Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Предназначение механических противоугонных устройств состоит в том, чтобы препятствовать передвижению автомобиля и предотвратить физический доступ уг...полностью>>
'Документ'
Курс подготовки к экзамену ДипИФР состоит из семинаров, проводимых лектором-консультантом, а также самостоятельной подготовки, осуществляемой при пом...полностью>>
'Семинар'
НАБИЕВА Т.Е. - председатель общественной организации «Территориальное общественное самоуправление городского поселения город Бирск» Республика Башкор...полностью>>
'Лекция'
Национал-социалистическая идея в России периодически набирает силу и «обращает в свою веру» массы сторонников. Четко свои черты идея национализма обр...полностью>>

Секция Математическое моделирование и компьютерные технологии экономических процессов 6

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Министерство образования и науки

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Всероссийский заочный финансово-экономический институт»

Филиал в г. Волгограде

ТРАНСФОРМАЦИЯ РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА

Сборник трудов студентов и аспирантов

по материалам научно-практической конференции

филиала ВЗФЭИ в г. Волгограде

Волгоград, 25-26сентября 2011 г.

Волгоград

2011

ББК 64.5

Т 79

Редакционная коллегия:

к.э.н., доцент Е.А.Макарова,

к.э.н., доцент И.И.Решетникова

Рецензент: д.э.н., профессор ВолгГТУ Л.С.Шаховская.

Печатается по решению Ученого совета филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Волгограде.

Т 79 ТРАНСФОРМАЦИЯ РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА. Межвузовский сборник трудов молодых исследователей по материалам научно-практической конференции филиала ВЗФЭИ в г. Волгограде, 2011. –232с.

ISBN 6-420-35623-5

Филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Волгограде.

Оглавление

Секция 1. Математическое моделирование и компьютерные технологии экономических процессов 6

Арженовская Ю.Б., Макарова Е.А. Качественный и количественный анализ рисков 6

Артамонова М.А., Макарова Е.А. Основные стратегии вывода предприятия из кризиса 9

Горбунова С.А., Макарова Е.А. Статистический анализ банковской деятельности. Исследование кредитных рисков 22

Дорофеева Ю.П., Макарова Е.А. Сравнительный анализ аренды, лизинга и кредита 25

Каменов М.Ф. , Макарова Е.А. Виды инновационных рисков 29

Карлова А.В., Макарова Е.А. Автокредитование в России 36

Костоусова А.Г., Макарова Е.А. Диагностика банкротства предприятий 42

Мусонова Е.В., Макарова Е.А. Управление кредитным риском 49

Плехоткина О. А., Макарова Е.А. Методы управления финансовым риском 56

Cапачева Н.В., Макарова Е.А. Проблемы и перспективы развития риск-менеджмента на российских предприятиях 68

Терновая А. С., Макарова Е.А. Карта рисков – эффективный инструмент управления рисками 71

Траханова К.А., Макарова Е.А. Риск, как барьер для деятельности экономического субъекта 75

Чугаева Т.Ю., Макарова Е.А. Инновационные риски 78

Шурмелева И.В., Макарова Е.А. Инвестиционные риски 85

Секция 2. Правовое регулирование экономики 89

Астафурова Т.П., Алпатов А.А. Местное самоуправление: проблемы, сравнительный анализ, перспективы. 89

Берко А. В., Алпатов А.А. Некоторые вопросы противодействия легализации доходов: уголовно-правовой аспект 99

Виноградова В. Д., Алпатов А.А. О взаимодействии экономики и права. On essence of the economics and law interaction 106

Воропаева Л. Н., Алпатов А.А. Коррупция: формы проявления, причины и инструменты противодействия 118

Костюков А. М., Алпатов А.А. Существенные условия договора купли-продажи жилого помещения 126

Лагашкина О.В., Алпатов А.А. Судебно-бухгалтерская экспертиза: сущность, задачи, особенности проведения 131

Маланина Т. В., Алпатов А.А. МРОТ и прожиточный минимум в России 141

Малистов А. А., Алпатов А.А. Интернет-банкинг 151

Никитина С.А., Алпатов А.А. О коррупции в России и об эффективности мер борьбы с ней 160

Ступаченко Р.С., Алпатов А.А. Полиграф (детектор лжи): история развития в мире и в России 168

Филипенкова А. А., Алпатов А.А. Истоки и особенности индусского права 175

Секция 3. Проблемы рыночной экономики 179

Степанова И.А., Езангина И.А. Предприятие как особый объект оценки 180

Лучшим периодом для создания КА были 2006-2007гг., когда основатели российского коллекторского рынка (Центр ЮСБ, Секвойя Кредит Консолидейшн, ФАСП) уже пробили завесу непонимания общества, подготовили клиентов к пониманию необходимости привлечения КА к работе. Агентства, созданные в этот период к началу самой бурной передачи долгов коллекторам (лето-осень 2008г.) уже обладали опытом работы, какой-то репутацией и т.п. Создание же КА в настоящее время связано с определенным риском. По данным интернет-портала КОЛЛЕКТОРЫ.РУ, полученным в результате анализа базы данных ЕГРЮЛ ФНС РФ, в I полугодии 2009г. в России зарегистрировано 133 компании, в наименовании которых присутствует слово «коллекторское». Появление большого количества новых компаний, оказывающих услуги по взысканию задолженности, именно в это время вполне объяснимо: рост объема просроченной задолженности стал следствием сложившейся в стране социально-экономической ситуации, способствовал тому, что рынок коллекторских услуг стал восприниматься как некое золотое дно, где легко и быстро можно заработать. Однако с определенными трудностями в той или иной степени сейчас приходится сталкиваться всем участникам рынка. «Новичкам», еще не обладающим значительным опытом, в условиях высокой конкуренции и нехватки собственного капитала вряд ли удастся справиться с их решением самостоятельно. Им придется либо объединиться с более крупными агентствами, либо уйти с цивилизованного рынка. Без правильной стратегии выхода на рынок, без запаса свободных денежных средств, без первоначальных клиентов, выжить на сильно конкурентном рынке новым агентствам сложно. Исключением являются регионы, в которых представителей КА ранее не было. Однако в настоящее время все больше клиентов выбирает сотрудничество с крупными федеральными агентствами, доказавшими свою эффективность. Уделом региональных коллекторов становятся местные клиенты, с объемами работы по месту действия агентства. Большинство же региональных агентств, по мнению экспертов, будет со временем поглощено федеральными. 192

65% от всего объема банковской просроченной задолженности находится в Москве. При этом по оценкам ЗАО «Секвойя Кредит Консолидейшн» в портфелях КА «московская» просрочка занимает только 20% (Рис. 1). Региональное распределение банковской просроченной задолженности - а именно превалирование московских долгов над региональными - находило точное отражение в региональном распределении портфелей КА до 2005г. Тогда около 80% долгов, переданных коллекторам, находилось в Москве и только 20% - в других регионах России (см. Рис. 2). 193

Российский рынок коллекторских услуг в условиях кризиса ликвидности [электронный ресурс]// Мир карточек. Информационно-аналитический журнал. 2008, №12. URL: /pdf/2008/mk_12-2008.pdf 193

Рис. 1. Региональное распределение долгов, переданных на аутсорсинг агентствами в 2008г. (оценка ЗАО «Секвойя Кредит Консолидейшн»). 193

193

Российский рынок коллекторских услуг в условиях кризиса ликвидности [электронный ресурс]// Мир карточек. Информационно-аналитический журнал. 2008, №12. URL: /pdf/2008/mk_12-2008.pdf 194

194

Рис. 3. Динамика передачи просрочки на аутсорсинг с точки зрения регионального распределения долгов, % от общего объема портфелей у коллекторских агентств. 194

К услугам КА все чаще обращаются банки, активно занимающиеся кредитованием физических лиц. Однако практика взаимодействия банков с агентствами пока недостаточно отлажена, несмотря на то, что объем невозвращенных кредитов медленно, но неуклонно растет, а возврат задолженностей не является профильной деятельностью банков. 194

Информационная Защита Кредитов [электронный ресурс] // URL: /index/0-5. 194

Взаимодействие банков с коллекторскими организациями и кредитными брокерами [электронный ресурс] // URL: /publikacii/s/vzaimodeistvie-bankov-s-kollektorskimi-organizaciyami-i-kreditnimi-brokerami-1612149/. 197

В Волгограде КА пока работают только по потребительским, авто- и экспресс-кредитам. Будут ли банки работать с коллекторами в условиях чрезвычайной популярности ипотечного кредитования будет зависеть, скорее всего, от степени развитости ипотечного рынка и от возможности возникновения массовых невозвратов по ипотечным кредитам. 200

Тёткина Т. А., Евдокимова С. С. Банковские технологии в системе безналичных расчетов. 213

Тажибов В.Т., Чубарева Т.Ф., Тажибов Т. Г. Планирование и подготовка резерва и руководителей ресторанного сервиса 219

Чернокрылов А. В., Белых Г.А. Проблема дифференциации доходов населения в России 224

Строканов А. М., Белых Г.А. Причины современного мирового финансового кризиса 231

Секция 4. Теория и практика учета, анализа и аудита 236

Высоцкая М.В., Высоцкая А.А. Экспертиза учетной политики как основа качества аудита финансовой отчетности экономического субъекта 236

Канаева Н.А., Высоцкая А.А. Изменения 2011 года законодательства РФ в области бухгалтерского учета и налогообложения 240

Мирошникова А.А., Ключко В.А. Методы анализа отчета о прибылях и убытках 243

Быкадоров А.Г., Шкирдова О.В. Трансформация финансовой отчетности в России в соответствии с требованиями МСФО 245

Лазаренко В.П, Шкирдова О.В. Формирование бухгалтерской отчетности некоммерческих учреждений с учетом новых стандартов 253

Степанова А. В., Шкирдова О. В. Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности: назначение и состав 258

Секция 5. Философские взгляды на социально-экономическое развитие общества 266

Янкович А.Ф., Бузский М.П. Потенциал социальной коммуникации в развитии демократических основ общества 266

Секция 1. Математическое моделирование и компьютерные технологии экономических процессов

Арженовская Ю.Б.

Макарова Е.А.

научный руководитель:

канд.экон.наук, доцент

ГОУ ВПО «ВЗФЭИ»

Арженовская Ю.Б., Макарова Е.А. Качественный и количественный анализ рисков

В предпринимательской деятельности под "риском" принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

Или риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

Анализ рисков - процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.

Оценка рисков - это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков.

Американский эксперт Б. Берлимер предложил при анализе использовать некоторые допущения:

· Потери от риска независимы друг от друга.

· Потеря по одному направлению деятельности не обязательно увеличивает вероятность потери по другому (за исключением форс-мажорных обстоятельств).

· максимально возможный ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска предприятия в целом.

Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа.

Однако осуществление количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация.

Качественный анализ рисков позволяет выявить и идентифицировать возможные виды рисков, свойственных проекту, также определяются и описываются причины и факторы, влияющий на уровень данного вида риска. Кроме того, необходимо описать и дать стоимостную оценку всех возможных последствий гипотетической реализации выявленных рисков и предложить мероприятия по минимизации и/или компенсации этих последствий, рассчитав стоимостную оценку этих мероприятий.

Первым шагом в проведении качественного анализа рисков является четкое определение (выявление, описание - "инвентаризация") всех возможных рисков инвестиционного проекта. Существенную практическую помощь в этом направлении может оказать предлагаемая классификация инвестиционных рисков.

Рассмотрение каждого вида инвестиционного риска можно производить с трех позиций: 1. с точки зрения истоков, причин возникновения данного типа риска; 2. обсуждения гипотетических негативных последствий, вызванных возможной реализацией данного риска; 3. обсуждения конкретных мероприятий, позволяющих минимизировать рассматриваемый риск.

Основными результатами качественного анализа рисков являются: выявление конкретных рисков инвестиционного проекта и порождающих их причин, анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков, предложение мероприятий по минимизации ущерба и их стоимостная оценка. К дополнительным, но также весьма значимым результатам качественного анализа, следует отнести определение пограничных значений возможного изменения всех факторов (переменных) проекта, проверяемых на риск.

Этапы качественного анализа рисков: 1. идентификация (определение) возможных рисков; 2. описание возможных последствий (ущерба) реализации обнаруженных рисков и их стоимостная оценка; 3. описание возможных мероприятий, направленных на уменьшение негативного влияния выявленных рисков, с указанием их стоимости; 4. исследования на качественном уровне возможности управления рисками инвестиционного проекта: - диверсификация риска; - уклонение от рисков; - компенсация рисков; - локализация рисков.

Качественный анализ инвестиционных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для начала работы по анализу рисков.

В процессе качественного анализа рисков мы исследуем причины возникновения рисков и факторы, способствующие их динамике, затем даем описание возможно ущерба от проявления рисков и их стоимостную оценку. Так как расчеты эффективности проекта базируются на построении его денежных потоков, величина которых может измениться в результате реализации каждого из отмеченных рисков, то для аналитика важна количественная оценка последствий осуществляемых на данном шаге, выраженная в стоимостных показателях. Кроме того, для аналитика также важна оценка предполагаемых на следующем шаге мероприятий, направленных на уменьшение негативного влияния выявленных рисков. Мы должны правильно выбрать способы, позволяющие снизить инвестиционные риски, так как правильное управление рисками позволит нам минимизировать потери, которые могут возникнуть при реализации проекта и снизить общую рискованность проекта.

Методы экспертных оценки включают комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, связанных с деятельностью эксперта по переработке необходимой для анализа и принятия решений информации. Центральной "фигурой" экспертной процедуры является сам эксперт - это специалист, использующий свои способности (знания, умение, опыт, интуицию и т.п.) для нахождения наиболее эффективного решения.

Количественный анализ рисков инвестиционного проекта предполагает численное определение величин отдельных рисков и риска проекта в целом. Количественный анализ базируется на теории вероятностей, математической статистике, теории исследований операций.

Для осуществления количественного анализа проектных рисков необходимы два условия: наличие проведенного базисного расчета проекта и проведение полноценного качественного анализа. При качественном анализе выявляются и идентифицируются возможные виды рисков инвестиционного проекта, также определяются и описываются причины и факторы, влияющие на уровень каждого вида риска.

Задача количественного состоит в численном измерении влияния изменений рискованных факторов проекта на поведение критериев эффективности проекта.

Наиболее часто на практике применяются следующие методы количественного анализа рисков инвестиционных проектов:

· метод корректировки нормы дисконта;

· анализ чувствительности показателей эффективности (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекса рентабельности и др.)

· метод сценариев;

· имитационное моделирование - метод Монте-Карло

дерево решений.

Перечисленные методы анализа инвестиционных рисков базируются на концепции временной стоимости денег и вероятностных подходах.

Выбор конкретного метода анализа инвестиционного риска по моему мнению зависит от информационной базы, требований к конечным результатам (показателям) и к уровню надежности планирования инвестиций. Для небольших проектов можно ограничиться методами анализом чувствительности и корректировки нормы дисконта, для крупных проектов - провести имитационное моделирование и построить кривые распределения вероятностей, а в случае зависимости результатов проекта от наступления определенных событий или принятия определенных решений построить также дерево решений. Методы анализа рисков следует применять комплексно, используя наиболее простые из них на стадии предварительной оценки, а сложные и требующие дополнительной информации - при окончательном обосновании инвестиций.

Кризис экономики России является одной из причин усиления риска в хозяйственной деятельности, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий. Значительный рост числа подобных предприятий показывает, что без учета фактора риска в хозяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.

Риски предприятия поддаются не только учету, но и управлению, существует множество методик, позволяющих в той или иной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Конечно, сейчас уже нет необходимости доказывать, что успех любого предпринимателя, бизнесмена, менеджера в значительной степени зависит от его отношения риску, ведь на этапе принятия решений предприятие сталкивается с выбором приемлемого для него уровня риска и путей его снижения. При этом каждое предприятие имеет свои собственные предпочтения и подходы и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвержено, решает, какой уровень риска для него приемлем, и ищет способы избежания нежелательных последствий.

.

Артамонова М.А.

Макарова Е.А.

научный руководитель:

канд.экон.наук, доцент

ГОУ ВПО «ВЗФЭИ»

Артамонова М.А., Макарова Е.А. Основные стратегии вывода предприятия из кризиса

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Проблематика. Помогает ли стратегия управления избавиться от кризисов? Можно ли разработать стратегическую программу антикризисного управления? Есть ли особенности в стратегии и тактике антикризисного управления? Что необходимо учитывать при разработке антикризисной программы?

Роль стратегии в антикризисном управлении. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Например, по данным статистики, в результате глубокого экономического кризиса в Российской Федерации число убыточных предприятий составляет 80%. В результате этого в России неплатежи достигли астрономической величины (более 800 трлн. руб.), что, в свою очередь, привело к большому объему бартерных сделок (более 80%). Однако даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране таких предприятий не будет. В США, например, около 50% вновь созданных малых и средних предприятий прекращают свою деятельность в течение одного года. Вместе с тем признанные законом банкроты составляют всего около 1% количества всех предприятий. Сказанное позволяет сделать вывод о необходимости постоянно проводить работу по антикризисному управлению.

Почему ранее благополучные предприятия оказались в состоянии неплатежеспособности? Как показывает теория и подтверждает опыт, нарушение платежеспособности в современных условиях является следствием несоответствия стратегии предприятия изменениям во внешней среде. Еще 30 лет назад в практике управления предприятиями отсутствовали стратегические принципы. Только на стыке 60–70-х годов появляются новые методы управления и вместе с ними термин «стратегическое управление». Это вызвано, в первую очередь, изменениями внешней среды бизнеса (рис.1).

Рис. 1. Эволюция организации и принципов управления
(Источник: Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 1)

Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей).

Исследования, проведенные на российских предприятиях, находящихся в кризисной ситуации, обнаружили комплекс причин, из-за которых предприятие попадает в кризис. Их можно разделить на две группы:

1) внешние причины, которые не зависят от предприятия или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени (рис.2);

2) внутренние причины кризиса, которые возникли в результате деятельности самого предприятия.

Рис..2. Анализ внешних факторов кризисного развития

Внутренние факторы, возникающие в результате деятельности самого предприятия, также могут быть причиной кризиса. Причем проведенные исследования подтвердили, что внутренние факторы усиливают действие внешних. Логическую цепочку поиска внутренних причин экономического кризиса на российских предприятиях можно построить, исходя из ответа на вопрос, увеличился или уменьшился объем продаж за последние два года. Если проблем с продажей продукции нет, причина заключается не в самой продукции, а в оборачиваемости оборотных средств. Если оборачиваемость малая, проблема связана с большой длительностью производственного цикла. Необходимо выявить слабое звено цикла. Это могут быть задержки с оплатой отпущенных товаров. Тогда причины кризиса связаны с ценовой политикой и контролем цен, с условиями договора на продажу товара (например, поставки товара осуществляются без предоплаты). Высокие цены могут быть связаны с высокими издержками производства. Тогда следует выяснить динамику изменения затрат на производство товара и причины их роста. Для российских предприятий, как правило, высокие составляющие издержек — это затраты на энергоносители.

При высокой оборачиваемости средств причины экономического кризиса заключаются в рентабельности товара. Если объем продаж уменьшается, причину следует искать в реализации продукции. Дальнейшие вопросы связаны с наличием запасов готовой нереализованной продукции, потребительскими свойствами товара, ценовой политикой и системой распределения и продвижения товара, ответы на которые могут дать представление о причинах кризиса предприятия.

На основании вышесказанного можно сделать вывод, что выход из кризиса связан с устранением причин, вызвавших его, а сам процесс планирования этого выхода можно назвать стратегией и тактикой в антикризисном управлении.

Разработка антикризисной стратегии организации. В развитии любой организации существует вероятность наступления кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия как производителя прибыли, они могут быть устранены с помощью оперативных мероприятий. Если предприятие в целом неэффективно, экономический кризис приобретает затяжной характер, вплоть до банкротства. Остроту кризиса можно снизить, если учесть его особенности, вовремя распознать и увидеть его наступление. В этом отношении любое управление должно быть антикризисным, т. е. построенным на учете возможности и опасности кризиса. В антикризисном управлении решающее значение имеет стратегия управления. Когда становится явной неизбежность кризиса, невозможность его устранить или замедлить, в стратегии антикризисного управления главное внимание уделяется проблемам выхода из кризиса, все усилия сосредоточиваются на путях и средствах выхода из него.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Секция математического моделирования экономических и социальных процессов

    Документ
    Эффективная система обеспечения экономической безопасности – вопрос «жизни» любого государства. Одной из важнейших первоочередных государственных задач предстает достижение такого уровня экономической безопасности, который бы обеспечивал
  2. Рабочая программа дисциплины математическое моделирование многокомпонентных химических и массобменных процессов направление ооп

    Рабочая программа
    Формирование углубленных знаний физико-химической сущности процессов и методологии построения математических моделей при проведении научных исследований,
  3. Экономическая цикломатика: теория, методология, практика 08. 00. 13 Математические и инструментальные методы экономики

    Автореферат
    Ещё классики (Адам Смит) удивлялись удивительно тонкому механизму саморегулирования рыночной экономики. «Исключительная сложность рыночных процессов для исследователя заключается, прежде всего, в том, что здесь объективные законы
  4. Секция 4 Качество образования и методы его измерения

    Документ
    ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-НАСЫЩЕННОЙ МЕТОДИКИ ИЗМЕРЕНИЯ ДИНАМИКИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОСТРАНСТВА ОБУЧАЕМЫХ ДЛЯ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА УСПЕВАЕМОСТИ В ПРОФИЛЬНЫХ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ 8-Х КЛАССАХ
  5. Секция 5 Качество образования и методы его измерения

    Документ
    Авторами проведено измерение коэффициента интеллекта детей с помощью пяти тестов [3], разработанных для детей от 5 до 11 лет, и с помощью теста “Нарисуй человека” [4].

Другие похожие документы..