Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Урок'
Давайте побываем в раннесредневековой школе и посмотрим, по плечу ли вам учиться там. Ведь обучение в средневековой школе сильно отличалось от соврем...полностью>>
'Документ'
1.Анализ работы школы за 2006-2007 учебный год. Публичный доклад об образовательной и финансово-хозяйственной деятельности. Примерное положение о выпл...полностью>>
'Программа дисциплины'
Задачи курса – познакомить студентов с дискретными моделями математики, комбинаторными методами исследований, и создать базу для освоения основных ку...полностью>>
'Доклад'
-защита прав и свобод, законных интересов граждан и организаций, содействие при разрешении споров и конфликтов путем оказания информационных, консуль...полностью>>

Отчет по практике 45

Главная > Отчет по практике
Сохрани ссылку в одной из сетей:

1636

Отчеты по практике

Организация кредитной работы в банке на примере ЗАО

Отчет по практике

45

2007

1000

Координаты: электронная почта ,

Icq 170552870, телефон 89168119086.

Содержание

Введение

Целью прохождения преддипломной практики явилось закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения, а также сбор информации для выпускной квалификационной работы.

Задачи преддипломной практики:

  • охарактеризовать деятельность банка;

  • охарактеризовать деятельность структурного подразделения банка, в котором проходила практика;

  • исследовать банковские технологии, используемые в работе банка.

Преддипломная практика проходила в кредитном отделе ЗАО МКБ «Москомприватбанк».

Местоположение: 127299, г.Москва, ул.Космонавта Волкова, 14.

1. Организация деятельности банка

1.1. Характеристика банка

МКБ «Москомприватбанк» зарегистрирован 10 мая 1994 года. Имеет Генеральную лицензию ЦБ РФ №2827 от 30.05.2006 г. Является:

  • членом ассоциации Российских Банков (АРБ), Московского Банковского Союза (МБС), Московской Межбанковской Валютной Ассоциации (ММВА);

  • членом Национальной Ассоциации Участников Фондового Рынка (НАУФОР), Национальной Фондовой Ассоциации (НФА);

  • участником системы электронных торгов (СЭЛТ), участником всех секций (валютного рынка, фондового рынка, срочного рынка) Московской Межбанковской Валютной Биржи;

  • официальным дилером ЦБ РФ по операциям с ГКО, ОФЗ;

  • участником международных межбанковских расчетов системы S.W.I.F.T., членом международной дилинговой системы «REUTERS»;

  • принципиальным членом платежной системы Europay International, банком-участником ассоциации VISA International;

  • участником системы обязательного страхования вкладов (свидетельство Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» №783 от 14.03.2005).

«Москомприватбанк» представлен в 16 областях России (Белгород, Брянск, Воронеж, Иваново, Курск, Краснодар, Мурманск, Москва, Великий Новгород, Нижний Новгород, Сочи, Тверь, Тула, Самара, Санкт-Петербург, Ярославль), занимая 15 место по эффективности филиальной сети (рейтинг банков России «Национального банковского журнала». До конца 2005 года региональная сеть расширена представительствами еще в восьми областях Российской Федерации (Архангельск, Владимир, Псков, Петрозаводск, Рязань, Липецк, Орел, Смоленск). На сегодняшний день «Москомприватбанк» имеет:

  • 562 банкоматов;

  • 2706 POS-терминалов;

  • 425 436 пластиковых карт.

«Москомприватбанк» предлагает своим клиентам широкий перечень кредитных продуктов, которые учитывают реальные потребности клиента, предоставляя не отдельные услуги, а комплексное решение задач, основанное на индивидуальном подходе и подкрепленное опытом работы банка на отечественном и международном финансовом рынке.

2.4. Анализ эффективности существующей в подразделении системы кредитования и рекомендации по ее совершенствованию

Опишем процесс предоставления кредита в МКБ «Москомприватбанк».

После идентификации потенциального заемщика сотрудник кредитного отдела начинает процесс принятия решения посредством получения информации у данного заемщика с тем, чтобы решить, совместима ли его просьба о предоставлении кредита с текущей политикой банка. Далее сотрудник должен определить, для чего заемщику нужны дополнительные средства. Настоящая причина может не всегда совпадать с названной заемщиком. Узнав настоящую причину, сотрудник банка сможет определить соответствующую структуру кредита по срокам, составить график его погашения и найти подходящий для этого вид кредита (например, инвестиционный кредит, кредитование оборотного капитала и ипотечный).

Важным шагом процесса предоставления кредита является посещение потенциального заемщика. Тщательно продуманное посещение заемщика позволит сделать правильную оценку кредита.

После того как сотрудник банка понял сущность заявки клиента, установил, разумна ли она и соответствует ли реалиям деятельности банка, необходимо провести анализ источников погашения кредита. Этот анализ, выявляющий первичные и вторичные источники погашения, поможет сотруднику определить, следует ли принять или отклонить заявку клиента на получение кредита. Для того чтобы определить вероятность погашения кредита, сотрудник банка должен исследовать слабые и сильные стороны клиента, оценить заявку клиента с точки зрения его финансовой отчетности, движения наличности, деловой стратегии клиента, рынка его деятельности, квалификации руководства, информации о нем и опыта работы.

Основные этапы работы сотрудника кредитного отдела МКБ «Москомприватбанк» по оценке возможности предоставления кредита выглядят следующим образом:

1. Определение цели финансирования.

2. Определение источника погашения кредита.

3. Оценка рисков, присущих данной компании, которые могут затруднить процесс погашения кредита.

4. Финансовый анализ.

Основными оценочными показателями кредитоспособности заемщика - юридического лица являются: коэффициент абсолютной ликвидности К1, коэффициент критической ликвидности К2, коэффициент текущей ликвидности К3, коэффициент соотношения собственных и заемных средств К4 и коэффициент рентабельности продаж К5, каждому из которых установлено предельное нормативное значение в зависимости от категорий заемщиков. Таких категорий три. В соответствии с ними заемщики ранжируются по степени (классу) кредитоспособности:

- первоклассные, кредитоспособность которых не вызывает сомнений;

- второклассные, кредитоспособность которых требует взвешенного подхода;

- третьеклассные - их кредитоспособность связана с повышенным риском.

Достаточные (предельные) значения названных выше показателей оценки кредитоспособности следующие: К1 - 0,2, К2 - 0,8, К3 - 2,0, К4 - 1 и К5 - 0,15. В зависимости от фактических значений показатели подразделяются на категории (табл.1).

Таблица 1

Категории показателей оценки кредитоспособности заемщика

Коэффициенты

Первая категория

Вторая категория

Третья категория

К1

0,2 и выше

0,15 - 0,2

менее 0,15

К2

0,8 и выше

0,5 - 0,8

менее 0,5

К3

2,0 и выше

1,0 - 2,0

менее 1,0

К4

1,0 и выше

0,7 - 1,0

менее 0,7

К5

0,15 и выше

менее 0,15

нерентабельные

Покажем на примере порядок расчета данных показателей.

Кредитная заявка потенциального заемщика представлена в Приложении 1. Бухгалтерская отчетность заемщика представлена в Приложении 2, 3.

Для оценки кредитоспособности заемщика рассчитаем следующие коэффициенты:

1) коэффициент абсолютной ликвидности (К1) показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть погашена за счет абсолютно ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) клиента:

2) коэффициент критической ликвидности (К2) показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть погашена за счет средств абсолютно ликвидных активов и быстрореализуемых активов (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, краткосрочной дебиторской задолженности, прочих оборотных активов):

3) коэффициент текущей ликвидности (К3) указывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства:

4) коэффициент соотношения собственных и заемных средств (К4) показывает, какая часть деятельности финансирует­ся за счет соб­ственных, а какая - за счет заемных средств:

5) коэффициент рентабельности продаж (К5) показывает, сколько копеек прибыли содержится в 1 руб. продаж:

Расчеты сведены в таблицу 2.

Таблица 2

Оценка кредитоспособности заемщика

Коэффициенты

Значение

Категория

Оценка

К1

0,0065

третья

-

К2

0,4590

третья

-

К3

0,9487

вторая

±

К4

0,0277

третья

-

К5

0,0080

вторая

±

Результаты анализа кредитоспособности показали, что организация имеет низкую ликвидность, низкую рентабельность и неустойчивое финансовое состояние. Вследствие этого целесообразно отказать организации в кредите.

Среди недостатков деятельности кредитного отдела МКБ «Москомприватбанк» можно отметить следующие:

- излишняя централизация кредитного руководства;

- поверхностный финансовый анализ заемщиков;

- недостаточно частые контакты с клиентом;

- отсутствие контроля над займами;

- неполная кредитная документация.

Эти недостатки выливаются в слабость кредитного портфеля, включая чрезмерную концентрацию кредитов, предоставляемых в одной отрасли, большие портфели неработающих кредитов, убытки по кредитам, неплатежеспособность и неликвидность.

Заключение

Преддипломная практика проходила в кредитном отделе ЗАО МКБ «Москомприватбанк».

«Москомприватбанк» предлагает своим клиентам широкий перечень кредитных продуктов, которые учитывают реальные потребности клиента, предоставляя не отдельные услуги, а комплексное решение задач, основанное на индивидуальном подходе и подкрепленное опытом работы банка на отечественном и международном финансовом рынке.

В процессе предоставления и обслуживания кредитов отделом выполняются следующие основные действия:

- рассмотрение заявлений-анкет на получение кредита;

- проверка сведений о клиенте и его имуществе;

- подготовка документов и проведение сделки по предоставлению кредита;

- бухгалтерский учет предоставления и обслуживания кредитов.

Кредитный отдел функционально разделен на два подразделения:

1) подразделение по работе с юридическими лицами;

2) подразделение по работе с физическими лицами;

Среди недостатков деятельности кредитного отдела ЗАО МКБ «Москомприватбанк» были отмечены:

- поверхностный финансовый анализ заемщиков;

- недостаточно частые контакты с клиентом;

- отсутствие контроля над займами.

В МКБ «Москомприватбанк» применяется интегрированная банковская система «Гефест», предназначенная для оперативного управления и осуществления всех операций бухгалтерского учета в банке.

Приложения

Приложение 1

Кредитная заявка заемщика»

Приложение 2

Бухгалтерский баланс заемщика

(тыс.руб.)

Приложение 3

Отчет о прибылях и убытках заемщика



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Отчет по практике бухгалтера в ООО «Админоф»

    Отчет по практике
    Рынок стимулирует предприятия к решительным действиям в овладении новыми методами хозяйствования, перестройке своей деятельности. В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем,
  2. Отчет по практике

    Отчет по практике
    Подготовка к выполнению дипломного проекта начинается с выбора темы дипломного проекта из утвержденного институтом списка тем. Темы дипломных проектов студенты выбирают самостоятельно, руководствуясь своими научными интересами, практическим
  3. Отчет по практике Введение (1)

    Отчет по практике
    Несовершенство сложившихся за годы реформ рыночных механизмов, отсутствие государственной инновационной политики и эффективной системы управления отечественными предприятиями лишают российскую экономику перспектив стабильного экономического роста.
  4. Отчет по практике Введение (2)

    Отчет по практике
    Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус организации как основного хозяйственного звена. В настоящее время функционируют организации, базирующиеся как на государственной собственности, так и частные,
  5. Тип работы отчет по практике Предмет управление персоналом

    Отчет по практике
    Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом».

Другие похожие документы..