу, как это реализовано у "Ниеншанц-Хоум", либо различные призы, как у "Вэб Плас". Также можно отметить введение СЗТ возможности заключения срочных договоров (на срок 6 или 12 месяцев) на пользование услугой "Авангард". При заключении такого договора клиенту представляется скидка.

Однако, по словам игроков рынка, конкурентные преимущества, которые могут получить операторы, в первую очередь зависят от того набора дополнительных сервисов, которые сможет предоставить провайдер: "Рынок абонентского ШПД в сеть Интернет демонстрирует положительную динамику, особенно в регионах. В нынешнем "телекоме" доля услуг доступа в ARPU оператора неуклонно падает. По моему мнению, она стабилизируется на незначительном числе процентов общего ARPU. Остальное должны занять сервисы и контент, доступ к которым абонент получает с помощью оператора", – высказывает свое мнение генеральный директор национального оператора "Синтерра" Виталий Слизень.

Движение к Triple Play

Игроки рынка отмечают среди трендов, которые получили свое продолжение в текущем году – движение операторов к предоставлению услуг в режиме Triple Play (телефония, доступ в сеть Интернет и IP-TV). Что касается Петербурга, то большую работу в этом направлении провел СЗТ. В августе 2008 года компания начала оказывать в Петербурге услугу цифровой телефонии "Новая телефония" на базе программного коммутатора Softswitch. Одновременно с вводом новой услуги оператор подготовил специальные пакетные предложения для абонентов, подключивших "Новую телефонию" – "Авангард Дуэт" (Интернет+телефония) и "Авангард Трио" (Интернет+телефония+IP-TV). А в декабре СЗТ объявил о начале коммерческой эксплуатации услуг Triple Play на базе пассивных оптических сетей PON (passive optical network). В рамках реализации программы по внедрению услуг Triple Play на базе PON для абонентов, подключенных по этой технологии, также были введены пакетные тарифы.

Другие крупные операторы также в этом году начали предоставление услуг по принципу Triple Play. Так, крупнейший петербургский кабельный оператор – ТКТ (входит в группу компаний "Национальные телекоммуникации"), начал предоставлять IP-телефонию. Напомним, что компания, начала свою деятельность как оператор кабельного телевидения, (бренд "Твое ТВ"), а с осени 2005 года оператор предоставляет услугу ШПД ("Твой Интернет"). Теперь, с запуском телефонии под брендом "Твой Телефон" компания предлагает абонентам Triple Play.

Еще одной дополнительной услугой, активное продвижение которой (в том числе и на массовом рынке) начали операторы в текущем году, является сервис видеонаблюдения. В частности, в этом году эта услуга начала действовать у оператора "Элтел". Летом текущего года о запуске в коммерческую эксплуатацию услуги "Видеонаблюдение" объявил провайдер "ПетерСтар". Также этот сервис запустил "ЛАНК Телеком".

Начавшийся в прошлом году запуск операторами еще одной дополнительной услуги – IP-TV, продолжился и в текущем году. Важным моментом стало то, что на рынке появились новые игроки в сфере контент-провайдинга, в частности компания "Контент-Хаус", которая специализируется на поставке контента для домашних сетей. Этот контент-провайдер уже отметился на местном рынке сотрудничеством с некоторыми операторами, что дало последним возможность запустить такой сервис как "видео по запросу". В июне "Контент-Хаус" подписал соглашение с петербургским оператором "Элтел". Осенью текущего года такой сервис запустил "ПетерСтар".

ЦОДостроение

Еще одно направление деятельности, которым активно занялись универсальные операторы связи – создание центров обработки данных (ЦОД, или дата-центров): "Уходящий год является переломным и на рынке создания центров обработки данных (ЦОД). Если ранее часть операторов не рассматривала данный сегмент серьезно, то сейчас стало очевидно – это один из основных векторов развития", – говорит генеральный директор ЗАО "ПетерСтар" Евгений Васильев.

В рамках проекта группы компаний "Синтерра" "40?40" (строительство в России сети из 40 ЦОД) "ПетерСтар" активно занимается строительством дата-центров. Один из примеров – новый ЦОД в Мурманске. Планируется, что до конца 2008 года будут введены в эксплуатацию первые 20 площадок, а остальные откроются до конца 2009 года.

В целом же в 2008 году на петербургском рынке услуг телехаусинга и услуг дата-центров происходит активизация, в частности, "Элтел" весной текущего года ввел в эксплуатацию вторую очередь своего дата-центра, чьи услуги он продвигает под маркой . Работу по значительному расширению своих существующих площадок, а также организацию новых произвела компания "Прометей", кроме того, собственный дата-центр открыла компания "Обит". На рынок телехаусинга выходят и новые игроки. Не так давно в Петербурге появилось ООО "Центр обмена информацией "Большая Морская", который базируется на уже привычной всем площадке Университета технологии и дизайна по ул. Б. Морской, 18. Строительство собственного дата-центра сейчас ведет и оператор "Антхилл". Осенью на петербургский рынок вышла московская группа компаний "Филанко", которая в том числе начала здесь строительство дата-центра. Кроме того, к строительству второй очереди своего дата-центра в Петербурге приступил в этом году оператор "ВестКолл". По подсчетам компании, инвестиции в проект составят около 20 млн. долл. "В этом году услуги дата-центра стали актуальными, наиболее востребованными корпоративными заказчиками. В связи с этим строительство второй очереди дата-центра "ВестКолл" получило активное развитие. Ожидается, что оно и в будущем году будет для компании "ВестКолл" приоритетным направлением в работе", – прокомментировала менеджер группы рекламы и PR компании "ВестКолл" Ирина Волчкова.

"Сделка года"

Продолжился в 2008 году процесс укрупнения компаний связи и формирование холдинговых структур по признаку основного владельца. "Сделкой года" игроки рынка называют поглощение "Голден Телекома" компанией "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн"). Напомним, что официальное подтверждение о проведении переговоров между "Билайн" и "Голден Телеком" появилось в начале декабря 2007 года. А 29 февраля 2008 года было официально заявлено о слиянии Lillian Acquisition (дочерняя структура "ВымпелКом") и компании "Голден Телеком". Общая сумма сделки составила примерно 4,3 млрд. долл. Следующим шагом стал перевод приобретенных активов под единый бренд "Билайн Бизнес" и завершение интеграции компаний "Голден Телеком" и "Корбина Телеком".

"Для нашего региона особо важным и заметным событием стал вывод обновленного бренда "Билайн Бизнес", ориентированного на корпоративных пользователей и позволившего нам существенно усилить свои позиции в этом сегменте. Появление "Билайн" на рынке проводного широкополосного доступа в Интернет в четырех городах Северо-Западного региона – Петербурге, Калининграде, Архангельске и Череповце также стало весьма заметным событием этого года", – рассказывает пресс-секретарь петербургского филиала

ОАО "ВымпелКом" ("Билайн") Марианна Янкова. О начале предоставления услуг высокоскоростного проводного доступа в сеть Интернет под брендом "Билайн" на рынке частных пользователей России компания объявила в сентябре 2008 года.

Ряд покупок, силами своего дочернего актива – оператора "ПетерСтар" – совершила группа компаний "Синтерра". Благодаря этим приобретениям, были укреплены позиции "ПетерСтар" в тех регионах, где он уже присутствовал (Калининград), кроме того, компания вышла на новые для себя рынки – Архангельска и Вологды.

Еще одной компанией, активно занимавшейся приобретением активов в 2008 году стал универсальный оператор "ВестКолл". В октябре телекоммуникационная компания "ВестКолл" объявила о своем новом статусе организующей компании группы компаний "ВестКолл". С начала 2008 года в рамках реализации проекта по формированию группы компаний оператором было произведено несколько покупок контрольных пакетов акций региональных телекоммуникационных компаний. В числе приобретений стоит отметить контрольный пакет волгоградского оператора связи "Коламбия-Телеком", а также приобретение контрольного пакета акций универсального оператора связи "ИнтерТелеком", работающего в Рязани. Что касается Петербурга, то осенью текущего года "ВестКолл" официально объявил о завершении сделки по приобретению 90% активов оператора домашней сети "Сильвернет". Кроме того, были приобретены активы оператора домашних сетей "Инфоцентр", работающего на территории Ленобласти (Сосновый Бор).

Отметились покупками и местные игроки рынка. Так, оператор "Северен-Телеком", входящий в Severen Group, приобрел компанию "Линкей", предоставляющую услуги связи и выделенного доступа к сети Интернет в Петербурге. Кроме того, этот оператор вышел в текущем году на рынок Самары.

Игроки старые – сегменты новые

Что касается выхода новых игроков на рынок ШПД во всех его сегментах, то масштабные проекты начали реализовываться в этом году такими крупными операторами как "Ростелеком" и "ТрансТелеКом" (ТТК). Также стартовал уже упоминавшийся проект "Билайн".

"Ростелеком", в частности, принял стратегию развития до 2013 года, в рамках которой он планирует стать универсальным оператором с широким спектром услуг, активно зарабатывающим во всех сегментах рынка. Для себя "Ростелеком" определил несколько основных сегментов, в которых он планирует активно работать, – это население, средний и малый бизнес, клиенты федерального уровня, операторы и международный рынок. В рамках своей активизации оператор будет развивать свою сетевую инфраструктуру и наборы услуг для каждой категории потребителей. Что касается непосредственно СЗФО, то здесь "Ростелеком" сконцентрировал свои усилия на продвижении ряда услуг. Среди них – предоставление доступа к сети Интернет для корпоративных клиентов и операторов связи, работа с сервисом IP-VPN, а также услуги на базе интеллектуальных сетей связи (ИСС), а именно сервисы на базе федеральных кодов 8-800.

Напомним также, что в текущем году "Ростелеком" приобрел контрольный пакет акций оператора "РТКомм.Ру". Эта компания в свое время была создана на базе "Связьинвеста". В дальнейшем контрольный пакет акций "РТКомм.Ру" перешел к ЗАО "Синтерра", а в 2008 году совет директоров "Ростелекома" принял решение о приобретении у ЗАО "Синтерра" контрольного пакета акций "РТКомм.Ру". В результате данной сделки доля "Ростелекома" в "РТКомм.Ру" увеличилась до 99,5% акций.

Что касается ТТК, то этот оператор официально представил стратегию на 2008-2015 гг. и новый бренд компании в конце мая текущего года. Тогда же были декларированы изменения в маркетинговой политике, а также объявлено о планах по выходу на рынок услуг для частных лиц в сегменте широкополосного доступа в Интернет и дальней связи. В рамках последнего уже запущены несколько пилотных проектов, в частности в Хабаровске, Владивостоке, Челябинске и Перми.

Что касается непосредственно Петербурга, то активно на местном рынке в 2008 году развивался местный филиал "Комстар-ОТС". К созданию своего филиала в Северной столице эта компания приступила в прошлом году. "Наиболее значимым событием для филиала "Комстар-ОТС" в Петербурге в 2008 году стало строительство собственной мультисервисной волоконно-оптической сети. Протяженность нашей сети к концу 2008 года составила более 500 км, таким образом, мы с высокой плотностью покрытия охватили всю территорию города. Отдельно хотелось бы отметить выход на лидирующие позиции по предоставлению услуг доступа в Интернет и передачи данных для операторов связи Петербурга. В корпоративном сегменте основные наши усилия были направлены на крупных клиентов с большим объемом востребованных услуг связи и проекты по комплексным решениям для объектов коммерческой недвижимости", – рассказал коммерческий директор петербургского филиала ОАО "Комстар-ОТС" Денис Крамаренко.

Что касается местных универсальных операторов, то можно отметить выход на рынок услуг для физлиц компании "Обит" и проект домашней сети в одном из городов Карелии, реализацией которого занялся универсальный оператор "Прометей".

Беспроводной прорыв

Отдельно стоит сказать о двух масштабных проектах по организации сети беспроводного широкополосного доступа к сети Интернет, стартовавших в этом году. Первый из них – это сеть Yota (ООО "Скартел"), которая была запущена в тестовую эксплуатацию в начале сентября текущего года в Москве и Петербурге и работает по технологии Mobile WiMAX. На момент запуска компания "Скартел" принадлежала компании WiMAX Holding Ltd., в состав которой входят также компании "Скартел Стар Лаб" (Scartel StarLab), центр исследований и разработок (R&D) в области мобильных сервисов, и медийная компания "Море", агрегатор медиаконтента. Центральный офис компании "Скартел" расположен в Петербурге, второй офис находится в Москве. На данный момент ситуация выглядит несколько иначе: корпорация "Ростехнологии" 30 октября 2008 года реализовала опцион на приобретение 25,1% долей компании WiMax Holding Ltd, которой принадлежат 100% WiMax-оператора ООО "Скартел".

Если говорить о технической составляющей, то при старте "Скартел" выбрал в качестве поставщика оборудования корейскую компанию Samsung, при этом выбор был сделан в пользу Mobile WiMAX. В рамках подписанного соглашения Samsung предоставила "Скартел" весь перечень оборудования системы радиодоступа Mobile WiMAX (стандарт IEEE 802.16e-2005), включая 1,6 тыс. базовых станций (сейчас ввезено в Россию 800 БС), контроллеры – шлюзы доступа ASN-GW, элементы системы мониторинга и управления сетью, другое необходимое оборудование, а также комплекс услуг.

До конца марта следующего года сеть будет работать в тестовой эксплуатации. Пока же оператор активно выводит на рынок различные абонентские устройства, предназначенные для работы в сети Yota. В частности, в начале ноября в продаже появился WiMAX-модем. Также в ноябре компания начала реализацию коммуникатора HTC MAX 4G. В декабре в продажу в Москве и Петербурге поступили 4G Express-карты.

Вторым проектом стал запуск компанией "Тривон Нетворкс" под брендом Virgin Connect проекта федерального оператора услуг связи на основе сети БШД по технологии WiMAX. В мае 2008 года "Тривон Нетворкс" ввел в эксплуатацию под брендом Virgin Connect сети беспроводного широкополосного доступа на основе технологии WiMAX в 32 городах России. Основным инвестором проекта является Virgin Group. Кроме того, в проекте участвуют две инвестиционных компании: "Дельта Партнерс" (Delta Partners) и "Евразия Капитал Менеджмент" (Eurasia Capital Management). Основными направлениями деятельности оператора Virgin Connect является оказание услуг широкополосного доступа в сеть Интернет, голосовой связи, а также дополнительных сервисов физическим лицам, представителям среднего и малого бизнеса и корпоративным клиентам. Осенью текущего года оператор приступил к реализации рекламной кампании, призванной повысить интерес представителей целевой аудитории к услугам и продуктам, продвигаемым под брендом Virgin Connect.

Кризис

Влияние на телекоммуникационный рынок оказал и мировой финансовый кризис. Большинство опрошенных операторов отмечают, что пока влияние кризиса на их деятельность минимально. Тем не менее, операторы принимают различные меры для минимизации негативных последствий: "Экономический кризис повлиял на нашу деятельность минимально. Скорее мы чувствуем, что кризисом затронуты наши клиенты, но их количество не превышает 5-10% от всех наших абонентов. Для них мы специально разрабатываем новые схемы взаимодействия, в которых учтены их проблемы, например, различные предложения по рассрочке платежей. Также мы ужесточили контроль за дебиторской задолженностью", – комментирует коммерческий директор оператора "Обит" Андрей Гук.

"Мировой финансовый кризис привел к тому, что часть клиентов минимизировала расходы на услуги телекоммуникационных операторов. В данных условиях как никогда важно направить силы на введение программ по повышению лояльности существующих абонентов и улучшению качества обслуживания", – говорит руководитель отдела маркетинга и рекламы компании "ЛАНК Телеком" Даниил Курс.

"Хотя наши операции пока не испытали на себе влияние финансового кризиса, мы отчетливо понимаем, что компания не сможет избежать его воздействия в будущем. Предвидя это, мы уже сделали определенные шаги для смягчения негативных последствий ухудшающихся рыночных условий. Мы приостановили заказы на новые капитальные вложения, сократили второстепенные статьи затрат, приостановили набор новых сотрудников и пересмотрели ряд договоров с поставщиками оборудования и контрагентами. Мы внимательно следим за ситуацией и готовы принять дополнительные меры в зависимости от развития событий", – рассказывает пресс-секретарь петербургского филиала ОАО "ВымпелКом" ("Билайн") Марианна Янкова.

"На сегодняшний день говорить о влиянии кризиса, на наш взгляд рано, пока мы не испытываем оттока или снижения спроса. Во многом это связано с тем, что на сегодняшний день уровень расходов населения на связь невысокий и значительно ниже среднеевропейского. Поэтому частные абоненты в обозримом будущем по нашим прогнозам не будут сокращать свои расходы на услуги связи. Единственный потребительский сегмент, в котором можно ожидать влияния кризиса, на наш взгляд, это корпоративный сегмент (прежде всего банковская и финансовая сферы). Здесь, возможно, будет наблюдаться снижение уровня потребления услуг связи вследствие оптимизации расходов компаниями, а также отменой планов по дальнейшему проникновению в регионы. Но на нас это также не должно оказать сильного влияния, т.к. в основном нашими клиентами являются государственные или федеральные компании, которые на сегодняшний день являются наиболее защищенными от угрозы дефолтов.

Мы пересмотрели инвестиционную программу на 2009 год, сократив ее почти на 3 млрд. рублей (до 5,5 млрд. рублей), но при этом мы будем повышать качество инвестиций, инвестируя, прежде всего, в проекты со сроком отдачи 3-5 лет. И обеспечим эти инвестиции только за счет собственных средств. Таким образом, в основном это будут проекты по развитию новых услуг, соответственно это положительно скажется на рентабельности бизнеса компании", – прокомментировали представители "Северо-Западного Телекома".

Отметим, что сокращение инвестиционных программ происходит у многих телекоммуникационных компаний, в частности у холдинга "Связьинвест" в целом. Темпы строительства новых сетей широкополосного интернет-доступа решил снизить "ВымпелКом", а "Акадо" временно "замораживает" региональную экспансию.

Игроки рынка отмечают, что темпы развития петербургского телекоммуникационного рынка снизятся по сравнению с прошлым годом: "По предварительным данным, рынок телекоммуникаций Петербурга продолжает расти, однако темпы прироста снизились, и по сравнению с 2007-м годом составляют 14%", – дает свою оценку генеральный директор ЗАО "ПетерСтар" Евгений Васильев.

Такая же ситуация ожидается и в целом на российском телекоммуникационном рынке: "По отчетам крупнейших операторов за девять месяцев прошедшего года видно, что кризис внесет коррективы в динамику развития российского "телекома". Скорей всего темпы снизятся с прошлогодних 27% до 10-15%", – говорит генеральный директор национального оператора "Синтерра" Виталий Слизень.

Прогнозы

Что касается прогнозов на следующий 2009 год, то, в связи со сложившейся экономической ситуацией, представители операторов не дают каких-либо конкретных оценок: "Безусловно, последствия международного кризиса скажутся на российских компаниях, особенно с иностранным акционерным капиталом. Будут урезаны капзатрты, начнется оптимизация бизнес-моделей и бизнес-процессов. Инвестиционные программы операторов скорее всего будут пересмотрены, как и планы по развитию собственной инфраструктуры. Возрастет востребованность инновационных технологий и услуг аутсорсинга, причем, не только малым и средним, но и крупным бизнесом", – говорит генеральный директор национального оператора "Синтерра" Виталий Слизень.

Денис Шишулин, Сайт SpbIT, 29.12.08

Утраченные иллюзии. Итоги развития петербургского рынка сотовой связи за 2008 год

Наиболее весомым событием 2008 года обещал стать запуск всеми операторами "большой тройки" сетей "третьего поколения", однако, как оказалось, старт 3G хоть и привлек к себе внимание как игроков рынка, так и потребителя, но не стал самым ярким и уж тем более единственным важным по итогам года уходящего. Среди составивших конкуренцию сетям 3G оказались слияния и поглощения телекоммуникационных компаний, вывод конвергентных и узкосегментированных предложений, появление новых гаджетов и развитие новых каналов продаж стартовых контрактов. Интересно, что в той или иной степени надежды, возлагаемые игроками рынка на каждое из этих направлений развития, в итоге обернулись утраченными иллюзиями.

Иллюзия первая, она же "третья"

О запуске "большой тройкой" сетей 3G и в 2007 году, и в начале 2008 года говорили очень много: ожидалось, что "третье поколение" даст повод для появления новых сервисов, основанных на высокоскоростном мобильном доступе в Интернет. Наибольший же успех предрекался тому из операторов, кто запустит новую технологию первым. Первым, еще осенью 2007 года, стал "МегаФон Северо-Запад", обогнав конкурентов в Петербурге более чем на полгода.

Такой гандикап не дал оператору значительного преимущества: позиции "МегаФон Северо-Запад" в регионе и так очень сильны в силу исторических причин, а ранний запуск 3G возложил на плечи оператора необходимость продвижения самой технологии и, можно сказать, проведения ликбеза для абонентов. Остальные же два оператора получили уже подготовленную аудиторию: МТС запустили 3G в коммерцию в мае 2008 года, а "Билайн" – в сентябре 2008 года.

Однако самой большой не оправдавшейся надеждой стал то, что так называемая killer application так и не появилась. Сервис "Видеозвонок" и не казался достаточно перспективным: он расценивался самими игроками рынка, скорее, как развлечение в режиме "иногда", вряд ли способное претендовать на роль killer application, какой в свое время стали сервис отправки SMS-сообщений. Не оправдало надежд ни мобильное телевидение, которое, по сути, пока и не стартовало, ни видеонаблюдение, также достаточно активно анонсируемое операторами.

Нельзя сказать, что плюсов не было: и операторы, и абоненты получили значительные преимущества, так как мобильный доступ в Интернет стал не только более высокоскоростным, но и более доступным – особенно в регионах. Так, если год назад "МегаФон" первым запустил 30 базовых станций 3G в Петербурге, то уже в июне был покрыт весь Северо-Запад, а базовых станций насчитывалось на порядок больше. В конце 2008 года, как и планировалось, оператор приблизился к тысяче базовых станций. Как отмечают с компании, это значит, что услуги нового поколения доступны сегодня всем жителям Северо-Западного региона – центральных и крупных городов, ключевых поселков. Операторы же получили еще одну значительную "точку роста" – интернет-трафик: именно это направление демонстрировало в 2008 году весьма хорошую динамику – от 30 до 40% роста потребления интернет-трафика в тех регионах, где 3G-сети уже запущены. "Наличие возможности доступа в Интернет с мобильного телефона, которое еще несколько лет назад казалось кому-то роскошью, кому-то – прихотью, сегодня уже воспринимается "по умолчанию" и для многих является необходимым условием", – объясняют в "Билайн".

"Скай Линк" со своей стороны также не избежал "технологических" надежд: на май 2008 года пришелся официальный запуск в коммерческую эксплуатацию сети EV-DO Revision A в Петербурге. Напомним, что технология EV-DO Revision A позволяет достигать скорости 3,1 Мбит/сек на прием и 1,8 Мбит/сек на отправку информации с абонентского терминала. Интересно, что, если судить по данным аналитического агентства Advanced Communications & Media Consulting, если в апреле доля "Скай Линк" в общем приросте абонентской базы Северной столицы составляла 2,5%, а в мае доля выросла до 4,7%, то в июне она снова снизилась – до 3,1%. Хотя по итогам девяти месяцев 2008 года доля от передачи данных в общем объеме дохода от услуг у этого оператора составила 45% – при 35% в первом квартале этого года (речь идет о результатах деятельности оператора во всех регионах присутствия).

Иллюзия вторая, сегментированная

Несмотря на то, что основным полем битвы в маркетинговых войнах 2008 года игроки рынка предрекали стать допсервисам, борьба разгорелась в сегменте тарифных предложений. Причем, если в 2007 году речь шла о том, что более узких целевых групп для вывода новых предложений создавать не стоит, то 2008 год показал обратное: поиски операторов увенчались успехом и новые целевые аудитории были найдены, при этом более малые, чем ранее. Так, ОАО "Мобильные ТелеСистемы" вывели на рынок тарифный план "Подружки", ориентированный на женскую аудиторию. "Билайн" же пошел еще дальше и вывел предложение "Мобильная мама", при этом еще и ограничив возможность подключени к тарифу необходимостью предъявления свидетельства о рождении ребенка. "МегаФон Северо-Запад" предложил абонентам тарифный план "Смешарики", ориентированный на детскую аудиторию, а МТС – тариф "Заботливый", предназначенный для пожилых людей.

"В связи с большим проникновением на рынке, для того, чтобы дотянуться до потенциальных абонентов мы запускаем больше сегментированных предложений", – комментирует причины возникновения тренда директор филиала ОАО "МТС" в Петербурге Дмитрий Панфилов.

Интересно, что мода на "сегментацию" не обошла стороной даже Tele2, традиционно ведущего отличную от "большой тройки" тарифную политику. В частности, тарифный план "Привет на Родину", стартовавший осенью 2008 года, ориентирован на гостей Петербурга, в первую очередь – на трудовых иммигрантов из других регионов России и стран СНГ.

Отметим, что еще одним трендом уходящего года стало сотрудничество операторов сотовой связи с нетелекоммуникационными компаниями при выводе новых предложений: например, тариф "Подружки" был запущен в сотрудничестве с Cosmopolitan, "Смешарики" – при поддержке одноименного бренда, а "Мобильная мама" – компании "Проктер энд Гэмбл" (торговая марка Pampers). Таким образом, операторам удалось значительно расширить восприятие тарифного предложения пользователями за счет дополнительных возможностей, ориентированных на абонентов конкретного тарифного плана.

Что касается собственно дополнительных сервисов, то в 2008 году наиболее интересные инициативы были связаны с расширением web2.0-сервисов, а также платежных сервисов – вспомним, например, запуск "МегаФон" веб-сайта , с помощью которого и можно внести деньги на счет или развитие сервиса "Мобильный платеж" "Билайн". Последней инициативой года в области web2.0 – запуск МТС совместно с видеохостингом RuTube эксклюзивного мобильного видеопортала, позволяющий через WAP-интерфейс пользоваться возможностями сайта RuTube на мобильном терминале.

Иллюзия четвертая, гаджетная

Еще одним из самых ожидаемых событий 2008 года должно было стать начало официальных продаж iPhone: операторами активно нагнетался ажиотаж по отношению к данному событию. В ход шли различные способы: и ночной старт продаж, и неожиданно и совершенно случайно появившиеся раньше времени на сайте одного из игроков рынка данные о предлагаемых с iPhone тарифах, а потом в спешном порядке оттуда исчезнувшие, и много другое.

Хотя операторы и утверждают, что результатами продаж полностью удовлетворены, но, по мнению дилеров, надежды на высокие продажи не оправдались – особенно это касается регионов. Как пояснил топ-менеджер одного из операторов, отсутствие в списке имеющих право продавать iPhone значительно ударило бы по имиджу компании. Интересно, что несмотря на это потребление мобильного интернет-трафика пользователями iPhone активно увеличивается: в частности, к концу года на долю мобильных просмотров страниц с помощью iPhone приходилось более 30%.

С другой стороны, брендированное пользовательское оборудование, выведенное на рынок в этом году, по данным игроков рынка, стало весьма успешным. Так, в петербургском филиале "ВыпелКом" отметили, что именно USB-модемы в течение 2008 года показывают наиболее стабильный высокий спрос. "Важным событием 2008 года стало начало массовых продаж операторами абонентского оборудования, вывод на рынок "коробочных" предложений типа "устройство плюс специальный тариф или услуга", – рассказали в пресс-службе "МегаФон Северо-Запад". – Летом МегаФон начал продажи USB-модемов производства Huawei, входящих в комплект "МегаФон-3G Модем" со специальным выгодным тарифным планом для передачи данных".

Для закрепления достигнутого результата в терминальных инициативах операторы вывели на рынок еще ряд решений, в том числе – роутеры, ориентированные как на домашних пользователей, так и на бизнес-аудиторию. Кроме того, в конце года были выведен на рынок бюджетные брендированные телефоны. Однако о результатах продаж данного оборудования пока рано судить, так как продажи стартовали не так давно.

Иллюзия пятая, дилерская

В прошлом году наметилась тенденция к снижению совместной активности операторами и дилерами, что было обусловлено высоким уровнем проникновения сотовой связи в регионе, а также снижением заинтересованности дилеров в продажах стартовых контрактов. Однако и в этом отношении 2008 год внес свои коррективы. "Одним из основных факторов, определяющих тренд развития сотовой розницы стало насыщение рынка сотовой связи, вследствие чего его экстенсивный рост существенно замедлился. Отсюда снизилось и количество новых подключений, что изменило структуру доходов ретейлеров, уменьшив её в части комиссии, выплачиваемой за подключения. Кроме того, произошло удорожание кредитных средств банков. В результате сложившейся конъюнктуры, значительно замедлилась оборачиваемость денежных средств и снизилась прибыльность бизнеса. Сотовый ретейл стал терять самостоятельность, переходя под контроль инвестиционных компаний и сотовых операторов", – отметил PR-менеджер по Северо-Западу группы компаний "Диксис" Дмитрий Воробьев.

Прежде всего, это коснулось "Билайн" и МТС. Так, "ВымпелКом" приобрел 49,9% "Евросети", "благодаря чему, по словам представителей компании, "Билайн" сможет усилить свои конкурентные позиции в ретейле Северо-Западного региона". Несмотря на это пока "Евросеть" не будет отказываться от продаж стартовых контрактов других игроков рынка. Управляющий Северо-Западным филиалом компании "Евросеть" Сергей Ильницкий так прокомментировал ситуацию: "Мы поддерживаем партнерские отношения со всеми операторами связи. В 2008 году продажи контрактов операторов сотовой связи возросли, и мы остаемся мультибрендовыми салонами связи".

"Покупка крупнейшей ретейловой сети одним из операторов привела к нарушению баланса на сотовом рынке, вынудив остальных операторов предпринимать ответные шаги, отметила PR-директор "Телефон.Ру" Людмила Игнатьева. – Ретейлеры заинтересованы в сотрудничестве с операторами для получения финансовой поддержки, а операторы, устанавливая контроль над розницей, получают гарантированный канал продаж контрактов, для сохранения и увеличения своей доли на рынке".

ОАО "Мобильные ТелеСистемы", которое также проявляло заинтересованность в приобретении акций "Евросети", в итоге договорилось с другой сетью: осенью этого года МТС заключили партнерское соглашение с сетью салонов связи "Беталинк" сроком на три года, согласно условиям которого "Беталинк" переформировался в монобрендовую сеть МТС и начал эксклюзивно продавать контракты оператора. При этом из продажи были исключены абонентские контракты других операторов. Кроме того, МТС было подано ходатайство в ФАС о покупке 100% ретейлера "Телефон.Ру".

Однако последствия этих изменений также в большей степени проявятся в 2009 году. "У нашей компании пока взаимоотношения с операторами принципиально не изменились: каких либо перемен во взаимоотношениях можно ожидать в 2009 году, – комментирует PR-директор "Телефон.Ру" Людмила Игнатьева, при этом достаточно всоко оценивая потенциал сети в регионе, – "Телефон.Ру" удалось добиться одних из самый высоких показателей эффективности на рынке. Наша компания входит в тройку по показателям среднемесячной выручки на один магазин, по продажам телефонов на один магазин, первое место по продаже контрактов на один магазин. Мы рассчитываем получить по итогам 2008 года рост выручки не менее чем на 30 % по сравнению с показателями 2007 года". Другие дилеры более скептически оценивают потенциал сети "Телефон.Ру", говоря о завышенных данных в связи с необходимостью "подогревать" заинтересованность оператора в покупке.

Также пока не определена дальнейшая судьба "Связного" и "Диксис", которые также могут быть куплены для последующей перепродажи операторам.

Отметим, что несмотря на высокий уровень проникновения сотовой связи операторы не отказались от желания подключать все больше новых абонентов, результатов чего стали "войны вознаграждений": в попытках заинтересовать продавцов дилерских сетей в повышении подключений ставки вознаграждений в 2008 году были повышены достаточно значительно и достигали уровня ставок того периода, когда шло активное наращивание абонентской базы. Кроме того, что, по замечаниям некоторых дилеров, процесс переговоров операторами во много стал похож на аукцион, у данной тенденции было и еще одно, достаточно негативное последствие: инициативы с раздачей SIM-карт. Так, замечены в этом были и салоны дилеров, и точки экспресс-продаж.

"В этом году основным критерием оценки работы с операторами является увеличение числа качественных абонентов, что отличает 2008 год от предыдущих периодов, когда продавцы ориентировались на выполнение общего плана по подключениям к тому или иному оператору", – прокомментировал Дмитрий Воробьев.

"Войны вознаграждений" коснулись и комиссионных за прием платежей в салонах связи – только с точностью до наоборот: операторы снизили вознаграждения, после чего дилеры ввели комиссию за прием платежей, а потом, после того, как удалось договориться, комиссия была отменена – все это произошло в достаточно сжатые сроки, так что не все абоненты успели "прочувствовать" последствия борьбы за вознаграждение.

Иллюзия шестая, альтернативная

Сложные взаимоотношения с дилерскими сетями вынудили операторов очень активно искать новые каналы продаж стартовых контрактов. Развитием монобрендовых салонов занимались практически все игроки сотового рынка. Так, в июне 2008 года Tele2 официально объявил о создании собственной сети фирменных салонов связи в Северной столице. На тот момент сеть насчитывала чуть более 10 салонов, на данный момент их количество увеличено до 28.

В этом году оператор сотовой связи "ВымпелКом" и компания "Телефорум" запустили новый проект по созданию в Северной столице сети офисов продаж и обслуживания под брендом "Билайн". В рамках совместного проекта "Телефорум" берет на себя в таких салонах функции по подключению абонентов к сети "Билайн", а также продажу мобильных телефонов и аксессуаров. На данный момент сеть активно развивается, в том числе за счет закрытия салонов других игроков рынка, например, "Ультры" (салон на канале Грибоедова).

Чрезвычайно популярными в этом году стали стойки экспресс-продаж. "Еще в прошлом и в начале этого года, когда Tele2 вышла на улицы, первым появилась в "Пятерочках", "Лентах", "Карусели" и других крупнейших розничных сетях Петербурга, остальные участники рынка со скепсисом смотрели на эти действия, говоря о низком качестве привлеченных таким образом, абонентов. Но сейчас аналогичные шаги предпринимают практически все операторы на Северо-Западе и в других регионах России, признавая, по всей видимости, за альтернативными каналами продаж право на существование. Tele2 же продолжает активно работать в этом направлении, рассматривая это как способ стать ближе к своим абонентам", – рассказал PR-менеджер компании "Tele2 Россия" Сергей Андрияшкин.

Дмитрий Панфилов так прокомментировал развитие альтернативных каналов продаж МТС: "В уходящем году было значительное усиление конкуренции – и связано это в первую очередь с насыщением рынка. Операторы забирают друг у друга нелояльных абонентов, поэтому стали использоваться такие инструменты как сэмплинг и торговля стартовыми комплектами в нетрадиционных для подключения местах. Здесь я хотел бы отметить два момента: во-первых, еще в 2007 году мы начали развивать альтернативные каналы продаж и 2008 году они дали ошеломляющие результаты. На сегодняшний момент это самый дешевый способ привлечения абонентов, а количество точек продаж ограничено только фантазией дилеров, оказывающих нам эту услугу. Во-вторых, мы уделяем большое внимание тому, насколько хорошо представляют наши продукты компании, которым дан статус дилера. В противном случае мы прекращаем сотрудничество. Так в декабре мы уведомили компанию "Питерфон" о расторжении дилерского договора".

В пресс-службе петербургского филиала "Билайн" также отмечают перспективность новых каналов продаж: "Брендированные торговые стойки – это наш шаг навстречу к абонентам, фактически мы сами приходим туда, куда ходят они. Также перспективен сэмплинг: он в первую очередь дает возможность протестировать нашу связь и услуги, воспользовавшись SIM-картой "Билайн": абонент получает карту с нулевым балансом и сам решает, какова будет его стартовая сумма. Наличие любых изменений и вывод обновленных и принципиально новых предложений связано с мобильностью рынка, поведением партнеров по бизнесу, и, разумеется, с изменяющимися потребностями самих абонентов".

К этому же альтернативному каналу обратился и "МегаФон Северо-Запад", модернизировав его возможности. Мобильные точки продаж, организованные в гипермаркетах "Карусель", выполняют и функции демостенда: существующие абоненты сети "МегаФон" и остальные покупатели "Карусели" могут посоветоваться с консультантами по поводу выбора тарифного плана, подключиться к сети как на федеральный, так и на дополнительный городской номер, выбрать дополнительные услуги связи и заказать их, посмотреть презентацию работы 3G-модема.

"Сегодня мобильная связь вошла в список услуг первой необходимости, при этом она не перестала быть довольно сложным продуктом для восприятия потребителем. Ведь новому абоненту нужно выбрать не только удобный ему тарифный план, но и телефон, а с этого года – модем, настроить дополнительные услуги и опции. Лучший способ рассказать о себе – прямой контакт. Проект работы с торговыми сетями нам кажется перспективным. Кроме Северной столицы уже сегодня стать абонентом "МегаФон" или приобрести стартовый комплект можно в Петрозаводске (торговый дом "Бородинский") и Пскове (торговая сеть "Трёшечка"). Кстати, мы "пришли" не только к покупателям – физическим лицам. Так, в этом месяце наши стойки продаж работают в нескольких бизнес-центрах Петербурга, где наша аудитория – корпоративные клиенты", – рассказала начальник пресс-службы Северо-Западного филиала ОАО "МегаФон" Маргарита Горбачева.

Даже "Скай Линк", традиционно более консервативный в сегменте продаж стартовых контрактов и оборудования, в 2008 году запустил ряд новых проектов: совместные продажи с "Северо-Западным Телекомом", на автозаправочных комплексах сети Aero, а также в местных отделениях Почты России в Ленинградской области.

Иллюзия седьмая, "перспективная"

Пожалуй, все же самой большой утраченной иллюзией на операторском рынке стала уверенность в том, что экономический кризис, "накрывший" страну осенью 2008 года, не затронет сотовые компании. "Никакого отрицательного влияния на доходы в связи с мировым экономическим кризисом мы не ощутили. А рецепт преодоления простой: мы будем делать то, что делаем, не снижая динамики, но более внимательно относясь к затратам, – прокомментировал г-н Панфилов. – В 2009 году в сегменте сотовой связи следует ждать укрупнения дилерского рынка, увеличения монобрендовой розницы более масштабное субсидирование операторами телефонных аппаратов и привыкания потребителей к тому, что приобрести SIM-карту можно не только в дилерском салоне".

В "МегаФон" так комментируют ситуацию: "По оценкам экспертов, рынок телекоммуникаций один из наименее подверженных негативному влиянию финансового кризиса. Уже давно мобильная связь превратилась в услугу первой необходимости, от общения, особенно в трудные, тревожные времена, не откажется ни один человек. Мы работаем на массовом рынке: даже если какая-то часть наших абонентов, среди которых есть и бизнесмены, и студенты, и пенсионеры, вынуждена будет экономить, это вовсе не станет для компании серьезной угрозой. Так что на "МегаФон" финансовый кризис негативного влияния не оказал. Компания сегодня не нуждается в заемных деньгах, самостоятельно зарабатывая для инвестиций в развитие. Объем вложений всегда зависел, с одной стороны, от уровня спроса на наши услуги и лояльности клиентов, а с другой – от эффективности менеджмента и доверия акционеров. Несмотря ни на что стратегически важные инвестиции – в 3G, например – компания сокращать не планирует. Что касается маркетингового бюджета: для нас главное – грамотное управление затратами, их оптимизация, а не урезание. Кроме того, меняется рынок: например, ожидается отсутствие медиаинфляции в следующем году, таким образом, оптимизация бюджета в маркетинге произойдет сама собой, так как исчезнет дутое повышение цен.

Однако все оказалось не так безоблачно, как того хотелось, причем, как для самих операторов, так и для дилеров. "Наверное, нет компаний, которых бы не коснулся кризис – в большей или меньшей степени, и рынок сотовой связи здесь не исключение, – считает Сергей Андрияшкин. – Очевидно, люди будут тратить на сотовую связь меньше, равно как и на другие группы товаров. С другой стороны, мы можем чувствовать себя более комфортно. Tele2 позиционирует себя как сотовую компанию – дискаунтера, и мы ожидаем, что в условиях кризиса наше предложение будет особенно востребовано: люди вынуждены сокращать свои расходы и рассматривают любые возможности сэкономить, низкие цены Tele2 такую возможность предоставляют. При этом, в отличие от многих компаний, мы подтверждаем свои инвестиции в наши операции в России, что еще раз подтвердили совсем недавно. Мы заявляли, что в 2008-2009 гг. мы инвестируем $200-300 млн. в разворачивание бизнеса здесь и запустим от 9 до 12 новых регионов. Возможно, на "выживание" оказывает влияние не только позиционирование, но и подход к ведению бизнеса. К примеру, Tele2 всегда в своей деятельности придерживается антикризисной политики, неважно, хороший или плохой год. То, что для других антикризисные меры, для нас – ежедневная практика. У нас всегда минимальный штат, мы всегда умно инвестируем в рекламу, мы всегда тщательно контролируем свои издержки".

"Хотя наши операции пока не испытали на себе влияние финансового кризиса, мы отчетливо понимаем, что компания не сможет избежать его воздействия в будущем, – отмечают в "Билайн". – Предвидя это, мы уже сделали определенные шаги для смягчения негативных последствий ухудшающихся рыночных условий. Мы приостановили заказы на новые капитальные вложения, сократили второстепенные статьи затрат, приостановили набор новых сотрудников и пересмотрели ряд договоров с поставщиками оборудования и контрагентами. Мы внимательно следим за ситуацией и готовы принять дополнительные меры в зависимости от развития событий".

"Если октябрьские продажи немногим отличались от итогов сентября, то в ноябре спад оказался более ощутимым (падение выручки около 15%), – рассказывает Людмила Игнатьева. – Однако стоит отметить, что в Петербурге на сегодня одни из самых высоких показателей по сети "Телефон.Ру". Это, прежде всего, заслуга управленческой команды филиала компании в СЗФО. Работу по преодолению кризиса можно условно разделить на два направления: оптимизация издержек (сокращение расходов на аренду, оборудование, капремонт и так далее) и стимулирование спроса (конкурентная ценовая политика, специальные маркетинговые предложения). Отчасти нивелировать тенденцию падения спроса помогает сокращение числа активных игроков (фактически на сегодня на рынке конкурируют "Евросеть", "Связной" и "Телефон.Ру"). В 2009 году прогнозируется сокращение, а не рост рынка. По примерным оценкам, объем российского рынка мобильных телефонов в 2009 году сократится по сравнению с 2008 годом на 30 %. Полагаю, эти прогнозы можно считать справедливыми и для петербургского рынка, в частности".

"Кризис отразился на всех. Что касается нас, то "Евросеть" проводит активную работу по оптимизации затрат, – пояснил Сергей Ильницкий. – Что касается прогнозов продаж в 2009 году, то мы считаем, что их объем в штучном выражении не изменится, в денежном – возможно понижение в связи с уменьшением средней стоимости продаваемого телефона".

Алена Журавлева, Сайт SpbIT, 29.12.08

Приняли вызов на себя

Минкомсвязи разрешило сотовым операторам пропускать междугородные и международные звонки их абонентов по собственным сетям, даже несмотря на отсутствие у них кодов. До сих пор операторы арендовали каналы.

С начала декабря МТС получила разрешение Минкомсвязи пропускать междугородный и международный трафик по собственной сети дальней связи, несмотря на то что пока не получила от министерства требующиеся для начала работы на этом рынке коды доступа. Об этом рассказала "Ведомостям" директор департамента по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. Аналогичное разрешение есть и у "ВымпелКома", говорит его пресс-секретарь Екатерина Осадчая. "МегаФон" с недавнего времени также использует для связи абонентов в разных городах собственную сеть, подтвердила и. о. его директора по связям с общественностью Марина Белашева. Пресс-секретарь министра связи и массовых коммуникаций Елена Лашкина отказалась от комментариев. Однако высокопоставленный источник в Минкомсвязи подтвердил: все операторы, сдавшие регулятору сети дальней связи, могут использовать их для доставки междугородного и международного трафика, кодов для этого не требуется.

МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон" давно получили лицензии на оказание услуг дальней связи, к началу 2008 г. сдали сети Россвязькомнадзору и теперь ждут от министерства коды, которые предстоит набирать абонентам перед кодами стран и городов.

Но система кодов как раз начинает реформироваться. До сих пор министерство выдавало операторам по паре двузначных кодов (для междугородных и международных звонков), но теперь в его распоряжении осталась лишь одна свободная пара. Чтобы увеличить количество кодов, научно-технический совет (НТС) при Минкомсвязи в октябре рекомендовал впредь использовать не двузначные комбинации цифр, а четырехзначные. Предполагается, что каждый новый оператор будет получать по одному такому коду. Проект приказа на этот счет подготовлен НТС в конце ноября; сейчас, по словам Лашкиной, он проходит юридическую экспертизу, министр Игорь Щеголев его пока не подписал. Но сам Щеголев на прошлой неделе подтвердил: уже решено, что для выхода на сети дальней связи будут использоваться четырехзначные коды. Пусть абонентам придется набирать больше цифр, зато все компании, ожидающие своей очереди, смогут выйти на рынок, добавил он.

Получив разрешение пропускать междугородный и международный трафик по собственным сетям, не дожидаясь выдачи кодов, сотовые компании могут больше не арендовать каналы операторов дальней связи. В результате МТС, по словам Кохановской, надеется сэкономить за три года порядка 100 млн. долл. Теперь оператор платит за аренду каналов только там, где у него нет своих, уточняет Кохановская. Сейчас МТС пропускает по собственной сети междугородные внутрисетевые звонки и звонки за рубеж, но в течение 2009 г. планирует полностью отказаться от аренды чужих каналов, добавляет она.

МТТ пока не заметила значительного оттока трафика, говорит ее представитель Кирилл Ладыгин. Согласно прошлогоднему отчету МТТ, ее доход от пропуска голосового трафика сотовых операторов составил в 2007 г. 13,1 млрд. руб., или 64,6% всей выручки. А представитель "Ростелекома" Иван Ким утверждает: с начала декабря количество каналов, арендованных мобильными операторами у "Ростелекома", даже увеличилось в связи с подготовкой к новогодним звонкам.

Олег Сальманов, Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 247 от 29.12.08

Движение к универсальностию "Большая тройка" строит бизнес фиксированной связи

Одним из главных трендов 2008 года стало движение сотовых операторов в сторону универсальности. Первый шаг сделал "ВымпелКом", который объявил о завершении интеграции Golden Telecom в свой бизнес осенью этого года. В единую бизнес-структуру фиксированные и мобильные активы "ВымпелКома" были объединены в июле этого года.

Другие представители "большой тройки" также рассматривают возможность добавить в свой бизнес направление фиксированной связи. АФК "Система" также рассматривает возможность объединить два главных своих телекоммуникационных актива – МТС и "Комстар". Этот вопрос активно рассматривался летом, однако окончательное его решение было отложено в связи с наступившим кризисом на финансовых рынках.

В июне первый заместитель гендиректора "МегаФона" Алексей Ничипоренко заявил, что "большая тройка" уже выросла из мобильной связи и в ближайшие три–пять лет ведущие операторы вторгнутся во все телекоммуникационные сегменты. Тогда же гендиректор "МегаФона" Сергей Солдатенков отметил, что оператор рассматривает возможность приобретения крупного интернет-провайдера для оказания конвергентных услуг. По неофициальной информации, появившейся в российских СМИ, "МегаФон" заинтересован в покупке до 25% акций в четырех из МРК "Связьинвеста": "Сибирьтелекоме", СЗТ, "Волгателекоме" и ЮТК. "Мы по-прежнему с интересом относимся к рынку фиксированной связи, но одобренных сделок пока нет. Конвергентные услуги – запрос корпоративного рынка, и мы пока обеспечиваем их через своих партнеров", – сообщила пресс-секретарь "МегаФона" Марина Белашева.

По мнению аналитика J’Son & Partners Андрея Щеки, интегрированные операторы за счет масштабов улучшают свое положение на финансовых рынках. И с точки зрения масштабов можно говорить о мировой конкуренции. "Если говорить о тенденциях будущего года, то интеграция и объединения продолжатся. Я думаю, что скоро объединение МРК "Связьинвеста" или покупка "Комстара" МТС будет если не фактом, то соглашением о намерениях", – заключил аналитик.

По словам аналитика IKS-consulting Константина Анкилова, кризис дал "МегаФону" время для анализа ситуации. Выходить на рынок универсальных операторов надо путем покупок операторов фиксированной связи. Покупку лучше всего сделать в период кризиса или в последующие два года, позже покупка будет стоить гораздо дороже.

По мнению г-на Анкилова, в будущем году нас ждет урезание бюджетов операторами, а также продолжение региональной экспансии, хоть и не такой агрессивной. "Рынок телекоммуникаций вырастет на 8–10%", – прогнозирует аналитик "Велес Капитала" Илья Федотов.

Анна Фадеева, Александр Дементьев, Газета РБК daily, 29.12.08

30 декабря 2008

Новый связной

С мая 2008 г. система регулирования инфокоммуникационной отрасли изменилась. Минкомсвязи возглавил Игорь Щеголев, под начало которого перешли не только связь с информтехнологиями, но и массовые коммуникации.

Щеголев шесть лет руководил протоколом президента. Его назначение на должность министра связи и массовых коммуникаций многие участники отрасли и эксперты восприняли как знак того, что государство решило уделить особое внимание медиа. Ведь в отрасли связи основные реформы уже проведены, замечал руководитель аналитического управления "Уралсиба" Константин Чернышев.

В самом деле, одним из первоочередных дел нового министерства стала разработка федеральной программы развития в России цифрового теле- и радиовещания. Весь 2007 год чиновники не могли согласовать ни объем, ни содержание программы – существовали четыре ее варианта, разработанные Мининформсвязи, Россвязьохранкультурой, ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС) и Минкультуры. На сей раз дело спорилось, и в декабре правительственная комиссия утвердила проект программы, а заодно список из восьми теле- и трех радиоканалов, цифровые варианты которых будут распространяться по всей стране за счет государства. Все каналы либо государственные (четыре канала ВГТРК, "Первый канал", "Детский канал"), либо подконтрольные госструктурам (НТВ, "5-й канал"). Программа развития ТВ утверждалась уже при новых руководителях РТРС и Россвязькомнадзора.

Но и о связи новое министерство не забыло. Был разработан приказ о новых кодах доступа к сетям междугородной и международной связи – на смену двузначным кодам придут четырехзначные, что позволит выйти на рынок десяткам новых операторов, заявил Щеголев на прошлой неделе. Пока право оказывать эти услуги есть лишь у "Ростелекома", МТТ, Golden Telecom, ТТК, Orange Business Services, "Комстар-ОТС", "Арктела" и "Синтерры". До конца года министр обещал подписать и приказ о выдаче лицензий виртуальным операторам мобильной связи – тем, кто продает услуги абонентам, используя частоты и номера существующих сотовых компаний. Как раз по такой схеме начали работать МТС и сеть гипермаркетов Auchan.

Внести коррективы Минкомсвязи пыталось не только в регулирование рынка. Уже через два месяца после своего создания ведомство предложило Росимуществу созвать внеочередное собрание акционеров холдинга "Связьинвест" – крупнейшего в России объединения операторов фиксированной связи, чтобы переизбрать совет директоров и гендиректора "Связьинвеста". За семь месяцев Щеголев не раз выражал недовольство низким уровнем управления в холдинге: низкая капитализация его компаний (6,42 млрд. долл. на 26 декабря) не соответствует масштабу капвложений (в 2008 г. – около 70 млрд. руб.). Гендиректор "Связьинвеста" Александр Киселев возражал: деньги и активы выводились еще до июня 2006 г., когда он возглавил холдинг.

Несколько месяцев, по словам источников "Ведомостей" из разных госструктур, ушло на межведомственные споры о кандидатуре гендиректора "Связьинвеста". Это стратегический актив, обслуживающий в том числе силовые структуры, напоминает руководитель департамента анализа рынков Газпромбанка Андрей Богданов; вдобавок на "Связьинвест" замкнуто много сфер влияния, сплетены интересы ведомств, частных акционеров "Связьинвеста" и его "дочек". Лишь на прошлой неделе Минкомсвязи представило в Минэкономразвития своего кандидата – Евгения Юрченко, успевшего поработать в нескольких банках (сейчас он возглавляет тамбовское отделение Сбербанка), а в 2002-2005 гг. и в самом "Связьинвесте".

В 2007 г. правительство активно обсуждало варианты реорганизации "Связьинвеста", которые сделали бы холдинг более эффективным. Сейчас эти разговоры сошли на нет, замечает бывший топ-менеджер "Связьинвеста"; государство интересует в основном кадровый вопрос. Но Щеголев обещает: в 2009 г. Минкомсвязи создаст рабочую группу, в которую пригласит в том числе инвестбанкиров, чтобы подготовить варианты развития компаний "Связьинвеста" и увеличения их инвестиционной привлекательности.

Инвестиционная привлекательность самого "Связьинвеста" в 2008 г. стремительно снижалась. АФК "Система", давно планировавшая участвовать в приватизации 75% минус 1 акция "Связьинвеста", теперь хочет вернуть государству 25% плюс 1 акция холдинга, приобретенные в декабре 2006 г., за 1,9 млрд. долл. Это почти на 500 млн. долл. больше, чем АФК заплатила за этот блокпакет Леонарду Блаватнику (1,3 млрд. долл. плюс около 140 млн. долл. разницы между ценами продажи Блаватнику и выкупа у него 11,06% "Комстар-ОТС"), и более чем вдвое выше текущей рыночной стоимости пакета (0,86 млн. долл.). "Мы никогда не хотели быть в ["Связьинвесте"] исключительно финансовым инвестором", – объясняет представитель АФК Юлия Белоус. Если приватизация "Связьинвеста" будет отложена, то АФК хочет найти "другую достойную возможность для увеличения отдачи от этого актива", добавляет она. Пока активы дешевы, приватизации не будет, говорил Щеголев еще осенью.

Игорь Цуканов, Олег Сальманов, "Ведомости", № 248 от 30.12.08

Обзор. Итоги развития петербургского рынка фиксированной связи за 2008-й год: Столица идет на столицу

На телекоммуникационном рынке Санкт-Петербурга в 2008 году появилось несколько новых столичных игроков, которые заявили свои планы по освоению ряда сегментов рынка. Местные операторы также не стояли на месте и занимались развитием сетей и укреплением своих рыночных позиций, в том числе и в регионах. Кроме того, одним из трендов 2008 года стал всплеск активности на рынке дата-центров, где было анонсировано достаточно много крупных проектов.

Так, к реализации своих планов по развитию бизнеса в Северо-Западном федеральном округе в начале лета 2008 года приступил оператор "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС"). Оператор занялся строительством разветвленной транспортной и коммутационной сети с высокой пропускной способностью в Петербурге и организацией собственной системы связи на базе оборудования DWDM между двумя столицами. На первом этапе компания сконцентрировалась на предоставлении услуг для корпоративного сегмента, куда входят предоставление каналов широкополосного доступа в сеть Интернет для операторов связи ("оператор для операторов"), бизнес-недвижимость и организация сетей для компаний, имеющих множество точек присутствия по городу. В целом, "Комстар-ОТС" имеет возможность предоставлять пользователям полный пакет услуг – от доступа в Интернет и создания виртуальных частных сетей до услуг местной и дальней связи (напомним, что коды выхода на междугороднюю и международную связь были выданы компании летом 2008 года.) "Комстар-ОТС" анонсировал также предоставление населению услуг IP-TV под брендом "Стрим" среди абонентов других операторов широкополосного доступа.

Своим конкурентным преимуществом "Комстар-ОТС" считает сеть передачи данных, построенную на основе решений NGN и позволяющую предоставлять клиентам возможность доступа в Интернет на скорости до 10 Гбит/с. Кроме того, "Комстар-ОТС" обладает лицензией на оказание услуг внутризоновой телефонной связи на территории Петербурга. Использование собственной сети зоновой связи, по словам представителей компании, позволит сократить издержки и обеспечит рост доходов от пропуска трафика собственных клиентов и других операторов связи. Всего в развитие компании на рынке Северной столицы планирует вложить 22-25 млн. долл. до 2011 года. Именно в этот срок Санкт-Петербургский филиал "Комстар-ОТС" рассчитывает занять около 8% местного рынка телекоммуникационных услуг, причем не исключена возможность выхода и в другие регионы Северо-Западного федерального округа. Напомним, что в некоторых из них работает "дочка" компании – кабельное "Стрим-ТВ".

Среди клиентов оператора уже около 10 петербургских провайдеров и целый ряд компаний, которые питерский филиал "Комстар-ОТС" подключает к своей сети. Среди них комплексы "Национальная контейнерная компания", комплекс "Кулон Эстейт" в Пулково, компании "ПетербургРегионГаз", "Цезарь сателлит", социальная сеть "Вконтакте.ру", бизнес-центры "Международный деловой центр РЕСО" и "Веда-Хаус", головной офис компании "Найк" в Петербурге. Активно филиал сотрудничает с банками. В августе 2008 года оператор приступил к строительству виртуальной корпоративной сети (Virtual Private Network, VPN) для банка "Таврический", а в декабре победил в тендере на организацию VPN для банка ВТБ24 в Санкт-Петербурге. Кроме того, Петербургский филиал "Комстар-ОТС" занимался реализацией проекта по созданию телекоммуникационной инфраструктуры на территории киностудии "Всемирные Русские Студии".

И еще москвичи

Свой бренд на рынок Северо-Запада вывела в этом году группа компаний Effortel Russia, начав с конца мая оказывать услуги корпоративным пользователям под новой торговой маркой Business Box. В СЗФО оператор присутствует в Санкт-Петербурге, Архангельске и Великом Новгороде, кроме того, в апреле 2008 года группа были сданы основной и выносной узлы телематической службы в Вологде, и в сентябре услуги Business Box стали доступны в Вологда и Череповце. В стартовом пакете телекоммуникационных услуг Effortel Russia предлагает корпоративным клиентам цифровую офисную телефонию и высокоскоростной доступ в Интернет. В Петербурге с лета также доступна услуга "Интеллектуальный номер", которая позволяет оптимизировать нагрузку персонала на обработку входящих звонков, максимизировать уровень доступности специалистов компании для абонентов и при этом минимизировать потери для бизнеса от непринятых вызовов. К середине года протяженность волоконно-оптической сети Effortel в Санкт-Петербурге составила 1,2 тыс. км. Как сообщалось в мае, компания намерена занять 5% корпоративного сегмента петербургского рынка в течение 3-5 лет. Что касается выхода на рынок конечных пользователей, то в этой области компанией будет разработан отдельный бренд.

В планы Effortel Russia также входит выход на рынок дальней связи: в феврале 2008 года компания подала заявку на получение кодов выбора сети оператора. Виды на данный сектор рынка имеет и компания "Наука-Связь". Как сообщалось ранее, компания планировала к концу 2008 года завершить строительство национальной транзитной сети и начать предоставление услуг МГ/МН связи во втором квартале 2009 года.

Активное развитие на петербургском телекоммуникационном рынке начал новый столичный игрок – группа компаний "Филанко". Она запустила здесь ряд проектов, в числе которых строительство собственного дата-центра под брендом сети DataHouse и ввод в эксплуатацию узла связи интернет-провайдера CityTelecom – проекта, в рамках которого компания намерена предоставлять услуги межофисной связи, а также сервисы для операторов. Данное предложение включает такие услуги, как Global IpTransit, VPN/MPLS, каналы передачи данных/транспорт, IPTV, услуги телефонии и др. Помимо использования партнерских сетей, CityTelecom планирует оказывать услуги на базе собственной сети, построив в Санкт-Петербурге 100 км ВОЛС к 2010 году. Также не исключена возможность приобретения местного оператора связи.

После открытия DataHouse, намеченного на третий квартал 2009 года, компания "Филанко" также намерена предоставлять корпоративным заказчикам и местным операторам связи услуги дата-центра, куда входит размещение серверов (colocation), аренда серверов и приложений, резервное копирование информации, администрирование оборудования и т.п. Кроме того, петербургский ЦОД будет объединен с московскими площадками волоконно-оптическим кольцом на скорости в 10 Гбит/с, что позволит предоставить ряд дополнительных услуг, например, таких, как распределенное хранение информации.

В 2008 году на петербургский рынок вышел крупнейший российский оператор WiMAX "Энфорта" (ЗАО "Престиж-интернет"), завершив в мае сделку по приобретению 100% компании ArtCommunications. Данный игрок также работает в корпоративном секторе. Сеть ArtCommunications в Петербурге имеет покрытие 80% города, среди клиентов оператора – в основном, филиалы московских компаний. Бренд "Энфорта" был запущен в Санкт-Петербурге в июле 2008 года.

Как на рынке услуг для корпоративных клиентов, так и на массовом рынке планирует активно работать компания "Сумма Телеком", петербургское отделение которой было открыто в 2007 году. На данный момент оператор имеет ряд реализованных проектов, в основном связанных с предоставлением каналов связи для различных корпоративных клиентов. Кроме того, в Санкт-Петербурге ведется строительство опорной сети фиксированного широкополосного доступа. При этом частью компания прокладывает собственное волокно, а часть арендуется у местных магистральных провайдеров. Есть данные, что оператор намерен вплотную заняться фиксированным ШПД.

Укрепление местных позиций

Крупнейшим игроком телекоммуникационного рынка Северо-Запада является универсальный оператор "Северо-Западный Телеком" (СЗТ). Если рассматривать деятельность СЗТ в Петербурге, то основным событием 2008 года стал запуск в коммерческую эксплуатацию услуг Triple Play на базе пассивных оптических сетей PON (passive optical network). Общие инвестиции СЗТ на модернизацию сетей в этом году составили 13 млрд. рублей, хотя изначально планировалось потратить 15 млрд. В следующем году эта сумма составит 6 млрд. рублей.

У ряда петербургских компаний одним из ключевых направлений развития в 2008 году стал выход в регионы. Реализацию стратегии по выходу в регионы СЗФО продолжил оператор фиксированной связи "ПетерСтар". В 2008 году компания вышла на рынок Архангельска, выкупив 97,48% акций местной компании "ТД-Телеком". Осенью компания приобрела интернет-провайдера "Инар", получив выход на вологодский рынок. В 2009 году все региональные активы "ПетерСтар" будут интегрированы в единую вертикальную структуру управления и преобразованы в филиалы оператора. В целом "ПетерСтар" намерен утвердить свое присутствие на региональных рынках и к концу следующего года ожидает получать от регионов около 20% прибыли.

"ПетерСтар" намерен и в регионах продолжать вести бизнес, ориентируясь как на корпоративный, так и на частный рынок. Что касается развития услуг, то в июле 2008 года был осуществлен запуск в коммерческую эксплуатацию нового сервиса "Видеонаблюдение", предоставляющего возможность не только фиксировать изображение, но и передавать его по сети Интернет, а также локальным или беспроводным сетям. Особенностью данной услуги является то, что полученная с камер информация хранится на сервере компании "ПетерСтар".

Телекоммуникационная компания "ВестКолл" в рамках реализации проекта по формированию группы компаний с начала 2008 года совершила несколько покупок контрольных пакетов акций региональных операторов. Основной интерес для оператора на сегодняшний день представляют три региона – Поволжье, Центральный и Северо-Западный. Что касается Санкт-Петербурга, то здесь "ВестКолл" развивает проект домашней сети, в том числе и за счет приобретений активов. В частности, осенью 2008 года "ВестКолл" была завершена сделка по приобретению 90% оператора домашней сети "Сильвернет". Кроме того, были приобретены активы оператора домашних сетей "Инфоцентр", работающего на территории Ленобласти (Сосновый Бор).

Продолжил приобретения петербургский универсальный оператор связи "Смарт Телеком", работающий в сегменте услуг для корпоративных клиентов. В конце апреля 2008 года им была куплена компания "ГлобалТелеФорт" – локальный оператор, обслуживающий пять бизнеc-центров, включая "Петровский форт" и "Сити Центр". Данный шаг является частью стратегии компании по расширению своего присутствия на рынке услуг для корпоративных клиентов и наращиванию своей абонентской базы. Что касается дальнейших планов компании, то весной было объявлено возможности приобретения активов еще двух телекоммуникационных операторов, также работающих на рынке услуг для корпоративных клиентов.

В июле 2008 года на рынок Санкт-Петербурга компанией "Метроком", одним из лидеров местного рынка, впервые был выведен сервис круглосуточного мониторинга сети и состояния всего активного оборудования из ЕЦЭС (единый центр эксплуатации сетей). Технологии и решения, которые легли в основу данного центра, позволяют фиксировать изменения параметров работы систем и реагировать на них. Кроме того, центр является единой точкой контакта с пользователями услуг. Сервисы ЕЦЭС созданы как для эксплуатационной службы "Метроком", так и для других операторов связи на коммерческой основе.

Стойка как основа связи

Говоря о развитии петербургского телекоммуникационного рынка в 2008 году, отдельно стоит отметить такое направление, как телехаусинг, где целый ряд компаний активно занимается развитием новых проектов. Так, расширяет и организует новые площадки компания "Прометей". В частности, в июне 2008 года была запущена площадка на Большой Морской, в конце августа – еще одна на Введенского канала. Весной 2008 года компания "Элтел" ввела в эксплуатацию вторую очередь своего дата-центра, чьи услуги он продвигает под маркой . Емкость нового центра – 60 стоек для размещения клиентских серверов и сетевого оборудования. Инвестиции в проект составили 3 млн. евро. По данным компании, сдача в эксплуатацию второй очереди сделала дата-центр "Элтел" крупнейшим на Северо-Западе. Еще одним игроком рынка, который активно развивает услуги телехаусинга, является компания "Обит". В июле 2008 года компания ввела в эксплуатацию собственный дата-центр в Московском районе. Инвестиции в данный проект составили более 7 млн. рублей. В дальнейшем компания планирует расширять площадь помещений до 1 тыс. кв. м, чтобы иметь возможность размещать больше оборудования.

В данном секторе появляются и новые игроки. С одной стороны, это столичные операторы, как уже упомянутая группа компаний "Филанко" с проектом DataHouse. С другой, новые компании. В частности, так давно в Петербурге появилась компания ООО "Центр обмена информацией "Большая Морская", созданная в рамках федеральной целевой программы "Развитие единой образовательной информационной среды" и при непосредственной поддержке Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Соучредителем является компания "Прометей". Развитием крупного проекта коммерческого ЦОДа, в который было инвестировано 20 млн. долл., занялась компания "Петер-Сервис". Ее дата-центр был запущен в октябре.

Светлана Черемисина, Сайт SpbIT, 30.12.08

Обзор. Итоги развития петербургского рынка сотовой связи за 2008-й год: 3G-суета

В последние месяцы 2008 года между GSM-операторами развернулась настоящая борьба за абонентов сетей 3G. Интересно, что по итогам года, доли в этом узком сегменте распределись между операторами в обратном порядке по сравнению с их историческими позициями на рынке голосовой сотовой связи. Так, по данным более 60% рынка получил "Билайн", около 30% получил МТС, и лишь около 10% утвердились за "МегаФоном". По мнению экспертов, лидирующие позиции "Билайн" связаны с изначально дешевым оборудованием для мобильного интернет-доступа, а также благодаря хорошо работающей дилерской сети компании. "МегаФон" же, хотя и запустил сети 3G первым, а также был весьма активен с точки зрения маркетинга, имел проблемы с дилерами и изначально завысил цены на USB-модем. Так или иначе, но все участники рынка мобильного Интернета соглашаются, что пока услуги на базе 3G, с точки зрения абонентской базы, являются скорее имиджевыми, нежели реально приносящими доход. И тут же поясняют, что "маркетинговая возня" на рынке 3G – это прием, который рассчитан на привлечение абонентов к дополнительным возможностям сотовой связи, которые рано или поздно станут доступны подавляющему числу абонентов. Вот тогда за них и развернется настоящая конкурентная борьба.

Пионером на рынке 3G-сетей Петербурга является "МегаФон" – оператор представил тестовый фрагмент своей 3G-сети, состоявшей на тот момент из 30 базовых станций на оборудовании Nokia Siemens Networks, еще в 2005 году. В 2007 году этот фрагмент был запущен в коммерческую эксплуатацию, и на его основе началось фактическое расширение сети, которое уже велось на базе решений Huawei Technologies. На сегодняшний день 3G-сеть "МегаФона" самая обширная в СЗФО: насчитывает порядка 1 тыс. БС, затрагивает все ключевые города округа.

Выход на рынок 3G двух других операторов "большой тройки" – МТС и "Билайн" произошел в 2008 году, весной и осенью, соответственно. При этом оба ведут строительство на базе оборудования Ericsson и пока не вышли за пределы Петербурга, хотя это и было в планах операторов. Причина задержки заключается в невыполнении своих обязательств подрядчиком – компанией Ericsson, которая, работая сразу на двух операторов, просто не успела выполнить порученные обязательства в намеченный срок.

Тем не менее, и МТС и "Билайн" завершают 2008 года, расширением территории охвата 3G-сетей более, чем в два раза – на сегодня 3G этих операторов работает во всех центральных и некоторых спальных районах Петербурга, а также в ряде пригородных районов города. Что касается Ленинградской области и других регионов Северо-Запада – выход на эти рынки намечен на 2009 год.

Все дело в упаковке

Основным маркетинговым решением, на базе которого операторы строили свое продвижение на рынке 3G, является предложение абонентам "коробочного" продукта, в составе которого – USB-модем (все три оператора используют модемы Huawei Technologies), к которому прилагаются специальные тарифные планы. Все три оператора запустили свои комплекты приблизительно в одно время – летом 2008 года. При этом, на первых порах разница подходов к ценообразованию во всех трех случаях была весьма ощутима. Так, комплект "МегаФон" – "МегаФон-3G Модем", – на этапе запуска стоил 3990 рублей; решение от МТС – "МТС Коннект" – 3790 рублей. Что касается "Билайн", то оператор с самого начала предложил самую низкую цену, по сути, являющуюся ниже себестоимости – комплект "Билайн Интернет Дома" продается за 1995 рублей.

Комплекты для мобильного интернет-доступа от операторов распространяются по стандартным каналам – преимущественно, через собственные фирменные центры и дилерские сети. Однако, по внутренней информации, в свободном доступе в течение всего периода можно было найти только комплекты "Билайна", реже удавалось отыскать решение МТС. Что касается "МегаФона", то у оператора возникли общие проблемы с дилерами и в течение полугода с момента запуска, комплект "МегаФон-3G Модем" найти на прилавках было крайне сложно. Вероятно, чтобы компенсировать пробелы в области распространения продукта, ближе к новогодним праздникам "МегаФон" запустил в Петербурге акцию, в рамках которой комплекты "МегаФон-3G Модем" можно приобрести в торговых центрах "Карусель", где установлены специальные демонстрационные стенды решения.

Коробочное снижение цен

В течение осени 2008 года на петербургском рынке мобильного доступа в Интернет можно было наблюдать настоящую битву. Первым маркетинговым активистом, а также, по оценкам участников рынка, основным дискаунтером, инициировавшим снижение цен на интернет-трафик у других игроков, стал "МегаФон". Уже в начале осени оператор объявил о снижении стоимости комплекта "МегаФон-3G Модем" с 3090 рублей до 2,5 тыс. рублей. Тогда же, оператор серьезно снизил стоимость интернет-трафика – в рамках тарифного плана "Интернет Драйв Плюс" она составила 1 рубль за 1 Мбайт, круглосуточно. Кроме того, еще в конце лета "МегаФон" провел ряд акций, направленных на привлечение новых абонентов к возможностям 3G-сетей, в рамках которых предлагал GPRS-трафик практически бесплатно. Например, в рамках акции "100 Мбайт за 1 рубль" новые абоненты сети "МегаФон Северо-Запад" могли получить 100 Мбайт интернет-трафика, заплатив при этом 1 рубль.

Несколько позже, шаги "МегаФона" повторили и другие участники рынка. Например, в ноябре МТС снизил стоимость решения "МТС Коннект" с 3790 до 1950 рублей, тем самым, сделав свое оборудование еще дешевле бросового предложения "Билайна".

Зимняя жара

Однако, максимальная активизация петербургских игроков рынка 3G произошла в декабре – в преддверии новогодних праздников. Традиционно первым стал "МегаФон" – в рамках акции, которая продлится до 15 января 2009 года, оператор дарит USB-модем и год бесплатного Интернета при условии подключения на тарифный план "Интернет Драйв Плюс". Бесплатным этот Интернет можно назвать условно – подарочные 360 Мбайт делятся на двенадцать равных частей по 30 Мбайт и выдаются каждые 30 дней в течение 360 дней, включая день подключения. Стоимость такого комплекта составляет 2470 рублей.

"Билайн" в третьей декаде декабря запустил новый тарифный план для USB-модема – "Интернет-зима", в рамках которого снизил стоимость интернет-трафика до 0,75 рубля за 1 Мбайт. Эта цена тоже условна – тариф, абонентская плата на котором составляет 75 рублей, представляет собой пакет трафика объемом 100 Мбайт. Дополнительный GPRS-трафик 2 рубля за 1 Мбайт.

МТС, в рамках предновогоднего понижения цен, расширил линейку USB-модемов, одновременно, снизив их стоимость. Проект, направленный на расширение линейки оборудования в декабре провел и "МегаФон" – оператор предложил абонентам беспроводной 3G-WiFi роутер (беспроводной шлюз Huawei E960), который можно приобрести как в комплекте со специальными тарифными планами "Мобильный Кабинет" и "Мобильный Кабинет Лайт", так и без подключения. Его стоимость – в пределах 7,7 – 7,9 тыс. рублей.

Что же касается тарифных планов, то к настоящему моменту линейка предложений, разработанных для USB-модемов у "большой тройки" во многом похожа, отличается, наверно, только "МегаФон". Так, набор "МегаФон-3G Модем", стоимостью 2,5 тыс. рублей, включает тарифный план "Интернет Драйв Плюс" без абонентской платы, в рамках которого стоимость интернет-трафика составляет 1 рубль за 1 Мбайт, круглосуточно. Что касается голосовой передачи данных, стоимость исходящих вызовов в пределах "домашней" сети едина и составляет 5 рублей за минуту.

У МТС и "Билайн" предложения, в целом, похожи – интернет-тарифы являются, по сути, пакетами GPRS-трафика различных объемов. Так, на тарифе "МТС Коннект" абоненты могут подключить любой из четырех предложенных пакетов: на 100, 250, 500 и 1 тыс. Мбайт, с ежемесячной абонентской платой в размере 90, 215, 400 и 700 рублей соответственно. Каждый дополнительный Мбайт тарифицируется по 1 рублю. При этом за подключение пакета необходимо внести первоначальный взнос в размере от 54 до 420 рублей. Что касается голосового трафика, тариф "МТС Коннект" также предусматривает единую стоимость всех исходящих вызовов в пределах "домашнего" региона. В Петербурге она составляет 3,5 рубля за минуту разговора.

У "Билайна" создана отдельная линейка пакетных интернет-тарифов: "Пакет 20", "Пакет 50", "Пакет 200", "Пакет 100", "Пакет 300" и "Пакет 500", с ежемесячной абонентской платой в размере: 35, 75, 245, 345 и 555 рублей, соответственно. Что касается интернет-трафика, потраченного сверх лимита, его стоимость составляет от 2,3 рублей за 1 Мбайт (на тарифе "Пакет 20") до 1,2 рубля за 1 Мбайт (на тарифе "Пакет 500"). Возможность голосовой передачи данных не предусмотрена. У "Билайн" также существует отдельное предложение для ночных интернет-пользователей – "Ночной безлимит", с абонентской платой 195 рублей в месяц, в которую включен неограниченный объем интернет-трафика с 00.00 ночи до 08.00 утра. В дневное время стоимость 1 Мбайта составит 2 рубля.

Напомним, что в для интернет-поьзователей у операторов "большой" тройки существуют еще несколько тарифов. У "Билайн" это тарифы "Клик" и "Клик Плюс", у МТС – коробочное решение "Мобильный модем". Что касается "МегаФона", то это тарифные планы "Экспресс Люкс", а также две пакетных опции – "Экспресс 500" и "Экспресс 1000".

Результаты усилий

Интересно, что по оценкам участников рынка мобильных 3G сетей, на сегодняшний день, лидером по продажам устройств для мобильного доступа в Интернет по технологии 3G является "Билайн" – оператор заработал около 60% рынка. Далее с 30% следует МТС, оставшиеся 10% достались "МегаФону". По мнению экспертов, основной причиной успеха "Билайн" стала изначально низкая цена на оборудование (компания пошла на риск, заказав большое количество модемов, и благоадря этому, в том числе, получила и скидку), а также слаженная работа с дилерскими сетями. "МегаФону" – историческому лидеру на рынке сотовой связи СЗФО – с таким соперником не помогли справиться ни активная маркетинговая деятельность, ни ранний выход на рынок, ни наиболее развитая среди игроков 3G-сеть.

Несмотря на активность игроков петербургского рынка в этом году, операторы уверены, что в Северной столице данный вид услуг вряд ли станет популярным в связи с наличием других, более удобный и дешевых способов выхода в Интернет. Однако, операторы видят перспективы 3G на региональных рынках, где доступ в Интернет по другим каналам затруднен, и предложение на базе технологии 3G может стать хорошим решением проблемы.

В области продвижения услуг мобильного доступа, операторы соглашаются, что с точки зрения прироста абонентской базы, 3G-абоненты составляют не более 1%, что является несущественным показателем. Тем не менее, компании активно настроены на дальнейшее продвижение 3G-услуг. В МТС поясняют, что в этом направлении основной задачей операторов является не столько предоставление услуг мобильного доступа, сколько наращивание среди абонентов популярности продуктовых приложений, которые может дать сотовая сеть. Напомним, что сейчас дополнительные мобильные сервисы, такие как скачивание приложений, активно развивается в Европе и США – и их развитие сопровождалось развитием сетей 3G.

Другие не молчат

До прихода на петербургский рынок мобильного интернет-доступа GSM-операторов, единственным игроком здесь был "Скай Линк", и сейчас эта компания остается лидером в данной области. Ее руководство отмечает, что приход GSM-операторов на рынок 3G повлиял на его развитие – по оценкам "Скай Линка", рост рынка мобильного интернет-доступа в Петербурге в 2008 году составил порядка 30%.

В связи с активными действиями операторов "большой тройки", "Скай Линку" пришлось реагировать на повышение конкуренции снижением цен. В числе последних маркетинговых инициатив оператора – запуск линейки пакетных тарифов со сниженной стоимостью интернет-трафика. Например, в Петербурге линейка включила четыре тарифа: "250 Мегабайт", "500 Мегабайт", "1000 Мегабайт" и "6000 Мегабайт" при абонентской плате 300, 500, 900 и 1 тыс. рублей, соответственно. В целом же, линейка интернет-тарифов "Скай Линк" в Петербурге включает порядка 8 предложений. Также, чтобы усилить конкурентные преимущества, компания постоянно увеличивает ассортимент модемов. На сегодня линейка "Скай Линк" включает 19 модемов в ценовом диапазоне от 3,6 тыс. рублей, многие из которых поддерживают различные технологии, включая Wi-Fi, Ethernet – причем последними, как правило, активно пользуются корпоративные клиенты для создания своих сетей. Только в этом году на рынок выведено 8 модемов – пока такой ассортимент недоступен GSM-операторам, и еще одному игроку в сегменте мобильного Интернета – Yota.

Напомним, что осенью 2008 года на рынок мобильного доступа Петербурга вышел новый игрок – компания "Скартел", которая строит в городе сети доступа к Интернету по технологии Mobile WiMAX под брендом Yota. На сегодня Yota обеспечивает полное покрытие на Петроградской стороне и Васильевском острове, а также фрагментарное покрытие в других районах города. В настоящий момент для подключения к сети Yota в Петербурге доступны все представленные на рынке устройства Yota: USB-модемы Samsung SWC-U200, Express-карты Samsung SWC-E100, телефоны HTC MAX 4G. Рекомендованная розничная цена устройств составляет 4,5 рублей для модемов и Express-карт и 28900 рублей для коммуникатора HTC MAX 4G. Несмотря на фрагментарное покрытие, в компании уже запустили несколько маркетинговых инициатив. В рамках одной из них подключившись к сети сейчас, до 31 марта 2009 года услугами интернет-доступа можно будет пользоваться бесплатно. По некоторым сведениям, сейчас эта акция продлена до начала лета.

В компании не боятся конкуренции с другими игроками рынка, поскольку, по мнению представителей компании, Yota предлагает иной продукт. "Мы не просто даем мобильный доступ, а стремимся изменить саму модель потребления. Стабильная скорость подключения в сети Yota позволяет смотреть онлайн-видео, live-TV, слушать потоковое аудио, загружать файлы больших размеров и т.д. независимо от устройства: на домашнем компьютере, ноутбуке или телефоне. То есть, у человека всегда в наличии широкополосный беспроводной доступ, с одним паролем и одним балансом. В этом принципиальное отличие 4G сети Yota от всех остальных поставщиков мобильного интернета. Такой рынок в России пока не сформирован – мы на нем первые. Кроме того, Yota – это не интернет-провайдер, а в первую очередь сервисная компания", – сообщили в пресс-службе компании.

Яблоку есть куда упасть

Одним из способов привлечения абонентов к услугам 3G для GSM-игроков, в том числе, стало и участие в продажах Apple iPhone 3G – по сути, операторы впервые взяли на себя роли официальных дилеров. В рамках продвижения, операторы "большой" тройки запустили специальные тарифные планы: У "МегаФон" это пять тарифных предложений: "Тариф A", "Тариф B", "Тариф С", "Тариф D", "Тариф E". У МТС – тариф "i-Онлайнер" и линейка SIM, у "Билайна" – предложение "Яблочный фреш". Все они представляют сочетание пакетов голосового и интернет-трафика.

Последние месяцы отметились большим количеством скидочных акций на iPhone. Данные шаги связаны с тем, что на российском рынке в силу ряда причин Apple и его партнерам из сотового стана не удалось получить на первом этапе нужного уровня продаж – в принципе, такие прогнозы сразу обрисовали аналитики, как только стали известны цены и способы продаж iPhone на отечественном рынке. В дальнейшем ситуацию усугубил экономический спад. Как говорят эксперты, вероятнее всего, в начале следующего года сценарий для России будет все-таки переписан – все сотовые операторы, занимающиеся iPhone, ведут сейчас переговоры с Apple.

Ирина Рыбченко, Сайт SpbIT, 30.12.08

Директор филиала ОАО "МТС" "Макро-регион "Северо-Запад" Иван Золочевский: "2008 год оказался рекордным – как с точки зрения набора абонентской базы и выручки, так и инвестиций в сеть"

Второй с исторической точки зрения игрок на рынке сотовой связи Петербурга и Северо-Запада, МТС в этом году зафиксировал отрыв от своих основных конкурентов по уровню новых подключений абонентов и набору клиентской базы. Конкурентная борьба между операторами происходила не только в сложных условиях насыщенного рынка, но и меняющейся сотовой розницы, а в дальнейшем эти обстоятельства были усилены экономическим спадом.

О том, как МТС работали в Петербурге и регионе в этом году, и основных тенденциях развития рынка сотовой связи побеседовал с директором филиала ОАО "МТС" "Макро-регион "Северо-Запад" Иваном Золочевским.

Расскажите, пожалуйста, об основных итогах развития компании МТС на Северо-Западе.

Давайте подождем момента, когда цифры, связанные с клиентской базой, ростом и выручкой, станут публичным достоянием из уст аналитиков.

Если же говорить о других важных показателях, то ключевым моментом у МТС на Северо-Западе в этом году стало то, что наши абоненты стали существенно больше общаться. Прирост MoАU (количество минут в пересчете на одного активного абонента) составил 17% и достиг в октябре этого года 340 минут. В октябре 2007 года этот показатель составлял около 290 минут.

Определенное снижение цены минуты на рынке было, поэтому темпы прироста выручки чуть снизились. Но тем не менее мы и по показателю прироста выручки продемонстрировали лучшую динамику, чем в прошлые годы. В начале года я заявлял, что если мы выполним бюджет на этот год, то нам будет чем удивить прессу. И мы выполнили все поставленные задачи, хотя сформированный на этот год бюджет опровергал все классические методы расчетов, согласно которым чем выше проникновение на рынке, тем быстрее падает цена минуты и медленнее растет выручка. В 2008 году мы этот закон нарушили: наша выручка оказалась существенно больше, чем в 2007 и 2006 годах. При этом, по нашим данным, мы значительно увеличили отрыв по этому показателю от ближайших конкурентов. Еще одна цифра – в Северо-Западном регионе рост ARPU МТС за год составил 16,5%.

Важнейший шаг на уровне всей страны – запуск сети 3G. МТС первыми в стране запустили "третье поколение" в коммерческую эксплуатацию. Одновременно с Петербургом компания запустила 3G еще в нескольких регионах: Казани, Сочи и Екатеринбурге. Тем не менее Северная столица является лидером у компании по развитию 3G, в частности, технологии, проходящие испытания в Петербурге, используются при запуске и эксплуатации сетей в других регионах.

Объем инвестиций, потраченных на развитие сети в 2008 году, оказался рекордным за все время работы МТС в макрорегионе. Мы построили и ввели в эксплуатацию чуть менее 1 тыс. новых базовых станций по Северо-Западному региону, если считать вместе 2G и 3G. При этом мы вкладывались не только в радиоподсистему и сами базовые станции. Чтобы сеть 3G могла нормально функционировать, потребовались инвестиции и в транспортную составляющую, коммутаторы, оборудование, обеспечивающее пропуск трафика.

Что происходило у вас с точки зрения маркетинга? И как на ваши шаги реагировал рынок?

Наша компания лидирует в продажах и наборе новых абонентов в регионе еще с конца 2007 года. Это произошло в том числе и за счет более плотного сотрудничества с ведущими федеральными дилерскими сетями. Отмечу, что это вынудило наших конкурентов на необычные шаги, в частности, получила свое развитие схема раздачи SIM-карт через промоутеров, и, таким образом, фактически появился альтернативный канал продажи. Проблема набора абонентской базы таким образом не решается – в отличие от опыта прошлых лет, сейчас раздаются так называемые сэмплинги – пробные SIM-карты с нулевым или несколькорублевым балансом. В эту гонку включились несколько операторов, и рынок вроде как внезапно начал бешено расти. Наше доминирование в продажах перестало быть очевидным, потому что количество проданных SIM-карт на всех операторов стало составлять более 100 тыс. в месяц. Поэтому мы тоже начали использовать этот канал продвижения.

Описанная ситуация стала одной из главных причин, определившей нынешнее состояние сотовой розницы. Сказался не только финансовый кризис, но и то, что большое количество подключений ушло из традиционных дилерских каналов в сторону промо. Это можно назвать одним из существенных событий 2008 года для Северо-Запада в частности и для сотового рынка в целом. В 2009 году мы будем жить совершенно на другом рынке дистрибуции – розница будет выглядеть иначе. Я согласен с аналитиками, которые говорят, что на федеральном рынке останется два крупных мультибрендовых игрока. Основными же каналами подключения и продвижения продуктов для сотовых операторов станут собственная розница и различного рода альтернативные каналы. Независимая дилерская розница, в том числе и мелкая, на 60-80% уже прекратила свое существование или прекратит в ближайшее время.

А как тогда обстоят дела с собственной розницей МТС в СЗФО?

У нас имеется собственная сеть – 34 собственных салонов-магазинов по Северо-Западу, в том числе 8 из них – в Петербурге. Кроме того, мы развиваем так называемую эксклюзивную розницу – это салоны дилеров, которые работают под маркой МТС. Их порядка 240 по макрорегиону, в основном они открыты на базе локальных дилеров. Из крупных партнеров здесь можно упомянуть "ТС-Ритейл", "Диксис". За прошедший год количество эксклюзивных салонов у нас выросло в несколько раз. Планы на 2009 год подразумевают не менее активное развитие. В том числе у нас будет и запуск магазинов в новом формате, анонсированном в Москве в октябре этого года. Новый формат – это, прежде всего, открытая выкладка, и он подразумевает специальную мебель, особые демонстрационные механизмы и технологии продаж.

Кроме того, мы присматриваемся к возможности продвижения телефонов под нашей торговой маркой – если существующая сотовая розница исчезнет, то на рынке может обнаружиться место еще и для продажи брендированных терминалов. Сейчас все операторы, включая МТС, внимательно изучают такую возможность. Это не ново для западного рынка, но для России, где такой подход так долго обсуждался, это настоящее поле для экспериментов.

Что происходило в 2008 году с точки зрения развития бренда компании?

Скажем так, с точки зрения визуального восприятия была некоторая коррекция стиля. Вы, наверное, заметили, что фирменный красный цвет перестал быть плоско-красным и приобрел градиент.

Менялась ли ваша тарифная политика?

Если говорить о массовом рынке, то ничего нового мы принципиально не стали выводить, т.к. считаем, что у нас достаточно большой успех по количеству новых подключений. То есть та линейка тарифов, которая была запущена в 2007 году на федеральном уровне, до сих пор хорошо работает. Если брать доходную шкалу, то драйвер роста нашей выручки – это, несомненно, линейка Maxi. Такую структуру тарифного предложения, какая используется в данном тарифе, в России первыми придумали именно МТС, причем разработка велась в Петербурге весной 2007 года. По сути, Maxi – это внутрисетевая "безлимитка", совмещенная с различного рода пакетами дополнительных услуг. Такой набор мы предлагаем за небольшую плату, ориентируясь на абонентов со средним доходом. До Maxi на рынке были представлены либо безлимитные, либо поминутные предложения.

Сейчас линейка Maxi очень активно развивается. Мы выпустили несколько ее обновлений – "Maxi Ультра", "Maxi Актив", которые уже внутри среднедоходного сегмента ориентированы на разные ниши, так, "Maxi Актив" предлагается без абонентской платы. Цена предложений, конечно, менялась – мы внимательно следим за тем, что происходит на рынке, куда идет цена, и вовремя делаем модернизацию наших тарифов. Maxi – это пакетное предложение, которое жило и развивалось и всегда было и будет интересным. Конкуренты, надо отметить, сделали свой ответ: похожие тарифы выпустили практически все GSM-игроки.

Каковы успехи компании на корпоративном рынке?

В корпоративном сегменте МТС традиционно ведет себя активно, и такого принципа мы продолжаем придерживаться в период кризиса – мы считаем, что это время новых возможностей. Наша компания, имея такую качественную сеть, может привлечь всех тех корпоративных абонентов, которым раньше не было повода думать о смене оператора. Кроме того, мы очень активно сейчас "подбираем" тех подписчиков, которые перестали иметь возможность платить за связь за счет компании и вынуждены задуматься о цене звонков.

Что касается тарифов для бизнес-клиентов, то у нас представлена достаточно консервативная линейка – порядка 10 основных предложений. И конечно же, для крупных клиентов и клиентов, которые имеют специфический набор потребления услуг, мы готовим индивидуальные предложения. Кроме того, работает так называемая матрица скидок, и если компания долго является нашим клиентом, то мы всегда готовы обсудить вопросы снижения цен – исходя из направления звонков, объема потребленного трафика и т.д.

В целом бизнес-сегмент показывает у нас более динамичный прирост в относительных цифрах, чем массовый рынок. Мы активно начали расти на корпоративном рынке в последние 3-4 месяца, поскольку в кризисное время спрос на наши услуги возрос. В Петербурге, например, штат департамента по работе с ключевыми клиентами вырос на 40% за 2008 год, и планов по его сокращению в 2009 году у нас нет. На днях мы открыли очередной офис по работе с ключевыми клиентами – теперь их два в Петербурге.

Опишите ситуацию на региональном рынке – изменилась ли она?

Региональные рынки на кризисную ситуацию реагируют по-разному – некоторые очень депрессивно, особенно в тех регионах, где градообразующие предприятия столкнулись с отсутствием спроса на свою продукцию, – такие как металлургические заводы, ЦБК. Тем не менее в этих регионах у нас остается масса работы, потому что сотрудник, уходя с предприятия, являющегося корпоративным клиентом МТС, часто остается нашим абонентом. Мы должны ему вовремя предложить перевести SIM-карту на себя, подобрать подходящий тариф, чтобы абонент чувствовал, что в кризис о нем заботятся. Ситуация отличается от города к городу, но однозначно везде работы прибавилось.

В свое время при запуске колл-центра, несколько лет назад, компания объявляла об активизации в области обслуживания абонентов. Как сейчас здесь обстоят дела?

За последний год мы продемонстрировали серьезный рост самообслуживания и использования автоматизированных сервисов. Если раньше абоненту практически по любому вопросу надо было звонить в колл-центр, то сейчас мы предлагаем такие опции, как "Интернет-помощник", приложение "Мобильный помощник" на SIM-карте и автоматизированные сервисы обслуживания через IVR. За 2008 год проникновение самообслуживания выросло с 20 до 57%. Это доля абонентов, позвонивших в контактный центр и обслуживших себя самостоятельно с помощью подсказок автоответчика. Понятно, что в автоматизированном режиме недоступны некоторые услуги, например, замена SIM-карты, поэтому 100-процентного показателя здесь быть не может. Однако на данный момент все типовые операции поддерживаются максимально возможной автоматизацией.

Колл-центр продолжает работать в штатном режиме. Можно сказать, что кризис здесь даже в чем-то помог – если в первом полугодии были некоторые проблемы с набором сотрудников и наблюдалась текучка, то сейчас мы сами выбираем кадры на рынке – желающих работать прибавилось.

Можно ли говорить о каком-то развитии сегмента дополнительных услуг?

Дополнительные услуги не поменяли кардинальным образом наше представление о рынке в этом году. Однако мы убедились в том, что killer application для сетей третьего поколения – это не видеозвонки, а мобильный Интернет. Увеличение скорости передачи данных резко увеличивает его потребление. Сейчас контент в Интернете становится все более "тяжелым", и даже простой веб-серфинг требует хорошей пропускной способности сети.

Мы плавно подходим к теме "третьего поколения"… Как сейчас развиваются у "МТС Северо-Запад" сеть и услуги 3G?

С одной стороны, мы не удовлетворили свои аппетиты в плане строительства сети 3G – первоначально мы намеревались построить в этом году около 500 базовых станций. Однако возможности вендора (поставщиком оборудования является Ericsson, – прим. ред.) позволили выполнить планы чуть больше чем наполовину. Сейчас наша сеть 3G в основном покрывает центр Петербурга, также созданы фрагменты в некоторых спальных районах и ближайших пригородах.

С другой стороны, в ходе эксплуатации сети 3G у нас изменилось представление о том, как она должна развиваться. Задачи построить дублирующую по покрытию сеть по отношению к 2G у нас нет. Таким образом, куда ориентировать ресурсы 3G? Очевидно, что сеть "третьего поколения" окупает себя прежде всего в тех местах, где нет других способов воспользоваться доступом в Интернет. Поэтому сейчас планы по развитию сети 3G немного модифицировались. Больший приоритет будет отдан региональным городам, где степень развития широкополосного доступа значительно ниже, чем в столице округа. В Петербурге с организацией доступа в Интернет проблем нет, и 3G здесь выступает скорее как элемент развлечения. Региональные рынки отстают от мегаполисов в этом вопросе очень серьезно, и 3G может помочь его решить. Приоритетными городами мы считаем Калининград, Сыктывкар, Архангельск, Мурманск.

Количество базовых станций 3G в Петербурге c момента запуска выросло на 74%. С момента запуска 3G (май этого года) до середины октября ежедневное число абонентов, пользующихся услугами 3G, выросло в 7 раз. С середины октября мы перестали различать и считать, кто работает в сети 2G, а кто в 3G – в этом нет необходимости. В III квартале 2008 года доходы от предоставления услуг по передаче данных по сравнению с III кварталом 2007 года выросли в 2,5 раза.

Последние несколько месяцев на петербургском рынке отметились витком ценовой борьбы в области 3G-терминалов и услуг мобильного доступа в Интернет. Что стоит ждать в этом плане от МТС?

Увенчались успехом наши переговоры с производителями модемов, и недавно мы начали продавать недорогие варианты USB-модемов. Цены на наши коробочные решения сейчас снижены с 3790 рублей до 1890-2290 рублей.

На мой взгляд, нельзя говорить о том, что операторы ввязались в конкурентную борьбу в области мобильного Интернете и бросили сюда все свои силы и маркетинговые бюджеты – ведь пока по Петербургу насчитывается всего несколько десятков тысяч владельцев комплектов мобильного Интернета, а это доли процента от общей абонентской базы. Скорее, здесь основная задача – донести до абонента новое представление о возможностях сотовой связи, о том, что мобильный телефон – это не только средство для звонков и оперативной фотосъемки, но и канал получения информации, музыки, развлечений и т.д. Развитие новых продуктовых предложений дает абоненту возможность получить новый клиентский опыт. Вот за это и происходит сейчас борьба. А в области 3G реальная конкуренция развернется тогда, когда будет обеспечено массовое покрытие и набраны сотни тысяч абонентов.

Еще одна горячая тема этого года – начало продаж сотовыми операторами iPhone. Что показал наш регион в этом плане?

iPhone 3G, безусловно, собрал свою аудиторию. Аппараты мы начали продавать в собственных салонах-магазинах и через ограниченное число торговых точек дилеров – всего это около 200 салонов по макрорегиону. Список салонов должен быть согласован с Apple и соответствовать требованиям производителя – iPhone нельзя продавать в "палатках". Есть регионы, например, Коми, Архангельск, где спрос iPhone в пересчете на душу населения превышает показатели Петербурга. Еще одна деталь – популярность нашего тарифа "i-Онлайнер", специально разработаного для iPhone. Сейчас на этот тариф подключено около 9 тыс. человек, и мы понимаем, что около трети из них купили iPhone не в МТС – то есть тариф обогнал по популярности само устройство.

В начале декабря зафиксировано снижение продаж iPhone – это связано с экономической ситуацией и спадом потребительского кредитования. Уверен, что перед Новым годом будет отмечен всплеск. Но в следующем году, судя по всему, операторам, которые являются дистрибьюторами iPhone, придется вести переговоры с Apple о коррекции продуктовой линейки, ценовой политики и политики дистрибуции с учетом изменившихся реалий розничного рынка.

Какие ваши ключевые предложения сейчас на массовом рынке?

Несомненно, это тариф "Новогодний", поддержанный хорошим продвижением с помощью рекламы и одноименного фильма. У этого тарифа привлекательная структура с конкурентным предложением бесплатных звонков внутри сети. Важно, что у тарифа "Новогодний" параметры меняться не будут, в отличие от других новогодних предложений, обычно действующих некоторое время, после чего абонента переводят на новый ценник. На "Новогодний" сейчас приходится порядка 30% общего числа подключений, и мы прогнозируем, что этот показатель увеличится до 50%. В наших дальнейших планах здесь – использовать структуру этого тарифа, которую мы считаем очень удачной, и сделать новое предложение для рынка, то есть провести некоторую "переупаковку".

Обрисуйте вкратце планы "МТС Северо-Запад" на следующий год

Развитие рыночной ситуации на следующий год прогнозировать трудно – никто пока не может сказать, куда в целом пойдет экономика, а ведь от этого сильно зависит потребление, структура рынка, каналы продаж, стоимость продвижения и т.д.

Предложения МТС будут адаптированы под возможности разных каналов продвижения. Если раньше мы запускали тарифы для массового рынка и продавали их везде, где могли, то сейчас для каждого канала продаж будет делаться свой продукт. Уже сейчас, например, на петербургских вокзалах можно купить тарифные планы "Гостевой", "Областной". А тарифный план "Заботливый", ориентированный на людей пожилого возраста, наши промоутеры предлагают в домах престарелых и больницах.

Мы не закладываем в бюджет на 2009 год никаких депрессивных сценариев – темпы роста, конечно, ожидаются ниже показателей 2008 года, но мы прогнозируем положительный и существенный рост выручки и абонентской базы. У нас нет планов по сокращению штата. Есть ряд проектов, которые мы приостановили. Мы полагаем, что, запустив их через какое-то время заново, мы потратим на их реализацию существенно меньше средств, чем сейчас. То есть наши вложения могут быть более эффективны, если мы вернемся к приостановленным проектам в новой экономической реальности.

Александр Янкевич, Сайт SpbIT, 30.12.08

Интервью: Коммерсанты "Скай Линк Петербург": "Мы больше не одиноки на рынке 3G"

Для оператора сотовой связи "Скай Линк Петербург" (ЗАО "Дельта Телеком") уходящий 2008 год, по собственным оценкам, стал ярким и достаточно успешным. Несмотря на экономический кризис и активизацию GSM-игроков в исторической вотчине "Скай Линка" – услугах мобильного интернет-доступа, оператор завершает год с приростом абонентской базы на четверть, при этом активно осваивает рынок Ленинградской области, вышел на новые каналы реализации своих услуг и начал ряд долгосрочных проектов. В будущем, 2009 году "Дельта Телеком" станет частью федерального оператора "Скай Линк", процесс интеграции уже начался.

О результатах деятельности компании, а также о планах на 2009 год рассказали коммерческий директор "Скай Линк Петербург" Максим Черняк и директор по маркетингу Дмитрий Малаканчиков.

Каковы основные итоги развития компании в уходящем году? Насколько увеличилась абонентская база и какие основные маркетинговые проекты, реализованные в этом году, вы могли бы отметить?

М. Ч.: Начиная с этого года мы больше не одиноки на рынке 3G. При этом именно здесь, в Санкт-Петербурге, происходит рекогносцировка нового рынка со стороны основных игроков и тестируются бизнес-модели, осваивать которые операторам придет в жесткой экономической ситуации. Поскольку у нас уже есть на этом рынке весомый опыт и все суровые годы старт-апа компания живет под флагом эффективности, для нас это привычная среда, в которой просто появились новые значимые факторы и куда пришли новые игроки, тоже готовые вкладываться в рынок мобильного доступа в Интернет.

В предыдущие годы, делая ставку на абонентов, использующих мобильный доступ в Интернет, мы работали преимущественно в высоком ценовом сегменте и не считали необходимым конкурировать с операторами фиксированной связи по ценам. По статистике компании, более 80% новых абонентов подключаются к тарифам, ориентированным на передачу данных. Более 50% подписчиков "Скай Линк" уже являются активными пользователями высокоскоростного мобильного Интернета, при этом также являясь пользователями высокоскоростного и более дешевого фиксированного доступа.

Мы видим достаточно перспектив для роста в этом сегменте и наблюдали в нем в 2008 году положительную динамику – рост абонентской базы "Скай Линк Петербург" составил 25%, причем, подчеркну, это рост за счет активных подписчиков. Текущих цифр по абонбазе мы пока не раскрываем – до подведения итогов года по всей группе компаний "Скай Линк". Последние официально объявленные данные – на сентябрь этого года в Петербурге у нас насчитывалось 240 тыс. подписчиков.

Д. М.: В июне "Скай Линк Северо-Запад" запустил отдельный проект, целью которого является продвижение услуг мобильного интернет-доступа в ночное время. Для этого мы открыли тариф "Турбо. Безлимитная ночь" с абонентской платой 990 рублей в месяц и возможностью без ограничений пользоваться скоростным мобильным Интернетом с 01.00 до 09.00. С помощью этого тарифа мы постарались привлечь новых абонентов, для которых важен ночной безлимитный трафик, и, могу отметить, что это предложение нашло отклик на рынке (даже при наличии более демократичных по цене предложений фиксированных операторов). С другой стороны, это классический ход, который используют интернет-провайдеры для загрузки своей сети ночью, когда ее ресурсы остаются свободными. Еще одна акция, которую стоит отметить, была ориентирована на голосовые услуги – летом мы начали продвигать тарифные планы "Город без границ". Это хорошее предложение для клиентов, заинтересованных в альтернативе городскому телефону, например, при отсутствии возможности его подключить, плюс выгодная междугородная связь.

При этом в течение 2008 года "Скай Линк" был вынужден реагировать на приход в сегмент мобильного интернет-доступа других операторов сотовой связи, активизировавшихся в Петербурге с запуском сетей 3G. Как известно, дискаунтером для рынка выступил один из операторов "большой тройки", который осенью запустил акцию, в рамках которой пользователи мобильного доступа в Интернет на базе его сети 3G получили возможность платить за трафик исходя из стоимости 1 рубль за 1 Мбайт. В этой ситуации, хотя мы и предпочитаем работать с меньшим числом высокодоходных абонентов, а не наоборот, была открыта линейка пакетных тарифов со сниженной стоимостью интернет-трафика. Наша обновленная линейка включила четыре тарифа: "250 Мегабайт", "500 Мегабайт", "1000 Мегабайт" и "6000 Мегабайт" при абонентской плате 300, 500, 900 и 5000 рублей.

М. Ч.: Влияние новых условий на рынок состоит в том, что с определенного момента на него начало претендовать несколько операторов. Мы перестали быть единственным игроком на рынке мобильного доступа в Интернет, и цена формируется теперь операторами с различной экономикой и разными приоритетами. Причем речь идет не только об операторах мобильной связи, но и о технологии WiMAX, которую впервые постарались более-менее масштабно вывести на частный рынок. Хотя последнее предложение ориентировано, по нашим оценкам, в основном на новаторов, но тем не менее у пользователя, заинтересованного в услугах мобильного доступа в Интернет, появился широкий выбор и, значит, возросла конкуренция, в том числе ценовая.

Мы считаем, что этот сегмент рынка еще практически не освоен, и не видим необходимости конкурировать по ценам. Более того, мы считаем, что в нижнем ценовом сегменте операторы мобильной связи конкурируют не между собой, а с фиксированными операторами и по определению находятся в менее выгодном положении. Но поскольку шаг вниз уже сделан и вернуться довольно сложно, на этих условиях мы также видим неплохую перспективу продавать немассовые и более дорогие предложения – привлекательные за счет качества услуги, таргетирования и внеценовых бонусов.

Положительный момент для нас заключается в том, что активная реклама, маркетинг, стимулирование интереса аудитории к теме мобильного Интернета со стороны новых игроков обеспечило существенный рост самого рынка. По нашим оценкам, он составил порядка 30% – это очень хороший показатель для Петербурга. И мы смогли получить долю от этого показателя, то есть получить новых абонентов не только за счет органического роста, но и за счет новой динамики развития рынка.

В самом деле, Петербург сейчас, можно сказать, переживает вторую революцию в области мобильного доступа в Интернет. Если в свое время ее обеспечил "Скай Линк" со своими технологиями мобильной передачи данных на базе CDMA-450, то в этом году на рынке Северной столицы заработали сети "третьего поколения" всех трех ведущих GSM-игроков и, кроме того, своеобразной "5-й колонной" выступает "Скартел" со своим WiMAX-проектом Yota. А насколько вообще "Скай Линк" ощутил конкуренцию со стороны других операторов в сегменте предоставления услуг мобильного доступа в Интернет? Какими преимуществами обладает "Скай Линк" в этой сфере?

Д. М.: Основной моделью использования мобильного интернет-доступа абонентами "Скай Линк" является модем, подключенный к ноутбуку, что соответствует практике операторов связи третьего поколения в других странах мира.

Главным преимуществом "Скай Линк" является более качественное покрытие, самая значительная среди всех операторов общая география 3G в 32 субъектах РФ и опыт компании в этом сегменте. Мы единственные, кто предлагает услуги мобильного доступа в Интернет уже шесть лет, знаем все подводные рифы и не случайно занимаем лидирующие позиции на этом рынке. Многие маркетинговые инициативы, с которыми "Скай Линк" выходил в последнее время, сейчас активно копируют другие операторы сотовой связи. Здесь следует отметить и тарифные предложения, в рамках которых абонентам предлагается комплект, включающий как модем, так и тарифный план по единой стоимости, а также такие акции, как дотирование трафика, когда доступ в Интернет предоставляется в подарок, – такой проект мы запускали два года назад. Другой вариант: при подключении и при внесении определенной предоплаты абонент получал интернет-модем "Скай Линк" в подарок – эта программа в различных модификациях длилась практически весь 2008 год.

Чтобы усилить наши конкурентные преимущества, мы постоянно увеличиваем ассортимент модемов. На сегодня линейка "Скай Линк" включает 19 модемов в ценовом диапазоне от 3,6 тыс. рублей, многие из которых поддерживают различные технологии, включая Wi-Fi, Ethernet – причем последними, как правило, активно пользуются корпоративные клиенты для создания своих сетей. Только в этом году на рынок выведено 8 модемов – этого не могут пока себе позволить другие игроки на рынке мобильного ШПД, и наш ассортимент, будучи самым внушительным не только в России, но и в мире, соответствует практически любой модели потребления и позволяет абонентам получать услугу на качественно более высоком уровне, чем у любых других операторов.

М. Ч.: Телефонам мы уделяли в этом году меньше внимания, так как услуга мобильного Интернета является значительно более привлекательной с точки зрения маржинальности, но в сегменте голоса также есть хороший потенциал роста, и это одна из двух равных составляющих нашей стратегии "Баланс". Самое концептуальное из абонентских устройств в этом плане – новый коммуникатор AnyData ASP-505, который не уступает аналогичным предложениям на GSM-рынке, а во многом их превосходит. Он реализован на базе Windows Mobile 6.1 и относится к классу "все в одном". Его преимущества: поддержка EV-DO Rev. A (скорость до 3,1 Мбит/с), а также наличие встроенного GPS-навигатора и специальной программной оболочки SkyTouch. Впервые на рынке в коммуникатор встроен набор дополнительных сервисов, использующих высокоскоростной Интернет: телевидение, радио, онлайн-игры с реальными пользователями, новости, каталог контента (причем учитывается российская специфика; например, среди доступных сервисов, с которыми интегрирован коммуникатор, – "Яндекс", "вКонтакте", "Одноклассники"). Сервисы не требуют активации или настройки, все запускаются одним щелчком сразу после включения аппарата, что также является важным конкурентным преимуществом, не реализованным у других операторов.

Для его продвижения запущен одноименный тарифный план – "Коммуникатор". Ежемесячная абонентская плата на нем для петербургских абонентов составляет 1 тыс. рублей, и в нее, помимо нетарифицируемого голосового трафика в пределах "домашней" сети, включена 1 тыс. минут исходящих вызовов на все местные номера, также 1 Гбайт интернет-трафика. Кроме того, за каждую входящую минуту абонент получает бонусную исходящую минуту, включая МГ/МН-связь на ряд популярных направлений, что является уникальным предложением на рынке. На сегодня в Петербурге продано порядка 1 тыс. коммуникаторов AnyData ASP-505, при этом в ответ на пожелания пользователей тариф "Коммуникатор" открыт для подключения с любым абонентским устройством – как универсальное предложение для абонентов, использующих и голосовую связь, и передачу данных.

На этой неделе ожидается запуск новой модели – U-800 c QWERTY-клавиатурой. Это будет предложение в средней ценовой категории – аппарат, поддерживающий технологию EV-DO и все современные приложения, в рознице будет стоить примерно 10 тыс. рублей. Не забываем и low-end – как раз в этом году "Скай Линк" представил на рынке телефон JOA Telecom L-100, чья стоимость составляет около 2,8 тыс. рублей. Всего в 2008 году при поддержке "Скай Линк" на российский рынок выведено 18 новых моделей абонентского оборудования, и сейчас в линейке представлено 40 моделей мобильных и фиксированных терминалов различных производителей.

С какими итогами вы подошли к концу года в плане развития сети в Петербурге и Ленобласти? Как в 2008 году проходило ваше региональное развитие по Северо-Западу и какие из региональных рынков вы могли бы назвать наиболее успешными?

Д. М.: С технической точки зрения главное событие в этом году – "Скай Линк" обновил свою сеть до технологии EV-DO Rev.A, что позволило существенно увеличить скорости передачи данных – к этому процессу мы приступили весной этого года. Сейчас Rev.A охвачена практически вся территория Петербурга и Ленинградской области – уровень проникновения составляет около 80%. При этом всего в Петербурге и области установлено около 370 базовых станций, из них в городе – около 230. Вариант Revision A позволяет увеличить скорость до 3,1 Мбит/с при скачивании данных и до 1,8 Мбит/с при передаче данных обратно – последнее и является его основным отличием и преимуществом этой технологии по сравнению с EV-DO Rel.0 и преимуществом относительно UMTS. Это позволяет, например, использовать такие сервисы, как видеоконференцсвязь. Кроме того, увеличение скоростей положительно сказалось и на росте потребления интернет-трафика в пересчете на одного абонента.

По регионам – это был год экспансии и централизации. Еще в начале 2007 года к ЗАО "Дельта Телеком" были присоединены четыре оператора сотовой связи: ОАО "Теле-Норд" (Мурманск), ЗАО "Череповецкая Сотовая Связь", ЗАО "Вологодская Сотовая Связь" и ЗАО "Парма-НМТ". Затем мы последовательно запускали услуги – год назад в Пскове и Петрозаводске, и недавно к сети "Скай Линк Северо-Запад" подключилась Вологда. Кроме того, в 2008 году "Скай Линк Северо-Запад" завершил проект, в рамках которого были переоснащены все существующие региональные узлы связи – теперь, в соответствии с новыми правилами, которые диктует законодательство о связи, в каждом регионе присутствия сети "Скай Линк" в СЗФО находится центр коммутации и базовые станции. Таким образом, сегодня сеть "Скай Линк" в округе включает такие регионы, как Петербург, Ленобласть, Псков, Новгород, Петрозаводск, Мурманск и Вологда.

Среди городов за пределами Петербурга, где услуги "Скай Линк" наиболее востребованы, следует отметить Мурманск – здесь весьма актуальны услуги передачи данных, которые мы предоставляем. Одна из причин заключается в том, что в этом городе доступ в Интернет организовать не так легко, как, например, в Петербурге. Что касается ценовой политики, то в Мурманске тарифы передачи данных практически идентичны петербургским предложениям, однако некоторые местные особенности все же учитываются – например, в Мурманске стоимость тарифов несколько ниже. В целом можно сказать, что ситуация с низким проникновением услуг доступа в Интернет сложилась во многих удаленных регионах, и это еще одна возможность для экспансии наших услуг.

Как в 2008 году строились отношения "Скай Линк" с корпоративными клиентами? Насколько кризис отразился на росте абонентской базы в этом сегменте?

М. Ч.: Корпоративные клиенты традиционно составляют весьма существенную часть бизнеса "Скай Линк Петербург" – они приносят порядка 30% выручки. Поэтому мы чувствуем себя довольно уверенно на этом поле и относимся к этому сегменту очень серьезно. "Скай Линк" продвигает для корпоративных заказчиков программу "Бизнес-Эффект", в рамках которой предусмотрены специальные скидки на обслуживание, выгодные тарифные планы, а также скидки на оборудование. Мы понимаем, что одной из сложностей перехода в сеть "Скай Линк" является обязательная покупка оборудования, и предлагаем клиентам различные варианты снижения стоимости "входного билета".

Достаточно новым нашим проектом на корпоративном рынке является активизация на территории Ленинградской области. В качестве покрытия мы превосходим здесь любых наших конкурентов, что позволяет строить определенные планы на областной рынок, которые будут реализовываться в следующем году. Эти планы не замыкаются на предприятиях каких-либо отдельных отраслей, но ориентированы в особенности на наиболее активно развивающиеся, такие как машиностроение, переработка, производство и др.

Под влиянием кризиса часть корпоративных заказчиков, оптимизируя расходы, сократили затраты и на связь, и на мобильный Интернет. Однако в целом мы наблюдаем общий рост трафика передачи данных.

Как в настоящее время развиваются дилерские проекты "Скай Линк Петербург"?

М. Ч.: Сейчас, когда все крупные дилерские сети уходят под опеку GSM-операторов или попросту закрываются, "Скай Линк", 50% продаж которого проходит через дилерские сети, активно занят поиском новых каналов реализации своих продуктов. Усиление альтернативных каналов продаж – также часть нашей стратегии "Баланс". Как пример – наше сотрудничество с сетями заправочных станций Aero и "Фаэтон". Совокупно эти сети АЗС насчитывают порядка 50 точек, в том числе и в области. Специально для этого проекта "Скай Линк" разработал коробочный комплект, включающий активированную R-UIM карту, модем AnyData ADU-310A, договор о подключении на тариф "Турбо" и установочный диск. При покупке комплекта – а это фактически "блистер" – предоставляется бонус, и абонент получает "на руки" 1241 Мбайт трафика мобильной передачи данных.

Еще один новый проект – открытие продаж стартовых пакетов "Скай Линк" в почтовых отделениях "Почты России", где развернуты узлы "Кибер-Почты" – проекта по развитию коллективных пунктов доступа в Интернет. На сегодня пилотные пункты продаж запущены в Колпино и Пушкине, в дальнейшем к проекту планируется привлечь все центральные узлы связи сети "Почты России" в регионе, а потом эту схему можно будет тиражировать и на федеральном уровне.

Также, кроме официальных дилеров, мы традиционно сотрудничаем с розничными компьютерными сетями и гипермаркетами электроники и имеем свой фирменный магазин "Скай Линк" на проспекте Добролюбова, где предоставляется полный спектр технических и консультационных услуг.

Как известно, сейчас принято решение о консолидации всех региональных активов "Скай Линка" и включения их в ЗАО "Скай Линк", и уже сейчас начат процесс унификации деятельности компаний. Вы не могли бы рассказать о том, как он проходит в Петербурге? В частности, в плане унификации тарифной политики "Скай Линка", которая стартовала в прошлом месяце? Станут ли доступными для петербургских абонентов тарифы, основанные на конвергентном биллинге и предлагающие условную "безлимитку", наподобие московского тарифа "Одноклассники"? Кроме того, как известно, федеральный "Скай Линк" запустил единый колл-центр во Владимире – будут ли на него переведены локальные абоненты по СЗФО?

Д. М.: По консолидации я могу повторить только то, что уже было озвучено. В рамках оптимизация структуры управления и формирования единого оператора 28 региональных операционных компаний "Скай Линк" объединяются в бизнес-единицу "Скай Линк Регионы". Она будет сформирована на базе ЗАО "Астарта" – 100-процентной дочерней компании ЗАО "Скай Линк". На первом этапе ОАО "Московская Сотовая Связь" и ЗАО "Дельта Телеком" останутся отдельными юридическими лицами. Планируется, что формирование единого оператора завершится в 2009 году объединением ОАО "МСС", ЗАО "Дельта Телеком", ЗАО "Астарта" и ЗАО "Скай Линк".

Единый контакт-центр уже осуществляет поддержку абонентов из Центрального и Южного федерального округов, Поволжья, Сибири и Дальнего Востока. Вопрос перевода обслуживания петербургских абонентов на единый контакт-центр будет решаться поэтапно, по мере его выхода на проектную мощность и запуска необходимых процедур.

Процесс интеграции касается всех сторон деятельности, и тарифная линейка "Скай Линк" также проходит процесс унификации с целью создания единой схемы во всех регионах и вывода на рынок так называемых "говорящих" названий тарифов. В рамках новой линейки предложения петербургского "Скай Линк" по общему принципу будут сформированы в семь групп. В принципе, они будут сформированы на основе существующих тарифов, но названия и некоторые параметры будут несколько изменены, что позволит потребителям лучше ориентироваться в них. Проект будет реализован в феврале 2009 года.

М. Ч.: Тогда же будет запущен ряд новых безлимитных тарифов, которые сейчас прорабатываются в компании – в том числе и на базе конвергентного биллинга, – и здесь мы намерены вывести продукты, которые будут интересны именно местным абонентам. Другие подробности пока не раскрываются, но могу добавить, что мы готовим очень привлекательные предложения, включающие в себя услуги дальней связи.

Наши планы на следующий год включают также запуск нового коробочного продукта на базе технологии видеонаблюдения, который позволит как частным клиентам, так и корпоративным заказчикам, работающим в сегменте малого и среднего бизнеса, организовывать дистанционное видеонаблюдение за объектами. Это будет "легкое" решение в пределах 10-12 тыс. рублей.

Одно из наиболее концептуальных с точки зрения развития рынка направлений, в котором мы планируем работать в наступающем году – сотрудничество с фиксированными операторами. Планируется вывести предложения, которые позволят абоненту дома или на работе пользоваться фиксированными услугами доступа в Интернет, а в дороге или за городом – мобильными. При этом счет будет реализован от одного оператора. Мы уже сделали такой шаг, анонсировав в октябре 2008 года совместно ОАО "Северо-Западный Телеком", продвигающим ADSL-услуги на частном рынке под маркой "Авангард", акцию под названием "Скай Линк" в "Авангарде". В ее рамках предлагалось абонентам пользоваться услугами выделенного доступа к сети Интернет "Авангард" и беспроводного доступа к Интернету "Скай Линк" по специальным сниженным тарифам.

Мы считаем, что основной потенциал для развития рынка лежит не в ценовой конкуренции, а во взаимодействии и конвергенции различных технологий для формирования совместных услуг для своих абонентов на поле партнера. Совместные предложения с фиксированными операторами прорабатываются не только у нас в Петербурге, но и в других городах – это также происходит в рамках федеральной инициативы "Скай Линк".

Подробности

Холдинг "Скай Линк" был основан летом 2003 года для создания единой федеральной сети сотовой связи стандарта IMT-MC-450 (используется технология третьего поколения CDMA2000 1X EV-DO, реализованная в радиоинтерфейсе 450 МГц). Основными отличиями этого стандарта являются возможность высокоскоростной мобильной передачи данных, при использовании технологии EV-DO Rev.A, – до 3,1 Мбит/с. Компания "Скай Линк" предоставляет услуги высокоскоростного мобильного доступа в Интернет и голосовой связи на территории 32 субъектов РФ. По данным на декабрь 2008 года, "Скай Линк" обслуживает 960 тыс. абонентов. Стратегия компании "Баланс" направлена на усиление рыночных позиций при сохранении баланса голоса и данных в трех основных составляющих деятельности 3G оператора: транзит трафика, развитие услуг и устройств доступа.

ЗАО "Дельта Телеком" было основано в 1991 году и является первым оператором мобильной связи в России. В конце 2002 года "Дельта Телеком" первой в нашей стране и второй в мире развернула сеть сотовой связи в стандарте CDMA-450 и запустила бренд "Скай Линк" в Санкт-Петербурге.

Черняк Максим Григорьевич

Родился 3 мая 1978 года в Ленинграде. Окончив с красным дипломом в 2000 г. Государственный университет телекоммуникаций им. проф. Бонч-Бруевича по специальности "менеджер-экономист", защитил кандидатскую диссертацию (кандидат экономических наук). В 2001 г. поступил на работу в ЗАО "Дельта Телеком", где последовательно занимал должности менеджера по маркетингу, начальника отдела рекламы, директора по продажам. С 2006 г. является заместителем генерального директора, коммерческим директором "Скай Линк Санкт-Петербург" (ЗАО "Дельта Телеком"). Женат, воспитывает дочь. Хобби – настольный теннис, горные лыжи, путешествия.

Малаканчиков Дмитрий Николаевич

Родился в 1974 году в Ленинграде. В 1996 г. окончил Государственный университет телекоммуникаций им. проф. Бонч-Бруевича. С 1996 г. работал в компании "Санкт-Петербург Телеком" (FORA Communications), где прошел путь от представителя отдела обслуживания до исполняющего обязанности начальника отдела маркетинга. В 2001 г. возглавил управление маркетингом ЗАО "Радиокоммуникационная компания" (РТК). В 2003 г. перешел на работу в ЗАО "Дельта Телеком" на должность начальника отдела маркетинга. С 2005 г. – директор по маркетингу "Скай Линк Санкт-Петербург" (ЗАО "Дельта Телеком"). Женат, воспитывает сына. Хобби – горные лыжи.

Александр Янкевич, Ирина Рыбченко, Сайт SpbIT, 30.12.08

В поисках партнеров. Итоги развития рынка мобильной связи в 2008 году

Казалось бы, 2008 год должен был пройти в ожидании запуска в Московском регионе сетей "третьего поколения", однако долгое ожидание снизило заинтересованность и потребителей, и операторов. При этом гораздо большее внимание привлекали в уходящем году различные партнерства, слияния и покупки, касающиеся операторов сотовой связи и перспективы дальнейшего развития рынка. Масла в огонь добавил и экономический кризис, заставивший компании задуматься об эффективности бизнес-моделей.

Возврату не подлежит

Самой крупной покупкой 2008 года стало приобретение "ВымпелКомом" 49,9% компании "Евросеть". Напомним, что в сентябре 2008 года Александр Мамут выкупил 100% "Евросети" у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева и в скором времени перепродал "ВымпелКому" 49,9% акций за 226 млн. долл. Пикантность ситуации заключается в том, что до этого момента рынок очень активно муссировал слухи о переговорах между "Евросетью" и ОАО "Мобильные ТелеСистемы".

Самые пессимистичные опасения наблюдатели рынка связывали с тем, что после оформления сделки "Евросеть" перестанет сотрудничать с другими игроками рынка, однако этого не произошло: как отмечают в "Евросети", сотрудничество со всеми операторами будет продолжаться. Правда, как оказалось, последствия у покупки все же были – даже более значительные. Так, МТС, не получившие "Евросеть", начали активно искать другие пути, в том числе, чтобы застраховать себя от глобального снижения притока абонентов. В итоге этим оператором было заключено соглашение с "Беталинком" на три года, согласно условиям которого "Беталинк" переформировался в монобрендовую сеть МТС и начал эксклюзивно продавать контракты оператора. При этом из продажи были исключены абонентские контракты других операторов. Кроме того, МТС было подано ходатайство в ФАС о покупке 100% ретейлера "Телефон.Ру".

Кроме того, до сих пор окончательно не решена судьба еще нескольких дилерских сетей – обсуждаются покупки сетей "Связной", "Цифроград" и "Диксис". В частности, руководство последней уже создало новое юридическое лицо OOO "Диксис Дистрибьюшн", которое (после банкротства "Диксис") будет перезаключать договора с арендодателями, франчайзи, а также будет владельцем бренда.

Бренд в полосочку

Так уже случилось, что "ВымпелКом" в 2008 году стали одним из ведущих ньюсмейкеров телекоммуникационного рынка: еще одно достаточно глобальное событие, связанное с этой компанией, – перевод под бренд "Билайн Бизнес" приобретенных ранее активов и завершении интеграции компаний "Голден Телеком" и "Корбина Телеком".

"Это событие национального масштаба, но непосредственно затронуло и рынок Московского региона, – пояснила менеджер по связям с общественностью Московского региона ОАО "ВымпелКом" Анна Айбашева. – В результате объединения "Билайн" стал оператором, оказывающим полный спектр телекоммуникационных услуг. Уже сейчас через сеть "Билайн" совершается каждый четвертый звонок по России и в города мира. Кроме того, "Билайн" обслуживает 30% интернет-трафика в России. Интеграция также подразумевает серьезные организационные преобразования: сегодня мы более приспособлены для работы с корпоративными клиентами благодаря экспертизе объединенных компаний, мы пересмотрели тарифную политику, разработали новые пакетные предложения. Один из новых продуктов интегрированного оператора – проводной Интернет под брендом "Билайн", который мы начали продавать на рынке Московского региона в уходящем году".

У данного события также был ряд последствий, в том числе и маркетинговых: если раньше о конвергентных услугах часто говорили, но в большей степени в будущем времени, то интеграция "Билайна" и "Голден Телеком" и "Корбина Телеком" заставили более серьезно присмотреться к необходимости выводить на рынок конвергентные предложения – хотя бы через сотрудничество с игроками смежных рынков. Также наблюдалась и активизация операторов в корпоративном сегменте: в частности, в сентябре МТС объявили о формировании во всех российских региональных подразделениях направлений по работе с бизнес-рынком и розничным рынком.

Реформаторские идеи

"Скай Линк" во второй половине 2008 года решил провести некоторую реорганизацию, которая коснулась как собственно структуры компании, так и маркетинга. В частности, в ноябре 2008 года было объявлено о реорганизации в рамках формирования единого федерального оператора. В соответствии с решением, принятым советом директоров ЗАО "Скай Линк" 20 октября 2008 года, в настоящее время формируется бизнес-единица "Скай Линк Регионы". Для этого 28 региональных компаний, в которых доля владения ЗАО "Скай Линк" составляет 100%, будут присоединены к ЗАО "Астарта". Соответствующее разрешение ФАС получено 12 ноября 2008 года. Планируется, что данный этап реорганизации и формирование на базе ЗАО "Астарта" бизнес-единицы "Скай Линк Регионы" будет завершено к середине января 2009 года, а в 2009 году формирование единого оператора завершится объединением ОАО "Московская Сотовая Связь", ЗАО "Дельта Телеком", ЗАО "Астарта" и ЗАО "Скай Линк".

При этом дальнейшее развитие оператора будет проходить в рамках стратегии "Баланс", согласно которой "Скай Линк" будет уделять равное внимание как услугам передачи данных, так и голосу. Программа, которая включает основные направления, целевые показатели и сценарии развития компании, рассчитана на 2009-2012 гг. Стратегия направлена на усиление рыночных позиций "Скай Линк" при сохранении баланса голоса и данных в нескольких основных составляющих деятельности: баланса выручки от голоса и передачи данных, баланса тарифов, каналов продаж и абонентских устройств.

Кроме того, "Скай Линк" запустил процесс реформирования тарифных линеек во всех регионах присутствия: новая структура тарифной линейки предполагает их объединение в семь групп по услуге, на пользователей который ориентировано предложение, оборудование, с которым продвигается тариф, а также по другим доминирующим признакам – наличию или отсутствию абонентской платы и объему включенного в абонентскую плату трафика.

Стратегические договоренности

Запомнится 2008 год и рядом новых партнерств. Одним из самых крупных, разумеется, стало соглашение о сотрудничестве, подписанное осенью ОАО "Мобильные ТелеСистемы" и Vodafon. Если для Vodafone, по заверениям руководства операторов, данное партнерство означает прежде всего выход на незнакомые ему рынки России и других стран, где присутствуют МТС, то ОАО "Мобильные ТелеСистемы" это соглашение должно позволить снизить капитальные затраты, а также дать возможность использования экспертизы Vodafone в области маркетинга.

Для МТС это не единственное партнерство за 2008 год. Так, из крупных отметим следующее: МТС, Microsoft и Fujitsu Siemens Computers в июле 2008 года объявили о сотрудничестве в области продвижения мобильного доступа в Интернет. Компании представили комплексное решение, состоящее из брендированного ноутбука на базе ОС Windows Vista со встроенным 3G-модемом, SIM-карты МТС и специального тарифного плана для передачи данных.

Также активную политику в сегменте поиска партнеров поводил в 2008 году "Скай Линк". Например, с "Комстар-ОТС", продвигающей в том числе услуги широкополосного доступа под брендом "Стрим", было заключено соглашение о совместной реализации услуг и продуктов в столице. В рамках договоренности в офисах продаж обеих компаний на территории Московского региона продаются "коробочные" решения партнера.

В марте "Скай Линк" заключил соглашение о совместной работе с "ЦентрТелеком", основной территорией которого являются области ЦФО. Оно подразумевает несколько основных положений – компании становятся агентами друг друга при реализации услуг, также операторы намерены разрабатывать совместные продукты. Кроме того, "ЦентрТелеком" перевел под бренд "Скай Линк" свои сети CDMA-450, которые работают в Ярославской, Ивановской и Костромской областях.

Были в этом году и другие партнерства – менее стратегического характера, направленные преимущественно на вывод на рынок конкретного продукта – таким образом их можно рассматривать как маркетинговый ход. Самыми яркими из подобных проектов стали тариф "Подружки", который был запущен в сотрудничестве с Cosmopolitan. "Смешарики" – при поддержке одноименного бренда, а "Мобильная мама" – компании "Проктер энд Гэмбл" (торговая марка Pampers). Таким образом, операторам удалось значительно расширить восприятие тарифного предложения пользователями за счет дополнительных возможностей, ориентированных на абонентов конкретного тарифного плана.

Телефон как спасение

Одним из самых ожидаемых событий 2008 года должно было стать начало официальных продаж iPhone: операторами активно нагнетался ажиотаж по отношению к данному событию. В ход шли различные способы: и ночной старт продаж, и неожиданно и совершенно случайно появившиеся раньше времени на сайте одного из игроков рынка данные о предлагаемых с iPhone тарифах, а потом в спешном порядке оттуда исчезнувшие, и много другое.

Хотя операторы и утверждают, что результатами продаж полностью удовлетворены, но, по мнению дилеров, надежды на высокие продажи не оправдались – особенно это касается регионов. Как пояснил топ-менеджер одного из операторов, отсутствие в списке имеющих право продавать iPhone значительно ударило бы по имиджу компании. Интересно, что несмотря на это потребление мобильного интернет-трафика пользователями iPhone активно увеличивается: в частности, к концу года на долю мобильных просмотров страниц с помощью iPhone приходилось более 30%.

Старт продаж iPhone стал самым ярким, но далеко не самым важным событием в сегменте терминальных решений – операторы занимались выводом нового оборудования на протяжении всего 2008 года: преимущественно это касалось оборудования для мобильного доступа в Интернет. Так, брендированные модемы представляют все три оператора "большой тройки": "Билайн Интернет Дома", "МегаФон 3G Модем", "МТС Коннект" и так далее.

Однако конец года внес некоторую интригу: операторы "большой тройки" занялись брендированием телефонов. Так, "МегаФон Москва" в декабре официально представил новое коробочное решение "К связи готов!". В него входит брендированный телефон "МегаФон T261L", производства компании Huawei. "ВымпелКом" также в декабре начал продавать брендированный телефон U121 производства Huawei, но правда, только на Дальнем Востоке. Интересно, что по данным Издательского Дома "РПР-группа", вывод на рынок брендированного U121 изначально рассматривался именно "МегаФоном", а не "ВымпелКомом".

"Скай Линк", для которого развитие линейки терминалов является насущной необходимостью, в 2008 году тоже сделал несколько очень ожидаемых и, несмотря на это, все же неожиданных терминальных предложений. Так, оператор представил на рынке 3G-коммуникатор AnyData ASP-505 на платформе Windows Mobile 6.1, EV-DO-маршрутизатор c поддержкой технологий Wi-Fi, WLAN и Ethernet AnyDATA AWR-500. Кроме того, были выведены на рынок low-end телефон JOA Telecom L-100 для голосовой связи c поддержкой функции мобильной передачи данных и 3G-смартфон среднего ценового сегмента Ubiquam U800 – эти инициативы также стали ответом оператора на экономический кризис. Всего в 2008 году при поддержке "Скай Линк" на российский рынок выведено 18 новых моделей абонентского оборудования. По данным компании, в настоящее время 80% в общем объеме продаж абонентского оборудования "Скай Линк" составляют модемы. Доля продаж телефонов сегментов middle- и low-end составляет менее 40%, более 60% новых абонентов "Скай Линк" предпочитают модели класса high-end (мобильные телефоны с функционалом 3G или коммуникаторы).

Кризисные опасения

Приход экономического кризиса отразился не только на выводе новых терминалов. И хотя пока, как утверждают игроки рынка, пока его последствий практически не чувствуется, ожидать негативных результатов следует весной 2009 года.

"Пока мы не чувствуем снижения спроса на наши услуги, – рассказывают в "Билайн". – Однако в перспективе мы предполагаем, что такое снижение может произойти и готовимся к такому сценарию развития событий, оптимизируя наши денежные потоки. С другой стороны, мы считаем, что отрасль связи находится в целом в более комфортном положении, чем другие, поскольку предоставляет услуги, которые воспринимаются в обществе как достаточно "базовые". Вряд ли наши клиенты смогут полностью отказаться от общения или драматически снизить его объем. На наш взгляд, сегодня сотовая связь в России уже вошла в категорию товаров первой необходимости, как лекарства, хлеб и молоко. Вряд ли кто-то полностью откажется от разговоров по мобильному, но вполне возможно, что люди будут более тщательно определять свой месячный лимит на общение по мобильному. И операторы должны будут учесть это в своих предложениях. Также можно предположить, что, возможно, люди будут реже менять сами сотовые телефоны. Если говорить отдельно по Москве, то на наш взгляд, вряд ли здесь значительно сократится, к примеру, объем приезжих, которые часто звонят домой, и причем именно по мобильному".

Интересно, что дилерские сети менее позитивны в оценках как нынешнего, так и будущего положения. "В 2008 году рынок сотового ретейла демонстрировал рост порядка 20%, – рассказали в пресс-службе ГК "Связной". – В наступающем году ожидаем падения продаж. В целом мы прогнозируем снижение средней цены мобильного телефона на 10%, а также 10-20-процентное падение объемов продаж в штуках. Намечается общий спад потребительской активности, в том числе, и из-за уменьшения объемов кредитования".

Алена Журавлева, Сайт mskIT, 30.12.08

Компаниям стало тесно в сотах

В 2008 г. сотовые операторы впервые вышли на смежные рынки – фиксированной телефонии, широкополосного доступа в интернет (ШПД) и ритейла.

В конце ноября 2008 г. на 100 россиян приходилось 127 sim-карт (данные AC&M-Consulting). Реально сотовой связью пользуется 70% населения, это предел насыщения рынка, говорится в отчете аналитиков "КИТ финанс". В этой ситуации операторы, надеясь сохранить рост, активно ищут новые возможности для развития, заметил в ноябре гендиректор "ВымпелКома" Александр Изосимов. "ВымпелКом" первым из операторов сотовой "большой тройки" шагнул за пределы рынка мобильной связи; еще в феврале он отдал 4,3 млрд. долл. за оператора фиксированной связи и ШПД Golden Telecom, а в июне заплатил 404 млн. долл. за 49% "Корбины телеком".

В III квартале "ВымпелКом" показал более высокие, чем у конкурентов, темпы роста консолидированной выручки по сравнению с тем же периодом 2007 г. (+45,3%) и впервые обогнал МТС по абсолютному значению этого показателя – 2,843 млрд. долл. против 2,812 млрд. долл. соответственно. Правда, доходы "ВымпелКома" от услуг сотовой связи в России росли медленнее, чем у конкурентов, и за год (с III квартала 2007 г.) доля "ВымпелКома" в российской выручке "большой тройки" снизилась с 34,3% до 33,2%.

"Мы видим потенциал роста рынка ШПД, но синергии в комбинировании фиксированной и мобильной связи пока не наблюдаем", – заявил "Ведомостям" президент МТС Михаил Шамолин. Осенью совладелец АФК "Система" Владимир Евтушенков признавался, что думает об объединении подконтрольных МТС и оператора фиксированной связи "Комстар-ОТС". Но в условиях финансового кризиса это не приоритет, поэтому акционеры отложили решение вопроса, говорит Шамолин.

Гендиректор "МегаФона" Сергей Солдатенков обещал, что его компания будет строить сети фиксированной связи сама. Позиция не изменилась, подтвердила вчера представитель "МегаФона" Марина Белашева. В этом году оператор уже попытался конкурировать с крупнейшим московским оператором проводной связи МГТС, запустив услуги "Домашняя зона" и "Офисная зона". Результаты их продаж "МегаФон" не раскрывает, но МГТС действия конкурента не понравились: она даже пожаловалась антимонопольному ведомству на рекламу этих услуг.

Осенний кризис принес финансовые проблемы сотовым ритейлерам. Dixis, признал ее новый гендиректор Марк Лавриченко, оказалась на грани банкротства, "Цифроград" и "Телефон.ру" ведут переговоры о продаже, а 49,9% акций "Евросети" достались "ВымпелКому" за 226 млн. долл. "Это попытка стабилизации рынка, усиления контроля над затратами и вовлечения ["ВымпелКома"] в мощную систему дистрибуции, что будет способствовать продвижению всего пакета интегрированных продуктов и услуг", – говорит Изосимов. МТС тоже вела переговоры о покупке доли в "Евросети", но теперь Шамолин уверен: модель мультибрендовой розничной сети, работающей на заемных средствах, себя изжила. Кризис поможет высвободить множество торговых площадок и у МТС есть уникальная возможность построить монобрендовую сеть, верит он.

Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 248 от 30.12.08

1

Смотреть полностью


Скачать документ

Похожие документы:

  1. Новости связи (3)

    Документ
    Гендиректор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко: "Положение "Связьинвеста" сложное: сформировался ряд тенденций, несущих реальную угрозу" 32
  2. Новости связи (8)

    Документ
    Европейский суд поддержал решение Еврокомиссии о наложении на Deutsche Telekom штрафа в размере 12,6 млн. евро за злоупотребление доминирующим положением 68
  3. Новости связи (13)

    Документ
    Министерство связи и массовых коммуникаций занялось изучением методик измерения телеаудитории для того, чтобы в будущем провести тендер по выбору официального поставщика рейтингов.
  4. Новости связи (21)

    Документ
    «ВымпелКом», Huawei и ZTE запустили совместный продукт «Билайн Интернет Дома» с возможностью выхода в Интернет с настольного компьютера или ноутбука 40
  5. Новости связи (23)

    Документ
    10 - МГТС вместо "Стрима". Лидеру столичного интернет-рынка придется потратить миллионы долларов, чтобы объяснить: МГТС уже не только телефон
  6. Новости связи (25)

    Документ
    Осенью Научно-технический совет (НТС) Минкомсвязи рассмотрит вопрос о принятии нормативной базы для виртуальных операторов (MVNO). Чиновники собираются придать понятию MVNO официальный статус и разработать механизмы выдачи лицензий для виртуалов.

Другие похожие документы..