Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Программа'
Конторович В.А., Конторович А.Э, Эпов М.И. (ИНГГ СО РАН, г.Новосибирск). Перспективы воспроизводства и наращивания минерально-сырьевой базы Томской о...полностью>>
'Инструкция'
2.6. Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследований рынка, способы продвижения товаров на ...полностью>>
'Документ'
Человек не может существовать, не осмысливая окружающую действительность. Сущность человека – результат развития всех пяти компонентов: разума, языка...полностью>>
'Документ'
Профессор искусствоведения Вадим Ильич Мюнстерлендер – интеллигентный пятидесятилетний мужчина приятной внешности, рано утром стоял на остановке и жд...полностью>>

Доклад о результатах и основных направлениях деятельности финансового управления администрации Киржачского района на 2012-2014 годы (далее Доклад) подготовлен в соответствии с Положением о Докладах и методическими рекомендациями по подготовке докладов о результатах и основных направлениях деятельнос

Главная > Доклад
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Д О К Л А Д

о результатах и основных направлениях деятельности

финансового управления администрации Киржачского района

на 2012-2014 годы

ВВЕДЕНИЕ.

Доклад о результатах и основных направлениях деятельности финансового управления администрации Киржачского района на 2012-2014 годы (далее – Доклад) подготовлен в соответствии с Положением о Докладах и методическими рекомендациями по подготовке докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, утвержденными постановлением Губернатора области от 05.04.2006 № 344.

Подготовка Доклада осуществлена в целях расширения применения в бюджетном процессе методов среднесрочного бюджетного планирования, ориентированных на результаты, исходя из реализации установленного Бюджетным кодексом Российской Федерации принципа результативности и эффективности использования бюджетных средств.

В соответствии с решением Совета народных депутатов Киржачского района от 25.05.2007 №24/36 «Об утверждении Положения о финансовом управлении администрации Киржачского района» финансовое управление администрации Киржачского района является органом администрации муниципального образования Киржачский район, осуществляющим составление и организацию исполнения бюджета муниципального района, проведение единой финансовой, бюджетной и налоговой политики, и исполнительно-распорядительные функции в данной сфере деятельности на всей территории района в соответствии с действующим законодательством.

I. Цели, задачи и результаты деятельности.

Миссией финансового управления администрации Киржачского района является обеспечение эффективного и ответственного управления системой общественных финансов.

Стратегическими целями финансового управления администрации района (далее – финансовое управление) являются:

1. Обеспечение выполнения и создания условий для оптимизации расходных обязательств муниципального образования Киржачский район.

2. Поддержание финансовой стабильности как основы социально-экономического развития муниципального образования Киржачский район.

3. Создание условий для эффективного выполнения полномочий органов местного самоуправления.

4. Оптимизация управления муниципальным долгом и финансовыми активами.

5. Обеспечение надежности и прозрачности бюджетной системы.

Основой деятельности финансового управления является выработка и реализация единой бюджетной и налоговой политики, необходимой для устойчивого развития экономики и функционирования бюджетной системы района.

Финансовое управление в пределах своей компетенции обеспечивает выполнение и готовит нормативные и методологические основы для оптимизации действующих и вновь принимаемых расходных обязательств муниципального образования Киржачский район, необходимых для эффективной реализации полномочий и функций органа администрации муниципального района.

Выполнение первой цели также подразумевает проведение бюджетной реформы, направленной на повышение эффективности управления общественными финансами. Постановлением главы района от 29.07.2010 №917 «Об основных направлениях бюджетной и налоговой политики Киржачского района и других исходных данных для составления проекта бюджета муниципального района на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 годов» утверждены цели и задачи Программы повышения эффективности бюджетных расходов до 2013 года. В 2011 году на основании разработанных отраслевых (ведомственных) планов повышения эффективности бюджетных расходов будет утвержден план мероприятий по реализации Программы повышения эффективности бюджетных расходов.

Вторая цель – поддержание финансовой стабильности как основы социально-экономического развития муниципального образования Киржачский район.

Данная цель соответствует одной из основных задач, обозначенных в Бюджетном послании Президента Российской Федерации, и является базовым условием для реализации Программы повышения эффективности бюджетных расходов.

Третья и четвертая цели предполагают выработку и реализацию финансовой политики в соответствующих сферах с учетом и исходя из максимально эффективного выполнения расходных обязательств, администрируемых финансовым управлением.

Обеспечение прозрачности и надежности бюджетной системы создает необходимые условия для достижения всех целей деятельности финансового управления.

Финансовое управление исполняет три типа муниципальных функций:

1) правоустанавливающие – выработка политики в бюджетной сфере и нормативно-правовое регулирование;

2) правоприменительные – непосредственное администрирование и управление, в том числе выполнение административных функций, администрирование расходов местного самоуправления (функции разработки проекта бюджета муниципального района, управления муниципальным долгом, организации исполнения бюджета муниципального района);

3) контрольные – контроль над исполнением налогового и бюджетного законодательства.

Специфика деятельности финансового управления состоит в существенной роли правоустанавливающей деятельности, которая не направлена непосредственно на потребителей услуг (физические и юридические лица).

При этом качество регулирования в бюджетной и долговой сфере, может измеряться по уровню соответствия стандартам лучшей практики. В случае финансового управления такими стандартами являются принципы эффективного и ответственного управления общественными финансами (таблица 1).

Предложенные принципы ответственного управления общественными финансами представляют собой систему лучшей международной практики в данной сфере. Большая часть стратегических целей финансового управления ориентирована на их внедрение (таблица 2).

С начала 2000 года финансовым управлением были предприняты систематические и последовательные усилия в части внедрения лучшей практики управления общественными финансами. К настоящему времени созданы предпосылки для интеграции принципов ответственного управления общественными финансами в деятельность бюджетного сектора.

Цель 1. Обеспечение выполнения и создания условий для оптимизации расходных обязательств муниципального образования Киржачский район.

Ключевая функция финансового управления состоит в обеспечении полного и своевременного исполнения расходных обязательств муниципального образования Киржачский район, установленных муниципальными правовыми актами.

Необходимыми условиями устойчивости бюджетной системы являются соответствие расходных обязательств полномочиям и функциям органов местного самоуправления и оптимальное распределение бюджетных ресурсов. Необходимость повышения эффективности использования бюджетных средств создает предпосылки для перехода к новым методам бюджетного планирования, ориентированным на конечные общественно значимые результаты. Основы решения данной задачи были заложены поправками в Бюджетный кодекс Российской Федерации, принятыми в апреле 2007 года.

Кроме того, в рамках достижения данной цели финансовое управление выполняет важную функцию регулирования в сфере повышения финансово-бюджетной прозрачности, обеспечения стабильности бюджетной системы и создания условий среднесрочного бюджетного планирования на всех уровнях бюджетной системы, входящих в состав Киржачского района, а также внедрения элементов бюджетирования, ориентированного на результат и осуществления финансового контроля и мониторинга. В данных сферах финансовое управление руководствуется принципами ответственного управления финансами, в сфере внедрения большей части которых достигнут значительный прогресс.

Административная функция финансового управления по достижению данной цели заключается в своевременной качественной подготовке проекта решения Совета народных депутатов о бюджете муниципального района на очередной финансовый год и плановый период, а также обеспечении исполнения бюджета муниципального района и формировании бюджетной отчетности.

Как отмечено в Бюджетном послании Президента Российской Федерации, бюджетная политика должна быть ориентирована на адаптацию бюджетной системы к изменившимся условиям и на создание предпосылок для устойчивого социально-экономического развития страны в посткризисный период. Сложность современной экономической ситуации и связанные с этим проблемы формирования и исполнения бюджета не должны рассматриваться в качестве основания для отказа от ранее определенных стратегических целей. Исполнение действующих расходных обязательств – базовый принцип ответственной бюджетной политики, который также требует проведения на постоянной основе анализа эффективности действующих расходных обязательств, с принятием в случае необходимости решений по их прекращению или реструктуризации.

При подготовке и исполнении бюджета финансового управления учитывает необходимость обеспечения всех расходных обязательств муниципального образования Киржачский район ресурсами бюджетной системы. Финансовое управление в рамках своей компетенции обеспечивает поддержание приемлемого объема расходных обязательств, в частности, путем внесения предложений по оптимизации действующих расходных обязательств и соблюдению установленных процедур принятия новых обязательств.

Кроме того, на достижение этой цели направлена работа финансового управления по управлению ликвидностью единого счета бюджета муниципального района.

Показателем достижения данной цели является полное и своевременное исполнение расходных обязательств.

Важными условиями, необходимыми для достижения цели 1, являются предоставление субъектами бюджетного планирования документов в сроки, установленные графиком разработки проекта решения Совета народных депутатов района бюджете муниципального района, а также активные действия главных распорядителей бюджетных средств по совершенствованию системы финансового менеджмента.

В современных посткризисных условиях значение цели 1 усиливается в части необходимости выполнения социальных обязательств.

Задача 1.1. Своевременная и качественная подготовка проекта решения Совета народных депутатов района о бюджете муниципального района на очередной финансовый год и плановый период.

Конечным результатом решения данной задачи является принятый в установленные сроки и соответствующий требованиями бюджетного законодательства бюджет муниципального района на очередной финансовый год и плановый период (таблица 3).

Непосредственные результаты функции регулирования финансового управления по выполнению данной задачи будут выражаться в следовании принципам ответственного управления общественными финансами, предполагающими введение среднесрочного финансового планирования, улучшение качества прогнозирования основных бюджетных параметров на среднесрочную перспективу. Ключевым условием разработки принятия бюджета также является надежность и обоснованность бюджетных прогнозов.

Финансовым управлением проведена значительная работа по внедрению указанных принципов в практику. Программой по повышению эффективности бюджетных расходов до 2014 года будет предусмотрен новый этап развития бюджетного процесса, в рамках которого предполагается постепенный переход к бюджетному планированию по программному принципу.

Выполнение указанных принципов вносит значительный вклад в достижение целей финансового управления (таблица 2) и в конечном итоге – администрации района.

Реализация указанных принципов осуществляется путем подготовки соответствующих муниципальных правовых актов, а также экспертной оценки проектов муниципальных правовых актов, устанавливающих и/или вносящих изменения в состав и объем расходных обязательств муниципального образования Киржачский район.

С 2008 года осуществлен переход к формированию и утверждению бюджета муниципального района на трехлетний период. В связи с кризисными явлениями в 2009 году было приостановлено действие отдельных норм решения Совета народных депутатов «Об утверждении Положения о бюджетном процессе в муниципальном образовании Киржачский район» и на трехлетний период были утверждены только основные параметры бюджета муниципального района. При подготовке проекта решения Совета народных депутатов о бюджете муниципального района на 2011-2013 годы действие норм, касающихся трехлетнего бюджета, восстановлено

Непосредственными результатами функции администрирования финансового управления в рамках выполнения данной задачи является своевременно и качественно подготовленный проект бюджета муниципального района на очередной финансовый год и плановый период. При решении данной задачи финансовое управление составляет прогноз основных параметров бюджетной системы, определяет приоритеты и направления бюджетной, налоговой и долговой политики. Важным элементом также является методологическая поддержка субъектов бюджетного планирования при подготовке проекта бюджета муниципального района.

Задача 1.2. Организация исполнения бюджета муниципального района и формирование бюджетной отчетности.

Конечным результатом решения данной задачи является утверждение решением Совета народных депутатов района отчета об исполнении бюджета муниципального района (таблица 4).

Решение этой задачи предполагает организацию исполнения бюджета муниципального района в соответствии с требованиями бюджетного законодательства при минимальном по значению и максимально обоснованном отклонении от утвержденных решением Совета народных депутатов района о бюджете муниципального района параметров.

Своевременное и качественное формирование отчетности об исполнении бюджета муниципального района позволяет оценить выполнение расходных обязательств муниципального образования Киржачский район, предоставить участникам бюджетного процесса необходимую для анализа, планирования и управления бюджетными средствами информацию, обеспечить подотчетность деятельности органов администрации и администраторов бюджетных средств, оценить финансовое состояние бюджетных учреждений.

Непосредственными результатами функции регулирования финансового управления, направленной на организацию исполнения бюджета муниципального района и формирование бюджетной отчетности, является выполнение принципов ответственного управления общественными финансами связанных с налогово-бюджетной прозрачностью, а также наличием эффективной системы исполнения бюджета, что будет способствовать прозрачности и подконтрольности исполнения бюджета, и соответственно, снижению уровня нецелевого использования бюджетных средств.

Административная функция финансового управления заключается в создании условий для своевременного исполнения бюджета получателями средств бюджета муниципального района и предоставления отчета о его исполнении.

Непосредственным результатом реализации функции администрирования является исполненный в сроки и в полном объеме бюджет, а также составленный согласно законодательным требованиям отчет о его исполнении.

Задача 1.3. Создание условий для повышения качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального района.

К середине 2007 года заложены и законодательно закреплены внешние условия для повышения эффективности управления бюджетными средствами, включая внедрение принципов бюджетирования, ориентированных на результат, повышения качества управления бюджетными средствами и стимулы для повышения эффективности функционирования бюджетного сектора.

Существенным образом изменился бюджетный процесс в целом, что повлекло за собой изменения на всех стадиях: планирование, исполнение и контроль над исполнением бюджета. Произошедшие изменения требуют «иного» качества финансового управления (менеджмента) на уровне главных распорядителей средств бюджета муниципального района. Таким образом, дальнейшая реформа бюджетного процесса должна сосредоточиться на внедрении в общественный сектор современных процедур и методов финансового менеджмента.

Переход к программному бюджету, планирующийся в рамках реализации Программы по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2014 года, повысит актуальность решения задачи по совершенствованию качества финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой внутренние правила и процедуры главных распорядителей средств бюджета муниципального района, предполагает ответственность и подотчетность за деятельность и ее результаты и включает в себя:

а) определение наиболее эффективных способов использования ограниченных ресурсов для достижения целей социально-экономической политики;

б) обеспечение эффективного исполнения принятых решений.

Улучшение финансового менеджмента главным образом направлено на создание условий и методологическое обеспечение внутренних преобразований и совершенствования внутренних процедур главных распорядителей средств бюджета муниципального района.

Таким образом, реформирование финансового менеджмента, инициированное финансовым управлением в рамках повышения эффективности управления общественными финансами, делится на три основные составляющие:

  1. нормативное регулирование финансового менеджмента;

  2. создание внутренних правил и процедур финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального района;

  3. совершенствование финансового менеджмента муниципальных учреждений.

Начиная с 2009 года, финансовым управлением проводится ежегодный мониторинг качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального района, отчеты о котором направляются главе администрации в составе годовой отчетности об исполнении бюджета муниципального района и документов, вносимых одновременно с проектом бюджета муниципального района на очередной финансовый год. Оценка качества финансового менеджмента служит для главных распорядителей средств бюджета муниципального района ориентиром для проведения работы по совершенствованию внутренних процедур финансового менеджмента.

Одним из инструментов, который повышает качество планирования деятельности муниципальных учреждений, является муниципальное задание. В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации задания формируются с 1 января 2009 года с целью увязки объемов и качества оказания муниципальных услуг с объемами бюджетных ассигнований на эти цели, а также перехода от финансирования деятельности учреждений к финансированию оказанных услуг.

В целях повышения эффективности использования бюджетных ассигнований бюджета муниципального района, выделяемых на финансовое обеспечение оказания муниципальных услуг, а также улучшения качества работы районных муниципальных учреждений финансовым управлением разработан Порядок формирования и финансового обеспечения выполнения муниципальных заданий. Развитие механизма финансового управления муниципальными учреждениями осуществляется в настоящее время в соответствии с Федеральным законом от 8 мая 2010 года № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».

Мероприятия по совершенствованию правового положения муниципальных учреждений направлены на повышение эффективности предоставления муниципальных услуг в условиях сохранения (либо снижения темпов роста) бюджетных расходов на их оказание. Должны быть созданы условия и стимулы для сокращения внутренних издержек учреждений и привлечения (легализации) ими внебюджетных источников финансового обеспечения, повышения эффективности и открытости их деятельности, а также возможности и стимулы для органов исполнительной власти по оптимизации подведомственной сети.

Изменение механизма финансового обеспечения бюджетных учреждений (с расширенным объемом прав), оказывающих муниципальные услуги, предполагает:

перевод со сметного финансового обеспечения на предоставление субсидии на выполнение муниципального задания;

предоставление права бюджетным учреждениям (с расширенным объемом прав) зачислять доходы от приносящей доходы деятельности в самостоятельное распоряжение этих учреждений;

исключение субсидиарной ответственности органа местного самоуправления по обязательствам бюджетных учреждений (с расширенным объемом прав);

расширение права бюджетных учреждений по распоряжению любым закрепленным за ними движимым имуществом, за исключением особо ценного движимого имущества.

У нового типа муниципальных учреждений - казенного учреждения - процедура управления муниципальными финансами, по сути, совпадает с ранее закрепленным в законодательстве Российской Федерации статусом бюджетного учреждения. При этом для таких учреждений также появляются дополнительные ограничения в виде зачисления всех доходов, полученных от приносящей доход деятельности, в соответствующий бюджет.

Меры повышения эффективности бюджетных расходов, включая повышение качества оказания муниципальных услуг и финансового менеджмента, будут реализованы в рамках Программы по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2014 года.

Конечным результатом решения данной задачи должна стать систематическая реализация главными распорядителями средств бюджета муниципального района мероприятий, направленных на повышение качества финансового менеджмента и на развитие муниципальных заданий в качестве инструмента бюджетного планирования (таблица 5).

Функция регулирования в рамках данной задачи реализуется путем разработки, внедрения и совершенствования инструментов финансового менеджмента в муниципальном секторе муниципального образования Киржачский район. А также подготовки и принятия муниципальных правовых актов и методических документов, в том числе по вопросам реализации Федерального закона от 8 мая 2010г. № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».

Регулярное проведение мониторинга качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального района, и изменение процедуры финансового управления муниципальными учреждениями являются непосредственными результатами реализации функции администрирования.

Цель 2. Поддержание финансовой стабильности как основы для устойчивого социально-экономического развития.

Финансовая стабильность является определяющим условием экономического роста. Устойчивая и предсказуемая бюджетная политика гарантирует возможность исполнения муниципальных обязательств района в долгосрочной перспективе и способствует улучшению инвестиционного климата.

Задача по обеспечению финансовой стабильности приобретает особую значимость.

В сложившейся ситуации важно обеспечить сбалансированность бюджетов, не допустить роста не обеспеченных финансовыми ресурсами расходных обязательств, соблюдая при этом принцип сбалансированности и долгосрочной устойчивости бюджетов.

Конечным результатом достижения данной цели является стабилизация бюджетной системы.

Для достижения цели 2 финансовое управление, исполняя свои функции регулирования, обеспечивает формирование среднесрочного бюджета. Данная функция осуществляется, в том числе с помощью внедрения методов управления общественными финансами.

Административные функции финансового управления в рамках достижения этой цели состоят в эффективном управлении средствами бюджета муниципального района.

Задача 2.1. Проведение предсказуемой бюджетной политики.

Предсказуемая бюджетная политика подразумевает долгосрочную сбалансированность бюджета муниципального района.

Разработка бюджета муниципального района на очередной финансовый год и плановый период, обеспечивает предсказуемость и преемственность бюджетной политики, способствует ее устойчивости при различных сценариях социально-экономического развития района.

В рамках решения данной задачи финансовое управление руководствуется принципами ответственного управления общественными финансами, направленными на внедрение среднесрочного финансового планирования, наличия системы прогнозирования бюджетных параметров, а также обеспечение реалистичности экономических прогнозов.

Конечным результатом решения данной задачи является надежное прогнозирование, планирование и формирование среднесрочного бюджета, а также его исполнение в соответствии с планами (таблица 6).

Функция регулирования финансового управления по решению данной задачи состоит в подготовке проектов решений Совета народных депутатов района и муниципальных правовых актов в области бюджетной политики и бюджетного процесса.

Административная функция финансового управления в рамках выполнения данной задачи сводится к разработке в рамках бюджетного процесса основных направлений бюджетной политики.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Российские сми о мчс мониторинг за 28 декабря 2011 г

    Руководство
    Спасательные службы и энергетики подготовились к "ледяному дождю" еще неделю назад - глава МЧС (Информационное агентство «Интерфакс», 27.12.
  2. Российские сми о мчс мониторинг за 28 декабря 2010 года

    Руководство
    Министр по чрезвычайным ситуациям РФ Сергей Шойгу поздравил личный состав ГУ МЧС России по Нижегородской области с 20-летием со дня образования ведомства (НИА Нижний Новгород, 27.
  3. Российские сми о мчс мониторинг за 27 декабря 2010 г

    Руководство
    Для комплексного решения вопросов безопасности МЧС РФ усовершенствует систему предупреждения и реагирования на чрезвычайные ситуации (АМИ-ТАСС, 26.12.2010) 90

Другие похожие документы..