Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
В соответствии с пунктом 1 статьи 83 части первой Налогового кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, N 31...полностью>>
'Документ'
На сегодняшний день он единственный, кто работает в жанре «социально-бытовой песни». Как сказал Юлий Ким: «Тимур Шаов замечательно продолжает совреме...полностью>>
'Документ'
А., Преподаватель Бюджетная система Местные финансы ФДСХ, КДПП, Фин. санация и банкрот. предприятий Эконом. труда и СТО Эконом. и организация ИД 11....полностью>>
'Документ'
м.т. Солотвин, вул. В.Стуса, 8 . Інд. 77753. Тел. 41-8-0 Ковальчук Ольга В’ячеславівна Глибоківський ДНЗ «Калинка» С....полностью>>

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами» очно-заочая форма обучения

Главная > Учебно-методический комплекс
Сохрани ссылку в одной из сетей:

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ /Л.М. Волосникова/

__________ _____________ 2011 г.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 080200.68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами»

очно-заочая форма обучения

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор работы ___________________/И.Ф. Печеркина/

«______»___________2011 г.

Рассмотрено на заседании кафедры экономики финансов и учета (23.05.2011№9)

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем _________стр.

Зав. кафедрой ______________________________/Лиман И.А/

«______»___________ 2011 г.

Рассмотрено на заседании ученого совета ИДПО

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель ученого совета_________________/Марочкин С.Ю./

«______»_____________2011 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________/С.А. Федорова/

«______»_____________2011 г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт дополнительного профессионального образования

Кафедра экономики финансов и учета

И.Ф. Печеркина

ОБЕСПЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 080200.68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами»

очно-заочная форма обучения

Тюменский государственный университет

2011

И.Ф. Печеркина. Обеспечение и развитие трудовых ресурсов организации. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент», обучающихся по магистерским программам «Управление человеческими ресурсами» очной формы обучения. Тюмень, 2011. – 39 с.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Обеспечение и развитие трудовых ресурсов организации [электронный ресурс] / Режим доступа: ., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой экономики финансов и учета Института дополнительного профессионального образования ТюмГУ. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Лиман И.А., зав. кафедрой экономики, финансов и учета Института дополнительного профессионального образования ТюмГУ, д.э.н.

© Тюменский государственный университет, 2011.

© Печеркина И.Ф., 2011.

1. Пояснительная записка

Учебно-методический комплекс «Обеспечение и развитие трудовых ресурсов организации» предназначена для магистрантов направления – «Менеджмент» магистерской программы «Управление человеческими ресурсами».

Учебная программа направлена на формирование у студентов видения целостной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации, овладение методами, методиками и технологиями планирования и реализации кадровой стратегии, организации привлечения и отбора персонала, обучения и развития персонала. Приобретенные студентами знания и практические навыки должны закрепить умения анализировать кадровые решения, на достаточно высоком научно-теоретическом уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом.

1.1. Цели и задачи дисциплины (модуля).

Цель курса - формирование понимания современной концепции управления человеческими ресурсами как системы накопления, повышения и эффективного использования человеческого капитала организации.

Основные задачи курса:

  • сформировать систему знаний современного механизма управления персоналом организации;

  • сформировать у студента современные навыки управленческой деятельности;

  • выработать системный подход к профессиональной работе с персоналом;

  • дать представление о роли и месте кадровой службы в достижении целей организации;

  • научить применять на практике принципы разработки и реализации оптимальных кадровых решений;

  • выработать навыки разработки, реализации и оценки эффективности кадровых решений.

Программа рассчитана на 48 часа лекционных, семинарских и практических занятий. В методике проведения семинарских и практических занятий сочетаются разбор конкретных ситуаций, решение практических задач, выполнение логических заданий, проведение деловых игр.

Курс предполагает промежуточные формы контроля в виде тестирования, контрольной работы. Итоговой формой контроля является зачет.

1.2. Место дисциплины в структуре ООП.

Обеспечение и развитие трудовых ресурсов организации в структуре ООП относится к профессиональному циклу, профильная (вариативная) часть. Изучение курса базируется на знании студентами управленческих, правовых, экономических и психологических дисциплин: «Теория управления», «Теория организации», «Трудовое право», «Экономическая теория», «Психология управления», «Конфликтология».

Курс является важным для изучения следующих дисциплин: «Технологии управления человеческими ресурсами», «Управление социальным развитием в организации», «Организация труда персонала», «Формирование развития человеческого капитала и компетенции».

Некоторые темы курса могут быть использованы при изучении следующих дисциплин: «Сравнительный менеджмент человеческих ресурсов» и «Лидерство и профессиональные навыки менеджера».

1.3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

1. Общекультурными компетенциями (ОК):

1.1. Способностью развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК- 1);

1.2. Способностью самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);

1.3. Способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4);

1.4. Способностью обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6);

2. Профессиональными компетенциями (ПК):

2.1. Способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

2.2. Умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3);

2.3. Способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);

2.4. Способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)

2.6. Способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);

2.7. Способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11);

2.8. Способностью представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12);

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

    Знать:

  • теоретические основы управления персоналом;

  • сущность кадрового прогнозирования и планирования;

  • основы организации труда персонала;

  • сущность кадровых перемещений и назначений;

  • современные методы привлечения персонала и рациональную сферу их применения.

Уметь:

  • планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала организации;

  • разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки, адаптации и обучения персонала;

  • проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала;

- самостоятельно принимать эффективные кадровые решения;

  • на достаточно высоком научно-теоретическом уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом.

Владеть:

- технологией кадрового планирования;

- навыками проведения отборочного интервью;

- методами оценки персонала;

- методами оценки эффективности системы управления персонала.

    2. Трудоемкость дисциплины.

    Семестр - 3. Форма итоговой аттестации - зачет и контрольная работа. Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единиц 72 часа.

3. Тематический план.

Распределение содержания дисциплины между темами по видам занятий, объединение тем, последовательность их изучения могут быть изменены исходя из необходимости повышения качества подготовки магистров.

Таблица 1

Тематический план

№ п/п

Тема

Виды учебной работы и самостоятельная работа,

в час.

Из них в интерактивных формах

Итого часов по теме

Формы контроля

Недели семестра

лекции

Семинарские занятия

Самостоятельная работа

1

Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации

    1

2

2

4

    6

    Устный

    опрос

2

Обеспечение организации персоналом

    2

2

2

4

    2

    9

    Тест

    Кейс

3

Организация привлечения и отбора персонала

    3

2

2

4

    2

    9

    Творческая работа

4

Организация труда персонала. Использование человеческих ресурсов

    4

2

2

4

    2

    9

    Тест,

    работа с кейсом

5

Развитие трудовых ресурсов организации

    5

1

1

4

    2

    7

    Творческая работа

6

Профориентация и адаптация персонала

    6

2

2

4

    2

    9

    Творческая работа

    Кейс

7

Обучение персонала

    7

2

2

4

    2

    9

    Тест

8

Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Кадровые перемещения и назначения

    8

2

2

8

    2

    9

    Самостоя-тельное задание

9

Вовлечение работников в управление и делегирование полномочий как способ развития персонала

    9

1

1

4

    5

    Тест

    Контрольная работа

Итого:

16

16

40

    14

    72

    Зачет

Из них в интерактивной форме

2

    6

6

    14

    Таблица 2



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Научная работа студентов и аспирантов (2)

    Научная работа
    Раздел 7. Поощрение преподавателей и сотрудников института. Присвоение ученых званий и ученых степеней, почетных званий, наград, сертификатов, др. поощрения 185
  2. Отчет о результатах самообследования факультета экономики

    Публичный отчет
    Факультет экономики и менеджмента Московского государственного университета печати имени Ивана Федорова ведет свою историю с 1930 года. В числе первых факультетов в составе Московского полиграфического института был открыт инженерно-экономический
  3.  естественные науки (1)

    Учебное пособие
    Г 421 Гершель, Джон. Философия естествознания: Об общем характере, пользе и принципах исследования природы : пер. с англ. / Гершель, Джон. - Изд. 2-е.
  4. Омгту авиационные двигатели и энергетические установки Омгту

    Документ
    ОмГТУ, СибАДИ Автоматизированные системы обработки информации и управления ОмГТУ Автоматика, телемеханика и связь на железнодорожном транспорте ОмГУПС Агроинженерия ОмГАУ, ТФ ОмГАУ Агрономия ОмГАУ,

Другие похожие документы..