Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Практикум'
Акушерство: практикум / Под ред. В.Е. Радзинского. - 2-е. изд. – М.: Изд-во РУЛД, 2002. – Ч. 1: Физиологическое акушерство. Акушерский мониторинг -173...полностью>>
'Документ'
Республика Беларусь. 211875 г. Поставы. Витебской обл., ул. Крупской. 84Телефоны: Директор: 42-680; Отдел сбыта: т/ф (2155) 41865: 44233; 44605;56939...полностью>>
'Документ'
Сразу после завтрака в отеле вы начнете свое путешествие к местности, по праву имеющей славу «восьмого чуда света». В первые дни Нового года побывать...полностью>>
'Урок'
в) Петя, Сережа и Коля красили забор. К концу работы у одного из мальчиков лоб оказался запачкан краской. Мальчики посмотрели друг на друга. Первым з...полностью>>

Международный конкурс инновационных проектов, ориентированных на партнерство государств и цивилизаций

Главная > Конкурс
Сохрани ссылку в одной из сетей:

5.9. Создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Байкальская гавань» (Республика Бурятия)

Цель проекта

Формирование центра международного туризма на востоке России, повышение конкурентоспособности туристского и санаторно-курортного российского продукта, стимулирование предпринимательской и инвестиционной деятельности в сфере туризма.

Задачи проекта

Создание благоприятной среды для активного развития туристической отрасли, а также условий для быстрого и устойчивого развития региона (повышение качества жизни и расширение возможностей для реализации населением Бурятии предпринимательского и трудового потенциала, создание новых рабочих мест в высокодоходном секторе экономики), повышение известности бренда озера Байкал и Республики Бурятии на мировом рынке туристических услуг.

Срок реализации проекта — 2007–2027 гг.

Ожидаемые результаты

На конечном этапе развития особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Байкальская гавань» будут созданы не менее 22 тыс. мест размещения туристов. Количество туристов составит не менее 1 млн чел. Планируется привлечение частного капитала в объеме 38 млрд руб.

Создаваемые объекты

Объекты инженерной инфраструктуры:

  • газовая котельная 5 МВт;

  • водозабор 1 станция 990 м3 в сутки;

  • водопровод с внутриплощадочными сетями 11,9 км;

  • внутриплощадочные сети бытовой канализации 12,29 км;

  • внутриплощадочные сети ливневой канализации с очистными сооружениями 10,1 км;

  • локальные очистные сооружения — 1 станция по 1500 м3 в сутки;

  • ПС-110/10 кВ 2*10 МВт с трансформаторными подстанциями 10/0,4 кВ и распределительными пунктами ВЛ-10, КЛ-0,4;

  • улично-дорожная сеть с наружным освещением, благоустройство и озеленение территории, ограждение;

  • мост через р. Турка 100 м;

  • причальные сооружения 538 м;

  • набережная 1,6 км;

  • пожарное депо на 4 а/м;

  • мусороперегрузочная станция 2000 т в год;

  • открытая автостоянка на 200 мест;

  • амбулатория врача общей практики 50 пос/смена;

  • гостиница для персонала.

Объекты туристской инфраструктуры:

На участке «Турка» будет построены гостиничные комплексы 3–4*, SPA-центр, спортивно-оздоровительный комплекс, яхт-клуб, морской вокзал, конгресс-центр, развлекательный комплекс «рыбацкая деревня», VIP-коттеджи, кафе и рестораны.

В местности «Пески» разместится гостиничный комплекс 4*, VIP-коттеджи, развлекательный и спортивно-оздоровительный комплекс, SPA-центр, юрточный городок в национальном стиле.

На участке «Гора Бычья» — всесезонный горный курорт международного класса с необходимой инфраструктурой, включающей четырехзвездочный отель вместимостью 200 номеров, деревню-шале.

На участке «Бухта Безымянная» планируется строительство гостиничного комплекса и вилл пятизвездочного стандарта для элитного круглогодичного отдыха.

На участке «Горячинск» — строительство лечебного и SPA-курорта для круглогодичного семейного санаторно-курортного отдыха.

Общая стоимость проекта: 56,64 млрд руб.

Источники финансирования:

Бюджетные инвестиции — 18,64 млрд руб., в том числе:

утвержденные — 6,47 млрд руб.;

запрашиваемые — 12,17 млрд руб.;

Средства инвесторов (собственные, заемные) — 38 млрд руб., в том числе:

подтвержденные — 3,34 млрд руб.;

заявленные — 0,62 млрд руб.;

потребность — 34,04 млрд руб.;

Показатели эффективности проекта

Создание рабочих мест, всего — не менее 34 тыс., включая смежные отрасли

Строительство и организация деятельности гостиничного комплекса и яхт-клуба

(ООО «Путник Сибирь»)

Создание и развитие оздоровительно-туристического комплекса

(ООО «Золотые пески Байкала»)

Строительство и организация деятельности гостиниц бюджетного класса, эксплуатация круизного теплохода «Атлант»

(ЗАО «Круизы Байкала»)

Создание рабочих мест

100

1100

30

Период реализации проекта, месяцев

180

180

96

Налоги, тыс. руб.

864 000,0

6 074 079,0

7 330,69

IRR проекта, %

20,91

23,11

75,09

PI, руб.

1,38

2,77

NPVd, тыс. руб.

76 875,87

104 779,0

23 709,88

Период окупаемости, месяцев

83

156

34

Формат инвестирования: Инвесторы обеспечивают финансирование проектов по созданию туристической инфраструктуры, в том числе путем открытия кредитных линий и поставки необходимого оборудования. Государство создает объекты инженерной, транспортной, социальной, инновационной инфраструктуры.

Возможная форма участия в проекте: государственно-частное партнерство, долевое участие и др.

Возможные формы возврата инвестиций: налоговые и неналоговые поступления в бюджеты всех уровней, увеличение объемов оказываемых туристам услуг в денежной форме.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны проекта

  • наличие современной законодательной базы;

  • проект федерального значения;

  • большая территория для креативного развития;

  • озеро Байкал — самое древнее и глубокое пресноводное озеро в мире, объект Всемирного природного наследия ЮНЕСКО (1996 г.);

  • наличие многообразных минеральных источников и лечебных грязей;

  • богатая история, культура и традиции местного населения;

  • сочетание разнообразных ландшафтов от горно-тундровых до степных: густые хвойные леса, степные долины, горные реки;

  • один из крупнейших центров восточной и тибетской медицины.

Слабые стороны

  • необходимость усиленной урбанизации;

  • небольшой потенциал местного населения;

  • необходимость модернизации инфраструктуры в соответствии с международными стандартами (аэропорт, дороги, ландшафтные работы и др.).

Возможности проекта

Всесезонное туристское предложение:

  • SPA и оздоровительные центры;

  • горнолыжный курорт;

  • спортивные, детские и торгово-развлекательные комплексы;

  • различная ценовая и целевая аудитории;

  • разнообразие средств размещения (традиционные гостиничные комплексы, коттеджные городки, деревня-шале и др.);

  • развитие смежных отраслей.

  • Льготные условия для инвестиций:

  • снижение налога на прибыль на 4,5%;

  • освобождение от налога на имущество организаций;

  • освобождение от земельного налога;

  • низкая арендная плата за земельные участки.

  • Всесторонняя поддержка федеральных, региональных и местных властей:

  • предоставление инвестиционной площадки с современной инфраструктурой;

  • гарантии от неблагоприятного изменения законодательства Российской Федерации о налогах и сборах;

  • • сопровождение инвестиционного проекта по принципу «одного окна».

Возможные угрозы

Риски, связанные с управлением проекта:

  • Обеспечение инфраструктуры (НИЗКИЙ)

  • Лучшая международная практика по планированию и дизайну (НИЗКИЙ)

  • Продвижение проекта на международном уровне (НИЗКИЙ)

  • Риски выполнения:

  • Привлечение достаточного туристского потока (СРЕДНИЙ)

  • Привлечение необходимых инвесторов (СРЕДНИЙ)

  • Экологические риски:

  • Нанесение ущерба природе (НИЗКИЙ)

  • Соответствие экологическому законодательству (НИЗКИЙ)

  • Социальные риски:

  • Различие интересов между местными властями и центром (НИЗКИЙ)

  • Политическое развитие России (НИЗКИЙ)

5.10. Строительство завода по производству питьевой бутилированной байкальской воды в пос. Култук Слюдянского района Иркутской области

Идея проекта

Создание бизнеса национального масштаба на основе уникальной природной питьевой воды из озера Байкал посредством строительства коммунальной, транспортной и энергетической инфраструктуры и организации производства питьевой бутилированной байкальской воды в пос. Култук Слюдянского района Иркутской области в соответствии с Программой социально-экономического развития Слюдянского района Иркутской области на период 2010–2014 гг. и Комплексным планом социально-экономического развития Байкальского муниципального образования Иркутской области на период 2010–2014 гг.

Задача проекта

Строительство и ввод в эксплуатацию современного высокотехнологичного производственного комплекса по розливу глубинной питьевой воды из озера Байкал и широкого ассортимента напитков на ее основе.

Срок реализации проекта — 2010–2012 гг.

Ожидаемые результаты:

удовлетворение спроса на природную питьевую воду населения области и России посредством выхода на стабильный выпуск до 500 млн л продукции в год: питьевой байкальской глубинной воды в стеклянной и ПЭТ-таре, газированных и витаминизированных натуральных напитков;

  • экспорт продукции в КНР, Японию, США, ОАЭ, страны Европы;

  • развитие инфраструктуры региона;

  • создание более тысячи новых рабочих мест.

Создаваемые объекты

  • объекты транспортной, инженерной и энергетической инфраструктуры:

  • объекты энергетического хозяйства с максимальным объемом потребления 15 672 тыс. кВт∙ч. в год;

  • наружные сети напорной канализации пропускной способностью 600 м3 в сутки;

  • автодороги и наружные сети дождевой канализации протяженностью 3,5 км;

  • главный производственный корпус завода по розливу питьевой бутилированной байкальской воды в пос.

Култук с использованием современных инновационных производственных и энергосберегающих технологий, в том числе строительство:

  • промежуточного склада;

  • ремонтно-механического цеха;

  • административно-бытового корпуса;

  • контейнерной площадки и автостоянки.

  • Финансирование проекта

Общая стоимость проекта:

  • 2336,43 млн руб., в том числе:

  • Заемные средства инвестора — 1952,78 млн руб.;

  • Запрашиваемые инвестиции — 383 645,49 млн руб.

  • Источники финансирования:

  • Заемные средства инвестора — 1952,78 млн руб.;

  • Средства бюджета субъекта Российской Федерации — 45,16 млн руб.;

  • Средства Инвестиционного фонда Российской Федерации — 338,49 млн руб.;

Показатели эффективности проекта:

Создание рабочих мест:

при строительстве завода — 1293;

при эксплуатации — 292.

Налоги:

федеральный бюджет — 264 млн руб.

краевой бюджет — 792 млн руб.

IRR проекта — 47,81%.

PI — 2,868.

NPV — 19460,33 млн руб.

Период окупаемости — 10 лет.

Формат инвестирования:

Инвестор обеспечивает финансирование проекта в объеме 1952,78 млн руб. путем привлечения собственных и заемных денежных средств, в том числе в иностранной валюте.

Возможная форма участия в проекте: долевое участие в объеме до 50%.

Возможные формы возврата инвестиций: денежная форма.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны:

  • уникальность проекта по производству и розливу минеральной воды и напитков высокого качества в соответствии с защищенными патентами РФ технологиями добычи и розлива байкальской воды с сохранением ее уникальных природных свойств;

  • современное оснащение завода оборудованием для фильтрации, очистки озоном и ультрафиолетом, розлива воды в различные форматы ПЭТ-емкостей — от 0,5 л до 18,9 л, в стекло — от 0,33 до 0,75 л, а также в алюминиевую банку 0,33–0,5 л;

  • создание новых рабочих мест в районе;

  • капитальное строительство с организацией логистической инфраструктуры;

  • финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта рассмотрения, что обеспечивает высокую рентабельность проекта.

Слабые стороны

  • необходимость дополнительного обучения и повышения квалификации кадровых ресурсов;

  • специализация исключительно на глубинную добычу питьевой воды из озера Байкал.

Возможности:

  • экспортный потенциал: высокий, основные перспективные направления: Китай, Европа, страны ближнего зарубежья;

  • развитие рынка питьевой бутилированной воды в регионе и за его пределами

  • рынок питьевой бутилированной воды непрерывно растет, чему способствует сложная экологическая ситуация в мире;

  • формируется культура потребления питьевой бутилированной воды в регионе, чему способствует тренд здорового образа жизни;

  • положительные социальные последствия реализации проекта в сфере: экологии, здравоохранения, культуры, искусства, образования, жилья, жизненного уровня населения и т.д.

Угрозы

  • удаленность от рынков сбыта, областного центра;

  • значительная доля затрат на логистику;

  • проблема фальсификата на рынке питьевых и минеральных вод (доля поддельной продукции достигает 30%);

  • озеро — открытый источник: возможно возникновение опасений потребителей относительно стабильности качества и чистоты воды;

  • спекуляции конкурентов относительно БЦБК, «загрязняющего все озеро».

5.11. Строительство совмещенного авто-железнодорожного пограничного мостового перехода через р. Амур в районе г. Благовещенск (РФ) и г. Хэйхэ (КНР) — Амурская область

Идея проекта

Формирование международных транспортных коридоров и транспортно-логистических комплексов, соединяющих транспортные системы России и КНР. Повышение роли приграничных дальневосточных территорий в сотрудничестве России со странами АТР.

Цель проекта

Создание международного транспортного коридора круглогодичного действия.

Задача проекта

Строительство мостового перехода и строительство транспортно-логистического комплекса.

Срок реализации проекта — 2011–2014 гг.

Ожидаемые результаты

Увеличение взаимных поставок продукции предприятий России и Китая на 34 млн т в 2030 г.

Создаваемые объекты

  • автодорожный мост 1085 м;

  • железнодорожный мост 1106 м;

  • подъездные дороги:

  • автодорога II категории — 11,2 км;

  • железная дорога III категории — 55,5 км.

  • пункты пропуска:

  • автомобильный;

  • железнодорожный.

Общая стоимость проекта: — 25 878,8 млн руб.

Бюджетные средства — 2482,0 млн руб., в том числе:

Росавтодор — 784,0 млн руб.;

Федеральное агентство по обустройству государственной

границы РФ — 1698,0 млн руб.

Средства российского инвестора — 17242,9 млн руб., в том числе:

ОАО «Российские железнодорожные дороги» — 5828,8 млн руб.;

Инвестор-концессионер — 11414,1 млн руб.

Средства иностранного инвестора — 6153,9 млн руб.

Показатели эффективности проекта

Создание рабочих мест — 585.

NPV — 13657,6 млн руб.

IRR — 19%.

Срок окупаемости — 10,5 лет.

Годовой вклад в ВРП — 3870 млн руб.

Дисконтированный срок окупаемости — 12,3 года.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны проекта

  • выгодное географическое положение Амурской области для развития внешнеэкономических связей с КНР и странами АТР;

  • активно развивающаяся транспортная инфраструктура;

  • богатый природно-ресурсный потенциал Дальнего Востока России;

  • наличие межправительственного соглашения.

Возможности

  • повышение транспортной доступности для бизнеса и туристов;

  • снижение себестоимости доставок продукции;

  • сокращение времени транспортировки товаров и продукции.

Слабые стороны проекта

- отсутствие поддержки федеральных органов власти.

Угрозы

  • конкуренция со стороны пограничных пунктов пропуска Забайкальского, Приморского, Хабаровского краев и Еврейской автономной области;

  • сырьевая направленность развития экономики Дальнего Востока.

5.12. Строительство железнодорожного мостового перехода через р. Амур (Хэйлунцзян) на участке российско-китайской государственной границы в районе населенного пункта Нижне-Ленинское ЕАО (РФ) и г. Тунцзян провинции Хэйлунцзян (КНР) — Еврейская автономная область

Идея проекта

Строительство железнодорожного мостового перехода через р. Амур в районе с. Нижнеленинское ЕАО РФ и г. Тунцзян КНР является неотъемлемой частью комплексного проекта «Создание горно-металлургического кластера в Приамурье».

Цель проекта строительства мостового перехода: интеграция экономики Дальнего Востока в страны АТР.

Задачи проекта

Создать транспортную инфраструктуру, обеспечивающую выход Транссибирской магистрали по существующей железнодорожной ветке «Биробиджан — Ленинск» через железнодорожный переход «Нижнеленинское — Тунцзян» на государственную железную дорогу Китая; использовать мостовой переход для поставки в Китай российской продукции, включая продукцию горно-металлургических предприятий Амурской области и Еврейской автономной области.

Проект «Строительство железнодорожного мостового перехода через р. Амур (Хэйлунцзян) на участке российско-китайской государственной границы в районе населенного пункта Нижне-Ленинское ЕАО (РФ) и г. Тунцзян провинции Хэйлунцзян (КНР)» реализуется в комплексе с проектами:

«Реконструкция железнодорожной ветки Биробиджан — Ленинское»;

«Установление железнодорожного постоянного многостороннего пункта пропуска на российско-китайском участке государственной границы Нижнее-Ленинское — Тунцзян».

Срок реализации проекта— 2009–2013 гг.

Ожидаемые результаты

Снижение себестоимости поставляемой в Китай российской продукции; ликвидация сезонности в работе существующих речных погранпереходов; создание новых рабочих мест.

Создаваемые объекты

железнодорожный мостовой переход протяженностью 2300 м.

Общая стоимость проекта — 6000,0 млн руб., в том числе:

Средства российского инвестора — 6000,0 млн руб.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны проекта

  • государственная поддержка на федеральном уровне;

  • выгодное месторасположение, прямой выход на Транссибирскую магистраль, близость рынков стран АТР.

Возможности проекта

  • формирование опорной инфраструктуры для крупных инвестиционных проектов;

  • развитие новых для региона промышленных производств;

  • создание новых рабочих мест, сохранение населения на Дальнем Востоке;

  • усиление геополитических позиций России в АТР.

Слабые стороны проекта

  • отсутствие на государственном уровне механизмов возврата частных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности;

  • существующие альтернативные варианты строительства моста в Амурской области;

  • модернизация пунктов пропусков в Приморском крае.

Угрозы проекта

  • задержка выполнения инвестиционной программы;

  • нескоординированные действия федеральных органов исполнительной власти по строительству моста и инфраструктуры.

5.13. Разработка принципиальной технологической схемы каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского месторождения геотермальных вод

Представляет проект:

Институт гидрогеологии и геоэкологии им. У.М. Ахмедсафина: зам. директора П.А. Плеханов.

Актуальность проекта

Актуальность проекта заключается в исследовании возможностей максимального полезного использования одного из самых эффективных источников возобновляемой энергии — геотермальных вод, что позволит перейти с технологии простого сжигания органических ископаемых топлив на технологии одновременного использования неограниченных запасов возобновляемой экологически безопасной энергии. Важность планируемых работ возрастает в связи с тем, что Казахстан является участником Рамочной конференции ООН по изменению климата, прорабатывается вопрос о принятии на себя обязательств по снижению выбросов парниковых газов, следованию рекомендациям Алматинской декларации стран Центрально-Азиатского региона.

Аргументами в пользу разработки принципиальной технологической схемы каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского месторождения геотермальных вод являются:

  • расположение Жаркентского месторождения в районе строящегося Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос», а также вдали от месторождений ископаемого топлива и магистральных линий электропередачи республики;

  • низкая минерализация геотермальных вод, не требующая применения затратных двухконтурных технологий по использованию энергии геотермальных вод и их подземной утилизации;

  • высокие температуры (до 100 и более °С) и достаточные дебиты действующих скважин даже на самоизливе.

Предлагаемый проект будет представлять несомненную привлекательность для Китая, который заинтересован в развитии и функционировании Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос» и, как и Казахстан, имеет на своей территории вблизи центра «Хоргос» аналогичные месторождения геотермальных вод.

Конкурентные преимущества проекта

Экологическая чистота получения тепловой энергии, возможности каскадного использования геотермальных вод по схеме: отопление, горячее водоснабжение, аквакультурные услуги, тепличное хозяйство, коммунальное обслуживание населения, в том числе его водообеспечение, орошение сельскохозяйственных угодий, сопоставимость цен на тепловые услуги с ценами этих услуг, обеспечиваемых традиционными технологиями.

Имеющийся задел

1. Наличие действующих скважин геотермальных вод, имеющийся опыт использования энергии геотермальных вод на Жаркентском месторождении в сельском хозяйстве и коммунальном водоснабжении населенных пунктов в советское время.

2. Отчет о результатах, полученных в рамках НТП «Развитие возобновляемой энергетики в Республике Казахстан» на 2008–2009 гг. Раздел: «Оценка возможностей использования геотермальных вод как источника возобновляемой энергии». fF60f

Цель проекта

Разработать принципиальную технологическую схему каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского месторождения геотермальных вод для нужд Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос» и населенных пунктов Панфиловского района Алматинской области.

Задачи проекта

1. Провести оценку состояния имеющихся скважин геотермальных вод в Жакренской части Копа-Илийской межгорной впадины.

2. Оценить реальный водно-энергетический потенциал действующих и законсервированных скважин геотермальных вод в исследуемом регионе.

3. Оценить качество источников подземных вод по дебиту скважин, температуре и химическому составу воды.

4. Исследовать спрос на геотермальные воды и определить перечень жилых и хозяйственных объектов для использования их водно-энергетического потенциала.

5. Обосновать масштабы и виды целевого использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины (сельское и тепличное хозяйства, отопление, индустрия отдыха, бальнеология и др.).

6. Провести анализ международного и отечественного опыта использования технологий по использованию водно-энергетического потенциала геотермальных вод, аналогичных Жаркенскому месторождению.

7. Разработать принципиальную технологическую схему использования водно-энергетического потенциала Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины на основе адаптации соответствующих мировых передовых технологий, а также собственных уникальных разработок.

8. Оценить экономический, социальный и экологический эффекты использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркенской части Копа-Илийской межгорной впадины в различных отраслях хозяйствования.

9. Разработать перспективный план основных мероприятий по развитию использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины в различных отраслях хозяйствования.

Ожидаемые результаты

В результате реализации проекта будут:

разработана научно-обоснованная принципиальная технологическая схема комплексного использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины в различных отраслях хозяйствования;

обоснованы на конкретном примере экономическая, социальная и экологическая эффективность и преимущества использования одного из видов возобновляемой энергии геотермальных вод;

разработана программа перспективного освоения водно-энергетического потенциала Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины и внесены предложения по развитию энергетической отрасли республики, основанном на использовании одного из возобновляемых источников энергии — геотермальных вод, а также созданы благоприятные экологические и энергетические условия для функционирования и развития Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос».

Необходимые ресурсы и источники финансирования, сроки

окупаемости проекта

На реализацию программы в 2011–2013 гг. могут быть направлены средства республиканского бюджета, а также инвестиции заинтересованных отечественных и зарубежных коммерческих структур (вероятно, китайских).

Финансовые затраты из различных источников, связанные с реализацией проекта, по предварительным оценкам, возможно, составят около 90–100 млн тенге (около 650 тыс долл.), в том числе:

2011 г. — 25–30 млн тенге;

2012 г. — 30–35 млн тенге;

2013 г. — 35 млн тенге.

Сроки окупаемости проекта после полной реализации проекта — 3–4 года.

«Перспективы развития и стратегия партнерства цивилизаций» 196



Скачать документ

Похожие документы:

  1. О IV цивилизационном форуме и Международном конкурсе инновационных проектов

    Конкурс
    В Российском павильоне Всемирной универсальной выставки ЭКСПО – 2010 в Шанхае 12-14 октября 2010 г. состоялся IV Цивилизационный форум «Перспективы развития и стратегия партнерства цивилизаций»; на Форуме были подведены итоги Международного
  2. Проект от 11 ноября 2008 года

    Реферат
    Проект долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации (до 2025 года) был представлен его разработчиками на заседание координационной группы и в настоящее время дорабатывается в соответствии с высказанными замечаниями
  3. Конкурс 2 «утверждаю»

    Конкурс
    к открытому конкурсу на право заключения государственного контракта на разработку международной образовательной программы подготовки магистров по направлению 240100 – Химическая технология «Chemical Engineering of petrochemical industrial»
  4. Проекты из будущего в настоящий день архангельска

    Документ
    Деревянные малоэтажки вместо многоквартирных домов предложил строить в Архангельске профессор, заведующий кафедрой инженерных конструкций и архитектуры АГТУ Ю.
  5. Т н. Михаил Георгиевич Ерошенков. Сайт: www eac-ras ru Г. В. Рожков Генезис инновационной экономики в России Монография

    Монография
    Перед экономикой России стоит стратегическая задача перехода на инновационный путь развития. Инновационная экономика является экономикой знаний, поэтому нематериальные активы выходят на первый план.

Другие похожие документы..