Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Литература'
Для того чтобы стать реальностью и успешно выполнять свои функ­ции, право, как и государство, должно иметь внешнее выражение. В отечественной и заруб...полностью>>
'Реферат'
Нередко средства для наркоза сочетают с препаратами для нейролептанальгезии. Последняя достигается сочетанием активного анальгетика группы морфина с ...полностью>>
'Документ'
Не ошибусь, если скажу, что тяга к знаниям у дагестанцев заложена природой на генетическом уровне. Лучшие умы нашего Отечества во все временя понимал...полностью>>
'Документ'
Стратегия социально-экономического развития Тульской области до 2028 года (далее – также Стратегия) является документом, определяющим долгосрочные це...полностью>>

Решением единственного акционера ОАО «аз «урал» ОАО «газ»

Главная > Решение
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Утвержден

Решением единственного акционера ОАО «АЗ «УРАЛ» - ОАО «ГАЗ»

«30» июня 2009 г.

ГОДОВОЙ О Т Ч Е Т

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

«Автомобильный завод «УРАЛ»

за 2008 год

Генеральный директор ОАО «АЗ «УРАЛ» ____________________ В.Х. Корман
(подпись)

Главный бухгалтер ОАО «АЗ «УРАЛ» _______________________ Н.В. Макарова
(подпись)

(М.П.)

Адрес страницы (страниц) в сети Интернет,

на которой раскрывается информация, содержащаяся в настоящем годовом отчете

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

2

Миссия, Стратегия и Политика ОАО «АЗ УРАЛ»

3

Основные достижения и ключевые события 2008 года

4

I. Общие сведения

4

1.1. Сведения о государственной регистрации

4

1.2. Сведения о создании и развитии Общества

4

1.3. Акционерный (уставный) капитал

5

II. Корпоративное управление

5

2.1. Организационная структура

6

2.2. Сведения о структуре и компетенции органов управления

6

2.3. Сведения о лицах входящих в состав органов управления

7

2.4. Сведения о размере вознаграждения, льгот и/или компенсации расходов по каждому органу управления эмитента

18

III. Положение Общества в отрасли

18

3.1.Объемы производства и продаж грузовых автомобилей производителями РФ и стран СНГ

18

3.2.Сегментация потребителей по отраслям промышленности и географическому принципу

18

3.3.Основные конкуренты

19

3.4.Основные рынки сбыта

20

3.5. Показатели объема производства и реализации продукции

21

IV. Приоритетные направления деятельности Общества

21

V. Перспективы развития Общества

22

VI. Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности

24

VII. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества

25

VIII. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества

25

8.1. Отраслевые риски

25

8.2. Страновые и региональные риски

25

8.3. Финансовые риски

26

8.4. Правовые риски

26

8.5. Риски, связанные с деятельностью эмитента

26

IX. Перечень совершенных Обществом сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками

26

X. Перечень совершенных Обществом сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность

27

XI. Отчет о финансово-хозяйственной деятельности за 2008 год

27

11.1. Анализ показателей финансово-экономической деятельности предприятия

27

11.2. Показатели ликвидности

28

11.3. Анализ активов

28

11.4. Анализ пассивов

31

11.5. Прибыли и убытки

31

11.6. Сведения по численности и фонду оплаты труда ОАО «АЗ «У РАЛ» за 2008г.

32

11.7. Инвестиционная деятельность

32

XII. Благотворительные и социальные программы

33

XIII. Контактная информация

33

13.1.Регистратор эмитента

33

13.2.Сведения об аудиторе (аудиторах) эмитента

33

XIV. Бухгалтерская отчетность

34

14.1. Бухгалтерский баланс

34

14.2. Отчет о прибылях и убытках

36

XV. Существенные принципы Учетной политики

37

XVI. Основные аспекты внутреннего контроля

41

МИССИЯ ОАО «АЗ «УРАЛ»

Удовлетворение потребности общества в автотехнике полной массой от 12 до 44 тонн и создание условий поддержания работоспособности автомобилей в процессе эксплуатации.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ОАО «АЗ «УРАЛ»

Сохранение долгосрочной конкурентоспособности на рынке автомобильной техники.

ПОЛИТИКА ОАО «АЗ «УРАЛ» В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Главной целью является удовлетворение требований и ожиданий потребителей автомобильной техники за счет постоянного повышения качества, эксплуатационной надежности, долговечности и безопасности.

Качество разрабатываемой и производимой ОАО «АЗ «УРАЛ» автотехники является основным показателем конкурентоспособности на рынке автотехники, залогом улучшения экономического положения предприятия и благополучия всех работающих.

Основные направления деятельности ОАО «АЗ «УРАЛ» в области качества:

Ориентация на потребителя

  • Производить грузовые автомобили, потребительские свойства, качество и цена которых отвечают требованиям и ожиданиям потребителя, включая Государственного заказчика, собственников и общества в целом;

  • Обеспечивать возможность проведения качественного сервисного обслуживания автомобилей;

  • Укреплять имидж организации и поддерживать репутацию надежного поставщика качественной продукции по конкурентоспособным ценам;

  • Строить взаимовыгодные отношения внутри организации на основе принципа «поставщик-потребитель», начиная выполнение любой работы с изучения требований потребителя.

Лидерство руководителя

  • Определять стратегию, устанавливать цели предприятия в соответствии с Миссией, организовывать деятельность предприятия в соответствии с требованиями системы менеджмента качества;

  • Сохранять и развивать интеллектуальную собственность с обеспечения экономической безопасности и повышения конкурентоспособности продукции предприятия;

  • Создавать и поддерживать дружественную атмосферу в организации, совершенствовать корпоративную культуру для повышения удовлетворенности персонала работой на предприятии;

  • Обеспечивать персонал необходимыми ресурсами, наделять необходимыми полномочиями и ответственностью для достижения поставленных целей и выполнения своих обязательств.

Вовлечение работников

  • Стимулировать и поощрять вклад каждого работника в достижение показателей эффективности организации;

  • Создавать условия для вовлечения работников в выполнение поставленных целей, раскрытия их творческого потенциала, разностороннего использования и совершенствования их профессиональных навыков;

  • Вовлекать персонал в производственную систему «Бережливое производство», в обеспечение сохранности и экономного расходования ресурсов предприятия, в поддержание оборудования в исправном состоянии.

Процессный подход

  • Совершенствовать управление организацией на основе процессного подхода с целью повышения результативности и эффективности управления деятельностью и ресурсами.

Системный подход к менеджменту

  • Управлять взаимосвязанными процессами как системой для достижения целей;

  • Обеспечить переход от управления качеством к качеству управления.

Постоянное улучшение

  • Использовать производственную систему «Бережливое производство» для улучшения качества продукции, процессов и менеджмента;

  • Анализировать деятельность и результативность систему менеджмента качества с целью ее совершенствования.

Принятие решений, основанных на фактах

  • Принимать решения только на основе анализа достоверных данных и актуализированной информации.

Взаимовыгодные отношения с поставщиками

  • Выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с поставщиками материалов и комплектующих изделий;

  • Вовлекать поставщиков в производственную систему «Бережливое производство».

Основные достижения и ключевые события 2008 года

Награды и достижения ОАО «АЗ «УРАЛ» в 2008 году

  • Государственные награды:

- Премия Правительства Российской Федерации в области качества.

  • Коммерческие и прочие награды:

- автомобиль «Урал-6563» - лучший отечественный грузовик года в России согласно результатам конкурса «Лучший коммерческий автомобиль года в России";

- автомобиль "Урал-63685" - лучший отечественный грузовик выставки "Авто + Автомеханика - 2008" (Санкт-Петербург), конкурс "Северные звезды", номинация "Лучший грузовик выставки".

В марте 2008 года ОАО «АЗ «УРАЛ» установлен рекорд суточной сборки грузовиков:

ежесуточный объем производства достиг 76 машин.

I. Общие сведения

1.1. Сведения о государственной регистрации Общества

Дата государственной регистрации Общества: 22.06.2000 г.

Номер свидетельства о государственной регистрации: 81

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Миасский городской Совет депутатов

Основной государственный регистрационный номер: 1027400870826, дата внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц 12.09.2002 г.

ИНН: 7415029289

Код деятельности по ОКВЭД: 34.10.4

1.2. Сведения о создании и развитии Общества

Открытое акционерное общество «Автомобильный завод «УРАЛ» зарегистрировано Миасским городским Советом депутатов 22 июня 2000 года, регистрационный № 81.

ОАО «АЗ «УРАЛ» было создано в соответствии с планом реструктуризации ОАО «Уральский автомобильный завод» (в 1998 году на ОАО «УралАЗ» было введено Внешнее управление) и образовалось в результате выделения имущественного комплекса ОАО «УралАЗ» (в соответствии с решением внешнего управляющего ОАО «УралАЗ» №13 от 27.01.2000 г.).

Предприятие располагается на площади 245,2 га, имеет 945,4 тыс. кв.м. производственных площадей, в том числе крытых 601,5 тыс.кв.м. Возможности конструкторско-технологических служб завода позволяют выполнять опытно-конструкторские работы по всему циклу от проектирования до выпуска опытно-промышленных партий, подготовки и организация производства новых видов продукции.

В настоящее время завод специализируется на выпуске полноприводных автомобилей высокой проходимости различных модификаций (которые используются в различных отраслях РФ, стран СНГ и дальнего зарубежья, а также государственными силовыми структурами) с колесной формулой 4х4, 6х6 и 8х8:

  • Шасси (Урал-4320, 43206,5557, 55571, 632341,532365);

  • Седельный тягач Урал-44202;

  • Бортовые автомобили (Урал – 4320, 43206);

  • Самосвал Урал – 55571;

  • Вахтовые автобусы (Урал – 32552, 325512, 32551, 3255).

С 2005 года начато серийное производство автомобилей семейства неполноприводных с колесной формулой 4х2, 6х4, 8х4:

  • Шасси Урал – 63685;

  • Самосвалы (Урал-6563, 63685);

  • Седельный тягач Урал-63674.

Дополнительно, предприятие выпускает профильную продукцию: запасные части к автомобилям. Завод реализует услуги вспомогательных цехов и услуги непромышленного характера (объектов социальной сферы). Кооперированные поставки осуществляются по установившимся связям: ЯМЗ (силовой агрегат), ЧКПЗ (поковки, штамповки), ШААЗ (радиаторы и др. агрегаты) и другие специализированные заводы РФ.

1.3. Акционерный (уставный) капитал

Размер уставного капитала (руб.): 2 500 000 000

Количество акций, находящихся в обращении (шт.): 250 000

Категория (тип) акций: обыкновенные именные бездокументарные

Номинальная стоимость каждой акции (руб.): 10 000

Количество объявленных акций, (шт.): 500 000;

Количество акций, находящихся на балансе эмитента: нет

Дополнительные акции, находящиеся в процессе размещения: нет

Дополнительные акции, которые могут быть размещены в результате конвертации размещенных ценных бумаг, конвертируемых в акции, или в результате исполнения обязательств по опционам эмитента: нет.

Сведения о государственной регистрации выпусков акций Общества:

гос. регистрационный номер 1-01-45710-D от 16.01.2004; зарегистрирован ФКЦБ России

За пределами Российской Федерации акции ОАО «АЗ «УРАЛ» не обращаются.

Торговля обыкновенными акциями общества на фондовых биржах не осуществляется.

II. Корпоративное управление

2.1 Кодекс корпоративного поведения (управления) либо иной аналогичный документ в ОАО «АЗ «УРАЛ» не принят. Корпоративное управление на ОАО «АЗ «УРАЛ» строится на соблюдении принципов Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного ФСФР России.

На предприятии утвержден Кодекс корпоративной этики, определяющий нравственные нормы и правила во взаимоотношениях между Обществом, персоналом, акционерами и партнерами Общества.

ОАО «АЗ «УРАЛ» несет ответственность и принимает на себя обязательства в различных сферах в том числе:

Перед персоналом:

- уважать достоинство и учитывать интересы работников Общества;

- создавать рабочие места и обеспечивать зарплату, способствующую повышению жизненного уровня работников;

- обеспечивать здоровые и безопасные условия труда;

- поощрять и развивать в работниках стремление к получению необходимых и универсальных знаний и умений;

- ценить и уважать труд предыдущих поколений, помнить и заботится о своих пенсионерах.

Перед потребителями:

- обеспечивать потребителей продуктом высшего качества и услугами, удовлетворяющими их потребности;

- предоставлять полную и своевременную информацию о продукте;

- постоянно следовать изменяющимся требованиям клиентов.

Перед партнерами:

- следовать этическим принципам деловой практики;

- своевременно и точно выполнять условия договоров;

- совместно развивать бизнес и добиваться высокой прибыли.

Перед акционерами:

- обеспечивать динамичный рост и развитие Общества;

- постоянно стремиться к снижению издержек, создавая эффективное производство автомобилей;

- предоставлять акционерам полную и исчерпывающую информацию по всем сферам деятельности предприятия;

- поддерживать высокую деловую репутацию, развивать и усиливать бренд ОАО «АЗ «УРАЛ».



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Пояснительная записка к бухгалтерскому отчету ОАО «аз «урал»

    Пояснительная записка
    Основной деятельностью ОАО «АЗ «УРАЛ» является производство автомобилей и запасных частей к ним. Также предприятие занимается оказанием услуг по переоборудованию автомобилей, термообработке и окраске давальческих изделий и т.
  2. Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Территориальная генерирующая компания №9" (5)

    Документ
    Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
  3. Решением единственного акционера ОАО «ЭнСер»

    Решение
    7. Перечень совершенных Обществом сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность
  4. Слияния и поглощения (11)

    Бюллетень
    Мэр Воронежа Б.Скрынников объявил о начале реорганизации "Городского управления капитального строительства" путем его преобразования в казенное 21
  5. Производство, финансы, ценные бумаги машиностроение выпуск №790 22 сентября 2008 года Учредитель ао «AK&M»

    Бюллетень
    Получить более подробную информацию о продуктах AK&M и условиях ПОДПИСКИ на них Вы можете по телефонам: (7-495) 916-71-51, отправив запрос на адрес электронной почты market@ или отправив заявку на сайте информационного агентства AK&M:

Другие похожие документы..