Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Доклад'
о состоянии и результатах деятельности МС(К)ОУ для обучающихся, воспитанников с отклонениями в развитии Голицынской специальной (коррекционной) общеоб...полностью>>
'Диплом'
Просьба не выбирать тему по научному руководителю, т.к. заведующий кафедрой принимает окончательное решение по распределению дипломников между научны...полностью>>
'Пояснительная записка'
Рекомендована кафедрой социологии факультета философии и социальных наук Белгосуниверситета в качестве типовой по курсу "История социологии"...полностью>>
'Книга'
Охраняется законом об авторском праве. Воспроизведение всей книги или любой ее части запрещается без письменного разрешения издателя. Любые попытки н...полностью>>

1. Функции решения в методологии и организации процесса управления (2)

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Для студентов 4-го курса направления “Менеджмент”

Лектор доц. Пахомов А.П.

АННОТАЦИЯ

Степень обоснованности управленческого решения является важнейшим звеном эффективного функционирования фирмы, предприятия и других более масштабных субъектов управления .Обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов управления и качество управленческого решения способны не только уменьшить коммерческий риск инвестора предотвратить банкротство, но и обеспечить новую стратегию выживания фирмы. В условиях переходной экономики не существуют обязательные для всех стандарты и методы управления. В силу этого возрастает самоценность управленческих решений как гарантов успеха на пути реформ.

Тема 1.Функции решения в методологии и организации процесса управления.

Процесс управления и разработка управленческого решения. Решение как организационный акт, решение как этап процесса управления, решение как интеллектуальная задача, решение как процесс легализации воздействия управляющей системы на управляемую Информация и решение. Социальное содержание решения. Формальные и неформальные аспекты управленческого решения.

Тема 2.Типология управленческих решений.

Изменяющаяся разновидность решений. Практическая классификация управленческих решений и их типология. Потребность и эффективность выбора решений в практике управления. Поле проблем и пространство решений.

Тема 3.Технологии разработки управленческих решений.

Этапы и операции разработки управленческих решений. Моделирование процесса разработки управленческого решения. Разновидности технологических моделей и критерии их выбора для практического использования. Оценка моделей разработки решений, в том числе с помощью ПЭВМ.

Тема 4 Методология и организация разработки управленческое решения.

Методологические принципы разработки решений. Организация разработки решений. Функции и полномочия в разработку решений. Контроль разработки решений.

Цели и решения. Влияние цели на выбор и разработку решения. Особенности разработки стратегических решений. Согласование стратегических и тактических решений. Альтернативы достижения цели и выбор управленческих решений.

Тема 5. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности риска.

Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив. Внешняя и внутренняя среда управления. Выявление значимых факторов внешней среды и определение интенсивности их влияния Внешняя среда функционирования и развития управляемой системы: -различие и взаимодействие. Условия неопределенности и риска. Основные признаки неопределенности., ее оценки. Явная и неявная неопределенность. Разновидности риска и его компенсационные механизмы. Локализация риска. Социально-психологические аспекты рискованных решений. Факторы снижения риска и оценка его последствий. Методологические приемы разработки решений при неопределенности ситуаций. Разработка решений методом инновационных игр. Распознавание риска в поле ситуаций и проблем. Признаки рискованных решений.

Тема 6. Контроль управленческих решений и система ответственности.

Эффективность решений: понятие и оценка. Методики оценки эффективности решения. Оценка решения и организация управления. Разновидности контроля и практический выбор необходимого типа. Методологические и организационные аспекты контроля решений. Технические приемы контроля и использование современной техники.

Необходимость, формы, мера и виды ответственности. Ответствен­ность за решение и его последствия. Дифференциация ответственности. Ответственность как организационный акт. Нравственный аспект ответственности. Реализация ответственности.

ЛИТЕРАТУРА:

  1. Бешелев С.Д. и Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. - М., Экономика, 1980.

  2. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. -М., Экономика, 1977.

  3. Кхол И. Эффективность управленческих решений. -М., Прогресс, 1975.

  4. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М., Финансы и статистика, 1989.

  5. Солнышков Ю.С. Обоснование решений. /Методологические вопросы/. - Экономика, 1980.

  6. Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. -М., Наука, 1972.

  7. Труханов Р. И. Модели принятия решений в условиях неопределенности .-М. , Наука, 1981.

  8. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 1997.

  9. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. -М., Банки и биржи, 1994.

  10. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений М.:ИНФРА-М. 1996.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления (1)

    Документ
    10. Влияние внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений. 11. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
  2. Рабочая программа по дисциплине «Разработка управленческих решений» специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление»

    Рабочая программа
    Рабочая программа составлена на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к обязательному минимуму содержания и уровня подготовки студентов специальности 080504 «Государственное
  3. Управленческое решение (2)

    Решение
    Курс "Управленческое решение" включен в состав специальных дисциплин учебного плана специальности 080507.65 – "Менеджмент организации".
  4. Няющихся условиях рынка труда для областей деятельности, относящихся к компетенции управляющих на производстве соответствующего уровня управления нововведениями

    Документ
    Цели обучения. Обеспечение подготовки бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент», профиль «Инновационный менеджмент», способных проявлять гибкость и активность в изменяющихся условиях рынка труда для областей деятельности, относящихся
  5. 1. Управление социально-экономическими системами (организациями)

    Документ
    Признаки системы: множество элемен­тов, единство главной цели для всех элементов, наличие связи между ними, целостность и единство элементов, структура и иерархичность, относительная самостоятельность, четко выраженное управление.

Другие похожие документы..