Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Методические указания'
Методические указания предназначены для выполнения курсовой работы по дисциплине «Техническая эксплуатация автомобилей» студентами специальности 1–37 ...полностью>>
'Программа'
объяснять (интерпретировать) изученные социальные явления и процессы, т. е. раскрывать их устойчивые существенные связи, как внутренние, так и внешни...полностью>>
'Контрольная работа'
Контрольная работа по дисциплине «Английский язык профессиональный» для студентов заочной формы обучения специальности «Гостиничное дело» 101100.62 и ...полностью>>
'Программа'
Программа по русскому языку включает три раздела: пояснительную записку; содержание с распределением по разделам курса; требования к уровню подготовк...полностью>>

В 2009 году налоговики более чем на четверть снизили перечисление налогов в госбюджет

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Сибирские ГЭС увеличили прибыль после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС

Авария на Саяно-Шушенской ГЭС (СШГЭС) дала возможность хорошо заработать сибирским энергетикам. Выработка электроэнергии основными станциями компании «Евросибэнерго» (входит в структуру активов En+ Олега Дерипаски) выросла на 14%, что позволило ей стать по этому показателю второй в России, оставив позади «РусГидро». Консолидированная выручка «Евросибэнерго» за прошлый год превысила 76 млрд. руб., что сопоставимо с результатами крупнейших госкомпаний отрасли. По прогнозам аналитиков, пока не восстановлена СШГЭС и не построена Богучанская ГЭС, «Евросибэнерго» будет показывать рекордные результаты.

В прошлом году выработка электро­энергии гидроэлектростанциями «Евро­сибэнерго» выросла на 4% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и составила 82,8 млрд. кВт ч. Это позволило компании занять второе место в России по объемам произведенной энергии, оставив позади государственную «РусГидро». Лидером отрасли неизменно остается концерн «Энергоатом».

Рекордные объемы выработки в 2009 году показали Красноярская, Братская, Усть-Илимская и Иркутская ГЭС — 68,9 млрд. кВт ч, что на 14% превышает показатель 2008 года. И это произошло на фоне снижения потребления электроэнергии, говорит управляющий директор по энергетике En+ Group Александр Сергеев.

В успехе частной компании, позволившем ей встать вровень с крупнейшими игроками отрасли, за плечами которых стоит государство, «виновата» авария на СШГЭС. Крупнейшая ГЭС страны мощностью 6,4 ГВт была остановлена 17 августа прошлого года. В результате нагрузка была перераспределена среди местных ТГК и ГЭС Енисейского каскада, к числу которых относятся станции «Евросибэнерго». В выгодном положении оказалась Красноярская ГЭС, мощности которой после аварии на СШГЭС загружены на 60% больше, чем до аварии. И в третьем квартале 2009 года доходы Красноярской ГЭС по РСБУ от реализации электроэнергии выросли относительно третьего квартала 2008 года на 597%. По оценкам Банка Москвы, «Иркутскэнерго» (также входит в En+) после аварии на Саянке увеличило мощность на 1300 МВт, эффектом чего стало 758 млн. руб. дополнительной прибыли.

Как вчера сообщила En+, предварительная консолидированная выручка «Евросибэнерго» за прошлый год составит более 76,2 млрд. долл., из которых около 60,9 млрд. — вклад от производства электроэнергии. В компании не могли пояснить, насколько это превышает финансовые результаты прошлого года.

«Мы прогнозируем, что консолидированная выручка «Евросибэнерго» сопоставима с результатами ФСК, а консенсус-прогноз по «РусГидро» немного их опережает», — говорит аналитик ИК «Совлинк» Екатерина Трипотень. По ее мнению, в наступившем году сохранится положительная динамика финансовых показателей «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС (входят в «Евросибэнерго»), которые будут больше зарабатывать на свободном рынке.

В ближайшие годы финансовому росту доходов сибирских генерирующих компаний фактически ничего не помешает. «Если 2010—2011 годы будут также богаты на воду, как и предыдущий, «Евросибэнерго» может не только сохранить, но и улучшить показатели 2009 года», — считает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Даже запуск первой очереди СШГЭС не сможет этому помешать. Поэтому на четыре года, пока простаивает Саянка, основной конкурентной угрозой для компании Олега Дерипаски в получении суперприбылей станет Богучанская ГЭС. Она перетянет на себя часть потребителей сибирских ГЭС, и их выработка уменьшится, говорит г-н Пикин. Впрочем, в текущем году этого опасаться не стоит, реализация первого этапа строительства отложена до января 2011 года.

Частично Саянка вернется в строй уже в нынешнем году, к концу первого квартала планируется запуск двух гидроагрегатов суммарной мощностью около 1,28 ГВт. Их промышленная эксплуатация, вероятно, начнется не раньше середины года. Полное восстановление СШГЭС затянется до 2014 года и обойдется «РусГидро» в 37 млрд. руб.

ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА

/2010/02/05/tek/456951

«Тюменьэнергосбыт» подводит итоги года

В 2009 году потребителям ОАО «Тюменьэнергосбыт» передано порядка 3,5 млрд. кВтч электроэнергии, что в денежном эквиваленте составляет 5,8 млрд. руб. По сравнению с 2008 годом потребление электроэнергии снизилось на 6%.

Специалисты связывают это с тем, что энергопотребление некоторых юридических лиц сократилось, на многих предприятиях были введены энергосберегающие режимы, к тому же, и строительство в области переживало не лучшие времена.
В компании ведется ежемесячная работа с должниками. По итогам года просроченная задолженность по Тюмени, югу области и Сургуту составляет более 42 млн. руб. Наиболее крупными должниками являются МУП г. Тюмени УК по ЖКХ «Юг», долг – более 5 млн. руб.; МУП Ембаевское ЖКХ – 1 млн. 346 тыс. руб. При задолженности более месяца для юридических лиц и боле двух для физических лиц рассылаются уведомления, если долг не погашается, ОАО «Тюменьэнергосбыт» подает заявку в сетевую компанию на ограничение абонента.
«Если должники ведут переговоры со сбытовой компанией, а не отмалчиваются, то мы идем им на встречу и составляем график рассрочки выплаты задолженности. Если же реакции на предупреждения, полученные от ОАО «Тюменьэнергосбыт», не следует, то нам приходится прибегать к самой крайней мере – ограничению потребителя», - комментирует исполнительный директор «Тюменьэнергосбыта» Александр Быков.
«Ориентированность на запросы клиентов – одна из приоритетных задач компании «Тюменьэнергосбыт». Мы стараемся индивидуально подходить к каждому нашему абоненту, решать его проблемы, но, в свою очередь, требуем, чтобы оплата электроэнергии производилась в сроки  принятые абонентом, в соответствии с договором энергоснабжения и действующим законодательством» - добавляет Александр Быков.

/news-show-tek-electro-40088

Вырос отпуск электроэнергии в сеть МРСК Северо-Запада

В январе отпуск электрической энергии в сеть ОАО «МРСК Северо-Запада» составил 4 269,7 млн. кВтч. Это на 10,54% выше по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, по данным департамента транспорта электроэнергии МРСК Северо-Запада.

Рост отпуска в сеть зафиксирован во всех филиалах на территории обслуживания МРСК Северо-Запада – в «Архэнерго» (9,17%), «Вологдаэнерго» (17,39%), «Карелэнерго» (13,46%), «Колэнерго» (8,53%), «Комиэнерго» (2,88%), «Новгородэнерго» (11,53%), «Псковэнерго» (11,33%).

/news-show-tek-electro-40053

В 2009 году МРСК Центра и Приволжья отпустила в сети свыше 50 млрд. кВтч.

В 2009 году в распределительные сети ОАО «МРСК Центра и Приволжья» было отпущено свыше 56 млрд. кВтч. При этом полезный отпуск за прошедший год составил более 50 млрд. кВтч. Потери электроэнергии в сетях не превысили запланированного уровня.

Нестабильность в экономике страны не замедлила темпов развития энергокомпании. В 2009 году компания выполнила все свои обязательства перед потребителями, своевременно подключив их к сетям ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
Одним из ключевых показателей, оценивающих эффективность деятельности энергокомпании, является уровень потерь электроэнергии в сетях. В течение 2009 года ОАО «МРСК Центра и Приволжья» проводило ряд специально разработанных организационных и технических мероприятий, направленных на снижение потерь в сетевом комплексе. Работа в этом направлении продолжается и в 2010 году. На энергообъектах компании устанавливается энергоэффективное оборудование и устройства компенсации реактивной мощности, оптимизируется работа систем расчетного и технического учета электроэнергии, совершенствуется деятельность, связанная с проведением балансов по энергообъектам и узлам нагрузки. С целью устранения потерь, которые образуются в результате повреждений приборов учета или хищений электроэнергии, энергетики проводят рейды, в ходе которых выявляют недобросовестных потребителей, ведут претензионно-исковую работу.
В компании постоянно работает центральная комиссия по снижению потерь электроэнергии, в задачи которой входит разработка мероприятий по борьбе с потерями в сетях и контроль за их выполнением, выявление наиболее сложных случаев хищений электроэнергии и многое другое. В 2009 году комиссия провела 11 заседаний, в том числе три выездных – в Калуге, Владимире и Нижнем Новгороде, где специалисты всех филиалов ОАО «МРСК Центра и Приволжья» помогали своим коллегам выявить основные очаги потерь и определить варианты их уменьшения, обменивались опытом борьбы с потерями и принимали участие в рейдах по выявлению хищений в составе специально созданных рабочих групп.
«Целенаправленная работа МРСК Центра и Приволжья по снижению уровня потерь в сетях, позволяет компании повышать эффективность своей деятельности и больше средств направлять на развитие сетевой инфраструктуры, тем самым обеспечивая регионы необходимым объемом электроэнергии, - отмечает заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Сергей Андрус. – В 2009 году, во многом за счет реализации комплекса мероприятий по борьбе с потерями, мы привлекли дополнительные средства на восстановление электрических сетей и  обеспечили должный уровень надежности электроснабжения. В 2010 году мы продолжим работу по снижению уровня потерь в сетях энергокомпании и выполнению наших обязательств перед потребителями».

/news-show-tek-electro-40011

Контрафактная продукция – угроза энергетической безопасности страны

Половина оборудования, установленного на электростанциях РФ, выработало свой ресурс. Самый короткий и недорогой путь восстановления работоспособности парка турбин - их реновация с одновременной модернизацией, включающей в себя повышение мощности и экономичности турбоагрегатов. Надежность работы электростанций и теплосетей зависит от качества энергооборудования, поэтому контрафактная продукция может нанести серьезный ущерб генерирующим мощностям и, в конечном итоге, стать причиной перебоев в энергоснабжении потребителей.

Кризисные явления в экономике страны в начале 1990-х годов привели к появлению множества небольших компаний, которые как рыбы-прилипалы окружили большие машиностроительные предприятия, производящих запасные части и детали к энергетическому оборудованию. Эти компании со временем из подвальных помещений перебрались в цеха, но при этом не имеют всех признаков серьезных производителей оборудования, у них нет конструкторского потенциала или своих инженерных центров, нет высокоточного оборудования, настроенной системы контроля качества, технологии производства, подготовки производства, т.е. того, что есть у крупных заводов-изготовителей.
Приобретая запасные части не у завода-изготовителя, а у мелких кустарных производителей, генерирующие компании рискуют получить:
- некачественную продукцию;
- большой процент бракованной продукции;
- продукцию, не отвечающую требованиям ГОСТов;
- неквалифицированные услуги специалистов;
- отсутствие гарантии на работу оборудования;
- отсутствие согласования изменений в конструкции оборудования в органах Ростехнадзора.
Проблема контрафакта на рынке энергомашиностроения обостряется с каждым днем. В связи с кризисом многие предприятия пытаются сэкономить на оригинальных запчастях к турбинам, в итоге объем контрафактной продукции не уменьшается, что создает явную угрозу безопасности населения. Как пример, в начале 2009 года проходил тендер на поставку регулирующей диафрагмы на паровую турбину, установленную на ТЭЦ металлургического комбината. Конкурент, являющийся просто организацией-перекупщиком, предложил меньшую цену и выиграл тендер. Данный узел - один из ключевых в паровой турбине, и каковы будут последствия установки такой регулирующей диафрагмы, неизвестно. Какова вероятность того, что установленные сегодня неоригинальные запчасти не приведут к авариям на ТЭЦ завтра?
Еще одна серьезная проблема – это проведение реконструкций и модернизаций без согласования с заводом-изготовителем. Проведение подобных работ без согласования приводят к тому, что Ростехнадзор запрещает использование оборудования, что и произошло недавно на одной из ТЭЦ, которая уже постфактум обратилась на завод за согласованием.
Преимущества оригинальных запчастей в том, что это точно такие же детали, которые используются в турбине. Они выпускаются на заводах-изготовителях под заказ. Гарантируется полная совместимость с турбиной, самое высокое качество, длительный срок безотказной эксплуатации, что проверено годами.
Одним из решением данной проблемы является заключение долгосрочных соглашений с заводами-изготовителями оригинальных запасных частей. Подобные соглашения позволяют предприятиям планировать цикл изготовления запасных частей под программы ремонтов генерирующих компаний.
Например, ЗАО «Уральский турбинный завод» активно работает в направлении развития долгосрочного сотрудничества со своими заказчиками. За последние полгода было заключено два соглашения о сотрудничестве с ЗАО «КЭС-холдинг» и ОАО «ТГК-1». В рамках соглашения стороны договорились об организации информационного и инжинирингового сопровождения эксплуатации и ремонта паровых турбин; разработке долгосрочных программ по обеспечению капитальных и текущих ремонтов турбин запасными частями; разработке и реализации долгосрочной программы по реконструкциям и модернизациям паровых турбин, установленных на ТЭЦ генерирующих компаний.
В настоящий момент на базе заводов-изготовителей создаются сервисные центры, которые поставляют запчасти и материалы для турбин, ремонтируют и модернизируют выработавшее ресурс оборудование. Также специалисты предприятий оказываются услуги по шефмонтажу и шефналадке, надзору за работами на оборудовании, которое находится в эксплуатации (ремонт, модернизация, обслуживание).
Сотрудничество с Сервисными центрами заводов-изготовителей дает гарантию того, что все поставляемые запчасти изготовлены в соответствии с требованиями, правилами и нормами завода-изготовителя, а привлечение специально обученного шефперсонала для работ, связанных с ремонтом, наладкой, модернизацией оборудования, гарантирует их выполнение на высоком профессиональном уровне. Всё это поможет значительно продлить срок службы оборудования.
 Мелкие компании часто приобретают на вторичном рынке запасные части и агрегаты, бывшие в употреблении законсервированные турбины, реставрируют, придают им товарный вид и реализуют как новую продукцию, произведённую на заводах с многолетней репутацией. Подобное оборудование уже не сможет проработать установленный заводом-изготовителем срок, например 200 тыс.ч. Дальнейшее использование реставрированных комплектующих и бывших в употреблении агрегатов может привести к тяжёлым аварийным ситуациям, чему, к сожалению, есть примеры. На НПО «Элсиб» недавно обратилась литовская компания, которая приобрела двигатель производства НПО «Элсиб», и запрашивала его гарантийное обслуживание. После проверки серийного номера оказалось, что двигатель с таким номером еще не был даже отгружен с предприятия – то есть литовцам продали бывшее в употребление оборудование, навесив на него новую фирменную табличку.
Данную проблему осознают и генерирующие компании. Сотрудники департамента безопасности и режима дивизиона «КЭС-Холдинга» проводят тщательный контроль качества приобретаемого энергетического оборудования на всех стадиях – от заключения договора до оприходования поставляемой продукции. При выявлении поставок подозрительной продукции проводится проверка, а в случае необходимости – ее замена во взаимодействии с поставщиком на партнерских условиях. Однако в отдельных случаях, когда в действиях недобросовестных поставщиков содержатся признаки совершения преступления, для защиты интересов Компании приходится обращаться за помощью в правоохранительные органы. Такая работа на объектах «КЭС-холдинга» позволяет предотвращать ввод в эксплуатацию некачественного оборудования.
По данным пресс-службы филиала ОАО «ТГК-5 «Марий Эл и Чувашии», только в 2009 г. по выявленным фактам поставок фальсифицированной и контрафактной продукции возбуждено три уголовных дела (Пермский край, Свердловская область, Республика Коми). Например, в июле 2009 г. одно из акционерных обществ г. Екатеринбурга заявилось на участие в конкурсе на право поставки электродвигателей с самой низкой ценой на энергообъекты дивизиона «Генерация Урала» в республиках Марий Эл и Чувашия. Проверка выявила, что двигатели не изготавливались на заводе, на который предприятие ссылается в своем коммерческом предложении, а паспорта на продукцию не соответствуют нормативной базе. Поставка контрафактной продукции была пресечена.
«ОАО «ТГК-1» взяло курс на обеспечение качественным оборудованием своих ТЭЦ, - отметил генеральный директор ОАО «ТГК-1» Борис Вайнзихер. - Ранее на нескольких ТЭЦ ОАО «ТГК-1» происходили сбои в работе турбинного оборудования, именно по причине использования контрафактной продукции. С целью недопущения подобных случаев в будущем мы заключили соглашение о сотрудничестве с ЗАО «Уральский турбинный завод».
Предприятия-изготовители энергетической продукции постоянно ведут работу по улучшению технических характеристик выпускаемого оборудования (модернизация, применение современных систем контроля и управления работой агрегатов, новые системы регулирования и т.п.). В связи с этим перевыпускается техническая документация, отвечающая современным техническим требованиям.
Необходимо на уровне Правительства РФ разработать и утвердить план мероприятий, направленных на исключение из применения в ремонтах энергетического оборудования неоригинальных запасных частей. Утвердить квоту по выпуску запасных частей для оборудования предприятиям, не являющимся их разработчиками. Утвердить процедуру обязательного согласования с разработчиком энергетического оборудования производителя запасных частей, используемых в ремонтных работах энергетических установок.
Правительство уже предпринимает действия в этом направлении. Сейчас разрабатывается программа комплексного диагностирования и экспертизы состояния оборудования ГЭС и ТЭС, с учетом необходимости осуществления сервисного обслуживания энергетического оборудования на основе долгосрочных сервисных соглашений между производителями оборудования и генерирующими компаниями. В разработке проекта программы активно принимают участия российские производители энергетического оборудования.
Введение четкой государственной технической политики и надзора в области модернизации и сервиса энергетического оборудования позволит обеспечить энергетическую безопасность страны.
ЗАО «Уральский турбинный завод»
620017, Россия, Екатеринбург, ул. Фронтовых бригад, 18
Тел.: (343) 334-38-64, 326-41-09
Факс: (343) 334-79-65, 326-49-85
E-mail: pr@; mail@
Cайт:

/analitic-show-generaciya--40078

ТГК-1 в январе увеличила выработку тепла и электроэнергии

В январе 2010 года объем производства электрической и тепловой энергии на электростанциях ОАО «ТГК-1» в Санкт-Петербурге, Республике Карелия, а также Ленинградской и Мурманской областях увеличился по сравнению итогами работы компании в январе 2009 года.

Так, выработка электроэнергии составила 2 917 245 МВтч, что на 10,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Выработка тепловой энергии увеличилась на 17,2% и зафиксирована на уровне 4 млн 88 тыс. Гкал.

/news-show-tek-electro-40016

Модернизация инфраструктуры – одна из ключевых задач для энергетиков

Руководители ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «МРСК Центра» при участии председателя Комитета Государственной Думы РФ по энергетике обсудили с губернатором Орловской области вопросы развития энергоэффективных технологий в регионе.

Совещание состоялось 3 февраля в ходе рабочей встречи генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Николая Швеца, генерального директора ОАО «МРСК Центра» Евгения Макарова и председателя Комитета Госдумы РФ по энергетике Юрия Липатова с губернатором Орловской области Александром Козловым.
Участники встречи рассмотрели вопросы развития сетевого комплекса региона, надежного обеспечения электроэнергией промышленных и сельскохозяйственных предприятий, объектов социального назначения, а также внедрения энергосберегающих технологий. Этим проблемам было посвящено и совещание при губернаторе на тему: «Энергоэффективные технологии – основа будущего. Развитие «умных городов».
Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец обозначил ряд первоочередных задач, которые необходимо решить энергетикам распределительного электросетевого комплекса. Это обеспечение энергетической безопасности, модернизация инфраструктуры, повышение инвестиционной привлекательности компаний и подготовка высокопрофессиональных кадров. Николай Швец дал высокую оценку сотрудничеству филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго» с кафедрой энергоснабжения Орловского государственного аграрного университета. Ранее ОАО «Холдинг МРСК» подписал соглашение с МГИМО о создании на базе этого вуза кафедры «Экономики и управления электроэнергетики». «Надеюсь, что через несколько лет выпускники нашей кафедры смогут успешно претендовать на управление не только российскими энергокомпаниями, но и иностранными сетевыми комплексами в рамках интеграции с энергосистемами других стран», - подчеркнул Николай Швец.
Юрий Липатов проинформировал собравшихся о проектах федеральных законов, которые сейчас рассматривает Комитет Госдумы РФ по энергетике. Они направлены на создание нормативной базы для осуществления эффективного тарифного регулирования деятельности сетевых компаний. Особое внимание глава думского комитета уделил внедрению энергосберегающих технологий, созданию правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения. Юрий Липатов отметил, что в Орловской области при участии ОАО «МРСК Центра» активно реализуется программа энергосбережения. В частности, по его оценке, подстанция «Западная» находится на высоком техническом и организационном уровне и отвечает всем стандартам энергоэффективности.
Губернатор Орловской области Александр Козлов сообщил на совещании об основных направлениях реализации концепции «умный город» в Орловской области. Эта концепция основана на внедрении технологий «интеллектуальных сетей», предусматривающих установку интеллектуальных приборов учета и реализацию энергосберегающих программ. В настоящее время энергетиками филиала ОАО «МРСК Центра» – «Орелэнерго» создана полная база потребителей региона, построен современный Центр управления сетями, создана автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии, проведена телемеханизация четырех подстанций мощностью 110 кВ, на территории области действуют ряд Центров обслуживания клиентов компании. Есть в активе местных энергетиков и другие инициативы. «Уверен, что администрация города окажет всестороннюю помощь в реализации этих начинаний», - подчеркнул Александр Козлов.
И.о. мэра города Орла Виктор Сафьянов в своем выступлении выразил готовность поддержать инициативы энергетиков и подчеркнул необходимость развивать партнерство в рамках внедрения концепции «умный город».
Подводя итоги совещания, губернатор области поблагодарил энергетиков за вклад в развитие экономики региона и выразил надежду, что в ближайшее время между областью, городом, Холдингом МРСК и ОАО «МРСК Центра» будет подписано соглашение о дальнейшем развитии распределительного электросетевого комплекса Орловской области.
Официальный сайт ОАО «МРСК Центра»- http://

/news-show-tek-electro-40009

ДЭК поплатилась за незаконный доход

ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» (ОАО «ДЭК») перечислило в федеральный бюджет, незаконно полученный доход в размере 9 432 931 рубля, полученный в результате нарушения антимонопольного законодательства.

Ранее управление Федеральной антимонопольной службы по Хабаровскому краю признала факт нарушения статьи 10 закон о защите конкуренции (запрет на злоупотребление доминирующим положением).
Дело было возбуждено на основании жалоб, поступивших в антимонопольный орган от нескольких хозсубъектов.
ОАО «ДЭК» в лице филиала «Хабаровскэнергосбыт» (на территории Хабаровского края) занимает доминирующее положение с долей более 50% на товарном рынке услуг по купле-продаже электрической энергии.
Хабаровское УФАС России установило, что ОАО «ДЭК» предлагало своим абонентам различные условия заключения договора энергоснабжения. В частности, из 12 516 заключенных договоров на территории Хабаровского края (по состоянию на декабрь 2008 года), с 5 396 абонентами были заключены договоры, содержащие условие компенсировать гарантирующему поставщику стоимость отклонения фактического объема потребления электроэнергии от договорного объема по указанной в договоре формуле, а с 4775 абонентами - договоры без данного условия.
Кроме того, ОАО «ДЭК» взимало с хозяйствующих субъектов денежные средства за отклонение фактического объема потребления электрической энергии от договорного объема потребления.
Таким образом, ОАО «ДЭК» создало дискриминационные условия поставки электрической энергии, поскольку ряд договоров энергоснабжения содержал необоснованное и противоречащее действующему законодательству условие о выплате штрафа по формуле (штраф выплачивается контрагентом при отклонении фактического потребления электроэнергии от договорных величин в сторону увеличения или недобора), а также были применены соответствующие взыскания в виде штрафов, чем отдельные абоненты были поставлены в неравное положение с прочими абонентами, заключившими договоры без таких условий и не подвергшимися штрафным санкциям.
Хабаровское УФАС России предписало ООО «ДЭК» прекратить нарушение антимонопольного законодательства, а также уплатить в федеральный бюджет, незаконно полученный доход, полученный в результате нарушения антимонопольного законодательства.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Информационный бюллетень тпп РФ по вопросам малого предпринимательства в российской федерации за март 2009 года

    Информационный бюллетень
    Об этом заявил на расширенном заседании коллегии Генеральной прокуратуры генеральный прокурор РФ Юрий Чайка, доклад которого опубликован на сайте Генпрокуратуры.
  2. Принятие концепции долгосрочного социально экономического развития страны до 2020 года вновь откладывается на неопределенное время

    Документ
    15 Итоги, Слушал и записывал Денис Бабиченко, 09.09. 008, №037, Стр. 10 15 НЕДЕЛЯ 01. 09. 008-07. 09. 008. 1 Коммерсантъ-Власть, РУБРИКУ ВЕДЕТ АЛЕКСАНДР КУКОЛЕВСКИЙ, 09.
  3. Мониторинг сообщений сми об Общественной палате РФ с 1 декабря по 31 декабря 2010 года

    Доклад
    5.Зявление членов Комиссии Общественной палаты по сохранению и развитию отечественной культуры о строительстве новой сцены театра «Геликон-опера» на территории памятника архитектуры усадьбы Шаховских-Глебовых-Стрешневых 138
  4. Первый канал, новости, 19. 09. 2008, Шарафутдинов Максим, 06: 00, 07: 00, 08: 00 6

    Документ
    ВЕДУЩИЙ: В условиях мирового финансового кризиса Госдума сегодня начала рассматривать проект трехлетнего бюджета на 2009-2011 годы. Такой ситуации, когда не стабильно на всех рынках, когда трудно предугадать дальнейшие цены на нефть
  5. Информационный бюллетень тпп РФ по вопросам малого предпринимательства в российской федерации за март 2010 года

    Информационный бюллетень
    Об этом заявил Первый заместитель начальника Департамента охраны общественного порядка МВД России генерал-майор милиции Андрей Лапин. По словам Лапина, сокращение числа проверок произошло благодаря принятому федеральному закону, ограничивающему

Другие похожие документы..