Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
23-24 января Челябинск посетит буддийский Лама Оле Нидал, который в сопровождении 350 учеников путешествует по России с лекциями об истории и философи...полностью>>
'Реферат'
Дополнение к Указателю «Документы по техническому регулированию, действующие в ОАО «Газпром» (далее – Указатель) № 3-2011 составлено Обществом с огра...полностью>>
'Документ'
В национальном и международном коммерческом обороте зарубежных стран все большее распространение получают особые договоры по передаче имущества во вр...полностью>>
'Конкурс'
Конкурс «Молодые ученые транспортной отрасли» (далее - Конкурс) проводится по инициативе Министерства транспорта Российской Федерации в рамках ежегод...полностью>>

Рабочая программа по дисциплине "Инновационный менеджмент" Для специальности

Главная > Рабочая программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Федеральное агентство по образованию РФ

ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет»

Кафедра менеджмента

«Утверждаю»

Декан факультета

____________________

«__»_________2008г.

Р А Б О Ч А Я П Р О Г Р А М М А

по дисциплине "Инновационный менеджмент"

Для специальности:

080111 «Маркетинг» (ОПД, В)

Курс: четвертый

Семестр: восьмой Зачет: 8 семестр

Лекции: 28 часов

Практические занятия: 16 часов

Всего: 84 часов

Составитель: ст. преподаватель Донова И.В.

Кемерово, 2008

Рабочая программа дисциплины "Инновационный менеджмент" составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности "Экономика и управление на предприятии".

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

Протокол № __9__ от «_15_» ______мая_______ 2008 г.

Заведующий кафедрой,

д.э.н., профессор И.П.Поварич

Одобрено методической комиссией экономического факультета

Протокол № __7__ от «_15_» ______мая_______ 2008 г

Председатель методической

комиссии, к.э.н., доцент О.Н.Козлова

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Пояснительная записка

  1. Тематический план

  1. Содержание дисциплины

  1. Учебно-методическое обеспечение по дисциплине

  1. Формы текущего, промежуточного и рубежного контроля

6. Изменения и дополнения к рабочей программе

  1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Курс "Инновационный менеджмент" входит в программу подготовки экономистов-менеджеров как одна из важнейших специальных дисциплин. Тенденции развития современной экономики определяют актуальность дисциплины. Реализация инноваций становится решающим фактором успеха частных компаний, государственных программ развития и подъема национальной экономики. Важнейшим условием перехода экономики на инновационный путь развития является наличие квалифицированных специалистов, способных работать на рынке наукоемкой продукции. В цепочке разработка - производство - рынок слабым звеном является не столько финансирование, сколько отсутствие профессиональных навыков в организации и управлении инновационными проектами. В отличие от приемов работы со сложившимся товаром, бизнес с новым продуктом связан с рядом особенностей организационного, информационного и психологического характера.

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов комплекса знаний в области управления инновационным процессом на предприятии и определенных навыков аналитической, диагностической и проектной работы в области организационной инноватики.

К задачам изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» можно отнести:

  • формирование таких качеств специалиста как направленность на изменения, способность к восприятию нововведений;

  • обучение основам теории инноватики;

  • развитие навыков идентификации инноваций и формирования инновационной стратегии предприятия;

  • формирование понимания организации как развивающейся и изменяющейся социально-экономической системы, включающей организационные инновации;

  • ознакомление с основными международными и отечественными стандартами и документами в сфере инноваций

В структуре дисциплины предусмотрены 28 лекционных часов, 16 часов семинарских занятий и 45 часов самостоятельной работы студентов, всего 90 часов. Содержание дисциплины тематически разбито на 7 разделов.

Особенность изучения дисциплины состоит в том, что почти все темы курса рассматриваются на семинарских занятиях при помощи сквозных кейсов на примере отечественных предприятий.

В учебном процессе используются традиционные формы организации – лекции, семинары, самостоятельная работа. Семинарские занятия проводятся в форме устных ответов на вопросы преподавателя; выполнения письменных индивидуальных и коллективных работ и их защиты; письменного тестирования.

При этом одну часть тематики дисциплины студенты изучают аудиторно в ходе лекций и семинарских занятий, другую - осваивают самостоятельно под методическим руководством и контролем преподавателя (см. УМК по дисциплине).

В результате изучения курса студент должен знать:

- теоретические основы инновационного менеджмента;

- основные законодательные и нормативные акты в области инновационного менеджмента;

- основные принципы и инструменты инновационного менеджмента в современных условиях;

- специфические характеристики инновационного менеджмента на разных уровнях;

- закономерности формирования инновационных стратегий;

- опыт зарубежных и отечественных фирм в области инновационного менеджмента.

Должен уметь:

- провести исследование объекта с целью оценки его инновационного потенциала;

- определить место объекта (предприятия, организации) на рынке инновационной продукции с учетом требований потребителей, внутренних возможностей предприятия, организации;

- применить известные подходы к группировке и организации инноваций;

- определить роль организационных структур в управлении инновационными процессами;

- осуществить инновационное проектирование;

- оценить эффективность инноваций.

Контроль знаний по дисциплине осуществляется с помощью письменного тестирования, устных экспресс-опросов, результатов проверки письменных работ. Итоговый контроль осуществляется в форме зачета.

Критерии оценки знаний следующие: «зачтено» - полное выполнение учебной программы, не менее 40% правильных ответов в тестовом задании.

В соответствии с предметом с содержанием курса существуют междисциплинарные связи с дисциплинами “Экономика предприятия”, “Стратегический менеджмент”, “Менеджмент”, «Экономическая оценка инвестиций», «Разработка управленческих решений».

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

2.1. Тематический план для студентов дневной формы обучения

Наименование и содержание тем

Объем часов

Формы контроля

Об-щий

Аудиторная работа

Самостоятельная работа

Лекции

Семи-нарские занятия

1.

Основы инноватики. Инновационный процесс.

10

4

2

4 часа: 1. Технологические уклады в России. 2. Модель продуктового цикла

устный опрос

2.

Методологические и методические основы инновационного менеджмента

7

2

2

3 часа: Эволюция методов инновационного менеджмента

устный опрос

3.

Инновационные стратегии поведения организации

12

4

2

6 часов: 1. Инновационные стратегии предприятий РФ. 2. Стратегии КНО

контрольный тест

4.

Управление инновационными процессами

19

6

4

9 часов: 1. Барьеры инноваций. 2. Инновационный поиск. 3. Реинжиниринг и инновации

реферат, доклад

5.

Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

12

4

2

6 часов:1. Особые виды трансферта технологий. 2. Российское законодательство о защите инноваций

устный опрос

6.

Организационные формы инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура

11

4

2

5 часов: 1. Инновационная инфраструктура за рубежом. 2. Кузбасский технопарк

устный опрос, доклады

7.

Регулирование инновационной деятельности

12

4

2

6 часов: Концепция национальной инновационной системы РФ

контрольный тест

ИТОГО

84

28

16

39

Зачет

По итогам изучения тем 4-6 проводится коллоквиум в форме докладов по результатам анализа кейсов (группы 2-3 чел). Итоговая форма контроля – зачет.

2.2. Тематический план для студентов ОЗО, получающих 2е высшее образование

Название и содержание

тем

Объем часов

Формы контроля

Общий

Аудиторная работа

Самостоятельная работа

Лекции

Семи-нарск.

1.

Основы инноватики. Инновационный процесс.

13

1

12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

2.

Методологические и методические основы инновационного менеджмента

9

1

8 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

3.

Инновационные стратегии поведения организации

14

2

12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

4.

Управление инновационными процессами

18

2

16 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

5.

Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

10

2

8 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

6.

Организационные формы инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура

13

1

12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

7.

Регулирование инновационной деятельности

12

1

11 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

И Т О Г О

90

10

79

зачет

В межсессионный период в качестве контрольных мероприятий проводятся индивидуальные консультации по отдельным темам дисциплины, так и по выполнению письменной контрольной работы. Контрольная работа является основной формой предсессионного контроля. В качестве формы итогового контроля предусмотрен зачет.

2.3. Тематический план для студентов ОЗО (6 лет обучения; а также на базе среднего профессионального образования - 4 года)

Название и содержание

тем

Объем часов

Формы контроля

Общий

Аудиторная работа

Самостоятельная работа

Лекции

Семи-нарск.

1.

Основы инноватики. Инновационный процесс.

12

1

12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

2.

Методологические и методические основы инновационного менеджмента

8

1

8 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

3.

Инновационные стратегии поведения организации

14

1

12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

4.

Управление инновационными процессами

8

1

16 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

5.

Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

18

1

9 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

6.

Организационные формы инновационной деятельности.Инновационная инфраструктура

12

1

12 час.Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

7.

Регулирование инновационной деятельности

10

1

12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

И Т О Г О

90

8

81

зачет

В межсессионный период в качестве контрольных мероприятий проводятся индивидуальные консультации по отдельным темам дисциплины, так и по выполнению письменной контрольной работы. Контрольная работа является основной формой предсессионного контроля. В качестве формы итогового контроля предусмотрен зачет.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Рабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» для специальности «080505. 65 Управление персоналом» по циклу сд. 11 Специальные дисциплины

    Рабочая учебная программа
    Курс рассчитан на студентов 3 курса специалистов «Управление персоналом» и является логическим продолжением и конкретизацией основных положений экономической теории, общего менеджмента, стратегического менеджмента, государственного
  2. Программа   по дисциплине "инновационный менеджмент" для студентов

    Программа
    Развивающиеся новые области менеджмента вызывают необходимость определения новых понятий, формирования определенной терминологии и исследований. Особо встает вопрос о том, каково влияние новых явлений и факторов развития рынка на
  3. Рабочая программа По дисциплине Антикризисное управление для специальностей 080502, 080500 Факультет экономики и менеджмента 080502 дн обуч

    Рабочая программа
    выработать у студентов умения в управлении компанией на основе современных подходов антикризисного характера (на примере конкретных практических задач).
  4. Рабочая программа по дисциплине «Экономика предприятия» для специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии» (строительство)» Составлена доц., к э. н., Михеевой Л. А

    Рабочая программа
    Предприятие как объект и субъект предпринимательской деятельности; нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия; среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя; продукция предприятия, ее конкурентоспособность;
  5. Рабочая программа по дисциплине «основы маркетинга» для специальности 080111 «Маркетинг» компонента Ф. 07 цикла опд для специалистов

    Рабочая программа
    Рабочая программа дисциплины «Основы маркетинга» компонента Ф.07 цикла ОПД составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080 «Маркетинг».

Другие похожие документы..