Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Размещение роликов на ТВ - эффективный способ рекламы. Есть, правда, ряд факторов, снижающих результативность прямого ТВ-размещения. Несознательный п...полностью>>
'Планы семинарских занятий'
Планы семинарских занятий, списки официальных материалов, специальной литературы, судебной практики подготовлены к.ю.н., доцентом кафедры уголовного ...полностью>>
'Сценарий'
ГИМН ЧЕРНОБЫЛЬЦЕВБудем жить, мужики, будем жить!Даже, если и тридцатилетними,Будут заживо нас хоронить,Прикрываясь красивыми бреднями.Нас все меньше,...полностью>>
'Автореферат диссертации'
доктор экономических наук, профессор, академик РАСХН Комов Николай Васильевич (Центр «Земля и недвижимость» Российской академии госслужбы при Президе...полностью>>

Влияние реструктуризации крупных предприятий на отраслевой рынок (на примере электроэнергетики)

Главная > Автореферат
Сохрани ссылку в одной из сетей:

На правах рукописи

Хаит Майя Марковна

ВЛИЯНИЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОТРАСЛЕВОЙ РЫНОК (НА ПРИМЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ)

Специальность 08.00.01

Экономическая теория

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва – 2006

Работа выполнена на кафедре политической экономии экономического факультета Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор

Рубе Вера Андреевна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

Ильин Марк Сергеевич

кандидат экономических наук, доцент Нестеренко Юлия Николаевна

Ведущая организация:

Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина

Защита состоится «11» октября 2006 г. в 15 час. 15 мин., в ауд. 413 на заседании диссертационного совета Д 501.001.23 в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова по адресу: 119992, Москва, ГСП-2, Ленинские горы, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2-ой учебный корпус, экономический факультет.

С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале Научной библиотеки 2-го учебного корпуса МГУ им. М.В. Ломоносова.

Автореферат разослан «8» сентября 2006 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 501.001.23 доктор экономических наук, профессор

В. В. Герасименко

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Россия на современном этапе развития находится в состоянии фундаментальных преобразований, связанных с переходом на рыночные отношения, с изменениями технологий, с развитием процессов глобализации. В связи с этим одним из главных позитивных изменений можно считать последовательное стремление российских предприятий улучшить свои производственно – экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления.

В рыночных условиях спрос определяет все – объемы, ассортимент, качество и т.д. Под воздействием изменения спроса на продукцию или услуги предприятие сталкивается с необходимостью комплексного изменения методов функционирования для решения проблем выживания или повышения эффективности работы – т.н. реструктуризацией.

Для современной экономики России реструктуризация крупных предприятий стала высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. При этом процесс реструктуризации включает в себя: совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово–экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово – экономических результатов деятельности.

К необходимости реструктуризации подошли многие крупные предприятия и отрасли. В России уже накоплен реальный практический опыт по реструктуризации, который демонстрируют, например, РАО «ЕЭС России», железнодорожный, водный (морской и речной) и воздушный транспорт, ПО «Промприбор» (г. Чебоксары), ФПГ «Уральские заводы», ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» и ряд других структур, в том числе и не относящихся к сфере промышленного производства. Такой опыт позволяет утверждать, что разработка и массовая реализация программ реструктуризации крупных предприятий может привести к положительным изменениям на отраслевом рынке, в экономических регионах и стране в целом.

Одной из первых хозяйственных систем, в которой начала осуществляться реструктуризация, стала национальная электроэнергетика. Электроэнергетика представляет собой базовую отрасль экономики страны и включает в себя комплекс экономических отношений, возникающих в процессе производства, передачи, сбыта и потребления электроэнергии, а также оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике. Поэтому данная отрасль оказывает существенное влияние на развитие других отраслей и экономики в целом, а значит надежное и эффективное функционирование электроэнергетики является важнейшим фактором экономической и социальной стабильности государства. В решении сложной задачи: бесперебойного и надежного обеспечения электроэнергией всех потребителей, а также в возможном ее удешевлении, может помочь реструктуризация энергетических предприятий.

Именно поэтому, все последние годы не утихают споры вокруг как самой необходимости, так и конкретных путей реструктуризации предприятий в электроэнергетике России. Очевидно, что процесс реструктуризации РАО «ЕЭС России», крупнейшего субъекта электроэнергетической отрасли, приведет к масштабным преобразованиям в отрасли, а это неизбежно сопряжено с изменениями в структуре собственности и затрагивает интересы самых разных групп общества. Сейчас, когда реализуются практические шаги по реструктуризации РАО «ЕЭС России», дискуссии по принципиальным вопросам реструктуризации вновь резко обострились. Кроме того, поскольку отрасль электроэнергетики довольно масштабная, то реструктуризации энергетических предприятий – процесс перманентный. Поэтому, можно полагать, что тема данной диссертационной работы актуальна не только на настоящий момент, но и на многие годы вперед. Кроме того, данная тема значима и с точки зрения обобщения и развития опыта зарубежных стран, проводящих реструктуризацию национальных энергетических предприятий.

Степень научной разработки проблемы. Проблемы процесса реструктуризации предприятий, влияния данного процесса на отраслевой рынок (в частности электроэнергетику) анализируются как в отечественной, так и зарубежной экономической литературе. Концептуальный подход к решению проблем реструктуризации предприятий формировался на основе трудов В.Н. Буркова, И.И. Мазура, Л.Н. Родионовой, В.Н. Тренева, В.Д. Шапиро и др. Проблемам взаимоотношений крупных и малых предприятий (в частности, в области взаимодействия на основе реструктуризации) посвящены работы А. Виленского, М. С. Ильина, И.И. Разумновой, В. А. Рубе. В зарубежной научной литературе концепция реструктуризации широко рассматривалась в работах М. Ж. Йеннекенса, Т. Санталайнена, М. Хаммера и др. Исследованию вопросов методологических основ процесса реструктуризации посвящены работы Д.В. Соколова, М.Б. Соколовской, А.К. Тутунджян. Проблему управления реструктуризацией и его необходимости со стороны государства отмечают в своих трудах С. Елекоев, Г. Зондхоф, X. Кролл, Р.Наврузов. Вопросы, касающиеся реструктуризации предприятий в отрасли электроэнергетики, подробно исследованы в работах А.Н. Раппопорта, А.А. Тукенова, В.В. Хлебникова и др.

Однако, несмотря на высокую степень теоретической разработки вопросов теории и практики реструктуризации, в настоящее время делаются попытки обобщения и анализа опыта реструктуризации на разных уровнях ее проведения – от отдельных функций до хозяйственной системы в целом.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в обосновании и разработке теоретических положений, методических основ и совершенствовании механизмов процесса реструктуризации энергетических предприятий как необходимого условия эффективного развития отрасли электроэнергетики. Для осуществления поставленной цели сформулирован комплекс взаимосвязанных задач и предложена система их решения:

  • исследовать теоретическую и методологическую базу процесса реструктуризации;

  • сравнить основные направления развития реструктуризации крупных предприятий в России;

  • провести анализ и сопоставить основные модели рынка электроэнергии в зависимости от уровня конкуренции в отрасли;

  • исследовать зарубежный опыт реструктуризации энергетических предприятий и определить эффективность влияния процесса на развитие национальных отраслей энергетики;

  • обосновать предпосылки и условия создания эффективной модели электроэнергетики России;

  • разработать предложения по совершенствованию процесса реструктуризации РАО «ЕЭС России».

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются процессы реструктуризации как на уровне отдельных энергетических предприятий, так и на уровне отрасли электроэнергетики. Предметом исследования является основные принципы, методы и механизмы развития процесса реструктуризации предприятий в разрезе отрасли электроэнергетики.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по теоретическим и практическим вопросам процесса реструктуризации предприятий и влиянию данного процесса на отраслевой рынок электроэнергетики. В работе использованы имеющие методологический характер разработки концепций реструктуризации РАО «ЕЭС России». Также в исследовании применялись методы комплексного сопоставительного анализа – для определения наиболее распространенного направления реструктуризации в России, характеристики моделей рынка электроэнергетики в зависимости от уровня конкуренции в отрасли, а также выявления эффективной модели реструктуризации в электроэнергетике России.

Информационная база исследования. В данной диссертационной работе использовались нормативные документы Правительства РФ и его структур по реформированию предприятий и организаций; реальная информация о положении дел в РАО «ЕЭС России», представленная статистическими данными; данные «Вестника ФЭК России» (Федеральной энергетической комиссии), пострановые обзоры РАО «ЕЭС России», проект «Энергетическая стратегия России на период до 2020 года», а также статистические данные Федеральной службы государственной статистики.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих положениях:

  1. Процесс реструктуризации определен как комплексное изменение хозяйственных методов и экономических структур в целях повышения эффективности их функционирования и исследован на каждом из структурных уровней современной экономической системы.

  2. На основании проведенного сравнительного анализа сделан вывод о том, что направление реструктуризации как выделение отдельных подразделений в самостоятельные автономные предприятия в России наиболее распространено, чем аутсорсинг.

  3. В результате сопоставительного анализа основных моделей рынка электроэнергии в зависимости от уровня конкуренции в отрасли выявлены преимущества модели «единственный покупатель», которая позволяет реализовать конкуренцию производителей за продажу электроэнергии, а также постепенно может привести к снижению издержек производства и тарифов у конечных потребителей электроэнергии.

  4. На основании исследования зарубежного опыта реструктуризации энергетических предприятий определено, что в результате преобразований в большинстве стран сложился оптовый рынок электроэнергии и в целом достигнуты позитивные результаты в отношении повышения надежности электроснабжения потребителей, ощутимого роста эффективности функционирования электроэнергетики, а также в тенденции снижения тарифов на продукцию отрасли.

  5. Выработаны подходы и практические рекомендации по совершенствованию механизма реструктуризации электроэнергетики России, в частности сделан вывод о том, что для российской отрасли наиболее эффективной является модель «единственный покупатель».

Практическая значимость работы определяется тем, что полученные результаты позволяют более полно исследовать процесс реструктуризации энергетических предприятий в современной экономике, а также комплексно подойти к совершенствованию реструктуризации РАО «ЕЭС России». Основные положения работы могут быть использованы для рассмотрения возможности, а также выработки конкретных решений при осуществлении процесса реструктуризации в различных хозяйственных системах и на крупных промышленных предприятиях.

Некоторые части работы могут быть использованы в преподавании курсов «экономика предприятий», «отраслевые рынки», при разработке спецкурсов.

Апробация исследования. По основным положениям диссертационного исследования опубликованы две научные статьи общим объемом 1,3 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и двух приложений. Иллюстративно – справочный материал представлен таблицами, рисунками, диаграммами, схемами.

Структура диссертационной работы.

Введение

Глава 1. Теоретические и методологические основы процесса реструктуризации предприятий

1.1 Понятие и сущность реструктуризации

1.2 Основные положения теории реструктуризации. Институциональный аспект и методология

1.3 Сравнительный анализ направлений реструктуризации в России

1.4 Критерии реструктуризации предприятий

1.5 Меры государственной промышленной политики по поддержке процессов реструктуризации предприятий

Глава 2. Моделирование процесса реструктуризации крупных промышленных предприятий в отрасли электроэнергетики

2.1 Структура отрасли электроэнергетики

2.2 Сопоставительный анализ основных моделей рынка электроэнергетики

2.3 Зарубежный опыт реструктуризации предприятий рынка электроэнергетики

2.4 Характеристика предпосылок и условия создания эффективной модели рынка в электроэнергетике России

Глава 3. Особенности реструктуризации российских энергетических предприятий (на примере РАО «ЕЭС России»)

3.1 Цели и задачи реструктуризации отрасли электроэнергетики в России

3.2 Макроанализ реструктуризации ОАО РАО «ЕЭС России» в рамках концепции стратегии на 2003 – 2008 гг. «5+5»

3.3 Недостатки реализуемой концепции реструктуризации электроэнергетики

3.4 Совершенствование механизма реструктуризации энергетических предприятий России.

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Приложение 1. Примерный план мероприятий по реструктуризации отрасли

Приложение 2. Выполнение графика реструктуризации ОАО РАО «ЕЭС России» по состоянию на 31.03.2006.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАБОТЫ

Процесс реструктуризации как комплексное изменение хозяйственных методов и экономических структур

Переход к рыночным отношениям, формирование товарных и финансовых рынков, а также конкуренция предъявляют новые жесткие требования к предприятиям. Чтобы оставаться конкурентоспособными, им необходимо своевременно адаптироваться к рыночным условиям, изменять свои цели, структуру, стратегии, организационные характеристики и функции. Одним из таких требований является реструктуризация, представляющая собой процесс комплексного изменения методов функционирования предприятия в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией ее развития (Рис. 1).

Рисунок 1. Принципиальная схема реструктуризации предприятия.

Изменения во внешней среде

предприятия

ИСХОДНОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ


Комплексная диагностика и задание на реструктуризацию предприятия



Реструктурированное предприятие


Источник: И.И.Мазур, В.Д.Шапиро «Реструктуризация предприятий и компаний», М. 2000, с. 20

Реструктуризацию предприятий обуславливает именно необходимость комплексного характера преобразований, затрагивающих практически все стороны функционирования компании.

Анализируя развитие теоретических подходов к определению понятий общей теории реструктуризации, в качестве ее предмета, на наш взгляд, данный процесс можно рассматривать как комплексное изменение хозяйственных методов и экономических структур в целях повышения эффективности их функционирования на каждом из структурных уровней экономической системы (предприятия, отрасли, экономики отдельной страны или мировой экономики).

На макроэкономическом уровне (отражающем процессы общеэкономического роста или спада, инфляцию, изменения занятости, инвестиционной активности и др.) реструктуризация означает возрастание доли определенных секторов экономики в ВВП, занятости, экспорте и т.д. при этом сокращается доля других секторов.

Реструктуризация может стимулироваться с одной стороны изменением одного или нескольких показателей совокупного спроса; изменением инвестиционных расходов; изменением государственных расходов; изменениями в чистом экспорте; с другой стороны - изменениями совокупного предложения, влияющими на величину издержек на единицу продукции; развитием монопсонии, позволяя устанавливать цены выше конкурентных; изменением технологий и производительности, ростом или сокращением издержек на единицу продукции. В рыночной экономике такие изменения стимулируют процессы реструктуризации на макроуровне. В переходных экономиках реструктуризация стимулируется также за счет необходимости перестройки сформированных при социалистической плановой системе предприятий и отраслей, которые при существенной либерализации цен и рынка становящихся нерентабельными.

На мезоэкономическом уровне (характеризующем состояние и взаимодействие хозяйственных отраслей, производственных комплексов, финансово-промышленных групп, научно-производственных комплексов и рынков) реструктуризация необходима, т.к. в результате изменений в структуре или уровне спроса, изменений в системе затрат необходимо модернизировать неприбыльные изделия, совершенствовать технологии. Это требует, как правило, государственного вмешательства и новой промышленной политики.

На этих двух уровнях реструктуризация направлена на формирование новой структуры предприятия, соответствующей рыночным условиям и способной реализовать сравнительные конкурентные преимущества.

На микроэкономическом уровне (отражающем особенности деятельности хозяйствующих субъектов - предприятий, организаций, домохозяйств) реструктуризация предполагает: выход на рынок новых фирм и относительный рост прежних высокопродуктивных фирм; реорганизацию действующих фирм; уход с рынка фирм, терпящих банкротство, и свертывание производства у неэффективных фирм.

Существует также институциональный уровень реструктуризации, который, с одной стороны, означает улучшение инфраструктуры и изменение состава и функций внутрифирменных институтов, с другой, - развитие и поддержание новых институтов на всех уровнях экономики: формирование рыночных институтов права и судебной системы, частной собственности - на макроуровне; институтов, обеспечивающих развитие новых хозяйственных связей между конкурентами, потребителями, поставщиками - на мезоуровне; создание среды, стимулирующей предприятия к расширению производства, развитию маркетинга и стратегического управления - на микроуровне

Как правило, в каждый конкретный период экономического развития страны основная роль реструктуризации крупных предприятий принадлежит изменениям на каком-либо одном из уровней экономической системы. В России сейчас - это микроэкономический уровень и уровень управления предприятием, требующие анализа взаимосвязей реструктуризации и конкурентоспособности. Реструктуризация на этих уровнях – это процесс комплексного изменения структуры предприятия, направленного на повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия.

Сравнительный анализ основных направлений реструктуризации в России.

В условиях перехода к рыночным отношениям формирование товарных и финансовых рынков, а также конкуренция предъявляют новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом продукции, и в конечном итоге улучшаются финансово - экономические показатели.

В современной экономике России реструктуризация может происходить по двум основным направлениям: аутсорсинг и выделение отдельных подразделений в самостоятельные автономные предприятия

Аутсорсинг представляет собой передачу стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процесса компании. Аутсорсинг позволяет повысить эффективность выполнения определенных функций в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов, обеспечения персоналом и даже производства. Аутсорсинг предполагает определенную реструктуризацию внутрикорпоративных процессов и внешних отношений компании.

В России аутсорсинг пока еще не получил такого мощного развития, как в развитых странах. Компании, которые предоставляют аутсорсинговые услуги, как правило, еще не вычленили этот бизнес в отдельное направление.

Кроме того, российские компании, как, впрочем, и зарубежные, опасаются доверять информацию посторонним предприятиям, боятся потерять контроль над ситуацией. В России также такое недоверие к аутсорсингу усугубляется неразвитостью рынка и непроработанностью законодательной базы. Предприятиям сложно найти партнеров, в которых можно быть уверенными, а несовершенство законов не всегда гарантирует выполнение условий соглашения, причем уклонению от их выполнения также способствует и низкая степень добросовестности соблюдения договорных обязательств в России. Существует еще одна особенность ведения российского бизнеса: многие компании не просто заботятся о конфиденциальности информации, но и не заинтересованы в какой бы то ни было открытости, так как зачастую бухгалтерский учет носит полулегальный характер.

Именно поэтому, в России на современном этапе развития наиболее распространено второе направление реструктуризации крупных предприятий - это выделение отдельных подразделений в самостоятельные автономные предприятия.

Данное направление предполагает проведение регулярной реструктуризации компании с целью деления крупного предприятия на ряд небольших самостоятельно действующих отделений, каждое из которых нацелено на рынок продукции определенного вида или на определенного потребителя. В результате такой реструктуризации предприятие может сочетать преимущества большой фирмы – доступ к крупному капиталу, возможность крупных инвестиций в фундаментальные исследования, кадровые возможности – с основным преимуществом малого бизнеса – гибкостью и быстротой действий.

Такое направление реструктуризации распространено также и в зарубежных странах. За последние годы реорганизацию своих предприятий путем замены огромных промышленных комплексов небольшими заводами проводят многие крупнейшие корпорации, такие как «Форд Моторс», «Дженерал Электрик», «АйБиЭм», «Сименс», «Майкрософт», «Джонсон и Джонсон». Компании выделяют подразделения в самостоятельные узкоспециализированные предприятия, способные более гибко реагировать на изменение рыночной конъюнктуры и быстрее осваивать технологические инновации. Как правило, целью такой реорганизации, является сосредоточение корпорации на основном производстве, остальные же сферы деятельности отдаются подразделениям или сторонним специализированным компаниям.

В России направление реструктуризации как выделение отдельных подразделений в самостоятельные автономные предприятия стало весьма популярным с конца прошлого века, когда реструктуризация была направлена в основном на уход от непрофильных активов, что было вполне оправданно с учетом бурно разросшихся натуральных хозяйств при промышленных предприятиях и приводило к снижению непроизводственных издержек.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Оценка экономической эффективности горизонтальной интеграции предприятий (на примере сахарной промышленности республики татарстан)

    Диссертация
    Актуальность темы исследования. Пережив с начала XX в. пять волн слияний и поглощений, мировая экономика в конце второго тысячелетия подошла к новому рубежу, который ознаменовался появлением супергигантов.
  2. Формы ценового регулирования российских естественных монополий (на примере электроэнергетики)

    Автореферат диссертации
    Защита состоится 22 ноября 2006 г. в 15 ч 15 мин в ауд. 2 на заседании диссертационного совета Д 501.001.23 в Московском государственном университете им.
  3. Реструктуризация малых предприятий молочной промышленности монголии

    Автореферат
    Защита состоится «14» мая 2008 г. в 16 часов на заседании диссертаци­он­ного совета Д 212.100.07 при Кубанском государственном технологическом уни­верситете по адресу: 35 6.
  4. Повышение эффективности энергосбытовой деятельности (на примере ОАО «Мосэнергосбыт»)

    Автореферат
    Защита диссертации состоится 5 ноября 2007г. в 14 часов на заседании диссертационного совета К520.029.01 при ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка» (ОАО «ИТКОР») по адресу: 125319, г.
  5. Концептуальная модель экономической и институциональной трансформации естественно-монопольных рынков

    Диссертация
    Защита состоится 27 февраля 2008 года в 13 часов на заседании диссертационного совета Д.212.241.02 при ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» по адресу: 41 3, г.

Другие похожие документы..