Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Инструкция'
Краны, у которых несущие элементы конструкции опираются на крановый путь при помощи двух опорных стоек, называются козловыми, а краны, у которых несу...полностью>>
'Документ'
к выдаче Свидетельства о допуске к работам по строительству переходов методом наклонно-направленного бурения на объектах капитального строительства, ...полностью>>
'Документ'
У системі юридичних наук теорії держави і права завжди займала і займає чільне місце, виконуючи як академічну, так і практичну функції. Створення на ...полностью>>
'Документ'
Данная библиография состоит из трех разделов. В первом нашла отражение издательская деятельность библиотеки Казанского университета. В этот раздел вк...полностью>>

Конкурс бизнес проектов Белгородский Университет Потребительской Кооперации Кооператив «Лечебно-оздоровительная база отдыха «лиман»» Авторы проекта

Главная > Конкурс
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Молодежный экономический форум – 2009

Конкурс бизнес – проектов

Белгородский Университет Потребительской Кооперации

Кооператив «Лечебно-оздоровительная база отдыха «ЛИМАН»»

Авторы проекта:

Тучин Станислав Александрович

Шатский Максим Владимирович

Климов Алексей Витальевич

1. Краткая аннотация проекта

В настоящее время ситуация в нашей стране складывается таким образом, что люди имеют минимальное количество социальных благ. Они только занимаются своей работой, и уже многие потерялись в суете жизни. Данный проект позволит предприятиям и организациям, а также самим работникам организовать отличный досуг, а одновременно и пройти курс специального лечения.

Организационно-правовой формой реализации проекта является потребительский кооператив, создаваемый с целью организации и обеспечения функционирования лечебно-оздоровительной базы отдыха.

Главная цель кооператива – организация лечения и досуга своих пайщиков, а так же населения обслуживаемой территории в целом.

Задачи кооператива:

  1. Предоставление услуг в сфере досуга, как своим пайщикам, так и населению региона.

  2. Организация торговой деятельности и общественного питания.

  3. Оздоровление своих пайщиков, а так же всех клиентов, которые заинтересуются данной услугой.

  4. Закупки сельскохозяйственной продукции у местного населения.

  5. Привлечение местного населения к работе.

  6. Сотрудничество с организациями, ведущими свою деятельность в сфере предоставления бытовых услуг населению и развлечений.

Особенности организации лечебно-оздоровительной базы отдыха в форме потребительского кооператива:

  1. Создание кооператива осуществляется учредителями, причем данный процесс может быть осуществлен, как с присутствием среди учредителей юридических лиц, так и без них. Конкретно в нашей работе кооператив будет организован учредителями не имеющими отношения к их будущим инвесторам, в дальнейшем из этих людей и будет формироваться управляющий штат кооператива. (ориентировочно этим может заняться как 1 человек, так и группа людей в количестве от 2 до 5 человек)

  2. Основой для создания кооператива будет являться детальное изучение учредителями той области, где будет планироваться существование данного кооператива.

  3. После выбора предполагаемых инвесторов и места строительства базы, либо места реконструкции какой либо территории под базу, учредители приступают к агитации потенциальных пайщиков и начинают проводить деловые переговоры с инвесторами.

  4. В момент завершения организационных работ учредители должны заключить договоры с инвесторами и пайщиками.

  5. В развитие проекта предполагается привлечение предпринимателей и организаций, чья деятельность направлена на предоставление бытовых услуг населению и организации досуга.

Основным ожидаемым результатом проекта является благополучное основание кооператива, его существование, развитие и процветание. Данный проект охватывает очень обширную долю видов предпринимательской деятельности, поэтому мы решили, что главная цель кооператива будет всё же не получение прибыли, а социальное благо пайщиков, то есть организация их досуга и оздоровления.

В перспективе планируется организация таких кооперативов не в одном регионе страны.

Естественно что экономически обосновать проект такого плана очень трудно, и данное обоснование будет зависеть от конкретной ситуации, как территориальной, экономической, так и от многих других факторов.

Что касается временных рамок приведения проекта в жизнь, то мы считаем возможным организовать его в течении одного года, для приведения кооператива в полноценный режим работы понадобится 2-3 года.

2. Актуальность проекта

Реализация данного проекта имеет крайне важное и стратегическое значение для развития экономического потенциала Белгородской области, так как будет способствовать развитию современных направлений в сфере оказания туристических, рекреационных и лечебно-оздоровительных услуг населению. Строительство базы отдыха Лиман на основе строительства новых зданий и сооружений, а также реконструкции и технического перевооружения уже существующих, по нашему мнению, позволит решить задачи следующего характера:

  1. экономического – активное развитие потребительской кооперации на территории области, увеличение валового регионального продукта, развитие высокорентабельных личных подсобных и фермерских хозяйств на территории Красногвардейского и Алексеевского районов, увеличение производственной мощности предприятий, которые будут являться инвесторами данного проекта, за счет дополнительных заказов поставок товарных партий;

  2. финансового – рост налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;

  3. социального – решение проблемы безработицы на территории соответствующих муниципальных образований области за счет создания новых рабочих мест как в процессе строительства, так и в процессе функционирования объекта, уменьшение социальной напряженности в обществе; решение проблемы занятости студентов в свободное от учебы время

  4. Демографического – привлечение в данную местность людей как из других районов области, так и из других регионов России, сокращение естественной убыли населения за счет более эффективной работы системы медицинской помощи населению, которая будет адаптирована на данном санатории, что также позволит обеспечить увеличение средней продолжительности жизни.

Таким образом, вывод на полную проектную мощность базы отдыха Лиман позволит обеспечить устойчивое и сбалансированное развитие области, отдельных муниципальных образований и сельских поселений, что в конечном счете будет способствовать достижению главной цели – увеличению общего уровня и жизни населения области.

3. Цели и задачи проекта

Главная цель проекта – создание кооперативов в различных районах Белгородского региона, которые бы осуществляли деятельность по организации лечения и досуга своих пайщиков и обслуживаемого населения.

Задачи проекта:

  1. Мониторинг социально-экономической обстановки в районах Белгородской области.

  2. Привлечение инвесторов (по результатам мониторинга).

  3. Агитация среди населения, привлечение пайщиков.

  4. Поиск организаций, ведущих свою деятельность в сфере предоставления услуг различного обслуживания и развлечений, для дальнейшего сотрудничества.

  5. Обеспечение занятости местного населения.

4. Описание проекта

1. Учредители кооператива проводят агитацию среди населения кооператива данного типа, объясняют людям, какой должен быть паевой вступительный взнос ( в размере 500-1000 рублей можно частично в течении 2 месяцев), рассказывают куда пойдут эти деньги и что такое кооператив в целом. Желательно привлекать пайщиков работающих на крупных заводах. В данном случае привлекаются люди, работающие на Алексеевских заводах: ЭФКО, ХИММАШ, Алексеевский мясокомбинат, Молочно-консервный завод. (возможны и другие инвесторы).

2. На втором этапе привлекаются инвесторы, с которыми также заключаются договоры. Плюсы инвесторов в том, что они тратят деньги на оздоровление своих работников, их работники, которые не являются пайщиками в последствии могут вступить в кооператив (за ту же сумму паевого вступительного взноса) и отдыхать на базе по более низкой цене. Поднимается авторитет предприятия и так как такую программу они осуществят впервые, то с них будут брать пример.

3. Кооператив оформляется юридически.

4. С физическими и юридическими лицами - инвесторами, согласными вступить в кооператив заключаются договоры.

6. Поиск места строительства базы.

Географическое положение лечебно-развлекательной базы:

Территория с исторически сложившимся названием «Лиман» находится в Красногвардейском районе, Белгородской области, вблизи посёлка Малобыково.

Эта местность считается экологически чистой зоной. База находится в дубовом лесу. Она уже полностью оборудована под учебный центр, построено три коттеджа, ресторан, здравпункт и управляющее здание. Поэтому её нужно немного перестроить и достроить несколько больших комплексов разного назначения.

Природный рельеф вблизи базы позволяет там организовывать горнолыжный отдых (естественно в масштабах экстремальности ограниченный, но с возможность лыжных прогулок), трассу для квадроциклов, а также сделать пляжную зону с местом для катания на скутерах, водных лыжах и т.д.

К базе со стороны деревни примыкает огромный яблочный сад.

  1. Идет строительство базы. Завод ХИММАШ может часть своих инвестируемых средств предложить в виде строительных метало конструкций, а также все заводы могут перенаправить часть рабочей силы на строительство. Другие 3 пищевых завода могут организовать общественное питание. Так как база уже принадлежит заводу ЭФКО, то указанная организации имеет преференции при заключении инвестиционного договора.

  2. Привлечение организаций, деятельность которых направлена на предоставление услуг обслуживания и развлечений. В частности пейнтбольный клуб, прокаты мототехники (квадрациклов, снегоходов), прогулки на лошадях, прокаты спортивного инвентаря, и т.д.

  3. Закупка необходимого оборудования и инвентаря.

  4. Подбор штата работников базы, организация лечебного центра.

Преимущества кооператива данной модели:

  1. Кооператив находится вблизи сельского населённого пункта, что дает возможность людям, живущим там работать на благо этого кооператива.

  2. В летнее время кооператив привлекает старших школьников подрабатывать на его территории.

  3. Так как кооператив находится вблизи реки, то он ведёт работы по её отчистки, а также отчистка леса и ближайших территорий, прилегающих к этому кооперативу.

Перечень услуг, предоставляемых на базе:

  1. Питание и проживание в коттеджах.

  2. Водные процедуры: крытый и летний бассейн (с джакузи, горками и местом для детей), пляжная зона, водный массаж.

  3. Сауна, душевые.

  4. Пейнтболл.

  5. Прокат квадроциклов, гидроциклон, снегоходов и коньков (в зимнее время), трасса с картингами для детей и взрослых, водные лыжи, прокат лодок, возможен прокат рыболовецких снастей.

  6. Детский городок.

  7. Прогулки на лошадях по яблочному саду, вдоль реки и по горному массиву.

  8. Футбольное поле, теннисный корт, настольный теннис, баскетбольная площадка, пляжный волейбол. (объединено в спортивный городок)

  9. Бильярд.

  10. Компьютерный салон.

  11. Летнее кафе и ресторан.

  12. Гимнастический зал.

  13. Актовый зал с выставочным комплексом, проведение дискотек под открытым небом и в помещении.

  14. Лечебные процедуры: общая диагностика состояния здоровья, фитотерапия, грязевые ванны, массаж, ингаляция, лечение пиявками, лечебно физический комплекс (в гимнастическом зале). В последствии расширение перечня лечебных процедур.

Строительные сооружения:

  1. Пять трехэтажных коттеджей, в каждом по 4 семейных, 8 двухместных и 6 одноместных номеров. (три построено, два достроятся со временем работы кооператива).

  2. Здание администрации, с актовым залом, выставочным комплексом (награды и заслуги предприятий, лучшие работники).

  3. Водный комплекс: бассейн крытый и летний, сауна, душевые.

  4. Лечебный корпус.

  5. Общепит с прилегающим летним кафе.

  6. Спортивно-развлекательный городок: футбольный корт, теннисный корт, баскетбольная и волейбольная площадка, прилегает детский городок.

  7. Прокат транспорта, с прилегающей трассой для картингов.

  8. Пляжная зона, с пляжным волейболом и прокатом водных лыж, скутеров, лодок, рыболовецких снастей.

  9. На холмах трасса для квадроциклов и снегоходов.

  10. Конюшня.

  11. Стоянка.

  12. Канализация и мусорные баки, соответственно с вывозом отходов.

Интенсивное время работы базы: май-сентябрь, декабрь-февраль.

5. Календарный план реализации проекта

Жизненный цикл проекта состоит из трёх фаз:

1. Прединвестиционная фаза. Включает в себя следующие этапы:

Название этапа

Содержание работы по этапу

Результаты работы

Сроки исполнения

Стоимость

1

2

3

4

5

6

1

Обоснование проекта

Формирование стратегических целей

Аргументированные доводы к реализации проекта

Ноябрь-Март 2009г.

-

2

Разработка технической документации и её согласование

Составление смет и расчёт всех затрат

Готовый проект с альтернативными вариантами исполнения

Ноябрь-Март 2009г.

-

3

Регистрация организации

Составление устава и регистрация организации в государственных органах

Наличие официальных разрешений и принятие на налоговый учёт

Ноябрь-Март 2009г.

-

4

Формирование штата работников и подбор персонала

Собеседование с гражданами по поводу принятия их на работу

Сформированный штат рабочих, способных обеспечивать работу базы

Ноябрь-Март 2009г.

-

5

Работа по доведению информации о проекте до потенциальных инвесторов

Агитационная работа по вступлению граждан в потребительский кооператив и переговоры с крупными инвесторами по обеспечению реконструкции и строительства базы

Наличие необходимых средств для начала реконструкции и строительства базы

Ноябрь-Март 2009г.

-

Данная фаза рассчитана для реализации в течение полугода.

2. Инвестиционная фаза. После выполнения вышеуказанных работ можно приступить к воплощению планов в реальные объекты:

Название этапа

Содержание работы по этапу

Результаты работы

Сроки исполнения

Стоимость

1

2

3

4

5

6

1

Реконструкция

Реконструкция уже имеющихся построек на территории лечебно-развлекательной базы отдыха

Здания со всеми необходимыми удобствами, отвечающие запрашиваемым требованиям

Март-Август 2009г.

2500 руб./м2

2

Строительство

Организация и выполнение строительных работ, направленных на создание дополнительных корпусов

Июнь-Октябрь 2009г.

18000 руб./м2

3

Формирование инфраструктуры

Реконструкция уже имеющейся инфраструктуры и создание новой

Наличие дорог, тропинок, спортивных площадок, пляжа, скамеек, мусорных баков и пр.

Апрель-Ноябрь 2009г.

-

4

Комплектация базы оборудованием

Закупка необходимого оборудования и его установка

Наличие необходимого оборудования для выполнения уставной деятельности, отвечающего запрашиваемым требованиям.

Апрель-Ноябрь 2009г.

-

5

Приобретение МБП

Оснащение базы малоценными и быстро- изнашиваемыми предметами

Наличие в полном объёме всех необходимых МБП

Май-Ноябрь 2009г.

-

Эта фаза предполагает работы в течении полутора года.

3. Эксплуатационная фаза. Заключается во введении объекта в активную эксплуатацию, а также корректировка сложившихся тарифов с учётом динамично меняющихся социально-экономических условий.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Боголюбов Сергей Александрович, доктор юридических наук, профессор, заслуженный деятель науки Российской Федерации, заведующий отделом аграрного и экологического закон (1)

    Закон
    Боголюбов Сергей Александрович, доктор юридических наук, профессор, заслуженный деятель науки Российской Федерации, заведующий отделом аграрного и экологического законодательства Института законодательства и сравнительного правоведения

Другие похожие документы..