Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Программа'
ЮАР, МозамбикПрограмма тура № 06 Африканская сказкаМаршрут: Кейптаун (3 ночи) + Крюгер парк (2 ночи) + Панорама (1 ночь) + отдых на островах Базаруто...полностью>>
'Публичный отчет'
одна обыкновенная именная акция в составе 100% пакета акций Открытого акционерного общества «Теплоизоляционные и уплотнительные материалы» (ОАО «ТИУМ...полностью>>
'Документ'
Соловьев, Ключевский, Платонов и другие историки объясняют распространение славян по восточно-европейской равнине географическими особенностями местн...полностью>>
'Документ'
1. Доклад: «Особенности течения, ведения беременности, родов, послеродового периода у женщин с сахарным диабетом».- Сахарный диабет беременных. Статис...полностью>>

Сборник статей зміст міжсекторальна співпраця громада-влада-бізнес-освіта-змі, мгц«Еталон», м. Івано-Франківськ 4 Центри праці ефективний інструмент самореалізації молоді на сучасному ринку праці

Главная > Сборник статей
Сохрани ссылку в одной из сетей:

РАЗОМ ВПЛИВАЄМО

НА ФОРМУВАННЯ МОЛОДІЖНОГО

РИНКУ ПРАЦІ

Збірник статей

ВЛИЯЕМ НА ФОРМИРОВАНИЕ

МОЛОДЁЖНОГО РЫНКА ТРУДА

ВМЕСТЕ

Сборник статей



ЗМІСТ

  1. Міжсекторальна співпраця ГРОМАДА-ВЛАДА-БІЗНЕС-ОСВІТА-ЗМІ, МГЦ«Еталон», м. Івано-Франківськ 4

  2. Центри праці – ефективний інструмент самореалізації молоді на сучасному ринку праці, Євсеєва Л.Р., Івано-Франківськ. 6

  3. Модель формування регіональних молодіжних ринків праці: напрям участі НГО, Бобровнік Ю. В., Переяслав-Хмельницький; 9

  4. Від сходинки до сходинки, Негуляну Світлана, Молдова, м. Фалешть; 11

  5. Від будзагонівських традицій до сьогоднішнього АТОМа,
    Ірина Ребежа, м.Луганськ; 12

  6. Місце сучасної молоді на ринку праці, Шмаюн Алла, м. Житомир; 14

  7. Центри кар’єри та підтримки працевлаштування на базі ВНЗ Дніпропетровська, Сосницька Катерина; 17

  8. «Молодь Полтавщини стає до праці», Двойнікова Оксана, м. Полтава 18

  9. Соціальна адаптація та працевлаштування молоді з числа етнічних меншин, Іван Геревич, м. Берегово, Закарпаття 20

  10. Великі ідеї маленького міста, Наталія Жукова, Ірина Комазова, м. Токмак 22

  11. Інформаційний світ у подарунок незрячим, Оксана Логвін, УТОС,
    м.Івано-Франківськ; 24

  12. Переймаємо всеукраїнський досвід, Павло Стангрит, м. Крижопіль; 25

  13. Гендерні особливості працевлаштування молоді, Сєрікова О.М.;
    Вовк О.І., м. Харків; 27

  14. Студентська біржа праці Сумського державного університету,
    Сенченко Юлія, м. Суми; 29

  15. Проект «Молодіжний працестарт», Піпкун Наталія, м. Чернігів; 30

  16. Бене: будуємо село європейських стандартів, Серьогіна Катерина, Закарпаття 31

  17. Об’єднуємо зусилля для зайнятості кожного, Віталій Ткачук, м. Луцьк 34

  18. Об'єднаймося заради світлої мети, Сергій Чистяков,
    м. Углегорськ, Донецької обл. 37

  19. Форум-театр проти молодіжного безробіття, Семиженко В.Г., м. Цюрупинськ, Херсонська обл. 39

  20. Вплив діяльності інформаційно-консультаційних служб на формування регіонального ринку праці, Бучацький А.Г., м. Симферопіль 41

МІЖСЕКТОРАЛЬНА СПІВПРАЦЯ
ГРОМАДА-ВЛАДА-БІЗНЕС-ОСВІТА-ЗМІ

МГЦ «Еталон», м. Івано-Франківськ

Міжсекторальна співпраця – це взаємовигідне партнерство ГРОМАДИ-ВЛАДИ-БІЗНЕСУ-ОСВІТИ-ЗМІ для вирішення конкретних локальних і глобальних проблем.

Критерії успішної міжсекторальної співпраці:

  • Взаємопогоджене визначення проблеми/запиту для вирішення;

  • Чітка постановка мети і завдань;

  • Планування спільної діяльності;

  • Прогнозування результатів;

  • Погоджені бюджет і ресурси, які надають сторони;

  • Підведення підсумків, планування перспектив.

Форми міжсекторальної співпраці:

  • Договір про спільну діяльність, договір про співпрацю, меморандум

  • Спільні програми, спільні проекти, спільні заходи, акції

  • Медіа-плани: на термін, проектні, паблісіті.

Для співпраці НГО, бізнесу і ЗМІ існують наступні інструменти:

  • Для ефективного встановлення контактів і плідної партнерської співпраці активно використовуємо громадську дипломатію;

  • Для розвитку бізнесу користуємось бізнес-планами;

  • Для висвітлення інформації/реклами ЗМІ використовують медіа-плани;

  • Для партнерства з НГО (іншими соціальними інституціями) є такі інструменти, як проекти або спонсорські пакети.

СПОНСОРСЬКИЙ ПАКЕТ являє собою повний набір юридичних, творчих, програмних, фінансових документів, які забезпечують необхідний ефект заходу (акції), що спонсорується.

Чому вигідно співпрацювати з ГО? Тому, що це експерти і консультанти; зв’язки з потрібними людьми; представництво, захист інтересів і лобіювання; навчання персоналу і тренінги; добровольці, як кадровий резерв; маркетинг; відпочинок і розваги; залучення інвестицій; поїздки за кордон.

Спеціалісти МГЦ «Еталон» дуже завдячують донорам і спонсорам, за фінансової підтримки яких реалізовувались проекти: МФ «Відродження», Фундація Стефана Баторія, МФ «Дрейфус», Фонд Ч.С.Мотта, ШАРС – Швейцарске агенство развитку і співпраці, USAID – агенство США з міжнародного розвитку, БФ «Салюс», ІСАР “Єдність”, Міністерство закордонних справ Республіки Польща, Посольство Королівства Нідерландів.

Партнерство є ефективним засобом реалізації завдання, проекту. Виконувати поставлені завдання, якісно реалізовувати взяті на себе зобов’язання нам допомагає співпраця з місцевими інституціями та організаціями, з органами місцевого самоврядування, виконавчої влади та приватним сектором, ЗМІ, освітніми інституціями.

Спільні напрямки діяльності зблизили МГЦ «Еталон» з багатьма громадськими організаціями та благодійними фондами України та зарубіжжя (зокрема Польща, Молдова, Азербайджан, Росія, Грузія). Ми плідно співпрацюємо з НГО «Європейський діалог», м.Львів, Україна, «Подільський центр соціальних технологій», м.Вінниця, Україна, НГО «Студентське братство» м.Надвірна, Україна, НГО «Агентство з розвитку приватної ініціативи», м.Івано-Франківськ, Україна, Центр свідомого батьківства «Дівія», м.Івано-Франківськ, Україна, Центр захисту приватних підприємців і підприємств малого бізнесу, м.Чернівці, Україна, «Асоціація Економічного Розвитку Коломийщини», м.Коломия, Україна, БФ Закарпатський Центр розвитку і Консультацій, м.Берегово, Україна, Фонд «Освіта для демократії» (Fundacja Edukacja dla Demokracji) м.Варшава, Польща, Асоціація оновлення сільських територій «Wies I Europa», м.Краків, Польща, Центр місцевої освіти, м. Свентохловіце, Польща,Фонд розвитку м. Свентохловіце, Польща, Центр «Молодь за свободу слова» Калінінград, Росія, Центр громадської освіти та правової просвіти, Ростов-на-Дону, Росія, Асоціація «Покоління ІІІ тисячоліття”, м.Кишинів, Молдова.

Чому важливе співробітництво громадського та державного секторів?

Більшість НГО створюються для вирішення тих же проблем, що повинні вирішуватись органами державної влади та місцевого самоврядування; здійснюють таку діяльність, яку неможливо здійснювати на комерційному, ринковому ґрунті; вирішення деяких завдань можуть бути обтяжливими для державного сектора і вони готові передоручити їх виконання НГО; через НГО держава може залучати іноземні інвестиції.

Нам дуже приємно відзначити, що проекти МГЦ «Еталон» підтримують державні інституції. Івано-Франківська обласна державна адміністрація, її Головне управління у справах сім’ї, молоді та спорту, Виконавчий комітет Івано-Франківської міської ради, Управління освіти и науки Івано-Франківського міськвиконкому, Служба у справах дітей Івано-Франківського міськвиконкому, Міський центр соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді Івано-Франківського міськвиконкому, Центр практичної психології та соціальної роботи Управління освіти и науки Івано-Франківського міськвиконкому, Відділ освіти і науки Рогатинської райдержадміністрації, Тлумацька РДА Івано-Франківської обл., Івано-Франківські міський і обласний центри зайнятості, Івано-Франківський обласний молодіжний центр праці.

Постійну інформаційну підтримку реалізації проектів надають ЗМІ: івано-франківські газети «Світ молоді», «Репортер», «Західний кур’єр», «Галицький кореспондент», обласне телебачення «Галичина», ТРК «Вежа», Канал новин 24, обласне радіо, ТРК «3 студія». Також працює веб-сторінка www. .ua

Реалізація проектів базується на співпраці з освітніми інституціями Івано-Франківська і області: обласний інститут післядипломної педагогічної освіти, Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника (ПНУ), Інститут туризму і менеджменту ПНУ, Вище професійне училище готельного сервісу і туризму, загальноосвітня школа-інтернат №1, школа-садок №3, гімназія №3, ЗОШ №5, Карпатський лісотехнічний коледж, (м.Болехів), ЗОШ №1 і Інститут декоративних мистецтв,( м.Косів), Рогатинська ЗОШ №1.

Загальновідомо, що демократичне суспільство базує свій добробут і розвиток на трьох елементах: вільноринковій економіці, репрезентованій сектором бізнесу, демократично обраній публічній владі, представниками якої є парламентарі, члени рад різних рівнів та працівники управлінь, а також на добровільних громадянських інституціях, до яких входять, передусім, громадські організації. І ці три платформи, які творять базу сучасного суспільства, можуть виконати своє завдання тільки за умови партнерської співпраці як зовнішньої (міжсекторальної) так і внутрішньої, співпраці на розумних умовах.

Євсеєва Л.Р.,

Івано-Франківський обласний молодіжний центр праці

ЦЕНТРИ ПРАЦІ – ЕФЕКТИВНИЙ ІНСТРУМЕНТ

САМОРЕАЛІЗАЦІЇ МОЛОДІ НА СУЧАСНОМУ РИНКУ ПРАЦІ

Створення Івано-Франківського обласного молодіжного центру праці зумовлене нагальною потребою непростого бурхливого розвитку економіки нашого регіону України, яка вимагає сучасних знань, уміння швидко адаптуватись до ринкових умов, активної життєвої позиції, відповідальності; тобто ранньої соціалізації молодої людини. Освіта, яка не вчить жити успішно в сучасному світі, не має ніякої цінності. Тому створення таких Центрів повинне «заповнити» цю важливу освітню нішу. Наш Центр є різновидом молодіжних центрів розвитку підприємливості та сприяння соціальній адаптації та самореалізації. Тут молода людина завжди може, з нашою допомогою, не тільки здобути «знання про те, як отримані в середньоспеціальних та вищих навчальних закладах професійні знання перетворити в успішну власну кар’єру», але й набути реального досвіду працевлаштування, який так високо цінується роботодавцями. Це набагато підвищує конкурентоздатність молодої людини на сучасному ринку праці.

Центр заснований 21.07.2008р. Івано-Франківською обласною державною адміністрацією при управлінні у справах сім`ї та молоді; це спеціалізована державна установа, яка діє на госпрозрахунковій основі.

Мета діяльності: вирішення питань працевлаштування молоді, забезпечення її зайнятості у вільний від навчання час, сприяння розвитку молодіжних ініціатив у трудовій сфері, фахова перепідготовка та підвищення професійної кваліфікації молоді.

Основними завданнями Центру є:

  • забезпечення прав та інтересів молодих громадян на ринку праці;

  • сприяння працевлаштуванню, підготовці, перепідготовці та підвищенню кваліфікації молоді;

  • організація зайнятості молоді у позанавчальний час;

  • залучення молоді до підприємницької діяльності;

  • профорієнтаційна діяльність серед учнівської та студентської молоді;

  • співпраця з відповідними міжнародними організаціями.

Центр здійснює:

  • створення бази даних про молодь, яка потребує працевлаштування, та про наявність вільних робочих місць для молоді у регіоні та за кордоном;

  • дослідження ринку праці в регіоні;

  • пошук місця роботи для молодіжних трудових об`єднань, сприяє організації їх діяльності;

  • заходи на підтримку вітчизняного виробника;

  • міжнародні зв`язки для сприяння навчанню молоді, стажуванню та проходженню практики за кордоном;

  • організацію ярмарків, виставок товарів, вироблених молоддю.

Центр надає:

  • послуги, пов`язані з профорієнтацією та підготовкою до роботи за новою професією;

  • інформацію з питань отримання освіти або професії, працевлаштування, ситуації на регіональному ринку праці, діяльності молодіжних організацій тощо.

Центр пропонує:

  • поширення передового вітчизняного й міжнародного досвіду з питань забезпечення зайнятості та професійної підготовки молоді.

Центр взаємодіє:

  • з місцевими органами виконавчої влади, органами місцевого самоврядування, внутрішніх справ; закладами освіти, охорони здоров`я, соціального захисту, культури; громадськими об`єднаннями, підприємствами тощо.

Створення умов для ефективної як первинної, так і вторинної зайнятості молоді є важливим елементом соціальної політики держави. Це стає можливим тільки при застосуванні реальних підходів до вирішення цієї проблеми, а саме:

  • міжсекторальна співпраця: бізнес – влада – громада –освіта - ЗМІ;

  • активна співпраця з учнівською, студентською та безробітною молоддю, батьками підлітків та молоді, вчителями та викладачами закладів освіти, керівниками підприємств, установ та організацій, громадськими та міжнародними організаціями;

  • формування та пропагування серед учнівської та студентської молоді громадської думки про привабливість трудової діяльності у позанавчальний час (працевлаштування або волонтерство), як першого кроку в серйозне професійне життя;

  • проведення для молоді навчально-просвітницьких заходів з питань профорієнтації, активного пошуку робочого місця, заснування власної справи тощо, з використанням новітніх інтерактивних методик;

  • пошук нових, ефективних шляхів забезпечення зростаючих потреб роботодавців через вторинну зайнятість молоді;

  • залучення молоді до підприємницької діяльності, сприяння процесу заснування власної справи.

Реалізовані проекти

За три роки з моменту відкриття нашого Центру відбулося багато корисних і цікавих для молоді заходів і проектів. Серед них:

  • Організована реєстрація дівчат та юнаків, що шукають роботу, на базі основної і вторинної зайнятості. Створений і підтримується електронний варіант бази претендентів;

  • Серія виїзних учбово-практичних семінарів «Школа молодого підприємця» у віддалених райцентрах нашої області (Болехів, Верховина, Косів, Снятин, Надвірна, Яремча);

  • Всеукраїнський семінар «Розвиток молодіжного підприємництва на селі. Сільський зелений туризм»

  • Круглі столи з обов'язковою участю ЗМІ регулярно проводяться спільно з партнерами і зацікавленими організаціями на злободенні теми. Це: «Реальні підходи до вторинної зайнятості», «Проблеми працевлаштування молоді з обмеженими можливостями», «Крок в майбутнє», «Молодь і працевлаштування. Виходи в умовах економічної кризи» тощо;

  • програма «Дисконтна картка «Активний відпочинок молоді -2009»;

  • Тренінгові програми «Крок до успіху» та «Компас правових знань» для соціально-незахищеної шкільної молоді Франківська за підтримки Служби у справах дітей Івано-Франківського міськвиконкому;

  • Розробка збірників: «Позитивні підходи до формування сучасного ринку праці»; «На допомогу керівнику молодіжного центру праці», «Організація діяльності молодіжних трудових загонів»; «Ринок праці – це варто знати».

  • Проведено 12 виїзних засідань робочих груп по районних центрах області щодо формування обласної мережі молодіжних центрів праці ;

  • Переможниця обласного конкурсу бізнес –планів підприємницької діяльності серед молоді стала призеркою Всеукраїнського конкурсу;

  • 2 роки поспіль команда-переможець обласного фестивалю молодіжних трудових загонів посідала ІІІ місце на Всеукраїнському фестивалі молодіжних трудових загонів «Ми працею славимо тебе, Україно!»;

  • У 2009-2011рр. проведені обласні фестивалі-конкурси молодіжних трудових загонів «Ми працею славимо тебе, Україно!»;

  • У 2009-2011рр. реалізовані регіональні, всеукраїнські та міжнародні проекти: «У співпраці – дієвіше!» ( Азербайджан- Монголія – Україна) за сприяння МФ «Відродження», 2009-2010рр; «Соціальні аніматори – рушійна сила сільських громад», (Україна-Польща), МФ «Відродження»; 2009-2010рр; «Сприяння працевлаштуванню випускників інтернатних установ для дітей-сиріт в Україні» (за сприяння ОБСЄ), «Молодь і влада: впливаємо на формування ринку праці разом» (2010р.), за сприяння Посольства Нідерландів в Україні.

За час своєї діяльності колектив обласного молодіжного центру праці неодноразово відзначався подяками Управління у справах сім’ї та молоді ОДА. У 2010р. колектив ІФОМЦП отримав Подяку Президента України за вагомий внесок у розбудову Української держави та зміцнення її незалежності. Підсумовуючи наш невеликий досвід, переконуємось: діяльність нашого Центру дуже потрібна нашій молоді, особливо в теперішніх економічних умовах. Молодь – майбутнє нашої держави, її надія на заможне, щасливе життя громадян та процвітання країни. Успішний старт для неї сьогодні – це успішне завтра для всіх нас. Сприяння цьому старту є багатогранним, складним завданням, і активне функціонування молодіжних центрів праці буде і надалі важливою ланкою міжсекторальної співпраці у його вирішенні. Саме такий реальний, системний підхід до діяльності подібних центрів зробить їх ефективним видом соціальної допомоги молоді у нашій державі.

Бобровнік Юрій Вікторович,
к.і.н., голова МГО «Незалежна асоціація молоді»

МОДЕЛЬ ФОРМУВАННЯ РЕГІОНАЛЬНИХ

МОЛОДІЖНИХ РИНКІВ ПРАЦІ: НАПРЯМ УЧАСТІ НГО

(на прикладі Переяслава-Хмельницького)

На перший погляд, досить складно вести дискусію про можливості участі неприбуткової організації маленького міста у напрямі формування місцевого молодіжного ринку праці у післякризовий час. Однозначно, тон і головний напрям руху мають задавати органи місцевого самоврядування. Проте, на жаль, досить часто так складається, що піднімати ініціативу змушені самі ж потопаючі, не професійні у цьому напрямі молоді громадяни. Шляхом спроб і помилок викристалізовується загальна стратегія впливу на формування молодіжного ринку праці. Враховуючи те, що місто не має загальної економічної стратегії розвитку, керівництво МГО «Незалежна асоціація молоді» обрало шлях об’єднання в одному напрямі зусиль усіх зацікавлених сторін: молоді, влади, навчальних закладів міста (у першу чергу місцевий педагогічний університет), бізнесу.

Свою роботу розпочали з вивчення іноземного та українського досвіду вирішення даної проблеми. З’ясувалось, що від іноземців можна взяти якісь загальні речі, український досвід досить бідний; крім того, має свої суто регіональні особливості, які на території нашого регіону не спрацюють. Так виникла ідея створення на базі Переяслав-Хмельницького державного педагогічного університету імені Григорія Сковороди відділу підтримки освітніх ініціатив, професійного розвитку та кар’єри. Потрібно було на науковому і системному рівні провести аналіз усього того, що відбувається на ринку праці регіону, з’ясувати можливості створення нових перспективних робочих місць для молоді, відповідно до рівня та напрямів підготовки майбутніх фахівців, отримання молоддю додаткових умінь, знань та навичок. Визначити перелік спеціальностей і робочих місць, де можуть, наприклад, працювати студенти, маючи диплом педагога, особливо у тому випадку, якщо у школі з вини держави для них не знайшлося місця. Або, яким додатковим видом діяльності може зайнятися випускник педагогічного вишу після того як провів уроки; крім того, ні для кого не є секретом, що заробітна плата молодого вчителя бажає бути кращою.

Загалом на початковому етапі роботи зроблено наступні висновки:

  • Початок роботи має бути побудований на вивченні статистичної інформації, її аналізуванні, що допоможе у майбутньому сформувати головні напрями працевлаштування, виходячи з тієї ситуації, що склалася сьогодні.

  • З такими відділами (як вищезгаданий відділ підтримки освітніх ініціатив, професійного розвитку та кар’єри) постійний взаємозв’язок мають підтримувати навчальні заклади, органи влади та бізнес структури, і відповідно навпаки.

  • Потрібно з’ясувати всі особливості ринку праці регіону у минулому, сьогоденні і майбутньому та визначити точки впливу для його корекції.

  • Формування молодіжного кадрового резерву для органів місцевого самоврядування. Цей пункт має бути обов’язковим у планах роботи, оскільки в органах влади віднайдеться не один десяток посад, на які вільно можуть претендувати, наприклад, педагоги.

  • Для формування перспективних нових робочих місць потрібне прийняття органами місцевого самоврядування соціально-економічної програми розвитку мінімум на 20 років. Звідси відділ (центр) має прийняти свою програму проведення мотиваційних навчань для молоді, підготувати рекомендації для професійних навчальних закладів про те, яких саме спеціалістів потребуватиме регіон у майбутньому. А якщо потрібно, то підготувати таку програму соціально-економічного розвитку регіону, пролобіювати її затвердження органами місцевого самоврядування та прослідкувати за її виконанням.

  • Формування індивідуальних планів професійного та кар’єрного зростання молодої людини - головний важливий критерій особистісного успіху того, хто звернувся до відділу за допомогою. Проте важливо цю роботу запровадити на рівні загальноосвітніх шкіл.

  • Висвітлення усіх можливих механізмів для заробітку, які надають сучасні інформаційні технології.

Враховуючи особливості розвитку регіону, головним завданням роботи такого відділу є не просто проведення розподілу бажаючих працевлаштуватися відповідно до відкритих вакансій. А посилено працювати над тим, щоб у сільськогосподарському регіоні була впроваджена інноваційна модель сталого розвитку депресивних територій.

Негуляну Світлана,
Будинок Дитячої Творчості м. Фалешть, Молдова



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Міністерство України у справах сім’ї, молоді та спорту

    Документ
    Ми щиро вдячні за надану партнерську та експертну підтримку Міністерству України у справах сім’ї, молоді та спорту, Міністерству праці та соціальної політики України,
  2. Кримський інститут бізнесу центр розвитку освіти, науки та інновацій

    Документ
    У монографії визначено економічну сутність регіонального інноваційного комплексу; досліджено класифікаційні ознаки регіональних інноваційних комплексів та запропонувати їх класифікацію.
  3. Національна академія наук україни (11)

    Документ
    Список наукових співробітників ЦДПІН ім.Г.М.Доброва НАН України, яких прийнято на роботу за період з 01.01.2007 р. по 01.01.2008 р. (Додаток до розділу ХІII.

Другие похожие документы..