Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Для успішного засвоєння освітньо - професійної програми магістра абітурієнти повинні мати базову вищу освіту за однойменною спеціальністю та здібност...полностью>>
'Документ'
Я думаю, каждый согласится с тем, что в нашей жизни конфликтные ситуации возникают слишком часто. Если говорить, например, о работе руководителя, то ...полностью>>
'Реферат'
Контент-анализ, структурный, дискурс-анализ, конверсационный, социолингвистический, пропагандистский, анализ слухов, психологический, мотивационный, ...полностью>>
'Документ'
Настоящий проект разработан во исполнение поручения Правительства Российской Федерации от 5 апреля 2006 г. №СИ-П4-1448 и рекомендаций Совета Безопасн...полностью>>

Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области получила официальное подтверждение о перерегистрации в связи со сменой названия общественного объединения. 21

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

X Национальный Конгресс по недвижимости

Событие, важное для риэлторского профессионального сообщества, прошло в конце месяца в Северной столице. 16-20 июня в Санкт - Петербурге, в отеле «Санкт - Петербург» прошел юбилейный X Национальный Конгресс по недвижимости.

Организаторами данного мероприятия выступали: Российская Гильдия Риэлторов, Ассоциация Риэлтеров Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Торгово-Промышленная палата РФ, Комитет по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга, Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом, при участии Международной федерации участников рынка недвижимости FIABCI.В конгрессе участвовали 1,5 тыс. человек более чем из 50 регионов страны и десяти иностранных государств. За 5 дней было проведено более 50 бизнес-туров, в ходе работы 21 секции и круглого стола выступили почти 200 докладчиков. По мнению участников конференции особенно интересной была аналитическая секция, где аналитиками был предсказан общий ценовой тренд – восходящий. Время активности рынка, по разным оценкам – зима, весна или лето 2008 г

Автор не указан

(Новости недвижимости) - 25 июня

18 июня состоялась торжественная церемония награждения лауреатов юбилейного, 10-го конкурса "Профессиональное признание-2007"

. Мероприятие прошло в атриуме Комендантского дома Петропавловской крепости. Конкурс по традиции приурочен к проведению Национального Конгресса по недвижимости. В этом году список номинаций конкурса значительно расширился с 9 до 13. Так впервые была вручена награда лучшему аналитику рынка недвижимости. "Профессиональное признание" получили лучшие компании, работающие на рынке недвижимости. В жюри конкурса вошли руководители Российской Гильдии Риэлторов, крупных риэлтерских агентств, журналисты. По словам президента РГР Александра Романенко, в этом году жюри было невероятно сложно выбрать победителя, поскольку почти все представленные на конкурсе компании были одинаково сильны. "За победу в каждой из номинации боролись порядка 10 компаний, и все они заслуживали исключительно положительной оценки. Считаю, что в этом году конкурс стал еще более объективным", - добавил Александр Романенко. Стоит отметить, что в этом году победу одержали в основном региональные компании. Петербургским победителем конкурса стала компания "ФСК САС" (компания-член Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области) в номинации "Лучшая брокерская фирма на рынке жилищных программ". По словам генерального директора ООО "ФСК САС" Валерия Солдатова, его компания шла к победе на конкурсе почти 9 лет. "Мы уже являемся официальными партнерами Министерства обороны и Росстроя, активно помогаем военным решить их жилищный вопрос. Очень рад, что жюри оценило наши заслуги перед обществом", - добавил Валерий Солдатов. Победители Х Конкурса "Профессиональное признание-2007" 1. Лучшая брокерская фирма на рынке продажи жилья Москвы и Санкт-Петербрга - победитель ООО "БЕСТ" 2. Лучшая региональная брокерская фирма - победитель ООО "Дон-МТ" (г. Ростов-на-Дону) 3. Лучшая брокерская фирма на рынке аренды жилья - победитель ООО "Агентство недвидимости "Ленд Лорд" (г.Ростов-на-Дону) 4. Лучшая брокерская компания по продаже коттеджных поселков - победитель Корпорация "ИНКОМ - недвижимость" (г. Москва) 5. Лучший реализуемый девелоперский проект - победитель ООО "Корпорация "Перспектива" (г.Пермь) 6. Лучшее профессиональное объединение РГР - победитель НП "Гильдия риэлторов Московской области" (г. Подольск, Московская обл.) 7. Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок - победитель ООО NЦентр Недвижимости "СЕВЕРНАЯ КАЗНА" (г. Екатеринбург) 8. Лучшая брокерская фирма на рынке жилищных программ - победитель ООО "ФСК САС" (г. Санкт-Петербург) 9. Лучшая управляющая компания - победитель ООО "ТЛК "Томилино" (Люберецкий р-н, Московская обл.) 10. Лучшая оценочная фирма - победитель ООО "КО-ИНВЕСТ" (г. Москва) 11. Лучшее СМИ (печатные средства, радио, телевидение) по освещению рынка недвижимости - победитель "Информационный Альянс "МЕДИАНА" (г. Пермь) Лучший Интернет-ресурс по недвижимости - победитель ООО "Консалтинг-Риэлт" (Rambler-Недвижимость) (г. Москва) 12. Лучший аналитик рынка недвижимости - победитель Александр Крапин "RWAY" (г. Москва)

Автор не указан

(Новости недвижимости) - 27.июня.2007

Объединенный Российский Сервер Недвижимости - 28 июня

16-20 июня ведущие специалисты «МИЭЛЬ - Коммерческая Недвижимость» выступили с докладами на юбилейном X Национальном Конгрессе по недвижимости

. На Конгрессе в Санкт-Петербурге выступил Айдар Галеев, Директор Департамента консалтинга и исследований компании «МИЭЛЬ - Коммерческая Недвижимость» с докладом: «Особенности реализации многофункциональных проектов на рынке коммерческой недвижимости Москвы и регионов», в котором рассказал об особенностях проектирования многофункциональных комплексов. На примерах реализуемых компанией проектов (гостинично-офисный центр «Милан», Деловой центр «Ярославль-Сити», многофункциональный жилой комплекс) были рассмотрены возможные архитектурно-планировочные решения, позволяющие эффективно объединять площади разного функционального назначения. Также от Департамента консалтинга и исследований компании «МИЭЛЬ - Коммерческая Недвижимость» выступила Елена Погостнова с докладом о роли оценки при принятии инвестиционных решений. Сейчас существует устойчивый спрос на анализ прибыльности проектов и оценку их инвестиционной привлекательности. В связи с этим на примерах были рассмотрены алгоритмы работы с потенциальными заказчиками, чтобы получить ответы на вопросы: «Какой проект предпочесть при выборе из нескольких вариантов?», «Выгодно ли вкладывать деньги в данный проект?», а также даны инвестиционные рекомендации при выборе между арендой и покупкой. Департамент управления активами компании «МИЭЛЬ – Коммерческая Недвижимость» представил его директор – Сергей Лобанов, который в своем докладе осветил практическую сторону предлагаемой Департаментом услуги «PRIVATE PROPERTY MANAGEMENT - управление портфелем частных активов в сфере коммерческой недвижимости». Суть услуги для собственников заключается в управлении помещениями формата street-retail (встроенные помещения на первых этажах жилых домов на основных городских магистралях). В настоящее время, Департамент управления активами управляет 24 объектами формата street-retail.Компания: Холдинг МИЭЛЬКонтактное лицо: Олеся КошкинаE-mail: koshkina@Сайт: Телефон: (495)777-88-83

Автор не указан

– 27 июня

Скажи инвестору "не хочу"

Расселение домов, попадающих в новые пятна застройки, становится серьезной проблемой для городаС наплывом инвесторов, так или иначе желающих превратить невзрачный на их взгляд кусочек города в какой-нибудь деловой центр, все чаще встает проблема расселения тех, кому "посчастливилось" поселиться на этом месте. Кто-то из жильцов готов с радостью покинуть квартиру, где нет горячей воды, текут трубы, стены покрыты трещинами. А кто-то, наоборот, десятилетиями создавал домашний уют, ремонтировал лестницу, благоустраивал двор. Поэтому бросать все "нажитое непосильным трудом" довольно сложно. Как быть в такой ситуации? Оказывается, достаточно просто сказать "не хочу".Конечно, эти два слова не универсальный выход. Для этого владельцу квартиры надо быть собственником, а дом, снести который так хочет застройщик, не должен быть признан аварийным. Правда, и здесь ситуация не всегда гладкая. Как тут не вспомнить проект строительства комплекса зданий Конституционного суда на Крестовском острове. Если помните (об этом наша газета подробно рассказывала), в квартале, ограниченном улицами Депутатской, Эсперовой и Вакуленчука, для строительства комплекса зданий для суда снесли детский дом N 5, детский сад N 98 и заводское общежитие. Оставался последний объект - жилой дом, который, не долго думая, признали аварийным. Собственники же после проведения независимой экспертизы доказали в суде (правда, не в Конституционном) обратное...Как утверждают риэлторы, если расселяемое здание не входит в участок земли, изымаемый для государственных нужд, то простого "не хочу" вполне достаточно, чтобы собственника оставили в покое. Несмотря на то что чиновники в один голос заявляют о завышении владельцами квартир стоимости своих квадратных метров, жильцы дома на Эсперовой улице, 7 (да и других домов), имеют на это право - это их собственность.Другое дело - принудительное расселение неаварийных домов в районе петербургской Кольцевой автодороги. По словам заместителя генерального директора ГУ "Дирекция по строительству транспортного обхода Санкт-Петербурга" Виталия Усова, в 2002 году маршрут КАД специально выбирали так, чтобы приблизить дорогу как можно ближе к городской черте. Считалось, что это разгрузит центр Петербурга от автомобилей (ситуация, впрочем, не улучшилась). В результате в зону Кольцевой попали жилые дома в Красногвардейском и Невском районах Петербурга и Всеволожском районе Ленобласти. На придорожных землях оказались и гаражи.Нанимателей и собственников в районе КАД было поровну - примерно по 800 человек. Первых "отдали" городу, а со вторыми разобраться полностью не могут и поныне. Сейчас оставшихся несогласных - 90 человек. Больше всего "горячих точек" на Троицком поле - в микрорайоне, ограниченном проспектом Обуховской Обороны, улицами Запорожской и Братьев Грибакиных. Дело в том, что здесь эстакада проходит прямо над Запорожской улицей в непосредственной близости от жилых домов. Неразрешенной остается и ситуация с домами на Ржевке и в Мурине.При этом 20 человек представители дирекции не могут... найти. В их квартирах либо закрыты двери, либо проживают мигранты (хозяева нелегально сдают им квартиры и на месте не появляются). Предполагается, что полностью проблема расселения жилья у Кольцевой дороги решится к осени текущего года. Уже сегодня на ее решение потрачено 4 млрд рублей.Виталий Усов говорит, что оценка недвижимости производится пятью независимыми риэлторскими компаниями. Поэтому цена квартир, по его мнению, соответствует реальности. Однако, по его словам, были случаи (правда, единичные), когда собственники в судах доказывали неправильность оценки их жилья. Дирекция, кстати, судебные решения исполняла. Владельцам гаражей также выплачивают компенсации, хотя эти объекты и не считаются недвижимостью. В общей сложности автомобильных боксов было 2,4 тыс. Расселение граждан регламентируется Жилищным и Земельным кодексами РФ. Весной 2007 года правительством Санкт-Петербурга был принят ряд постановлений, определяющих действия местных органов власти при принятии решений о развитии застроенных территорий, проведении аукционов на их преобразование и реконструкцию, а также изъятии земельных участков для государственных нужд. Все эти нормативные акты призваны упростить процесс расселения людей с территорий, на которые есть шанс привлечь инвесторов (или предстоит разместить новые объекты инфраструктуры).По мнению риэлторов, сегодня собственники хорошо защищены. Для отстаивания их интересов создана достаточная нормативная база. Помимо этого специалисты утверждают, что привлечение риэлторских компаний к оценке объектов недвижимости при таких крупных общегородских проектах, как Кольцевая автомобильная дорога, Западный скоростной диаметр или Орловский тоннель, более обоснованно, нежели решение проблем при помощи административного ресурса и громких заявлений, более напоминающих угрозы.Серьезная проблема, у которой нет справедливого для простого жителя решения, - это возможность признания практически любого дома аварийным. Похожая ситуация сложилась с несколькими домами в Колпине. В соответствии с действующим законодательством, собственники жилья должны снести дом за свой счет. Более того, в крайне ограненный период - за один год. После этого земельный участок, на котором дом располагался, можно будет продать. Если никаких шагов граждане предпринимать не будут, их попросту лишат собственности через суд.Немаловажный вопрос, часто задаваемый горожанами, - что лучше: быть нанимателем или собственником квартиры? Представители Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также комиссии по работе с потребителями рынка недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленобласти поясняют, что все зависит от конкретной ситуации. Например, при расселении муниципального жилья новую квартиру дают в соответствии с количеством человек, проживающих в ней. Поэтому ее площадь может даже увеличиться. Но район, в котором, скорее всего, будет находиться новый дом, - город Колпино либо поселок Металлострой. У собственника квартиры есть больше возможностей для выбора района проживания. Поэтому, только взвесив все за и против, можно уверенно принять решение, как правильнее поступить. Дмитрий Ратников

Санкт-Петербургские ведомости, №113 (25 июня)

Босс месяца

1 июня исполняется 53 года президенту инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы "РОССТРО" Александру Макарову.Александр Афанасьевич окончил Ленинградский кораблестроительный институт и Ленинградскую высшую партийную школу. Работал на Балтийском заводе инженером по организации труда, мастером, старшим мастером, заместителем начальника цеха, избирался заместителем секретаря парткома. С 1991 года - генеральный директор компании "РОССТРО", с 1997 года -президент инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы"РОССТРО", одного из крупнейших девелоперов северо-запада России.Председатель наблюдательного совета ОАО "ЛенНИИпроект" и советов директоров предприятий группы "РОССТРО". В 1994 году стал первым президентом Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга, возглавлял эту организацию до 1999 года. С 1999 по 2003 год был первым президентом Ассоциации домостроителей Санкт-Петербурга. Александр Макаров входит в Общественный совет Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургское Английское собрание. С 1991 года он является членом попечительского совета (заместителем председателя) детского дома N 23. А.А. Макаров женат, воспитывает двух дочерей и троих сыновей.

Автор не указан

БОСС (Москва), №6 (6 июня)

Оценим риэлторов по достоинству!

Стоимость риэлторских услуг на рынке недвижимости неоправданно занижена. Это приводит к тому, что среди агентов по недвижимости растет число низкоквалифицированных специалистов. К такому выводу пришли участники круглого стола "Содержание риэлторской услуги".Вопрос о том, в чем же заключается профессиональная услуга агента по недвижимости, напрямую связан с определением стандартов качества работы риэлтора. Учитывая актуальность проблемы, для ее обсуждения за круглым столом собрались руководители риэлторских компаний, представители двух профессиональных объединений - Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области и Гильдии риэлторов Санкт-Петербута.Рынок должен стать легитимнымОпрос риэлторских агентств показывает, что средняя стоимость агентской услуги сейчас составляет 2-2, 5%, в лучшем случае 4% от сделки. Участники круглого стола достигли соглашения о том, что комиссия должна составлять не менее 6-10% от суммы сделки в зависимости от ее сложности. По мнению риэлторов, только такой уровень дохода позволит им оказывать качественные услуги. По мнению Вячеслава Семененко, президента Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской бласти, с каждым днем проблема усугубляется и приобретает форму замкнутого круга: из-за низкой стоимости услуг компании не имеют возможности вкладывать достаточные средства в развитие и обучение персонала, повышать квалификацию агентов. И, соответственно, риэлторы не в состоянии предоставлять клиентам услуги высокого качества.Уровень оплаты профессиональных агентских услуг явно недостаточный для того, чтобы риэлторский рынок мог перейти на новый этап развития. "Мы обязаны сделать рынок легитимным. Наши сотрудники должны быть оформлены в соответствии с трудовым законодательством, налоги уплачены и внесены прочие социальные отчисления, - убежден В.Семененко. - В противном случае мы все только проиграем".Дешевизна риэлторского труда уже сейчас приводит к тому, что зачастую профессиональный уровень сотрудников агентств недвижимости очень низок. "Для того чтобы выйти на рынок и получить первые деньги, требуется немного усилий, - сказал Сергей Сосновский, вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, руководитель АН "Александр". - На рынок приходят люди, не имеющие соответствующего образования и рассматривающие этот бизнес, как временную форму приложения труда. С каждым годом их число увеличивается".Борьба с непрофессионализмомУчастники круглого стола сошлись во мнении, что прежде всего риэлтор должен выяснить мотивы приобретения недвижимости. Ведь кому-то необходимо улучшить жилищные условия, кого-то волнуют вопросы престижа, кто-то рассматривает квартиру, как объект инвестиций.Много говорилось и о недостаточном техническом оснащении работы риэлтора. В идеале агенту для нормальной работы требуется мобильный телефон, цифровой фотоаппарат, ноутбук. Ему необходим также портативный принтер. Риэлтор должен действовать в команде с маркетологами. По мнению Ирины Гудкиной, директора агентства недвижимости "Бекар", сотрудничество маркетолога и агента полезно обоим. Маркетолог получает подробную информацию об объекте, а риэлтор - четкий аналитический отчет о последних тенденциях на рынке жилья."Для приема в штат специалистов необходимо установить образовательный ценз риэлтора, а затем регулярно проводить тренинги для повышения квалификации агентов. Это все должно быть под контролем руководства компании, - убежден директор агентства недвижимости "Невский простор" Александр Гиновкер. - Если человеку в принципе не дано овладеть искусством общения, какой бы он ни был специалист, ему не место в сфере обслуживания.Ограничить доступ на рынок риэлторских услуг случайных людей необходимо, потому что это социально ответственный бизнес".Потенциальным клиентам риэлторских компаний участники круглого стола рекомендуют обращаться только в известные агентства, чей опыт работы на рынке составляет не менее пяти лет. "Придя в компанию, вы должны выбрать агента, который является сотрудником этого агентства не менее двух лет, - советует В.Семененко. -Если человек не "летун", а работает в компании с хорошим именем длительное время, значит, эта фирма его держит. Скорее всего, вы получите средне-квалифицированного либо даже высококвалифицированного риэлтора".Недостатки ценообразованияУчастники круглого стола обратили внимание на недостатки ценообразования на рынке риэлторских услуг. Риэлторский бизнес построен таким образом, что стоимость услуги во многом формирует агент. В зависимости от различных обстоятельств и естественного желания клиента снизить сумму оплаты, агент иногда формирует комиссию, которая может значительно отличаться от реальной стоимости риэлторской услуги.Не менее порочная практика - взимание вознаграждения только с одной из сторон сделки (покупателя или продавца). Комиссионные обязаны платить обе стороны сделки. Это необходимо, потому что существует судебная практика защиты интересов. Если клиент окажется недобросовестным, заключенный с ним возмездный договор влечет за собой возможность получения пострадавшей стороной финансовых удовлетворений. Если договор безвозмездный -защитить свои интересы будет проблематично.Нет четких формулировокЧто должен получить клиент риэлторского агентства за заплаченные им по договору деньги, какие функции могут и должны быть возложены на ри - элтора, полноценно отрабатывающего вознаграждение? По мнению Татьяны Родионовой, директора-координатора ГК "Бюллетень Недвижимости", список функций риэлтора, добросовестно отрабатывающего комиссионные, весьма солиден.Так, агент должен адекватно определить рыночную стоимость выставляемого на продажу объекта с учетом всех факторов ценообразования; организовать эффективную рекламную кампанию принадлежащего продавцу объекта, используя весь спектр СМИ; определить технические характеристики объекта, его достоинства и недостатки; грамотно организовать процесс просмотров и переговоров с потенциальными покупателями; подготовить пакет документов, необходимых для перехода прав собственности; организовать нотариальное удостоверение и регистрацию сделки и т.д.В вопросе определения качества риэлторской услуги мнения участников круглого стола разделились. По мнению руководителя агентства "Аркада" Андрея Васильева, качество работы риэлтора -вопрос только конкуренции. "Если клиенту хочется ремонтировать свой "Мерседес" в каком-нибудь сарае за копейки - пусть ремонтирует, - считает г-н Васильев. - Если его устраивает профессиональное обслуживание - он идет в сервисный центр и платит значительно больше. То же самое - в случае с риэлторами".Большинство руководителей риэлторских компаний согласились с тем, что корень проблемы низкого качества оказания услуг - отсутствие четких и понятных формулировок содержания агентской услуги."Мы постоянно слышим декларативные заявления по поводу высокоцивилизованного риэлторского бизнеса, но редкий агент может объяснить, что имеется в виду под полноценной риэлторской услугой", - сказала Т.Родионова.Участники мероприятия единогласно признали, что назрела острая необходимость в доработке профессиональных стандартов Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Именно подробное и четкое описание составляющих риэлторской услуги позволят агентам по недвижимости повысить существующий в настоящее время уровень вознаграждения, легализовать свои доходы и осуществлять свою профессиональную деятельность в соответствии с существующим российским законодательством.***Большинство руководителей риэлторских компаний согласились с тем, что корень проблемы низкого качества оказания услуг - отсутствие четких формулировок содержания агентской услуги.***Опрос риэлторских агентств показывает, что средняя стоимость агентской услуги сейчас составляет 2-2, 5 %, в лучшем случае - 4% от сделки.

Дарья Куксенкова

КДО, № 94 (4.июня)

Жалуйтесь чаще

И комиссия по правам потребителей Ассоциации риэлторов вам поможетВопрос качества и безопасности проведения сделок с недвижимостью стал одним из основных на прошедшем у нас в городе юбилейном X Национальном конгрессе по недвижимости. Участники конгресса особо подчеркнули роль комиссий по правам потребителей. На вопросы о работе комиссии мы попросили ответить директора агентства "Невский простор", вице-президента и председателя комиссии по правам потребителей Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга Александра Гиновкера.- А зачем вообще нужна комиссия? Ведь у нас есть работающие законы, суды...- Отчасти вы правы. Но тот же суд - это трата времени и денег. Поэтому основное направление деятельности нашей комиссии - именно досудебный разбор конфликтных ситуаций.Такой подход позволяет клиентам не тратить время и деньги на судебные процессы.- Сколько конфликтных ситуаций решается в пользу клиента?- Большинство. Но я бы не стал заострять внимание на голой статистике. Ведь типичная конфликтная ситуация возникает из-за технических проблем, недопонимания друг друга, а вовсе не из-за желания обмануть. И наша задача не поиск и наказание виновных, а именно разрешение конфликта с обоюдной пользой для его участников.- А если клиент не согласен с решением комиссии?- Такие случаи очень редки, примерно раз в год. Но и в этом случае клиент ничего не теряет, поскольку наша работа бесплатна. И может обратиться в суд.- Чем еще занимается ваша комиссия?- Для нас важно, что мы не только разрешаем конкретный конфликт, но и выявляем узкие места в технологической схеме работы риэлторов. А затем совершенствуем профессиональные стандарты, которые уже сейчас гораздо жестче существующих законов, и тем самым задаем стандарты работы для всего рынка недвижимости.***Наша справка. По итогам 2006 года агентству "Невский простор" от имени газеты "Санкт-Петербургские ведомости" был вручен диплом 1-й степени "Признание прессы" - как самой открытой фирме года и за активную многолетнюю деятельность по пропаганде цивилизованных методов работы на рынке недвижимости.

Сергей Уткин

Санкт-Петербургские ведомости (Санкт-Петербург), №116 (28 июня)



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Съезд Московской Ассоциации Риэлторов 24 Источник: Квадрум. Журнал; Дата: 05. 06. 2007 24 Агенты недвижимости пошутили 25 Источник: CenterEstate ru; Дата: 05. 06. 2007 25 Риэлторские сайты выставят на конкурс

    Конкурс
    Первый вице-президент "БЕСТ-Недвижимость" Михаил Гороховский: В России клиенты недооценивают услугу риэлтора, а риэлторы не могут донести до клиента важность этой услуги 38
  2. Источник: Ведомости; Дата: 18. 06. 2007 6

    Документ
    Граждане должны платить государству налоги. Государство вправе законными методами контролировать исполнение этого долга. Только вот желания отдавать в казну свои кровные, пусть и на всеобщее благо, нет не только у россиян, но и у
  3. Дайджест сми по теме Международный инвестиционный форум по недвижимости proestate (2)

    Документ
    В рамках международного инвестиционного форума PROЕstate, который состоялся 3-5 сентября 2009 года в Санкт-Петербурге, были объявлены победители ежегодного конкурса на "Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке
  4. Источник: Бюллетень недвижимости; Дата: 02. 04. 2007 5

    Бюллетень
    Вице-президент Челябинской региональной гильдии риэлторов Арсен Унанян: Развитие ипотечного брокериджа в Челябинске — одно из приоритетных направлений на рынке недвижимости 20
  5. Госдума РФ мониторинг сми 30 марта 2006 г

    Документ
    03. 00 , №54, Стр. 4 15 СКРОМНОСТЬ УКРАШАЕТ СУДЬЮ 1 Время новостей, 30.03. 00 , №54, Стр. 1 1 ДАЧ СТАНЕТ БОЛЬШЕ, НО ОНИ НЕ ПОДЕШЕВЕЮТ.

Другие похожие документы..