Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Рассказ'
59, 0, Учить правила Упражнения , 335, 33 , 340. Стр. 5 правило Упражнения 341 (устно), 34 (письменно) Чтение Рассказ «Слон» Куприн (прочитать стр 5-...полностью>>
'Реферат'
Рассматривая проблемы экономической реформы невозможно представить их решение без совершенствования налоговой системы. Введение действующей налоговой...полностью>>
'Рассказ'
Все написано на основе совершенно новых принципов логического обоснования и направлено непосредственно на разрешение следующих трех кардинальных проб...полностью>>
'Сочинение'
Представьте на минутку свой идеал учителя. Каким вы его видите? Наверняка, это женщина лет тридцати , в очках, со шмаком на голове, в черном костюме:...полностью>>

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 11 мая 2010 год

Главная > Анализ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

1

Смотреть полностью

Анализ упоминаемости в СМИ Ромир и конкурентов

Обзор СМИ за 11 мая 2010 года

РОМИР

5

БИЗНЕС АНАЛИТИКА

2

MILLWARD BROUN

5

TNS

19

NIELSEN

18

КОМКОН

1

GFK

20

SYNOVATE

1

Оглавление:

РОМИР 4

Центральные СМИ 4

11.05.2010 "КоммерсантЪ" Минкомсвязи настраивает ТВ 4

11.05.2010 "Новые Известия" Несчастье помогло. Из-за финансовых проблем страны Южной Европы стали доступнее для отдыха и покупки недвижимости 5

11.05.2010 "Новые Известия" () Из-за финансовых проблем страны Южной Европы стали доступнее для отдыха и покупки недвижимости 7

СМИ «второго эшелона» 9

10.05.2010 Эксперт-Урал () (Екатеринбург) Продавец производящий 9

07.05.2010 Sostav.ua Дифференциация через лидерство как защита здоровья ТМ БАРЬЕР 15

БИЗНЕС АНАЛИТИКА 16

СМИ «второго эшелона» 16

10.05.2010 "РГ.РУ" - анонс Средняя цена на соки в России выросла на 12 процентов 16

07.05.2010 "" (Новости рынка алкогольной продукции) Чтобы в праздники не скучать. Обзор алкогольных событий — заметки дежурного эксперта Центра «ЦИФРРА» 18

MILLWARD BROWN 25

СМИ «второго эшелона» 25

11.05.2010 Недвижимость (www.realt.ua) Топ-10 самых дорогих автобрендов 25

10.05.2010 Все о ТВ и радио (.ua) МТС и Huawei продемонстрируют возможности сети LTE в рамках выставки «Связь-Экспокомм 2010» 26

10.05.2010 Все о ТВ и радио (.ua) МТС запускает номер 1945 с бесплатными «победными» гудками 27

07.05.2010 (Санкт-Петербург) МТС и «Билайн» - в Top-100 самых дорогих брендов в мире. 28

07.05.2010 Форпост (.ua) Топ-10 самых дорогих автобрендов мира (ФОТО) 29

NIELSEN 30

Центральные СМИ 30

10.05.2010 Секрет фирмы () Русский модерн 30

СМИ «второго эшелона» 33

07.05.2010 ИА "Росбалт - Бизнес" Не спешим тратить 33

10.05.2010 " - элементы большой науки" Геном неандертальцев прочтен: неандертальцы оставили след в генах современных людей 34

10.05.2010 InternetUA () Internet Explorer постепенно проигрывает «войну браузеров» 38

09.05.2010 Контракты UA (kontrakty.ua) Зачем платить больше: 5 новых эффективных рекламных инструментов, позволяющих сэкономить бюджет 38

08.05.2010 DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv) Латвийские потребители лидеры по пессимизму 40

08.05.2010 Страницы Воронежской культуры () Самые продаваемые книги мая 2010 41

07.05.2010 "" Российские потребители не готовы к тратам 42

07.05.2010 Бизнес Грузия () Nielsen Group назвала самые оптимистические страны 42

07.05.2010 "Все СМИ Новостная система " Мечтаешь получить наследство пивовара? Заходи на сайт первого украинского пива "Львовское" 43

07.05.2010 "Время Омское" «Золотая» бутылка 43

07.05.2010 "Все СМИ Новостная система " "Шашлык с секретом" от "Кваса Тарас" 45

07.05.2010 Vodka Online (.ua) Мечтаешь получить наследство пивовара? Заходи на сайт первого украинского пива «Львовское» 46

07.05.2010 Vodka Online (.ua) «Шашлык с секретом» от «Кваса Тарас» 47

07.05.2010 Branded () Индекс потребительского доверия возвращается на докризисный уровень 48

07.05.2010 Runet.LT Литовские потребители - самые большие пессимисты в мире 51

07.05.2010 "Интернет Финансы ()" Особенности электронной коммерции в Китае 51

07.05.2010 "Центр рыночной информации АПК" ПОПАДАЯ В ЭТИ СЕТИ, ПРОПАДАЕШЬ НАВСЕГДА 52

КОМКОН 55

Центральные СМИ 55

10.05.2010 "Журнал "Итоги" Детям до 16 55

TNS 58

Центральные СМИ 58

08.05.2010 РИА "Новости". Горячая линия-1 Коморовский может получить 50% голосов в первом туре выборов президента -исследование 58

СМИ «второго эшелона» 59

09.05.2010 Telegraf.lv (Рига) Сегодня День Матери 59

08.05.2010 "Все СМИ Новостная система " TV3 закрепил лидерство среди телеканалов 59

07.05.2010 Эхо Петербурга () Работники радиостанций отмечают свой профессиональный праздник - День радио. Поздравления постоянных авторов "Эха Москвы" 60

07.05.2010 DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv) Опрос: сборная Латвии займет 9-12 место 60

07.05.2010 Газета Абакан () С 11 мая на ТНТ новый сезон «Универа»! День «Интернов» взорвал рейтинги! И другие новости ТНТ... 60

07.05.2010 Эхо Петербурга () Сотрудники радиостанций отмечают свой профессиональный праздник - День радио 62

07.05.2010 DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv) TV3 закрепил лидерство среди телеканалов 63

07.05.2010 DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv) В марте наглядно вырос объем рекламы в СМИ 63

07.05.2010 "INFOX" За пост президента Польши поборются 10 кандидатов 63

07.05.2010 Mixnews.lv Опрос: латвийская сборная по хоккею не займет высокое место 64

07.05.2010 Telegraf.lv (Рига) Болельщики не ждут чудес от латвийской хоккейной сборной 65

07.05.2010 "УралПолит.Ru" Уральские банки увеличивают рекламные бюджеты 65

07.05.2010 "" (Индикаторы рынка недвижимости) 07.05.10 : Десятка самых активных рекламодателей недвижимости начала 2010 года 66

07.05.2010 "BTL " Медиамикс: правильный состав 67

07.05.2010 "Все СМИ Новостная система " PR в новых медиа – актуальная тема MoscowPRWeek 68

07.05.2010 "" Медиамикс: правильный состав 69

07.05.2010 ТРК "Прима-ТВ" (Красноярск) Начинаем «Загородный сезон»! 70

11.05.2010 ВПС-мониторинг "Реклама и рекламная деятельность" Product placement назвали обычной рекламой Телеканалы обяжут учитывать ее в девяти разрешенных минутах 70

GFK group 72

Центральные СМИ 72

10.05.2010 РИА "Новости" - Грузия ОГВ обеспечит экзитполы на выборах в местные органы власти по столице 72

10.05.2010 РИА "Новости". Горячая линия-1 Общественный вещатель Грузии обеспечит экзитполы на выборах в местные органы власти по столице 72

СМИ «второго эшелона» 73

10.05.2010 "Все СМИ Новостная система " Компания Verbatim входит в Топ-3 рынка носителей Европы 73

10.05.2010 Все о ТВ и радио (.ua) Компания Verbatim входит в Топ-3 рынка носителей Европы 73

10.05.2010 Грузия Online (apsny.ge) ОВГ заказал проведение эгзит-полов немецкой компании GfK 74

10.05.2010 Новый Регион () Гия Чантурия: экзитполы на выборах в Тбилиси проведет компания GFK 74

10.05.2010 NovoNews (novonews.lv) (Рига) "Единство" стало популярнее "Центра согласия" 75

10.05.2010 Mixnews.lv Опрос: "Единство" обогнало "Центр согласия" 75

10.05.2010 BizNews.lv (rus.db.lv) Опрос: на выборах побеждает "Единство" 75

10.05.2010 "ИА Новости - Грузия" ОГВ обеспечит экзитполы на выборах в местные органы власти по столице 76

09.05.2010 Telegraf.lv (Рига) «Единство» обошло «Центр согласия» по популярности 76

09.05.2010 DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv) Опрос: "Единство" стало самым популярным 76

07.05.2010 Выиграют ли от кризиса в Греции иностранные туристы? 77

07.05.2010 Дело (delo.ua) Отдых в Греции дешевеет из-за кризиса и беспорядков 78

07.05.2010 Бизнес Новости () В гостях у Киселева Никита Михалков 79

07.05.2010 "Ferra - новости" Weekly Game News. Обзор игровой индустрии за неделю с 27 апреля по 4 мая 80

07.05.2010 Telegraf.lv (Рига) Кризис меняет привычки латвийского мидл-класса 83

07.05.2010 " – сайт о рекламе" 11-я ежегодная конференция РАМУ «Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды» расскажет о перспективах рынка 84

07.05.2010 "" 11-я ежегодная конференция РАМУ "Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды" 84

07.05.2010 "BTL " 11-я ежегодная конференция РАМУ "Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды" 85

SYNOVATE 86

Центральные СМИ 86

07.05.2010 "Ведомости" Вечные ценности: Прогулка по парку Победы 86

РОМИР

Центральные СМИ

11.05.2010
"КоммерсантЪ"
Минкомсвязи настраивает ТВ

Как стало известно "Ъ", Министерство связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязь) заинтересовалось идеей проведения в будущем тендера по выбору официального измерителя телеаудитории. Пока же министерство изучает методики измерения в условиях перехода на цифровой формат вещания. Все предыдущие попытки найти альтернативу нынешнему поставщику рейтингов -- исследовательской компании TNS Russia -- провалились.

Проект Минкомсвязи "Исследование существующих и возможных методик измерения аудитории электронных СМИ при переходе к цифровому формату вещания" стартовал в конце прошлого года. Министерство предложило нескольким отечественным исследовательским компаниям поделиться своими наработками на тему телеизмерений. Этой весной компания "Циркон", подрядчик Минкомсвязи, инициировала экспертное обсуждение присланных методик. Сейчас их оценивают восемь-десять специалистов, представляющих преимущественно отраслевые ассоциации и рекламные агентства, рассказал "Ъ" менеджер "Циркона" Виктор Мойсов.

На предложение Минкомсвязи откликнулись шесть компаний, чьи названия и в министерстве, и в "Цирконе" назвать отказались. Из опрошенных "Ъ" исследователей свое участие в проекте подтвердили единственный телеизмеритель в России TNS Russia (принадлежит британскому холдингу WPP), GfK-Rus (входит в немецкую группу GfK, которая проводит, в частности, телеизмерения на Украине) и российский "Ромир".

Вопрос о проведении тендера на выбор официального измерителя российской телеаудитории рано или поздно станет актуальным, признают в Минкомсвязи. "Для подготовки техзадания при проведении такого конкурса необходимо иметь проверенную методику измерений. То, что сейчас делается в рамках нынешнего исследования, и относится к этому предварительному этапу экспертной работы",-- сообщили "Ъ" в пресс-службе министерства.

Телеизмерения показывают, сколько человек посмотрело конкретную программу, и именно по пунктам рейтинга, отражающим количество зрителей, продается реклама на ТВ. TNS отслеживает телесмотрение в 3,4 тыс. домохозяйств в городах с населением более 100 тыс. человек. Полученные данные экстраполируются на городское население страны старше четырех лет. Телеизмерения обеспечивают TNS, по экспертным оценкам, около трети ее дохода (по итогам 2009 года оценивается примерно в 1,4 млрд руб.).

Попытки выбрать официального телеизмерителя предпринимались еще в 1998 году, но все они закончились безрезультатно. В 2003 году учрежденное Минпечати, телеканалами и Ассоциацией коммуникационных агентств России (АКАР) некоммерческое партнерство "Медиа Комитет" объявило тендер на выбор телеизмерителя на 2005-2010 годы. TNS отказалась от участия в непрозрачном, по ее мнению, конкурсе, после чего "Медиа Комитет" в знак солидарности с действующим измерителем покинули АКАР и большинство телеканалов. Оставшиеся члены "Медиа Комитета" объявили победителем итальянскую AGB, которая так и не приступила к работе -- "Медиа комитет" не смог профинансировать контракт. Два года назад французская ассоциация Centre d`etudes des supports de publicite (CESP) неожиданно объявила в интересах неназванного заказчика тендер на выбор телеизмерителя в России. На приглашение откликнулись бразильская IBOPE (ее консультантом был российский "Комкон"), французские Mediametrie и Ipsos (выступали вместе) и швейцарский офис GfK. TNS от участия в тендере отказалась (см. "Ъ" от 8 мая 2008 года). Подавшие заявки компании с тех пор так и не получили от CESP никакого ответа. На минувшей неделе представитель ассоциации Джулия Гот призналась "Ъ", что CESP не располагает свежей информацией о тендере и его заказчике. По версии собеседников "Ъ", инициативу два года назад проявил менеджмент петербургского "Пятого канала", но после последовавших вскоре кадровых перестановок на канале эта тема перестала быть актуальной.

"Комкон" не стал отвечать на запрос Минкомсвязи, поскольку, по словам директора по медиаисследованиям Тимофея Барсова, "не понимает, какова истинная цель этого проекта". "Не хочется тратить впустую время, пока государство не даст четкой гарантии, что тендер по выбору измерителя все-таки состоится",-- пояснили в "Комконе".


Оригинал

11.05.2010
"Новые Известия"
Несчастье помогло. Из-за финансовых проблем страны Южной Европы стали доступнее для отдыха и покупки недвижимости

Кризис в солнечной Греции может вызвать финансовое цунами во всей Европе.

Пока мир праздновал годовщину победы над фашизмом, министры финансов стран Евросоюза приняли беспрецедентное решение о создании европейского стабилизационного фонда размером до 750 млрд. евро, который будет выдавать кредиты особо нуждающимся членам ЕС. Поводом для этого стали долговые проблемы Греции. Они подорвали доверие к финансовой системе Старого Света и нанесли удар по мировым фондовым рынкам и единой европейской валюте.

Поднятая Афинами волна, по мнению экспертов, докатится и до России, однако ее влияние будет иметь двойственный характер. Если экономика рискует получить новые неприятности в виде падения цен на нефть и снижения инвестиций из Европы, то население сможет дешевле отдохнуть на берегу Средиземного моря или выгодно приобрести европейскую недвижимость. Россиянам это тоже небезынтересно.

О наличии у Греции неподъемных долгов было известно давно, но обострение ситуации произошло в начале апреля, когда стало ясно, что у Афин есть только два пути - упросить остальную Европу срочно предоставить помощь или объявить дефолт. Но настоящий взрыв последовал 27 апреля, когда международное рейтинговое агентство Standard & Poor's понизило долгосрочный суверенный рейтинг Греции сразу на три ступени. Страна оказалась на уровне оценок, с которого начинается ненадежная ("мусорная") группа рейтингов. Заодно на две ступени был понижен рейтинг Португалии, а два дня спустя еще и Испании. Во всех трех случаях прогноз был оставлен "негативным", что означает возможность дальнейшего ухудшения оценок.

Уже на следующий день после "падения" Афин и Лиссабона стало понятно, что их проблемы бросают тень на всю финансовую систему объединенной Европы и даже мира. Все европейские биржевые индексы дружно пошли вниз, потеряв за день от 2,6 до 6%. Американский Dow Jones понизился на 1,9%, а S&P 500 - на 2,34%. Российская биржа потеряла в тот день 2,5%, причем все без исключения аналитики связали это именно с влиянием европейского кризиса. По заявлениям международных экспертов, греческая "трагедия" еще заставит плакать многие другие государства. Так, Международный валютный фонд (МВФ) в своем последнем докладе о перспективах мировой экономики отметил, что проблемы Афин угрожают процессу выхода глобальной экономики из кризиса. Заместитель председателя Еврокомиссии Вивиан Рединг заявила, что кризис в Греции "может вызвать финансовое цунами по всей Европе", а генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурия сравнил происходящее с лихорадкой Эбола. "Это не вопрос опасности распространения; распространение уже произошло", - отметил он. События на финансовых рынках отчасти подтвердили эти слова. Так, после снижения рейтингов южноевропейских стран Германия не смогла полностью разместить на мировом рынке 30-летние облигации, из 3 млрд. евро было привлечено 2,458. Не входящая в зону евро Польша вообще не смогла найти покупателей на свои пятилетние облигации, выпуск которых пришлось аннулировать.

Но, пожалуй, главным последствием долгового кризиса для ЕС стало падение стоимости европейской валюты. На прошлой неделе курс евро снизился на 4,5% и опустился ниже отметки 1,28 доллара, что стало худшим показателем за последние 14 месяцев.

Главный экономист Deutsche Bank Томас Майер заявил, что ожидает продолжения падения курса евро вплоть до абсолютного равенства с долларом США. "Я думаю, что скоро мы увидим курс евро в 1,20 доллара, и продолжение падения до паритета с долларом абсолютно возможно", - заявил он. В России падения евро относительно рубля на прошлой неделе не наблюдалось, что можно объяснить политикой нашего Центробанка, который предпочел вместо снижения евро поднять доллар, выросший за неделю на 1,41 руб. Однако если смотреть на динамику с начала года, то евро потерял к рублю уже 10%. Это 4,5 руб.

"Те граждане, которые хранят свои сбережения в евро, уже немного пострадали, и, возможно, если еврозона практически не ответит на вопрос, как разобраться с долгами Греции, Португалии и других стран, евро пострадает еще", - заявил "НИ" ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев. По словам эксперта, таким же образом проблемы Европы бьют по нашему фондовому рынку. "Инвесторы по всему миру стали нервничать и сбрасывать любые рискованные активы. Это означает, что фондовые рынки может лихорадить по всему миру, включая и Россию, хотя у нас нет никаких фискальных проблем такого рода", - пояснил он "НИ".

К счастью, немногие в нашей стране хранят свои сбережения в евро. По данным исследовательского холдинга "Ромир", если в сентябре 2009 года в евровалюту вкладывались 6% жителей России, то в январе 2010-го их доля снизилась до 2%. Однако обесценивание вкладов населения - не единственная "свинья", которую европейские страны (в частности, сами входящие с чьей-то легкой руки в "свинскую" группу PIGS - Португалия, Ирландия, Греция, Испания) могут подложить России. "Во-первых, у нас 45% золотовалютных резервов хранится в евро, поэтому снижение его курса уже затрагивает нашу страну, - сообщил "НИ" заведующий кафедрой международных экономических организаций и европейской интеграции Высшей школы экономики Владимир Зуев. - Во-вторых, поток инвестиций в Россию идет в основном из ЕС, а если Евросоюз начнет трясти, он перестанет активно вкладываться в нашу экономику. Деньги им понадобятся для решения своих проблем, кроме того, при падении курса евро к рублю вложения в российскую экономику становятся менее привлекательными".

А вот директор Института проблем глобализации Михаил Делягин считает, что некоторые последствия европейского кризиса для нас можно расценивать как позитивные. "Дело в том, что Россия экспортирует за доллары, а импортирует за евро. И когда евро дешевеет, а доллар дорожает, нам это удобнее и приятнее", - заметил он "НИ". Однако, по словам эксперта, без проблем обойтись не удастся, потому что, например, падение евро - это удорожание доллара, которое, в свою очередь, означает удешевление нефти. Действительно, стоимость "черного золота" на мировых площадках резко идет вниз, только за последнюю неделю она снизилась на 11 долларов, или на 12%. И "благодарить" за это можно в том числе и Грецию с ее долгами. А ведь дорогая нефть - это наша главная движущая сила в выходе из кризиса.

В то же время финансовые проблемы юга Европы открывают перед россиянами некоторые дополнительные возможности. "Более привлекательными становятся инвестиции в эти страны, - уверен г-н Зуев. - Новая волна означает новое падение цен, новое недоверие к недвижимости. Плюс курс рубля к евро становится более выгодным для вложений, а, значит, покупка европейской недвижимости становится более привлекательной". Тем не менее, по словам эксперта, желающим приобрести домик в Европе стоит следить за трендами, поскольку после первого кризисного падения цены на недвижимость немного подросли, а теперь на волне новых проблем не исключено повторное обрушение. Так что можно соблазниться и покупать сейчас, а можно и попробовать подождать, пока рынок упадет еще ниже.

Некоторый выигрыш сулит россиянам и отдых в Европе, особенно на проблемном юге. "Уже сейчас отельеры, перевозчики из этих стран предлагают специальные бонусы, чтобы россияне поехали туда, - сообщил "НИ" президент Профессиональной туристской лиги Андрей Игнатьев. - Гостиницы делают скидки для детей, предлагаются дополнительные бесплатные экскурсии". По словам эксперта, Испания и Греция крайне обеспокоены тем, поедут ли туда туристы, насмотревшиеся по телевизору на народные протесты и демонстрации, а потому готовы завлекать клиентов дополнительными благами. "Демонстрации проходят не в туристических районах, а в Афинах, но туризм от этого показа страдает, - считает г-н Игнатьев. - На деле же все будет не хуже, чем раньше, плюс дополнительные бонусы". В плюс желающим отдохнуть в Европе и снижение курса евро к рублю. "Путевки в России продаются за рубли, но цены привязаны к евро, и если он идет вниз, то туроператоры будут соответственно снижать стоимость путевок, - обещает г-н Игнатьев. - Не думаю, что они станут держать цены, им этого не позволит конкуренция. Ведь другие могут снизить цены и продадут все свои туры".

Евросоюз и МВФ приняли решение выделить Греции кредит на общую сумму 110 млрд. евро, однако это не означает, что ситуация в Европе нормализовалась. Есть и другие претенденты на звание проблемных стран. "Португалия и Испания не последние в этом списке, - уверен Владимир Зуев. - Опасность второй волны потому и существует, что у многих стран положение с дефицитом бюджета далеко не блестящее. Удивительно даже, что пока в тревожном списке появилось только три страны. Я ожидал увидеть в нем гораздо больше". По словам эксперта, помимо уже известных Исландии и Ирландии, явным кандидатом в этот список является, например, Италия. Так что нас могут ожидать новые потрясения, у которых, как всегда, будут и негативные, и, возможно, позитивные последствия.

МИХАИЛ КАЛМАЦКИЙ
Оригинал

11.05.2010
"Новые Известия" ()
Из-за финансовых проблем страны Южной Европы стали доступнее для отдыха и покупки недвижимости

Кризис в солнечной Греции может вызвать финансовое цунами во всей Европе.

Фото: AP Пока мир праздновал годовщину победы над фашизмом, министры финансов стран Евросоюза приняли беспрецедентное решение о создании европейского стабилизационного фонда размером до 750 млрд. евро, который будет выдавать кредиты особо нуждающимся членам ЕС. Поводом для этого стали долговые проблемы Греции. Они подорвали доверие к финансовой системе Старого Света и нанесли удар по мировым фондовым рынкам и единой европейской валюте.

Поднятая Афинами волна, по мнению экспертов, докатится и до России, однако ее влияние будет иметь двойственный характер. Если экономика рискует получить новые неприятности в виде падения цен на нефть и снижения инвестиций из Европы, то население сможет дешевле отдохнуть на берегу Средиземного моря или выгодно приобрести европейскую недвижимость. Россиянам это тоже небезынтересно.

О наличии у Греции неподъемных долгов было известно давно, но обострение ситуации произошло в начале апреля, когда стало ясно, что у Афин есть только два пути – упросить остальную Европу срочно предоставить помощь или объявить дефолт. Но настоящий взрыв последовал 27 апреля, когда международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s понизило долгосрочный суверенный рейтинг Греции сразу на три ступени. Страна оказалась на уровне оценок, с которого начинается ненадежная («мусорная») группа рейтингов. Заодно на две ступени был понижен рейтинг Португалии, а два дня спустя еще и Испании. Во всех трех случаях прогноз был оставлен «негативным», что означает возможность дальнейшего ухудшения оценок.

Уже на следующий день после «падения» Афин и Лиссабона стало понятно, что их проблемы бросают тень на всю финансовую систему объединенной Европы и даже мира. Все европейские биржевые индексы дружно пошли вниз, потеряв за день от 2,6 до 6%. Американский Dow Jones понизился на 1,9%, а S&P 500 – на 2,34%. Российская биржа потеряла в тот день 2,5%, причем все без исключения аналитики связали это именно с влиянием европейского кризиса. По заявлениям международных экспертов, греческая «трагедия» еще заставит плакать многие другие государства. Так, Международный валютный фонд (МВФ) в своем последнем докладе о перспективах мировой экономики отметил, что проблемы Афин угрожают процессу выхода глобальной экономики из кризиса. Заместитель председателя Еврокомиссии Вивиан Рединг заявила, что кризис в Греции «может вызвать финансовое цунами по всей Европе», а генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурия сравнил происходящее с лихорадкой Эбола. «Это не вопрос опасности распространения; распространение уже произошло», – отметил он. События на финансовых рынках отчасти подтвердили эти слова. Так, после снижения рейтингов южноевропейских стран Германия не смогла полностью разместить на мировом рынке 30-летние облигации, из 3 млрд. евро было привлечено 2,458. Не входящая в зону евро Польша вообще не смогла найти покупателей на свои пятилетние облигации, выпуск которых пришлось аннулировать.

Но, пожалуй, главным последствием долгового кризиса для ЕС стало падение стоимости европейской валюты. На прошлой неделе курс евро снизился на 4,5% и опустился ниже отметки 1,28 доллара, что стало худшим показателем за последние 14 месяцев.

Главный экономист Deutsche Bank Томас Майер заявил, что ожидает продолжения падения курса евро вплоть до абсолютного равенства с долларом США. «Я думаю, что скоро мы увидим курс евро в 1,20 доллара, и продолжение падения до паритета с долларом абсолютно возможно», – заявил он. В России падения евро относительно рубля на прошлой неделе не наблюдалось, что можно объяснить политикой нашего Центробанка, который предпочел вместо снижения евро поднять доллар, выросший за неделю на 1,41 руб. Однако если смотреть на динамику с начала года, то евро потерял к рублю уже 10%. Это 4,5 руб.

«Те граждане, которые хранят свои сбережения в евро, уже немного пострадали, и, возможно, если еврозона практически не ответит на вопрос, как разобраться с долгами Греции, Португалии и других стран, евро пострадает еще», – заявил «НИ» ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев. По словам эксперта, таким же образом проблемы Европы бьют по нашему фондовому рынку. «Инвесторы по всему миру стали нервничать и сбрасывать любые рискованные активы. Это означает, что фондовые рынки может лихорадить по всему миру, включая и Россию, хотя у нас нет никаких фискальных проблем такого рода», – пояснил он «НИ».

К счастью, немногие в нашей стране хранят свои сбережения в евро. По данным исследовательского холдинга «Ромир», если в сентябре 2009 года в евровалюту вкладывались 6% жителей России, то в январе 2010-го их доля снизилась до 2%. Однако обесценивание вкладов населения – не единственная «свинья», которую европейские страны (в частности, сами входящие с чьей-то легкой руки в «свинскую» группу PIGS – Португалия, Ирландия, Греция, Испания) могут подложить России. «Во-первых, у нас 45% золотовалютных резервов хранится в евро, поэтому снижение его курса уже затрагивает нашу страну, – сообщил «НИ» заведующий кафедрой международных экономических организаций и европейской интеграции Высшей школы экономики Владимир Зуев. – Во-вторых, поток инвестиций в Россию идет в основном из ЕС, а если Евросоюз начнет трясти, он перестанет активно вкладываться в нашу экономику. Деньги им понадобятся для решения своих проблем, кроме того, при падении курса евро к рублю вложения в российскую экономику становятся менее привлекательными».

А вот директор Института проблем глобализации Михаил Делягин считает, что некоторые последствия европейского кризиса для нас можно расценивать как позитивные. «Дело в том, что Россия экспортирует за доллары, а импортирует за евро. И когда евро дешевеет, а доллар дорожает, нам это удобнее и приятнее», – заметил он «НИ». Однако, по словам эксперта, без проблем обойтись не удастся, потому что, например, падение евро – это удорожание доллара, которое, в свою очередь, означает удешевление нефти. Действительно, стоимость «черного золота» на мировых площадках резко идет вниз, только за последнюю неделю она снизилась на 11 долларов, или на 12%. И «благодарить» за это можно в том числе и Грецию с ее долгами. А ведь дорогая нефть – это наша главная движущая сила в выходе из кризиса.

В то же время финансовые проблемы юга Европы открывают перед россиянами некоторые дополнительные возможности. «Более привлекательными становятся инвестиции в эти страны, – уверен г-н Зуев. – Новая волна означает новое падение цен, новое недоверие к недвижимости. Плюс курс рубля к евро становится более выгодным для вложений, а, значит, покупка европейской недвижимости становится более привлекательной». Тем не менее, по словам эксперта, желающим приобрести домик в Европе стоит следить за трендами, поскольку после первого кризисного падения цены на недвижимость немного подросли, а теперь на волне новых проблем не исключено повторное обрушение. Так что можно соблазниться и покупать сейчас, а можно и попробовать подождать, пока рынок упадет еще ниже.

Некоторый выигрыш сулит россиянам и отдых в Европе, особенно на проблемном юге. «Уже сейчас отельеры, перевозчики из этих стран предлагают специальные бонусы, чтобы россияне поехали туда, – сообщил «НИ» президент Профессиональной туристской лиги Андрей Игнатьев. – Гостиницы делают скидки для детей, предлагаются дополнительные бесплатные экскурсии». По словам эксперта, Испания и Греция крайне обеспокоены тем, поедут ли туда туристы, насмотревшиеся по телевизору на народные протесты и демонстрации, а потому готовы завлекать клиентов дополнительными благами. «Демонстрации проходят не в туристических районах, а в Афинах, но туризм от этого показа страдает, – считает г-н Игнатьев. – На деле же все будет не хуже, чем раньше, плюс дополнительные бонусы». В плюс желающим отдохнуть в Европе и снижение курса евро к рублю. «Путевки в России продаются за рубли, но цены привязаны к евро, и если он идет вниз, то туроператоры будут соответственно снижать стоимость путевок, – обещает г-н Игнатьев. – Не думаю, что они станут держать цены, им этого не позволит конкуренция. Ведь другие могут снизить цены и продадут все свои туры».

Евросоюз и МВФ приняли решение выделить Греции кредит на общую сумму 110 млрд. евро, однако это не означает, что ситуация в Европе нормализовалась. Есть и другие претенденты на звание проблемных стран. «Португалия и Испания не последние в этом списке, – уверен Владимир Зуев. – Опасность второй волны потому и существует, что у многих стран положение с дефицитом бюджета далеко не блестящее. Удивительно даже, что пока в тревожном списке появилось только три страны. Я ожидал увидеть в нем гораздо больше». По словам эксперта, помимо уже известных Исландии и Ирландии, явным кандидатом в этот список является, например, Италия. Так что нас могут ожидать новые потрясения, у которых, как всегда, будут и негативные, и, возможно, позитивные последствия.

МИХАИЛ КАЛМАЦКИЙ
Оригинал

СМИ «второго эшелона»

10.05.2010
Эксперт-Урал () (Екатеринбург)
Продавец производящий

Изменение потребительского поведения определило ценовую и ассортиментную политику сетей. Эффективным инструментом повышения конкурентоспособности ритейлеров и лояльности клиентов стали private label и собственное производство.

С завидной периодичностью появляются новости о том, как одна сеть закрыла два магазина, но тут же открыла новый, другая пробивается в соседний регион, а третья, наоборот, сворачивает бизнес. Словом, борьба за выживание на продовольственном рынке продолжается. По итогам 2009-го и первого квартала 2010 года большин­ство крупнейших региональных продуктовых сетей показали положительную динамику. Но дело не в восстановлении покупательной способности населения и возвращении к прежним объемам потребления: оживление потребительской активности (не рост!) есть, но пока весьма незначительное и неустойчивое. Фактор, сыгравший определяющую роль в перестройке бизнеса ритейлеров, - изменение потребительского поведения.

Весь последний год сети сокращали издержки - трудовые, логистические и прочие, как могли оптимизировали бизнес-процессы, закрывали нерентабельные магазины и открывали их в более выгодных с точки зрения трафика местах. Основной принцип - экономия. С одной стороны, покупатели отказались от привычных товаров и перешли к более дешевым. С другой - кризис привел в сети новых клиентов. По словам советника президента исследовательского холдинга Romir Игоря Березина, средний класс, сократив походы в рестораны и кафе, отказавшись от товаров длительного пользования (автомобилей, дорогой одежды) и поездок, увеличил объем домашнего потребления продуктов питания: он превысил докризисный. Доля расходов на приобретение продуктов питания в доходах населения в 2009 году выросла до 33% против 30% в 2008-м (около 6,6 трлн рублей). По данным сетевиков, за последнее время снижается средняя сумма покупки, но увеличивается количество чеков.

Эти тренды определили ценовую и ассортиментную политику торговых сетей в 2009 - 2010 годах. В краткосрочном плане особое значение приобрели промоакции, бонусы и скидки, в долгосрочном - повышение лояльности покупателя к бренду сети через собственные торговые марки и собственное производство.

Имени себя

Большинство игроков расширяют предложение товаров под собственными торговыми марками (СТМ). Высокая доля продаж частных марок в сетях «Кировского» (на конец первого квартала этого года - 15%) и «Монетки» (12,9%).

График: Доля СТМ на мировом рынке

Выставляя товар, произведенный под заказ, сеть, как правило, демпингует: цена - самая низкая на полке и в среднем на 10 - 30% ниже, чем у конкурентов. Традиционно СТМ наиболее успешны в товарных категориях, где нет сильных национальных брендов с высокой лояльностью покупателей. Но сейчас, когда приверженность к брендам отошла на второй план, а цена служит определяющим фактором в выборе, именные товары сети получили дополнительные возможности для развития. Динамика реализации private labels значительно опережает бренды производителей. По данным различных опросов, у потребителей складывается в целом положительное отношение к частным маркам: считается, что сети по своим товарам предлагают лучшее соотношение цены и качества, а доверие к товару определяется доверием к бренду сети.

Практически все игроки уральского рынка заявляют о планах увеличения доли СТМ в товарообороте к концу года. О перспективах СТМ рассказывает директор департамента закупок торговой компании холдинга «Партнер» (развивает сети «Пчелка», «Браво» и франчайзинговый проект «Мос­март») Оксана Шашкова:

- Развитию СТМ мы уделяем особое внимание. Сейчас идет ребрендинг упаковки. Принято решение увеличить количество СТМ в сети «Мосмарт» до тысячи наименований (план 2010 года - 3,9% в общем товарообороте), в сети «Пчелка» - до 300 (5%). В сети «Браво» доля СТМ составит 22%. Политика развития предполагает расширение ассортимента (в том числе на социальные товары) и присутствие private label в каждом товарном направлении. Список партнеров постоянно расширяется.

- Направление СТМ для нашей сети очень перспективно, как и для любой другой, имеющей достаточное количество магазинов. Уже сейчас, только на момент зарождения данного проекта, маржинальность продуктов СТМ у нас в среднем на 15 - 25 п.п. выше, чем на аналогичный ассортимент известных брендов, - говорит руководитель службы маркетинга сети «Купец» Евгения Скарулина. С начала 2009 года доля СТМ сети выросла на 4,3 п.п. до 6,2%.

Таблица 2. Собственные торговые марки в федеральных сетях

Сеть

Доля СТМ в товарообороте, %

Копейка

18 - 20

Пятерочка

15

Магнит

12,5

Виктория

10 - 15

Дикси

10

Ашан

10

Metro Cash & Carry

8 - 10

Лента

8

Перекресток

6

Седьмой континент

4

Мосмарт

4

Карусель

2

Вестер

2

Источник: АЦ «Эксперт-Урал» по данным компаний, открытых источников

Из федеральных сетей большое внимание СТМ уделяют дискаунтеры «Пятероч­ка», «Копейка», «Дикси», «Магнит». Самый обширный портфель частных марок у «Ашана». По данным компании, из 45 тыс. товаров в ассортиментной матрице гипермаркета тысяча наименований приходится на СТМ. В общем товарообороте доля частных марок составляет 10%; в продажах тех товарных категорий, где они представлены, - до 30%. В этом году французская сеть планирует экспортировать private labels, произведенные в России. Для начала в Украину, позднее, возможно, в Польшу, Румынию. «Сейчас, когда поведение клиентов меняется, СТМ - лучший ответ кризису. «Ашан» присутствует в 13 странах мира, и в каждой есть производство private label. Единая дирекция по производству принимает решение, какие товары и где могут быть представлены. Так, в российском «Ашане» можно найти вина и сыры, которые производит «Ашан Франция», детский текстиль - «Ашан Китай». СТМ в России мы выпускаем давно, с 2004 года, качество продукции высокое, поэтому считаем нужным рекомендовать ее для продажи в других странах», - комментирует решение об экспорте руководитель по внешним коммуникациям компании «Ашан Россия» Мария Курносова.

Таблица 3. Рост сетей в 2009 году

Сеть

Изменение количества магазинов за 2009 год, шт.

Монетка

46

ТГ Ижтрейдинг

13

Звездный

1

Елисей

1

Купец

-12

Для сетевиков выгода от private label очевидна. Низкие затраты на маркетинг и рекламу удешевляют себестоимость. Товар эффективно продвигается на месте продаж: как правило, СТМ располагается на лучших полках. Сеть получает скидки и бонусы от поставщика и может не только предложить выгодную цену потребителю, повысить его лояльность, но и обеспечить высокую рентабельность продаж. По данным исследовательской компании Nielsen, средняя маржа розницы при продаже брендированной продукции производителей составляет 5 - 9%, а маржа от реализации частных марок - более 10%.

Для производителя работа с СТМ - это загрузка мощностей, увеличение объемов производства, гарантированный объем сбыта, свободный доступ на полки как СТМ, так и своих брендов, возможность выхода в другие регионы, долгосрочные контракты. Рентабельность при этом очень невысока. Для тех и для других - это аргумент в переговорах по товарам под брендами производителя и компромисс интересов. «Большинство предприятий, входящих в ассоциацию, работают с брендами крупных торговых сетей. Прежде всего это необходимо для усиления партнерских отношений. Но при этом каждый производитель четко отслеживает, чтобы его бренд не размывался, не терялся», - уточняет исполнительный директор НП «Ассоциация Уралпищепром» Иван Колодяжный.

Таблица 4. Динамика крупнейших федеральных и региональных ритейлеров в 2009 году

Группа

Сети

(динамика товарооборота, %)

Сети, продемонстрировавшие существенный рост

Х5 Retail Group (25), О'Кей (33), Магнит (28), Группа «Auchan» (не менее чем 25), Система Регионмарт (31), Утконос (более 30), Гиперглобус (более 40), Мария Ра (17), Эссен (19),

ТГ Ижтрейдинг (34)

Сети, продемонстрировавшие невысокую положительную динамику

Копейка (10), ГК «Дикси» (12,1), Седьмой континент (12), Лента (9), Линия (8), Азбука вкуса (9), Монетка (14), Metro group (6), Елисей (9), Холдинг «Партнер» (9), ЦТ «Молния» (1)

Cети, продемонстрировавшие снижение выручки в рублевом выражении

Мосмарт, Патэрсон, Вестер, Алпи, Провиант, Самторг, Купец, Энка ТЦ, Сибирский гигант, Семья, Звездный

Источник: INFOLine-Аналитика, АЦ «Эксперт-Урал»

Основная сложность, с которой сталкиваются ритейлеры при работе с СТМ, - гарантия качества. Контроль и поддержание соответствующего уровня полностью ложатся на продавца, который своим именем отвечает за лояльность клиента. Именно эту причину сетевики называют в качестве основной при отказе от СТМ. «Сеть не ориентирована на private label, так как мы не уверены в качестве: считаем, что оно будет страдать», - обозначает проблему руководитель отдела рекламы и маркетинга холдинга «Матрица» Зарема Мирсаяпова. По словам специалистов по маркетингу «Айкай», «сеть только начинает развивать СТМ. До недавнего времени оставался вопрос качества: если есть претензии к товару - это претензия к сети. Сейчас поставщики выбраны и начинается работа с ними».

И на дуде игрец

Хотя в последнее время отмечается появление private label и в премиум-сегменте, именные товары характерны прежде всего для ассортиментных матриц магазинов эконом-класса - дискаунтеров, гипермаркетов. Для сетей, ориентированных на средний ценовой сегмент, инструментом повышения эффективности и конкурентным преимуществом выступает собственное производство (СП). В одном или, как правило, нескольких магазинах сети ритейлер открывает собственные цеха и линии по производству салатов, кондитерских изделий, выпечки, мясных полуфабрикатов и пр.

Таблица 5. Собственные торговые марки и собственное производство в региональных сетях

Сеть

Доля СТМ в товарообороте, %

Доля СП в товарообороте, %

2010 года

На март

2010 года

2010 года

На март

2010 года

Монетка

14,8

12,9

4,5

3,9

Елисей

1

1

3

5

ТГ Ижтрейдинг

1,1

1,1

7

7

Холдинг «Партнер»

1,71

3

Нет данных

13,5

Матрица

Близка к нулю

Близка к нулю

8 - 10

Нет данных

ЦТ «Молния»

1,5

(в прошлом году)

2

5,5

(в прошлом году)

5,82

Купец

1,9

6,2

17

17

Кировский

Нет данных

15

Нет данных

15

Звездный

1

1

3,1

3,8

Источник: АЦ «Эксперт-Урал» по данным компаний

Как отмечают в сети универсамов «Звездный», обновление и расширение ассортимента СП - одна из стратегических задач. В первом квартале 2010 года доля СП в обороте сети значительно увеличилась - на 0,7 п.п. по сравнению с началом года до 3,8%, запущен дополнительный цех. Как и private label, СП интересно высокой рентабельностью и возможностью в отсутствие посредников предложить выгодную цену потребителю. «В московском гипермаркете сети половина чеков - с продукцией собственного производства, в Уфе - четверть. Кризис внес свои коррективы: необходимо оптимизировать ассортимент в производстве и предлагать только востребованное.

В скором времени для привлечения покупателей будет запущена акция, по которой в вечерние часы предоставляется значительная скидка на продукцию СП», - рассказывает Зарема Мирсаяпова.

- Обязательное условие формата «магазин у дома» - высокая доля свежих продуктов, - рассказывает генеральный директор сети «Елисей» Марина Лачихина. - Мы увеличили ее с 40% до 60%, частично - за счет продукции СП. Сейчас из десяти магазинов только три не имеют производственных цехов. Продукция СП пока в обороте занимает 5%. Это немного. Планируем довести до 20%.

Серьезно, с 17 до 25%, увеличит долю СП в товарообороте и сеть «Купец»: будет запущена пельменная линия, расширен ассортимент (сезонные предложения, кухни мира, мясные полуфабрикаты).

Восстановление докризисных объемов потребительского спроса для продовольственных ритейлеров пока остается вопросом отдаленной перспективы. По некоторым оценкам, оно возможно не раньше конца следующего года. Эксперты Nielsen отмечают, что в отличие от мирового российский индекс потребительского доверия (ключевые показатели - оценка потребителями состояния собственных финансов, перспектив трудоустройства, а также готовности тратить свободные средства) ростом пока похвастать не может. К тому же у значительной части россиян истощились запасы «на черный день». Ожидается, что в ближайшем будущем потребители сохранят склонность к сбережению и будут приобретать преимущественно продовольственные товары и товары первой необходимости, фокусируясь лишь на базовой корзине. Но запас прочности иссякает и у сетевиков. В 2010 году вопросы повышения эффективности, читай вопросы выживания, будут стоять для ритейлеров особенно остро.

Что в имени

Cобственная (частная) торговая марка, private label - товар, выпускаемый производителем по заказу розничной сети. Это может быть продукция под брендом самой сети, любым другим названием, созданным специально для нее, либо безымянный товар (no name).

Первые private labels появились еще в конце XIX века в Великобритании: в ассортимент магазинов Sainsbury (третья по величине британская сеть, основана в 1869 году) был включен бекон под собственным брендом. Вначале СТМ позиционировались как дешевый товар низкого качества. Смена имиджа и бурный рост частных торговых марок начался спустя почти сто лет: в 1976 году СТМ активно занялась французская сеть Carrefour. В настоящее время частные марки представлены в 75% товарных категорий.

Доля продаж СТМ на мировом рынке товаров первой необходимости составляет 17%. Особенно интенсивно они развиваются в странах с высоким уровнем конкуренции и концентрации сетевиков. Наиболее популярны private labels в Швейцарии (46%), Великобритании (44%) и Германии (32%). Лидеры по доле СТМ в товарообороте - немецкие сети Aldi и Lidl (90 - 95% и 70% продаж соответственно) и американская Wall-Mart (половина).

В России СТМ появились в 2001 году: сети «Перекресток» и «Рамстор» начали продавать питьевую воду под своим брендом. Сейчас СТМ присутствует во всех крупнейших федеральных сетях. Доля частных марок на российском рынке составляет 2%.

Побеждать проще на своем поле

Private label и собственное производство позволяют выделить ассортиментную матрицу регионалов на фоне федеральных сетей и выступают мощным фактором конкурентоспособности, считает генеральный директор «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров.

- В кризис все взялись за ассортимент. Михаил Борисович, что можно рекомендовать региональным сетям?

- Конкуренция серьезно усиливается. Основная сложность в том, что у региональных сетей еще нет понимания того, как нужно работать с ассортиментом для того, чтобы выиграть эту борьбу. Имея абсолютно аналогичный ассортимент, региональная сеть априори проигрывает из-за значительной разницы в уровне закупочных цен. Поэтому первое, на что необходимо обратить внимание, - это сокращение количества пересечений матрицы с федеральными сетями, особенно это касается «Пятерочки» и «Магнита». Во-вторых, регионалам нужно отстраивать ассортимент, уходя от формата дискаунтера и акцентируясь на брендах среднего ценового сегмента. Региональные дискаунтеры - это нонсенс, они ни в коем случае существовать не могут и не должны. Это не отменяет ценовую конкуренцию с федеральной сетью. Должна присутствовать гибкая ценовая политика: если у сети 22 объекта, три из которых расположены рядом с федералом, то именно в этих трех должна быть низкая цена.

На федеральном уровне сейчас хорошо прослеживается четкий тренд сокращения ассортиментной матрицы. Что это означает для поставщиков? Ряд нетоповых позиций даже крупных федеральных производителей уходят с полок. К примеру, Вимм-Билль-Данн проиграл тендер по поставке соков в «Пятерочку». Это может сыграть на руку региональным сетям. Поставщики будут заинтересованы в восстановлении потерянных объемов и могут предложить регионалам выгодные условия, которые раньше им были недоступны.

- Последнее время в ассортиментной политике сети уделяют много внимания собственным торговым маркам и собственному производству...

- Это хороший фактор конкурентоспособности. Но с СТМ нужно быть очень осторожным: для региональных сетей не работает подход федеральных игроков. Для крупных сетей СТМ - это большие объемы закупок, возможность серьезно «отжимать» федеральные бренды. И если компания не входит в так называемую высшую лигу, в которой выручка составляет как минимум 5 - 6 млрд рублей, принципы работы с СТМ должны быть иные. Основные ошибки - есть цели по количеству наименований private label, доле в выручке, но нет стратегии развития (слишком много марок, ошибки в ценовом позиционировании и пр.), персонал магазинов и отделов закупок не вполне готов и недостаточно мотивирован работать с СТМ (отсюда проблемы с выкладкой и пр.). Особое внимание должно быть уделено логистике, качеству товаров; акцент сделан на марки среднего ценового сегмента. Слабые бренды необходимо выводить и за счет этого увеличивать продажи СТМ в категории.

Я бы рекомендовал начинать не с private label, а с собственного производства. Несколько советов сетям: во-первых, продукцию СП безусловно нужно брендировать. Во-вторых, рецептура должна быть стандартизирована (с этим у большинства проблемы), для отработки можно открыть свое кафе или ресторан, а затем популярные блюда адаптировать и перевести в СП. И наконец, так как строить единую фабрику-кухню достаточно дорого, то можно обеспечить специализацию магазинов: в одном производить торты, в другом - соления и так далее, и перевозить их между торговыми точками.

Коваленко Светлана
Оригинал

07.05.2010
Sostav.ua
Дифференциация через лидерство как защита здоровья ТМ БАРЬЕР

Категория: Товары для здоровья. Предметы личной гигиены

Рекламодатель: ЗАО "МЕТТЭМ-Технологии", ТМ БАРЬЕР

Золотой призер БРЭНД ГОДА/EFFIE-2008

Медиа бюджет: до 10 млн. дол. США

Маркетинговая ситуация

Три основных марки фильтров для воды в России - БАРЬЕР, Аквафор, BRITA. ТМ БАРЬЕР является одним из лидеров рынка фильтров для воды в России. Основные позиции БАРЬЕР завоевал в сегменте фильтров-кувшинов - наиболее массовом сегменте потребительских решений по очистке воды. БАРЬЕР хорошо знаком потребителям (первая спонтанно названная марка по РОМИР, 2007 и 2008). Ценность ТМ БАРЬЕР у потребителей: "своя", "российская", "надежная", "созданная специально для меня", "можно доверять" (Comcon 2007, UniNech 2008).

До 2007 года все марки обладали невыраженной размытой коммуникацией, и говорили потребителю одно и то же. С 2007 года БАРЬЕР выделили для себя основную ценность категории - защита здоровья, и основные усилия были сделаны в этом направлении.

Креативная и медиастратегия

Основным мотивом приобретения фильтров для воды является желание защитить свое здоровье при использовании водопроводной воды. Таким образом, основная задача марки и главная приобретаемая ценность, с точки зрения потребителя, - защита здоровья.

Качественные исследования (9 фокус-групп по разным городам России) показали, что лицо, принимающее в семье решение о покупке фильтра для воды, - женщина. Поэтому коммуникация была в первую очередь ориентирована на женщин. Основная целевая группа: женщины, 25-45 лет, замужем, с детьми/без детей, доход средний/средний+, заботящиеся о своем здоровье и здоровье своих близких.

Потребительский инсайт: водопроводная вода может быть угрозой для здоровья.

Позиционирование марки: фильтры для воды БАРЬЕР отлично защищают ваше здоровье от содержащихся в воде вредных веществ.

Эмоциональность бренда: безопасный, защищающий здоровье, очищающий, несущий семейные ценности, информативный.

Reason to believe: Марка фильтров для воды №1 в России!

Дополнительные преимущества: уиникальная сорбирующая поверхность NanoPlus.

Для донесения до потребителя концепции марки были выбраны медиа с наибольшим охватом. Бюджет был распределен следующим образом: ТВ - 70%, радио - 10%, пресса - 10%, наружка - 10%.

Каналы коммуникации:

ТВ:

- телереклама;

- спонсорство.

Радио:

- радиореклама;

- мерчендайзинг;

- программа/контент.

Печатные СМИ:

- торговые/профессиональные;

- потребительские журналы;

- газеты.

PR:

- товарный дизайн;

- упаковка.

Интернет:

- интернет сайты.

- созданный потребителями контент.

Наружная:

- рекламные щиты;

- городской транспорт (вагоны метро);

- здания.

Выставки:

- Экватек 2008;

- Aquatech Amsterdam 2008.

Спонсорство:

- "Ты то, что ты ешь!", Россия.

Розничные продажи:

- реклама в местах продаж.

Партизанская реклама:

- сэмплинг/испытания.

Кампания проходила в марте-апреле (сезон таяния снегов и гиперхлорирования воды в системах городского водоснабжения) и ноябрь-декабрь (сезон подготовки к праздникам и большой клиентопоток в рознице).

Результаты

Доля домохозяйств с фильтром-кувшином по итогам 2008 года составила 25,3% по сравнению с 20,3% в 2007 году, что дало прирост категории в 25% по данным Comcon R-TGI, 2008.

Среди домохозяйств в России БАРЬЕР остаётся самым используемым фильтром-кувшином: спонтанная известность марки поднялась до уровня 18%, подсказанная известность - до 24%, оставаясь самой высокой среди конкурентов по данным РОМИР, омнибусное исследование "Потребительский рынок фильтров для очистки воды", 2008.

Удалось достичь наиболее широкой дистрибьюции в категории с отрывом в 10% от ближайшего конкурента (БАРЬЕР - 54%, Аквафор/Брита - 44%) по данным ритейл-аудита United Marketing Technologies, сентябрь 2008.

За 2008 год было разработано 8 новых продуктов, в том числе и открывающих новую потребительскую категорию -фильтры для душа.


Оригинал

БИЗНЕС АНАЛИТИКА

СМИ «второго эшелона»

10.05.2010
"РГ.РУ" - анонс
Средняя цена на соки в России выросла на 12 процентов

Импортеры могут поднять цены на фруктовое сырье

Соков в России стали пить меньше. За прошлый год их потребление на душу населения снизилось на 14-16%. Это больше, чем общее падение по рынку безалкогольных напитков. Средняя цена на соки выросла на 12%. Это привело к тому, что в структуре спроса более дешевые соки и нектары по цене до 40 руб. за литр стали вытеснять средний ценовой сегмент. Чтобы не допустить проникновение на рынок поддельных напитков, крупные производители соков вынуждены делать ставку на свои бренды нижнего ценового сегмента. Производить больше дешевого сока оказалось выгоднее, чем вкладываться в дорогие и премиальные марки.

Соки и нектары в России не входят в перечень товаров первой необходимости. Люди начинают их покупать только по мере достижения определенного уровня доходов, и начинают, естественно, с продукции, относящейся к низшему среднему сегменту. Уровень потребления соков на душу населения у нас вдвое меньше, чем в Европе. Причем разница по регионам большая. Если москвич выпивает почти 25 литров сока в год, а среднее потребление по России составляет лишь 15-16 литров.

Тем не менее у российского рынка соков громадный потенциал, особенно если принять во внимание тот факт, что 22,4% населения не пьют соки вообще, а более 40% населения страдают от авитаминоза. И, несмотря на то что потребление соков в России будет расти, потребление соков в ближайшие несколько лет вряд ли достигнет уровня европейских стран. Причин, объясняющих это, несколько: во-первых, уровень жизни населения далек от европейского; во-вторых, в нашей стране несколько иная культура потребления сока. Сок в России не является товаром каждодневного спроса. Многие семьи вообще покупают сок только на праздники.

Кризис ухудшил положение на рынке. По словам директора по маркетингу компании "Вимм-Билль-Данн Напитки" Натальи Васиной, на прилавках сетевых магазинов появляется все больше частных марок, которые конкурируют с известными брендами "большой четверки" производителей. Эти марки стоят дешевле известных брендов. Это или очень качественный продукт, например, 100% сок, которым сеть может торговать даже себе в убыток только для того, чтобы расширить свой ассортимент и продвинуть марку, или дешевый сокосодержащий напиток, в котором сока всего 10-15%. Кстати, сегмент сокосодержащих напитков, который у нас развит слабо, на Западе весьма велик и развивается высокими темпами, что свидетельствует о его высоком потенциале и в нашей стране. Но это должны быть очень качественные натуральные напитки, которые не содержат ни красителей, ни консервантов. Сегодня же сокосодержащие напитки выпускают мелкие производители, и они содержат и красители, и консерванты.

По мнению директора по торговым исследованиям компании "Бизнес Аналитика" Марии Ванифатовой, крупные игроки рынка, наоборот, укрепили свои позиции. В этом году мелким игрокам в рознице вообще придется несладко, потому что за счет отмены бонусов сетям будет невыгодно держать нераскрученную продукцию. Они будут брать либо только продукцию крупнейших игроков, либо активно развивать частные марки. Сейчас частные марки занимают порядка 8% рынка. Что касается сокращения ассортимента, то разговоры об этом сильно преувеличены. Ассортимент сократился максимум на 5%. Ситуация может сильно измениться в связи с ведением нового закона о торговле. Он пока действует скорее де-юре, чем де-факто.

В России сформировалась мощная национальная соковая промышленность, которая занимает доминирующее положение на российском рынке и динамично развивается.

Производители активно ведут поиск нового, предлагая потребителю новые виды продуктов - соки с мякотью, соки из двух сортов одного вида фрукта, витаминизированные соки.

Продажи соковой продукции имеют четко выраженную сезонность: с декабря по апрель ее потребление увеличивается в общей сложности на 40-50%, поскольку население ест меньше свежих овощей и фруктов.

Всего в России функционируют 236 предприятий, производящих соковую продукцию. Однако подавляющую долю рынка делят между собой 4 компании: "Лебедянский", "Вимм-Биль-Данн", "Мултон" и "Нидан".

Все четыре соковые компании покоряли рынок ценой невероятных усилий. Зато и приз оказался внушительным, потому что последние 10 лет отрасль развивалась быстрыми темпами. За это время потребление соков увеличилось в шесть раз. В прошлом году соковые заводы совместными усилиями разлили по пакетам 2,5 млрд л напитков. Это в пять раз больше, чем выпускали в СССР. В 2009 г. продажи соков принесли производителям 110 млрд рублей.

В то же время отечественная соковая промышленность в настоящее время работает в основном на импортном сырье. По словам Натальи Васиной, доля импортного сырья на российском соковом рынке весьма значительна и составляет около 90%. Существенная ориентированность России на импортное сырье объективна - большое число видов плодов, определяющих разнообразие рынка соковой продукции, в России не произрастает. Более 70% всего импорта составляет концентрированный сок апельсина, грейпфрута, ананаса, других тропических фруктов. Таиланд является поставщиком ананасового концентрата. Он обеспечивает им весь мир. И весь мир зависит от урожая в Таиланде. И рост цен на соки может быть связан еще и с тем, какой там урожай. Чили является главным поставщиком яблочного пюре, которое используется для производства очень многих наших соков. У нас есть яблоки, но нет технологии для производства собственного пюре. Никто не хочет вкладываться в это достаточно затратное производство, которое не очень скоро будет приносить прибыль. К тому же нужны не просто яблоки, а высококачественные селекционные фрукты. Недавно в Чили случилось землетрясение, и скорее всего это скажется на поставках пюре из этой страны. Его на рынке будет меньше, а стало быть, вырастет и его цена. Производить соки без концентрата невозможно, и не надо бояться, что восстановленный сок какой-то ненастоящий. Концентрат получают выпариванием воды из натурального сока. У нас к этому концентрату добавляют воду, и получается 100-процентный сок.

Андрей Евпланов
Оригинал

07.05.2010
"" (Новости рынка алкогольной продукции)
Чтобы в праздники не скучать. Обзор алкогольных событий — заметки дежурного эксперта Центра «ЦИФРРА»

«ЦИФРРА» объявляет, что с 26 апреля ежеквартальные отчеты Центра продаются непосредственно «ЦИФРРой». В настоящее время готов и поступает в продажу Отчет за 1 квартал 2010 г., а также продолжается продажа годового Отчета «ЦИФРРА» за 2007— 2009 г.г. По вопросам приобретения Отчета звонить по тел. (495) 729 66 55 или обращаться по почте ALKO-PR@

А тема-то госмонополии, оказывается, жива. И занимается ей не кто иной, как г. Мединский Владимир Ростиславович, депутат Госдумы от «ЕР», автор ряда популярных книг о России, государственник, победитель игровой индустрии России. 6 апреля на ТВЦ состоялась запись передачи с участием 4 человек (Мединского и моим в том числе) о вопросах ГМП. Как обычно - полный сумбур в головах оппонентов, которые почему— то считают, что укрепление российского государства надо начинать с ГМП на спирт, чтобы в результате победить алкоголизацию и спасти Россию от вымирания. Убедительных доводов в пользу ГМП для решения проблем алкоголизации назвать оппоненты так и не смогли. Так что, не смотря на заверение Зубкова о никчемности ГМП, расслабляться нам с вами не надо. Наши оппоненты копят силы и готовят общественное мнение.

1. Что же мешает россиянам перейти на повышенный культурный уровень потребления алкоголя, а с водки на вино? - Статистика.

Примерно раз в неделю мне звонят из «Комсомольской правды» и задают вопрос дня. 4 мая позвонили и спросили о результатах исследований российской исследовательской компании «ФБК»: по мнению исследователей в России слишком высокие зарплаты для того уровня производительности труда. Цитата из «Комсомолки» за 5 мая: «В результате с марта 2009 года по март 2010−го среднемесячная зарплата в стране выросла на 10,1%, — говорит директор департамента стратегического анализа компании ФБК — При этом экономика в прошлом году рухнула аж на 7,9%. Проще говоря, ситуация в экономике напоминает «ножницы». С одной стороны, доходы растут, с другой же — объемы производства упали. Но «гонка зарплат» не может продолжаться бесконечно долго — автоматически сокращается количество свободных средств, которые можно пустить на обновление технологий. Некоторые виды работ в Париже стоят в 2,5 раза дешевле, чем в Москве. А что уж говорить про Азию. Это показывает, что мы идем в тупик, который обернется или обвалом курса рубля, или коллапсом экономики».

На самом деле ничем это не закончится, это может продолжаться еще долго - пока не кончатся нефть и газ. Экспорт нефти и газа с начала 70−х «загубил» техническую модернизацию социализма в Союзе; то же самое он сделает и с капитализмом в России. «Прогрессивного» капитализма по «немецкому» и «шведскому» варианту у нас все равно никогда не будет. Наш удел - «африканский вариант капитализма» (в 90 -м году я назвал наше будущее «папуасским вариантом», уже тогда все было понятно; весь сценарий геополитического будущего нам— большой группе офицеров- рассказали еще в 1987 году, а мы до 89 г. не верили— пока не началась армяно-азербайджанская война и т.д.; но сегодня это звучит грубовато) до поры до времени. Но это уже о другом.

А 4 апреля «Комсомольцы» спросили— а что же нам мешает нормально работать и жить? И я честно им ответил - «российская статистика». Поскольку она может быть «разной». Абсолютно доверять российской статистике нельзя. Но нельзя доверять еще и результатам исследовательских компаний в России. Достаточно было ввести в результаты еще один показатель - уровень цен на товары и продуты относительно уровня зарплат (более реальных, чем озвучивает Росстат - 20 000 руб. в месяц по итогам марта, хотя - не более 12 000 руб.) и пенсий (тут уж статистику подправить трудно - более 5 500 руб. в месяц или 190 дол. вряд ли наберется). И очень правильно написал в комментариях к повышению цен на настойки г. Сорока: «Да, на рынке должны превалировать водки. Они и сейчас — это 80% рынка. Только до 30% -это водка левая. И тенденцию потребления именно водки формирует не РАР или Правительство, а само население. Пили, пьют, и будут пить…Другой альтернативы в России все равно не будет». И я с ним абсолютно согласен. Реально, а не по цифрам средней статистики живущая большая часть населения страны сегодня, увы, может пить только водку и ее суррогаты.

В общем, эти два показателя прекрасно бы вписались в общую картину и оказалось бы, что у нас еще слишком высокая производительность труда при таких (относительно западных) средних и минимальных российских зарплатах и пенсиях.

Трудно наше население перевести на вина Бордо, очень трудно. Трудно даже на российские вина, сделанные из нормального виноматериала, а не из других ингредиентов.

Но я все равно верю в то, что «Вино» будет замещать водку в России.

Вот, например, в России сегодня категорически нельзя бороться с нелегальными портвейнами по 30 руб. (а вроде бы надо, чтобы не было политики двойных стандартов). Возможно, что эта «вкусная» и дешевая продукция оттянет на себя часть бывших потребителей водки по 50 руб.; оторвет часть из них от суррогатов. Но вкусная крепкая продукция пьется под хорошее настроение (не зря советские работяги в 70−е и 80−е пили после работы бутылочку портвейна на троих).

Чтобы понять - что, как и сколько у нас будут пить, надо понять - сколько наши потребители будут «есть». Еще один исследователь — ВЦИОМ провел опрос: «Как изменились доходы населения и их инвестиционное поведение за последние три года, большая часть которых прошла под знаком самого масштабного мирового кризиса; как люди распоряжаются деньгами; во что вкладывают?».

Оказалось, что « Большинство россиян тратят все, что получают, а люди, имеющие сбережения, не спешат их инвестировать». Результатам опросов надо верить не больше, чем статистике, но все равно интересно.

Итак, восприятие своего материального положения. Так, статистики уверяют, что за год (с марта 2009−го по март 2010−го) наша доходная часть (населения России в целом) в среднем выросла на 10% и превысила 20 тысяч рублей, то есть впервые составила 700 дол. Мы, как всегда, эти данные привели в нормальный табличный вид, который уже можно анализировать.

Таблица 1. Изменение доходов населения (по результатам опроса самого населения; и так ясно, что не опрашивались жители г. Мухосранска и д. Гадюкино, которых у нас достаточно много).

Показатели уровня доходов:

2007 год

2010 год

1, Остались прежними или выросли

53%

66%

— значительно выросли

1%

2%

— незначительно выросли

8%

19%

— остались прежними

44%

45%

2. Незначительно снизились

26%

18%

3. Затруднились ответить

3%

2%

4. Итого: остались прежними, выросли или незначительно упали

82%

86%

5. Значительно снизились

18%

14%

Если верить ВЦИОМ (Таблица 1) - кризиса в России нет и не было (сравните результаты 2007 и 2010 г.г. да еще на фоне выросшей в среднем на 10% по России зарплаты и уровне инфляции по 2009 году - 8,8%). Видимо «лжецы — потребители» обманывают нас с вами своим кошельком: если доходы выросли (будем считать, что Абрамович и другие не попали в группу тех, чьи «доходы значительно снизились») или хотя бы остались прежними у 66% населения, а вместе с незначительно снизившими доходы их стало 86% в 2010 г. (а в бедном 2007 было 82%), то почему у нас народ переходит на дешевую продукцию, почему ритейл делает ставку на дискаунтеры, почему стали меньше пить вермут «Мартини» на 40%, почему экономят на ресторанах, а программа «сдай старый автомобиль, купи новый» поддержала только АвтоВазовские пятерки и семерки и т.д.? Народ не хочет покупать хорошее вино, а вместо этого покупает пакеты с винными напитками. Исследователи сами-то верят в созданную ими социальную благостную картинку? Или она для руководства страны и наших инвестиционных институтов?

В свое советское время бытовал «пионерсколагерный» анекдот: родители спрашивают пионера в родительский день - как тут у вас кормят? — До отвала, даже остается. - А куда остатки деваете? - А тут же и доедаем. Вот такая же картина складывается после второго вопроса исследователей (Таблица 2)— А куда вы деньги-то деваете, которых стало не меньше или больше? Потребление упало; пусть крупные покупки делали за счет потребительских кредитов, но в том, чтобы «выпить и поесть» наш народ откажет себе в последнюю очередь - это исторические российские отголоски долгой голодной истории России. Видимо, опрашивающим просто не повезло - не тех встретили и спросили. Если в 2010 г. 38% откладывают (значит, имеют возможность), а 59% тратят все, то мы имеем вполне благополучную социальную картину, а все проблемы надуманны.

Таблица 2. Куда россияне «девают» свободные деньги?

Куда?:

2007 год

2010 год

1. Все тратят:

57%

59%

— не остается свободных денег

47%

51%

— не видят смысла делать накопления, стараются все потратить

10%

8%

2. Откладывают:

41%

38%

— хранят в наличных рублях

26%

21%

— покупают изделия из драгметаллов

1%

1%

— вкладывают в развитие бизнеса

2%

1%

— покупают наличную валюту

1%

3%

— делают вклады в банки

11%

12%

3. Затруднились ответить:

2%

3%

4. Вкладывают в негосударственные пенсионные фонды

0%????

0%????

5. Вкладывают в покупку ценных бумаг

0%????

0%????

Кто-то ведь и этой статисткой воспользуется и будет решения какие— то принимать. Посмотрите, как на нарколога — Брюна ополчилась пивная отрасль (ведь они же настаивают на том, что его искажающая картину производства речь о креплении пива спиртом была доступна 20 млн. слушателей, а чиновники на основании его информации могут принять неправильное решение о признании пива таким же обычным алкогольным напитком, как, например, вино).

2. Вечно живой импорт.

Много звонят из СМИ и спрашивают о процессах снижения цен на импортный алкоголь (в результате действий ФАС и т.д.). И не рухнут ли цены на импорт теперь в рознице? И кто от этого потеряет? И почему продукт дороже в 5 раз, чем у них? Маловероятно, что начнется массовый процесс демократизации импортного алкоголя.

А в России все импортное дорого - потому что очень и неоправданно дорого (относительно зарплат и пенсий 75% населения) все российское. Поэтому, чтобы российское (что-то) могло конкурировать с импортным, цена на него искусственно (и системой государственного регулирования экономикой в том числе) завышается всеми способами вместо того, чтобы стремиться к удешевлению российской продукции. Мне кажется — корень в этом.

Компания ILS (наш крупнейший оператор по оказанию услуг по импорту алкоголя) предоставила отчет о ситуации на рынке импортного алкоголя в 2008 - 2009 г.г. За это время рынок покинули 79 импортеров. И чего это вредные россияне с растущими зарплатами перестали с прежним рвением налегать на импортный алкоголь? Про упавшие объемы шла речь не раз. А вот средние цены - интересны. Конечно, показательней они смотрелись бы в рублях, но курс доллара в 2009 г. скакал.

Таблица 3. Средняя инвойсная стоимость импортируемой алкогольной продукции (без таможенных платежей; доставка до границы; долл./бутылка: водка, коньяк— 0,5 л; вино - 0,75 л).

Продукция (дол)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Вино виноградное (тихое)

0,81

0,81

0,84

1,02

1,39

1,7

1,61

Водка

1,24

1,03

1,0

1,085

1,345

1,25

1,185

Коньяки и бренди

3,28

3,29

3,68

4,99

6,49

6,31

5,47

За 4 года (2006 - 2009) средняя инвойсная стоимость бутылки импортного вина виноградного выросла с 1,02 до 1,61 дол (+58%), а в 2009 к 2008 году упала на (-5,3%). С 2003 г. цена выросла в 2 раза. Водка не так интересна - что ей сделается (за 4 года выросла на 9,2%; но в 2009 упала к 2008 на 5,2%). Бутылка коньяка за 4 года выросла в цене на 9,6%, а в 2009 упала на 13,3%. Мы много раз писали, что административный кризис 2006 г. сломал наш рынок. Вместо того, чтобы бороться с нелегальной и контрафактной продукцией, наши госорганы обрушились на импорт. Импорт сократился и подорожал (особенно коньяк). Его объемно заместила в значительной степени низко качественная российская продукция. География в дешевом сегменте резко сократилась до российской продукции.

Неужели так качественно выросла импортная алкогольная продукция в России с 2003 по 2009 г.?

В результате роста цен на вино в 2006 - 2009 г.г. мы получили следующую картину на винном рынке в целом (Таблица 4).

Таблица 4. Рынок виноградного вина России (млн. дал) в 2005−2009 г.г.

Показатели

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

объем

Прирост к 2002

объем

Прирост к 2003

объем

Прирост к 2004

объем

Прирост к 2005

объем

Прирост к 2006

объем

Прирост к 2007

объем

Прирост к 2008

Производство

39,1

31,8

-18,7%

47

+48%

51,2

+8,9%

50,34

-1,7%

50,25

-0,2%

Импорт

29,3

39,7

+35,5%

23,7

-40%

23,76

+0,3%

24,46

+2,9%

17,95

-26,6%

В целом (без экспорта)

68,4

71,5

+4,5%

70,4

-1,5%

74,85

+6,3%

74,7

-0,2%

68,2

-8,7%

Средняя инвойсная цена 1 бутылки

0,81

0,81

+0%

0,84

+3,7%

1,02

+21,4%

1,39

+36,3%

1,7

+22%

1,61

-5,3%

После кризиса 2006 и запрета поставок молдавской и грузинской продукции (в результате чего рынок импортного вина в 2006 просел в объеме на 40%, а российское производство выросло на 48%) наступивший 2007 год стабилизировал ситуацию на рынке импорта (объем 2007 равен объему 2006); при этом средняя инвойсная цена выросла за год на 39%!!! Потребитель импортной продукции смог переварить такой рост цен, тем более, что подорожала и российская продукция. В том же 2007 начался резкий рост рынка шампанских и игристых (они то могут заменить тихие, а наоборот - нет). Кстати, нелишне напомнить, что резкий рост импорта вина в 2005 г. при падении российского производства был тоже вызван административным кризисом - январь - февраль стояли российские винзаводы (натуральное вино вывели из системы акцизных складов, а документы об этом Правительство подготовить забыло).

А 2008 год еще интереснее: пошла молдавская продукция. Но при этом средняя инвойсная цена выросла всего за год с 1,39 дол за бутылку до 1,7 дол (на 22%; а относительно 2006 года - на 67%). Если бы это было связано с борьбой ФТС против занижения цен - было бы понятно, но к этому времени ФТС уже навело в этих делах порядок еще в 2006 и 2007 г.г. Значит, реально - пошли вина более дорогие (по какой-то причине). И если бы не кризис, то потребитель, похоже, проглотил бы и это повышение цен.

По итогам 2009 года производство практически осталось на прежнем уровне (при этом нас пытаются убедить в том, что пактов стало на 20% на рынке больше). Импорт кризисно упал на 26,6% в объеме, а при этом инвойсная цена удержалась почти на прежнем уровне (-5,3%). То ли это жадность импортеров, то ли их желание наполнить Россию хорошим импортным вином. Но в любом случае вино невысокого качества из Молдавии в 2006 - 2009 г.г. заместило аналогичного качества российское вино. С патриотической точки зрения это, возможно, и лучше. Но сегодня молдавские вина уже более высокого качества занимают более высокий ценовой сегмент.

А теперь интересный момент. В 2006 в первом квартале молдавское вино еще шло. Именно 50% молдавского дешевого вина в импорте обеспечивало среднюю инвойсную цену на уровне 0,81— 0,84 дол в 2003— 2005 г.г. 2006 год - переходный. Если бы не было Молдавии с 1 января 2006 г., то цена была бы 1,08 дол (это не сложно по формуле посчитать). Что мешало ей сохраниться на этом уровне и дальше? Непонятно. И вдруг в 2007 г. - ценовой скачок (видимо, качественный -?). Средняя инвойсная цена бутылки вина подскакивает до 1,39 дол (на 29%), вместо того, чтобы остаться на возможном уровне 1,08 дол (это уровень цены 2006 без учета молдавского вина). А если учесть еще и уход грузинского вина, то цена будет еще ниже. Причем, объем импорта сохранился в 2007 на уровне 2006 г. В 2008 г. объем импорта вырос всего на 3%, но при этом цена 1 бутылки выросла (с чего?— мы тут, видимо, все на элитку перешли) до 1,7 дол. Вот пусть ФАС и разберется - только ли здесь скачка курса доллара виновата или это в 2 раза выросло качество импортного вина на нашем рынке

Когда же ФАС исследует ценообразование по всей цепочке и нам всем расскажет - почему импортные вина так дороги в России?

3. Сколько на рынке «очень специальных портвейнов»?

Исходя из гостатистики, каждая пятая учтенная бутылка вина, произведенного в России - это вино специальное. Это около 10 млн. дал в год. Огромная цифра. Не так много среди них приличных крепленых вин (кагоров, и т.д.). Но не всегда легко найти портвейн по легальной цене в 60 руб. и дороже в магазине (даже в Москве, не говоря уже о России). Зато полки вполне «насыщены» креплеными винами по 30 руб. И как-то не попадалась информация о том, что эти портвейны ловят за нелегальность марки. Может, она там подлинная?

В такой ситуации в объеме легально учтенных виноградных вин крепленые вина занимают почетные 13%−15% от всего учтенного вина (отечественного и импортного) на российском рынке. Гораздо ниже (раза в 2), чем в советский период. В сегменте продукции для нищих есть еще одна мутная тема: крепкие винные напитки (виноградные и плодовые). Их учтенный объем производства почему-то в 2010 г. скатился практически до ноля.

Очень бы хотелось понять - как портвейны по 30 руб. (видимо, их значительная часть) попадают в сегмент учтенной продукции, что подразумевает ее легальность (раз она учтена Росстатом, то только по злому умыслу собирателей акциза с нее не взяты акцизы). А если акцизы с нее все же получены, то кто это у нас на рынке такой альтруист?

Мы как-то уже считали, что стоимость 1 градуса в водке по 89 руб. (2,23 руб.) дороже 1 градуса в портвейне по 30 руб. (1,7 руб.). Вот и предпосылки для замены хорошей водки по 50— 60 руб. не подорожавшей по 89 руб., а «крепленым виноградным вином» по 30 руб. в сегменте малообеспеченных (правда, там, в вине нет винограда). Но зато есть шанс повысить алкогольную культуру той группы населения, которая не в состоянии перейти на водку по 89 руб., но еще не настолько деградировала, чтобы перейти на ССЖ.

4. Шипучий ритейл

Ритейл тихим сапом выправляет ситуацию, вызванную новым законом о торговле. Социальный шум вокруг закона смолкает; все партии и политики засветились на баррикадах социальной борьбы за электорат.

А сети будут наращивать производство и продажу собственного алкоголя. Перед самыми праздниками было объявлено, что «в рамках стратегии развития проектов частных торговых марок, принятой холдингом ТД «МВЗ» в 2010 году, АПК «Мильстрим Черноморские вина» выиграл тендер на поставку частной торговой марки (ЧТМ) шампанского для крупнейшего сетевого ритейлера «Тандер-Магнит».

Развитию этих программ будут способствовать и проверки качества продукции профильными организациями. Достаточно вспомнить ноябрьскую проверку качества российских шампанских и игристых вин, проведенную ГУП «Москачество»: тогда всего 13 образцов из 30 не могли назваться вином по одной простой причине (слишком мало там было виноматериала в составе для этого).

А может пора превентивно подать на ритейл в ФАС заявление: так или иначе, но программа развития ЧТМ способствует сокращению конкурентной борьбы между продуктами на полке (поскольку эта конкуренция выше чем конкуренция между производителями за право производить ЧТМ для какой-то сети, даже на уровне тендера). Мало ли что на западе до 40% в рителйе может быть продукции под ЧТМ. С другой стороны, политика ритейла вполне вписывается в политику Росалкоголя, стремящегося сократить число производителей на рынке.

«Бизнес— Аналитика» уже в своем Отчете за 2009 г. (розничный аудит в городах с населением более 100 000 чел.)— «шипучие» ЧТМ за 1 год заняли до 2% рынка в рознице в ритейле.

5. Водка в Розницу

Компания «Бизнес-Аналитика» («БА») дала в открытый доступ свой анализ происходящего в розничной торговле алкоголем в 2009 г. для городов с населением свыше 100 000 человек (за что ей большое спасибо). Интересно, поскольку других точных выборочных, но при этом глобальных данных о рознице все равно нигде нет. Так что есть «пристрелочные» показатели, от которых уже можно отталкиваться. Материал размещен на сайте Алкоголь.ком.

Мы некоторые данные оттуда «вытащили» и попытались препарирвать. «БА» дала общий финансовый объем рынка и по сегментам, мы добавили туда население и т.д. Вот что получилось со среднедушевым потреблением алкоголя в финансах и т.д. (Таблица 1) исходя из данных «БА». Можно сравнить со своими внутренними данными в компаниях. Можно спорить - вокруг средних цен на единицу продукции (мы их рассчитали исходя из финансового объема, данного «БА» и фактического объема в литрах, который существует по нашему мнению; ЦИФРРА на этих данных не настаивает, а просто дает результаты деления показателей).

Каждый показатель можно долго «обсасывать»; например, 48 млрд. руб. - емкость рынка крепкого элитного алкоголя (разные виски + французский коньяк). Объем в литрах этой группы в 2009 г. был не более (если не считать виски, ром и текилу в пятилитровых канистрах) 19 млн. л виски, рома, джина, текилы и абсента + не более 2,5 - 3 млн. французского коньяка. Максимум 22 млн. л или 44 млн. поллитровок или средняя цена продукта 1 090 руб. за 0,5 л. Я предполагаю, что эту группу алкоголя в 2009 г. пили не более 4 млн. потребителей. При этом получается, что в среднем каждый из этой группы трезвенников приобрел (выпил) всего по 1 бутылке в месяц. И т.д. Если посмотреть на строку «вино в целом», то оказывается, что средний потребитель не алкоголя в целом, а именно вина — тратит в месяц в России 458 руб. и приобретает всего 3 бутылки по средне цене в 146 руб. (хотя, на мой взгляд - средняя цена - слишком высока, но так получилось при делении).

Таблица 1. Затраты на алкоголь населения России в 2009 г.

Вид продукции

Финансовый объем рынка в 2009 (руб.) - данные «БА»

Расчетная средняя розничная цена единицы продукции исходя из объемов рынка

Среднедушевые затраты на 140 млн. чел. (руб.), в скобках - доля вида продукции

Среднедушевые затраты на всех потенциальных потребителей алкоголя (около 100 млн. человек)

Среднедушевые затраты на потребителей данного вида продукции (численность потребителей - по предположениям ЦИФРРА)

Алкогольный рынок в целом

1 400 000 000 000

10 000 (100%)

14 000

Пиво

480 000 000 000

0,5 л— ок. 22 руб.

3 430 (34,3%)

4 800

8 000 (670 руб. в месяц - 30 бутылок пива в месяц)

Водка и ЛВИ

490 000 000 000

0,5 л— ок. 122−130 руб.

3 500 (35%)

4 900

8 200 (680 руб. в месяц - 5,2 бутылок водки в месяц - легальная и нелегальная)

Бренди (все кроме французского коньяка)

72 000 000 000

0,5 л- ок. 360 руб.

514 (5,14%)

720

10 285 (857 руб. в месяц - 2,4 бутылки коньяка в месяц)

Элитный крепкий алкоголь (виски, ром, текила и т.д. + французский коньяк)

48 000 000 000

0,5 л- ок. 1 090 руб.

343 (3,43%)

480

12 000 (1 000 руб. в месяц - 1 бутылка в месяц)

Вино в целом

220 000 000 000

0,75 л— ок. 146 руб. (при объеме рынка в 120 млн дал по «БА»)

1 550 (15,5%)

2 200

5 500 (458 руб. в месяц - 3 бутылки в месяц).

Вино виноградное тихое

155 000 000 000

0,75 л— ок. 155 руб.

1 107 (11,1%)

1 550

Шампанское и игристое

51 000 000 000

0,75 л.— ок. 196 руб.

364 (3,64%)

510

Вермуты

14 000 000 000

0,75 л. - ок. 350 руб.

100 (1%)

140

Плодовое

Прочая алкогольная продукция

90 000 000 000

643 (6,43%)

900

Также «БА» дала некоторые данные о финансовых изменениях на рынке водки и ЛВИ в 2008— 2009 г. в рамках ценовых сегментов. Пусть даже это и для крупных городов, там живет не менее 50% населения и явно - основные потребители легального алкоголя. Мы лишь немного дополнили Таблицу «БА». Мы предполагаем, что на эти города приходится не менее 60% финансового оборота водочного рынка. Таким образом, на них приходится в 2009 г. около 284 млрд руб., а в 2008 около 275 млрд руб. Ниже в Таблице 2− что в этом случае получилось - столбец «Финансовый рост сегмента в 2009 относительно 2008». Но даже если мы совершенно не точно предположили финансовый объем рынка водки в этих городах, то уточнить ситуацию, предлагаемую «БА», в этих городах поможет столбец «Прирост доли сегмента в 2009 к 2008 г.г.» — «тупое» соотношение долей - оно отражает тенденцию — в сегменте дороже 245 руб. это (4% : 5%)= (-20%).

«ЦИФРРА» от себя добавлять ничего не будет, нужны данные компаний алкогольного рынка и сравнение с их оценками.

Таблица 2. Изменения на рынке водки в России в 2008— 2009 г.г. (по данным «БА»).

Ценовые сегменты

2008

2009

Финансовый рост сегмента в 2009 относительно 2008

Прирост доли сегмента в 2009 к 2008 г.г.

Рынок в целом

Ок. 275 000 000 000 руб. («ЦИФРРА») - 100%

Ок. 284 000 000 000 руб. («ЦИФРРА») - 100%

Свыше 245 руб. за 0,5 л

5%

(13 750 000 000 руб.)

4%

(11 360 000 000 руб.)

-17,4%

-20%

135 - 245 руб.

17%

(46 750 000 000 руб.)

18%

(51 120 000 000 руб.)

+9,3%

+5,9%

115— 135 руб.

39%

(107 250 000 000 руб.)

41%

(116 440 000 000 руб.)

+8,6%

+5,1%

90 - 115 руб.

33%

(90 750 000 000 руб.)

30%

(85 200 000 000 руб.

-6,1%

-9,1%

Ниже 90 руб.

6%

(16 500 000 000 руб.)

7%

(19 880 000 000 руб.)

+20,5%

+16,7%


Оригинал

MILLWARD BROWN

СМИ «второго эшелона»

11.05.2010
Недвижимость (www.realt.ua)
Топ-10 самых дорогих автобрендов

Немецкий бренд BMW назван самым дорогим автомобильным брендом в 2010 году. Об этом свидетельствуют результаты исследования, опубликованного компанией "Millward Brown".

Стоимость бренда немецкого автопроизводителя оценена в 21,8 миллиардов долларов, при этом бренд потерял 9% стоимости по сравнению с 2009 годом.

На втором месте в рейтинге автобрендов разместилась японская "Toyota", стоимость которой составила 21,77 миллиардов долларов. Бренд "Toyota" потерял 27% стоимости по сравнению с 2009 годом. Такую значительную потерю эксперты "Millward Brown" объясняют крупной кампанией по отзыву автомобилей, которая нанесла значительный урон репутации бренда. "Рейтинг этого года отражает лишь первые последствия отзывной компании, начавшейся в конце 2009 года; возможно, стоимость бренда снизится еще больше в ближайшие месяцы", - говорится в отчете. Вместе с тем, авторы рейтинга подчеркивают, что сила бренда "Toyota" и высокий уровень доверия к нему позволяют говорить о высоких шансах на восстановление, что найдет свое отражение в последующих рейтингах "BrandZ".

Замыкает Топ-3 самых дорогих мировых автобрендов еще один представитель японского автопрома - "Honda", бренд которой оценен в 14,3 миллиардов, что всего на 2% меньше результата 2009 года.

Рост стоимости, по сравнению с минувшим годом, показали всего три автомобильных бренда: "Ford" (+19), "Volkswagen" (+20) и "Audi" (+2).

В целом, в 2010 году снизилась стоимость 7 из 10 самых дорогих брендов мировой автомобильной индустрии. Сильнее других упали в цене бренды "Porsche" (-31%), "Toyota" (-27%), "Nissan" (-16%) и "Mercedes" (-11%).

Хотя в Топ-10 не вошли быстрорастущие южнокорейские "Hyundai" и "Kia", в "Millward Brown" уверены, что при сохранении текущей маркетинговой и ценовой политики компаний эта ситуация может в скором времени изменится.

"Millward Brown" прогнозирует, что в 2010 году продолжаться тенденции 2009 года. В частности, эксперты отмечают, что будет наблюдаться невысокий спрос на новые автомобили. Потребители будут пытаться максимально долго эксплуатировать старые авто, чтобы сэкономить деньги. Кроме того, эксперты прогнозируют рост рынков Китая, Индии и отдельных регионов Южной Америке, при этом отмечая, что российскому авторынку необходимо определенное время для восстановления.

Еще один тренд связан с усиливающимся давлением корейских компаний на лидеров рынка. Кроме того, продолжиться активное развитие и внедрение экологических технологий.


Оригинал

10.05.2010
Все о ТВ и радио (.ua)
МТС и Huawei продемонстрируют возможности сети LTE в рамках выставки «Связь-Экспокомм 2010»

– ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС — NYSE: MBT), ведущий телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ, совместно с Huawei, мировым лидером в области решений для сетей связи следующего поколения, проведут демонстрацию возможностей стандарта сотовой связи «четвертого поколения» (LTE) в рамках 22-ой международной выставки телекоммуникационного оборудования, систем управления, информационных технологий и услуг связи «Связь-Экспокомм 2010».

В рамках демонстрации возможностей сети LTE посетители стенда Группы МТС смогут сравнить скорость загрузки «тяжелых» мультимедийных файлов, например фильмов в формате HD, в сетях различных поколений. Кроме того, в сети LTE будет протестирована работа таких сервисов как Video-on-Demand, VoIP, FTP-доступ и загрузка файлов, просмотр Интернет-страниц. В ходе демонстрации планируется достичь скорости загрузки свыше 70 Мбит/с на абонента.

«Современные сервисы на базе сетей LTE предоставляют абонентам принципиально новые возможности и опыт в пользовании связью: принципиально новый уровень скорости мобильного Интернета, возможность пользоваться видео и интерактивными услугами с уникальным уровнем качества. Мы рады, что сможем продемонстрировать работу сетей «четвертого поколения» в России, и надеемся, что в скором времени возможность пользоваться инновационной сетью LTE появится у всех абонентов мобильных сетей в нашей стране», - отметил президент Группы МТС Михаил Шамолин.

«Компания Huawei занимает лидирующие позиции в области разработки, производства и внедрения решений мобильной связи стандарта LTE. Мы видим большие перспективы развития бизнеса в данном сегменте в СНГ. В прошлом году Huawei и МТС заключили первый контракт на строительство сети LTE от МТС в Узбекистане. В ближайшее время мы планируем объявить еще о нескольких соглашениях о создании сетей LTE в СНГ», - отметил президент регионального отделения Huawei по России, Украине и Белоруссии Чжан Хайбо.

Для организации демонстрационной зоны LTE на стенде Группы МТС использовалось коммерческое решение Huawei, включающее в себя мультистандартную базовую станцию DBS3900 и оборудование опорной сети EPC. Демонстрация проводилась в диапазоне частот 2,6 ГГц при ширине канала 10 МГц с использованием технологии MIMO 2x2.

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ, Консолидированная абонентская база компании составляет 97,16 миллиона абонентов. Население 82 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под кодом MBT.

В апреле 2008 года бренд МТС стал первым и единственным российским брендом, который вошел в число ста лидирующих мировых брендов по рейтингу BRANDZ™, опубликованному Financial Times и ведущим международным исследовательским агентством Millward Brown. Дополнительную информацию о компании можно найти на сайте .

Huawei – лидер в области телекоммуникационных сетей нового поколения. Нашими клиентами являются 45 из 50 крупнейших мировых операторов, а количество абонентов превышает один миллиард человек. Компания предоставляет своим клиентам инновационные продукты, решения и услуги, созданные по конкретным требованиям заказчиков, способные обеспечить им долгосрочную прибыль и потенциал для развития. Более подробная информация на сайте /ru

Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать проекты или прогнозы в отношении предстоящих событий или будущих финансовых мероприятий Компании в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Такие утверждения содержат слова "ожидается", "оценивается", "намеревается", "будет", "мог бы" или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые Компания посылает Комиссии США по ценным бумагам и биржам, включая форму 20-F. Эти документы содержат и описывают важные факторы, включая те, которые указаны в разделе "Факторы риска" формы 20-F, Эти факторы могут быть причиной расхождения реальных результатов от проектов и прогнозов. Они включают в себя: возможные изменения по квартальным результатам, условия конкуренции, зависимость от развития новых услуг и тарифных структур, быстрые изменения технологических процессов и положения на рынке, стратегию приобретения, риск, связанный с инфраструктурой телекоммуникаций, риск работы в России и СНГ, колебания котировок акций, риск, связанный с финансовым управлением, а также появление других факторов риска.


Оригинал

10.05.2010
Все о ТВ и радио (.ua)
МТС запускает номер 1945 с бесплатными «победными» гудками

7 мая 2010 года, Киев, Украина – Оператор мобильной связи «МТС Украина», 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы», объявляет о старте акции «Ура Победе!», в рамках которой оператор запустил бесплатный голосовой номер 1945. Позвонив на этот номер, абоненты МТС могут бесплатно установить вместо гудков вызова песни, посвященные Дню Победы.

По номеру 1945 абоненты МТС могут бесплатно установить вместо гудка знаменитые победные хиты «День Победы», «Катюша» и «Синий платочек». Никаких ограничений в количестве заказанных мелодий нет – установить можно все три песни. Звонок на номер 1945 абсолютно бесплатен.

Акционная мелодия устанавливается бесплатно на 30 дней. По завершению этого периода ее стоимость составит 5 грн. с НДС и ПФ.

Сеть ПрАО “Украинская Мобильная Связь” (МТС-Украина) охватывает более 97% территории Украины, на которой проживает 99% населения. Компания обслуживает более 17,6 млн. абонентов. Компания владеет лицензиями на предоставление мобильной (стандарт GSM-900/1800, CDMA-450), стационарной и международной / междугородней связи, а также предоставляет услуги международного роуминга на пяти континентах. Выручка за 2008 год составила $1,662 млрд.

МТС-Украина, 100% дочерняя компания ОАО “Мобильные ТелеСистемы” (NYSE: MBT), крупнейшего оператора мобильной связи в России и странах СНГ. Вместе со своими дочерними предприятиями ОАО “Мобильные ТелеСистемы” обслуживает более 97,11 миллиона абонентов. Население 82 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана и Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже под кодом MBT.

В апреле 2009 года бренд МТС второй раз подряд стал первым и единственным российским брендом, который вошел в число ста лидирующих мировых брендов по рейтингу BRANDZ™, опубликованному Financial Times и ведущим международным исследовательским агентством Millward Brown. Дополнительную информацию о компании можно найти на сайте .

Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать проекты или прогнозы в отношении предстоящих событий или будущих финансовых мероприятий Компании в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Такие утверждения содержат слова “ожидается”, “оценивается”, “намеревается”, “будет”, “мог бы” или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые Компания посылает Комиссии США по ценным бумагам и биржам, включая форму 20-F. Эти документы содержат и описывают важные факторы, включая те, которые указаны в разделе “Факторы риска” формы 20-F. Эти факторы могут быть причиной расхождения реальных результатов от проектов и прогнозов. Они включают в себя: возможные изменения по квартальным результатам, условия конкуренции, зависимость от развития новых услуг и тарифных структур, быстрые изменения технологических процессов и положения на рынке, стратегию приобретения, риск, связанный с инфраструктурой телекоммуникаций, риск работы на украинском рынке и странах СНГ, колебания котировок акций, риск, связанный с финансовым управлением, а также появление других факторов риска.


Оригинал

07.05.2010
(Санкт-Петербург)
МТС и «Билайн» - в Top-100 самых дорогих брендов в мире.

Нью-Йорк. Агентство Millward Brown Optimor составило для Finansial Timеs рейтинг самых дорогих мировых брендов 2010 года. В нем нашлось место для МТС и «Билайн», но не для «Газпрома», капитализация которого между тем в 6-8 раз больше, чем у этих сотовых операторов.

МТС и «Билайн» оказались в сотне самых дорогих брендов в мире. МТС опустились лишь на одну позицию с прошлого года, заняв 72-е месте в рейтинге. Их бренд стал дороже -- вырос на 6%, до $9,723 млрд.

«Билайн» же сдал 20 позиций в рейтинге MBO (хотя стоимость бренда снизилась лишь на 8%) и оказался только на 92-м месте. Его бренд эксперты оценили в $8,16 млрд. А вот по оценкам британского агентства Brand Finance самым дорогим российским брендом является Сбербанк ( 57 место с оценкой в 11,7 миллиарда долларов), хотя еще в 2009 году находился на 147 позиции. Также в рейтинге 500 самых дорогих брендов мира представлены «Газпром», «Билайн», «Лукойл». Кстати, одну из версий такого рейтинга ведет коллега , а именно  :)

Производителей  климатического оборудования, к своему огорчению, в рейтинге 2010 г. мне обнаружить не удалось.

Разве  что Samsung в 7-й десятке "устроился", и то вовсе не из-за своих кондиционеров. :)


Оригинал

07.05.2010
Форпост (.ua)
Топ-10 самых дорогих автобрендов мира (ФОТО)

Немецкий бренд BMW назван самым дорогим автомобильным брендом в 2010 году.

Об этом свидетельствуют результаты исследования, опубликованного компанией «Millward Brown».

Стоимость бренда немецкого автопроизводителя оценена в $21,8 млрд., при этом бренд потерял 9% стоимости по сравнению с 2009 годом.

На втором месте в рейтинге автобрендов разместилась японская «Toyota», стоимость которой составила $21,77 млрд. Бренд «Toyota» потерял 27% стоимости по сравнению с 2009 годом. Такую значительную потерю эксперты «Millward Brown» объясняют крупной кампанией по отзыву автомобилей, которая нанесла значительный урон репутации бренда.

«Рейтинг этого года отражает лишь первые последствия отзывной компании, начавшейся в конце 2009 года; возможно, стоимость бренда снизится еще больше в ближайшие месяцы», - говорится в отчете. Вместе с тем, авторы рейтинга подчеркивают, что сила бренда «Toyota» и высокий уровень доверия к нему позволяют говорить о высоких шансах на восстановление, что найдет свое отражение в последующих рейтингах «BrandZ».

Замыкает Топ-3 самых дорогих мировых автобрендов еще один представитель японского автопрома - «Honda»,

бренд которой оценен в 14,3 млрд, что всего на 2% меньше результата 2009 года.

Рост стоимости, по сравнению с минувшим годом, показали всего три автомобильных бренда: «Ford» (+19), «Volkswagen» (+20) и «Audi» (+2).

В целом, в 2010 году снизилась стоимость 7 из 10 самых дорогих брендов мировой автомобильной индустрии. Сильнее других упали в цене бренды «Porsche» (-31%), «Toyota» (-27%), «Nissan» (-16%) и «Mercedes» (-11%).

Хотя в Топ-10 не вошли быстрорастущие южнокорейские «Hyundai» и «Kia», в «Millward Brown» уверены, что при сохранении текущей маркетинговой и ценовой политики компаний эта ситуация может в скором времени изменится.

«Millward Brown» прогнозирует, что в 2010 году продолжаться тенденции 2009 года. В частности, эксперты отмечают, что

будет наблюдаться невысокий спрос на новые автомобили. Потребители будут пытаться максимально долго эксплуатировать старые авто, чтобы сэкономить деньги.

Кроме того, эксперты прогнозируют рост рынков Китая, Индии и отдельных регионов Южной Америке, при этом отмечая, что российскому авторынку необходимо определенное время для восстановления.

Еще один тренд связан с усиливающимся давлением корейских компаний на лидеров рынка. Кроме того, продолжиться активное развитие и внедрение экологических технологий, сообщает .


Оригинал

NIELSEN

Центральные СМИ

10.05.2010
Секрет фирмы ()
Русский модерн

"Секрет фирмы" нашел три показательных примера, когда угроза потерять рынок заставляла собственников инвестировать в технологии, а господдержка спасала не только от банкротства, но и от модернизации.

Текст: Иван Марчук

ПРЕДПРИЯТИЕ: ОАО "АСТОН"

Год основания: 1997

Сфера деятельности: производство растительного масла, сельское хозяйство, логистика

Выручка в 2009 году*: 18,5 млрд руб.

Инвестиции в модернизацию: 2,5 млрд руб.

Бенефициары: Вадим Викулов

* за сельскохозяйственный год, с июля 2008-го по июнь 2009 года

Вадим Викулов, генеральный директор и владелец ГК "Астон", головной офис которой расположен в Ростове-на-Дону, с весны этого года может считать себя энергетиком, хотя его основной бизнес всегда был связан с сельским хозяйством. Больше половины из заработанных в 2009 году 18,5 млрд руб. принесли Викулову два масложировых комбината, крупнейшие в России экспортеры бутилированного масла (группа контролирует треть российского экспорта масла в потребительском сегменте и 11% экспорта наливного масла). В группу также входят элеваторы и даже флотилия с судостроительным заводом в придачу, однако финансовый "Новый год" в компании наступает по-сельскохозяйственному - в июле, а не в декабре.

Масложировые заводы "Астона" названы по географическому принципу, в честь небольших городов на юге Ростовской области: Миллеровский и Морозовский. Морозовский, построенный в 2004 году с нуля, способен за год переработать 400 тыс. тонн маслосемян (подсолнечник, рапс и соя). Он производит рафинированное масло, в том числе для розничной торговли, под торговыми марками "Затея", "Волшебный край", "Светлица", а также private label для нескольких розничных сетей.

Продукция Миллеровского - нерафинированные масла и шрот. До недавнего времени Миллеровский завод, который в 2007-м отпраздновал сто лет со дня основания, обрабатывал в год только 150 тыс. тонн маслосемян, причем это оказались довольно дорогие тонны. "Безусловно, можно было работать и на старом производстве,- говорит Вадим Викулов.- Но издержки по переработке масличных были колоссальными. Стоимость переработки на старом заводе составляла $40 на тонну маслосемян".

Модернизация, а точнее сказать, строительство нового предприятия на территории Миллеровского завода началась в 2008 году и обошлась в $32 млн. Часть средств Викулов привлек с помощью кредитов Сбербанка и французского банка BNP Paribas. После реконструкции, законченной в конце 2009-го, его мощность сравнялась с мощностью Морозовского, а себестоимость производства, по словам Викулова, "стремится к нулю". Суть модернизации - в увеличении производительности и внедрении энергоэффективных биотехнологий.

Энергия семечек

Говоря о биотехнологиях, Викулов имеет в виду теплоэнергоцентраль, запущенную в марте этого года на территории Миллеровского завода. Ее уникальность, по крайней мере для России, заключается в том, что она работает на растительном сырье - лузге подсолнечника, оболочке сои или соломе. "Тема биоэнергетики всегда была нам очень близка,- говорит Викулов.- Один из наших продуктов - рапсовое масло. Это основное сырье для выпуска биодизеля. Соответственно, логично было идти дальше, развивая собственную биоэнергетику".

Производство растительного масла - одно из самых энергозатратных. На энергию приходится до 60% себестоимости масла. Раньше Миллеровский завод вырабатывал только технологический пар - на собственной котельной, работавшей на угле и мазуте. Электричество завод приобретал на рынке. Новая ТЭЦ дает и пар, и электричество. "Если сегодня покупка 1 кВт электроэнергии в среднем обходится в 2,3 руб., то стоимость производства собственной электроэергии - менее 70 коп. за 1 кВт. Стоимость тепловой энергии, которую вырабатывает наша ТЭЦ, составляет 150 руб. за 1 Гкал. Тарифы теплоснабжающих организаций - не менее 450-500 руб. за 1 Гкал",- объясняет выгоду Викулов. Получается, что собственная энергия дает экономию 40% стоимости конечной продукции. Даже зола, получаемая на ТЭЦ, идет в дело. Ее будут использовать как минеральное удобрение на сельскохозяйственных предприятиях компании.

Представитель ростовского банка "Центр-инвест" Дмитрий Горчаков говорит, что банк финансировал несколько проектов по приобретению котлов, работающих на лузге, на Юге России. "Стоимость подобных проектов колеблется от 5 млн руб. до 80 млн руб. в зависимости от мощности,- говорит Горчаков.- Сроки окупаемости - от двух до четырех лет. Экономия от внедрения такого оборудования, дающего тепло, составляет 25-50% в год. Но в абсолютном большинстве случаев котлы использовались для получения тепла, выработка еще и электроэнергии - большая редкость".

Викулов же собирается пойти дальше: продавать часть электроэнергии сторонним потребителям. ТЭЦ в Миллерово может производить до 50 тонн технологического пара и 6,5 МВт электроэнергии в час. По оценкам участников рынка, теплоэнергоцентраль в состоянии реализовывать около 20% вырабатываемой энергии. Остальное уйдет на нужды самого предприятия. "У нас уже есть несколько договоренностей с предприятиями в Миллерово,- объясняет Викулов.- Мы готовы поставлять им электроэнергию с дисконтом примерно 10% от существующих тарифов".

На одной ТЭЦ "Астон" останавливаться не собирается. Вторая до конца этого года должна заработать на Морозовском комбинате. "Затраты на строительство каждой ТЭЦ составляют около $10 млн, срок окупаемости - четыре года",- утверждает Викулов.

Равнение на Аргентину

Модернизация позволит "Астону" свободнее маневрировать на международном рынке. По оценке компании "АПК-информ", мировой экспорт растительного масла составляет 4,2 млн тонн. На этом рынке три главных игрока: Аргентина, на которую приходится 40% экспорта, Украина с долей 28% и Россия с 17%.

По расчетам СФ, около 40% своего масла "Астон" продает на экспорт. До сих пор свободу маневра компании, равно как и другим экспортерам, обеспечивал разве что богатый урожай. Такой, как, например, в 2008 году, когда российские фермеры собрали 7,35 млн тонн подсолнечника. Это привело к резкому падению цен на маслосемена в России. В результате себестоимость масла у российских производителей упала. Оптовая цена килограмма растительного масла составила 23 руб. (годом ранее - 24,8 руб. за кг). "Богатый урожай привел к тому, что цены на российское масло стали сравнимы с мировыми, и отечественные производители стали конкурентоспособными на международном рынке",- отмечает Алина Мирсагатова, аналитик ИКАРа по масличным.

Впрочем, даже несмотря на богатый урожай, российские компании продавали масло чуть выше среднемировой цены, которая год назад в пересчете на рубли составляла 21,6 руб. за 1 кг. Но в этом году ситуация не в пример хуже. Урожай, собранный летом 2009 года, был на 12% ниже, чем в 2008-м. Вслед за сырьем килограмм российского масла подорожал к концу апреля до 25,2 руб., тогда как в мире цена на масло колеблется по-прежнему на уровне $0,7-0,8 (21 руб.) за килограмм. Эксперты прогнозируют в этом году обвал экспорта.

Так что радикальное снижение себестоимости производства "Астона" - не только подспорье при высоком урожае, но и хорошая страховка от низкого.

ОАО "БАРНАУЛЬСКИЙ ПИВОВАРЕННЫЙ ЗАВОД"

Год основания: 1978

Сфера деятельности: производство пива и безалкогольных напитков

Выручка за 2008 год: 792,7 млн руб.

Инвестиции в модернизацию: 500 млн руб.

Основные владельцы: Андрей Солодилов, юридические лица

Барнаульскому пивоваренному заводу (БПЗ) повезло с географией. Поблизости от него ни у одного крупного игрока ни одной пивоварни нет. И пусть барнаульцы занимают микроскопические 0,58% российского пивного рынка (данные самой компании со ссылкой на ACNielsen), зато в родном Алтае до зимы 2009 года у них была треть рынка и почетное первое место.

Финансовый кризис минул пивоваров стороной, зато настиг потребительский. По итогам прошлого года, объем производства пива в России упал на 19%. Масла в огонь подлило и государство, повысив с 1 января 2010 года в три раза акциз на пиво. "Но мы смогли встретить трудности во всеоружии",- утверждает Александр Зыбин, генеральный директор БПЗ.

Завод был построен в 1976-м и за последующие 30 лет ни разу не обновлялся - типичная история рожденного в СССР "малого российского пивовара", не попавшего в свое время под крыло транснациональных корпораций. "Из-за устаревшего оборудования мы не могли ни ассортимент расширить, ни качество улучшить",- вспоминает Зыбин.

Кроме того, само производство было загружено почти под завязку - при мощностях 7 млн дал в год в 2008 году барнаульский завод сварил 6 млн

дал пива.

В начале 2007 года Зыбин утвердил план модернизации. Она потянула на 800 млн руб., что сравнимо с годовой выручкой завода за тот же 2007-й. С первыми двумя этапами (на 500 млн руб.) помогла администрация Алтайского края, которая субсидировала часть процентной ставки по кредиту в Сбербанке на 330 млн руб. Оставшиеся 170 млн руб. внесли акционеры.

В сентябре прошлого года цеха засверкали новеньким оборудованием от немецкой Huppmann и голландской Huffmans. Завод теперь мог производить до 10 млн дал пива по передовой бескислородной технологии. "Такой метод варки используется крупными предприятиями отрасли еще с 1990-х годов. Технология очень хорошо зарекомендовала себя",- говорит вице-президент по производству и качеству "Очаково" Сергей Румянцев.

"Проведенная модернизация снизила затраты примерно на 20%,- говорит Зыбин.- Кроме того, она позволила нам упрочить положение на рынке". С положением на рынке у БПЗ, правда, теперь непросто. Доля предприятия на Алтае упала на 10 процентных пунктов, до 20,7%,- барнаульцев обогнали "Балтика" и SUN InBev. Зато в целом продажи компании в IV квартале 2009 года выросли по сравнению с аналогичным периодом 2008-го на 15% (до 1162,5 тыс. дал).

Падение доли объясняется новой маркетинговой стратегией барнаульцев: фокус сместился на другие регионы. "Мы начали поставлять пиво на Дальний Восток, в Уральский, Приволжский и Центральный федеральные округа",- рассказывает Зыбин. Модернизация, по словам главы БПЗ, облегчила наступление: благодаря новому оборудованию компания в прошлом году запустила производство семи новых сортов пива в низшей ценовой категории, которая пострадала от падения спроса меньше всего. Для работы с новыми сортами на заводе даже открыли экспериментальный цех.

Последний этап модернизации стоимостью 300 млн руб. должен был начаться в этом году. Зыбин хотел установить новые танки для варки пива и линию разлива в стеклотару. Но планы пришлось отодвинуть: денег нет. "Надеемся, что после 2010 года мы продолжим модернизацию",- вздыхает Зыбин. Еще осторожнее он говорит о сроках окупаемости инвестиций. Бизнес-план 2007 года утверждал, что проект окупится за пять лет. Сейчас Зыбин сдержанно говорит лишь про "обозримое будущее".

ЗАО "МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД "ПЕТРОСТАЛЬ""

Год основания: 1801

Сфера деятельности: металлургия

Выручка за 2008 год: 7,3 млрд руб.

Заявленные инвестиции в модернизацию: $600 млн

Бенефициары: Георгий Семененко, Лариса Семененко, Ольга Родина, Максим Яковлев и др.

В сталеплавильном цехе завода "Петросталь", что в центре Петербурга, жарко и душно. За последний век здесь мало что изменилось: так же до потолка вырывается огонь из мартеновских печей, так же охлаждаются на грязном полу многотонные чушки из стали. Единственное, что привнес сюда век XXI,- трактора, в огне и дыме загружающие необходимые ингредиенты прямо в жерла печей.

В мартеновских печах выплавляется не более 1,5% общего объема производства черного металла в мире. С конца 1950-х вся мировая промышленность внедрила электросталеплавильные или конвертерные производства. Они позволяют выплавлять сталь быстрее, качественнее и, главное, дешевле.

Надо сказать, особой экономической мотивации для модернизации у "Петростали" до 2008 года не было. Завод увеличивал выручку и даже показывал прибыль. Главным фактором его благополучия были цены на металл. Только за первые 10 месяцев 2008 года они выросли на 85%. Правда, подводила рентабельность по валовой прибыли, которая колебалась в пределах 6-7%. По данным Райффайзенбанка, в России средняя рентабельность в сфере металлургии в кризисный год не падала ниже 13%, а до кризиса и вовсе составляла 17%.

Видимо, поэтому руководство Кировского завода, контролирующего "Петросталь", в конце концов все же решилось модернизировать один из своих крупнейших активов. Аккурат перед кризисом, в августе 2008-го, генеральный директор и совладелец компании Георгий Семененко объявил о намерениях создать новое предприятие на базе "Петростали" (стоимость проекта - $600 млн). Но не успел.

Кризис чуть не привел к закрытию "Петростали". "Цены на металл упали вдвое, снизился спрос",- говорит аналитик Банка Москвы Юрий Волов. Основные заказчики "Петростали" (в частности, АвтоВАЗ, ГАЗ и КамАЗ), ранее закупавшие более 60% из ежемесячно выплавляемых "Петросталью" 25 тонн стали, резко сократили производства. Семененко пришлось даже потушить две из четырех мартеновских печей и уволить 800 сотрудников из 2400. Объемы выплавки стали упали весной до 14 тыс. тонн в месяц. "К сожалению, в докризисные годы в России не было никакого резона заниматься эффективностью. И теперь все эти болячки полезли наружу",- признавался Семенко в интервью "Деловому Петербургу" в феврале

2010-го. Ситуация начала исправляться только в начале 2010-го, когда цены на металл поднялись на 20%. Завод нарастил производство до 19 тыс. тонн в месяц и даже вышел на новые рынки: российским автозаводам теперь отгружается только 20%, а 45% уходит на экспорт машиностроительным предприятиям в Прибалтике, Финляндии и Польше (остальной металл идет на внутренние нужды Кировского завода). "Высокие цены на металл на международном рынке и усиление евро по отношению к рублю сделали Кировский завод интересным партнером для компаний из Восточной Европы",- говорит старший аналитик ИК "Абсолют-инвест" Игорь Краевский.

Пока на заводе отказываются даже теоретически обсуждать сроки проведения модернизации. Зато вопрос о банкротстве "Петростали" больше не актуален. В прошлом году правительственная комиссия по развитию устойчивости российской экономики включила Кировский завод в перечень системообразующих предприятий: похоже, завод теперь может рассчитывать на поддержку государства, в том числе на госзаказ. А значит, допотопные мартеновские печи в центре Санкт-Петербурга будут гореть еще очень долго.

Иван Марчук
Оригинал

СМИ «второго эшелона»

07.05.2010
ИА "Росбалт - Бизнес"
Не спешим тратить

Индекс потребительского доверия в России остановился на отметке в 86 пунктов, достигнутой в декабре 2009 года. Такие данные предоставила «Росбалту» The Nilsen Company по итогам исследования глобального индекса потребительского доверия в 55 странах мира.

Согласно результатам исследования, в 41 стране индекс потребительского доверия в I квартале 2010 года вырос. Максимального уровня этот показатель достиг в Индии (127 индексных пунктов), Индонезии (116) и Норвегии (115). «Аутсайдерами» стали Литва (46 пунктов), Хорватия (48) и Португалия (51) — эти страны наиболее сильно пострадали от кризиса.

«Греция, балансирующая на грани экономического коллапса с начала 2010 года, демонстрирует самый резкий спад Индекса потребительского доверия — на 15 пунктов», — отмечают исследователи.

В Европе индекс в целом вырос, однако в 7-ми из 28-ми стран отмечено снижение потребительского доверия. Например, в Италии и Германии этот показатель снизился на 3 пункта по сравнению с уровнем, зафиксированным полгода назад, что свидетельствует о сложной экономической ситуации в регионе. В Великобритании же потребителей, считающих, что страна находится в состоянии рецессии, стало меньше — 84% против 94% шесть месяцев назад. Это позитивно сказалось на росте объемов продаж товаров повседневного спроса в этой стране.

Жители Латинской Америке также экономили, сокращая необязательные расходы, но уже сейчас сектор товаров повседневного спроса постепенно восстанавливается — потребители стали больше тратить на базовые товары. Ожидаемый рост ВВП и снижение инфляции возродили оптимизм в большинстве стран этого региона. В целом, индекс потребительского доверия в Латинской Америке вырос на 5 пунктов — с 94 до 99. Наиболее высокий уровень отмечен в Бразилии (108), Колумбии (100), Чили (99) и Аргентине (92).

Наибольший рост потребительского доверия демонстрирует Азиатско-Тихоокеанский регион (+8 пунктов). Отчасти это происходит из-за резкого подъема на Тайване (+14) и в Сингапуре (+11). В двух наиболее быстрорастущих рынках мира — Индии и Китае — индекс потребительского доверия вырос на 7 и 6 пунктов. В Китае индекс подскочил до 107 пунктов — всего лишь на один пункт ниже рекордного уровня, зафиксированного в I квартале 2005 года.

В США Индекс повысился всего на 1 пункт (с 84 до 85). «Американцы же все еще крайне осторожно относятся к своим расходам, с учетом неопределенности экономического восстановления и сохраняющегося высокого уровня безработицы», — отметил вице-президент Global Consumer Insights компании Nielsen Джеймс Руссо.

Схожая ситуация и у российских потребителей. По данным исследования, индекс потребления в РФ составляет 86 пунктов (+1). По мнению экспертов, это говорит о том, что «российские потребители замерли в ожидании дальнейших изменений в экономике страны». При этом 83% опрошенных считают, что страна находится в состоянии рецессии — почти столько же, сколько в декабре 2009 года (82%). Число оптимистов, считающих, что страна выйдет из экономического кризиса в ближайший год, осталось практически неизменным — 28% (в декабре 2009 года — 27%).

Исследователи считают, что причиной пессимизма россиян являются сравнительно низкие оценки собственных перспектив трудоустройства. «Соотношение оптимистов и пессимистов — то есть тех, кто считает эти перспективы «хорошими» и «отличными» (27%), и тех, кто считает их «не очень хорошими» и «плохими» (72%) — осталось стабильным по сравнению с предыдущей волной в декабре 2009 года. В то же время, на 4 пункта увеличилось число тех, кто считает свои перспективы трудоустройства плохими», — констатируют аналитики.

Они также отмечают, что столичный рынок труда оживился за последние несколько месяцев, однако на регионы эта тенденция, похоже, пока не распространяется.

Таким образом, несмотря на то, что в последнее время российские власти стараются стимулировать спрос, россияне не спешит расставаться с деньгами. Они еще недостаточно уверены в своем будущем и не уверены в скором окончании кризиса.


Оригинал

10.05.2010
" - элементы большой науки"
Геном неандертальцев прочтен: неандертальцы оставили след в генах современных людей

Реконструированные портреты неандертальцев. Все они изготовлены на основе реальных костных остатков. Любопытно, что для современного зрителя эти портреты по-человечески эстетичны, несмотря на существенную биологическую разницу между изображенными и зрителями. Не потому ли, что неандертальцы оставили нам в наследство свои гены? Реконструкции с сайта

Ученые, работающие в рамках международного проекта по прочтению ядерного генома неандертальца, завершили расшифровку значительного объема информации. Они выявили важнейшие гены, отличающие человека разумного от его ближайшего гоминидного сородича — неандертальца. И более того, удалось надежно подтвердить версию о скрещивании неандертальцев с древними европейцами.

В 2006 году стартовал проект по прочтению генома неандертальцев (Neanderthal genome project), о чём можно прочитать в заметке Полный геном неандертальца будет прочтен через два года («Элементы», 20.11.2006). Руководитель этого грандиозного и многообещающего проекта Сванте Пяабо (Svante Pääbo) из Института эволюционной антропологии Макса Планка в Лейпциге (Max-Planck Institute for Evolutionary Anthropology) обещал доложить о результатах работы через 2 года, но как мы видим, ему потребовалось на это 3,5 года. Зато и результаты исследования стали неожиданными не только для публики, но и для самих исследователей. Несмотря на собственную предвзятость, генетики доказали, что древние сапиенсы всё-таки скрещивались с неандертальцами.

Способны были сапиенсы скрещиваться с неандертальцами или нет — этот вопрос всегда вызывал горячие споры. Находились аргументы как в пользу скрещивания, так и в пользу чистых линий; в ход шли и морфологические, и генетические критерии. Главным аргументом сторонников чистых линий было отсутствие следов гибридизации митохондриальных ДНК сапиенсов и неандертальцев. Адепты скрещивания неандертальцев и сапиенсов апеллировали, например, к изящным исследованиям дивергенции гена микроцефалина (см.: Получено генетическое подтверждение скрещивания наших предков с неандертальцами, «Элементы», 13.11.2006). Но все доводы были косвенными, и, как это всегда бывает с косвенными доводами, они только разогревали оппонентов, никого особенно не убеждая. Все ждали результатов прочтения ядерного генома неандертальцев.

Материалом исследования послужили кости из пещеры в Хорватии; возраст образцов оценили радиоуглеродным методом как 38 000 и 44 000 лет, так как образцы были извлечены из разных слоев пещеры. (Здесь отмечу, что митохондриальный анализ показал высокую идентичность образцов с разными возрастами, так что предположительно их обладатели были близкими родственниками. Тогда что же делать с определением возраста? Ученые пока не прокомментировали это противоречие.) Конкретные кости были выбраны, в частности, из-за того, что ими прежде не слишком интересовались археологи, поэтому не успели захватать их руками и внести изрядную долю собственной ДНК.

Генетикам сразу же удалось доказать, что они имеют дело не с остатками неандертальских мужчин, как предполагали археологи, а с костями трех неандерталок. Прочтения первых участков генома подталкивали исследователей к мысли, что скрещивания не было, так как никаких следов гибридизации не нашлось (см.: Геном неандертальца почти прочтен, осталось в нем разобраться, «Элементы», 17.02.2009).

И вот, наконец, реконструировано и очищено от загрязнений и ошибок 2/3 генома — это примерно 4 млрд нуклеотидов. Чтобы получить запись неандертальского генома, потребовалось выбросить из рассмотрения всю микробную составляющую материала: ясно, что именно микробы оказались наиболее многочисленными «загрязнителями» древних остатков. Эта работа оказалась исключительно трудоемкой и во многом новаторской (она подробно описана в отдельной статье в Science, см.: Targeted Investigation of the Neandertal Genome by Array-Based Sequence Capture).

Для отделения человеческой составляющей от микробной сначала воспользовались библиотеками известных микробных генов и исключили их. Затем обработали неандертальские образцы специальными ферментами, разрушающими только микробные гены. В результате в образцах осталось не так уж и много генов микроорганизмов. Далее оценивали присутствие любых маммальных генов с учетом всей имеющейся информации в современных биоинформационных библиотеках. Также генетики оценили привнос генов современных людей — всё же эти образцы побывали в руках исследователей. По митохондриальной ДНК можно судить об объеме этих загрязнений — около 1%.

Нужно подчеркнуть, что только развитие геномики и создание глобальных библиотек с доступными и унифицированными сведениями сделало подобную работу возможной. Чем внимательнее вчитываешься в методическую часть работы, тем яснее становятся фантастические возможности и ошеломительные перспективы этой новой области науки.

Геном неандертальцев и современных людей отличается на 0,16%. С одной стороны, отличия невелики. С другой, можно увидеть, какие именно отличающиеся гены составляют нашу «разумную» сущность — иными словами, какие гены имеются у современных людей, но отсутствуют и у шимпанзе, и у неандертальцев. Это гипотетические элементы, которые не унаследованы от общего предка и появились только после расхождения ветвей современного человека и неандертальца. Таких сугубо современных элементов — нуклеотидных замен в генах — нашлось 78. Некоторые из этих нуклеотидных замен могут быть нейтральными (они могли закрепиться в результате обычных демографических процессов, бутылочных горлышек и т. д.), другие же могут иметь и адаптивное значение.

Так вот, нашлось 5 таких генов, которые несли по несколько указанных нуклеотидных замен. Эти гены и, соответственно, эти мутации, очевидно, адаптивны для современных людей, иначе бы эволюция не обратила бы на них столь пристального внимания. Это гены, связанные с функциями кожи, мыслительной деятельностью, энергетическим обменом (см. статью в Science Targeted Investigation of the Neandertal Genome by Array-Based Sequence Capture).

Надо заметить, что нашлись и такие мутации, которые были у неандертальцев, но отсутствовали у человека и шимпанзе. Их функции неизвестны. Также определены гены, которые присутствуют в геноме неандертальцев в явно большем числе копий, чем у современных людей. Их назначение тоже пока неизвестно. Генетики и биоинформатики в ближайшие десять лет без работы явно не останутся.

Были определены 78 нуклеотидных замен, которые отличают современного человека (справа) от неандертальца (слева). Указаны функции 5 генов, для которых характерны множественные замены. Одни из них активны в коже и волосах, явно участвуют в создании «человеческой» внешности и особенностях зрительного восприятия (CAN15). Другие, очевидно, связаны с мыслительными особенностями человека. Один из генов определяет активность сперматозоидов — вероятно, он эволюционировал под действием полового отбора. Рис. из обсуждаемой статьи в Science Close Encounters of the Prehistoric Kind

Самые замечательные результаты были получены при сравнении реконструированного генома неандертальцев с генными последовательностями 5 современных людей — европейца, коренного китайца, жителя Папуа Новой Гвинеи и двух коренных африканцев из Южной и Западной Африки.

По уровню генетических различий геном неандертальца оказался больше похож на европейцев, азиатов и папуасов, чем на африканцев. Это ясно следует из результатов попарного сравнения генов неандертальцев и современных представителей разных частей света. Тут привлекались дополнительные данные по современным людям для нивелирования индивидуальных и демографических отличий. Ученые выбирали для сравнения только те гены, которые несли продвинутые варианты аллелей по сравнению с вариантами шимпанзе.

Оценивались различия между генами неандертальцев и одной из народностей, скажем европейцами, и между неандертальцами и следующей народностью, например китайцами (азиатами). Затем вычисляли различия между выбранной парой современных людей (в данном примере — между европейцами и азиатами). После оставалось оценить разницу между неандертальцами и современными людьми, с одной стороны, и выбранной современной парой, с другой. Если продвинутые гены встречаются с одинаковой частотой у неандертальцев и двух других народов и не отличаются от уровня различий между современной парой, то общий уровень различий будет равен 0. Если неандертальцы больше отличаются от одного из народов, чем от другого, то общий уровень различий отклонится от нуля в сторону пары, включающей эту народность.

Такой метод анализа применялся впервые и дал замечательные результаты. Оказалось, что продвинутых аллелей больше у неандертальцев, европейцев и азиатов и папуасов. А вот африканцы продемонстрировали меньше сходства со всеми этими выборками. Так что жители современной Евразии имеют примерно 1–4% неандертальских генов, а в геноме африканцев неандертальских следов существенно меньше.

Проведенные статистическим изыскания генетики дополнили еще одним занимательным фактом. Раньше было показано, что среди древних вариантов аллелей имеются такие, которые существенно чаще встречаются у европейцев, чем у африканцев. Всего было известно 13 таких географически капризных вариантов. Так вот выяснилось, что 10 из этих 13 вариантов имеются и у неандертальцев!

Возможные сценарии встреч неандертальцев с сапиенсами, в результате которых геном евразийского населения обогатился генами неандертальцев. Ученые остановились на сценарии 3. Его преимущество — логичное присутствие неандертальских генов у жителей Папуа Новой Гвинеи. Сценарий 2 (скрещивание поздних неандертальцев с ранними европейцами и последующий дрейф генов) менее вероятен, так как неандертальцы одинаково близки и с европейцами, и с азиатами, и с папуасами. Рис. из обсуждаемой статьи в Science A Draft Sequence of the Neandertal Genome

Эти весьма нетривиальные результаты генетики и статистики не оставляют ученым никакого другого выбора, кроме как допустить скрещивание жителей древней Европы и Азии с неандертальцами. При этом скрещивания неандертальцев с древним африканским населением не было. Предположительный сценарий мог быть следующим.

Первая встреча неандертальцев с сапиенсами могла произойти около 80 000 лет назад в Азии. К этому времени уже прошла первая волна миграции сапиенсов из Африки, а неандертальцы подошли к азиатским рубежам. Вспомним местонахождения горы Кармель — знаменитые пещеры Схул и Табун, — а также Кафзех, где чередуются остатки людей современного типа и неандертальцев. Смена антропологических находок и артефактов маркирует волны миграции современных людей и неандертальцев и указывает на время их возможной встречи.

По оценкам израильских специалистов, гипотетическое время сосуществования людей современного типа и неандертальцев в окрестностях горы Кармель могло длиться около 10 000 лет. Этого вполне достаточно, чтобы вероятность скрещивания не считать исчезающе малой. Редкие, но плодотворные встречи сапиенсов и неандертальцев оставили след в геноме современных людей. Следующая волна миграции сапиенсов из Африки в Европу началась около 50 000 лет назад. Мигранты обязательно встретили на своем тысячелетнем пути неандертальцев. Были ли часты браки между сапиенсами и аборигенами — неизвестно, но следы этих браков остались в генах современных людей.

Миграции людей по гигантским территориям Азии, расселение на острова Юго-Восточной Азии вместе с дрейфом генов среди евразийского населения обеспечили распространение неандертальского наследия. Каким бы мизерным ни было это наследие, но всё же нельзя теперь утверждать без некоторых философских оговорок, что неандертальцы полностью вымерли.

Источники:

1) Richard E. Green, Johannes Krause, Adrian W. Briggs, Tomislav Maricic, Udo Stenzel, Martin Kircher, Nick Patterson, Heng Li, Weiwei Zhai, Markus Hsi-Yang Fritz, Nancy F. Hansen, Eric Y. Durand, Anna-Sapfo Malaspinas, Jeffrey D. Jensen, Tomas Marques-Bonet, Can Alkan, Kay Prüfer, Matthias Meyer, Hernán A. Burbano, Jeffrey M. Good, Rigo Schultz, Ayinuer Aximu-Petri, Anne Butthof, Barbara Hцber, Barbara Höffner, Madlen Siegemund, Antje Weihmann, Chad Nusbaum, Eric S. Lander, Carsten Russ, Nathanie Novod, Jason Affourtit, Michael Egholm, Christine Verna, Pavao Rudan, Dejana Brajkovic, Zeljko Kucan, Ivan Gusic, Vladimir B. Doronichev, Liubov V. Golovanova, Carles Lalueza-Fox, Marco de la Rasilla, Javier Fortea, Antonio Rosas, Ralf W. Schmitz, Philip L. F. Johnson, Evan E. Eichler, Daniel Falush, Ewan Birney, James C. Mullikin, Montgomery Slatkin, Rasmus Nielsen, Janet Kelso, Michael Lachmann, David Reich, Svante Pääbo. A Draft Sequence of the Neandertal Genome // Science. 7 May 2010. V. 328. P. 710–722. DOI: 10.1126/science.1188046.

2) Hernán A. Burbano, Emily Hodges, Richard E. Green, Adrian W. Briggs, Johannes Krause, Matthias Meyer, Jeffrey M. Good, Tomislav Maricic, Philip L. F. Johnson, Zhenyu Xuan, Michelle Rooks, Arindam Bhattacharjee, Leonardo Brizuela, Frank W. Albert, Marco de la Rasilla, Javier Fortea, Antonio Rosas, Michael Lachmann, Gregory J. Hannon, Svante Pääbo. Targeted Investigation of the Neandertal Genome by Array-Based Sequence Capture // Science. 7 May 2010. V. 328. P. 723–725. DOI: 10.1126/science.1188046.


Оригинал

10.05.2010
InternetUA ()
Internet Explorer постепенно проигрывает «войну браузеров»

Согласно новой статистике, веб-браузер Microsoft Internet Explorer (IE) в настоящее время составляет менее 60% рынка по сравнению с пиковым значением в 95% в 2003 году. Последние статистические данные, опубликованные компанией NetApplications показывает, что доля IE составляет 59,9% рынка, в то время как основной конкурент браузера Firefox завоевал уже 24,5%. Несмотря на то, что только 6,7% интернет-пользователей используют Google Chrome, эта цифра резко увеличилась по сравнению с 1,7% в прошлом году.

Теперь многие эксперты считают, что новая версия IE будет неизбежной. Microsoft постепенно теряет долю рынка, в значительной степени из-за опасений по поводу безопасности. Статистические фирмы, такие как NetApplications, как правило, соглашаются, что IE теряет долю рынка браузеров, но процентная доля его конкурентов горячо оспаривается. В Великобритании, например, исследования фирмы Nielsen показывают, что IE все еще пользуется 70% пользователей Интернета, а доля Firefox Mozilla составляет 18%. Следует отметить, что компания не учитывала число пользователей браузера Safari от Apple.

В целом, очевидно, что IE потерял 6% пользователей в прошлом году. Это может быть связано с более высокой осведомленностью конкурентов, считает аналитик Gartner Джеффри Манн. "Сейчас существуют более жизнеспособные альтернативы. Реклама браузера от Google продолжается и всё больше людей используют компьютеры от Mac со встроенным Safari", заявил он.

В марте этого года Microsoft представили европейским пользователям Windows возможность выбора браузера, что в практически разрешило 10-летний спор компании с Европейским союзом о справедливости наличия IE в качестве браузера по умолчанию на миллиардах компьютеров с операционной системой Microsoft Windows. Теперь клиенты получат выбор из 12 браузеров.


Оригинал

09.05.2010
Контракты UA (kontrakty.ua)
Зачем платить больше: 5 новых эффективных рекламных инструментов, позволяющих сэкономить бюджет

В собственном блоге на портале Nielsen Wire вицепрезидент Industry Insights Кен Кассар попытался опровергнуть многократно повторяемое промо-специалистами утверждение о том, что якобы невозможно дать объективную численную оценку влияния рекламы на сбыт. Он даже предложил коллегам несколько формул вычисления показателей эффективности, в которых учитывается изменение объема продаж в результате промоактивности.

Кен Кассар выразил надежду на то, что использование таких показателей станет повсеместным. Тогда рекламодатели перестанут относиться к масштабным промокампаниям как к неуместному во время экономического спада транжирству и увидят в них средство стимулирования продаж, что теоретически должно обеспечить приток денег на мировой рекламный рынок.

Судя по опубликованной компанией Nielsen оценке состояния этого рынка по итогам прошлого года, надежды Кена Кассара оправдаются еще не скоро. Рекламисты не спешат брать на себя ответственность за изменения объемов продаж продвигаемых товаров и услуг. Впрочем, некоторые перемены все-таки происходят. Кризис вынудил промо-специалистов научиться аккуратнее обращаться с бюджетами заказчиков. Почти все тенденции развития рекламного рынка, попавшие в пятерку самых актуальных по версии Nielsen, непосредственно связаны с сокращением маркетинговых затрат.

Охота на потребителя

По мнению исполнительного директора Всеукраинской рекламной коалиции Максима Лазебника, в нашей стране тенденции, отмеченные Nielsen, толком еще не проявились. «Здесь это скорее декларация о намерениях, чем практика, подчеркивает Максим Лазебник. Умные, правильные слова о точечных рекламных обращениях и об интерактиве говорят многие, но по факту деньги оседают в основном на рейтинговых телеканалах, точ¬но так же, как и пятьдесят лет назад».

Впрочем, это мнение разделяют далеко не все отечественные рекламисты. К примеру, директор агентства Kids Market Consulting Марина Белоголовая убеждена, что медиа-конвергенция весьма актуальный тренд. Местным специалистам приходится следовать этой тенденции хотя бы для того, чтобы не остаться за бортом меняющегося рекламного рынка.

Как отмечает Марина Белоголовая, в наше время, запуская рекламную кампанию, агентство просто обязано предложить заказчику единую медиа-магистраль, объединяющую все возможные каналы доступа к целевой аудитории для донесения одного сообщения. Так что медиа-¬конвергенция, позволяющая доставлять информацию непосредственно потребителю с помощью слияния разных рекламных технологий, сегодня вполне актуальный тренд. В качестве примера успешного применения этого подхода Марина Белоголовая упомянула промокампанию ТМ «Жувиленд» 2008 года. Тогда ради привлечения потребителей была организована SMS-игра «Приключения в стране Жувиленд». Для нее создали web-сайт, wap-ресурс, пакет брендированного мобильного контента. Потребителям предложили виртуально попутешествовать по некой сказочной стране. По сути, это была традиционная игра-бродилка, с той только разницей, что участвовать нужно было с помощью мобильного телефона и за успешное выполнение игровых заданий высылали призы. Акцию обеспечили промо-поддержкой на телевидении и в торговых точках. На упаковке продукции «Жувиленд» разместили информационную ленту для желающих принять участие в игре. Кроме того, была организована телефонная горячая линия. Словом, компании «АВК», владельцу ТМ, пришлось мобилизовать все доступные медиа-ресурсы, для того чтобы наладить непосредственный диалог с представителями целевой аудитории. За год в акции приняли участие 250 тыс. человек. Стоимость контакта с каждым из них составила $0,66.

Местная специфика

«В нашей стране тема медиа-конвергенции актуальна с середины 2000-х годов, говорит Татьяна Денисюк, PR-директор группы компаний «РТМ-Украина». В последние полтора года этот тренд усилился из-за кризисного сокращения рекламных бюджетов и ужесточения требований к результативности рекламных кампаний. И это закономерно. На Западе сейчас вообще сложно представить кампанию крупного бренда без микса каналов коммуникаций. Причем ценится умение так микшировать медиа, что трудно разобрать, какой носитель главный».

По словам генерального директора R.A.M. Advertising Group Алины Фроловой, в Украине медиа-конвергенция пока остается на начальной стадии развития. Индивидуальные коммуникации сложно планировать, бюджетировать и реализовывать. Не все готовы разбираться в тонкостях нового подхода, сегментировать свою аудиторию, искать индивидуальный подход к каждой группе.

«Пока рыночные условия позволяют, рекламодатели будут цепляться за старые схемы, утверждает эксперт. Впрочем, в тех отраслях, где существует жесткая конкуренция и/или законодательные ограничения рекламной активности, непосредственное общение с каждым потребителем уже стало обычной практикой».

Распространению этого тренда препятствует то, что львиная доля рекламодателей концентрируют усилия на телевидении и прессе. К тому же украинские потребители гораздо менее активно, чем западные, используют возможности интернета и мобильной связи. Впрочем, уже сейчас наиболее активная категория потребителей в возрасте 15-35 лет почти не смотрит телевизор, предпочитая черпать аудиовизуальную информацию в глобальной сети. Поэтому некоторые рекламодатели все-таки выделяют небольшие бюджеты для работы с новыми медиа.

«Развитие медиа-конвергенции свидетельствует о том, что кризис все-¬таки научил чему-то рекламодателей, считает Дмитрий Кисилевский, руководитель рабочей группы Noblet Media CIS. Благодаря этому подходу можно найти новые, эффективные и не требующие больших затрат способы продвижения. То же касается коммерциализации социальных сетей. Рано или поздно это должно было произойти во всем мире, в том числе и в Украине. Кстати, уже есть успешные примеры product placement в «Одноклассниках». Яркий пример виртуальные подарки с логотипами Jacobs и Сбербанка России». По прогнозам Алины Фроловой, в обозримом будущем социальные медиа станут таким же типичным инструментом интернет-рекламы, как, например, баннеры. Однако оттока рекламных денег телеканалов или наружной рекламы в социальные сети не произойдет, по крайней мере, в течение двух ближайших лет.

Еще один актуальный по версии Nielsen тренд кросс- и ко-промоушен в Украине еще недостаточно проявился из-за того, что владельцы ТМ смежных товаров и услуг попросту не доверяют друг другу. Как отмечает Марина Белоголовая, без такого доверия даже самые удобные для объединения коммуникаций продукты долго будут рекламировать по отдельности. Между тем благодаря ко-промоушену отечественные компании могли бы значительно сократить маркетинговые бюджеты без потери промо-эффекта. Впрочем, год назад именно из соображений экономии некоторые рекламодатели все-¬таки решили рискнуть и обратиться к тактике совместного продвижения. Эксперимент оказался неудачным.

«Это был на редкость топорный вариант ко-промо: плоскости наружной рекламы просто разделили между двумя абсолютно разными продуктами», вспоминает Татьяна Денисюк. Впрочем, примеры грамотного совместного продвижения в Украине тоже есть. Эту тактику давно и очень успешно используют отечественные ретейлеры.

ТОП-5 новых рекламных тредов

Развитие интерактивных промо-моделей

Компании уровня Nestle и Procter&Gamble давно оценили эффективность рекламных мероприятий, в которых потенциальному покупателю отводится активная роль. Потребителей задействуют в разработке и тестировании новых товаров, в распространении информации о BTL-акциях и даже в планировании PR-проектов.

Коммерциализация социальных сетей

В период экономического спада одной из самых востребованных услуг сетевых рекламных кампаний стал product placement во внутренних online-играх, сервисах и приложениях социальных сетей. Пока этот недорогой промо-инструмент рассматривают скорее как дополнение к традиционным медийным кампаниям. Однако в США и Великобритании уже есть массовые ТМ, размещающиеся в социальных сетях гораздо чаще, чем на телевидении и в периодике.

Кросс и ко-промоушен

Совместное продвижение двух и более брендов. Кросс-промоушен это «обмен» упоминаниями в рекламных материалах одного вида. Ко-промоушен все остальные варианты совместного продвижения: предоставление клиентских баз данных в обмен на подарки для программ лояльности, проведение совместных BTL-акций и т. д. Во время кризиса подобными схемами пользуются особенно часто. Таким образом рекламодатели пытаются сэкономить на финансировании промо-кампаний.

Мария Бондарь
Оригинал

08.05.2010
DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv)
Латвийские потребители лидеры по пессимизму

Foto: F64 По уровню пессимизма среди потребителей Латвия занимает четвертое место в мире, свидетельствуют результаты исследования, проведенного компанией The Nielsen Company.

Как пишет со ссылкой на агентство BNS электронная версия газеты Diena, по сравнению с октябрем прошлого года, латвийские потребители стали оптимистичнее, индекс вырос на четыре пункта до 53.

В мировом рейтинге пессимизма среди потребителей Латвия уступает лишь Литве (46 пунктов, минус 8 пунктов за полгода), Хорватия (48 пунктов), Португалия (48 пунктов) и Португалия (51 пункт).

Вместе с тем, за Латвией следуют Япония (54 пункта), Южная Корея (56 пунктов), Греция (57 пунктов), Венгрия (61 пункт), Эстония (62 пункта) и Ирландия (67 пунктов).

Лидерами по оптимизму являются потребители из Индии (127 пунктов), Индонезии (116 пунктов), Норвегии (115 пунктов), Австралии и Филиппинах (111 пунктов), Бразилии, Китая, Саудовской Аравии (108 пунктов), а также из Сингапура (107 пунктов), ОАЭ (103 пункта) и Вьетнама (101 пункт).


Оригинал

08.05.2010
Страницы Воронежской культуры ()
Самые продаваемые книги мая 2010

На российском книжном рынке – новый лидер продаж. Это роман Анатолия Брусникина "Герой иного времени", выпущенный издательством АСТ. Книга представляет собой искусную стилизацию под "Героя нашего времени" М.Ю. Лермонтова.

Гениальные произведения русской литературы до сих пор вдохновляют литераторов. Действие романа "Герой иного времени" происходит в первой половине 19 века на Кавказе. Несмотря на тщательную имитацию лермонтовского стиля и проблематики, очевидно, что автор - человек нашего времени. И ему отчетливо видно, какие ошибки совершила Россия в ходе покорения Кавказа. История могла пойти по другому, более благоприятному для обеих сторон пути. В романе тщательно прописаны характеры, все в порядке с композицией, образностью и вкусом. Женщинам нравится больше, чем мужчинам – романтика, любовь, страсть!

Лидер продаж на – роман Шарлин Харрис Dead in the Family ("Мертвый член семьи"). Это десятая книга из серии о Сьюки Стэкхауз - официантке из вымышленного городка Бон-Тан (Bon Temps) в Луизиане. Любителям творчества Шарлин Харрис хорошо известно, что Сьюки Стэкхауз (Sookie Stackhouse) – телепат с примесью эльфийской крови, друг вампиров, оборотней и прочих сверхъестественных существ. На ее долю выпадает множество приключений. Первая книга цикла "Мертвы, пока светло" (Dead until dark) получила премию Anthony Award, номинировалась на фантастическую премию Locus-2002 и детективную премию Agatha Award-2002. Книги о Сьюки Стэкхауз переведены и изданы в Японии, Греции, Германии, Испании, Франции, России. Новый роман написан в жанре юмористического готического вампирского детектива. Среди читателей, если судить по многочисленным отзывам на , немало разочарованных новой книгой Шарлин Харрис. Писательница явно подустала.

Nielsen в своей последнее сводке Top 10 Book Sales называет другого лидера книжного рынка. Это роман невероятно плодовитой американской писательницы Норы Робертс Savour The Moment ("Наслаждайся моментом") - третья книга в серии "Квартет невест". Четыре героини -Маккензи, Паркер, Лорел и Эмилайн - создают компанию по планированию свадеб. Они уже сделали счастливыми множество пар. Но самим девушкам в любви упорно не везет. Лорел МакБейн – известный повар-кондитер. Она добилась успеха своим трудом и талантом. И вроде бы, ничего больше Лорел в жизни не надо. Если бы не Делл Паркер. Это такой мужчина! В общем, у Норы Робертс получился легкий любовный роман, который приятно читать в выходной день. Рассказчица концентрируется на психологии взаимоотношений, на развитии любовной истории. И никакой трагедии, никакой политики.

И еще об одной книге, которую выделяет книжный рейтинг газеты USAToday. Британский автор Эндрю Мортон (Andrew Morton), известный как исповедник принцессы Дианы, написал неавторизованную биографию Анжелины Джоли. Книга, которая так и называется – "Анжелина", появится в продаже 3 августа. Интригует то, что издательство St. Martin's Press наложило строжайший запрет на публикацию даже малейших отрывков из "Анжелины". Можно предположить, что в книге будет немало пикантного о детстве героини, ее мужьях и любовниках, о детях. Мортон - автор скандальный и весьма раскупаемый. Вышедшая из-под его пера биография Тома Круза стала бестселлером 2008 года. Не говоря уже о "Подлинной истории Дианы", которая принесла Мортону славу и деньги.


Оригинал

07.05.2010
""
Российские потребители не готовы к тратам

Индекс потребительского доверия приближается к докризисным показателям, но темпы роста индекса неравномерны - самые "оптимистичные" потребители живут в странах Юго-Восточной Азии и Латинской Америки, тогда как потребители из Западной Европы и США настроены более сдержанно. В России индекс потребительского доверия остается стабильным.

В то время, как глобальный Индекс растет из-за увеличения активности потребителей, достигнув показателя в 92 пункта, большинство россиян придерживается выжидательной стратегии. Российский индекс потребительского доверия составляет 86 пунктов, не изменяясь с конца прошлого года. За год российский Индекс вырос на 11 пунктов, но так и не приблизился к докризисному показателю (106 пунктов в первом квартале 2008 года).

83% россиян, опрошенных в первом квартале 2010 года, считают - страна находится в состоянии рецессии. В декабре прошлого года доля пессимистично настроенных граждан составляла 82% от общего числа респондентов. Число оптимистов, считающих, что Россия выйдет из экономического кризиса в ближайший год, практически не изменилось - 28% (вместо 27% в декабре 2009 года). Российские потребители довольно осторожно оценивают ситуацию в стране и личные возможности: 72% опрошенных считают свои перспективы трудоустройства "не очень хорошими и плохими", и только 27% считают их "хорошими" и "отличными". По мнению авторов исследования, недавнее оживление рынка труда затронуло только Москву - на регионы эта тенденция пока не распространяется. С другой стороны, подавляющее большинство заказов в интернет-магазины поступает из Москвы - на остальные регионы, в зависимости от политики продавца и категории реализуемых товаров, обычно приходится менее 40% покупок.

Между тем, индекс потребительского доверия вырос в 41 из 55 стран мира, участвующих в исследовании Nielsen. Глобальный Индекс достиг показателя в 92 пункта, а самой "оптимистичной" страной оказалась Индия - 127 пунктов.

Вы интересуетесь продажами через Интернет? Оглянитесь назад – посчитайте, сколько ошибок вы совершили. Посмотрите вперед – их будет еще больше. Воспользуйтесь чужим опытом, чтобы обойти грабли и ловушки. 17-21 мая и 3-4 июня проводит Форум "Неделя электронной торговли". Докладчики и бизнес-тренеры поделятся своим опытом и помогут избежать ошибок. 11 конференций и семинаров - можно выбрать именно те, что интересны именно Вам.


Оригинал

07.05.2010
Бизнес Грузия ()
Nielsen Group назвала самые оптимистические страны

Исследование Nielsen Group проводилось в марте 2010 года в 55 странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы, Южной и Северной Америк, Ближнего Востока и Европы, охватив 27 тыс. человек.

Самыми оптимистичными странами мира в рейтинге Nielsen Group стали Индия (127 баллов), Индонезия (116 баллов) и Норвегия (115). Наиболее пессимистичными названы Литва (46 баллов), Хорватия (48) и Португалия (51). Среди ближневосточных стран высокими показателями потребительской уверенности наряду с ОАЭ (10-е место, 103 балла) могут похвастаться также Саудовская Аравия (108) и Египет (95 баллов). Самый значительный рост индекса потребительской уверенности продемонстрировали, в частности, Тайвань (+14 пунктов), Сингапур (+11), Израиль и Мексика (по +10) и Колумбия (+9). Самое большое падение индекс потребительской уверенности продемонстрировал в Греции (-15 пунктов).

Индекс потребительской уверенности разрабатывается из учета потребительской уверенности на рынке труда, статуса личных средств и готовность тратить. В глобальном масштабе потребительская уверенность за последние полгода выросла до 92-х баллов с 86-ти баллов (отметка в 100 балов считается средним глобальным показателем), свидетельствуя о подъеме в сфере розничной торговли.

С ростом оптимизма глобальный рейтинг достиг своего наивысшего показателя со второй половины 2007 года, и основным его двигателем стало улучшение положения на рынке труда в течение последних 6 месяцев. Согласно новому исследованию, около 43% опрошенных оценили свою ситуацию с трудоустройством на "хорошо" или "отлично". Полгода назад такие оценки давали лишь 35% опрошенных.


Оригинал

07.05.2010
"Все СМИ Новостная система "
Мечтаешь получить наследство пивовара? Заходи на сайт первого украинского пива "Львовское"

В начале апреля стартовала национальная интерактивная рекламная акция от пива «Львовское». На время проведения акции сайт преобразовался в информационный портал, где участники могут следить за еженедельными результатами и узнавать новости. Благодаря сайту участники рекламной акции «Наследство пивовара» и поклонники первого украинского пива имеют возможность ближе познакомиться с героями акции — пивоварами Тарасом, Богданом и Романом — и увидеть рекламные ролики, которые о них рассказывают. В разделе «Последние события» доступна информация о последних приключениях мастеров на пути к желанной победе. Также на можно отыскать официальные правила участия в рекламной акции, а в разделе «Подарки» гости сайта имеют возможность следить за определением владельцев сокровищ-подарков. Так, уже сейчас своих обладателей нашли 72887 пополнений счетов и 6075 «Львовских» бокалов. Страница «Итоги» показывает результаты голосования за последнюю неделю, а также предлагает просмотреть данные за предыдущий период. В свою очередь владельцы главного подарка акции будут определены 30 июня 2010. Андрей Отрощенко, директор по маркетингу локальных торговых марок «Славутич», Carlsberg Group: «Задача нашего сайта — сделать рекламную акцию „Наследство пивовара“ еще более занимательной и захватывающей для любителей пива ТМ „Львовское“ и украинских традиций. Помимо того, каждый участник может следить за ходом рекламной акции он-лайн, каждую неделю узнавая ее итоги». *** Для справки: О компании «Славутич», Carlsberg Group: Собственником компании «Славутич» является Carlsberg Group. Carlsberg – самая крупная в Северной и Восточной Европе и четвертая в мире пивоваренная группа. Компания владеет портфелем из 500 пивных баров и значительного количества брендов безалкогольных напитков. В Carlsberg Breweries работает 43 000 человек в 50 государствах мира. Продукты компании продаются более чем на 150 рынках. Дополнительная информация на internet-сайте В состав группы Carlsberg в Украине входят: ОАО ПБК «Славутич» в городе Запорожье, Киевский пивоваренный завод «Славутич» и ОАО «Львовская пивоварня». В Украине компания представляет следующие бренды: «Славутич», «Львівське», «Tuborg», «Балтика», «Carlsberg», «Holsten», «Corona», «Арсенал», «Хмільне», квас «Тарас». По результатам 2009 года «Славутич», Carlsberg Group стала 2-м по величине игроком рынка пива в Украине. Согласно данным MEMRB, доля рынка компании в натуральном выражении составила 29%. Также компания является лидеров на рынке кваса Украины – согласно данным AC Nielsen доля ТМ «Квас Тарас» в 2009 году составила 22,5% в натуральном выражении. Детальная информация:


Оригинал

07.05.2010
"Время Омское"
«Золотая» бутылка

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) считает, что ритейлеры завышают цены на импортное вино на 50% и более. Некоторые участники рынка уже решили пойти на превентивные меры и снизить стоимость импортной продукции. Общего удешевления, по мнению аналитиков, ожидать стоит, но оно будет вызвано скорее не рекомендациями ФАС, а падением спроса.

Руководитель ФАС Игорь Артемьев еще в январе 2010 года заявил о проведении проверок ценообразования на импортное вино. Глава службы заинтересовался, почему, например, цена на вино, которое во Франции стоит 5 евро, в России достигает 150 евро.

Производители и импортеры соглашаются, что стоимость вина значительно вырастает по пути на российскую полку, но этому есть логичное объяснение.

"В силу серьезных дополнительных расходов (транспортировка, таможенная пошлина) цена на вино в России сильно увеличивается по сравнению с его ценой в стране производства", - рассказывает директор по маркетингу и продажам холдинга Gerrus Group Кирилл Бутко.

"Плюс в цену закладываются различные отчисления в пользу розничного звена (листинг, ретробонусы), а также страховка от всевозможных рисков, сопровождающих процесс дистрибуции алкоголя", - продолжает Кирилл Бутко.

Но говорить об общей "завышенности" цен на импортное вино эксперт считает неправильным. "Другое дело, что многие неизвестные и в принципе недорогие вина в России позиционируются на пару ступенек выше, чем они этого заслуживают, продаваясь в пакете с действительно стоящими этих денег брендами", - объясняет Кирилл Бутко. Импортеры вина, использующие этот маркетинговый ход, "раскрутили" таким образом уже немало откровенно средних вин. И здесь уже встает вопрос культуры потребления вина и воспитания в России настоящих знатоков вин. В "Фанагории" тоже говорят о том, что в российских магазинах вина из исторически винодельческих стран, которые в стране-производителе являются наиболее дешевыми винами, за счет одного того факта, что на этикетке написано "Сделано во Франции/Италии", могут стоить в несколько раз дороже, чем на родине. "Это - обычный маркетинговый прием. Потребитель готов платить за бренд "Сделано во Франции", и почему бы импортеру не воспользоваться этим?" - добавляет начальник отдела PR и корпоративных коммуникаций АПФ "Фанагория" Владимир Пукиш.

Проблемы спроса

В возможность какого-либо реального влияния на цены со стороны ФАС эксперты не верят. Скорее снижение стоимости импортного вина будет вызвано сокращение спроса.

"Говорить о картельном сговоре сложно. Действительно, рынок насчитывает ограниченное количество импортеров, работающих с производителями из большинства регионов на условиях эксклюзивности, - считает партнер BDO в России Елена Хромова. -Но доля розницы в общей наценке является наиболее существенной из всей цепочки. Поэтому снижение цен скажется в первую очередь на ритейлерах и секторе HoReCa, однако и остальные участники рынка будут вынуждены подстраиваться под ситуацию". Что касается акций ряда ритейлеров по снижению цен, то, по мнению Елены Хромовой, новая цена зачастую просто приближена к средней по рынку. "Поэтому данный ход мог быть вызван не только давлением ФАС, но и падением спроса на элитные вина", - добавляет эксперт.

По данным Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя (ЦИФРРА), реализация вин, чья стоимость превышает 10 евро за бутылку, упала на 30%. "Снижение цены в рознице будет за счет прежде всего импортеров элитного вина. Наценка розницы редко превышает 30%, - считает руководитель ЦИФРРА Вадим Дробиз. - Другое дело, что часть импортеров элитного алкоголя имеет свою розницу, где снимает все сливки".

Механизм продаж прост. Вино, которое стоило по 20 000 руб., не будут покупать больше после того, как оно стало стоить 10 000 руб. (за бутылку). То есть потеряет свою сверхприбыль импортер. "Здесь спрос определяет предложение. Люди были готовы платить за бутылку 20 000, и платили, - объясняет Вадим Дробиз. - "Дешевый" импортный алкоголь (до 300 руб. в рознице) не станет дешевле. 30% - наценка розницы (не более 90 руб.); 20% - наценка оптовика (не более 42 руб.); не менее 20% - заработок импортера (не более 34 руб.), а остальное - себестоимость продукции и ее доставка в Россию".

Россия в сравнении

Получается, что любое импортное недорогое вино, которое в заграничном опте стоит не более 1 евро, в магазине - не более 2,5 евро, в российской рознице будет предлагаться не менее чем за 5 евро. Насколько высока эта цена для потребителя, говорить сложно.

"Относительно цен на российский продукт стоимость импортного вина, возможно, вовсе не завышена, - считает руководитель ЦИФРРА Вадим Дробиз. - Если в Европе, например, за 2-2,5 евро продается в магазине вполне приличное вино, российский аналог которого по качеству стоит около 150 руб. и дороже, то сколько должно стоить такое импортное?"

Например, в России недорогие вина относительно уровня минимальной и средней зарплаты стоит в 3-5 раз дороже, чем в Европе; даже водка у нас (которая по 89 руб. и считается дешевой) по цене относительно минимальной и средней зарплаты аналогична водке по 10 евро в Финляндии или Швеции. Интересно, что российский винный рынок схож с американским. По данным исследовательской компании Nielsen относительно нынешнего состояния винного потребительского рынка в США, доля местных вин на рынке США составляет 71,7% (почти как в России - отечественная винная продукция занимает 74%). По данным ЦИФРРА, Америка производит около 270-275 млн дал вина; около 60 млн уходит на экспорт; примерно столько же - импорт. В США завозят продукцию итальянского производства - 8,9% объема; австралийского - 8,6%; французского - 2,6%. "Гораздо интереснее, как сейчас, в условиях кризиса, выглядят предпочтения американцев в ценовом выражении, - рассказывает Вадим Дробиз. - Наш рынок и США почти близнецы: если их цены на вино перевести в рубли относительно наших зарплат, то получается, что 59,1% местного вина продается в американских магазинах до 52 руб. за бутылку (правда, у нас это пакетированное вино), а 36% по цене от 52 руб. до 115,9 руб. А самые дорогие американские вина по цене больше $20 (или относительных 116 руб.) там продаются в объеме всего 4,7%. Несчастные американцы". Эксперт отмечает, что разница между потребительскими предпочтениями все же есть. Российский любитель вина готов платить больше. "Если американцы выпивают 95,7% вина в стране по относительной цене до 115,9 руб. за бутылку в рознице, то наши потребители - в меньших объемах, 75%. Вино дороже относительных 116 руб. составляет в США 4,7%, в России на продукцию этой ценовой категории приходится 30%". Кроме того, исследование Nielsen отмечает, что самый большой прирост за последний год наблюдается в сегменте $9-11,99 (относительная цена для нас - 52-69 руб.), а самое резкое падение - в последней категории (относительная цена дороже 116 руб.). В России было то же самое. Сейчас отечественный потребитель все чаще выбирает вина среднего ценового сегмента, вот бизнес этим и пользовался.


Оригинал

07.05.2010
"Все СМИ Новостная система "
"Шашлык с секретом" от "Кваса Тарас"

Майские праздники – любимая пора для отдыха на природе. В это время особо ценится настоящее мастерство приготовления шашлыка. Семейный напиток «Квас Тарас» решил пополнить кулинарную книгу любителей барбекю отменными рецептами. Именно поэтому, в конце апреля при поддержке «Кваса Тарас» в эфире радиостанции ХІТ-ФМ стартовал проект «Шашлык с секретом». «Как в каждой женщине есть загадка, так и в каждом шашлыке есть свой секрет» -убеждает слушателей радио-ролик. А авторов интереснейших рецептов ожидают приятные сюрпризы от ХІТ-ФМ. Считаете себя мастером приготовления шашлыка? Храните под грифом «секретно» свой рецепт сочного блюда? Поведайте загадку приготовления барбекю – и получите превосходный набор для пикника. Чтобы получить полезный подарок, необходимо написать свой фирменный рецепт шашлыка на internet-сайте радиостанции www.hitfm.ua, оставить контакты и ждать звонка от ХІТ-ФМ! Если ваш рецепт прозвучит в эфире – вы станете обладателем футболки и ящика «Кваса Тарас». А 2 счастливчика с лучшими по результатам недели рецептами — получат наборы для пикника! «Шашлык с секретом» выходит в эфир радиостанции ХІТ-FM в 11:25 и 16:25 по будням и в 12:39 и 14:39 по выходным. Более подробную информацию о программе и конкурсе можно услышать в эфире или почитать на internet-сайте. Елена Джагарян, управляющий по маркетингу непивных брендов «Славутич», Carlsberg Group: «Хорошая погода, приятная компания, вкусный шашлык и „Квас Тарас“ — лучшее сочетание трудно придумать! Наиболее вкусный шашлык — всегда „с изюминкой“, с загадкой. Как и „Квас Тарас“, настоящий секрет которого — сочетание вкуса и полезных качеств напитка». *** О компании «Славутич», Carlsberg Group: Собственником компании «Славутич» является Carlsberg Group. Carlsberg – самая крупная в Северной и Восточной Европе и четвертая в мире пивоваренная группа. Компания владеет портфелем из 500 пивных баров и значительного количества брендов безалкогольных напитков. В Carlsberg Breweries работает 43 000 человек в 50 государствах мира. Продукты компании продаются более чем на 150 рынках. Дополнительная информация на интернет-сайте В состав группы Carlsberg в Украине входят: ОАО ПБК «Славутич» в городе Запорожье, Киевский пивоваренный завод «Славутич» и ОАО «Львовская пивоварня». В Украине компания представляет следующие бренды: «Славутич», «Львівське», «Tuborg», «Балтика», «Carlsberg», «Holsten», «Corona», «Арсенал», «Хмільне», квас «Тарас». По результатам 2009 года «Славутич», Carlsberg Group стала 2-м по величине игроком рынка пива в Украине. Согласно данным MEMRB, доля рынка компании в натуральном выражении составила 29%. Также компания является лидеров на рынке кваса Украины – согласно данным AC Nielsen доля ТМ «Квас Тарас» в 2009 году составила 22,5% в натуральном выражении. Детальная информация:


Оригинал

07.05.2010
Vodka Online (.ua)
Мечтаешь получить наследство пивовара? Заходи на сайт первого украинского пива «Львовское»

В начале апреля стартовала национальная интерактивная рекламная акция от пива «Львовское». На время проведения акции сайт превратился в информационный портал, где участники могут следить за еженедельными результатами и узнавать новости.

Благодаря сайту участники рекламной акции «Наследство пивовара» и поклонники первого украинского пива имеют возможность ближе познакомиться с героями акции - пивоварами Тарасом, Богданом и Романом - и посмотреть рекламные ролики, которые о них рассказывают. В разделе «Последние события» доступна информация о последних приключениях мастеров на пути к желанной победе.

Также на можно найти официальные правила участия в рекламной акции, а в разделе «Подарки» гости сайта имеют возможность следить за определением владельцев сокровищ-подарков. Так, уже сейчас своих обладателей нашли 72887 пополнений счетов и 6075 «Львовских» бокалов. Страница «Результаты» демонстрирует итоги голосования за последнюю неделю, а также предлагает просмотреть данные за предыдущий период. В свою очередь владельцы главного подарка акции будут определены 30 июня 2010.

Андрей Отрощенко, директор по маркетингу локальных торговых марок «Славутич», Carlsberg Group: «Задача нашего сайта - сделать рекламную акцию «Наследство пивовара» еще более интересной и захватывающей для любителей пива ТМ «Львовское» и украинских традиций. Кроме того, каждый участник может следить за ходом рекламной акции он-лайн, еженедельно узнавая ее результаты».

***

Для справки:

О компании «Славутич», Carlsberg Group:

Собственником компании «Славутич» является Carlsberg Group. Carlsberg – крупнейшая в Северной и Восточной Европе и четвертая в мире пивоваренная группа. Компания владеет портфелем из 500 пивных и значительного количества брендов безалкогольных напитков. В Carlsberg Breweries работает 43 000 человек в 50 странах мира. Продукты компании продаются более чем на 150 рынках.

Дополнительная информация на сайте

В состав группы Carlsberg в Украине входят: ОАО ПБК «Славутич» в городе Запорожье, Киевский пивоваренный завод «Славутич» и ОАО «Львовская пивоварня». В Украине компания представляет следующие бренды: «Славутич», «Львівське», «Tuborg», «Балтика», «Carlsberg», «Holsten», «Corona», «Арсенал», «Хмільне», квас «Тарас».

По итогам 2009 года «Славутич», Carlsberg Group стала вторым по величине игроком рынка пива в Украине. По данным MEMRB, доля рынка компании в натуральном выражении составила 29%. Также компания является лидеров на рынке кваса Украины – по данным AC Nielsen доля ТМ «Квас Тарас» в 2009 году составила 22,5% в натуральном выражении.


Оригинал

07.05.2010
Vodka Online (.ua)
«Шашлык с секретом» от «Кваса Тарас»

Майские праздники – любимая пора для отдыха на природе. В это время особо ценится настоящее мастерство приготовления шашлыка. Семейный напиток «Квас Тарас» решил пополнить кулинарную книгу любителей барбекю отменными рецептами. Именно поэтому, в конце апреля при поддержке «Кваса Тарас» в эфире радиостанции ХІТ-ФМ стартовал проект «Шашлык с секретом».

«Как в каждой женщине есть загадка, так и в каждом шашлыке есть свой секрет» -убеждает слушателей радио-ролик. А авторов самых интересных рецептов ожидают приятные сюрпризы от ХІТ-ФМ.

Считаете себя мастером приготовления шашлыка? Храните под грифом «секретно» свой рецепт сочного блюда? Поведайте тайну приготовления барбекю – и получите шикарный набор для пикника.

Чтобы получить полезный подарок, нужно написать свой фирменный рецепт шашлыка на сайте радиостанции www.hitfm.ua, оставить контакты и ждать звонка от ХІТ-ФМ! Если ваш рецепт прозвучит в эфире – вы станете обладателем футболки и ящика «Кваса Тарас». А два счастливчика с лучшими по итогам недели рецептами - получат наборы для пикника!

«Шашлык с секретом» выходит в эфир радиостанции ХІТ-FM в 11:25 и 16:25 по будням и в 12:39 и 14:39 по выходным.

Более подробную информацию о программе и конкурсе можно услышать в эфире или почитать на сайте.

Елена Джагарян, менеджер по маркетингу непивных брендов «Славутич», Carlsberg Group: «Хорошая погода, приятная компания, вкусный шашлык и «Квас Тарас» - лучшее сочетание сложно придумать! Самый вкусный шашлык - всегда «с изюминкой», с загадкой. Как и «Квас Тарас», настоящий секрет которого - сочетание вкуса и полезных качеств напитка».

***

О компании «Славутич», Carlsberg Group:

Собственником компании «Славутич» является Carlsberg Group. Carlsberg – крупнейшая в Северной и Восточной Европе и четвертая в мире пивоваренная группа. Компания владеет портфелем из 500 пивных и значительного количества брендов безалкогольных напитков. В Carlsberg Breweries работает 43 000 человек в 50 странах мира. Продукты компании продаются более чем на 150 рынках.

Дополнительная информация на сайте

В состав группы Carlsberg в Украине входят: ОАО ПБК «Славутич» в городе Запорожье, Киевский пивоваренный завод «Славутич» и ОАО «Львовская пивоварня». В Украине компания представляет следующие бренды: «Славутич», «Львівське», «Tuborg», «Балтика», «Carlsberg», «Holsten», «Corona», «Арсенал», «Хмільне», квас «Тарас».

По итогам 2009 года «Славутич», Carlsberg Group стала вторым по величине игроком рынка пива в Украине. По данным MEMRB, доля рынка компании в натуральном выражении составила 29%. Также компания является лидеров на рынке кваса Украины – по данным AC Nielsen доля ТМ «Квас Тарас» в 2009 году составила 22,5% в натуральном выражении.


Оригинал

07.05.2010
Branded ()
Индекс потребительского доверия возвращается на докризисный уровень

Восстановление Европы проходит медленнее других регионов

Похожие статьи

В первом квартале 2010 года уровень потребительского доверия в мире резко пошел вверх, достигнув самих высоких показателей по сравнению с третьим кварталом 2007 года: верный признак того, что мир выходит из рецессии. Потребители начали увеличивать свои расходы, что обеспечило рост глобального Индекса потребительского доверия в первом квартале до уровня в 92 пункта, по данным глобального онлайн исследования Nielsen.

За 6 месяцев Индекс вырос на шесть пунктов - это всего на два пункта ниже уровня, зафиксированного в третьем квартале 2007 года (94 пункта), непосредственно перед «охлаждением» мировой экономики. Индекс потребительского доверия достиг своего абсолютного минимума (77 пунктов) в начале 2009 года сразу после краха международной финансовой системы и начал постепенно восстанавливаться в прошлом году. Кроме того, за прошедший год количество потребителей во всем мире, считающих, что они все еще находятся в состоянии рецессии, сократилось на 19 пунктов - до 58%. Год назад таких потребителей было 77%.

Рост потребительского доверия наблюдался в 41 из 55 стран, где проводилось  исследование Nielsen в 1-м квартале 2010 года. Наивысший уровень потребительского доверия по-прежнему отмечается в Индии (127 индексных пунктов), Индонезии (116) и Норвегии (115). На другом конце шкалы находятся Литва (46 пунктов), Хорватия (48) и Португалия (51).

Наибольшие темпы роста потребительского доверия в первом квартале отмечены в Тайване (+ 14 пунктов), Сингапуре (+11), Израиле (+10) и Колумбии (+9). Греция, балансирующая на грани экономического коллапса с начала 2010 года, демонстрирует самый резкий спад Индекса потребительского доверия: на 15 пунктов.

В России Индекс потребительского доверия остается стабильным, остановившись на отметке в 86 пунктов, достигнутой в декабре 2009 года. Российские потребители замерли в ожидании дальнейших изменений в экономике страны: 83% опрошенных считают, что страна находится в рецессии, - почти столько же, сколько и в декабре 2009 года (82%). Число оптимистов, считающих, что страна выйдет из экономического кризиса в ближайший год, осталось практически неизменным - 28% (в декабре 2009 года - 27%).

«Можно было ожидать, что после такого глубокого экономического кризиса восстановление будет медленным. За последние 12 месяцев Nielsen были зафиксированы несколько небольших признаков оживления, но лишь в первом квартале этого года мы увидели реальное продвижение мировой экономики в сторону восстановления», - сказал Венкатеш Бала, главный экономист компании Cambridge Group, подразделения The Nielsen Company. «Впервые за два года данные по глобальному потребительскому рынку показывают, что экономическая ситуация улучшается - новость, которую так ждали производители и ритейлеры, и которая означает, что намерения потребителей увеличивать свои расходы будут реализованы в реальных продажах».

Данные Индекса потребительского доверия подчеркивает разрыв между Востоком и Западом. Уровень потребительского доверия вырос во всех регионах мира, однако темпы и масштабы экономического подъема еще больше увеличили разрыв между стремительно растущими регионами Юго-Восточной Азии и Латинской Америки с одной стороны, и вялым подъемом в Соединенных Штатах и в Западной Европе, с другой стороны.

«В США и Европе, вероятно, будет наблюдаться период медленного роста спроса, который будет сдерживается из-за сохранении высокого уровня безработицы - в США, а в случае Европы - из-за угрозы дефолтов в отдельных странах Европы, - говорит Бала. В связи с ограниченными возможностями хозяйственных расходов потребителей, для розничной торговли очень важным будет поиск новых областей для роста. Производителям потребительских товаров потребуется особая точность в выборе целевых групп, разработке новых продуктов, ценовой политики, чтобы добиться необходимого уровня роста и прибыльности».

В Европе, не смотря на рост Индекса потребительского доверия в целом в регионе, в семи из 28 стран отмечено снижение потребительского доверия. Уровень потребительского доверия в Италии и Германии снизился на 3 пункта по сравнению с уровнем, зафиксированным полгода  назад, что свидетельствует о сложной экономической ситуации в этом регионе. При этом в Великобритании доля потребителей считающих, что они находятся в состоянии рецессии, снизилась, составив 84%. Шесть месяцев назад таких было 94%. И хотя число потребителей, которые считают, что их страна переживает период рецессии, все еще высока, снижение на 10 процентных пунктов позитивно сказалось на росте объемов продаж товаров повседневного спроса в этой стране.

Азиатско-Тихоокеанский регион демонстрирует наибольший рост потребительского доверия среди всех регионов (+8), - отчасти из-за резкого подъема на Тайване (+14) и в Сингапуре (+11). В двух наиболее быстрорастущих рынках мира - Индии и Китае - Индекс потребительского доверия вырос на 7 и 6 индексных пунктов, соответственно. В Китае Индекс подскочил до 107 пунктов - всего лишь на один пункт ниже рекордного уровня в 108 пунктов, зафиксированного в 1 квартале 2005 года.

«Нигде нет настолько очевидных признаков, что рынок готов возвратиться к прежнему уровню и привычкам потребления, как в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где потребители ясно дают понять - они готовы тратить, говорит Кристоф Камбурнак, Президент Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Африки, The Nielsen Company. Полтора года назад в разгар кризиса азиатские потребители решительно сократили статьи расходов, оставив лишь траты на основные нужды. Сейчас же они собираются увеличивать расходы на отпуск, развлечения вне дома, новые технологии и новую одежду».

«Стремительное экономическое восстановление в странах Азии и ее радужные перспективы делают этот быстрорастущий регион одним из наиболее приоритетных для производителей и розничных компаний, которые надеются, в том числе и на растущий средний класс в развивающих странах региона, - комментирует Бала. Сбалансированный портфель продуктов и услуг и их правильное таргетирование по-прежнему важны, - как для обеспечения роста прибыли, так и для увеличения силы бренда и развития его потенциала в долгосрочной перспективе».

В Латинской Америке потребители также экономили, сокращая необязательные траты, но уже сейчас сектор товаров повседневного спроса постепенно восстанавливался, поскольку потребители увеличили свои расходы на базовые товары. Кроме того, ожидаемый рост ВВП и снижение инфляции возродили оптимизм в большинстве стран этого региона. В целом, Индекс потребительского доверия в Латинской Америке вырос на 5 пунктов -  с 94 до 99. Наиболее высокий уровень индекса потребительского доверия в этом регионе отмечен в Бразилии (108), Колумбии (100), Чили (99) и Аргентине (92).

Наибольшие темпы роста потребительского доверия показала Мексика - за 6 последних месяцев ее Индекс потребительского доверия подскочил на 10 пунктов до 87. Этот рост, вероятно, был вызван увеличением экспорта на 33% в первом квартале 2010 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, а также улучшением других показателей - уровня инфляции и ВВП. Тем не менее, потребительское доверие в Мексике еще не вернулось на докризисный уровень. В Венесуэле же настроения потребителей заметно охладели: после девальвации национальной валюты - боливара - Индекс потребительского доверия в стране упал сразу на 9 пунктов до 83.

Если посмотреть на США - страну, по которой кризис ударил в первую очередь - Индекс потребительского доверия здесь повысился всего на 1 индексный пункт (с 84 до 85). Вместе с тем, это на два процентных пункта выше предкризисного уровня (83 пункта в 1-м квартале 2008 года). Наиболее высокие показатели Индекса потребительского доверия в США (108 пунктов) были отмечены в 3-м квартале 2006 года. Индекс потребительского доверия в Канаде достиг уровня в 100 пунктов - это на 2 пункта выше, чем в предыдущем квартале, и на 6 пунктов выше, чем полгода назад.

«Различия между Канадой и США становятся все более существенными: канадские потребители гораздо более оптимистичны в отношении экономики страны и состояния собственных финансов, в основном за счет устойчивой ситуации на рынке труда», - комментирует Джеймс Руссо, вице-президент Global Consumer Insights компании Nielsen.

«Американцы же все еще крайне осторожно относятся к своим расходам, с учетом неопределенности экономического восстановления в США и сохраняющегося высокого уровня безработицы, - продолжает Дж. Руссо. Они по-прежнему уделяют первостепенное внимание обязательным платежам, таким, как оплата коммунальных услуг, и сосредоточены на обеспечении семейных бюджетов, Тем не менее, сегодня они выражают желание тратить больше на такие необязательные статьи расходов, как развлечения вне дома, одежда и отдых, и это заметное изменение в потребительских настроениях, выявленное в этом исследовании. Здесь кроются большие возможности для тех маркетологов компаний-производителей и ритейлеров, которые знают, как наиболее достучаться до нужных потребителей».

Свет в конце тоннеля - потребители готовы тратить

Рост глобального Индекса потребительского доверия и активизация покупательской активности были вызваны улучшением в оценках потребителей своих перспектив трудоустройства - в течение последних шести месяцев этот показатель демонстрировал поступательный рост. В 1-м квартале 2010 года 43% глобальных потребителей оценивали свои перспективы занятости, как «отличные и хорошие». Шесть месяцев назад доля таких потребителей составляла 35%. Кроме того, каждый третий глобальный потребитель утверждает, что в течение ближайших 6 месяцев собирается увеличить свои расходы на развлечения вне дома, новую одежду и новые технологии.

Если говорить о наиболее осторожных мировых рынках - странах со зрелой экономикой, то многие привычки, формировавшиеся там, в период рецессии, сохраняются и в настоящее время. Фактор цены, частные торговые марки и промо-акции по-прежнему актуальны для потребителей, ищущих наиболее выгодное соотношение цены и качества, хотя есть явные признаки того, что и потребители готовы расходовать не только на базовые товары.

В России ситуация с потребительскими настроениями мало изменилась по сравнению с 4-м кварталом 2009 года, и ее можно охарактеризовать как умеренно-пессимистичные, если сравнивать с другими рынками. Причина того, почему Россия заметно выбивается из оптимистичной группы стран BRIC - сравнительно низкие оценки потребителями своих перспектив трудоустройства. Соотношение оптимистов и пессимистов - т.е. тех, кто считает их «хорошими» и «отличными» (27%) и тех, кто считает их «не очень хорошими» и «плохими» (72%) - осталось стабильным по сравнению с предыдущей волной в декабре 2009 г. В то же время, на 4 пункта увеличилось число тех, кто считает свои перспективы трудоустройства плохими. Похоже, что, несмотря на то, что столичный рынок труда оживился за последние несколько месяцев, на регионы эта тенденция пока не распространяется.

Об исследовании Глобального Потребительского Доверия компании Nielsen

Исследование Глобального Потребительского Доверия компании Nielsen было проведено в период с 8 марта по 26 марта 2010 года, в нем приняли участие более 27 тысяч потребителей из 55 стран Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы, Латинской Америки, Ближнего Востока и Северной Америки, которые отвечали на вопросы об уровне их потребительского доверия и экономических перспективах. Индекс потребительского доверия Nielsen разработан на основе доверия потребителей к рынку труда, состояния их личных финансов и готовности тратить деньги. Выборка была разбита по половозрастным квотам для каждой страны на основе их пользователей Интернета и взвешена для достижения репрезентативности Интернет потребителей, максимальная статистическая погрешность не превышает ± 0,6%.

Индекс потребительского доверия Nielsen отражает уровень потребительского доверия, основные факторы, влияющие на этот уровень, а также готовность потребителей тратить свои средства. Исследование охватывает более 27 тысяч пользователей Интернета из 55 стран мира, включая Россию.

О компании Nielsen

The Nielsen Company - это глобальная информационная и исследовательская компания с ведущими позициями в области маркетинговой и потребительской информации, исследования телевидения и других средств массовой информации, Интернет исследований, исследований мобильного сегмента, профессиональных форумов и сопутствующих направлений деятельности. Это частная компания, работающая почти в 100 странах мира, со штаб-квартирой в Нью-Йорке, США. Для получения дополнительной информации посетите сайт .


Оригинал

07.05.2010
Runet.LT
Литовские потребители - самые большие пессимисты в мире

В условиях оживления экономики настроение потребителей во всем мире значительно улучшилось, но только не у жителей Литвы - они остаются самими большими пессимистами в мире…

По данным последнего исследования, проведенного компанией Nielsen, настрой потребителей Литвы в первом квартале был самым "черным" среди потребителей всех участвовавших в исследовании стран - индекс, отражающий их настроение, был всего 46 пунктов. В тройку самых больших пессимистов входят также Хорватия (48 пунктов) и Португалия (51 пункт).

Так называемый мировой индекс настроения потребителей в первом квартале нынешнего года достигал 92 пунктов - всего на два пункта ниже, чем в третьем квартале 2007 года, когда кризис еще не распространился по всему миру.

Компания Nielsen подсчитала, что с самого низкого уровня падения, достигнутого в первом квартале 2009 года (тогда индекс был 77 пунктов) этот индекс уже повысился на 15 пунктов.

8-26 марта в 55-ти странах было опрошено 27 тысяч человек.


Оригинал

07.05.2010
"Интернет Финансы ()"
Особенности электронной коммерции в Китае

Неудачное время выбрал Google для ухода из Китая. Эта страна сейчас переживает настоящий бум электронной коммерции, пишет The Economist.

Онлайн-торговля в Китае имеет ряд необычных особенностей, которые отличают ее от аналогичных рынков западных стран. Во-первых, благодаря сверхдешевой рабочей силе решается проблема с доставкой. Например, в Шанхае всего за пять юаней ($0,73) курьер на скутере готов привезти товар в любой район города в течение часа.

Цены в интернет-магазинах Китая в среднем на 21% ниже, чем в офлайновых магазинах, что связано с высокой конкуренцией. По данным Credit Suisse, такой большой разницы в ценах нет ни в одной стране мира.

Последняя проблема - отсутствие популярной системы электронных платежей - тоже почти решена. Крупнейший в стране веб-портал Alibaba сейчас активно раскручивает два своих новых проекта: электронную торговую платформу Taobao и платежную систему Alipay.

Уровень проникновения электронной коммерции в Китае уже выше, чем, например, в России. По данным аналитической компании Nielsen, около двух третей пользователей Интернета в Китае сделали хотя бы одну покупку в Интернете за последние шесть месяцев. Исследования показывают, что сейчас около 10% (!) всех детских товаров в Китае продается через Интернет.


Оригинал

07.05.2010
"Центр рыночной информации АПК"
ПОПАДАЯ В ЭТИ СЕТИ, ПРОПАДАЕШЬ НАВСЕГДА

В последние несколько лет розничная торговля в России активно развивалась, демонстрируя высокие темпы роста, – до 15-20% в год. В первом квартале 2009 года на фоне снижения реальных располагаемых денежных доходов населения – в январе-марте 2009 года они составили 97,7% относительно показателя за январь-март 2008-го – продолжилось замедление динамики продаж. В исследуемый период оборот розничной торговли снизился, составив 98,9% к соответствующему периоду 2008 года. Однако в качестве положительной тенденции следует отметить, что в марте 2009 года одновременно с начавшимся в этот период ростом реальных денежных доходов населения – по отношению к февралю они составили 100,1% – оборот розничной торговли также продемонстрировал положительную динамику, увеличившись по отношению к февралю на 5,6%. По данным агентства Nielsen, Россия продолжает оставаться наиболее привлекательным региональным рынком продовольствия. По данным исследователей, наши соотечественники, даже несмотря на кризис, гораздо меньше всего остального мира экономят на продуктах питания. На сегодняшний день ключевыми трендами в покупательском спросе являются «практичность» и «простота». По данным продаж в сетях наблюдается рост спроса на традиционные продукты – такие, как чай и кофе – в категории напитков, молоко и творог – в категории молочных продуктов, водка – в категории алкогольных напитков. Заметное снижение объемов продаж в натуральном выражении в сетевой рознице выявлено в категории товаров «для удовольствия», к которым относятся мучные кондитерские изделия, соленые снеки, упакованные шоколадные конфеты, готовые к употреблению напитки. В то же время потребители ищут новые способы разнообразить монотонность «антикризисной» диеты: растут продажи продуктов для кулинарии – например бульонов, приправ, смесей для приготовления различных блюд. Тенденция роста дисконтных торговых форматов, которая зародилась в конце 2008 года, сейчас становится все более выраженной: на первый план выходят дискаунтеры и гипермаркеты дисконтного типа. Покупатели ориентируются по ценовому уровню магазинов, постепенно переходя на товары среднего и низкого ценового сегментов и сокращая расходы на продукты питания в целом. Все это ведет к значительному ослаблению позиций формата «супермаркет»: ожидается, что в 2010 году доля супермаркетов в обороте рынка составит менее 25%, хотя еще в 2006 году им принадлежало 32%. В целом приоритеты ритейлеров сместились с экспансии и роста на эффективность бизнеса. Эксперты прогнозируют значительное увеличение количества сделок по продаже отдельных объектов проблемных сетей ввиду ограниченных финансовых возможностей большинства игроков. Резюмируя вышесказанное, можно отметить, что ожидаются активные действия со стороны иностранных компаний, имеющих хорошие перспективы для экспансии именно в этот период, когда часть российских ритейлеров столкнулась с проблемой недостаточной эффективности. Тем не менее на текущий момент рынок продуктовой розницы слабо консолидирован. Пять крупнейших торговых сетей контролируют 11% розничного рынка, а десять менее крупных сетей – 14,5% рынка. Продукты питания относятся к товарам первой необходимости, поэтому снижение спроса возможно лишь до определенных значений и возможностей для роста у сетей достаточно. Стоит отметить, что Петербург остается одним из самых «сетевых» городов – степень проникновения сетевых магазинов здесь составляет 80% розничного товарооборота. В городе присутствует большое количество сетевых продуктовых магазинов различного формата, начиная от «магазинов у дома» и заканчивая гипермаркетами. В первом полугодии 2009 года Центр пространственных исследований провел инициативное геомаркетинговое исследование, в процессе которого были собраны данные по петербургским потребителям и розничным продуктовым сетям Санкт-Петербурга. Особенностью исследования является применение методов геоинформационных систем (ГИС), позволяющих проводить маркетинг территорий, в частности, в соответствии с задачами размещения и оптимизации розничных сетей. Направление исследований, которые лежат на стыке геоинформатики и маркетинга, и называется геомаркетингом. Геомаркетинг как концепция – это рыночная концепция управления современным производством на основе геоинформационных технологий. Эта концепция предполагает использование пространственно локализованной информации для поддержки принятия решений. Интересно, что используемый в ГИС-системах принцип комплексирования – совмещения и наложения – пространственных данных с помощью согласованного набора карт появился еще в 18 веке. Французский картограф, военный министр Наполеона, Луи-Александр Бертье использовал прозрачные слои, накладываемые на базовую карту, для демонстрации перемещения войск, участвовавших в сражениях. С тех пор ГИС-системы широко применяются в различных областях: в военном деле; в демографии – перепись населения; в работе муниципальных служб – коммунальное хозяйство; в работе служб быстрого реагирования – службы МЧС, пожарные, скорая помощь; государственными органами – различные кадастры; в геодезии – геологоразведка; в логистике; в градостроительстве; в телекоммуникациях; в экологии – природопользование; в сельском хозяйстве; в навигации; в здравоохранении и многих других. Применение ГИС-технологий в маркетинге в России появилось относительно недавно. В мире же – прежде всего в Германии – этот метод используется уже давно. Целями исследования являлись: систематизация данных об основных продуктовых сетях Санкт-Петербурга и потенциальных потребителях этих сетей; анализ пространственного расположения розничных продуктовых точек на территории города; анализ обеспеченности территорий продуктовыми магазинами; нахождение «территориальных лакун», где имеется недостаток магазинов. Как известно, в маркетинге есть несколько ключевых подходов к сегментации: географическая, социально-демографическая, психографическая и другие. Исходя из вышеизложенной концепции геомаркетинга, необходимо подчеркнуть, что в данном исследовании рассматривался географический фактор, в то время как поведение потребителя, связанное с ценовыми факторами, ассортиментом, выкладкой товара и тому подобным осталось за скобками. По результатам проделанной работы можно сделать еще один вывод: геомаркетинговая систематизация данных о продуктовом ритейле города не только дает пищу для анализа на текущий момент, но и предоставляет возможность впоследствии отследить изменения, происходящие на рынке, например, исследовать истории закрывшихся магазинов.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Постоянная работа Центра пространственных исследований с базами данных по различным проектам показывает, что при сборе информации косвенным методом самое высокое качество данных достигается только путем сравнения. Наиболее же точные результаты дает применение полевых методов. В ходе настоящего исследования использовались сочетания различных методов сбора данных: баз данных, накопленных Центром пространственных исследований, данных СМИ, Интернета, собственных сайтов сетей с перекрестной проверкой, в том числе по косвенным признакам существования магазина. Далее осуществлялась проверка полученных данных путем обзвона торговых объектов и привлечения 17 «полевиков».

ПОРТРЕТЫ СЕТЕЙ

Поскольку особенностью российского рынка является отсутствие стандартов в определении формата, присущее не только продуктовому рынку, то все объекты были распределены по следующим группам – в соответствии с площадью объектов, ценовым уровнем и количеством ассортиментных позиций в матрице:

* гипермаркеты площадью от 3 тысяч кв. метров, в которых проводится специальная ценовая политика, и ассортимент включает от 30 тысяч позиций;

* супермаркеты площадью от 650 до 3 тысяч кв. метров, в которых цены находятся на уровне «выше среднего» – для экономичного супермаркета «ниже среднего», – а ассортимент включает 5–30 тысяч позиций;

* дискаунтеры площадью от 430 до 850 кв. метров, в которых установлены низкие цены, а ассортиментный ряд включает от 750 до 900 позиций;

* «магазины у дома» площадью от 430 до 850 кв. метров, для которых характерны высокие цены и ограниченный ассортимент. Сложности отнесения торговых объектов к какому-либо типу формата заключаются не только в отсутствии четких ключевых критериев сегментации, но и в том, что в сети под одним брендом могут присутствовать магазины разной площади. Так, например, «Пятерочка» относится и к «мягкому» дискаунтеру, и к экономичному супермаркету, поэтому она была условно отнесена к группе супермаркетов для возможности сравнения с конкурентами. На данный момент в Санкт-Петербурге действует 11 основных брендов гипермаркетов, которые насчитывают 53 торговые точки: помимо 8 основных сетей в городе также работают гипермаркеты «Мосмарт», «Наш гипермаркет» и «Народный», каждый из которых имеет одну торговую точку. Среди супермаркетов была выделена 21 сеть, включая «Пятерочку», которая, как уже упоминалось, находится в промежуточном классе и поэтому условно относится к супермаркетам. Среди сетевиков формата «дискаунтеры» можно выделить 14 игроков. В процессе исследования были проанализированы портреты сетей по типам и портреты районов города по представленности в них магазинов основных сетевых игроков. Кризис внес свои изменения в структуру сетевой торговли – в настоящее время наблюдается реструктуризация рынка, которая идет в сторону укрупнения – консолидации. Например, в Петербурге вместо «Нашего гипермаркета» в торговом комплексе «Гранд Каньон» открылся «О’Кей», а вместо «Рамсторов» продолжают открываться магазины «Ашан-Сити». Конечно, кризис сыграл на руку иностранным компаниям, для которых стал возможен выход на российский рынок. Так, в сентябре 2008 года американская компания Wal-Mart зарегистрировала в России свою дочернюю компанию, а также объявила о планах покупки «Ленты». В качестве другого примера выхода и экспансии иностранных сетей на отечественном рынке можно привести финскую Prisma, которая уже имеет 4 магазина и планирует очень активно расширяться в 2010 году. Можно выделить следующие общие принципы расположения сетевых магазинов:

* наличие поблизости потенциальных потребителей;

* хорошая представленность магазинов – должна быть организована «сеть»;

* хорошие транспортные потоки. Что касается продовольственных магазинов, то их расположение в большей степени ориентировано на проживающих в этом районе потребителей. Серьезным фактором при размещении магазина становится позиция властей по этому вопросу. По наблюдениям многих аналитиков, в Петербурге это является одним из определяющих факторов, влияющих на представленность форматов торговли и отдельных брендов по районам города. В то же время нельзя сказать, что это единственный критерий – компании активно проводят геомаркетинговый анализ: делают оценку окружения магазина, рассчитывают потенциальный товарооборот.

ГИПЕРМАРКЕТЫ

В Петербурге преобладают гипермаркеты среднего размера площадью от 11 701 до 15 800 кв. метров – на их долю приходится более 30% рынка. Самой распространенной сетью в Санкт-Петербурге на сегодняшний день является «Лента», которой принадлежит наибольшая доля по количеству гипермаркетов – 26,4%, или 14 гипермаркетов (рис. 1, 2).

Всего один гипермаркет ей уступают сети «О’Кей» и «Карусель», на каждую из которых приходится по 24,5%. Особенность размещения гипермаркетов в Санкт-Петербурге заключается в привязке к основным магистралям, по которым следует основной транспортный поток. Эту тенденцию отражает и размещение «Ленты», которая располагается на многих выездных трассах города. При этом в городе еще остаются неохваченные трассы. Отсутствие крупных розничных магазинов в центральных районах города объясняется не только нехваткой территорий для их расположения, но и высокой ценой аренды.

СУПЕРМАРКЕТЫ

В Петербурге присутствует 21 сеть супермаркетов, под брендами которых действуют более 500 магазинов. Эти торговые объекты в большом количестве расположены по всей территории города. Рассматривая расположение магазинов самых крупных сетей, можно выявить некоторые закономерности. Почти во всех районах города сеть «Пятерочка» обладает самой большой долей по числу магазинов. Нужно отметить, что торговые объекты этой сети занимают более 50% петербургского рынка сетевых супермаркетов (рис. 3).

Вторым по представленности супермаркетом является «СемьЯ» – на его долю приходится около 11% сетевых супермаркетов города. Магазины этой сети расположены в 13 основных районах города. Третье место занимает сеть супермаркетов «Находка» – ее доля составляет около 7%. Как и магазины сети «СемьЯ», супермаркеты «Находка» расположены во всех районах города. На четвертом месте с долей чуть более 5% петербургского рынка сетевых супермаркетов располагается «Квартал». Эта сеть достаточно широко представлена в городе.

ДИСКАУНТЕРЫ И МАГАЗИНЫ У ДОМА

В Санкт-Петербурге открыто более 220 дискаунтеров, работающих под 14 сетевыми брендами. Выделим наиболее крупные сети этого формата. Самой крупной сетью является «Дикси» – на ее долю приходится более 40% рынка сетевых дискаунтеров в Санкт-Петербурге (рис. 4).

Под брендом «Дикси» работают около 90 магазинов. Дискаунтеры «Дикси» можно встретить в любом районе города, однако главенствующую позицию эта сеть занимает не везде. Второй по представленности в сегменте дискаунтеров является «Полушка» – ее доля почти в два раза меньше, чем у лидера сегмента – «Дикси», но при этом она более чем вдвое крупнее остальных игроков. На долю «Полушки» приходится свыше 20% рынка сетевых дискаунтеров Петербурга, или около 50 магазинов. «Полушка» представлена практически во всех районах города. Замыкает тройку лидеров сеть дискаунтеров «Нетто», располагающая менее чем 20 магазинами, что позволяет ей занимать 8% рынка сетевых дискаунтеров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ позволяет сделать несколько выводов:

1. В городе все еще остаются территории-лакуны, жители которых не обеспечены продовольственными магазинами сетевого типа.

2. Выделенные лакуны следует анализировать, прежде всего, с точки зрения преобладания групп потребителей, проживающих в данных районах и имеющих определенный уровень доходов – с учетом уровня автомобилизации. Именно такой анализ позволит максимально грамотно подобрать формат по уровню цен, а расчет численности населения в зоне доступности поможет сделать оценку необходимой площади магазина.

3. В продолжение обсуждения оптимального размещения магазинов разных форматов можно отметить еще два важных момента, которые накладывают отпечаток на принятие решений о размещении. Во-первых, это административный ресурс, а во-вторых, наличие на многих территориях разнородности, когда дорогая недвижимость соседствует с коммуналками.

4. В связи с высвобождающимися площадями на первых этажах жилых домов, а также снижением арендных ставок в последнее время стали появляться небрендовые магазины, в том числе в центре города. Такие магазины остались за рамками рассмотрения, хотя они, конечно, могут обеспечить необходимый сервис потребителю «у его дома».

Мая Эпштейн,

к.э.н., руководитель информационно-аналитического департамента,

Иван Петров,

аналитик информационно-аналитического департамента Центра пространственных исследований

Опубликовано в журнале RUSSIAN FOOD&DRINKS MARKET MAGAZINE


Оригинал

КОМКОН

Центральные СМИ

10.05.2010
"Журнал "Итоги"
Детям до 16

Стоит ли ждать возрождения детского кинематографа?

ДНЕВНОЙ СЕАНС

На днях, после двухгодичного перерыва, Минкультуры начнет принимать заявки на участие в тендере на финансирование кинопроизводства. Как стало известно "Итогам", из 23 представленных на нем позиций пять отведены кинопроектам с детской тематикой. О необходимости поддерживать такой кинематограф твердят уже давно. Если верить ВЦИОМ, 29 процентов россиян уверены, что в первую очередь следует выделять средства на фильмы для детей. Однако востребованы ли такие адресные картины самими юными зрителями? Побывав на съемках фильма "Волшебный кубок Роррима Бо", "Итоги" попытались разобраться, стоит ли ждать возрождения детского кинематографа.

В гостях у сказки

Волшебство, как известно, творится в местах отнюдь не волшебных. Гарри Поттер впервые столкнулся с магией в буржуазном особнячке в графстве Суррей. Семья Пэвенси отыскала затерянную страну Нарнию в платяном шкафу. Вот и съемочная группа картины-сказки "Волшебный кубок Роррима Бо" оккупировала индустриальную территорию Московского завода автоматических линий.

Аренда кинопавильона влетела в 27 тысяч рублей на стадии строительства и в 30 тысяч за съемочный день - рабочие вдумчиво старят якобы бетонную стену казенного пионерлагеря, в котором, собственно, и происходит действие. Здесь живет главная злодейка - Старшая Пионервожатая, в тело которой вселился дух страшной колдуньи Вергильды из далекой страны. Спасти мир под силу только волшебному существу по имени Роррим Бо. "Статистом" для этого персонажа выступает маленький человек Вано Миранян, уже побывавший в шкуре Кота Бегемота в "Мастере и Маргарите" Владимира Бортко. На стадии постпродакшна с помощью компьютера его героя превратят в плюшевого: тем же манером, что во "Властелине колец" артиста Энди Серкиса преображали в Горлума. Но сегодня у Мираняна спектакль (он выходит на сцену в "Иствикских ведьмах"), и поэтому Пионервожатая Рената Литвинова вынуждена вести диалог... со штативом. Огненно-рыжая, в экстравагантном наряде, время от времени она еще и разражается поистине дьявольским киношным смехом. Вот только режиссер Катя Гроховская недовольна. "Рена, еще раз. Помните, вы его ненавидите". Все повторяется заново, только угрозы еще страшнее, а смех - инфернальнее.

Картину уже доснимают. Основной материал набрали в Таллине, где была отстроена огромная декорация пионерлагеря. Там же Гроховская поняла, что первый вариант истории, написанный Алексеем Щегловым (один из сценаристов "Ералаша"), ее устраивает не до конца, и переписала сюжет. Для Кати - это третий полнометражный фильм в карьере: успеха она добилась с драмой "Человек безвозвратный" с Галиной Логиновой (матерью Миллы Йовович), затем сняла детектив "Цветок дьявола". "На самом деле я всегда мечтала делать кино для семейного просмотра, - призналась "Итогам" режиссер. - Люблю рассказывать фантастические истории. У меня ведь в детстве прозвище было - Сказочница. Вот и взялась за киносказку".

На какие прокатные рейтинги может рассчитывать "Волшебный кубок", премьера которого заявлена на 1 января 2011 года? Казалось бы: на стадии производства все в этом фильме заточено на потенциальный успех. Немаленький по нашим меркам бюджет в 6 миллионов долларов. Звезда в главной роли. А в Голливуде, между прочим, даже поговорка сложилась: no star no movie. Эффектные декорации и костюмы (одна прическа героини Литвиновой, а-ля Медуза Горгона, чего стоит). Богатый набор спецэффектов. Наконец, самое главное: на стадии постпродакшна картину решено перевести в 3D. Во всяком случае, один из сопродюсеров, Игорь Задорин, уверил "Итоги": "У нас есть достойные специалисты, которые в состоянии выполнить эту работу".

Однако беда в том, что из всего этого набора, необходимого "мастеру-блокбастеру", отнюдь не всегда получается собрать сказочную кассу. И в первую очередь потому, что он не гарантирует главного - зрительского интереса. Особенно когда речь идет о таких непростых зрителях, как дети.

Не по-детски

Во всем мире такие фильмы принято маркировать "для семейного просмотра". Понятие это весьма расплывчатое. "Семейным фильмом" (G) может быть и совсем наивная комедия "Месть пушистых", и мрачное, по сути богоборческое, фэнтези "Золотой компас". Для того чтобы получить эту гибкую маркировку, фильм должен быть интересен не только детям, но и взрослым. Однако угодить всем бывает ой как трудно. Психологи уверяют, что до семи лет среднестатистический ребенок согласен смотреть только короткие мультики или мультсериалы. И даже полнометражную анимацию в силах одолеть лишь за несколько приемов. Что же до художественного кино, то высидеть полуторочасовой фильм дошкольник просто не в состоянии.

Между тем тинейджеров 12-13 лет некоторые современные исследователи детьми уже не считают: сегодняшняя социальная среда настолько динамична, что в этом возрасте человек начинает активно интересоваться взрослой культурой. Спасибо Интернету и мобильным гаджетам - новый способ познания мира в том числе привел к тому, что изменилась сама концепция детства. Получается, что потенциальный зритель так называемого детского кинематографа - никак не младше 7 и ни в коем случае не старше 12. В России же, по данным ВЦИОМ, основными посетителями кинотеатров остаются молодые люди от 18 до 24 лет. Теперь представьте себе, какую кассу заработает режиссер, ориентируясь только на карманные деньги тинейджеров и их родителей. У нас - в худшем случае 138 тысяч долларов, как 3,5-миллионный "Азирис Нуна", а в лучшем 10 миллионов долларов. Именно таким бокс-офисом может гордиться 8-миллионный фильм "Книга Мастеров". "Наш первый опыт российского кинопроизводства был очень удачным, - оценила глава "Уолт Дисней Компани СНГ" Марина Жигалова-Озкан, - производство фильма "Книга Мастеров" окупилось только за счет проката в России, чем мы очень гордимся". Эта картина стала не только первым российским проектом компании Disney, но и одним из первых наших фильмов нового времени, рассчитанных на детей до 12 и их родителей. К тому же Disney оказывался в более выигрышном положении, нежели любая наша компания: на них играл голливудский бренд, доступ к студийному "общаку" и колоссальные связи на мировом рынке. Не окупись фильм у нас, легко можно было бы продать его за небольшие деньги, но в большое количество стран. Нашим же компаниям приходится рассчитывать только на свои силы.

Один из известных российских продюсеров, например, признался "Итогам", что давно мечтает снять несколько фильмов для детей до 12. Однако пока это практически невозможно. Во-первых, такие картины традиционно считаются затратными. Достаточно вспомнить, что производственный бюджет первой - детской - части "Гарри Поттера" составил 125 миллионов долларов. Во-вторых - отбить дорогостоящий детский проект в России невозможно ни на телевидении, ни в кинотеатре, ни на DVD. Телевидение не заинтересовано в подобной продукции, ведь любую детскую программу по закону запрещено прерывать рекламой. Терять драгоценное эфирное время - не в традициях телепродюсеров. Единственная кнопка, где всегда найдется место детскому кино, - канал "Бибигон", но он, по словам продюсеров, предлагает крайне маленькие деньги за фильм - от пяти до пятнадцати тысяч долларов. Это капля в море для создателей крупнобюджетного кино. Прокат детского кино в кинотеатрах требует чересчур серьезных преференций вроде значительного снижения цены на билет и показа фильма только на утренних сеансах в выходные. Что же касается DVD, то этот рынок сбыта сильно дискредитирован пиратством. Так что единственный, по мнению экспертов, путь возрождения традиций старого доброго детского кино - это помощь со стороны государства. Если поступит, говорят они, некий сигнал, заказ, снять подобный фильм захотят многие. Однако пока государство конкретного своего желания не артикулирует.

Что для взрослого хорошо

Будущий тендер на кинопроизводство вроде бы говорит об обратном. Это отнюдь не значит, что нам стоит ждать выхода в прокат фильмов, достойных славы "Морозко", "Сказки о потерянном времени", "Приключений Буратино" или "Гостьи из будущего". Не говоря уже о наследии Александра Роу. Замдиректора департамента кинематографии Минкультуры Игорь Каллистов заверил "Итоги": "Детское кино - это одна из приоритетных задач государства. Оттого, хотя по закону поддержка не должна превышать 70 процентов от сметной стоимости, детские фильмы мы - в силу исключительной важности таких картин - финансировали на все 100 процентов". Но за годы, пока все дожидались возвращения на экран детского кинематографа, само это понятие успело серьезно видоизмениться. И в списке самых громких "детских" проектов, на которые в последние годы были выделены бюджетные деньги, оказались... "Обитаемый остров" Федора Бондарчука и "На игре" Павла Санаева.

На самом деле понятие "детское кино" размывается сегодня во всем мире. "Когда мне говорят, что у нас нет детского кино, - возмущается продюсер Анатолий Прохоров, - я отвечаю: "Ребята, окститесь!" - этот сегмент был актуален лишь в первой половине прошлого века. А сегодня чуть ли не все кино можно считать детским". Данные, полученные "Итогами" в компании КОМКОН, изучавшей потребительское поведение, стиль жизни и медиапредпочтения детей от 4 до 15 лет, лишь подтверждают это мнение. В восьмерку наиболее популярных персонажей второго полугодия 2009 года вошли: Джонни Депп и его капитан Джек-Воробей из "Пиратов Карибского моря" (9 процентов), все перевоплощения Джеки Чана (7,2), прекрасная няня Вика Анастасии Заворотнюк (5,5), герои Арнольда Шварценеггера (5,3), Брэда Питта (4,7), Гарри Поттер Дэниела Рэдклиффа (4,6), Человек-Паук Тоби Макгуайра (4,4), папины дочки (Маша, Даша, Женя и др.) (4,3). Этот список, как никакой другой, подтверждает, что сегодня назвать успешными можно только фильмы из категории kidult (kid + adult) - интересные как тинейджерам, так и взрослым. Нечего и удивляться, что тот же Гарри Поттер уже давно вышел из нежного возраста, Человек-Паук тратит на войну с врагами не меньше времени, чем на свою запутанную личную жизнь, крутой Бэтмен страдает от подростковых фрустраций. И именно их гремучие истории могут рассчитывать на серьезную кассу.

По всему выходит, что настоящий детский кинематограф, о котором мечтают взрослые, появится у нас не скоро. До полноценного kidult индустрия пока не доросла. Что же касается адресного кинематографа, нацеленного на возраст детской непосредственности, то за последние годы былые творческие и производственные навыки оказались растеряны. Люди, которые хотели бы - и были способны - им заниматься, только появляются. А когда единицы смогут сформировать течение, нынешние несовершеннолетние, скорее всего, уже успеют состариться.

Стас Лобастов
Оригинал

TNS

Центральные СМИ

08.05.2010
РИА "Новости". Горячая линия-1
Коморовский может получить 50% голосов в первом туре выборов президента -исследование

ВАРШАВА, 8 мая - РИА Новости, Леонид Свиридов. Спикер польского Сейма Бронислав Коморовский по-прежнему лидирует в президентских рейтингах в Польше и в первом туре выборов может рассчитывать на 50% голосов избирателей, свидетельствуют результаты исследования, проведенного центром TNS OBOP для Польского общественного телевидения.

Десятого апреля в авиакатастрофе под Смоленском трагически погиб президент Польши Лех Качиньский, после чего, в соответствии с конституцией страны, полномочия главы государства автоматически перешли к спикеру нижней палаты парламента Брониславу Коморовскому. Согласно действующему законодательству, Коморовский назначил дату проведения досрочных выборов на 20 июня, возможный второй тур выборов состоится 4 июля.

Согласно данным опроса, в первом туре выборов Бронислав Коморовский (правящая партия "Гражданская платформа") может получить 50% голосов избирателей, Ярослав Качиньский (экс-премьер, лидер партии "Право и справедливость") - 36%, Гжегож Наперальский (лидер Союза демократических левых сил) - 4%.

Если бы состоялся второй тур президентских выборов, за Коморовского готовы отдать свои голоса 61% поляков, за Ярослава Качиньского - 39%.

Исследование было проведено 6 мая, по общенациональной репрезентативной выборке по телефону были опрошены тысяча человек.


Оригинал

СМИ «второго эшелона»

09.05.2010
Telegraf.lv (Рига)
Сегодня День Матери

День Матери международный праздник в честь матерей, который в разных странах мира празднуется в разное время. В Латвии День Матери отмечают во второе воскресенье мая, в этом 2010 году это 9 мая. В столице основные праздничные мероприятия пройдут в Верманском парке.

В 11:30 на сцене Большой эстрады в Межапарке начнется выступление победителей вокального конкурса "C lis 2010".

В рижской церкви Св.Петра в 13:00 начнется концерт "Как прекрасен этот мир", на котором выступит хор мальчиков школы Мединя, а также камерный оркестр музыкальной школы Юглы, Зигфрид Муктупавелс, Таливалдис Гулбис и другие.

В Малой Гильдии в 13:00 выступят молодежный хор Sonore, мужской хор Frachori и норвежский хор Glomma.

В д/к ВЭФ состоятся два концерта для всех мам, бабушек и прабабушек. В 12:00 начнется концерт "Тем, кого всегда любим", в котором примут участие Янис Паукштелло, Гайта Лаздане, Кристина Грудмане и другие, а в 15:00 выступят детские танцевальные коллективы Mazsieti š и Zelta sieti š, а также вокальный ансамбль Momo.

В культурном центре "Иманта" в 14:00 начнется концерт "Любимые песенки", информирует TVNet.

Как свидетельствуют данные исследования агентства TNS Latvia, День матери отмечают 86% латвийских жителей, пишет Delfi.

При этом более половины или 54% латвийцев в возрасте от 15 до 59 считают День матери очень важным днем и всегда его отмечают, а 32% - маловажным, и отмечают его редко. 13% респондентов вообще не отмечают День матери.

В День Матери поздравляют всех матерей и беременных женщин, в отличие от 8 марта, когда поздравления принимают все женщины.

Празднование Дня Матери уходит своими корнями в глубину веков. С XVII по XIX век в Великобритании отмечалось так называемое "Материнское воскресенье" - четвертое воскресенье Великого поста, посвященное чествованию матерей по всей стране.

В США День Матери впервые публично был поддержан известной американской пацифисткой Джулией Уорд Хоув в 1872 году. "День матери" по версии Джулии Уорд - день единства матерей в борьбе за мир во всем мире. Концепция Джулии Уорд не нашла широкой поддержки ни в США, ни в других странах.

В 1907 году американка Анна Джарвис из Филадельфии выступила с инициативой чествования матерей в память о своей матери. Анна написала письма в государственные учреждения, законодательные органы и выдающимся лицам с предложением один день в году посвятить чествованию матерей. В 1910 году штат Вирджиния первый признал День Матери официальным праздником. В 1914 году, президент США Вудро Вильсон объявил второе воскресенье мая национальным праздником в честь всех американских матерей.

Вслед за США второе воскресенье мая объявили праздником 23 страны, а еще более 30 отмечают праздник в другие дни.

Петр ТЕЛЕГРАФОВ
Оригинал

08.05.2010
"Все СМИ Новостная система "
TV3 закрепил лидерство среди телеканалов

Согласно данным социального исследования, проведенного агентством TNS Latvia, в апреле третий месяц подряд популярнейшим каналом был TV3, который обошел в рейтинге телевизионный канал LNT, лидирующий 4 года подряд.


Оригинал

07.05.2010
Эхо Петербурга ()
Работники радиостанций отмечают свой профессиональный праздник - День радио. Поздравления постоянных авторов "Эха Москвы"

Первый сеанс радиосвязи осуществил ровно 115 лет назад российский физик Александр Попов. С тех пор 7 мая мы и наши коллеги в России, Белоруссии и Болгарии отмечаем День радио. А вот небезызвестная Валерия Новодворская в интервью "Эху Петербурга" высказала мнение, что в нашей стране этот профессиональный праздник можно отмечать разве что за полярным кругом:

"Сегодня в эпоху интернета, "Скайпа", телевидения и мобильных телефонов о роли радио можно говорить на дрейфующей льдине, в Антарктиде, где-нибудь за полярным кругом. И на этой дрейфующей льдине стоит маячок - "Эхо Москвы". То, что нам все еще нужно радио - это свидетельствует не о технической отсталости, хотя и это есть. Это свидетельствует о политической и моральной отсталости страны. Я так понимаю, что вокруг вашего радиоцентра разъезжают автобусы со сталинскими портретами. Т.е. средние века. Поэтому на нашей дрейфующей льдине радио еще долго будет нужно".

Между тем один из авторов-ведущих "Эха Москвы", музыкальный критик Артемий Троицкий в День радио пожелал всем "радийщикам" независимости. В первую очередь - материальной:

"В этот день я хотел бы пожелать сотрудникам радиовещательных организаций, чтобы им увеличили зарплату. Желаю нам всем улучшения материальных условий в жизни за счет наших радиоработодателей. Что касается радиослушателей, то я желал бы, чтобы вы и впредь слушали радиостанцию "Эхо Москвы", потому что это радио честное, профессиональные и люди на нем работают хорошие. Ну и разумеется, когда я говорю "Эхо Москвы", прошу иметь в виду "Эхо Москвы в Петербурге".

Остается добавить , что по данным TNS GLOBAL MEDIA, наша радиостанция, " Эхо Петербурга ", по итогам за апрель 2010 года занимает второе место среди FM- радиостанции города по количеству слушателей. Спасибо вам, наши слушатели! При вашей поддержке мы постараемся стать первыми.


Оригинал

07.05.2010
DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv)
Опрос: сборная Латвии займет 9-12 место

Foto: Zigismunds Z lmanis (NIKON) 31% жителей Латвии полагает, что сборная Латвии на Чемпионате мира по хоккею займет 9-12 место, свидетельствуют данные опроса, проведенного компанией TNS Latvija по заказу телеканала LNT.

30% опрошенных считают, что сборная Латвии выйдет в четвертьфинал, 12% в полуфинал, 4% в финал. 7% жителей Латвии, принявших участие в опросе, считают, что команда Олега Знарка будет бороться за выживание в группе А. 17% опрошенных не смогли дать определенного ответа на вопрос.

В опросе приняли участие 750 человек в возрасте от 18 до 55 лет.

Первый матч на турнире сборная Латвии проведет в субботу против команды Швейцарии.


Оригинал

07.05.2010
Газета Абакан ()
С 11 мая на ТНТ новый сезон «Универа»! День «Интернов» взорвал рейтинги! И другие новости ТНТ...

11 мая в эфире ТНТ стартует четвертый сезон ситкома "Универ", который обещает своим поклонникам массу сюрпризов.

Сашу и Таню выселят из общаги, и им придется перебраться в свою собственную квартиру - а это уже полноценная семейная жизнь. Счастливые времена Майкла, когда любая девчонка была готова отдать ему свою любовь, закончатся. В универ, отслужив в армии, вернется общажный ловелас Гоша. Главным событием сезона станет появление в "Универе" нового героя. О нем еще никто ничего не знает. Но он перевернет всю жизнь общежития с ног на голову.

Семен Слепаков, автор и продюсер ситкома "Универ": ""Универ" выходит за рамки общаги - теперь это гораздо больше, чем просто студенческая история. В новом сезоне главных героев ждут головокружительные приключения и масштабные перемены. Они уже совсем не те юные студенты, какими были в первых сезонах проекта. Они стали взрослее и проблемы им теперь придется решать взрослые".

Смотрите новый сезон "Универа" с 11 мая в 20.00 на ТНТ.

День "Интернов" взорвал рейтинги!

Марафон ситкома канала ТНТ прошел с оглушительным успехом.

3 мая с 13:00 до 20:00 в эфире ТНТ были только "Интерны". В ходе этого семичасового марафона телезрители могли посмотреть все серии проекта, побывавшие в эфире.

По данным TNS Россия, доля "Интернов" в слоте 13:00-20:00 у российской молодежной аудитории составила 21,9 пункта, что позволило опередить ближайшего преследователя, канал НТВ, более чем на 4 пункта (доля 17,7). "Россия 1" на третьем месте. СТС и Первый канал остались далеко позади - 11,7 и 10,5 пункта соответственно.

График 1. Доля для "Интернов". 3 мая 2010 года, 13:00-21:00. Россия, 18-30.

"Школа ремонта" меняет формат

Программа-долгожитель канала ТНТ пережила капитальный ремонт.

"Школа ремонта" в эфире ТНТ уже восемь лет. Основная идея - ремонт за 72 часа - осталась неизменной, нововведения коснулись содержания программы. Теперь в центре стоит вопрос не "что будем делать", а "как это сделать". Как разместить семью из 5 человек в одной комнате, чтобы всем было удобно? Как договориться с соседями о помощи в ремонте? Как затащить на 8 этаж картину, которая едва проходит в подъезд? Зрители увидят все, что раньше оставалось за кадром.

Цель релонча - сделать шоу более привлекательным для целевой аудитории канала. Молодые дизайнеры, смелые идеи и герои, способные оценить модные тенденции и нестандартные архитектурные решения, по замыслу создателей, будут интересны в первую очередь зрителям от 18 до 30 лет.

Новый формат проекта стартовал в эфире ТНТ 20 марта и изменения в рейтингах не заставили себя ждать. Согласно данным, предоставленным TNS Россия, доля проекта у женской аудитории в возрасте от 18 до 30 лет, составила 13,2 пункта, что позволило "Школе ремонта" занять вторую строчку в рейтингах, опередив Первый канал.

"Школа ремонта" - каждую субботу в 10:00 на ТНТ.

ТНТ против мошенничества

Канал ТНТ намерен бороться с мошенничеством и спекуляциями на популярности проекта "Битва экстрасенсов".

Телеканал ТНТ и создатели проекта "Битва Экстрасенсов" обращают внимание потенциальных участников шоу на то, что не сотрудничают с магическими салонами, не берут денег за участие в кастинге и в проекте и не советуют экстрасенсам пользоваться услугами посредников.

Как стало известно, вокруг кастинга проекта "Битва экстрасенсов" действуют представители магических салонов, которые уверяют, что для того, чтобы попасть в программу, необходимо подписать контракт на работу в их центрах. Кроме того, посторонние лица вымогают у участников кастинга деньги якобы за "участие" в "Битве".

Телеканал ТНТ предупреждает: представители магических салонов, которые вводят в заблуждение участников кастинга, будут преследоваться в судебном порядке в соответствие с законодательством Российской Федерации.

"Дом -2" не боится штампов!

5 мая участники "Дома-2" на ТНТ Дарья Черных и Сергей Пынзарь сыграли свадьбу. Они стали восьмой парой проекта, официально зарегистрировавшей свои отношения.

Перед свадьбой Сергей обещал донести Дашу до дверей ЗАГСа на руках, но оказалось, что нести придется не только до дверей, но и вокруг здания, а также по черной лестнице, так как парадный вход был закрыт. Но молодожены, смеясь, преодолели препятствия на пути к семейной жизни. В Гагаринском ЗАГСе они ответили "да" на традиционный вопрос, но так волновались, что едва не забыли обменяться кольцами. К счастью, сотрудники Дворца бракосочетания, на своем веку видевшие и не такое, не дали Даше и Сереже сбежать с собственной свадьбы. Лишь после того, как золотое кольцо Сергея (которое он обещал не снимать ни при каких обстоятельствах) и Дашино колечко с дорогими камнями оказались на своих местах, гости и молодожены смогли вздохнуть спокойно.

"Ну, все, окольцевали", - демонстрировал безымянный палец Пынзарь и выглядел при этом абсолютно счастливым.

Даша Черных, как и предыдущие участницы телепроекта, дошедшие до дверей ЗАГСА, взяла фамилию своего супруга. Отныне она стала Дарьей Пынзарь.

Вместе с Дашей и Сергеем на церемонию приехали их родственники и друзья, среди которых были и участники телепроекта "Дом-2" - Венцеслав Венгржановский и Евгения Феофилактова. Женя - лучшая подруга невесты - стала свидетельницей, а роль свидетеля исполнил бывший участник "Дома-2" Сергей Горбачев.

После ЗАГСа молодожены и гости отправились на съемочную площадку. Под аплодисменты Даша и Сергей выпустили в небо белоснежных голубей, символизирующих мир, счастье и вечную любовь. Ведущая шоу Ольга Бузова поздравила ребят с главным событием в их жизни, но когда настало время бросать букет невесты, Оля решила отойти подальше. На предыдущих церемониях, когда отмечали бракосочетание Маргариты и Евгения Кузиных, а также Виктории Карасевой и Вячеслава Дворецкова, Оля уже ловила букеты, однако замуж главная блондинка проекта пока не вышла. Но на этот раз букет оказался в руках... Марии Круглыхиной, а подвязка с ножки невесты досталась Сергею Палычу (Адоевцеву). "Это судьба", - произнесли участники проекта, зная, что до свадьбы Маши и Палыча осталось чуть больше двух месяцев.

Среди гостей присутствовал и самый маленький участник "Дома-2" - полугодовалый сын Жени и Риты Кузиных Митя. Глядя на малыша, участники желали новобрачным в ближайшем будущем взять пример с Жени и Риты и задуматься о пополнении семейства. Однако молодая семья пока не планирует обзаводиться детьми. "Сережа хочет детей, а я пока не готова. Если честно, я страшная трусиха и очень боюсь рожать. Но если Сережа скажет - будем", - рассказала Даша и тем самым отмела дальнейшие вопросы о том, кто будет принимать решения в их молодой семье.

Через три дня после свадьбы молодожены отправятся в свадебное путешествие. "Моя сестра сделала нам замечательный подарок - мы летим на Кубу. Там уже забронирован люкс для новобрачных, думаю, все будет просто превосходно!" - . поделилась Даша планами на медовый месяц.

Даша и Сергей совсем не боятся совместного будущего и смело рассуждают о распределении ролей в семье. Сергей шутит, он будет валяться на диване в дизайнерских трениках и смотреть ТНТ, пока Даша выполняет всю работу по дому. Даша от души смеется вместе с мужем и ни у кого не остается сомнений, что еще одна пара "Дома-2" построила свою любовь.

Семен Слепаков
Оригинал

07.05.2010
Эхо Петербурга ()
Сотрудники радиостанций отмечают свой профессиональный праздник - День радио

Ровно 115 лет назад русский учёный Александр Степанович Попов на заседании Русского физико-химического общества представил свое изобретение, и продемонстрировал передачу данных на расстояние с помощью радиоволн. О роли современного радио "Эху Петербурга" рассказал один из создателей популярного "Квартета И" Александр Демидов. Напомним, именно "Квартет И" поставил и снял знаменитые спектакль и кинофильм "День Радио".

"Я поздравляю всех слушателей вашей радиостанции и вообще всех-всех, кто имеет отношение к радио. Я считаю, что радио - это одно из средств массовой информации, которое достаточно плотно входит в нашу жизнь. Мы просыпаемся вместе с радио, мы слушаем радио в машинах, мы слушаем его на работе и после работы. Мы слушаем и новости и музыку. Радио - это очень активный участник нашей жизни. По сравнению с тем, когда 10 лет назад наш спектакль ещё только вышел, радио очень расширило свои границы. Оно серьезно развивается. Это очень хорошо. Радио - это часть моей жизни, и мы живём одной жизнью. Поздравляю!"

Стоит отметить, что, по данным статистических исследований TNS GLOBAL MEDIA , наша радиостанция - "Эхо Петербурга" - по итогам за апрель 2010 года занимает II место среди FM-радиостанций города по количеству слушателей.

Спасибо вам, наши слушатели! При вашей поддержке мы постараемся стать первыми.


Оригинал

07.05.2010
DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv)
TV3 закрепил лидерство среди телеканалов

Согласно данным социального исследования, проведенного агентством TNS Latvia, в апреле третий месяц подряд самым популярным каналом был TV3, который обошел в рейтинге телеканал LNT, лидирующий четыре года подряд.

В частности, на просмотр этого телеканала TV3 зрители потратили в среднем 15,5% (плюс 0,5% за месяц) от всего времени, проведенного перед экраном.

На втором месте разместился канал LNT с показателями в 12,5% (минус 1,7% за месяц).

На третье место поднялся ПБК 11,3% аудитории (плюс 0,9% за месяц).

На четвертом месте LTV1 8,5 % (минус 1,1%), на пятом TV5 R ga 4,9% (плюс 0,6%), на шестом РТР Планета Балтия 4,4% (минус 0,1%), на седьмом канал 3+ 3% (плюс 0,2%), на восьмом Video/DVD 2,8% (минус 0,1%), на девятом канал LTV7 2,6% (минус сразу 1,4%), на десятом RenTV Baltija 2,6% (минус 0,3%).


Оригинал

07.05.2010
DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv)
В марте наглядно вырос объем рекламы в СМИ

Foto: F64 В марте, по сравнению с февралем, значительно вырос объем рекламы в прессе, на радио и на телевидении. Об этом порталу DELFI сообщила руководитель отдела маркетинга TNS Latvia Лаура Брича.

По ее словам, в марте объем рекламы в прессе по сравнению с январем вырос на 30% и составил 1,12 млн. квадратных сантиметров (в феврале 0,86 млн. квадратных сантиметров).

Надо сказать, что в марте в прессе было зарегистрировано 7 152 рекламных объявлений, что на 3% меньше, чем в марте 2009 года (7 367 объявлений).

Наряду с тем, в марте объем рекламы на телевидении, по сравнению с февралем, также вырос на 10%, то есть с 36 885 до 37 898 минут.

Причем, в марте на телевидении было зарегистрировано 103 275 рекламных случаев, что на 24% больше, чем год назад.

Радиореклама в марте, по сравнению с февралем, вырос на 8% с 15 326 до 16 596 минут. За месяц было зарегистрировано 35 149 рекламных объявления, что на 8% меньше, чем год назад.


Оригинал

07.05.2010
"INFOX"
За пост президента Польши поборются 10 кандидатов

В Польше завершился прием заявок от претендентов на пост президента. За это место поборются 10 человек, в числе которых брат погибшего президента Ярослав Качиньский и и. о. главы страны Бронислав Коморовский.

Центральная избирательная комиссия Польши закончила прием заявок от желающих побороться за пост президента страны. Как передает телеканал TVN24, до полуночи 7 мая лишь десять кандидатов сумели собрать необходимые 100 тыс. подписей. Еще семи претендентам это не удалось, они досрочно выбывают из президентской гонки.

Пока что официально зарегистрированы три кандидата, это действующий вице-премьер и министр экономики Вальдемар Павляк (представил 190 тыс. подписей), лидер Союза левых демократов Гжегож Наперальский (380 тыс.) и глава партии правого толка «Право республики» Марек Юрек (180 тыс.).

Остальные семеро — Ярослав Качиньский, Бронислав Коморовский, Анджей Олеховский, Богуслав Зинтек, Анджей Леппер, Януш Корвин-Микк, Корнель Моравецки будут официально зарегистрированы 11 мая.

Самое большое число подписей — 1,7 млн собрал Качиньский. Его основной соперник Коморовский представил 700 тыс. подписей.

Дольше всех в президентских выборах участвует Януш Корвин-Микк: предстоящие выборы станут для него уже четвертыми по счету. Каждый раз, однако, он набирает не более 3%.

Досрочные выборы

Президентские выборы пройдут в Польше 20 июня. Скорее всего, имя президента страны станет известно лишь после второго тура. Если 20 июня никто из кандидатов не наберет 50%, то второй тур состоится 4 июля.

Несмотря на внушительное число кандидатов, основная борьба развернется между Качиньским и Коморовским. Пока что, по данным опросов, проведенных в конце апреля, избиратели намерены голосовать скорее за Коморовского, чем за брата погибшего президента. Так, согласно информации социологической группы TNS OBP, 55% из тысячи принявших участие в исследовании отдали бы свои голоса за Коморовского, если бы в стране проходил второй тур президентских выборов. За Качиньского проголосовали бы 32% респондентов. Результаты опроса Homo Homini показывают, что Коморовский набрал бы 39,3% голосов, а Качиньский — 18,2%.

57−летний Коморовский представляет партию «Гражданская платформа». До гибели Леха Качиньского в авиакатастрофе он исполнял обязанности спикера нижней палаты польского парламента — сейма. 61−летний брат-близнец погибшего президента Ярослав Качиньский возглавляет партию «Закон и справедливость»

Лех Качиньский, его супруга и 94 высокопоставленных военных, политических и религиозных деятеля погибли 10 апреля в авиакатастрофе под Смоленском. Президентский самолет Ту-154 потерпел крушение, зацепившись за дерево в условиях плохой видимости. Он не долетел несколько сотен метров до взлетно-посадочной полосы. Польская делегация направлялась на мемориал в Катынь. Президентская чета была похоронена 18 апреля в усыпальнице Королевского замка в Кракове.

Елена Ледяева
Оригинал

07.05.2010
Mixnews.lv
Опрос: латвийская сборная по хоккею не займет высокое место

Латвийцы не ждут от сборной страны высокого места на открывающемся в пятницу в Германии чемпионате мира по хоккею.

Об этом сообщает радиостанция MixFM 102,7.

Как показал опрос, проведенный социологическим агентством "TNS Latvia" и телеканалом LNT, 31% участников опроса считают, что Латвия займет место с 9-е по 12-е. Однако столько же - 30% опрошенных - уверены, что сборная пройдет в четвертьфинал.

12% респондентов надеются, что Латвия войдет в число полуфиналистов, а 4% уверены, что сборная дойдет до финала.

Крайне скептично в отношении шансов сборной настроены всего 7% респондентов, которые считают, что Латвии придется побороться за место в мировой элите. Не имели мнения по этому вопросу 17% респондентов.

В опросе участвовали 750 жителей страны в возрасте от 18 до 55 лет.


Оригинал

07.05.2010
Telegraf.lv (Рига)
Болельщики не ждут чудес от латвийской хоккейной сборной

Латвийцы не ждут от сборной страны высокого места на открывающемся сегодня в Германии чемпионате мира по хоккею.

Как показал опрос, проведенный социологическим агентством TNS Latvia и телеканалом LNT, 31% участников опроса считают, что Латвия займет место с 9-го по 12-е. Однако столько же - 30% опрошенных - уверены, что сборная пройдет в четвертьфинал.

12% респондентов надеются, что Латвия войдет в число полуфиналистов, а 4% уверены, что сборная дойдет до финала.

Крайне скептично в отношении шансов сборной настроены всего 7% респондентов, которые считают, что Латвии придется побороться за место в мировой элите. Не имели мнения по этому вопросу 17% респондентов.

Петр ТЕЛЕГРАФОВ
Оригинал

07.05.2010
"УралПолит.Ru"
Уральские банки увеличивают рекламные бюджеты

Во втором полугодии банкам придется увеличить расходы на рекламу как минимум на 10 % в связи с тем, что рынок рекламы отходит от потрясения и огромных «кризисных» скидок

Расходы на рекламу в первом квартале 2010 в среднем повысились на 20 %

Как только ситуация в российской экономике несколько стабилизировалась, банки стали заметно больше тратить на рекламу. По данным медиамониторинговой группы AdMonitor, в первом квартале 2010 года расходы на рекламу кредитных организаций выросли в 1,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 2,3 млрд. рублей. Эксперты уральских банков рассказали корреспонденту "УралПолит.Ru" о том, какой эффект они ожидают получить от увеличения бюджетов на продвижение.

Необходимость тратить больше на раскрутку своих продуктов ощутили преимущественно те банки, которые в пик кризиса приняли решение сократить расходы на рекламу. Те кредитные организации, которые предпочли даже в самые тяжелые времена не отказываться от рекламной поддержки, увеличили рекламные бюджеты незначительно. "В первом квартале 2010 года наши расходы на рекламу по сравнению с прошлым годом практически не изменились, – сообщил экспертному каналу "УралПолит.Ru" начальник отдела по связям с общественностью и рекламе Свердловского губернского банка Андрей Клименских. – При этом мы существенно оптимизировали статьи расходов, что привело к значительному увеличению объемов размещений при неизменной цифре бюджета".

Тот же путь выбрал банк ВТБ24, чьи расходы на рекламу в первом квартале 2010 года незначительно увеличились по сравнению с прошлым годом. Как заявила экспертному каналу "УралПолит.Ru" начальник управления развития общественных связей банка Снежана Сдвижкова, увеличение рекламных бюджетов кредитная организация планирует только во втором полугодии. "Осенью традиционно начинается сезон высокой рекламно-маркетинговой активности, – подчеркнула Сдвижкова. – С учетом этого, банк ВТБ24 будет следовать трендам рынка".

Иную политику выбрал банк "Кольцо Урала", рекламный бюджет которого в первом квартале 2010 года в денежном выражении вырос примерно на 20 %. "Мы начали активно выходить на розничный рынок и выводить несколько новых продуктов, – сообщил экспертному каналу "УралПолит.Ru" начальник управления маркетинга и связям с общественностью банка "Кольцо Урала" Даниил Ерохин. – Для этого требуются гораздо больше расходов на рекламу, чем были у нас раньше".

Аналогичная ситуация складывается у Ханты-Мансийского банка, расходы на рекламные кампании которого с начала года выросли в среднем на 20 %. Как заявил начальник управления PR и рекламы кредитной организации Владислав Волков, большинство банков не только увеличили бюджеты на продвижение своих продуктов, но и коренным образом поменяли концепцию рекламы. "Если в прошлом году банки были заинтересованы в привлечении пассивов, то сейчас приоритеты сместились в сторону кредитных программ банков, – отметил он. – Это закономерно: в тяжелые времена люди хотят максимально надежно сберечь свои деньги. Когда ситуация стабилизируется, люди начинают больше задумываться о решении своих насущных проблем: покупке жилья, автомобиля, отпуске".

Что касается рекламных носителей, то банки, в зависимости от концепции своих продуктов, отдают предпочтение разным рекламным носителям. Так, Ханты-Мансийский банк стал значительно больше размещать рекламы в Интернете. Свердловский губернский банк отдает предпочтение специализированным печатным изданиям, ориентированным на определенную возрастную категорию или издаваемым для конкретных национальных диаспор. Для банка ВТБ24 основными каналами коммуникаций остаются федеральное телевидение и федеральная пресса. В свою очередь, банк "Кольцо Урала" не тратит много средств на телевизионную рекламу, предпочитая менее затратные каналы связи. В частности, порядка 10 % бюджета на продвижение продуктов банка уходит на нестандартные способы распространения рекламы. Так, во время масштабной рекламной кампании одной из кредитных программ, каждый из посетителей банка "Кольцо Урала" получал в подарок головку чеснока с пожеланием здоровья.

В целом, все опрошенные экспертным каналом "УралПолит.Ru" банки заявили о том, что во втором полугодии им придется увеличить расходы на рекламу как минимум на 10 % в связи с тем, что рынок рекламы отходит от потрясения и огромных "кризисных" скидок.

Всего же с января по апрель этого года российские банки потратили на рекламу около 7,5 млн. долларов. За этот период они, по данным TNS Gallup Media SPb, разместили в наружной рекламе 1879 сторон носителей разных форматов (за аналогичный период прошлого года - 1429). В прессе за первые четыре месяца этого года вышло 2019 модулей (в 2006 г. - 1227), а на телевидении - 23 686 роликов с банковской рекламой (8969). По оценке экспертов "Видео Интернешнл Петербург", за первые четыре месяца этого года банки потратили на телерекламу 4,5 млн. долларов (за тот же период 2006 г. - 2,1 млн. долларов). Затраты на "наружку", по данным исследовательской компании "Эспар-Аналитик", увеличились с 1,7 млн. долларов до 1,9 млн. долларов.

Екатерина Евченко
Оригинал

07.05.2010
"" (Индикаторы рынка недвижимости)
07.05.10 : Десятка самых активных рекламодателей недвижимости начала 2010 года

Коммуникационное подразделение компании "Индикаторы рынка недвижимости" (оказывает услуги по продвижению и PR) продолжает анализировать рекламную активность игроков рынка недвижимости, основываясь на данных TNS Media Intelligence. На сей раз представляем итоги размещения в Iквартале текущего года.

Напоминаем, что рейтинг базируется на измерении рекламных выходов, а НЕ рекламных бюджетов. Учитываются выходы в прессе, на радио, на телевидении и в наружной рекламе в пределах МКАД - TNS Media Intelligence не ведет статистику рекламных размещений в Интернете, а также в наружной рекламе за пределами Москвы.

Самыми активными рекламодателями в категории "недвижимость" в январе-марте 2010 года стали следующие игроки рынка (перечислены в порядке уменьшения числа рекламных выходов):

"Московский Городской Департамент Недвижимости" (МГДН)

"Инком-Недвижимость"

"Мортон"

Capital Group

"Альянс"

"Кондр"

"Агентство Недвижимости Московско-Парижского Банка" (АНМПБ)

RSD Group

Слиго Трейдинг Ко Лимитед

Стройинжиниринг Девелопмент

Отметим, что четверо участников этой "десятки", а именно МГДН, "Инком-Недвижимость", Capital Group, АНМПБ – вошли в "Топ-10" наиболее активных рекламодателей по итогам всего 2009 года. Причем первые двое его возглавили – об этом подробнее в материале Самые активные рекламодатели недвижимости: на 1% рекламодателей пришлась почти половина рекламных выходов 2009 года. Еще две компании – "Кондр" и "Мортон" - входили в число лидеров по размещению рекламы в отдельные месяцы минувшего года.

За I квартал 2010 года общий объем размещенной рекламы перечисленных компаний составил 10 848 выходов. Для сравнения, в январе-марте 2009 года аналогичный показатель составил 9 863 выхода, то есть примерно на 9% меньше. Также мы видим, что с января объем рекламы (в выходах) ежемесячно возрастает: в феврале он увеличился на 21%, в марте – по сравнению с февралем – еще на 15%, что является традиционным явлением - игроки рынка весной повышают рекламную активность (диаграмма 1). Если рассматривать помесячное размещение рекламы на отдельных медиа-каналах, то здесь мы видим рост числа выходов на всех рассматриваемых носителях, кроме телевидения (диаграмма 2). Как мы уже неоднократно отмечали, среди перечисленных медиа-каналов самым востребованным для игроков рынка является радио – его задействовали все участники данной "десятки", кроме МГДН. Наименьшей популярностью в качестве коммуникационного канала среди игроков рынка недвижимости пользуется телевидение. На нем в I квартале размещались всего 2 участника "топа" - "Инком-Недвижимость" и МГДН, однако так интенсивно, что вдвоем смогли обеспечить этому носителю второе место после радио по числу выходов рекламы. Указанные компании являются приверженцами размещения на TV: вспомним, что МГДН в течение всего 2009 года размещался только на нем, компания "Инком-Недвижимость" также планомерно включала этот носитель в свой медиа-микс (куда входят все перечисленные медиа-каналы). В первые месяцы текущего года компании остаются верны избранной тактике (диаграмма 3). Из диаграммы 4 видно, что шесть компаний из десяти лидеров по размещению ежемесячно с января по март увеличивали рекламную активность, у трех (они как раз расположены в низу диаграммы) отмечаются колебания активности и, наконец, лидер "десятки" - МГДН – напротив, с начала года с каждым месяцем уменьшал число выходов: сначала на 25%, потом еще на 14%. Резюме: данная картина отчасти иллюстрирует общий тренд оживления рынка. С другой стороны, она демонстрирует также постоянство его отдельных игроков, которые уже не первый год остаются в числе лидеров по размещению рекламы в своей категории. Очевидно, что высокая рекламная активность для них является не сезонным явлением, связанным с выводом на рынок того или иного продукта или другими тактическими задачами, а, скорее, постоянным условием их деятельности на рынке.

Топ-10 рекламодателей в категории "недвижимость" регулярно публикуется в бюллетене для маркетологов "Маркетинг в недвижимости ", который выпускает коммуникационное подразделение .


Оригинал

07.05.2010
"BTL "
Медиамикс: правильный состав

21 мая в Екатеринбурге состоится бизнес-конференция журнала "Деловой квартал" "Реклама 2010: какой медиамикс нужен вашему бизнесу?".

На площадке Бизнес-центра Европа (Ленина, 25) встретятся профессионалы в сфере рекламы, маркетинга, медиапланирования и PR, чтобы определить, какие каналы коммуникации сегодня являются приоритетными для бизнеса и почему.

Один из трендов посткризисного времени - желание за меньшие деньги получить рекламу с большим охватом. Бизнес все чаще использует Интернет как наиболее экономичный ресурс продвижения. Но верно ли перераспределять бюджет в онлайн? Какие способы рекламы и PR предлагают сегодня традиционные СМИ: печать, телевидение, радио? Как правильно распределить бюджеты между каналами коммуникации? На конференции будут озвучены ответы на эти и многие другие вопросы.

Деловая программа будет состоять из двух блоков: выступление спикеров и практические решения кейсов. Свою "рецептуру" медипланирования представит Светлана Попова, руководитель отдела регионального развития компании TNS Россия (Москва), лидер в области медиа-измерений, мониторинга рекламы и маркетинговых исследований. Наиса Голуб, медиа директор рекламного агентства Dentsu-Smart (Москва), приготовит доклад "Эффективное использование различных каналов коммуникации. Выбор стратегии в зависимости от категории и бизнес задачи". Алексей Елин, генеральный директор "Видео Интернешнл - Екатеринбург" выступит с темой "Эволюция медиамикса, или куда уходят деньги?".

Своим PR-рецептом в докладе "Самые эффективные способы продвижения в печатных СМИ" поделится Инна Алексеева, генеральный директор агентства PR Partner (Москва), соавтор книги "Пиар высокого полета: как сделать из топ-менеджера звезду". Наталья Уварова, заместитель генерального ГК "МедиаПартнер" (Екатеринбург), представитель региональной группы АКАР в УРФО презентует "рецептуру приготовления" деловой репутации компании. "Деловая репутация: формировать только в печатных СМИ!?" - ключевой вопрос доклада.

Организаторы: главный деловой еженедельник города "Деловой квартал", коммуникационная Группа компаний "МедиаПартнер".

Мероприятие проходит при поддержке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). Информационные партнеры - радио Бизнес FM, современный портал Екатеринбурга , журнал "Маркетинг менеджмент". Партнер мероприятия по сувенирной продукции - ЗАО "Прагматика".

По вопросам регистрации обращаться к Ольге Ананиной, специалисту по продвижению издания "Деловой квартал": (343) 212-74-04, ananina@. Подробнее о конференции: /ekb/events/4138565


Оригинал

07.05.2010
"Все СМИ Новостная система "
PR в новых медиа – актуальная тема MoscowPRWeek

C 26 по 30 апреля в МГИМО прошел 7-й Международный молодежный форум общественных коммуникаций MoscowPRWeek2010. Это событие из года в год объединяет как студентов, планирующих начать свою карьеру, так и специалистов области PR. Организатором форума традиционно выступили Российская ассоциация студентов по связям с общественностью (РАССО) и Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД Российской Федерации.

В течение недели опытные игроки рынка делились своими знаниями по  управлению коммуникациями. На конференции обсуждались вопросы  корпоративного PR, GR, были затронуты темы рекламы, брендинга и многие другие, интересующие сообщество. Большое внимание было уделено продвижению в интернете — наименее изученном из существующих медиа-каналов. Ген. директор компании Goodwill up Елена Ашарапова 27 апреля выступила с сообщением «Хождение по „минному полю“, или Корпоративные коммуникации в новых медиа», рассказав о продвижении товаров и услуг в активно развивающихся интерактивных средах.

В презентации Елена Ашарапова дала группировку новых медиа, сообщила об удачных и неудачных примерах PR-акций в блогосфере и социальных сетях и обозначила направления дальнейшего развития PR 2.0.

Аудитория Рунета — более 32 млн. человек согласно данным TNS и более 41 млн. человек согласно данным Gemius  (Источник: РИФ, 2010 г.).  Количество блогов Рунета за 1 год возросло в 2 раза и составляет 12 млн. (Источник: Конференция i-community, 2010 г.). Всё это провоцирует выход компаний в блогосферу и социальные сети, вынуждая искать новые способы взаимодействия с целевой аудиторией. Наиболее востребованные области работы компаний в новых медиа — это исследования в социальных сетях и продвижение продуктов и услуг, как скрытое, так и открытое. Компании желают знать, где располагается их целевая аудитория, и как выстраивать с ней отношения. Наиболее же востребованные площадки для коммуникаций — это социальная сеть «В Контакте» и блог-хостинг Livejournal. Именно на данные площадки направлено пристальное внимание  корпоративных пиарщиков.

Ген. директор компании Goodwill up Елена Ашарапова отметила: «Аудитория была очень живой и благодарной, студенты  региональных высших учебных заведений очень заинтересованы в профессиональном развитии и готовы много работать, чтобы обеспечить свою конкурентоспособность на рынке труда. Неудивительно, что тема PR в новых медиа  вызывает столь живой интерес -  навыки коммуникации в социальных медиа востребованы работодателями, несмотря на то, что сама тема ещё недостаточно изучена даже профессионалами рынка. Большое спасибо организаторам, РАССО и МГИМО, за вклад в развитие отрасли».

Елена Ашарапова, ген. директор компании Goodwill up

В 1995 году Елена Ашарапова окончила ЯГПУ по специальности «Русская филология и мировая художественная культура». Второе образование в области дизайна и рекламы в компьютерных сетях она получила в МИЭМ. В 2002 — 2003 годах прошла обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров, (специальность «Менеджмент» со специализацией «Предпринимательство»). В 2007 году также прошла стажировку по менеджменту изменений по программе MTP (Managers' Training Programme) в Германии и Северной Ирландии. Работала  в ведущих российских PR-агентствах.

Елена Ашарапова совместно работает с отраслевыми изданиями в области маркетинга и рекламы, выступает на отраслевых конференциях, является автором тренингов и семинаров по управлению репутацией компаний, персон и брендов. С 2009 г. — ген. директор компании Goodwill up (). Под руководством Елены Ашараповой развивается группа «Связи с общественностью» в социальной сети «Профессионалы.Ру» и проходят занятия Школы эффективного коммуникатора для экспертов, желающих совершенствовать свои знания в этой сфере.


Оригинал

07.05.2010
""
Медиамикс: правильный состав

21 мая в Екатеринбурге состоится бизнес-конференция журнала "Деловой квартал" "Реклама 2010: какой медиамикс нужен вашему бизнесу?".

На площадке Бизнес-центра Европа (Ленина, 25) встретятся профессионалы в сфере рекламы, маркетинга, медиапланирования и PR, чтобы определить, какие каналы коммуникации сегодня являются приоритетными для бизнеса и почему.

Один из трендов посткризисного времени - желание за меньшие деньги получить рекламу с большим охватом. Бизнес все чаще использует Интернет как наиболее экономичный ресурс продвижения. Но верно ли перераспределять бюджет в онлайн? Какие способы рекламы и PR предлагают сегодня традиционные СМИ: печать, телевидение, радио? Как правильно распределить бюджеты между каналами коммуникации? На конференции будут озвучены ответы на эти и многие другие вопросы.

Деловая программа будет состоять из двух блоков: выступление спикеров и практические решения кейсов. Свою "рецептуру" медипланирования представит Светлана Попова, руководитель отдела регионального развития компании TNS Россия (Москва), лидер в области медиа-измерений, мониторинга рекламы и маркетинговых исследований. Наиса Голуб, медиа директор рекламного агентства Dentsu-Smart (Москва), приготовит доклад "Эффективное использование различных каналов коммуникации. Выбор стратегии в зависимости от категории и бизнес задачи". Алексей Елин, генеральный директор "Видео Интернешнл - Екатеринбург" выступит с темой "Эволюция медиамикса, или куда уходят деньги?".

Своим PR-рецептом в докладе "Самые эффективные способы продвижения в печатных СМИ" поделится Инна Алексеева, генеральный директор агентства PR Partner (Москва), соавтор книги "Пиар высокого полета: как сделать из топ-менеджера звезду". Наталья Уварова, заместитель генерального ГК "МедиаПартнер" (Екатеринбург), представитель региональной группы АКАР в УРФО презентует "рецептуру приготовления" деловой репутации компании. "Деловая репутация: формировать только в печатных СМИ!?" - ключевой вопрос доклада.

Организаторы: главный деловой еженедельник города "Деловой квартал", коммуникационная Группа компаний "МедиаПартнер".

Мероприятие проходит при поддержке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). Информационные партнеры - радио Бизнес FM, современный портал Екатеринбурга , журнал "Маркетинг менеджмент". Партнер мероприятия по сувенирной продукции - ЗАО "Прагматика".

По вопросам регистрации обращаться к Ольге Ананиной, специалисту по продвижению издания "Деловой квартал": (343) 212-74-04, ananina@. Подробнее о конференции: /ekb/events/4138565


Оригинал

07.05.2010
ТРК "Прима-ТВ" (Красноярск)
Начинаем «Загородный сезон»!

"Новости с пользой" переключились на загородное строительство. Июнь – разгар дачного сезона и начало активного загородного строительства! Во второй половине мая в эфире "Новостей с пользой" мы расскажем, где можно присмотреть готовый загородный домик, где купить строительные и отделочные материалы и какие дачно-огородные новинки предлагают в этом году. "Новости с пользой" – нестандартный и в то же время эффективный способ рассказать о компании, ее преимуществах и достижениях. Использование различных форматов подачи информации значительно облегчает ее восприятие. Это может быть обзорный сюжет, спонсорство одной из рубрик программы, product placement, экспертное мнение в редакционном плане и др. Следует отметить, что вечерние новости на телеканале "СТС-Прима" стабильно занимают 2 место среди телеканалов г. Красноярска. Рейтинг программы – 6,76 %, аудитория – 61 200 человек, доля – 19,39 % (по данным TNS Gallup Media, 01.03-31.03.2010, ауд. 4+). Тематики "Новостей с пользой" постоянно обновляются. Вы также можете принять участие в их формировании. А менеджеры телеканала "СТС-Прима" помогут вам подобрать оптимальный формат размещения. Подробности по тел. 227-91-91.


Оригинал

11.05.2010
ВПС-мониторинг "Реклама и рекламная деятельность"
Product placement назвали обычной рекламой Телеканалы обяжут учитывать ее в девяти разрешенных минутах

Телеканалам, возможно, придется сократить рекламные паузы или даже полностью отказаться от них при показе фильмов и передач, содержащих product placement (демонстрация товаров и логотипов или просто лестное упоминание о них). Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Татарстану, рассматривая дело о демонстрации игровой приставки Nintendo в реалити-шоу "Дом-2", подтвердило, что product placement в телеэфире - обычная реклама, и ее продолжительность должна учитываться в разрешенных законом девяти минутах в час.

Сюжет про игровую приставку Wii от Nintendo вышел в эфире передачи "Дом-2" на канале ТНТ 17 августа 2009 года. Как следует из выложенного на ролика, тогда участники "Дома-2", не скрывая своего восторга, при помощи приставки играли в теннис, а на последних секундах сюжета в кадре появилась надпись "Хочешь узнать больше - заходи на ". УФАС возбудило административное дело в отношении ОАО "ТНТ-Телесеть", потому что предположило, что сюжет про Nintendo можно считать обычной рекламой. Как сообщила "Ъ" пресс-секретарь УФАС Резеда Мазитова, было принято решение наложить на ОАО штраф в 200 тыс. руб.

Резолютивная часть решения будет готова и опубликована в течение десяти дней, пообещала госпожа Мазитова.

Таким образом, product placement официально признали обычной рекламой. В этом случае ее распространитель - ОАО "ТНТ-Телесеть" - нарушил сразу несколько положений ст. 14 закона "О рекламе". Так, часть 1 упомянутой статьи требует от вещателя отделять рекламный блок от телепрограмм специальной заставкой, а часть 3 ограничивает допустимый объем телерекламы девятью минутами в час. Сам сюжет шел чуть больше двух минут, и с учетом обычных рекламных блоков оговоренный в законе лимит был превышен.

В пресс-службе ТНТ не смогли прокомментировать решение УФАС.

Ранее директор юридического департамента канала Алла Слепакова заявляла, что упоминание игровой приставки было органично интегрировано в сюжет и тем самым являлось неотъемлемой частью передачи. В этом случае, подчеркивала госпожа Слепакова, на сюжет нормы закона "О рекламе", согласно его же ч. 2 ст. 2, не распространяются.

В компании "Новый диск" (официальный дистрибутор Nintendo в России) отказались уточнить, во сколько ей обошлась демонстрация игровой приставки в эфире "Дома-2". Ранее эксперты оценивали минимальную стоимость такого проекта в $200 тыс. (см. "Ъ" от 18 февраля).

ФАС уже наказывала телевещателей за product placement. Так, в 2003 году на 40 тыс. руб. был оштрафован "Первый канал" за то, что в новогоднюю ночь в мюзикле "Золушка" его персонажи расхваливали водку Nemiroff. Но тогда недовольство ведомства было вызвано исключительно тем, что в телеэфире рекламируется алкоголь, продвижение которого на ТВ запрещено.

Сейчас телеканалы практически полностью используют разрешенные девять минут. Например, в марте в прайм-тайм (с 19 до 24 часов) средняя продолжительность рекламного блока с учетом спонсорских заставок и московской вставки (в этот момент зритель в каждом регионе видит предназначенную только для него рекламу) на ТНТ равнялась 8,86 минуты в час, подсчитала консалтинговая компания Media Logics на основе данных TNS Russia. Аналогичный показатель для "России 2" - 6,39 минуты, "Первого канала" - 7,1, НТВ - 8,16, ТВ-3 - 8,88, РЕН ТВ - 8,89, СТС - 8,91, "России 1" и "Муз ТВ" - ровно девять минут в час. Таким образом, наличие product placement в эфире большинства каналов позволяет обвинить вещателя в нарушении рекламного законодательства.

Решение УФАС серьезно осложняет демонстрацию по ТВ таких отечественных фильмов, как "Ночной дозор" и "Дневной дозор", "Ирония судьбы-2", "Тариф новогодний", где в большом количестве присутствует скрытая реклама, признает гендиректор агентства Brandworks Мария Капралова. Возможно, при их показе обычные рекламные паузы потребуется свести к минимуму. Еще больше проблем, по ее мнению, может возникнуть с зарубежными картинами, например, с "Матрицей", где продвигается Nokia. Договоры правообладателей с телеканалом, как правило, оговаривают целостность художественного произведения, то есть из картины нельзя вырезать ни одну сцену, поясняет госпожа Капралова.

ФАС намерена внимательно заниматься вопросом product placement в телеэфире, предупредил две недели назад на клиентской конференции Aegis Media заместитель руководителя службы Андрей Кашеваров. "Тема сложная, - признал он. - Чтобы признать рекламой появление товара в контексте какого-то произведения, надо доказать, что товар неорганично вписывается в сюжет". Все спорные вопросы будут выноситься на экспертный совет ФАС, куда входят представители и телеканалов, и агентств, и именно на основе заключения экспертов будут приниматься решения, пообещал господин Кашеваров.

В компании "МегаФон", реализирующей проекты интегрированного спонсорства в "Дом-2" (герои программы пользуются брендированными телефонами, логотипом оператора украшены интерьеры и т. д.), не видят предпосылок отказываться от сотрудничества с программой из- за решения УФАС. "Все наши совместные действия отвечают требованиям рекламного законодательства", - уверен начальник департамента маркетинга "МегаФона" Игорь Пепеляев.


Оригинал

GFK group

Центральные СМИ

10.05.2010
РИА "Новости" - Грузия
ОГВ обеспечит экзитполы на выборах в местные органы власти по столице

ТБИЛИСИ, 10 мая - РИА Новости, Елена Парцвания. Экзитполы на выборах в органы местного самоуправления по Тбилиси, запланированные Общественным вещателем Грузии (ОВГ) проведет крупнейшая в Европе и в мире исследовательская компания GFK, заявил на брифинге генеральный директор ОВГ Гия Чантурия в понедельник.

Выборы в органы местного самоуправления Грузии, в том числе прямые выборы мэра столицы, назначены на 30 мая.

"Это очень компетентная и серьезная организация, которая имеет многолетний опыт в этой сфере... Она сотрудничает с около ста странами мира, является партнером BBC, общественных вещателей Германии, Швейцарии и Венгрии в подобных исследованиях", - заявил Чантурия.

Решение о проведении экзитполов, по его словам было принято из-за особого интереса к прямым выборам мэра.

"Мы приняли решение провести экзитполы, так как в Тбилиси интерес особенный и сделать акцент именно на выборы мэра Тбилиси", - заявил Чантурия.

По его словам опрос будет проходить на около 50 участках. Опрошено будет около 30 тысяч избирателей.

Вместе с тем, Чантурия сообщил, что предварительные результаты экзитпола будут готовы в 20.00 (мск), а в 21.00 (мск) - окончательные результаты.


Оригинал

10.05.2010
РИА "Новости". Горячая линия-1
Общественный вещатель Грузии обеспечит экзитполы на выборах в местные органы власти по столице

ТБИЛИСИ, 10 мая - РИА Новости, Елена Парцвания. Экзитполы на выборах в органы местного самоуправления по Тбилиси, запланированные Общественным вещателем Грузии (ОВГ) проведет крупнейшая в Европе и в мире исследовательская компания GFK, заявил на брифинге генеральный директор ОВГ Гия Чантурия в понедельник.

Выборы в органы местного самоуправления Грузии, в том числе прямые выборы мэра столицы, назначены на 30 мая.

"Это очень компетентная и серьезная организация, которая имеет многолетний опыт в этой сфере... Она сотрудничает с около ста странами мира, является партнером BBC, общественных вещателей Германии, Швейцарии и Венгрии в подобных исследованиях", - заявил Чантурия.

Решение о проведении экзитполов, по его словам было принято из-за особого интереса к прямым выборам мэра.

"Мы приняли решение провести экзитполы, так как в Тбилиси интерес особенный и сделать акцент именно на выборы мэра Тбилиси", - заявил Чантурия.

По его словам опрос будет проходить на около 50 участках. Опрошено будет около 30 тысяч избирателей.

Вместе с тем, Чантурия сообщил, что предварительные результаты экзитпола будут готовы в 20.00 (мск), а в 21.00 (мск) - окончательные результаты.


Оригинал

СМИ «второго эшелона»

10.05.2010
"Все СМИ Новостная система "
Компания Verbatim входит в Топ-3 рынка носителей Европы

По результатам 2009 года компания Verbatim увеличила свою долю рынка на 20 процентов по сравнению с предыдущим годом и, в соответствии с данными GfK, входит в тройку лидеров на европейском рынке носителей информации. Рост показателей Verbatim был обеспечен как за счет укрепления лидерства компании в сегменте оптических носителей, так и благодаря значительным успехам в развитии продаж USB-дисков и внешних жестких дисков. В 2010 финансовом году Verbatim рассчитывает закрепить успех и добиться дальнейшего роста продаж в данных сегментах.


Оригинал

10.05.2010
Все о ТВ и радио (.ua)
Компания Verbatim входит в Топ-3 рынка носителей Европы

По итогам 2009 года компания Verbatim увеличила свою долю рынка на 20 процентов по сравнению с предыдущим годом и, в соответствии с данными GfK, входит в тройку лидеров на европейском рынке носителей информации. Рост показателей Verbatim был обеспечен как за счет укрепления лидерства компании в сегменте оптических носителей, так и благодаря значительным успехам в развитии продаж USB-дисков и внешних жестких дисков. В 2010 финансовом году Verbatim рассчитывает закрепить успех и добиться дальнейшего роста продаж в этих сегментах.

2009-й финансовый год компания Verbatim завершила с прекрасными показателями. Рост доли рынка с 5.4% в 2008 году до 7.3% в 2009 позволил компании впервые войти в тройку лидеров по совокупным продажам на европейском рынке носителей информации. В секторе портативных жестких дисков доля Verbatim возросла с 5.1% в 2008 году до 6.2% в 2009, что сделало компанию одним из 5 крупнейших поставщиков на рынке Европы. Развивая успешный выход на рынок HDD летом 2007 года, Verbatim удалось добиться настоящего прорыва в реализации внешних жестких дисков в 2008 году, с исключительно высокими показателями роста продаж по всей Европе - как по объему, так и по суммарной емкости проданных устройств.

Успешное развитие бизнеса в секторе USB дисков также внесло вклад в рост показателей Verbatim в прошедшем году. Суммарно в Европе, в соответствии с данными Santa Clara Consulting Group (SCCG), было продано 57.7 миллионов дисков. При этом доля Verbatim возросла с 3.8% в 2008 году до 5.4%, что означает четвертое место на высококонкурентном рынке USB дисков. В 2010 году компания Verbatim продолжает позиционироваться на рынке флэш-памяти как поставщик продукции премиального качества и предлагает широкий ассортимент накопителей с аппаратным шифрованием, соответствующих современным требованиям к безопасности данных, и фокусируется на твердотельных накопителях SSD.

Седьмой год подряд Verbatim подтверждает глобальное лидерство в области оптических носителей информации как по доле рынка, так и по активному внедрению в производство новейших технологий. Согласно данным исследовательской компании Santa Clara Consulting Group, на протяжении 2009 года Компания Verbatim увеличила долю рынка благодаря выпуску высококачественных дисков Blu-ray, DVD-R и CD-R.

В огромном количестве компьютеров имеется оптический привод, в связи с чем потребность в оптических дисках остается на очень высоком уровне, несмотря на сужение этого рынка. Общие продажи DVD-R дисков снизились с 1.6 миллиарда штук в 2008 году до 1.3 миллиарда в 2009. При этом Verbatim удалось сохранить свою долю рынка на уровне 43%. Соответственно, более чем треть DVD дисков, купленных потребителями за год, носила марку Verbatim. При текущей рыночной ситуации консолидация в пользу лидера неизбежно будет продолжаться, и в 2010 году компания рассчитывает занять 50% рынка.


Оригинал

10.05.2010
Грузия Online (apsny.ge)
ОВГ заказал проведение эгзит-полов немецкой компании GfK

Общественный вещатель Грузии 10 мая сообщил, что вещатель заказал провести эгзит-полы (опросы избирателей после выхода из избирательного участка) в ходе выборов мэра Тбилиси 30 мая расположенной в Нуремберге (Германия) компании GfK Group.

Генеральный директор ОВГ Гия Чантурия заявил, что GfK, которая является одной из крупнейших компаний по маркетинговым исследованиям, опрос будет проводить на 50 избирательных участках Тбилиси и опросит «около 30 тысяч избирателей».

«Мы просим компанию не использовать ни одну из существующих в Грузии компаний социологических исследований, и чтобы они индивидуально изыскали бы людей, кто непосредственно участвовал бы в этом процессе», - заявил Чантурия на сегодняшнем специальном брифинге, - «Это лишний раз подчеркивает, что компания будет максимально независимой, точной и эффективной».

По его словам, эгзит-полы, наряду с параллельным подсчетом, «являются механизмом определенного контроля, так как теоретические отклонения составляют максимум 3%, а практически, как это показали хотя бы последние выборы в Великобритании, не выходят за рамки 1%, исходя из компетенции и опыта этой организации».

28 апреля еще две частных национальных телекомпаний «Рустави-2» и «Имеди» заявили, что они совместно наняли американскую компанию Edison Research для проведения эгзит-полов в ходе местных выборов 30 мая.


Оригинал

10.05.2010
Новый Регион ()
Гия Чантурия: экзитполы на выборах в Тбилиси проведет компания GFK

Экзитполы на выборах в органы местного самоуправления по Тбилиси, запланированные Общественным Вещателем Грузии (ОВГ) проведет крупнейшая в Европе и в мире исследовательская компания GFK, заявил на брифинге генеральный директор ОВГ Гия Чантурия 10-го мая.

Выборы в органы местного самоуправления Грузии, в том числе прямые выборы мэра столицы, назначены на 30-е мая.

- "Это очень компетентная и серьезная организация, которая имеет многолетний опыт в этой сфере. Она сотрудничает с около ста странами мира, является партнером "BBC", общественных вещателей Германии, Швейцарии и Венгрии в подобных исследованиях", - заявил Гия Чантурия.

Решение о проведении экзитполов, по его словам, было принято из-за особого интереса к прямым выборам мэра.

- "Мы приняли решение провести экзитполы, так как в Тбилиси интерес особенный и сделать акцент именно на выборы мэра Тбилиси", - заявил Гия Чантурия.

По его словам опрос будет проходить на около 50-ти участках. Опрошено будет около 30.000 избирателей.

Вместе с тем, Гия Чантурия сообщил, что предварительные результаты экзитпола будут готовы в 20.00 (мск), а в 21.00 (мск) - окончательные результаты.


Оригинал

10.05.2010
NovoNews (novonews.lv) (Рига)
"Единство" стало популярнее "Центра согласия"

Изображение предоставлено объединением Если бы выборы в Сейм проводились в начале мая, то больше всего голосов (15%) набрало бы объединение "Единство".

Если бы выборы в Сейм проводились в начале мая, то больше всего голосов (15%) набрало бы объединение "Единство". Об этом сообщает Radio Baltkom со ссылкой на опрос, проведенный компанией GfK. "Центр согласия", который был лидером по результатам последних месяцев, набрал чуть меньше - 14,8% голосов потенциальных избирателей.

На третьем месте - Союз зеленых и крестьян с показателем в 6,6%, затем следуют Народная партия (3,1% избирателей), ЛПП/ЛЦ (2,1%). Замыкают список ЗаПЧЕЛ или ТБ/ДННЛ - у обеих партий чуть менее 2% голосов.


Оригинал

10.05.2010
Mixnews.lv
Опрос: "Единство" обогнало "Центр согласия"

Если бы выборы в Сейм проводились в начале мая, то больше всего голосов 15% набрало бы объединение "Единство", свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного компанией GfK.

Как сообщает передача телеканала LNT "Top 10", "Единство" опередило прежнего лидера, "Центр согласия". За ЦС были готовы проголосовать 14,8% опрошенных, на третьем месте Союз зеленых и крестьян (6,6%). Авторы опроса отмечают, что в течение полумесяца "Единство" увеличило свой рейтинг на 5%.

За Народную партию были готовы отдать свои голоса 3,1% избирателей, 2,1% проголосовали бы за ЛПП/LC. Чуть меньше 2% опрошенных были готовы поддержать ЗаПЧЕЛ или ТБ/ДННЛ.

В целом в выборах были готовы участвовать 69% опрошенных жителей, имеющих право голоса.

Между тем, лучшим кандидатом на пост премьера, по мнению опрошенных, по-прежнему является мэр Вентспилса Айвар Лембергс (45,9%), на втором месте премьер Валдис Домбровскис (44,3%), на третьем Айнар Шлесерс (21,2%).


Оригинал

10.05.2010
BizNews.lv (rus.db.lv)
Опрос: на выборах побеждает "Единство"

Если бы выборы в Сейм проводились в начале мая, то больше всего голосов - 15% - набрало бы объединение "Единство", свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного компанией GfK.

Как сообщает передача телеканала LNT "Top 10", "Единство" опередило прежнего лидера, "Центр согласия". За ЦС были готовы проголосовать 14,8% опрошенных, на третьем месте - Союз зеленых и крестьян (6,6%). Авторы опроса отмечают, что в течение полумесяца "Единство" увеличило свой рейтинг на 5%.

За Народную партию были готовы отдать свои голоса 3,1% избирателей, 2,1% проголосовали бы за ЛПП/LC. Чуть меньше 2% опрошенных были готовы поддержать ЗаПЧЕЛ или ТБ/ДННЛ.

В целом в выборах были готовы участвовать 69% опрошенных жителей, имеющих право голоса.

Между тем, лучшим кандидатом на пост премьера, по мнению опрошенных, по-прежнему является мэр Вентспилса Айвар Лембергс (45,9%), на втором месте - премьер Валдис Домбровскис (44,3%), на третьем - Айнар Шлесерс (21,2%).


Оригинал

10.05.2010
"ИА Новости - Грузия"
ОГВ обеспечит экзитполы на выборах в местные органы власти по столице

ТБИЛИСИ, 10 мая - РИА Новости, Елена Парцвания. Экзитполы на выборах в органы местного самоуправления по Тбилиси, запланированные Общественным вещателем Грузии (ОВГ) проведет крупнейшая в Европе и в мире исследовательская компания GFK, заявил на брифинге генеральный директор ОВГ Гия Чантурия в понедельник.

Выборы в органы местного самоуправления Грузии, в том числе прямые выборы мэра столицы, назначены на 30 мая.

"Это очень компетентная и серьезная организация, которая имеет многолетний опыт в этой сфере... Она сотрудничает с около ста странами мира, является партнером BBC, общественных вещателей Германии, Швейцарии и Венгрии в подобных исследованиях", - заявил Чантурия.

Решение о проведении экзитполов, по его словам было принято из-за особого интереса к прямым выборам мэра.

"Мы приняли решение провести экзитполы, так как в Тбилиси интерес особенный и сделать акцент именно на выборы мэра Тбилиси", - заявил Чантурия.

По его словам опрос будет проходить на около 50 участках. Опрошено будет около 30 тысяч избирателей.

Вместе с тем, Чантурия сообщил, что предварительные результаты экзитпола будут готовы в 20.00 (мск), а в 21.00 (мск) - окончательные результаты.


Оригинал

09.05.2010
Telegraf.lv (Рига)
«Единство» обошло «Центр согласия» по популярности

Если бы выборы в Сейм проводились в этом месяце, то больше всего голосов получило бы объединение «Единство».

О том, что за "Единство" были бы готовы проголосовать 15% избирателей, свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного компанией GfK.

За полмесяца популярность "Единства" выросла настолько, что объединение опередило прежнего лидера – "Центр согласия". Однако в мае ЦС уступил позиции – за партия были готовы голосовать 14,8% опрошенных. В свою очередь тройку лидеров замыкает Союз "зеленых" и крестьян, которым готовы отдать свои голоса 6,6% избирателей.

В свою очередь за Народную партию в мае готовы проголосовать 3,1%, а за ЛПП/ЛЦ - 2,1%. ТБ/ДННЛ и ЗаПЧЕЛ в этом месяце поддержали бы менее 2% избирателей, сообщает передача Top 10.

Петр ТЕЛЕГРАФОВ
Оригинал

09.05.2010
DELFI (Латвия) (rus.delfi.lv)
Опрос: "Единство" стало самым популярным

Если бы выборы в Сейм проводились в начале мая, то больше всего голосов 15% набрало бы объединение "Единство", свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного компанией GfK.

Как сообщает передача телеканала LNT "Top 10", "Единство" опередило прежнего лидера, "Центр согласия". За ЦС были готовы проголосовать 14,8% опрошенных, на третьем месте Союз зеленых и крестьян (6,6%). Авторы опроса отмечают, что в течение полумесяца "Единство" увеличило свой рейтинг на 5%.

За Народную партию были готовы отдать свои голоса 3,1% избирателей, 2,1% проголосовали бы за ЛПП/LC. Чуть меньше 2% опрошенных были готовы поддержать ЗаПЧЕЛ или ТБ/ДННЛ.

В целом в выборах были готовы участвовать 69% опрошенных жителей, имеющих право голоса.

Между тем, лучшим кандидатом на пост премьера, по мнению опрошенных, по-прежнему является мэр Вентспилса Айвар Лембергс (45,9%), на втором месте премьер Валдис Домбровскис (44,3%), на третьем Айнар Шлесерс (21,2%).


Оригинал

07.05.2010

Выиграют ли от кризиса в Греции иностранные туристы?

Летний туристический сезон стремительно приближается, и многие немцы, еще не решившие, где они будут проводить нынешний отпуск, задаются вполне резонным вопросом: а стоит ли в этом году ехать в Грецию? От ответа на него во многом зависит состояние всей греческой туриндустрии, ведь гости из Германии традиционно являются для нее крупнейшей целевой группой. Они составили в 2009 году 15,9 процента всех иностранных гостей. На втором месте идут британцы. Их доля равна 14,2 процента.

"Немецкие отпускники почуяли шанс"

Вообще-то немцы не любят ездить в кризисные регионы, и то активно муссируемое сейчас во всех СМИ обстоятельство, что Греция фактически является банкротом, многих в Германии, скорее всего, отпугнет. С другой стороны, немцы в нынешние непростые времена не прочь сэкономить деньги, а отпуск - очень серьезная для них статья расходов.

Пока в Германии преобладают сомнения, более того, они нарастают, утверждает газета Welt am Sonntag и ссылается на институт маркетинговых исследований GfK. По его данным, общий оборот немецких бюро путешествий с января по конец апреля увеличился, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 1 процент, тогда как выручка от продажи путевок в Грецию упала на 6 процентов. Причем в апреле, когда греческий финансовый и социально-экономический кризис начал стремительно нарастать, этот разрыв резко увеличился: оборот турагентств вырос на 8 процентов, в то время как выручка от туров в Грецию сократилась на целых 12 процентов.

А вот у портала lastminute.de, специализирующегося на торговле горящими путевками в интернете, совершенно иные данные: у него продажи туров в Грецию увеличились, по сравнению с прошлым годом, на 39 процентов! "Немецкие отпускники почуяли шанс выгодно отдохнуть в Греции и, бронируя путевки, тем самым помогают этой стране преодолеть кризис", - говорит исполнительный директор портала Патрик Файль (Patrick Feil).

Цены снизились еще прошлой осенью

Противоречие между данными GfK и lastminute.de - лишь кажущееся. Судя по всему, в традиционных турагентствах, где заблаговременно бронируют путешествия более консервативные клиенты, спрос на поездки в Грецию на самом деле заметно упал, и туры начали дешеветь. А это в свою очередь вызвало всплеск активности более продвинутых отпускников, охотно покупающих путевки, в том числе горящие, в интернете.

Впрочем, определенное снижение цен на туры в греческом направлении наметилось в Германии еще прошлой осенью. "Нынешним летом поездки в Грецию у нас в среднем на 4 процента дешевле, чем летом 2009 года", - рассказывает Нина Креке (Nina Kreke), пресс-секретарь второго по величине немецкого туроператора Thomas Cook, и тут же поясняет, что с обострением финансового кризиса это никак не связано: "Такое снижение цен мы еще заложили в каталоги на нынешний год".

Аналогичная картина - у концерна TUI, лидера на немецком рынке туристических услуг, для которого Греция - четвертое по важности направление. "Цены в нашем давно напечатанном греческом каталоге были снижены на это лето в среднем на 6,5 процентов", - подчеркивает пресс-секретарь TUI Сузанна Штюнкель (Susanne Stьnckel).

В этом году бронировать отпуск будут непривычно поздно

Правда, прошлой осенью ведущие немецкие туроператоры снизили расценки на путевки во многие страны. Это, с одной стороны, объясняется значительным удешевлением в 2009 году нефти и, соответственно, авиационного керосина, а с другой стороны, уступками со стороны владельцев гостиниц в принимающих государствах, столкнувшихся из-за глобального кризиса с сокращением числа иностранных туристов. Так, Греция недосчиталась в прошлом году 6,4 процента зарубежных гостей (поток немецких туристов уменьшился на 4,2 процента).

В настоящий момент, дружно заверяют представительницы TUI и Thomas Cook, продажи путевок в Грецию находятся примерно на прошлогоднем уровне. Однако конкретных цифр они не называют, ссылаясь на биржевой характер своих компаний, что не позволяет им публиковать какие-либо данные до обнародования официальных отчетов.

Сузанна Штюнкель отмечает, что в этом году немцы, по мнению аналитиков TUI, будут бронировать летний отпуск непривычно поздно, а потому спрос на туристические путевки, в том числе и в Грецию, в ближайшие недели может вдруг существенно возрасти. Она также ссылается на проведенный по заказу ее компании опрос: лишь 6,3 процента респондентов заявили, что не поедут в Грецию из-за переживаемых этой страной финансовых проблем.

"Греция - одна из самых безопасных стран мира"

По долгу службы полон оптимизма и Элиас Галанос, директор Греческого центра по иностранному туризму во Франкфурте-на-Майне. Он прогнозирует, что число гостей из Германии окажется в конечном счете на прошлогоднем уровне или будет даже несколько выше. Цены, по его словам, будут стабильными, "хотя у многих туроператоров имеются сейчас очень хорошие и выгодные предложения". Намеченное правительством в Афинах второе за этот год повышение налога на добавленную стоимость (НДС) до 23 процентов к удорожанию туристических услуг в самой Греции, по мнению представителя греческого министерства культуры и туризма в Германии, не приведет: "У бизнеса просто нет возможностей для повышения цен".

На вопрос, в какой мере иностранные туристы могут пострадать от периодических забастовок в Греции, Элиас Галанос уклончиво отвечает, что стачки случаются и в других демократических европейских странах, и выражает уверенность, что внутриполитическая ситуация в Греции вскоре нормализуется. Он также напоминает, что Греция - одна из самых безопасных стран мира.

Труднопредсказуемая ситуация для индивидуальных туристов

Суммируя данные о состоянии греческого туристического рынка, можно сделать вывод: радикального сокращения числа немецких туристов в Греции в этом году, скорее всего, не будет. Тем не менее, не исключено, что по-прежнему достаточно высокие цены путевок и туров еще снизятся, хотя их обвальное падение все же маловероятно.

В любом случае отпускники, отправляющиеся на отдых в Грецию по системе all inclusive или хотя бы с полупансионом, находятся сейчас в куда более предсказуемой ситуации, чем индивидуальные туристы. Ведь очень трудно представить себе, что повышение НДС и акцизов на алкогольные напитки, а также начинающаяся борьба за собираемость налогов, не заставят греческих рестораторов, владельцев магазинов, водителей и прочих представителей сферы услуг хотя бы попытаться существенно повысить цены, особенно в греческих туристических центрах.

Андрей Гурков
Оригинал

07.05.2010
Дело (delo.ua)
Отдых в Греции дешевеет из-за кризиса и беспорядков

Экономике Греции кроме финансовых проблем также грозит упадок в туристической отрасли Туризм в Греции была одним из немногих отраслей в Греции, которая постоянно показывала рост. "Сейчас люди задумаются два раза, прежде чем решаться туда поехать", - считает Ян Гамсе из Otus & Co, который работает также и на Marriott International i Hilton Worldwide.

Согласно данным World Travel and Tourism Council, туризм приносил Греции 16% ВВП и давал работу каждому пятому греку. По мнению Марии Баумгартнер, которая много лет проработала в TUI, больше всех от поездок в Грецию будут отказываться немцы. "Они разозлены тем, что должны выдать миллиард евро на помощь Греции. Многие сейчас говорят, что нет причины, чтобы платить им еще и за отпуск. Они не боятся стычек, так как на островах безопасно и к тому же дешевле. Уже 10% немцев отказалось от отдыха в Греции. Если взять к вниманию, что туда выезжало около 2 млн. в год, то убыток огромный", - считает Баумгартнер.

Из исследования GfK AG (Норимберг), которая анализировала 1200 немецких турагентств, становится понятным, что цены некоторых путевок снизились на 30%. Те, кто отказался от поездки в Грецию, выбирают скорее всего Майорку и Португалию.

По мнению Гамсе, на потенциальных клиентов греческих курортов огромное впечатление произвели сюжеты с горящими домами в Афинах и информация об убитых и раненных. "Если демонстрации снова выйдут из-под контроля, проблема будет действительно серьезная", - добавил он.

Потенциальные туристы боятся прежде всего, что застрянут где-то на островах, так как снова будут бастовать работники общественного сектора и будет парализован транспорт. В данном случае отпуск может считаться состоявшимся, но возвращение навряд ли.

Греки со своей стороны нанимают PR-компании, которые должны убедить туристов, что отпуск в Греции остается безопасным. Самый мощный pr-удар должен был пойти на немецкий рынок.

Вице-министр культуры и туризма Греции Ангела Герекоу обратилась к Еврокомиссии об облегчении условий выдачи виз, так как рассчитывает на увеличение туристов вне Евросоюза. Герекоу обратилась также к собственникам отелей, чтобы не поднимали цены летом. От пика туристического сезона в 2009 г. греческие отели подорожали на 4%. Греция намерена также отменить запрет швартовки на побережье туристических кораблей под другими флагами.

СПРАВКА

Ежегодно в Греции отдыхает 15-17 млн. туристов. Из них в 2009 году 15,9% пришлось на немцев, а 14,2% на британцев. Россиян в прошлом году посетило Грецию 282 тысячи.


Оригинал

07.05.2010
Бизнес Новости ()
В гостях у Киселева Никита Михалков

Сегодня в программе "Большая политика с Евгением Киселевым" (телеканал "Интер") примет участие известный режиссер Никита Михалков. Об этом сообщает пресс-служба телеканала.

В программе обсудят тему Великой Отечественной Войны, а также попытаются выяснить, возможно ли снять на эту тему правдивое кино. Поговорят о том, может ли общая память объединить россиян и украинцев?

Кроме того, в программе речь пойдет о политических спекуляциях на тему войны и т. д.

Телеканал "Интер" - общенациональный канал. В эфире с октября 1996 г. Техническое покрытие в панели GFK - 99 %. Входит в медиа-группу "Интер" наряду с телеканалами НТН, К1, К2, "Энтер", "Энтер-Фильм", "Мегаспорт". Среднесуточная доля аудитории "18+" за 2008 год составила 21,02% (города 50 тыс.+). Председатель правления - Сергей Созановский.


Оригинал

07.05.2010
"Ferra - новости"
Weekly Game News. Обзор игровой индустрии за неделю с 27 апреля по 4 мая

Что нового в игровой индустрии? Курс на «социалки» * Отложен выпуск R.U.S.E. * StarCraft II: гонки, тетрис, и многое другое * Подвиг поклонников Halo 2 * Джеймс Бонд для геймеров * Покупателям придется доплачивать за гарантию работы PSP и PS3 * «Корейский СтарКрафт» - Blizzard против KeSPA * И многое другое…

Тем, кто сейчас продумывает собственную программу посещения грядущей Конференции разработчиков игр (КРИ 2010), наверняка будет небезынтересно узнать, что нынешнее мероприятие будет в немалой степени посвящено социальным играм. Об этом свидетельствует большое количество докладов, лекций и круглых столов, напрямую касающихся "социалок". Например, Алексей Терехов из в первый день выставки расскажет о том, как заработать миллион на этой платформе. К слову, в этом году компания проявила наибольшую активность – на "слух" публики будет представлено десять докладов от ее сотрудников. С отдельным докладом выступит компания i-Jet, которая расскажет о своей истории успеха. Послушать лекции можно будет и от самых крупных создателей казуальных игр – Alawar и BigFishGames. Напомним, что КРИ 2010 традиционно состоится в московской гостинице "Космос" и будет проходить с 14-го по 16-е мая.

Редкий выпуск новостей об игровой индустрии обходится без сообщений о переносах игр – ничего с этим не поделаешь. Вот и Ubisoft перенесла релиз стратегии R.U.S.E. с июня на осень этого года. По словам разработчиков из студии Eugen Systems, такое решение было принято на основе результатов открытого бета-тестирования игры – на улучшение интерфейса, правку баланса и добавление новых юнитов уйдет как минимум три месяца.

Компания Valve тоже сообщила о задержке релиза Mac-версии клиента Steam – выход нового программного обеспечения перенесли с 30-го апреля на 12-е мая. Как известно, вместе с возможностью запуска онлайнового сервиса Steam на платформе Mac, пользователи получат возможность играть во все игры этой компании – Counter-Strike, Half-Life 2, Portal, Team Fortress 2, Left 4 Dead и другие. Кроме того, те владельцы PC-версий игр, у которых дома есть Mac, получат возможность бесплатной загрузки Mac-версий этих игр.

Blizzard, как и обещала ранее, опубликовала редактор для грядущей стратегии StarCraft 2: Wings of Liberty. Набор инструментов позволяет игрокам создавать собственные карты, миссии и режимы для игры. Первой по-настоящему оригинальной модификацией стали гонки на движке StarCraft 2 под названием Wacky Races. На своего рода трассе в скорости состязаются юниты терранов, протоссов и зергов. Большинство поклонников StarCraft 2 ставят ценность мода под большой вопрос, однако заметим, что это – отличный способ узнать о "технических" характеристиках юнитов трех фракций. Из других модификаций пока что можно выделить лишь тетрис и шутер на движке игры – к играбельным их отнести нельзя, однако хотя бы раз посмотреть на них стоит.

На что способны поклонники видеоигр, в очередной раз доказали фанаты Halo 2, которые продолжили играть в сетевой экшен даже несмотря на прекращение поддержки игры сервисом Xbox Live. Первые сведения о том, что в мультиплеере Halo 2 все еще есть активные игроки, появились спустя неделю после того, как Microsoft объявила о прекращении поддержки экшена своим онлайновым сервисом. Оказалось, что узнав об этой печальной новости, многие геймеры специально не стали выключать или перезагружать свои консоли – в итоге они смогли остаться в сетевой игре. С каждым днем ряды "преданных Halo 2" таяли – кто-то становился жертвой сбоя в работе консоли, кто-то пострадал из-за интернет-провайдера, у кого-то отключили электричество. Находчивые фанаты Halo 2 даже стали вести дневник последних дней в мультиплеере Halo 2 на одном из официальных форумов разработчика игры, студии Bungie. Как утверждалось в одном из постов, делается это не для рекорда, признания или ожидания какой-нибудь награды, а из-за верности и любви к Halo 2. Подобные слова явно не могли оставить равнодушными издателя и разработчика – в итоге, Microsoft выдала некоторым поклонникам Halo 2 заветные ключи в бета-версию Halo: Reach.

Тем временем, Bungie подписала десятилетний контракт с издательством Activision. Ни о каком "предательстве" по отношению к Microsoft здесь нет, так как последняя пару лет назад самостоятельно отпустила разработчиков на вольные хлеба. По словам сотрудников Bungie, в ближайшее время студия намерена продолжить работу со вселенной Halo – в частности, завершить работу над грядущим в конце этого года Halo: Reach. Ну а пока идет бета-тестирование многопользовательского экшена, разработчики подумывают над новым проектом, который будет издан под лейблом Activision. По слухам, новой игрой может оказаться action/RPG, вроде Mass Effect 2. Надо заметить, что эти слухи небеспочвенны. Во-первых, сами девелоперы неоднократно говорили, что собираются взяться за создание игры по новому IP – причем сюжет проекта будет нелинейным и гораздо глубже, нежели у игр серии Halo. Во-вторых, список вакансий на сайте разработчика пополнился талантливым ведущим сценаристом, способным создавать новые и оригинальные вселенные.

Все чаще о новых играх мы узнаем не от издателей или разработчиков, а благодаря регистрации первыми интернет-доменов для будущих проектов. Минувшая неделя не стала исключением из правил – домены "забили" сразу два крупных издателя, Activision и Ubisoft. Первая в очередной раз подтвердила, что не собирается откладывать в дальний ящик права на создание игр по бондиаде – сначала был зарегистрирован домен для GoldenEye, а затем – для James Bond: Bloodstone. По слухам, GoldenEye может оказаться не столько новой игрой, сколько качественным римейком GoldenEye 007, вышедшего аж тринадцать лет назад. Над James Bond: Bloodstone трудится команда Bizzare Creations, что позволяет предположить о гоночной аркаде по мотивам бондиады – во всяком случае, описание игры у некоторых ритейлеров это подтверждает.

Ubisoft также зарегистрировала пару доменов – для Assassin’s Creed: Brotherhood и для Driver: San Francisco. Комментарии, думаем, здесь излишни – скажем лишь, что анонс Assassin’s Creed: Brotherhood уже состоялся. Это независимое дополнение, которое появится на PC, Xbox 360 и PlayStation 3 нынешней осенью. Аддон отправит игроков в Рим для дальнейшей борьбы с тамплиерами, а игра обзаведется неким "новаторским многопользовательским режимом".

Майкл Верхейдж, отвечающий за развитие и продвижение проектов под лейблом Tom Clancy’s в Ubisoft, сообщил, что в разработке находятся две новые игры. К сожалению, датскому порталу Control Online, которому Майкл проговорился о новинках, больше не удалось вытянуть из него информации. "Если я скажу хоть чуточку больше, мне придется вызывать к вам Сэма Фишера", – отшутился Верхейдж. Впрочем, долго ждать анонса не пришлось – Ubisoft буквально на днях заговорила о сиквеле авиасимулятора Tom Clancy's H.A.W.X. Над H.A.W.X. 2 работает студия Ubisoft Bucharest – по словам ее креативного директора, Богдана Бридинэла, при создании продолжения команда разработчиков намерена следовать сюжету книг Тома Клэнси. Другой проект под маркой Tom Clancy’s пока остается загадкой, однако вполне возможно, что секретной игрой окажется новая часть тактического экшена Rainbow Six.

Компания SNK Playmore анонсировала экшен под названием Neo Geo Heroes: Ultimate Shooting для портативной консоли PlayStation Portable. Игра окажется римейком или сиквелом (пока это не уточняется) старой аркады KOF Sky Stage. Игроков ожидает геймплей, очень напоминающий собой оный в Crimsonland – то есть будет вид сверху и полчища монстров, прущих на главного героя. Оттачивать стрельбу и умение постоянно находиться в движении можно будет в двух режимах – Challenge и Survival. Кроме того, в Neo Geo Heroes будут присутствовать герои из прошлых игр компании SNK – таких, как Last Blade, Samurai Shodown VI, The King of Fighters, Fatal Fury и Psycho Soldier. В Японии релиз экшена состоится в июне этого года.

Activision и студия Treyarch официально анонсировали следующую часть Call of Duty – Call of Duty: Black Ops. Слухи о том, что события новой игры развернутся во Вьетнаме, оказались верными лишь частично – игрокам также предстоит побывать на Кубе и в Арктике. Дополнительной информации об игре не сообщается, однако можно предположить, что сюжет нового проекта Treyarch будет посвящен первым десятилетиям "холодной" войны. Релиз Call of Duty: Black Ops намечен на 9-е ноября этого года, причем игра уже появилась на виртуальных прилавках некоторых ритейлеров. Предзаказать экшен можно уже сейчас, однако цена неприятно удивляет – за Black Ops требуют столько же, сколько и за Call of Duty: Modern Warfare 2 – $59.99.

Издательство SouthPeak и студия Reality Pump назвали дату появления в продаже RPG Two Worlds II. В США, Канаде и Южной Америке игра появится 14-го сентября, а спустя три дня будет доступна и в Европе. Список платформ, на которых появится сиквел, включает PC, Xbox 360 и PlayStation 3. Two Worlds II создается на новом движке GRACE. Разработчики говорят о полной переработке искусственного интеллекта, игрового баланса и боевой системы – одним словом, всего того, что очень раздражало в оригинале. Чтобы сюжет был интересным, девелоперы обратились за помощью к известным писателям фэнтези – имена, впрочем, пока держатся в строгом секрете. Напомним, что действия сиквела разворачиваются спустя два года после событий оригинала и игроку будут доступны для исследования новые земли Восточного Анталора.

Многопользовательский экшен APB (All Points Bulletin) обзавелся не только датой выхода, но и сведениями о моделях подписки. MMO-проект от студии Realtime Worlds появится в Северной Америке 29-го июня, а спустя пару дней заглянет в Европу. По словам одного из разработчиков, Дэвида Джонса, коробка с игрой обойдется в $49.99. В эту стоимость будут включены 50 часов игрового времени – посещение общественных районов, где игроки смогут приобрести оружие и прочее снаряжение для своих персонажей, окажется бесплатным. По истечении оплаченного игрового времени встанет вопрос, как продолжить игру. Создатели APB предлагают несколько вариантов: оплата 20 часов игрового времени будет стоить $6.99, 30-дневная подписка на игру обойдется в $9.99. Однако и это еще не все – ближе к релизу APB разработчики обещают рассказать о других бонусных подписках, а также о том, как опытные геймеры смогут оплачивать игру своими действиями в виртуальном мире.

В интервью порталу VG247 продюсер Street Fighter IV, Йошинори Оно, признался, что давным-давно мечтает о создании римейка Darkstalkers. Последний является ни чем иным, как еще одним японским файтингом, который вышел много лет назад. Права на франшизу принадлежат Capcom, которая до сих пор остается бесчувственной к мольбам Йошинори. Впрочем, это не помешало Capcom добавить персонажа из Darkstalkers в анонсированный недавно Marvel vs. Capcom 3: Fate of Two Worlds. По словам продюсера, он будет вспоминать о Darkstalkers буквально в каждом своем интервью и докажет-таки Capcom, что создание римейка этой игры может принести немало прибыли.

Хорошо известный планшет iPad от компании Apple разошелся тиражом в один миллион экземпляров. Интересно, что данный гаджет продавался в два раза быстрее широко разрекламированного в свое время iPhone. "Один миллион iPad за 28 дней – это даже меньше половины от 74 дней, потребовавшихся на достижение этого рубежа iPhone", – искренне изумился глава Apple, Стив Джобс. Между тем, iPad имеет все шансы стать еще одной популярной игровой платформой – большое количество издателей уже присматривается к этому девайсу с позиции геймера, а некоторые уже взялись за их разработку.

Также немало шума в стане поклонников iPad наделала фотография планшета с запущенным на нем World of Warcraft. Автором обошедшего едва ли не весь интернет фото стал известный геймгуру, Дэйв Перри, создавший Earthworm Jim, MDK и Messiah, а ныне работающий в потоковом игровом сервисе Gakai. В своем блоге Перри сказал, что, онлайновая игра стримится с сервера Gakai через обычное WiFi-соединение. И хотя никаких громких заявлений пока не делается - это уже взбудоражило поклонников World off Warcraft и владельцев iPad.

Британский игровой рынок снизился на 24%, достигнув, таким образом, своей самой низкой отметки за все годы. Спад продаж игр в Великобритании был зафиксирован аналитическим агентством GfK Chart-Track, которое специализируется на мониторинге продаж музыки, видеофильмов и развлекательного программного обеспечения. По мнению аналитиков, спад продаж игр в Великобритании может быть связан с целым рядом причин – малая активность во время празднования Пасхи, устаревание хитовых игр (вроде Call of Duty: Modern Warfare 2), идущие выборы в парламент и т. д. Состоявшийся релиз футбольного симулятора 2010 FIFA World Cup: South Africa теоретически может повысить продажи игр – в Великобритании, которая является родоначальницей футбола, игры такого жанра очень популярны.

У некоторых отечественных компаний, наоборот, дела идут отлично. По словам представительницы инвестиционной компании Game Insight, Алисы Чумаченко, появившаяся всего три месяца назад формация уже является совладелицей 13 студий разработки социальных игр, в которых трудится больше 100 человек и делается 24 проекта одновременно (еще столько же в препродакшене). Названия команд пока не раскрываются – Game Insight собирается обнародовать их после того, как выручка в месяц составит один миллион долларов. В марте прибыль студии составила около 100 тысяч долларов, что довольно неплохо, учитывая "возраст" инвестиционной компании.

Представители Sony Computer Entertainment America заявили о том, что в скором времени будут предлагаться расширенные гарантийные сроки для консоли PlayStation 3 и портативной PlayStation Portable. Тем не менее, дополнительное душевное спокойствие для пользователей не окажется бесплатным. За один год дополнительной гарантии для PlayStation 3 покупателям придется выложить $49.99, а за два года – $59.99. Стоимость расширенного гарантийного срока для портативных PSP и PSP Go,составит $29.99 за один год и $39.99 за два года. Увы, пока данное предложение актуально лишь для жителей некоторых штатов в США. Учитывая, насколько часты бывают отказы консолей PlayStation 3, приходится лишь сожалеть, что подобная программа не действует у нас, в России.

Одновременно с обжалованием возрастного рейтинга StarCraft 2 в Южной Корее, Blizzard решила поставить окончательную точку во взаимоотношениях с киберспортивной организацией Korean e-Sports Association (KeSPA). На протяжении последних нескольких лет Blizzard пыталась "уломать" KeSPA, представляющую интересы южнокорейских прогеймеров, выплачивать ей лицензионные отчисления за использование StarCraft: Brood War на турнирах. Получив решительный отказ, Blizzard взялась за проведение собственных турниров в Южной Корее, однако потерпела фиаско – мероприятия не пользовались большой популярностью, так как в них не принимали участие самые известные киберспортсмены.

Оказалось, что причина кроется в происках все той же KeSPA, которая запретила своим киберзвездам принимать участие в турнирах Blizzard. И вот на днях руководитель Blizzard, Майк Морхайм, заявил, что компания прекращает переговоры с KeSPA и намерена искать нового, более сговорчивого, партнера для проведения турниров по StarCraft и StarCraft 2. Ответ KeSPA был очевиден – по словам ее представителей, они и впредь будут проводить турниры по StarCraft.


Оригинал

07.05.2010
Telegraf.lv (Рига)
Кризис меняет привычки латвийского мидл-класса

Кризис совершил переворот в потребительских привычках латвийского мидл-класса, поубавив его возможности посещать супермаркеты, рестораны и курорты.

По латвийским меркам, к среднему классу относятся люди, зарабатывающие в месяц от 3 до 12 прожиточных минимумом, т.е. 500-2000 латов.

Экономическая рецессия остановила гонку представителей среднего класса за статусными вещами и обратила их взор на ценности, которые свойственны мидл-классу на Западе – созданию накоплений. Поэтому, как пишет еженедельник Lietiš Diena, после кризиса в Латвии будет совсем иной средний класс, и первые признаки уже заметны сейчас.

Согласно исследованию компании Gfk Baltic, в первую очередь люди со средним достатком были вынуждены отказаться от развлечений и гастрономических лакомств. От походов в рестораны отказались 33% латвийцев, посещения кинотеатров и концертных залов 26%. Следующими статьями урезания расходов стал отказ от воскресных шопингов и покупки авто.

Петр ТЕЛЕГРАФОВ
Оригинал

07.05.2010
" – сайт о рекламе"
11-я ежегодная конференция РАМУ «Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды» расскажет о перспективах рынка

13 мая в Торгово-промышленной палате РФ состоится крупнейшее ежегодное событие BTL индустрии - 11-я ежегодная конференция РАМУ «Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды». Конференция проходит под эгидой 42-го Всемирного рекламного конгресса IAA

В программе конференции: цифры и факты, оказавшие существенное влияние на отрасль, оценка перспектив развития и трендов рынка; официальные итоги инициированного РАМУ исследования «Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг» (опрос проводился Институтом маркетинговых исследований ГфК-Русь).

Специальный гость конференции - ведущий специалист в западной индустрии интерактивного маркетинга, а так же потрясающий оратор — президент Momentum Worldwide Крис Вейл.

Конференция объединяет пять тематических секций: Интерактивный маркетинг; Молодежный маркетинг; Бренды ради человека; New Business в регионах или где брать новых клиентов; HR в регионах.

Также в программе — публичная защита работ, вошедших в шорт-лист премии «Серебряный Меркурий». Участникам конференции будет предоставлена возможность задать вопросы авторам и разработчикам кейсов; увидеть собственными глазами самые эффективные бизнес-решения; принять участие в выборе проекта на приз зрительских симпатий.

В рамках конференции состоится официальная презентация для СМИ «Клиентского комитета» Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг. В презентации примут участие представители ведущих компаний-клиентов и некоммерческого партнерства «Русбренд». Среди наиболее важных задач «Клиентского комитета»: создание механизмов четкого определения реальной стоимости акции, условий для контроля эффективности расходования средств и возможностей сбора статистической информации для дальнейшего расчета ROI проектов.

11−ая ежегодная конференция РАМУ состоится 13 мая с 9.30 — 18.00 час. в ТПП РФ по адресу: Москва, Ильинка ул., 6.

Этим же вечером в 21.00 час. в клубе «Солянка» состоится торжественная церемония награждения победителей премии «Серебряный Меркурий 2010».


Оригинал

07.05.2010
""
11-я ежегодная конференция РАМУ "Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды"

13 мая в Торгово-промышленной палате РФ состоится крупнейшее ежегодное событие BTL индустрии - 11-я ежегодная конференция РАМУ "Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды". Конференция проходит под эгидой 42-го Всемирного рекламного конгресса IAA.

В программе конференции: цифры и факты, оказавшие существенное влияние на отрасль, оценка перспектив развития и трендов рынка; официальные итоги инициированного РАМУ исследования "Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг" (опрос проводился Институтом маркетинговых исследований ГфК-Русь).

Специальный гость конференции - ведущий специалист в западной индустрии интерактивного маркетинга, а так же потрясающий оратор - президент Momentum Worldwide Крис Вейл.

Конференция объединяет пять тематических секций: Интерактивный маркетинг; Молодежный маркетинг; Бренды ради человека; New Business в регионах или где брать новых клиентов; HR в регионах.

Также в программе - публичная защита работ, вошедших в шорт-лист премии "Серебряный Меркурий". Участникам конференции будет предоставлена возможность задать вопросы авторам и разработчикам кейсов; увидеть собственными глазами самые эффективные бизнес-решения; принять участие в выборе проекта на приз зрительских симпатий.

В рамках конференции состоится официальная презентация для СМИ "Клиентского комитета" Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг. В презентации примут участие представители ведущих компаний-клиентов и некоммерческого партнерства "Русбренд". Среди наиболее важных задач "Клиентского комитета": создание механизмов четкого определения реальной стоимости акции, условий для контроля эффективности расходования средств и возможностей сбора статистической информации для дальнейшего расчета ROI проектов.

11-ая ежегодная конференция РАМУ состоится 13 мая с 9.30 - 18.00 час. в ТПП РФ по адресу: Москва, Ильинка ул., 6.

Этим же вечером в 21.00 час. в клубе "Солянка" состоится торжественная церемония награждения победителей премии "Серебряный Меркурий 2010".


Оригинал

07.05.2010
"BTL "
11-я ежегодная конференция РАМУ "Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды"

13 мая в Торгово-промышленной палате РФ состоится крупнейшее ежегодное событие BTL индустрии - 11-я ежегодная конференция РАМУ "Рынок маркетинговых услуг. Новые: времена, дыхание, вызовы, тренды". Конференция проходит под эгидой 42-го Всемирного рекламного конгресса IAA.

В программе конференции: цифры и факты, оказавшие существенное влияние на отрасль, оценка перспектив развития и трендов рынка; официальные итоги инициированного РАМУ исследования "Отношение рекламодателей к рынку маркетинговых услуг" (опрос проводился Институтом маркетинговых исследований ГфК-Русь).

Специальный гость конференции - ведущий специалист в западной индустрии интерактивного маркетинга, а так же потрясающий оратор - президент Momentum Worldwide Крис Вейл.

Конференция объединяет пять тематических секций: Интерактивный маркетинг; Молодежный маркетинг; Бренды ради человека; New Business в регионах или где брать новых клиентов; HR в регионах.

Также в программе - публичная защита работ, вошедших в шорт-лист премии "Серебряный Меркурий". Участникам конференции будет предоставлена возможность задать вопросы авторам и разработчикам кейсов; увидеть собственными глазами самые эффективные бизнес-решения; принять участие в выборе проекта на приз зрительских симпатий.

В рамках конференции состоится официальная презентация для СМИ "Клиентского комитета" Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг. В презентации примут участие представители ведущих компаний-клиентов и некоммерческого партнерства "Русбренд". Среди наиболее важных задач "Клиентского комитета": создание механизмов четкого определения реальной стоимости акции, условий для контроля эффективности расходования средств и возможностей сбора статистической информации для дальнейшего расчета ROI проектов.

11-ая ежегодная конференция РАМУ состоится 13 мая с 9.30 - 18.00 час. в ТПП РФ по адресу: Москва, Ильинка ул., 6.

Этим же вечером в 21.00 час. в клубе "Солянка" состоится торжественная церемония награждения победителей премии "Серебряный Меркурий 2010".


Оригинал

SYNOVATE

Центральные СМИ

07.05.2010
"Ведомости"
Вечные ценности: Прогулка по парку Победы

Послезавтра наступит праздник в своем роде единственный. Не мужской, не женский, не религиозный, не атеистический, не профессиональный - действительно народный. К тому же свой, не заимствованный. То, что 9 мая еще и День Победы для стран-союзников, по опросам «Левада-центра», признать готовы далеко не все россияне. Последние 10 лет большинство респондентов было убеждено, что мы одержали бы победу и без союзников; в этом году примерно треть отрицательно отнеслась к участию в параде стран антигитлеровской коалиции.

День Победы давно стал общенациональным мифом, как не раз отмечал это в своих работах Лев Гудков. Именно поэтому победа будет праздноваться еще долгие годы. Вероятно, даже тогда, когда от нее останутся лишь красивые песни, фильмы да, может быть, парк на Поклонной горе.

Интересно, однако, что выходным этот день был объявлен лишь в 1965 г. Неужели до этого Победу не праздновали? Праздновали, еще как! Ведь и многие ветераны были еще молоды. Но власти активно подключилось к празднованию лишь в эпоху актуализации имперских амбиций, использовав праздник как удобный материал для формирования государственной идеологии. Любопытно и то, что парады Победы никогда не были традиционными - в советское время они проводились всего трижды: в юбилейные 1965, 1985 и 1990-й годы. Следующим стал парад 1995-го, и лишь после этого парады сделались ежегодными.

На фоне давящих брусчатку Красной площади танков и тянущих носок курсантов, на которые будут смотреть по телевизору 80% россиян («Левада-центр»), исторические подробности неизбежно меркнут. На вопрос, что именно позволило Гитлеру начать Вторую мировую войну, 41% ответил «не знаю». Меньше половины знают, в каком году началась Вторая мировая война, четверть не смогла назвать ни одной крупной битвы Великой Отечественной. А несколько человек такой битвой назвали Куликовскую (опрос Synovate и газеты Metro). Ну, да здесь - смайлик. Хотя понять, как сюда угодила Куликовская битва, нетрудно: вокруг нее было и еще будет (в связи с близящимся 630-летием) изрядно шума, имеющего мало общего с реальным ее значением - в противостоянии Москвы и Орды переломной она не стала. Не совсем понятно, почему отвечавшие забыли о Бородинской битве - видимо, потому, что она пока не слишком на слуху, к ее 200-летию только готовятся и, осваивая 2,4 млрд руб., вряд ли задумываются о том, почему французы вовсе не считают это сражение своим проигрышем.

Зачем? Мифы не терпят точных дат и деталей. Это не значит, что они ложь. Они сказка. Без исторических легенд, песен и сказаний жилось бы слишком плоско. Только вот существовать в них как в реальности - обманывать себя. Тем более что хорошее знание собственной истории не отменяет ни благодарной памяти, ни патриотических чувств - просто делает эту память и чувства зорче и глубже.

86

1

Смотреть полностью


Скачать документ

Похожие документы:

  1. Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 13 мая 2010 год

    Анализ
    12.05.2010" Все масла мира"Журнал "Секрет фирмы" нашел три показательных примера, когда угроза потерять рынок заставляла собственников инвестировать в технологии 80
  2. Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 17 мая 2010 год

    Анализ
    14.05.2010"Агентство политических новостей" - Нижний НовгородАбдул-Вахед Ниязов – ученик Бориса Березовского, «спаситель» убитых священников,
  3. Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год

    Анализ
    Алкогольный рынок до сих пор будоражит умы рекламщиков. Алкоголь был и остается одной из самых популярных продуктовых категорий, потребляемых по различным причинам.
  4. Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год

    Анализ
    Попытки властей воспитать в среднестатистическом гражданине страны социально ответственную личность пока не слишком удачны. Левада-центр провел опрос, главный вопрос которого звучал так: «Согласны ли вы с тем,
  5. Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 26 апреля 2010 год

    Анализ
    26.04.2010 "Журнал Эксперт" ВВП в первом квартале вырос на 0,6%. Масштабы неполной занятости сокращаются. Бензин дорожает вслед за ростом мировых цен на нефть.

Другие похожие документы..