Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
(М.Максут) Долгая жизнь и короткая старость Думалось, этого хватит вполне....полностью>>
'Лекция'
Языкознание – синонимы этого слова таковы: лингвистика, языковедение, наука о языке. Объектом Языкознания является строение, функционирование и истори...полностью>>
'Документ'
Відповідно до Закону України “Про загальну середню освіту”, на виконання підпункту “і” пункту 2 статті 3 Указу Президента України від 30 вересня 2010...полностью>>
'Учебно-методический комплекс'
УМК-МПИ: Учебно-методический комплекс для слушателей магистерской программы «Правовая информатика» на 2010-2011 и 2011-2012 учебный год. Автор-состав...полностью>>

Концепция развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Декан руководит всей деятельностью факультета и несет ответственность за результаты работы. Декан избирается путем тайного голосования из числа наиболее квалифицированных и авторитетных работников университета, имеющих ученую степень или звание, на Ученом совете факультета сроком на 5 лет и утверждается в должности приказом ректора.

В состав Ученого совета факультета входит декан (председатель), заместитель(и) декана и другие категории работников и обучающихся. Срок полномочий совета факультета 5 лет.

К компетенции Ученого совета факультета отнесены следующие вопросы деятельности факультета: определение основных направлений и перспектив развития факультета, его отделений, кафедр, лабораторий; рассмотрение основных проблем совершенствования учебной, научной, методической деятельности коллектива факультета; обсуждение актуальных вопросов текущей деятельности факультета, вынесение рекомендаций декану о постановке на Ученом совете университета важных и актуальных вопросов деятельности и развития факультета; проведение конкурсного избрания ассистентов и старших преподавателей; утверждение программ государственных экзаменов, тем дипломных работ и их научных руководителей, решение вопроса о допуске к защите дипломных работ; внесение дополнений и изменений в учебные планы факультета на основе ГОС в рамках компетенции вуза с последующим утверждением их на методическом совете и Ученом совете университета; утверждение перечня предлагаемых кафедрами спецкурсов, спецсеминаров, факультативов и курсов по выбору; утверждение графиков учебного процесса на факультете; утверждение программ всех видов практик студентов; обсуждение и утверждение годичных планов деканата, ученого совета факультета и отчеты об их исполнении.

Кафедра входит в состав факультета на правах самостоятельной единицы (за исключением общеуниверситетских кафедр). Она не является юридическим лицом, но в рамках университета имеет обособленную территорию, пользуется частью имущества и средств университета, которые не могут быть изъяты или переданы другим подразделениям университета без согласия кафедры. Кафедра имеет собственный учебно–вспомогательный, научный и преподавательский персонал.

Кафедру возглавляет заведующий, который организует деятельность кафедры в рамках выделенного штатного расписания должностей кафедры, осуществляет подбор кандидатур на эти должности, их представление, при необходимости, на избрание по конкурсу, использование выделенного фонда заработной платы, представление сотрудников на увольнение. Заведующий кафедрой действует от имени кафедры, представляет ее во всех организациях.

Заведующий кафедрой избирается путем тайного голосования из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов соответствующего профиля, имеющих как правило ученую степень или звание, на Ученом совете университета сроком на 5 лет и утверждаемый в должности приказом ректора.

В составе кафедры имеются должности: профессор, доцент, старший преподаватель, ассистент, научный сотрудник, старший лаборант, лаборант. На кафедре и в отделе кадров имеются утвержденные должностные инструкции всех сотрудников кафедры.

К компетенции кафедры отнесены следующие функции: проведение учебной, научной и воспитательной работы на факультете и в университете; подготовка студентов и аспирантов; повышение квалификации сотрудников кафедры; ведение согласно принятым в университете правилам делопроизводства, учебной и методической документации, полугодовых и годовых планов и отчетов по всем видам работы; подготовка научно-педагогических кадров; рассмотрение диссертаций, представляемых к защите аспирантами кафедры или по поручению ректората, другими соискателями; подготовка учебников, учебных и наглядных пособий и других руководств; проведение научно-исследовательской работы в соответствие с утвержденным планом; руководство научно-исследовательской работой студентов; проведение мероприятий по организации воспитательной работы среди студентов.

Миссия университета

Обеспечение специалистами высокой квалификации управления, социальной сферы, бизнеса и науки посредством:

- личностного роста обучаемых;

- формирования способности к самообразованию и профессиональной мобильности, а также создание новых научных знаний.

Видение (какими мы себя видим через 5 лет)

  1. ГАГУ – динамично развивающаяся организация, вписывающаяся в российское образовательное и научное пространство.

  2. ГАГУ – ведущее образовательное и научное учреждение региона.

  3. Наши выпускники – востребованные специалисты в области образования, науки, управления, бизнеса и социальной сферы.

  4. Наши сотрудники - высококвалифицированные специалисты, способные к постоянному самосовершенствованию в научной и образовательной сферах.

SWOT – анализ

Strong - Сильные стороны

Weakness – Слабые стороны

  1. Высокая степень монополизации на региональном рынке образовательных услуг.

  2. Богатый опыт в предоставлении образовательных услуг.

  3. Определенный опыт в осуществлении научных исследований.

  4. Создана достаточная материально-техническая база.

  5. Соответствие требованиям Министерства образования и науки РФ, предъявляемым к классическим университетам.

  6. Высокий потенциал роста, обусловленный молодым возрастом ППС.

  7. Собственность на землю, упрощающая создание площадок для научных, образовательных и социальных целей.

  8. Быстрота управленческого реагирования в решении текущих и стратегических вопросов.

  1. Прочные традиции пединститута, препятствующие развитию традиций классического университета.

  2. Слабые личностные и телекоммуникации между структурными подразделениями

  3. Не актуализирована потребность к самообразованию со стороны ППС и сотрудников.

  4. Недостаточная информированность о процессе принятия управленческих решений коллективом вуза.

  5. Слабое развитие научных школ.

  6. Недостаточное использование собственного потенциала ввиду незначительной конкуренции на территориальном рынке образовательных услуг.

  7. Недостаточное развитие системы «школа-вуз-аспирантура».

  8. Несовершенная система «колледж-вуз».

  9. Отсутствие корпоративной культуры.

  10. Высокая обусловленность образовательного процесса неформальными личными отношениями.

Opportunity - Возможности

- Угрозы

  1. Уникальность региона, к которому принадлежит университет.

  2. Возрастающий спрос на дополнительные образовательные услуги.

  3. Перспектива улучшения финансирования высшей школы.

  4. Наличие положительных практик по внедрению системы менеджмента качества в других вузах.

  5. относительная стабильность социально-экономической и политической ситуации в стране.

  6. Относительная неисследовательность нашего региона, и как следствие большой потенциал для НИР

  1. Периферийное местоположение, организационно сдерживающее динамичное внедрение вуза в научно-образовательное пространство.

  2. Слабый уровень подготовки абитуриентов.

  3. Ограниченное количество потенциальных абитуриентов.

  4. Низкая платежеспособность населения, увеличивающая фактор ценовой конкуренции в ущерб качественной на региональном рынке образовательных услуг.

РАЗДЕЛ 1. РАЗВИТИЕ НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА

ПРОГРАММА

РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ В ГАГУ

(2006 – 2010 ГОДЫ)

Сегодня университет обладает достаточно значительным научным потенциалом, способным на высоком уровне выполнять научные исследования. На 39 кафедрах университета работают около 500 человек ППС, в том числе 360 штатных преподавателей. В числе штатных преподавателей 18 докторов наук, профессоров и 205 кандидатов наук, доцентов. С учетом внешних совместителей в университете работают 68 докторов наук, профессоров и 227 кандидатов наук, доцентов. Дипломированные специалисты от общего числа штатных ППС составляют 61,9%. Ежегодно преподавателями и сотрудниками университета защищается порядка 20-25 кандидатских диссертаций, отлажена стройная система организации подготовки кадров высшей квалификации.

Научный потенциал вуза позволяет ему прочно занимать позиции ведущего научного учреждения Республики Алтай, способного на высоком качественном уровне решать задачи по научному сопровождению программ и проектов социально-экономического развития региона, вести работы по изучению историко-культурного наследия народов Горного Алтая, реализовывать проекты экологического м природоохранного характера, обеспечивать школы Республики учебной литературой по национально-региональному компоненту.

Ежегодно на базе университета организуется и проводится около 30 научных конференций и семинаров различного уровня, от внутривузовских до международных.

В целом по университету наблюдается положительная динамика подачи заявок на участие в различных научных конкурсах. Ведется работа по грантам РГНФ в рамках регионального конкурса «Российское могущество прирастать будет Сибирью и Ледовитым океаном», общего конкурса и совместного конкурса с МиНОК Монголии, совместному гранту РФФИ и Правительства Фландрии, грантам Президента России, по программе Рособразования «Развитие научного потенциала высшей школы», зарубежным грантам, НТП Правительства Республики Алтай и хоздоговорам.

В университете созданы и функционируют несколько проблемных научно-исследовательских лабораторий (ПНИЛ), как результат научных исследований сформировались университетские музеи (археологии и этнорафии, зоологии, природы Горного Алтая).

По результатам научных исследований ежегодно издается порядка 25 монографий, 30 сборников научных трудов и материалов конференций, около 1,2 тысяч статей и тезисов в различных научных изданиях. Налажен выпуск периодических сборников научных трудов, отражающих результаты научных исследований студентов, аспирантов, молодых ученых и всех грантодержателей («Материалы студенческой научной конференции», «Вестник молодых ученых», «Научный вестник ГАГУ»).

Из различных источников ежегодно финансируется порядка 70 тем, исполнителями которых являются в среднем до 40% ППС. В то же время число аспирантов и студентов, привлекаемых в НИР в качестве соисполнителей весьма незначительно.

Объем финансирования научно-исследовательской работы за 2006 г. составил 10 478 360 рублей (в 2005 г. 10 304 022 рублей). В последние два года существенно возрос объем средств привлеченных на научные исследования из федерального бюджета (Рособразование и Роснаука), более 1/3 от общего объема финансирования НИР. Объем НИР из внешних источников на единицу штатных ППС составил 26,4 тысяч рублей.

Одного из плановых показателей по объемам финансирования НИР, 10 млн. рублей в год, университет достиг в последние два года и теперь требуется сосредоточение усилий на закреплении и наращивании достигнутых результатов.

Используя научно-технический и интеллектуальный потенциал вуза, ставятся задачи в ходе реализации настоящей программы добиться к 2010 г.:

  • увеличения объемов финансирования НИР до 15 млн. рублей.

  • повышения качества выполнения НИР и получения результатов научных исследований на уровне отечественных и мировых достижений,

  • обеспечения приоритетности научно-инновационной деятельности,

  • углубления интеграции научного и образовательного процессов,

  • повышения эффективности и качества подготовки ППС через аспирантуру, докторантуру и соискательство,

  • внедрения новых информационных технологий в организацию и сопровождение научных исследований,

  • отработки стройной системы по пропаганде результатов научных исследований,

  • расширения и углубление международных связей.

На период реализации программы, 2007-2010 гг., необходимо выделить приоритеты, способные, в случае их реализации, стать базой для дальнейшего развития НИР в университете.

К числу таких приоритетов представляется необходимым отнести:

1. Совершенствование процессов планирования и организации НИР в университете

Цель: Создание эффективной системы организации и управления НИР

Задачи:

    • Формирование НТС из ведущих специалистов университета для координации процессов планирования НИР и оценки эффективности и качества выполнения НИР;

    • Определение приоритетных направлений НИР исходя из приоритетов социально-экономического развития региона;

    • Создание системы оценки эффективности и качества НИР;

    • Развитие системы менеджмента качества подразделений университета, выполняющих НИР;

    • Активизация и стимулирование участия в НИР ППС;

    • Целенаправленная работа по расширению источников финансирования НИР;

    • Укрепление интеграции научного и образовательного процессов.

2. Расширение и углубление научной интеграции ГАГУ с институтами РАН, РАСХН, ведущими вузами страны, зарубежными вузами и научными центрами

Цель: Рост научного потенциала ГАГУ, формирование комплексных научно-исследовательских коллективов способных получать научные результаты на уровне отечественных и мировых достижений, развитие новых для вуза научных направлений.

Задачи:

  • Анализ существующих договоров о сотрудничестве с академическими институтами и вузами;

  • Определение приоритетных направлений сотрудничества;

  • Поддержка интегрированных с институтами Академии наук, главным образом СО РАН, научных коллективов;

  • Поддержка инициатив по формированию учебно-научно-производственных комплексов (УНПК): вуз (вузовский научный коллектив) – Академический научный институт (лаборатории НИИ) – Министерство (ведомство) Республики Алтай или непосредственно предприятие (промышленное или АПК);

  • Инициирование и поддержка совместных заявок на конкурсы научных проектов по приоритетным направлениям развития науки и технологий;

  • Повышение уровня научной мобильности преподавателей, аспирантов и студентов ГАГУ;

3. Поддержка существующих и формирование новых научно-исследовательских коллективов с их ориентацией на решение приоритетных для вуза задач

Цель: Создание благоприятных условий для проведения НИР в университете, укрепление материально-технической базы (МТБ) НИР, повышение эффективности и качества НИР

  • Поддержка междисциплинарных научных проектов и формирование комплексных научных коллективов;

  • Развитие материально-технической базы (МТБ) существующих проблемных научно-исследовательских лабораторий;

  • Формирование новых проблемных научно-исследовательских лабораторий по мере вызревания соответствующих условий;

  • Обеспечение преемственности в цепи «фундаментальные НИР – прикладные НИР – инновационные НИР»;

4. Информационное обеспечение научных исследований, распространение и пропаганда результатов НИР

Цель: Систематизация информации о НИР в ГАГУ, информационное обеспечение участников НИР, пропаганда результатов НИР

  • Создание электронной системы регистрации публикаций ППС, сотрудников, аспирантов и студентов;

  • Создание электронной системы учета государственной регистрации НИР и НИОКР и отчетов по ним;

  • Публикация монографий ученых ГАГУ;

  • Издание журнала «Научный вестник ГАГУ», сборников научных трудов студентов, аспирантов и молодых ученых ГАГУ;

  • Организация выпуска «Вестника ГАГУ» по направлениям;

  • Организация публикаций в региональных и федеральных СМИ о научных достижениях ГАГУ;

  • Размещение информации о научных достижениях и разработках ГАГУ на сайте университета;

  • Организация выставок научных достижений и разработок ГАГУ;

  • Организация и проведение на каждом факультете ежегодной научной конференции, как минимум, межрегионального уровня.

Программа развития научно-исследовательской работы в университете

(2006 – 2010 гг.)

п\п

Наименование этапа работ (мероприятия)

Номер, наименование и основное содержание вида работ

Требования к работам по каждой позиции:

- описание, объем выполненных работ;

- требование к работе при необходимости описания образцов

Результат

(порядок приемки работ)

Сроки выполнения, сроки сдачи результатов

Оценка затрат по этапу (мероприятию)

Показатели и индикаторы ФЦ ПРО, достижению значений которых будет способствовать реализация проекта (название и измеряемое значение (%)

1. Совершенствование процессов планирования и организации НИР в университете

1.1

Формирование НТС из ведущих специалистов университета для координации процессов планирования НИР и оценки эффективности и качества выполнения НИР

1.1.1 Разработка положения о НТС

Состав НТС: ведущие ученые по основным научным направлениям;

Функции НТС: определение приоритетов НИР, координация планов НИР, оценка заявок на наиболее значимые конкурсы, корректировка темплана НИР, утверждение отчетов по темплану, проектам финансируемым из федерального бюджета и внебюджетных средств вуза; подведение итогов внутривузовских конкурсов НИР.

Положение о НТС

Утверждение на Ученом совете ГАГУ

Декабрь 2007 г.

1.1.2. Разработка плана работы НТС

Периодичность заседаний: 1 раз в квартал

План работы

Декабрь 2007 г.

1.2.

Определение приоритетных направлений НИР исходя из приоритетов социально-экономического развития региона

1.2.1. Анализ Программы социально-экономического развития Республики Алтай (РА)

1.2.2. Работа с министерствами и ведомствами РА

1.2.3. Подведение итогов участия в региональных НТП

Обсуждение программы и определение возможностей вуза по участию в программе на кафедрах и НТС

Уточнение тематики НИР

Подготовка отчетов на НТС руководителями проектов

Корректировка тематики НИР

Проведение республиканской конференции по итогам выполнения республиканских НТП

Определение приоритетных направлений НИР

Заключение договоров, подготовка документов к участию в конкурсах

Отчет

Сборник научных трудов

2007 г.

2007-2010 гг.

Конец года

Март каждого года

30 тыс. руб. (бюджет РА)

1.3.

Создание системы оценки эффективности и качества НИР;

1.3.1. Проведение экспертизы на НТС качества НИР, выполняемых за счет федерального бюджета и собственных внебюджетных средств университета

Разработка критериев оценки качества НИР в соответствии с требованиями, предъявляемыми к федеральным НТП

Заслушивание отчетов на НТС и проведение экспертизы

Положение

Экспертное заключение, рекомендации

Декабрь 2007г.

Ежегодно на позднее 1 мес. до представления отчета грантодателю

1.4.

Развитие системы менеджмента качества (СМК) подразделений университета, выполняющих НИР;

1.4.1. Разработка СМК

1.4.2. Внедрение СМК в подразделениях ГАГУ

Конкурс на разработку СМК: изучение опыта других вузов, адаптация к условиям ГАГУ, реализуемость

Разработка положений о СМК в подразделениях; внедрение СМК

Положение о Системе менеджмента качества; план внедрения СМК

Положения, планы внедрения

2008 г.

2009-2010 гг.

50 тыс. руб. (грант ГАГУ)

1.5.

Активизация и стимулирование участия в НИР ППС

1.5.1. При заключении трудовых договоров с ППС закрепление обязательного участия в НИР

1.5.2. Регулярное информирование о текущих и предстоящих конкурсах грантов

1.5.3. Организация методических и консультационных семинаров по оформлению заявок на гранты и отчетов по ним

1.5.4. Развитие внутривузовской системы грантов

1.5.5.Совершенствование внутривузовской системы конкурсов научных достижений

1.5.6. Стимулирование научной мобильности преподавателей, аспирантов и студентов

По возможности детально расписать участие в НИР на весь срок действия договора: участие в конкурсах грантов, научных конференциях, написание статей, монографий, учебно-методической литературы.

Распространение информационного бюллетеня на факультетах и кафедрах

Размещение информации и ее регулярное обновление на сайте ГАГУ

Обучение на курсах по фандрайзингу в НГУ работников Научного отдела и ответственных за НИР в подразделениях университета

Организация вузовских консультационных семинаров для ППС

Научно-методическое и финансовое сопровождение научных проектов

Корректировка Положения

Проведение конкурса

Корректировка критериев оценки по номинациям: лучший ученый, молодой ученый, аспирант, студент, кафедра, лаборатория

Разработка Положения о грантах сенатора Р.Р. Сафина:

- гранты на участие в международных конференциях

- гранты на проведение НИР в ведущих научных центрах

- гранты на подготовку монографий (поездки в архивы и библиотеки)

- гранты на организацию научных экспедиции с ведущими учеными

Ежегодный контроль за выполнением договора на уровне кафедры и научного отдела

Наличие информации

Сертификаты

План семинаров

-общие проблемы –научный отдел

- финансовые вопросы – бухгалтерия, ПЭО

Положение о сопровождении

Договор между университетом и грантодержателем на сопровождение НИР

Положение

Объявление о конкурсе по приоритетным для вуза направлениям

Положение

Положение

Постоянно

Постоянно

2007-2010 гг.2-3 человека в год

Ежегодно:

Сентябрь – по подготовке конкурсных заявок

Декабрь – по подготовке отчетов

Сентябрь 2007 г.

Постоянно

Сентябрь 2007 г.

Ежегодно в ноябре, определение победителей в январе

Ежегодно, подведение итогов в январе

2007 г.

30 тыс. руб в год (в/б наука и факультетов)

15% от гранта или договора

80 тыс. руб. в год (в/б науки)

???? тыс. руб

1000 тыс. руб..

1.6.

Целенаправленная работа по расширению источников финансирования НИР

1.6.1. Регулярные заседания НТС по вопросам определения перспектив и приоритетов участия в конкурсах грантов

1.6.2. Организация обязательного участия в традиционных для вуза конкурсах

1.6.3. Организация участия в новых конкурсах ФАО и ФАНиИ

1.6.4. Заключение договора с РФФИ о включении РА в региональный конкурс

1.6.5. Увеличение софинансирования по региональному конкурсу РГНФ с 1 млн. до 1,5 млн. рублей

1.6.6. Укрепление и развитие связей с зарубежными вузами, научными учреждениями и фондами

1.6.7. Регулярное отслеживание информации и целенаправленная работа с зарубежными и российскими научными фондами

1.6.8. Укрепление партнерских связей с кампаниями, реализующими на территории РА крупные инвестиционные проекты

1.6.9. Целенаправленная работа с МО РА по заключению договоров на разработку Программ социально-экономического развития МО

1.6.10. Участие в грантовой программе Фонда им. Вернадского

1.6.11. Расширение тематики хоздоговорных работ

«Мозговой штурм» при подготовке наиболее значимых и крупных заявок: обсуждение тематики и проблематики заявок; рекомендации по формированию научных коллективов

Организационная работа научного отдела и НТС в подразделениях и с научными коллективами в период подготовки заявок на конкурсы РГНФ, РФФИ, ФАО «Развитие научного потенциала высшей школы»

Анализ тематики конкурсов, обсуждение на НТС, формирование научных коллективов, поиск партнеров в ведущих вузах и академических институтах

Консультации и переговоры в РФФИ и Правительстве РА

Консультации и переговоры в РГНФ и Правительстве РА

Анализ имеющихся договоров, определения перспектив и приоритетов сотрудничества. (США, Бельгия, Китай, Монголия, Германия, Италия, Франция)

Целенаправленная работа по подготовке совместных конкурсных заявок в российские и зарубежные научные фонды (РГНФ, РФФИ, ДААД и др.)

Введение в ОМС ГАГУ ставки специалиста по фандрайзингу (14 разряд)

Поиск потенциальных партнеров и грантодателей в Интернете, обработка информации, ее распространение в университете, помощь в оформлении заявок

Организация работы по имеющимся договорам и заключение дополнительных договоров по научному сопровождению инвестиционных проектов:

«Трапнсгеопроект» - ОВОС газопровода «Алтай»

«Трансгеопроект» - изучение отношения населения РА к строительству газопровода

«Гипроспецгаз» - влияние строительства газопровода на объекты историко-культурного наследия

Заключение

дополнительных договоров на НИР на стадии проектирования газопровода

Реализация договоров по ОВОСу проекта строительства Алтайской ГЭС

Завершение работ по договору с Институтом Генплана Москвы на разработку Генсхемы развитие туризма в РА

Изучение возможности для подключения к работам по разработке Концепции развития ОЭЗ ТРТ

Заключение договоров

Организация работ

Отчеты

Организация работ по подготовке заявок

Формирование научных коллективов

Работа с Фондом

Организация международной экспедиции на плато Укок

Поиск заказчиков

Презентация возможностей ГАГУ через СМИ

Организация выставок научных достижений и разработок

Изучение опыта создания и организации работы «Бизнес-инкубаторов»

Разработка положения о «Бизнес-инкубаторе» (БИ) или «Внедренческом центре» (ВЦ) ГАГУ

Создание БИ или ВЦ

Число заявок

Число заявок

Увеличение объемов финансирования НИР

Число заявок

Увеличение объемов финансирования НИР

Включение в бюджет РА статьи на софинансирование регионального конкурса.

Рост качества НИР на БХФ, ГФ, СХФ, ФМФ

Увеличение софинансирования

Рост качества НИР по гуманитарному направлению

Число заявок

Число договоров

Увеличение объемов финансирования НИР

Должностная инструкция

Число заявок

Рост партнерских связей

Увеличение объемов финансирования НИР

Отчет

Формирование комплексного научного коллектива (ГФ, БХФ, СХФ, ЭФ, ИВЭП СО РАН)

Организация работ

Отчет

Укрепление Центра социологических исследований ГАГУ (каф. социологии, ИФиП СО РАН)

Отчет

Укрепление связей с АН и ведущими вузами (каф. археологии ГАГУ – АГУ – ИаиЭ СО РАН)

Заключенные договора

Отчеты

Формирование междис-х и интегр-хнаучных коллективов (ГФ, БХФ, СХФ, ИФ, ИВЭП СО РАН, ИАиЭ СО РАН, АГУ)

Отчет

Укрепление междис-го научного коллектива (ГФ, БХФ, ЭФ, ИФ)

Заключенные договора

Заключенные договора

Развитие НИР на ЭФ

Полученные гранты

Формирование комплексных, междис-х научных коллективов

Укрепление связей с Фондом, МГУ, учеными Монголии, Казахстана, Китая

Новые договоры

Увеличение объемов финансирования НИР

Число публикаций и репортажей на ТВ и радио

Число организованных выставок

Участие в выставках

Подготовка концепции БИ или ВЦ ГАГУ

Положение

Утвержденная структура

План работы

Постоянно по мере необходимости

Постоянно

Постоянно

2008-2009 гг.

2009 г.

Постоянно

Сентябрь 2007 г.

Постоянно

2007 г.

2007 г.

2007 г.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2008 гг.

2007-2010 гг.

2007-2008 гг.

2007-2010 гг.

2007 г.

Постоянно

Постоянно

Постоянно

2007 г.

Конец 2007 г.

Март 2008 г.

4 млн. руб. (2 млн. РФФИ – 2 млн. РА)

3 млн. руб. (1,5 РГНФ – 1,5 РА)

??? тыс. руб

1600 тыс. руб..

250 тыс. руб.

600 тыс. руб

2000 тыс. руб.

2000 тыс. руб.

3000 тыс. руб.

230 тыс. руб.

100 тыс. руб. в год (в/б науки, ФУ, в/б факультетов)

200 тыс. руб. в год (в/б науки, ФУ, в/б факультетов)

30 тыс. руб. (в/б науки)

??? тыс. руб.

1.7

Укрепление интеграции научного и образовательного процессов

1.7.1. Совершенствование системы подготовки молодых ученых «одаренный ученик - талантливый студент – аспирант – преподаватель»

(См. программы По подготовке кадров, НИРС, Аспирантура)

1.7.2. Совершенствование НИРС

(См. НИРС)

2. Расширение и углубление научной интеграции ГАГУ с институтами РАН, РАСХН, ведущими вузами страны, зарубежными вузами и научными центрами

2.1

Анализ существующих договоров о сотрудничестве с академическими институтами и вузами

2.1.1. Анализ договоров на уровне ректората

2.1.2. Обсуждение аналитической справки на НТС и в подразделениях

2.1.3. Определение приоритетных направлений сотрудничества

Анализ договоров на предмет «работает – не работает»

Подготовка предложений по корректировке договоров

Предложения по корректировке, уточнению и путях реализации договоров

Подготовка программы и плана работ по реализации договоров исходя из необходимости развития приоритетных направлений науки и технологий, определенных

а). на федеральном уровне:

- развитие нанотехнологий

- живые системы

- рациональное природопользовании

- противодействие терроризму

- энергосбережение

- развитие телекоммуникаций

б). приоритетов программы социально-экономического развития региона:

- развитие энергетики (газопровод, ГЭС)

- развитие транспортной системы

- развитие туризма

- развитие АПК

- сохранение биоразнообразия

- сохранение историко-культурного наследия

Аналитическая справка

Аналитическая справка

Программа и планы работ по перечисленным приоритетным направлениям

Заключенные договоры

Планы работ и договоры:

БХФ

БХФ, СХФ

ГФ, БХФ, СХФ, ЭФ, ЮФ

ФМФ, ЦНИТ

ФМФ, ГФ

ФМФ, ЦНИТ

ГФ, БХФ, СХФ, ЭФ, ИФ, ФФ, ФМФ, ППФ

ГФ, БХФ, СХФ, ЭФ, ИФ, ФФ

СХФ, ЭФ

БХФ, ГФ

ИФ, ФФ

2007 г.

2007 г.

2007-2008 гг.

2.2.

Поддержка интегрированных с институтами Академии наук, главным образом СО РАН, научных коллективов и лабораторий

2.2.1. Углубление интеграции существующих научных коллективов:

Лаборатория биомониторинга (Институт систематики СО РАН, ЦСБС, НГУ)

Сейсмостанция ГАГУ

(ЦНИТ – Алтае-Саянская экспедиция)

Организационное оформление научного коллектива по ландшафтному планированию в лабораторию «Ландшафтного планирования» (ГФ, БХФ, ЭФ – ИВЭП СО РАН - Иркутский Институт географии СО РАН)

Поддержка коллекции ягодных и декоративных культур (СХФ – Институт горного садоводства РАСХН)

Совместные научные коллективы по проблемам развития АПК (СХФ – ГАНИИСХ – институты РАСХН - АГАУ)

Поддержка научных коллективов ФМФ – академические институты СО РАН

Организационное оформление Центра социологических исследований ГАГУ (каф. социологии, философии – ИФиП СО РАН)

Содействие формированию интегрированных временных научных коллективов с перспективой долгосрочного сотрудничества

Подготовка программы углубления интеграции:

- совместные экспедиции

- совместные заявки на гранты

- совместные публикации

Подготовка специалиста: стажировка (физик)

Развитие МТБ: установка телефона, подключение VEB Strim, приобретение адаптационной платы, прокладка сети

Разработка положения и плана работы

Подготовка заявок на конкурсы грантов

Проведение семинаров и конференций

Развитие МТБ: компьютерная техника +МТБ ГИС-лаборатории

Продолжение совместных исследований

Совместные заявки на конкурсы грантов

Совместные публикации

Совместное участие в региональных НТП

Подача заявок на федеральные конкурсы

Совместные конференции, публикации

Внедрение результатов НИР

Совместные заявки на конкурсы грантов

Совместные конференции и семинары

Совместные публикации

Стажировки молодых ученых

Разработка положения и плана работы

Выполнение НИР по грантам РГНФ

Выполнение НИР по х/д с «Трансгеопроектом»

Организация работ по темплану вуза

Стажировки сотрудников Центра

Заявки на конкурсы научных проектов

Совместные экспедиции

Совместные конференции

Совместные публикации

Стажировки и повышение квалификации

Программа

Проведенные экспедиции

Число заявок

Публикации: сборники научных трудов, коллективные монографии

Специалист, способный организовать работу станции

Станция завязана в общую сеть АСЭ; мониторинг сейсмической ситуации, развитие нового направления НИР

Положение и план работы

Число заявок

Проведенные мероприятия

Повышение эффективности работы

Развитие научного направления

Поддержанные проекты

Число заявок

Проведенные мероприятия, изданные работы

Патенты

Разработки, внедренные в производство

Повышение качества НИР

Число заявок

Проведенные мероприятия

Публикации

Повышение научной квалификации

Положение, план работы

Отчет, публикации

Отчет

Работа согласно заданию

Повышение научной квалификации

Повышение уровня и качества НИР

2007 г.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007 г.

2008 г.

2007 г.

2007-2010 гг.

2007 г. (август) – средства Ведомства по охране природы Германии

Ежегодно – средства грантов, договоров

2008 г.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

Декабрь 2007 г.

2007-2010 гг.

2007 г.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

Гранты и х/д

в/б науки и факультетов (БХФ, ГФ)

20 тыс. руб.

???? тыс. руб.

80 тыс. руб. (х/д, гранты)

Гранты

Гранты, х/д, в/б науки

Средства грантов

Гранты, в/б науки и ФМФ

в/б науки и ФМФ, средства грантов

300 тыс. руб. Средства грантов

250 тыс. руб. – договор

150 тыс. руб. ежегодно

30 тыс. руб. ежегодно – средства грантов и договоров

2.3.

Поддержка инициатив по формированию учебно-научно-производственных комплексов (УНПК): вуз (вузовский научный коллектив) – Академический научный институт (лаборатории НИИ) – Министерство (ведомство) Республики Алтай или непосредственно предприятие (промышленное или АПК)

2.3.1. Создание УНПК на базе СХФ ГАГУ – Минсельхоза РА – ГАНИИСХ

2.3.2. Изучение возможности создания аналогичных УНПК на базе других факультетов (ЭФ, ЮФ)

Разработка положения и плана работы

Определение базовых хозяйств

Заключение локальных договоров

Расширение числа участников за счет вовлечения институтов СО РАСХН

Проведение учебно-научных практик в базовых хозяйствах

Организация совместных конференций

Подготовка заявок на федеральные научные конкурсы

Проведение консультаций и переговоров с министерствами и ведомствами, предприятиями и учреждениями

Положение, план работы

Перечень хозяйств

Число договоров

Новые участники

График и программы практик, отчеты по практикам

Проведенные мероприятия

Число заявок

Предложения по созданию УНПК

Декабрь 2007 г.

2007-2008 гг.

2007-2008 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2008 гг.

2.4.

Инициирование и поддержка совместных заявок на конкурсы научных проектов по приоритетным направлениям развития науки и технологий

2.4.1. Целенаправленная работа по изысканию потенциальных партнеров для формирования заявок на конкурсы научных проектов РФФИ, ФАО, ФАНиИ

Согласование тематики заявок с подразделениями

Переговоры с потенциальными партнерами

Методическая помощь в оформлении заявок

Научно-методическое и финансовое сопровождение проектов

Число заявок

Развитие новых научных направлений

2007-2010 гг.

2.5.

Повышение уровня научной мобильности преподавателей, аспирантов и студентов ГАГУ

2.5.1. Стимулирование и поддержка научных стажировок ППС, аспирантов и студентов в ведущих научных учреждениях

2.5.2. Стимулирование и поддержка участия студентов в научных конкурсах, олимпиадах, конференциях

2.5.3. Организация и проведение совместных полевых практик с ведущими вузами

2.5.4. Стимулирование и поддержка участия ППС, аспирантов и студентов в научных конференция международного и российского уровней в ведущих российских и зарубежных научных учреждениях и вузах

2.5.6. Развитие совместных научных исследований с зарубежными вузами и научными учреждениями, расширение научной и академической мобильности

(См. программу ОМС)

Определение приоритетных научных направлений для организации стажировок

Договоры о стажировках

Соответствие тематики стажировки с темами диссертаций, дипломных работ, инициативных НИР и НИОКР по приоритетным направлениям

Организация участия

Подготовка участников мероприятия

Определение приоритетов для организации совместных практик

Заключение договоров о совместных практиках

Проведение совместных конференций по итогам практик

Информирование о научных мероприятиях

Научно-методическая поддержка в оформлении заявки на участие

Консультации на стадии подготовки доклада (для аспирантов и студентов) и при необходимости его перевода на ин6остранный язык

Повышение профессионального уровня

Новые научные связи

Повышение уровня НИРС

Укрепление учебно-научных связей

Повышение качества НИРС

Развитие научных связей

Повышение уровня и качества НИР и НИРС

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

Гранты сенатора Сафина, гранты фондов, в/б науки и факультетов

3. Поддержка существующих и формирование новых научно-исследовательских коллективов с их ориентацией на решение приоритетных для вуза задач

3.1

Поддержка междисциплинарных научных проектов и формирование комплексных научных коллективов

3.1.1. Анализ тематики НИР подразделений. Согласование тематики НИР между факультетами и кафедрами

\

3.1.2. Обсуждение на НТС тематики заявок на основные научные конкурсы (РФФИ, РГНФ, ФАО, ФАНиИ).

3.1.3. При формировании темплана вуза отдавать приоритет комплексным, междисциплинарным темам

3.1.4. Приоритетное финансирование из внебюджетных средств вуза междисциплинарных проектов по приоритетным направлениям

Определение перспективных междисциплинарных тем по приоритетным направлениям

Научно-методические рекомендации по формированию научных коллективов и подготовке заявок

Обсуждение итогов работы по темплану и формирование нового темплана

Корректировка тематики НИР

Формирование научных коллективов

Аналитическая справка

Предложения по тематике НИР

Предложения по формированию научных коллективов

Число заявок

Сформированные научные коллективы

Контроль за выполнением НИР

Повышение уровня НИР

Повышение качества НИР

Развитие новых научных направлений

2007 г.

2007-2010 гг.

2007 г.

Ежегодно

2007-2010 гг.

3.2.

Развитие системы проблемных научно-исследовательских лабораторий (ПНИЛ) ГАГУ

3.2.1. Разработка Положения о проблемной научно-исследовательской лаборатории (ПНИЛ) ГАГУ

3.2.2. Разработка соответствующих положений в существующих ПНИЛ

3.2.3. Согласование и утверждение научных программ лабораторий

3.2.4. Утверждение годового тематического плана НИР ПНИЛ

3.2.4. Отчеты о выполнении плана

3.2.5. Создание новых ПНИЛ на базе коллективов выполняющих темплан

Анализ законодательства

Анализ типовых положений других вузов и НИИ

Отражение специфики лаборатории

Соответствие деятельности задачам вуза

Исходя из приоритетных направлений развития науки и технологий и приоритетных для вуза направлений

Обсуждение на НТС

Обсуждение и утверждение на НТС

Оформление устоявшихся научных коллективов и создание ПНИЛ (названия условные):

- Социальных проблем (Гончарова О.А.)

- Ландшафтного планирования (Сухова М.Г.)

Положение

Положения

Программы

План

Отчет

Число новых ПНИЛ

Повышение качества НИР

2007 г.

2007 г.

2007 г.

Ежегодно

Ежегодно

2007-2008 гг.

3.3.

Развитие материально-технической базы (МТБ) существующих проблемных научно-исследовательских лабораторий

3.3.1. Анализ потребностей ПНИЛ в оборудовании

3.3.2. Подготовка перспективного плана формирование МТБ ПНИЛ

3.3.3. Первоочередные задачи по развитию МТБ ПНИЛ

Лаборатория биомониторинга

Лаборатория изучения влияния природных характеристик на состояние человека

ГИС лаборатория ЦНИТ

(Имеющееся и приобретаемое оборудование целесообразно использовать для формирования на базе лаборатории Центра коллективного пользования (ЦКП)

РНИХЭЛ

(Имеющееся и приобретаемое оборудование целесообразно использовать для формирования на базе лаборатории Центра коллективного пользования (ЦКП) для НИР по направлениям химия и биология)

Гербарий

Проведение анализа на основе возможности коллективного использования имеющегося оборудования и приборной базы

Согласование плана с зав. лабораториями

Обсуждение на МТС

Обновление оргтехники

Приобретение электронного микроскопа

Энцифаллограф

Магнитометр

Оргтехника

Программное обеспечение

Комплект GPS +Ноутбук

Программа ARC-GIS

Программа обеспечения ENV (для обработки космоснимков)

Прибор для мониторинга уровня радона

Прибор-контроль промышленных выбросов

Газоанализатор-инспектор

Электрокалориметр бомбовый

Оргтехника

Программное обеспечение

Оборудование для хранения коллекций

Аналитическая записка

План-график

Оснащение лабораторий

Повышение качества фундаментальных и прикладных НИР

Увеличение х/д работ

2007 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2007 г.

2008 г.

2007 г.

2007 г.

2007 г.

2008 г

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2007-2008 гг.

Средства ЕЗН и гранта «Развитие научного потенциала высшей школы» (ВШ)

200 тыс. руб. РГНФ

50 тыс. руб.

РГНФ

Использование ресурсов ГИС лаб.

15 тыс. руб.

в/б науки

200 тыс. руб.

РФФИ-Правительство Фландрии

15 тыс. руб.

х/д

в/б науки

80 тыс. руб. в\б РНИХЭЛ/РГНФ

в\б РНИХЭЛ/Минприроды РА

???

400 тыс. руб. ???

150 тыс. руб. в\б науки и БХФ

3.4.

Развитие сети научных стационаров (НС) для проведения НИР

3.4.1. Анализ состояния и уровня использования имеющихся НС и создание новых НС

- Агробиостанция

- Т/б «Горизонт»

- База практик на о. Мажерокское

- Гляциологический стационар в Ак-Тру

- НС на р. М. Яломан?

3.4.2. Разработка перспективного тематического плана включение НС в НИР и НИРС (практики)

3.4.3. Первоочередные меры по развитию МТБ НС

Наличие необходимого стационарного оборудования для проведения НИР

Степень использования НС для организации и проведения учебно-научных практик

Изучение возможностей организации НИР и практик на стационарах

Определение тематики НИР, проводимых на НС

Консультации с подразделениями и руководителями ПНИЛ

Определение партнеров для проведения совместных НИР и практик

Уточнение и конкретизация договора с АГПЗ

При отказе от использовании НС в Ак-Тру организовать вывоз сруба в с. Яломан или его продажу

Выделение в структуре Агробиостанции научного подразделения «Ботсад»

Оснащение НС метеостанциями для организации мониторинга

Аналитическая справка

План организации и проведения НИР на НС

План-график проведения научных конференций на НС

План-график полевых практик

План развития МТБ НС

Решение вопроса о НС в Ак-Тру и выяснение перспектив выделения участка в М. Яломане

Организация НС «Ботсад»

Выделение ставки для руководителя (14 разряд)

Приобретение

Установка

Организация мониторинга

2007 г.

2007-2008 гг.

ежегодно

ежегодно

2007 г.

2007 г.

2008 г.

2008 г.

50 тыс. руб. в\б ГФ

3х50 тыс. руб.=150 тыс. руб. Х\д, гранты, в\б науки

3.5.

Обеспечение преемственности в цепи «фундаментальные НИР – прикладные НИР – инновационные НИР»

3.5.1. Приоритетная поддержка НИР, имеющих инновационный потенциал

3.5.2. Целенаправленная работу по пропаганде результатов НИР

3.5.3.Создание Бизнес-инкубатора или Внедренческого центра (см. п. 1.6.11)

3.5.4. Организация внутривузовских конкурсов грантов на проведение НИР инновационного характера

Создание в структуре НТС экспертных советов для определения перспективных НИР

Публикации в СМИ

Передачи на ТВ и радио

Организация выставок

Участие в выставках

Издание рекламных буклетов

Корректировка положения

Объявление конкурс:

Для студентов

Для аспирантов

Для преподавателей

Формирование советов

Аналитическая справка

Предложения по поддержке инновационных НИР

Число договоров на внедрение результатов НИР

Проведение конкурса

2007-2008 гг

Постоянно

2007 г.

ежегодно

До 100 тыс. руб. в год

150 тыс. руб.

4. Информационное обеспечение научных исследований, распространение и пропаганда результатов НИР

4.1.

Создание электронной системы регистрации публикаций ППС, сотрудников, аспирантов и студентов

4.1.1. Создание электронной базы данных публикаций ППС, сотрудников и студентов университета

4.1.2. Внедрение электронной системы регистрации публикаций ППС, сотрудников и студентов университета

Сбор и обработка информации

Подготовка тематических библиографических сборников

Электронная база данных

Электронная система регистрации публикаций

2007-2010 гг.

2009 г.

4.2.

Создание электронной системы учета государственной регистрации НИР и НИОКР и отчетов по ним

4.2.1. Создание электронной базы данных НИР и НИОКР

4.2.2. Разработка необходимой технической документации для создания системы учета государственной регистрации НИР и НИОКР и отчетов по ним

4.2.3. Внедрение в эксплуатацию системы учета государственной регистрации НИР и НИОКР и отчетов по ним

Сбор и обработка информации

Подготовка тематических библиографических сборников

Изучение опыта

Разработка

Внедрение

Электронная база данных НИР и НИОКР

Пакет технической документации для создания системы учета государственной регистрации НИР и НИОКР и отчетов по ним

Система учета государственной регистрации НИР и НИОКР и отчетов по ним

2007-2010 гг.

2008-2009 гг.

2010 г.

4.3.

Публикация монографий ученых ГАГУ

4.3.1. Сбор информации о планируемых изданиях, составление плана-графика издания

4.3.2. Подготовка электронных версий и их размещение на сайте ГАГУ

Подготовка информации на РИС

План-график

Издание

Число монографий

Число электронных монографий

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

750 тыс. руб. в год

4.4.

Издание журнала «Научный вестник ГАГУ», сборников научных трудов студентов, аспирантов и молодых ученых ГАГУ

4.4.1. Издание журнала «Научный вестник ГАГУ», пропагандирующего результаты работы ученых ГАГУ по грантам и х\д

4.4.2. Издание «Вестника молодых ученых ГАГУ»

4.4.3. Издание материалов студенческой научной конференции

Ежегодный выпуск журнала

Ежегодный выпуск вестника

Ежегодный выпуск материалов

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

2007-2010 гг.

15 тыс. руб. ежегодно

15 тыс. руб. ежегодн

15 тыс. руб. ежегодно

4.5.

Организация выпуска «Вестника ГАГУ» по направлениям

4.5.1. Разработка концепции «Вестника»

4.5.2. Организация издания «Вестника ГАГУ»

Разбивка на серии

Определение периодичности

Дизайн

Состав редакционного совета, общего и по сериям

Концепция

2007-2008 гг.

2009 г.

???? тыс. руб.

4.6.

Организация публикаций в региональных и федеральных СМИ о научных достижениях ГАГУ

4.6.1. Систематический сбор информации для публикаций

Работа с руководителями НИР

Руководителями ПНИЛ

Руководителями структурных подразделений

Число публикаций

2007-2010 гг.

До 100 тыс. руб. в год

4.7.

Размещение информации о научных достижениях и разработках ГАГУ на сайте университета

4.7.1. Систематический сбор информации

Работа с руководителями НИР

Руководителями ПНИЛ

Руководителями структурных подразделений

Обновление информации не реже 1 раза в квартал

2007-2010 гг.

4.8.

Организация выставок научных достижений и разработок ГАГУ

4.8.1. Организация системы постоянно действующих выставок научных достижений в Выставочном зале ГАГУ

4.8.2. Организация ежегодной выставки научных достижений и разработок ГАГУ (Выставка инноваций) с приглашением руководителей РА и потенциальных инвесторов

4.8.3. Организация в рамках «Выставки инноваций» «круглого стола» с участием ученых, руководителей РА, потенциальных инвесторов

Подготовка экспозиций

Обновление экспозиций

Подготовка экспозиций

Разработка программы «круглого стола»

Подготовка пакета предложений

Организация работы выставки

Организация работы выставки

Число договоров и контрактов

2007-2010 гг.

Ежегодно в мае

Ежегодно в мае

?????

????

?????

4.9.

Организация и проведение на каждом факультете ежегодной научной конференции, как минимум, межрегионального уровня

4.9.1. Согласование с деканами, зав. кафедрами и руководителями ПНИЛ тематики конференций и графика их проведения

4.9.2. Проведение конференций

4.9.3. Публикация материалов конференций

Перечень конференций

График проведения

Проведенные конференции

Материалы конференций

2007 г.

Ежегодно

ежегодно

Концепция развития аспирантуры ГАГУ на 2007-2010 годы

Общая часть



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Федеральное агентство по здравоохранению и социальному развитию государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования московский государственный (1)

    Документ
    Академический календарь разработан в рамках инновационной образовательной программы Московского государственного медико-стоматологического университета «Разработка и внедрение в образовательный процесс инновационных здоровье- и ресурсосберегающих
  2. Федеральное агентство по здравоохранению и социальному развитию государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования московский государственный (3)

    Документ
    Академический календарь разработан в рамках инновационной образовательной программы Московского государственного медико-стоматологического университета «Разработка и внедрение в образовательный процесс инновационных здоровье- и ресурсосберегающих
  3. Программы развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российский государственный университет

    Доклад
    государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Российский государственный университет нефти и газа имени И.М.
  4. Программы развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва» на 2010 2019 годы в 2010 году

    Доклад
    Приложение 1 – Форма 1. Перечень аспирантов и научно-педагогических работников НИУ, прошедших в 2010 году стажировки в ведущих мировых научных и университетских центрах
  5. Отчет томского политехнического университета по результатам реализации программы развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

    Публичный отчет
    8.5. Информация о достигнутых результатах, социально-экономических эффектах и рисках, а также условиях сохранения и развития достигнутых результатов. 77

Другие похожие документы..