Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Опубликовано в 2008 году в Санкт-Петербурге"Экологическое благоустройство жилых территорий крупных городов России"Труды научно-практическог...полностью>>
'Закон'
В современных условиях резко изменилось отношение к коммуникации. В обществе жесткой иерархии, каковым являлся Советский Союз, главенствовала только ...полностью>>
'Урок'
В начале урока перед классом ставится вопрос: мотивировал ли А.С. Пушкин превращение Татьяны из простой деревенской девушки, какой она рисуется в пер...полностью>>
'Семинар'
В конце октября компания Fluke Corporation — мировой лидер в производстве, продаже и обслуживании электронных измерительных приборов и сопутствующего ...полностью>>

Международный конкурс инновационных проектов, ориентированных на партнерство государств и цивилизаций

Главная > Конкурс
Сохрани ссылку в одной из сетей:

1.2. Научно-техническое и экономическое обоснование трансъевразийской магистрали Хоргос — порт Актау — канал «Евразия» на 2010—2012 гг.

Представляют проект:

Головная организация-исполнитель — АО «Национальный научно-технологический холдинг «Парасат».

Научный руководитель — академик НАН РК, д.т.н., председатель правления АО Национальный научно-технологический холдинг «Парасат» Н.С. Бектурганов.

Разработчики: Министерство образования и науки Республики Казахстан, АО «Национальный научно-технологический холдинг «Парасат»;

Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан, АО НК Казахстан темир жолы;

Министерство индустрии и торговли Республики Казахстан;

Министерство охраны окружающей среды Республики Казахстан;

Министерство иностранных дел Республики Казахстан;

Министерство экономики и бюджетного планирования, АО «Институт экономических исследований»;

Министерство энергетики и минеральных ресурсов Республики Казахстан, АО «Казахстанский институт нефти и газа».

Цели и задачи проекта

Разработать на основе научно-технических и экономических исследований обоснование трансъевразийской транзитной магистрали «Хоргос — порт Актау — канал «Евразия», способствующей максимальному развитию возможностей Казахстана по выходу к морям через Каспийское море и далее через канал «Евразия» в Азово-Черноморский бассейн.

Основными задачами Проекта являются:

  1. Общие и локальные оценки современного экологического состояния территории республики вдоль транзитной магистрали (атмосфера, гидросфера, литосфера, биосфера).

  2. Исследование динамики и тенденций развития внутригосударственных и транзитных грузопотоков.

  3. Разработка и обоснование комплексных вариантов наращивания потенциала транспортных артерий для основных видов транспорта, инфраструктуры и технических средств под ожидаемые грузопотоки, ориентированные на морской порт Актау и далее на канал «Евразия».

  4. Разработка прогноза поэтапного развития транзитной транспортной магистрали.

  5. Разработка методологии обеспечения экологической и техногенной безопасности функционирования транзитной транспортной магистрали.

  6. Разработка среднесрочной и долгосрочной стратегий развития транспортного потенциала транзитной магистрали с учетом ожидаемых изменений грузопотоков, строительства новых водных путей, а также принципов национальной безопасности.

Ожидаемые результаты

В результате реализации проекта:

  • будет разработано научное обоснование по формированию комплексной транзитной транспортной магистрали Республики Казахстан «Восток — Запад — Восток», с максимальным использованием ее возможностей выхода к морю;

  • будут даны общие и локальные оценки современного и прогнозируемого экологического состояния территории республики вдоль магистрали с учетом нарастания транзитных и внутригосударственных грузопотоков;

  • будет обоснована экономическая и политическая целесообразность создания комплексной транзитной транспортной магистрали;

  • будет дан прогноз ожидаемых грузопотоков, ориентированных на морской порт Актау и далее на канал «Евразия» и дано подтверждение возможности загрузки этого канала до 60 млн т отечественными и транзитными грузами к моменту окончания его строительства;

  • будет разработано обоснование оптимальной загрузки транзитной транспортной магистрали на основе энергосберегающих и экологических требований;

  • будут разработаны рекомендации поэтапного развития транзитной транспортной магистрали по основным видам транспорта с учетом ожидаемых изменений грузопотоков, строительства новых водных путей, изменений технологий грузоперевозок, а также принципов национальной безопасности.

Сроки реализации: 2010–2012 гг.

Актуальность и конкурентные преимущества проекта

В условиях современной глобализации мировой экономики на евразийском континенте отмечается заметная активизация основных товаро- и пассажиропотоков между Европой, Восточной и Юго-Восточной Азией преимущественно в трансширотном направлении.

Во-первых, это связано с функционированием высокоразвитой экономики Китая. В настоящее время доставка грузов из государств Восточной, Юго-Восточной Азии и Китая, общий объем которых оценивается не менее чем в 750 млн т, осуществляется в еврозону в основном по морю (рис. 1.), из-за чего морские суда вынуждены огибать весь евразийский материк, а из-за загруженности Суэцкого канала — нередко и африканский континент, затрачивая на доставку грузов от 30 до 45 суток. Некоторые незначительные объемы транзитных грузов из стран Азиатского континента доставляются в Европу по железной дороге в контейнерах или непосредственно в специальных вагонах.

В настоящее время Китай уже готов направить до 60 млн т. грузов в Европу через Казахстан.

Во-вторых, все возрастающие объемы добычи углеводородов из государств Центральной Азии (до 200 млн т по состоянию на 2009 г.), доставляются в Европу и Китай в основном по системе трубопроводов и в меньшей степени — железнодорожным и водным транспортом, а также в смешанных вариантах. Другие грузы (до 25 млн т): металлы, зерно, руда, уголь и другие товары — в основном перевозятся по железной дороге и автомобильным транспортом.

Целью данного проекта является разработка научного обоснования для создания трансъевразийской магистрали, способной удовлетворить все возрастающие транспортные запросы Казахстана, России, Китая и других государств в транзите по направлению «Восток — Запад — Восток» с использованием уникальной возможности для выхода Казахстана к морям через завершение строительства канала «Евразия».

Добыча нефти в Каспийском регионе к 2020 г. достигнет уровня 275–285 млн т в год (Казахстан — 140 млн т, Азербайджан — 55–65 млн т, Россия — 55 млн т, Туркменистан — 25 млн т). Экспортный потенциал (без учета России) составит 190–200 млн т в год, при этом объем добычи может возрасти в большую сторону. Это будет зависеть от открытия новых месторождений, вероятность чего очень высока.

В то же время пропускная способность всех систем транспортировки нефти из бассейна Каспийского моря (территория Казахстана включена полностью) к 2015 г. ориентировочно составит 200–215 млн т в год. Из них в Черноморский бассейн — 105–115 млн т.

Как видно, проблема с транспортировкой углеводородного сырья из региона в Европу очевидна, и для ее решения нужны новые магистрали.

Сравнительный анализ объемов запасов и добычи нефти в Каспийском регионе и прогноза расширения транспортных систем показывает, что к 2015–2020 гг. при отсутствии реализации новых крупных проектов по транспортировке нефти и нефтепродуктов будет наблюдаться недостаток грузопропускной способности системы по перевозке нефти и нефтепродуктов в объеме, превышающем 50 млн т в год. При этом, к примеру, такие компании, как «Лукойл» и «Казмунайгаз», владеющие в Черноморском бассейне пятью НПЗ суммарной мощностью 20–25 млн т нефти в год, уже в настоящее время должны быть заинтересованы в создании воднотранспортного соединения Каспийского моря и Азово-Черноморского бассейна.

1.3. Формирование Международного центра интегрального макропрогнозирования, стратегического планирования и инновационного программирования

Представляют проект:

Международный институт Питирима Сорокина — Николая Кондратьева (МИСК): президент — академик РАЕН Ю.В. Яковец;

Институт экономических стратегий РАН (ИНЭС): директор Института член-корреспондент РАН Б.Н. Кузык;

Международная академия исследований будущего: президент — академик РАЕН А.И. Агеев;

Институт математических исследований сложных систем МГУ им М.В. Ломоносова: директор — ректор МГУ, вице-президент РАН, академик В.А. Садовничий.

Актуальность проекта

Конец XX и первая половина XXI в. — эпоха глобальных трансформаций, кластера глобальных кризисов и волны эпохальных и базисных инноваций, итогом которых будет становление постиндустриальной гуманистически-ноосферной цивилизации, формирование пятого поколения локальных цивилизаций, переход к третьему историческому суперциклу в динамике глобальной цивилизации. Это требует дальнего видения происходящих перемен, понимания их сути и последствий, стратегического планирования для реализации оптимального сценария, активной поддержки эпохальных и базисных инноваций государствами и бизнесом.

Мировая научная мысль, базирующаяся на индустриальной парадигме, оказалась не готова к такому повороту, не смогла предвидеть девятый вал трансформаций, понять их суть и последствия и выработать надежные стратегические ориентиры для ответа на новые вызовы. Востребованной оказалась основанная на постиндустриальной парадигме российская школа интегрального макропрогнозирования, которая синтезировала и развила теорию предвидения и учение о циклах, кризисах, инновациях Николая Кондратьева, Йозефа Шумпетера и Герхарда Менша, цивилизационный подход к структуре и динамике общества Питирима Сорокина, Арнольда Тойнби и Фернана Броделя, учение о ноосфере и коэволюции природы и общества Владимира Вернадского, Александра Чижевского и Никиты Моисеева, балансовый метод макропрогнозирования Василия Леонтьева.

Методология интегрального макропрогнозирования и основанные на ней долгосрочные прогнозы нашли выражение в монографиях Ю.В. Яковца 1984, 1989, 1993, 1995, 2002, 2004, 2010 гг., монографии С.Ю. Глазьева 1992 г., монографиях Б.Н. Кузыка и Ю.В. Яковца 2004, 2006, 2006–2010 гг., в монографии Б.Н. Кузыка и А.И. Агеева 2004 г. и в других работах. Были разработаны долгосрочные прогнозы инновационного развития России и рекомендации к стратегии инновационного прорыва (2004, 2005, 2008 гг.).

На базе этой методологии учеными России и Казахстана с участием ученых из других стран разработан в 2007–2009 гг. и опубликован в 10 частях Глобальный прогноз «Будущее цивилизаций» на период до 2050 г. с рекомендациями к долгосрочной стратегии партнерства цивилизаций, который был доложен и получил положительную оценку на заседании круглого стола в рамках 64-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН 27 октября 2009 г., а ныне представляется на IV Цивилизационном форуме «Перспективы развития и стратегия партнерства цивилизаций» в рамках Всемирной универсальной выставки ЭКСПО-2010 в Шанхае 12–14 октября 2010 г.

Цель проекта: консолидировать силы ученых-прогнозистов разных стран и цивилизаций для создания под эгидой ЮНЕСКО системы долгосрочного интегрального макропрогнозирования, обоснования долгосрочной стратегии партнерства цивилизаций и поддержки эпохальных и базисных инноваций.

Конкурентные преимущества проекта

  • использование методологии интегрального макропрогнозирования, стратегического планирования и инновационного программирования, базирующейся на постиндустриальной научной парадигме, которая отвечает реалиям XXI в.;

  • слияние в единый комплекс разработки долгосрочных прогнозов с учетом циклов и кризисов, обоснования инновационно-прорывных стратегий, обеспечивающих реализацию оптимального сценария прогноза;

  • междисциплинарный и международный характер, объединение ведущих ученых разных специальностей, различных стран и цивилизаций при выполнении работ;

  • высокая подтверждаемость долгосрочных прогнозов глобального и национального характера;

  • использование макромоделей в прогнозно-аналитических расчетах — воспроизводственно-цикличной макромодели, многофакторной модели цикличной экономической динамики стратегической и цивилизационной матриц.

Содержание проекта

Проект направлен на создание под эгидой ЮНЕСКО международной научной организации (типа некоммерческого партнерства или стратегического партнерства) для выполнения по заказам международных, национальных, региональных и коммерческих организаций долгосрочных интегральных макропрогнозов, обоснования стратегий и инновационных программ, прогнозов решения критических ситуаций, а также обучения и консультирования международных и национальных кадров в этой области.

Для выполнения этих функций Центра предусматривается:

  • дальнейшее развитие теории и методологии интегрального макропрогнозирования, стратегического планирования и инновационного программирования с учетом трансформаций XXI в.;

  • выполнение по заказам международных, национальных, региональных органов и коммерческих организаций или в инициативном порядке долгосрочных прогнозов, обоснование стратегических планов и инновационных программ;

  • организация совместно с Глобальным инновационным интернет-университетом и ведущими университетами ряда стран обучения и консультирования ученых и специалистов по прогнозированию, стратегическому планированию и инновационному программированию;

  • создание базы знаний и многоязычных сайтов Интернета (в том числе в научно-образовательном портале «Новая парадигма») по прогнозированию, стратегическому планированию и инновационному программированию, проведение форумов, конференций, издание научной и информационной литературы (в том числе через информационно-издательский дом «Новая парадигма») по этим проблемам.

Этапы выполнения проекта

2004–2009 гг. — развита теория предвидения и разработана методология интегрального макропрогнозирования, стратегического планирования и инновационного программирования, что нашло выражение в публикации цикла монографий, разработке долгосрочных прогнозов России и мира, подготовке и публикации Глобального прогноза «Будущее цивилизаций» на период до 2050 г., публикации учебника «Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование», создании пяти интернет-сайтов по этой тематике.

2010 г. — участие в разработке Прогноза научно-технологического и социально-экономического развития России на период до 2050 г., проведение IV Цивилизационного форума в Шанхае «Перспективы развития и стратегия партнерства цивилизаций», подготовка и представление на конкурс проекта создания Центра.

2011 г. — обоснование стратегии глобального устойчивого развития на базе партнерства цивилизаций, выполнение прогнозов и стратегий по заказам международных и региональных организаций, формирование Центра и его презентация на V Цивилизационном форуме.

2012 г. — доработка и презентация на VI Цивилизационном форуме в рамках Всемирного саммита РИО-20 в Бразилии проекта стратегии глобального устойчивого развития на базе партнерства цивилизаций, выполнение заказов по разработке прогнозов, проведению ситуационных анализов и прогнозов, обоснованию стратегий и программ.

Организация работы по проекту

Создается головное звено Центра — Международный научный совет, президентский совет, наблюдательный совет, группа моделирования, координационная группа, обслуживающие подразделения. Основную работу выполняют творческие коллективы по темам и члены Центра.

Инвестиции и окупаемость

Вложения в выполнение тем, публикации работ, проведение конференций, форумов, дискуссии по тематике Центра за 2004–2009 гг., разработку сайтов Интернета составили порядка 2,5 млн долл.

Требуемые инвестиции для аренды офиса, приобретения современной вычислительной и информационной техникой, содержания центрального аппарата численностью до 30 человек составят за 2011–2012 гг. порядка 1,5 млн долл. Окупаемость инвестиций за счет выполнения работ по контрактам, обучения и консультирования, реализации литературы составят около двух лет.

Приглашаются организации-партнеры для участия в работе Центра и ученые для выполнения работ по темам во временных творческих коллективах.

Организацией-координатором работ по созданию Центра является автономная некоммерческая организация Международный институт Питирима Сорокина — Николая Кондратьева (тел./факс: +7 495 2344697; E-mail: bolshakova@inesnet.ru; www.misk.newparadigm.ru). Контактное лицо — генеральный директор МИСК Агеев Александр Иванович (ageev@inesnet.ru).

1.4. Формирование Международной биржи инновационных проектов

Представляют проект:

Международный стратегический инновационно-технологический альянс: член-корреспондент РАН Б.Н. Кузык; научный руководитель — академик РАЕН Ю.В. Яковец;

Институт экономических стратегий РАН: генеральный директор Института — академик РАЕН А.И. Агеев.

Актуальность проекта

Развертывающаяся в авангардных странах технологическая революция потребует огромного объема инвестиций в модернизацию основного капитала, освоение и распространение базисных инноваций шестого технологического уклада, который с 2020-х гг. будет определять конкурентоспособность товаров и услуг на мировом рынке, а также прямых иностранных инвестиций для преодоления чрезмерной поляризации авангардных и отстающих стран и цивилизаций.

Важным инструментом концентрации инвестиций для реализации стратегии инновационного прорыва могут стать фондовые биржи. Возникшие для концентрации капитала на реализацию крупных инвестиционных проектов, биржи в позднеиндустриальной экономике превратились в поле спекулятивных игр виртуального капитала, источник формирования «экономики мыльных пузырей», которые лопаются в периоды глобальных финансово-экономических кризисов. Рыночная капитализация выросла с 48% к мировому ВВП в 1990 г. до 127% в 2007 г., но в 2008–2009 гг. резко упала в связи с кризисом.

Предпринимаются попытки ориентировать биржи на поддержку инновационных компаний. Для этого создана биржа Насдак в США, специальные площадки на Франкфуртской, Лондонской и других биржах, на Московской международной валютной бирже.

Проект предполагает создание принципиально нового рыночного института, где котируются для привлечения инвестиций инновационные проекты, представляемые одной или несколькими компаниями совместно с научными и проектно-конструкторскими организациями.

Критерии листинговой оценки, экспертизы и отбора для котировки на бирже — инновационно-технологический уровень инвестиционных продуктов, принадлежность к шестому технологическому укладу, обеспеченность изобретениями и патентная чистота, перспективная конкурентоспособность на мировом рынке, ожидаемый экономический, социальный и экологический эффект с учетом фактора времени. Методика инновационно-технологической экспертизы инвестиционных проектов и программ разработана Международным фондом Н.Д. Кондратьева (МФК) и доработана Международным стратегическим инновационно-технологическим альянсом (МСИТА).

Конкурентные преимущества проекта

  • центр внимания переносится с оценки способности котирующейся на бирже компании приносить в ближайшей перспективе прибыль и сверхприбыль и повышать цену акций на оценку и отбор наиболее перспективных инновационных проектов, на поиск стратегических инвесторов для осуществления таких проектов;

  • в процессе листинга осуществляется инновационно-технологическая экспертиза и отбор наиболее конкурентоспособных в среднесрочной и долгосрочной перспективе проектов, что будет способствовать освоению базисных инноваций шестого технологического уклада;

  • осуществляется упрощенный режим для венчурных проектов малого бизнеса;

  • предлагаются услуги по страхованию инновационных проектов, содействию заключению инвестиционных контрактов, мониторингу их выполнения;

  • МБИП входит в состав МСИТА и пользуется услугами других его подразделений — Международного центра интегрального макропрогнозирования, стратегического планирования и инновационного программирования (МЦ ППП) и Международного инновационного банка технологических инноваций (МИБТИ), что повышает обоснованность оценки и надежность отбора проектов.

Этапы реализации проекта

2009–2010 гг. — принятие принципиального решения МСИТА о создании МБИП, формирование ее концепции, проведение выставок-конкурсов инновационных проектов в Санкт-Петербурге (март 2000 г.) и Шанхае (октябрь 2010 г.), переговоры с заинтересованными компаниями.

2011 г. — формирование структуры МБИП: руководства, наблюдательного совета, экспертного совета, консалтинговой группы, страховой компании; подготовка методических документов; проведение первых аукционов инновационных проектов, оценка их результатов; создание интернет-сайта; организация обучения персонала.

2012 г. — расширение масштабов деятельности МБИП, создание филиалов и отделений в Украине, Казахстане, Китае, Турции, Бразилии, одной из западноевропейских стран; презентация МБИП на IV Цивилизационном форуме в рамках Всемирного саммита по устойчивому развитию в Бразилии.

Организация работы по проекту

МСИТА формирует инициативную группу по созданию МБИП, которая дорабатывает концепцию, готовит документы для учредительного собрания и регистрации МБИП, ведет переговоры с партнерами, подбирает руководящие кадры.

Учредительное собрание принимает основные документы и избирает руководящие органы МБИП, после регистрации формируется головная часть МБИП, набирается штат структурных подразделений и состав привлекаемых экспертов, проводится его профессиональное обучение, организуются первые аукционы инновационных проектов и обобщаются результаты.

Одновременно проводятся переговоры о создании филиалов и отделений МБИП в отдельных регионах России и в разных странах.

Функциями МБИП при ее полном развертывании являются:

  • оценка совместно с МЦ ППП приоритетных направлений инновационного развития, определение перспективной конкурентоспособности инновационных проектов;

  • инновационно-технологическая экспертиза и отбор (листинг) принимаемых для котировки проектов;

  • организация аукционов (общих, специализированных по направлениям или региональных инновационных проектов);

  • содействие страхованию инновационных рисков;

  • содействие оформлению контрактов с инвесторами по проектам, организация мониторинга их выполнения.

Оценка инвестиций и эффективность МБИП

По предварительной оценке, инвестиции в создание головной части МБИП составят около 1,5 млн долл. Они включают в себя:

  • затраты на доработку концепции, подготовку учредительных и методических документов;

  • аренду и техническое оснащение помещения для МБИП;

  • подбор, обучение и содержание персонала;

  • налоги и прочие расходы.

Затраты будут окупаться за счет:

  • оплаты услуг по проведению листинга, экспертизы и отбора для котировки инновационных проектов и проведения аукционов;

  • оговоренной в контрактах доли инвестиций для получивших их в результате аукционов проектов;

  • оплаты консультационных, образовательных и иных услуг.

Ожидаемый срок окупаемости инвестиций — до двух лет.

Предложения инвесторам

  • вступление в учредители МБИП;

  • выступление в качестве стратегических инвесторов проектов;

  • предложения об организации аукционов специализированных или региональных проектов;

  • предложения об организации страхования инновационных рисков;

  • предложения о создании филиалов или отделений МБИП.

Контакты: Международный стратегический инновационно-технологический альянс:

тел./факс +7 495 2344697; E-mail: bolshakova@inesnet.ru;

тел./ факс +7 916 1219649; E-mail: Remyga8@yandex.ru; Ремыга Владимир Николаевич.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. О IV цивилизационном форуме и Международном конкурсе инновационных проектов

    Конкурс
    В Российском павильоне Всемирной универсальной выставки ЭКСПО – 2010 в Шанхае 12-14 октября 2010 г. состоялся IV Цивилизационный форум «Перспективы развития и стратегия партнерства цивилизаций»; на Форуме были подведены итоги Международного
  2. Проект от 11 ноября 2008 года

    Реферат
    Проект долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации (до 2025 года) был представлен его разработчиками на заседание координационной группы и в настоящее время дорабатывается в соответствии с высказанными замечаниями
  3. Конкурс 2 «утверждаю»

    Конкурс
    к открытому конкурсу на право заключения государственного контракта на разработку международной образовательной программы подготовки магистров по направлению 240100 – Химическая технология «Chemical Engineering of petrochemical industrial»
  4. Проекты из будущего в настоящий день архангельска

    Документ
    Деревянные малоэтажки вместо многоквартирных домов предложил строить в Архангельске профессор, заведующий кафедрой инженерных конструкций и архитектуры АГТУ Ю.
  5. Т н. Михаил Георгиевич Ерошенков. Сайт: www eac-ras ru Г. В. Рожков Генезис инновационной экономики в России Монография

    Монография
    Перед экономикой России стоит стратегическая задача перехода на инновационный путь развития. Инновационная экономика является экономикой знаний, поэтому нематериальные активы выходят на первый план.

Другие похожие документы..