Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
a) напоминая о провозглашенных в Уставе Организации Объединенных Наций принципах, в которых достоинство и ценность, присущие всем членам человеческой...полностью>>
'Пояснительная записка'
Учебный курс «Современные проблемы права» базируется на общетеоретических представлениях и знаниях отраслевых юридических дисциплин, полученных студе...полностью>>
'Документ'
Львівська міська рада заявляє свій категоричний протест та незгоду з тими подіями, що відбуваються у суспільно-політичному житті країни. Діюча влада ...полностью>>
'Семинар'
В программе: налогообложение физических лиц; единый социальный налог; налоговая база для исчисления единого социального налога; особенности уплаты кр...полностью>>

Учебно-методический комплекс по итоговой государственной аттестации выпускников по специальности 080507 «Менеджмент организации» асоу

Главная > Учебно-методический комплекс
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Требования к специалисту

Специалисть должен:

  • иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик;

  • понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе.

Знать:

  • теоретические основы и закономерности функционирования экономки, включая переходные процессы;

  • принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений.

Уметь:

  • выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

  • систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;

  • использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;

  • разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;

  • критически оценивать с разных сторон (производственной, мотивационной, институциональной и др.) поведение экономических агентов, тенденции развития объектов в сфере профессиональной деятельности;

  • уметь использовать компьютерную технику в режиме пользователя для решения экономических задач.

Владеть:

  • специальной экономической терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке (английском);

  • навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;

  • навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;

  • основными методическими приемами чтения лекций, проведения семинарских занятий.

В программу комплексного междисциплинарного государственного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» включаются вопросы по следующим дисциплинам общепрофессиональной, специальной подготовки, а также дисциплинам специализаций:

Общепрофессиональные дисциплины:

ОПД.Ф.01. Основы менеджмента.

ОПД.Ф.03. Маркетинг.

ОПД.Р.01. Экономика предприятия (организации).

ОПД.Р.02. Финансы предприятия.

Специальные дисциплины:

СД.01.Стратегический менеджмент.

СД.04.Антикризисное управление.

СД.06.Управление персоналом.

СД.07.Инновационный менеджмент.

СД.09.Управление качеством.

Дисциплины специализаций:

Планирование и организация проектной деятельности/Управление человеческими ресурсами.

Проектные команды/ Правовое и документационное обеспечение кадровой работы.

Социальное проектирование/ Управление вознаграждением.

Логистика проекта/Обеспечение организации трудовыми ресурсами.

Управление рисками/Управление знаниями.

Вопросы к комплексному государственному экзамену

По общепрофессиональным дисциплинам:

«Основы менеджмента»

1. Школа «научного менеджмента»: сущность, представители, вклад в науку управления.

2. Классическая (административная) школа в менеджменте: сущность, представители, вклад в науку управления.

3. Школа «человеческих отношений» в менеджменте: сущность, представители, вклад в науку управления.

4. Системный подход в истории менеджмента: сущность, представители, вклад в развитие менеджмента.

5. Ситуационный подход в истории менеджмента: сущность, представители, вклад в развитие менеджмента.

6. Планирование как управленческое действие: назначение, основные виды.

7. Организация как управленческое действие: назначение и содержание.

8. Руководство как управленческое действие: назначение и содержание.

9. Контроль как управленческое действие: назначение и принципы эффективности.

10. Жизненные циклы и стадии развития организации.

«Маркетинг»

1. Сегментирование рынка: понятие, общие подходы и принципы.

2. Позиционирование товара на рынке.

3. Маркетинговые инструменты. Концепция 4Р.

4. Брендинг. Стратегии брендинга. Рациональный и иррациональный брендинг.

5. Особенности конкуренции на современных рынках. Модель Портера.

6. Внеэкономические стратегии ценообразования. Цена и позиционирование товаров.

7. Правило Парето и его использование в стратегиях сегментирования.

8. Особенности товарного производства в постиндустриальных обществах (идеи Левитта, Бодрийяра и Траута).

9. Разработка ценовой политики. Модель ценообразования Жан–Жака Ламбена.

«Экономика предприятия» и «Финансы предприятия»

1. Предприятие – основное звено рыночной экономики. Организационно-правовые формы предприятий.

2. Основные средства предприятия, эффективность их использования.

3. Место и роль цен в управлении предприятием.

4. Формы и системы заработной платы. Связь оплаты труда с производительностью труда.

5. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояние его баланса.

6. Стратегические, перспективные и текущие планы предприятия. Оперативное планирование на предприятии.

7. Сущность финансов предприятий и их место в общей системе финансов. Функции, принципы и классификация финансов предприятий.

8. Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования. Капитал предприятия и его классификация.

9. Состав и оценка основных средств предприятия. Амортизация основных средств: понятие и виды.

10. Экономическое содержание оборотных средств предприятия и особенности их кругооборота.

11. Организация безналичных расчетов на предприятии.

12. Формирование и использование выручки от реализации товаров, работ, услуг.

13. Содержание и классификация расходов предприятия. Понятие и виды себестоимости продукции.

14. Понятие, виды и направления использования прибыли предприятия. Показатели рентабельности.

15. Инвестиции: понятие, классификация, виды.

По специальным дисциплинам:

«Стратегический менеджмент»

1. Пять задач стратегического менеджмента.

2. Миссия организации: сущность, назначение, требования к формулированию.

3.Понятие о стратегии организации. Формы существования стратегий организации.

4. Факторы, влияющие на выбор стратегии организации.

«Антикризисное управление»

1. Типология кризисов и сущностные признаки современного экономического кризиса.

2. Методы государственного регулирования кризисных ситуаций.

3. Цикличность кризисов в организации.

4. Финансовая диагностика кризисов и процедуры банкротства.

5. Инновационно-инвестиционная стратегия антикризисного управления.

6. Антикризисное управление персоналом и роль антикризисного менеджера.

«Управление персоналом»

1. История развития кадрового менеджмента. Эволюция статуса менеджера по персоналу в организации.

2. Кадровая политика организации, ее типы. Основные службы по работе с персоналом в организации и их взаимодействие.

3. Основные методы формирования кадрового состава: подбор персонала, профориен-тация, профессиональная адаптация персонала.

4. Методы поддержания работоспособности персонала: аттестация персонала, работа с резервом, помощь в планировании карьеры, обучение персонала.

5. Методы оптимизации кадрового состава организации: командообразование, кадровый аудит, недирективные методы сокращения персонала.

6. Производственный конфликт: сущность, структура, типы конфликтов и стратегии их преодоления.

«Инновационный менеджмент»

1. Циклическая структура инновационных процессов.

2. Международные стандарты «Руководство Фраскати» и «Руководство Осло». Их связь с классификацией инноваций.

3. Основные стратегии инновационной деятельности.

4. Виды интеллектуальной собственности и защита прав интеллектуальной собственности.

5. Методы оценки эффективности инновационных проектов.

6. Венчурное финансирование нововведений.

«Управление качеством»

1. Сущность понятия «качество» и управление им.

2. Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения.

3. Основные методы управления качеством. Общая характеристика.

4. Инструменты контроля качества – графики, контрольная карта, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы («рыбья кость»).

5. Новые методы (инструменты) контроля качества – функционально-стоимостной анализ (QFD), развертывание функций качества (РФК).

6. Семейство стандартов ИСО серии 9000. Общая структура, состав и назначение.

7. Восемь базовых принципов построения и функционирования системы менеджмента качества (СМК).

8. Сущность понятия «процесс», значение процессного подхода, требования к описанию процессов.

9. Документация как основа функционирования системы менеджмента качества (СМК). Общие требования к документации и записям СМК.

10. Порядок (процедура) сертификации системы менеджмента качества.

По дисциплинам специализации «Управление проектом»:

«Планирование и организация проектной деятельности»

1. Планирование проектной деятельности. Общая характеристика методов планирования.

2. Миссия, цели и задачи проекта.

3. SWOT-анализ как метод проектного и стратегического анализа.

4. Формирование технического задания проекта.

5. Жизненный цикл проекта.

6. Организация проектной деятельности: общие подходы.

7. Работа с проектными рисками.

8. Мониторинг состояния проекта.

9. Пять факторов успеха проекта.

«Проектные команды»

1. Проектные команды: понятие, распределение ролей в команде.

2. Формирование проектных команд.

3. Развитие проектных команд.

4. Руководство проектом. Требования к руководителю проектной команды.

5. Основные характеристики эффективной команды проекта.

«Социальное проектирование».

1. Понятие "социальный проект". Предмет социального проектирования.
2. Типология социальных проектов.
3. Методы работы над проектом.
4. Оценка жизнеспособности проекта.

5. Социальная диагностика проекта.

6. Социальное прогнозирование проекта. Способы прогнозирования (экстраполяция, моделирование).
7. Социальная экспертиза как основной метод социального прогнозирования проекта.
8. Реализация социального проекта.

«Логистика проекта»

1. Планирование закупочной деятельности при проектировании цепи поставок продукции.

2. Выбор схемы доставки продукции от производителя до потребителя.

3. Планирование системы распределения продукции до потребителя: использование торговых и логистических посредников.

4. Выбор системы контроля над состоянием запасов на предприятии.

5. Выбор системы оптимизации складирования при проектировании предприятия.

6. Влияние запасов на основные экономические показатели деятельности предприятия.

«Управление рисками»

1. Место и роль рисков в экономической деятельности организации.

2. Методы управления риском в организации.

3. Идентификация и анализ риска в деятельности организации.

4. Процесс управления рисками в организации.

5. Мониторинг программ управления рисками в организации.

По дисциплинам специализации «Управление человеческим капиталом»:

«Управление человеческими ресурсами»

1. Принципы управления человеческими ресурсами.

2. Факторы и пути формирования трудовых ресурсов.

3. Управление человеческими ресурсами на основе компетенций.

4. Методы статистического изучения трудовых ресурсов.

5. Социально-экономическая сущность занятости и безработицы.

6. Трудовая миграция населения: основные виды и показатели.

7. Основные подходы к регулированию рынка труда. Основные направления деятельности государственных служб занятости населения.

8. Управления человеческими ресурсами в работе со школьниками и молодежью.

«Управление вознаграждением»

1. Мотивация персонала как особая управленческая задача

2. Мотивационные факторы труда.

3. Удовлетворенность работника и производительность труда.

4. Учет трудового вклада работника.

5. Краткая характеристика теорий трудовой мотивации (А.Маслоу, Дж.Адамс, Ф.Герц-берг, В.Врум, Д.Мак-Грегор, М.Чиксентмихайя, А.К.Гастев)

6. Мотивация и стимулирование труда.

7. Материальное и нематериальное вознаграждение.

8. Формы и методы организации заработной платы.

«Обеспечение организации трудовыми ресурсами»

«Правовое и документационное обеспечение кадровой работы»

1. Общие требования при обработке персональных данных работника и гарантии их защиты.

2. Отличительные особенности внутреннего рынка труда, его основные функции.

3. Правовые и организационные основы аттестации персонала.

4. Порядок увольнения работника по инициативе работодателя.

5. Порядок и правила обязательного пенсионного и медицинского страхования в РФ.

6. Ответственность работодателя за несоблюдение требований к ведению кадровой документации.

7. Типичные нарушения в кадровом делопроизводстве.

8. Основные требования к кадровой документации в системе социально-трудовых отношений.

9. Принципы взаимодействия работодателя с инспекцией по труду.

10. Обязательства работодателя перед сотрудниками в процессе высвобождения трудовых ресурсов.


«Управление знаниями»

1. Понятие «управление знаниями». Задачи управление знаниями в организации.

2. Данные, информация и знание. Классификация знаний.

3.Аудит знаний. Карты знаний.

4. Инфраструктура управления знаниями в организации.

5. Информационные технологии в управлении знаниями.

6. Методы фиксации и распространения передового опыта в организации.

7. Обучающаяся организация.

На основании перечисленных вопросов разрабатываются экзаменацион­ные билеты, которые включают не менее трех вопросов каждый.

Критерии оценки

В ходе проведения экзамена оценивается:

  • уровень освоения студентом материала, предусмотренного учебными программами вышеуказанных дисциплин,

  • уровень способности видеть практические приложения знаний, позволяющие решать профессиональные задачи,

  • обоснованность, четкость, краткость изложения ответов.

Ответы оцениваются по пятибалльной системе:

Оценка "отлично" - глубокие исчерпывающие знания всего программного материала, понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений; логически последовательные, содержательные, полные, правильные и конкретные ответы на все вопросы экзаменационного билета; использование в ответах практического материала.

Оценка "хорошо" - достаточно полные знания всего программного материала, правильное понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений; последовательные, правильные, конкретные ответы на поставленные вопросы; при этом наличие неточностей, не искажающих суть вопроса по существу.
Оценка "удовлетворительно"
- понимание основных вопросов программы, однако ответы неполные, слабо обоснованные, содержат существенные неточности.
Оценка "неудовлетворительно" - студент демонстрирует поверхностные знания и умения, непонимание сущности излагаемых вопросов; ответы неправильные, неконкретные, необоснованные, содержат грубые ошибки.

Методические рекомендации по подготовке к экзамену

При подготовке студентов к сдаче междисциплинарного комплексного государственного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» рекомендуется:

    1. Ознакомиться с экзаменационными вопросами, проанализировать степень своей готовности к ответам на эти вопросы.

    2. Ознакомиться с расписанием предэкзаменационных обзорных лекций.

    3. Спланировать режим подготовки к экзаменам, позволяющий избежать перегрузок и стрессов.

    4. Посетить предэкзаменационные обзорные лекции и законспектировать их содержание.

    5. Наметить план подготовки ответов на экзаменационные вопросы.

    6. Составить список литературы для подготовки к экзамену, заблаговременно заказать соответствующие книги в библиотеке.

    7. Повторить материал учебных дисциплин, вопросы по которым включены в экзаменационные билеты, включая конспекты лекций, конспекты источников и литературы, материалы семинарских и практических занятий, учебных практик.

    8. Посетить предэкзаменационные консультации, задать преподавателям интересующие вопросы.

    9. Определить логику ответов на вопросы, подготовить развернутые планы ответов на экзаменационные вопросы.

    10. Наметить тактику поведения при сдаче экзамена.

4. Примерная тематика выпускных квалификационных работ

(дипломных проектов)

Управление качеством подготовки специалистов (на примере российских вузов).

Маркетинговые технологии в практике современного вуза.

Многоканальное финансирование в существующих моделях управления российскими вузами.

Методология формирования стратегии вуза.

Концепция стратегического менеджмента в управлении вузом.

Инновационные методы управления персоналом компании (на примере компаний сферы услуг).

Эффективность нефинансовых методов мотивации персонала (на примере российских компаний).

Особенности ценообразования в сфере услуг (на примере …).

Выбор ключевых показателей мониторинга реализации инвестиционных проектов компании.

Возможности использования услуг аутсорсинга для российских компаний.

Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений на предприятиях.

Основные фонды организаций и эффективность их использования.

Организация и эффективность рекламы на предприятии.

Ресурсный потенциал предприятий и эффективность его использования.

Система оплаты и стимулирования труда на предприятиях.

Система трудовых отношений организаций с работниками и их эффективность.

Система хозяйственных связей предприятий с поставщиками продукции и услуг и их эффективность.

Социальная эффективность деятельности предприятий: показатели, методы измерения, оценка, направления оптимизации.

Стратегия развития предприятия: обоснование, ресурсное обеспечение, организация реализации.

Структура управления предприятием, ее проектирование, оценка, эффективность.

Трудовые ресурсы организаций и эффективность их использования.

Управление денежными потоками на предприятиях.

Управление качеством услуг на предприятиях.

Управление ликвидностью на предприятиях.

Финансирование организаций: источники, направления оптимизации.

Финансовые отношения организаций с налоговыми органами и их оптимизация.

Финансовые ресурсы организаций: источники и направления использования.

Формирование имиджа предприятия: методы, организация, эффективность.

Ценовая политика предприятия и ее оптимизация.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятий: показатели, направления оптимизации.

Проблемы стратегического управления финансами организацией.

Анализ эффективности стратегий организации в процессе управления инвестиционным портфелем.

Управление источниками финансирования организации.

Роль сбалансированной системы показателей в бюджетировании предприятия.

Управление финансовыми рисками и методы их снижения на предприятии (на примере…)

Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия (на примере…).

Управление прибылью предприятия и методы ее оптимизации.

Политика управления текущими активами и текущими пассивами предприятия (на примере..)

Управление финансовой устойчивостью предприятия (на примере…)

Особенности налогообложения и формирования финансовых результатов на предприятиях в РФ (на примере…)

Система управления затратами на предприятии и ее влияние на финансовые результаты (на примере…).

Финансовый менеджмент на предприятии и основные направления его развития (на примере)

Особенности организации финансов в акционерных обществах (на примере…)

Особенности организации финансов в обществах с ограниченной ответственностью (на примере…)

Формы и методы финансового оздоровления предприятия (на примере…)

Внешнее финансирование предпринимательской деятельности предприятия ( на примере…)

Факторинг как инструмент финансирования деятельности организации.

Управление денежными средствами предприятия.

Инвестиционные проекты и их место в управлении организации.

Финансовые аспекты оценки человеческого капитала коммерческой организации.

Риск-менеджмент в организации. (на примере…).

Управление финансовой устойчивостью банка.

Анализ и оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере…).

Планирование и бюджетирование деятельности предприятия (на примере…)

Стратегическое планирование – основа формирования бюджетов предприятия.

Особенности разработки бизнес-плана для получения кредита (на примере…)

Управление денежными потоками предприятия.

Управление себестоимостью продукции на промышленном предприятии.

Управление доходами и расходами предприятия.

Финансовый менеджмент в страховой компании.

Оценка и управление стоимостью имущественного комплекса предприятия (на примере…).

Особенности оценки инвестиционной стоимости предприятия (на примере…)

Анализ и оценка стоимости дебиторской задолженности организации.

Особенности формирования и управления прибылью предприятия.

Пути совершенствования и формирования доходности предприятия.

Оптимизация системы затрат на предприятии.

Совершенствование структуры управления организацией (предприятием, фирмой, компанией).

Роль менеджмента в улучшении производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Разработка мероприятий по эффективному использованию в организации зарубежного управленческого опыта.

Опыт применения на Российских предприятиях современных моделей управления

Роль современных технологий менеджмента в повышении эффективности работы организации

Совершенствование маркетинговой деятельности организации

Разработка и внедрение мероприятий по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.

Разработка мероприятий по созданию эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации.

Разработка эффективной системы управления инвестиционными проектами предприятия.

Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации.

Построение и развитие на предприятии эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

Кадровая политика предприятия и направления ее совершенствования.

Совершенствование инвестиционной деятельности предприятия.

Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.

Управление конкурентоспособностью организации.

Разработка мероприятий по улучшению организации социальной инфраструктуры на предприятиях.

Совершенствование системы корпоративного управления организации.

Разработка мероприятий по антикризисному управлению и выводу предприятия из состояния банкротства.

Управление ценовой политикой предприятия.

Стратегия и тактика финансового менеджмента в малом бизнесе.

Стратегия и тактика финансового менеджмента в коммерческом банке.

Управление товарным ассортиментом и повышение эффективности товародвижения на рынке.

Управление эффективностью логистической системы организации.

Организация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии.

Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы профессионального продвижения

Разработка мероприятий по созданию эффективной системы мотивации труда работников организации.

Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда в организации.

Основные направления совершенствования производственного менеджмента в организации.

Управление резервами роста производительности труда на предприятии.

Разработка мероприятий по совершенствованию организации планирования.

Управление оборачиваемостью активов организации пути ее ускорения.

Разработка мероприятий по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

Совершенствование механизма управления рисками.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Конкурсный отбор абитуриентов

    Конкурс
    В соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Федеральным Законом «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», Федеральным законом от 08 ноября 2010г.
  2. Сборник тем научных работ для участников научно-образовательного соревнования

    Документ
    В этом сборнике рассказано о факультетах и специальностях МГТУ им. Н.Э.Баумана, показаны научные интересы кафедр, основные темы и направления исследования, собраны методические и организационные материалы, разработанные за последние

Другие похожие документы..