Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Современная школа, ориентированная на развитие разностороннее развитие личности с учетом индивидуализации учебного процесса, нуждается в грамотной диа...полностью>>
'Книга'
. Даст вам возможность легко и быстро приобретать друзей. 3. Поднимать вашу популярность....полностью>>
'Доклад'
За учебный год родительскими классными комитетами было собрано 102 440 рублей. Исходя из общей численности детей 524 человека, с учетом спонсорских п...полностью>>
'Документ'
Виховання дитини починається з колиски. Батьки прищеплюють їй елементарні морально-етичні якості, а навчити маленьку особистість любити свою країну, ...полностью>>

Стратегический план развития Университета международного бизнеса на 2007-2010 годы

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Университет международного бизнеса

«Одобрено» «Утверждаю»

на Ученом Совете УМБ Ректор УМБ, д.э.н.,профессор

протокол № 1 ____________ Гамарник Г.Н.

от «2» сентября 2007 г. «3» сентября 2007 г.

Стратегический план развития

Университета международного бизнеса

на 2007-2010 годы

Алматы, 2007 г.

Содержание

  1. П

    6

    редисловие (исполнительное резюме)

  2. О

    14

    бщая характеристика УМБ

  3. Х

    16

    арактеристика предоставляемых образовательных услуг

  4. Принципы, методы и подходы, применяемые в системе

17

менеджмента университета

  1. М

    19

    иссия и стратегические цели

  2. А

    22

    нализ внутренней и внешней среды

  3. П

    2900

    лан реализации стратегических целей в 2007-2010 гг.

  4. Стратегия развития финансового отдела на 2007-2010 гг.

  5. С

    30

    тратегический план развития инновационной деятельности

  6. С

    33

    тратегия развития патриотического воспитания

студентов и студенческих проектов

  1. П

    34

    лан Департамента маркетинга и довузовского

38

обучения по реализации стратегических целей на 2007-2010 гг.

  1. С

    40

    тратегия развития факультета «ФИС»

  2. С

    47

    тратегия развития кафедры «Финансы и кредит»

  3. С

    49

    тратегия развития кафедры «Информационные системы»

  4. С

    55

    тратегия развития кафедры «Языков»

  5. С

    57

    тратегия развития факультета «Экономика и учет»

  6. С

    61

    тратегия развития кафедры «СГД»

  7. С

    65

    тратегия развития кафедры «Менеджмент»

  8. С

    69

    тратегия развития кафедры «Экономика и маркетинг»

  9. С

    71

    тратегия развития кафедры «Бухгалтерский учет и аудит»

  10. Стратегия факультета послевузовского

профессионального образования УМБ

  1. С

    77

    81

    тратегия развития Департамента программ МВА и ДО

  2. С

    84

    тратегия развития научной деятельности УМБ

  3. С

    85

    тратегия развития международного сотрудничества

  4. Стратегическое видение UIB-consulting

  1. Предисловие (исполнительное резюме)

Стратегическое планирование призвано обеспечить необходимый экономический рост и желаемый уровень развития Университета международного бизнеса на предстоящий и долгосрочный период.

Важнейшей задачей Университета международного бизнеса является подготовка высококвалифицированных кадров для национальной экономики. Основные показатели, характеризующие деятельность УМБ за последние три года, представлены в таблице 1.

Таблица 1. Основные показатели деятельности УМБ

п/п

Показатели

Ед. изм.

2006/2007 уч.год

2007/2008 уч.год

1

2

3

4

5

1.

Контингент

 1.1

Контингент студентов, всего

чел.

2402

3006

 1.2

Количество студентов, обучающихся по гос.грантам и кредитам

к-во

 67

82 

 1.3

Количество студентов, обучающихся по договорам

к-во

2335 

2924 

 1.4

Доля студентов, обучающихся на казахском языке (по очной форме обучения)

%

 5,7

6,5 

 1.5

Контингент иностранных студентов, аспирантов, слушателей

к-во

10 

2.

Учебно-методическая работа

 2.1

Число выпускников, получивших оценку "отлично" (диплом с отличием)

к-во 

 62

80 

 2.2

Количество учебников, учебных пособий и учебно-методических разработок

п.л.

237069 

 303071

 2.3

Книжный фонд учебной, учебно-методической и научной литературы

к-во

338679 

431537  

 

- в расчете на одного студента

к-во

 141

143 

 

- в том числе на казахском языке

к-во

24500 

31705 

 2.4

Компьютерное время на обучение студентов в год

час.

400 

450 

 2.5

Расходы на подготовку 1 специалиста

 тенге

282907 

289653 

3.

Научно-исследовательская работа

 3.1

Полный объем финансирования НИР, всего, в том числе по:

млн.тг

42

17,1 

 

госбюджету

млн..тг

42 

14,5 

хоздоговору

млн..тг

22

2,6


 3.2

Количество тем НИР

к-во 

 3

 

ППС

к-во

 15

19 

 

студентов

к-во

 3.3.

Объем изданных за учебный год монографий, всего

п.л.

30,0 

32,5 

 3.4

Средняя заработанная плата сотрудников

тыс.тг

108454 

96073 

4.

Объем гос. заказа

тыс.тг

-

56 636,6

4.1

Договор с Мин. обороны РК на оказание услуг по организации обучения военнослужащих компьютерной грамотности в войсковых частях

тыс.тг

-

56 636,6

кол-во обученных людей

-

12 512

5.

Международное сотрудничество

 5.1

Совместные с зарубежными вузами договоры о подготовке специалистов

к-во

 6

5.2

Международные Ассоциации и другие организации, членами которых является вуз

к-во

 6

 5.3

Участие в международных научно-практических конференциях, семинарах, выставках, т.п.

к-во

 23

 32

 5.4

Повышение квалификации, переподготовка и стажировка в зарубежных образовательных и научных организациях

к-во

 27

60 

 5.5

Выполнение НИР по различным международным программам

к-во

 -

 5.6

Количество международных образовательных и научных грантов, их объем

тыс.тг

 -

3600,0 


За анализируемый период (2006-2007–2007-08 учебные годы) контингент студентов увеличился на 604 человека, в том числе обучающихся по государственным грантам - на 15 человек, что оказало влияние на финансовые результаты деятельности Университета международного бизнеса. В связи с этим необходимо еще более активно проводить маркетинговые исследования рынка образовательных услуг и профориентационную работу среди выпускников школ и колледжей республики в целях увеличения числа приема студентов по всем направлениям подготовки и улучшения его качественного состава. Основными конкурентами Университета на рынке образовательных услуг являются:

1.Международная академия бизнеса (МАБ).

2.Казахский экономический университет им.Т.Рыскулова (КазЭУ).

3. Казахский национальный университет им аль-Фараби (КазНУ).

4.Казахский национальный технический университет им. К.И. Сатпаева

(КазНТУ).

5. Университет «Туран»

6. Казахстанско-американский университет (КАУ).

II. Общая характеристика

Университета международного бизнеса

Университет международного бизнеса, созданный в 1992 г., осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Казахстан, Законом Республики Казахстан «Об образовании», Законом Республики Казахстан «О науке», «Концепцией развития образования Республики Казахстан до 2015 года», «Государственной программой развития образования в Республике Казахстан на 2005-2010 годы», другими нормативными правовыми актами Министерства образования и науки Республики Казахстан, регулирующими отношения в области высшего образования, Уставом УМБ и Правилами внутреннего распорядка. В апреле 2007 года УМБ прошел внеплановую проверку МОН РК на соблюдение законодательства РК об образовании.

Университет международного бизнеса является многопрофильным высшим учебным заведением, в котором осуществляется подготовка по 14 специальностям на 7 кафедрах с численностью профессорско-преподавательского состава 124 человек в 2007-2008 году, в числе которых удельный вес докторов и кандидатов наук составляет более 50%.

Университетом подготовлено более 2500 специалистов международного уровня,1000 слушателей корпоративных тренингов и семинаров, свыше 800 студентов программы МБА.

УМБ дано официальное разрешение МОН РК на подготовку докторов философии PhD по 3 специальностям - «Финансы», «Экономика» и «Менеджмент». Также ведется подготовка научно-педагогических кадров по 2 специальностям докторантуры.

Организационная структура управления университета обеспечивает единство устойчивых взаимосвязей между структурными подразделениями, осуществляющими учебную, научную, методическую, воспитательную, хозяйственную деятельность, необходимую для достижения целей, поставленных Стратегией развития УМБ на 2007-2010 годы.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Об утверждении программы развития промышленности нижегородской области на 2007 2010 годы в ред постановлений Правительства Нижегородской области

    Программа
    В соответствии с Законом Нижегородской области от 9 апреля 2001 года N 176-З "О Правительстве Нижегородской области" (с изменениями на 29 июня 2006 года) и в целях формирования эффективного,
  2. Программа социально-экономического развития Зеленодольского муниципального района на 2007 2010 годы

    Программа
    Обеспечение качества жизни населения Зеленодольского муниципального района на уровне не ниже нормативного на основе устойчивого развития экономики и социальной сферы.
  3. Программа индустриально-инновационного развития северо-казахстанской области на 2007-2010 годы паспорт Программы

    Программа
    Разработана в соответствии с Указом Президента  РК от 17.05.2003 г. № 1096 «Об утверждении Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы».
  4. Стратегический план развития фгбоу впо «тгту» на 2011-2015 гг

    Документ
    1. Проведение на мировом уровне фундаментальных и прикладных научных исследований по приоритетным направлениям развития Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Тамбовский
  5. Об утверждении программы социально-экономического развития томской области на 2006 2010 годы и на период до 2012 года

    Статья
    1. Решение Высшего экономического совета при Главе Администрации (Губернаторе) Томской области от 30 июня 2004 года о разработке Стратегии развития Томской областидо 2020 года.

Другие похожие документы..