Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Учебное пособие'
Данное учебное пособие предназначено для студентов художественно-графических факультетов, специальность 030800 - «Изобразительное искусство» по дисци...полностью>>
'Доклад'
По преданию в год Рождества не было войн на земле. Господь принес мир, мир человека с Богом. Он несет мир мятущейся душе и больной совести. Он единст...полностью>>
'Семинар'
Изучение дисциплины «Экономика» требует от студента наличия определенного уровня начальных знаний, которые включают знания из школьной программы по д...полностью>>
'Документ'
В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированной на вхождение в мировое образовательное пространство. Этот проц...полностью>>

Отчет ООО «Газпром добыча Ямбург»

Главная > Публичный отчет
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Социальный отчет ООО «Газпром добыча Ямбург» за 2008 г.

СОЦИАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ

ООО «Газпром добыча Ямбург»

2008 г.

СОДЕРЖАНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫСОКОГО

КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ТОВАРОВ И УСЛУГ

• Добыча газа и минерально-сырьевая база

• Качество продукции

• Инновационное развитие предприятия

• Рационализаторство и изобретательство

• Информационная открытость компании

РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА КОМПАНИИ

В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

• Социальное партнерство между работодателем и работниками

• Социальная ответственность компании в период реструктуризации

• Взаимодействие с местным сообществом

РАЗДЕЛ 3. ЗАБОТА КОМПАНИИ

О БЛАГОСОСТОЯНИИ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

• Оплата труда

• Система льгот и гарантий

• Социальная защита пенсионеров

• Программы улучшения жилищных условий

РАЗДЕЛ 4. СОЗДАНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА,

УКРЕПЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ РАБОТНИКОВ ОБЩЕСТВА

• Медицинское обслуживание сотрудников предприятия и членов их семей

• Лечебная профилактика и оздоровление

• Детский отдых

• Развитие массовой физкультуры и спорта

• Реализация мероприятий по охране труда

• Промышленная безопасность

РАЗДЕЛ 5. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ

ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

• Политика занятости персонала

• Программа «Успешный старт»

• Программа «Уверенность в будущем»

• Политика обучения и развития персонала

• Целевая подготовка специалистов

• Конкурсы профессионального мастерства

• Адаптация молодых специалистов

• Совет молодых специалистов

• Корпоративные поощрения и награды

• Политика внутренних коммуникаций

РАЗДЕЛ 6. ВКЛАД КОМПАНИИ

В ОХРАНУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

• Экологический менеджмент

• Экологическое страхование

• Производственный экологический контроль

• Ресурсосберегающие технологии,

• Информационные технологии

• Комплекс мероприятий по снижению

техногенного воздействия на окружающую среду

• Рекультивация земель

• Участие в региональных экологических программах

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ

ООО «Газпром добыча Ямбург» – одно из ведущих газодобывающих предприятий Группы «Газпром». С 1984 года компания ведет добычу углеводородов в Ямало-Ненецком автономном округе.

Освоение уникальных мировых гигантов – Ямбургского и Заполярного нефтегазоконденсатных месторождений – не только яркие страницы в истории предприятия, но и ключевые в развитии газовой отрасли России. За четверть века компанией добыто около 4 трлн кубических метров природного газа, введено в эксплуатацию 17 установок комплексной и предварительной подготовки газа, построены вахтовые поселки Ямбург и Новозаполярный.

Ежегодно добывая 220-230 млрд м3 природного газа и 1,5 млн тонн газового конденсата, компания большое внимание уделяет приросту запасов. Приоритетные проекты «Газпром добыча Ямбург» сегодня – это освоение Харвутинской площади Ямбургского НГКМ, разработка неокомских залежей Заполярного, подготовка к эксплуатации Тазовского, Южно- и Северо-Парусовых месторождений.

«Газпром добыча Ямбург» активно использует самые современные технологии, в том числе на базе IТ-технологий. Это – создание геоинформационных систем, внедрение многоуровневой интегрированной информационно-управляющей системы технологическими процессами на Харвутинской площади – прообраза будущих безлюдных технологий, применение информационно-управляющей системы отчетности mySAP ERP 2005.

Непрерывное движение по пути инновационного развития позволит компании подойти к обустройству месторождений акватории Обской и Тазовской губ, Гыданского полуострова с основательным багажом научно-технических разработок и обеспечить гарантированные поставки природного газа российским и зарубежным потребителям.

Важной предпосылкой длительного успеха Общества является грамотная кадровая политика. На предприятии трудятся около 10,5 тысячи человек. Коллектив компании – настоящее сообщество профессионалов, способных эффективно решать все поставленные задачи.

Разработка Ямбургского и Заполярного месторождений ведется вахтовым методом. Это сложная, но эффективная система, учитывающая социальный, психологический, медицинский и правовой аспекты.

Следуя принципам устойчивого развития, «Газпром добыча Ямбург» во всех аспектах своей деятельности руководствуется балансом между экономическими целями, экологической и социальной ответственностью. Ежегодно компания выплачивает свыше 50 млрд рублей налоговых платежей, более 2 млрд рублей инвестирует в социальные программы для своих сотрудников, среди которых особое место занимают «Здравоохранение» и «Доступное жилье», более 100 млн рублей направляет на благотворительную и спонсорскую деятельность.

Компания разделяет принципы Международного газового союза по повышению эффективности в экономической, экологической и социальной сферах. ООО «Газпром добыча Ямбург» является членом некоммерческого партнерства «Российское газовое общество», которое создает условия функционирования цивилизованного газового рынка, содействует достижению согласия между всеми его участниками в интересах энергетической безопасности России.

Раздел 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА
И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Добыча газа, минерально-сырьевая база

Основное направление деятельности ООО «Газпром добыча Ямбург» – добыча и подготовка к транспорту газа и газового конденсата наиболее эффективным и безопасным способом. Выполняя эту производственную задачу, предприятие содействует социальному прогрессу и росту благосостояния общества, стабильному развитию территорий, повышению уровня жизни своих работников.

В 2008 году плановое задание ОАО «Газпром» по добыче газа и газового конденсата компания выполнила в полном объеме. Добыча составила 225 миллиардов 650 миллионов кубических метров природного газа и 1 миллион 448 тысяч тонн газового конденсата. Введены в эксплуатацию все запланированные к вводу в 2008 году скважины: 38 эксплуатационных скважин на Харвутинской площади и 15 эксплуатационных скважин на УКПГ-1 и 6 – Ямбургского НГКМ.

В 2008 году Обществом проводились работы по геологическому изучению недр на пяти собственных лицензионных участках: Ямбургском, Заполярном, Тазовском, Северо-Парусовом и Южно-Парусовом и на двух лицензионных участках ОАО «Газпром» – Парусовом и Тазовско-Заполярном. В результате проведенных геологоразведочных работ на Ямбургском месторождении в глубокозалегающих ачимовских и юрских отложениях открыты две газоконденсатные залежи. В целом по Обществу суммарный прирост запасов углеводородов категории С1 составил 193,6 млн т.у.т.

С целью обеспечения стабильных уровней добычи на ближайшие годы в настоящее время выполнялись работы по строительству первого пускового комплекса УКПГ-1В Заполярного НГКМ мощностью 9 миллиардов 72 миллиона кубических метров газа в год; по расширению обустройства Харвутинской площади ЯНГКМ с вводом 24 новых скважин; по подключению дополнительных 107 скважин нижнемеловых отложений Ямбургского НГКМ; по расширению обустройства сеноманской залежи Заполярного НГКМ с вводом в эксплуатацию 42 новых скважин.

Специалистами предприятия совместно с головным отраслевым институтом ООО «ТюменНИИгипрогаз» в 2008 году разработана Генеральная схема развития Общества на период до 2030 года, согласно которой ежегодная добыча газа составит от 230 до 250 миллиардов кубических метров в течение ближайших 25-30 лет. Реализация этой стратегической программы позволит коллективу уверенно смотреть в будущее.

В перспективе развитие Общества будет осуществляться по двум направлениям: на запад – к месторождениям акваторий Обской и Тазовской губ и на север – на Гыданский полуостров.

Показательной характеристикой деятельности Общества служит рост производительности труда. Средняя выработка на одного работника в 2008 году составила 24,5 тыс. тонн условного топлива, рост к 2007 году составил 9,5 % (график роста производительности труда).

Качество продукции

Обеспечение качества газа, газового конденсата и его соответствия жестким требованиям государственных и отраслевых стандартов является приоритетной задачей руководителей и специалистов Общества. Стабильность качества продукции обеспечивается применяемыми инновационными технологиями, современным оборудованием и системами автоматического управления технологическими процессами установок. Мониторинг качества газа ведется на каждом УКПГ комплексами «Конг-Прима», информация из которых в режиме реального времени передается в центральную диспетчерскую службу Общества и тщательно анализируется специалистами.

Действующая система обеспечения качества продукции удовлетворяет всем требованиям нормативной и правовой документации РФ и постоянно совершенствуется. Системы обеспечения качества продукции соответствуют требованиям группы стандартов ГОСТ Р ИСО 9000:2000.

Лаборатории химического анализа и качества продукции регулярно подтверждают свою техническую компетентность, получая соответствующие сертификаты Госстандарта РФ. Лаборатория технической диагностики контролирует состояние оборудования. Лаборатория техники и технологий ведет контроль состояния основных технологических процессов.

Инновационное развитие предприятия

Лидирующее положение «Газпром добыча Ямбург» в производственной деятельности в немалой степени обусловлено большим вниманием, которое уделяется развитию предприятия, внедрению передовых технологий, совершенствованию бизнес-процессов. С момента своего становления компания является для ОАО «Газпром» полигоном по отработке новых технических решений и испытаниям новой техники. Именно у нас впервые были апробированы и применены методы строительства УКПГ из понтонных супер-блоков; технология низкотемпературной ректификации (НТСР) на УКПГ-1В; турбодетандерные агрегаты для охлаждения газа сеноманских промыслов ЯНГКМ перед подачей в МПК; газоперекачивающие агрегаты ДКС с газотурбинными двигателями 4-го поколения и многое другое.

В ООО «Газпром добыча Ямбург» действует научно-технический совет под председательством генерального директора. В состав совета входят первые руководители и ведущие специалисты Общества, ученые, доктора и кандидаты наук.

Компания строит свою инновационную деятельность на сотрудничестве с ведущими научно-исследовательскими обществами газовой отрасли: ООО «ВНИИГАЗ», ООО «ТюменНИИгипрогаз», ОАО «СевКавНИПИгаз», ООО «ПРОМГАЗ». Ведутся совместные исследования с профильными крупнейшими научными и производственными предприятиями России и Европы – ООО «НПО Промавтоматика», Тюменским государственным нефтегазовым университетом, ООО «Синтоп», ООО «ЮРД-Центр» и др. Всего Общество сотрудничало с 11 предприятиями и ведущими научно-исследовательскими организациями газовой отрасли. Работы велись в рамках 17-ти договоров.

Результаты научного сотрудничества в 2008 году:

• разработка ООО «ТюменНИИгипрогаз» основных положений генеральной схемы развития Общества на перспективу до 2030 года. Она отражает подходы к наращиванию сырьевой базы, динамике добычи газа и жидких углеводородов, очередности освоения месторождений и перспективных участков, обустройству, развитию социальной и производственной инфраструктуры, перспективам использования достижений научно-технического прогресса в различных областях, необходимых для реализации генеральной схемы;

• разработка совместно с ООО «Синтоп» и ООО «ТюменНИПИгипрогаз» новых технологических процессов, позволяющих интенсифицировать процесс промысловой подготовки углеводородного сырья валанжинских залежей Ямбургского месторождения;

• совместно с ООО «ЮРД-Центр» ведется работа над эксклюзивными технологиями по добыче трудноизвлекаемых запасов тяжелой нефти Тазовского нефтегазового месторождения.

В настоящее время ООО «Газпром добыча Ямбург» совместно с ведущими научными организациями и производственными объединениями ведет исследования по ряду новых технологий и образцов техники, часть из которых пионерные не только в Российской Федерации, но и в мире. Среди них – технология низкотемпературной ректификации с температурным режимом до –50 градусов (совместная разработка с ООО «ВНИИГАЗ»). Эта технология отвечает самым жестким требованиям по глубине извлечения углеводородов и способна работать в условиях возможного присутствия тугоплавких парафинов в исходном газе.

Совместно с ОАО «Турбохолод» ведется разработка опытного образца детандер-генераторного агрегата, утилизирующего энергию перепада давления на узлах редуцирования газа для выработки электрической энергии. Разрабатываемый образец агрегата предполагается создать с применением последних технических достижений – титанового колеса турбины, «магнитных» подшипников, высокооборотного (до 25 тыс. об/мин) электрогенератора, системы точного поддержания частоты вырабатываемой энергии кварцевым генератором и т.д.

В перспективе на валанжинских промыслах Заполярного месторождения планируется применение «пластинчатых» теплообменников, имеющих высокую степень теплопередачи при небольших размере и массе. Наши специалисты рассматривают возможности использования сверхзвуковых технологий для эффективной сепарации жидких углеводородов из природного и попутного газа (3S-технологии – Super Sonic Separator).

Рационализаторство и изобретательство

2008 год отмечен высокой новаторской активностью работников ООО «Газпром добыча Ямбург» – показатели рационализаторской работы в 2008 году увеличились на 40-50 % по всем пунктам, а экономический эффект от использования рацпредложений вырос в 8 раз по сравнению с предыдущим годом.

В целях вовлечения сотрудников в инновационный процесс, для ускорения и упрощения внедрения рацпредложений и изобретений, повышения эффективности рационализаторской деятельности в 2008 г. разработана Автоматизированная система оптимизации и стимулирования рационализаторско-изобретательской деятельности. Созданная на основе IT-технологий, она объединила новые подходы к формированию корпоративной базы знаний, мотивации работников и руководителей разных уровней, движению документооборота, планированию и отчетности по данному направлению.

В 2008 г. открыт Портал Новатора ООО «Газпром добыча Ямбург», на котором все работники Общества могут получить актуальную информацию по рационализации и изобретательству, обсудить идеи и проблемы разработки и внедрения новых технологий, оформить рационализаторское предложение, автоматически попадающее в базу данных для коллективного пользования.

В 2008 году работниками компании было подано 6 заявок и получено 4 патента (против 4 заявок и 4 патентов в 2007 году). Всего в Обществе используется 11 ОИС с экономическим эффектом около 27 миллионов рублей. Выплаты поощрительного вознаграждения авторам составили более 823 000 рублей.

В 2008 году 727 работниками Общества было подано 471 рационализаторское предложение, из которых 357 было принято, а 307 – использовано в производстве. 49 из использованных в производстве рацпредложений дали экономический эффект более 740 млн рублей.

3 декабря 2008 года в г. Тюмени состоялось награждение предприятий-победителей областного конкурса, организованного Тюменским областным советом Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР). Коллективу ООО «Газпром добыча Ямбург» по итогам конкурса присуждено II место в номинации «Лучшее предприятие по инновационной деятельности».

В номинации «Лучшее использованное техническое решение» дипломом I степени награждено рационализаторское предложение «Метод оценки и регулирования расхода газа по технологическим ниткам цеха осушки газа УКПГ-1С ЗНГКМ по текущему положению затвора регулирующих клапанов» (Р.М. Минигулов, А.Ю. Корякин, В.И. Лысов, И.В. Игнатов, Д.А. Попов).

Поощрительными дипломами и удостоверениями отмечены следующие технические решения:

• «Способ ремонта газовых и газоконденсатных скважин

с негерметичностью эксплуатационной колонны»

(З.С. Салихов, И.А. Зинченко, С.В. Мазанов, С.А. Кирсанов, О.А. Маршаев);

• «Замена электрического отопления АБК ГП-1В на водяное»

(А.А. Дьяконов, В.Я. Петерс, В.А. Демьянов, Р.Р. Халиков,

В.Я. Делюков, Е.А. Дронов);

• «Снижение мощности побудительной системы теплоснабжения ГП-3»

(В.А. Пивоваров);

• «Установка электропривода на стационарный пост пропарки емкости»

(В.П. Симанько, С.П. Бабкин);

• «Приспособление для перекатки пожарных рукавов»

(В.К. Колобов, В.Г. Шатунов).

Информационная открытость компании

Информационная политика дочерних компаний Группы «Газпром» – составная часть общей информационной политики ОАО «Газпром». Она строится на принципах своевременного и полного предоставления широкой общественности информации о производственных, финансовых, социальных, экологических показателях деятельности компании.

Взаимодействуя с региональными средствами массовой информации, ООО «Газпром добыча Ямбург» регулярно информирует местное население о значимых производственных достижениях, реализации социальных и благотворительных программ.

Общество обладает собственными корпоративными СМИ (газета «Пульс Ямбурга» – в течение года выходит более 64 номеров, телеканал «Ямбург» – более 200 выпусков в течение года, время эфирного вещания в п. Ямбурге, трассовых поселках Ямбургского месторождения и п. Новозаполярном составляет более 620 часов), а также комплексом каналов информации и общения, в том числе:

• интранет-портал;

• видеофильмы собственного производства на носителях VHS и DVD;

• ежедневный обзор «Новости дня»;

• тематические рассылки (анонсы, объявления, поздравления

по электронной почте);

• выпуск буклетов в рамках праздничных и юбилейных мероприятий

и другой презентационной продукции на базе собственной типографии.

Каждому работнику компании предоставлена возможность доступа к информационным ресурсам интранет-портала Общества с помощью сенсорных киосков, установленных на территории производственных объектов.

Информационная открытость компании способствует пониманию каждым сотрудником своей роли в решении задач, стоящих перед Обществом, улучшению деловой обстановки, укреплению доверия к компании местного сообщества, органов государственной власти.

Раздел 2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА КОМПАНИИ
В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

В ООО «Газпром добыча Ямбург» социальная ответственность не является «дополнением» к производственной деятельности. Это ее неотъемлемая часть.

Реализация принципов корпоративной социальной ответственности проявляется в безусловном соблюдении законодательства Российской Федерации, в предоставлении рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот, в обеспечении безопасных условий труда, в реализации проектов, содействующих социально-экономическому развитию территории хозяйствования, в использовании ресурсосберегающих технологий, обеспечивающих экологическую и промышленную безопасность производства, в проведении значимых для территории благотворительных проектов.

Социальное партнерство между работодателем и работниками

ООО «Газпром добыча Ямбург» использует традиционный для отрасли подход к защите социальных прав работников – поддержание и развитие системы социального партнерства. Это обусловлено спецификой газодобычи: необходимостью соблюдения высокой технологической дисциплины, прозрачностью трудовых отношений.

Профсоюзная организация ООО «Газпром добыча Ямбург» объединяет 20 цеховых профорганизации. Членами профсоюза являются 95,5% работников компании.

Результатом совместной работы администрации и профсоюза является Коллективный договор. Эта форма взаимоотношений работодателя и работников имеет на предприятии десятилетнюю историю.

Первый в истории ООО «Газпром добыча Ямбург» Коллективный договор был принят 19 марта 1997 года. Он был заключен между профсоюзным комитетом, действующим от имени работников предприятия и генеральным директором, представляющим работодателя. Коллективный договор принимается каждые два года, его действием охвачены все сотрудники компании.

Каждый работник Общества имеет право и возможность участвовать в обсуждении документа. На этапе рассмотрения поступивших предложений комиссия, состоящая из представителей менеджмента и профкома, принимает решения о внесении изменений в Коллективный договор, исходя из их значимости для работников. Итоги выполнения Коллективного договора обсуждаются ежегодно на встречах с трудовыми коллективами.

1 марта 2007 года был заключен Коллективный договор ООО «Газпром добыча Ямбург» на 2007-2009 годы. Он открыл новые возможности для дальнейшего развития социального диалога в Обществе. Его условия позволяют предоставлять работникам и пенсионерам единый стандарт социальных льгот и гарантий, осуществлять мероприятия, направленные на обеспечение охраны труда и здоровья, проводить добровольное медицинское страхование и страхование ответственности за причинение вреда жизни и здоровью в случае аварии, осуществлять санаторно-курортное и реабилитационное лечение работников, пенсионеров и членов их семей.

Для обеспечения регулирования социально-трудовых отношений, ведения переговоров, подготовки проекта коллективного договора, его заключения, внесения изменений и дополнений, а также осуществления контроля над его выполнением образована комиссия по регулированию социально-трудовых отношений ООО «Газпром добыча Ямбург». В течение 2008 года состоялось 8 заседаний комиссии, на которых рассмотрено 84 предложения, поступившие от работников Общества.

Созданная система социального партнерства в Обществе дает возможность регулировать социально-трудовые отношения в соответствии с изменяющимися экономическими, социальными условиями, постоянно соблюдать баланс интересов работников и работодателя, не допуская при этом снижения достигнутого уровня социальной и материальной защищенности работников Общества и членов их семей.

Социальная ответственность компании в период реструктуризации

В 2008 году в ООО «Газпром добыча Ямбург» продолжались мероприятия в рамках второго этапа реформирования ОАО «Газпром». В связи с этим проводилась работа по совершенствованию структуры управления (выделение непрофильных видов деятельности) и оптимизации численности персонала.

Для обеспечения максимальной объективности, прозрачности и законности процесса сокращения в ООО «Газпром добыча Ямбург» были созданы специальные комиссии по сокращению штатов и численности, разработано Положение, регламентирующее их деятельность. Все решения об увольнении конкретных работников в связи с сокращением принимались исключительно в коллегиальном порядке.

В целом, как и прежде, общей задачей остается реализация такой модели реформирования, которая позволит:

• минимизировать экономические, производственные и социальные риски;

• обеспечить занятость и достойное качество жизни всех работников

подразделений (как подлежащих, так и не подлежащих реформированию).

В 2008 году реформирование коснулось филиала «Служба безопасности». Его реорганизация связана с реализацией положений закона «Об оружии». С 1 декабря подразделения филиала «Служба безопасности», которые осуществляли охрану объектов с оружием, переведены в созданное Газпромом Северо-Уральское межрегиональное управление охраны.

В штат этого Управления переведено 376 работников Общества. Работникам, которые отказались от перевода в Северо-Уральское межрегиональное управление охраны, была предложена работа в Обществе с учетом имеющейся у них квалификации и состояния здоровья. В частности, 21 работник был переведен на иные вакантные должности в структурные подразделения Общества. В связи с сокращением штатов или численности уволен по личному заявлению 1 работник.

Важно отметить, что сокращенные и сокращаемые работники остаются для Общества приоритетным источником для трудоустройства на вновь вводимые объекты и на все вакансии, появляющиеся в результате естественного высвобождения персонала. Администрация выполняет обязательства по трудоустройству работников, ранее уволенных по сокращению или переведенных на низкоквалифицированную работу. В 2008 году 21 ранее сокращенный работник был вновь принят в Общество. Всего с начала реформирования вновь трудоустроено более 200 человек.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Социальный отчет ООО «газпром добыча ямбург» за 2007 год

    Публичный отчет
    ООО «Газпром добыча Ямбург»1 - дочернее общество ОАО «Газпром» - с 1984 года ведет добычу газа на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, обладает лицензиями на разработку Ямбургского, Заполярного, Тазовского, Северо-Парусового
  2. Ооо «Газпром бурение» (13)

    Документ
    ООО «Газпром бурение» (далее - Организатор), Извещением № 69-УСР/2012/З, опубликованным на сайте ООО «Газпром бурение» 06.03.2012г., приглашает к участию в открытом одноэтапном запросе предложений без предварительного отбора на право
  3. Отчет о деятельности Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» за период с февраля 2010 года по октябрь 2011 г

    Публичный отчет
    В настоящее время Межрегиональная профсоюзная организация объединяет 68 профсоюзных организаций и насчитывает 335117 членов профсоюза, из них работающих – 291426.
  4. Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Газпром» Код эмитента (3)

    Публичный отчет
    Информация, содержащаяся в настоящем Ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
  5. Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Газпром» Код эмитента (4)

    Публичный отчет
    Информация, содержащаяся в настоящем Ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах

Другие похожие документы..