Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Доклад'
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего поль...полностью>>
'Документ'
Відповідно до Стратегічного плану розвитку міста Чернівці на 2004-2011 роки та Стратегії підвищення його конкурентоспроможності розвиток туристичної ...полностью>>
'Регламент'
Тези доповідей подаються у форматі Microsoft Word document 2003 (шрифт Times New Roman, розмір – 14, інтервал – 1,5; поля з усіх боків – 20 мм, форму...полностью>>
'Тематическое планирование'
Факторы, влияющие на здоровье: состояние окружающей среды, режим учебы, отдыха, занятие физической культурой, закаливание, рациональное питание, проф...полностью>>

Данная программа проводится при поддержке и участии национальных регуляторов энергетического сектора и ведущих консультационных и юридических компаний : Министерство энергетики Великобритании,

Главная > Программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Предлагаем Вашему вниманию программу "Формирование и мониторинг программ снижения издержек", которая состоится с 20-го по 26-е февраля 2011 года в Лондоне, Великобритания.

Данная программа проводится при поддержке и участии национальных регуляторов энергетического сектора и ведущих консультационных и юридических компаний: Министерство энергетики Великобритании, Deloitte, KPMG, Just Value Consulting, Cognos Limited-IBM и другие. Организатором мероприятия выступает британская компания LVA Europe – лидер рынка в области бизнес-коммуникаций с 1994г.

Концепция:

Эффективная разработка, проведение и мониторинг программ снижения издержек является неотъемлемой частью как финансового так и стратегического управления компанией. Участники программы смогут познакомиться с мировым опытом управленческого и финансового планирования, бюджетирования, использования финансовых и организационных инструментов для комплексного снижения затрат.

Обсуждаемые темы:

ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК

ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ

НОРМИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ

ОПТИМИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ В ЦЕПИ ПОСТАВОК

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ И ПОДРЯДЧИКОВ

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ- ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Приобретаемые знания и разносторонняя информация поможет участникам расширить опыт, углубить и систематизировать их знания для дальнейшего применения в работе.

Внимание: материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.

ПРИГЛАШАЕМЫЕ эксперты и ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ:


Министерство энергетики и борьбы с изменениями климата (DECC)

Министерство энергетики и борьбы с изменениями климата Великобритании создано в октябре 2008. Создание нового министерства призвано отразить повышение значимости энергобезопастности и эффективного расходования энергии в условиях мирового экономического кризиса и повышения цен на энергоносители, а также усилить работу по борьбе с изменениями климата, которой Великобритания традиционно придает большое значение как на национальном, так и на международном уровне. В ведение министерства перешли вопросы, ранее находившиеся в компетенции двух других министерств: энергетикой занималось Министерство бизнеса и предпринимательства, изменениями климата - Министерство по делам окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства.

Компания Deloitte

Делойт – это бренд, объединяющий десятки тысяч специалистов независимых фирм по всему миру с целью оказания услуг в сфере аудита, консалтинга, корпоративных финансов, управления рисками и консультирования по вопросам налогообложения и права. Эти фирмы входят в объединение «Делойт Туш Томацу» («ДТТ»), созданное в соответствии со швейцарским законодательством (Swiss Verein). Каждая из них оказывает услуги в пределах определенной географической зоны и подчиняется законодательству и нормативным требованиям страны или стран, в которых осуществляет свою деятельность. «Делойт СНГ» – одна из ведущих национальных аудиторских и консалтинговых фирм, предоставляющая услуги в области аудита, налогообложения, консалтинга и корпоративных финансов, использующая профессиональный опыт более 3 500 сотрудников в 13 офисах в 9 странах региона.

Компания SPS

Концепция бизнеса компании SPS – предоставление услуг направленных на ключевые этапы жизненного цикла бизнеса. Специалисты компании имеют богатый опыт работы в таких компаниях с мировыми именами  как: HSBC, British Telecom, Cable & Wireless, Reebok, Prism Rail, Deutsche Bank и т.д. Партнер компании, Аян МакКаскер, до недавнего времени был управляющим директором Ассоциации Присяжных сертифицированых бухгалтеров - ACCA и членом квалификационного Комитета института присяжных бухгалтеров Шотландии

Компания Just Value Consulting

Компания Just Value Consulting специализируется на предоставлении консультационных услуг в таких сферах как проведение изменений, корпоративное управление, лидерство, стратегическое бизнес-планирование, управление рисками, реструктуризация и тд. Основатель компании Рон Мендес закончил Эксетеровский университет по специальности физика, получил звание Присяжного бухгалтера и прошел стажировку в двух первых в мировом рейтинге аудиторских компаниях - PriceWaterhouseCoopers и Ernst&Young. Был финансовым директором в ряде компаний, а также регулятором в правительственной структуре - Housing Corporation, занимал пост директора в аудиторских компаниях Baker TiIly и PKF

Компания Cognos Limited - IBM

Cognos является мировым лидером в разработке решений бизнес-аналитики (BI) и управления эффективностью. Компания предлагает корпоративное программное обеспечение мирового класса и услуги по внедрению и поддержке систем BI, планирования и консолидации, которые помогают компаниям в планировании, анализе и управлении операционной и финансовой эффективностью. Cognos объединяет технологии, аналитические приложения, практический опыт и широкую сеть партнеров, предоставляя своим клиентам полноценное решение по управлению эффективностью и обеспечивает открытое и адаптивное решение, интегрируемое с ERP-системой, пакетными приложениями и базами данных.

Компания KPMG

Департамент по улучшению производительности и эфективности компании KPМG работает в Великобритании в сфере бизнес-консалтинга лидирующих организаций мира, предоставляя независимый профессиональный и функциональный опыт, который помогает достичь поступательных изменений в ведении бизнеса. Успех KPМG в достижении клиентами существенных улучшений в ведении бизнеса связан с предоставлением правильного сочетания опыта в понимании бизнеса и функциональности, которые независимы от какой-то особенной технологии или внешнего решения. Специалисты KPМG работают в четырех направлениях: эффективность бизнеса, финансовый менеджмент, IT-консалтинг, человеческие ресурсы и их изменение.

воскресенье, 20 ФЕВРАЛЯ

Прибытие участников в Лондон. Встречи в аэропорту

Трансферт и регистрация в отеле **** De-Luxe

понедельник, 21 ФЕВРАЛЯ

ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК

Разработка проекта по снижению затрат

  • анализ структуры затрат

  • анализ стимулов затрат

  • операционное планирование

  • модели стоимости и прибыльности

  • анализ и мониторинг операционных затрат

  • эффективная методология для обзора накладных расходов

  • разработка стратегии

Этапы формирования программы сокращения издержек

  • начальное планирование программы (используя механизм мероприятий)

  • детальное планирование программы сокращения издержек

  • взаимосвязь между укрупненным и детальным планированием

Перерыв на кофе

Особенности учета и контроля затрат

  • виды и особенности издержек

  • нормативное обеспечение показателей основных статей расхода

  • существующие системы учета, контроля и анализа затрат

  • нормативный метод учета затрат

  • анализ отклонений фактических затрат от нормативных

  • расчет транспортных и сопутствующих издержек

  • моделирование процесса управления

  • определение нормативных затрат по характеристическим показателям

Обоснования снижения натуральных показателей издержек

Обед

АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОГРАММ СОКРАЩЕНИЯ
ИЗДЕРЖЕК ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

  • задачи

  • принципы формирования

  • критерии оценки эффективности

  • автоматизация процесса формирования и мониторинга

  • полученные результаты

Ужин

вторник, 22 ФЕВРАЛЯ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК
ПРИ ФОРМИРОВАНИИ И ИСПОЛНЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

Определение издержек

  • постоянные издержки

  • переменные издержки

  • другие виды издержек

Метод «затраты-объем-прибыль»

  • ключевые элементы

  • примеры

  • график безубыточности

Значение левереджа

  • операционный левередж

  • финансовый левередж

Перерыв на кофе

Сокращения издержек и принятие управленческих решений

  • процентный фактор при финансовых решениях

  • текущая стоимость

  • дисконтированные денежные потоки

  • чистая стоимость

  • поиск подходящей учетной ставки

  • стоимость капитала

  • повышение стоимости

  • экономическая прибыль

  • стратегии повышения стоимости

  • факторы влияющие на стоимость

Обед

  • стратегии для активов и затрат

  • рамки реструктуризации затрат

  • методы реорганизация активов и затрат

  • cоотношение рабочего капитала и инвестиций

  • пути оптимизации

  • финансовые источники

  • стоимость финансирования

  • экономическая прибыль

  • пример расчетов

Ужин

среда, 23 ФЕВРАЛЯ

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

  • структура внедрения проекта по снижению затрат

  • организационная реструктуризация

  • оценка и подготовка ресурсов

  • составление плана

  • техника анализа

  • преобразоване бизнес-процессов

Перерыв на кофе

Внедрение проекта

  • реорганизация цепи поставок

  • изменение приоритетов

  • аутсорсинг и привлечение ресурсов

  • определение и избавление от неэффективных активов, продукции и услуг

  • опасность стихийного сокращения расходов

  • достижение стабильности управления накладными расходами

  • анализ деятельности - activity analysis

  • соотношение цены и качества - value for money analysis

  • использование международного опыта

  • эффективное снабжение

Принятие мер

  • лидерство и распределение ролей

  • изменение в приоритетах

  • переоценка рисков

  • действия по отношению к потребителям, затратам и поставщикам

  • движение денежных средств

Обед

Первичность финансовых показателей

  • обзор финансовых договоренностей

  • мониторинг эффективности финансовых и других соглашенний

  • управление денежными потоками, отчетность и прогнозирование

  • управление рабочим капиталом и запасами

  • подотчетность руководства

Определение приоритетов

  • увеличение прибыльности через существующие рыночные каналы

  • иерархия приоритетов в услугах, потребителях и каналах

Ужин

четверг, 24 ФЕВРАЛЯ

ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ И ПОДРЯДЧИКОВ

  • процедуры и критерии выбора

  • управление рисками

  • аутсорсинг

  • требования к подрядчикам и поставщикам

  • анализ документации

  • виды контрактов

  • производственно-ресурсные требования

  • контроль качества

  • требования к системе управления

Тендерные торги и процедуры

  • органы организации тендера и конкурсная комиссия

  • сбор данных, их предобработка

  • виды тендеров

  • процесс отбора

  • ценовое обоснование и условия

  • комплексное снижение стоимости как ключевой фактор

  • обязательства сторон

  • управление рисками

  • тендерная документация

  • электронные закупки

  • международные нормы

Перерыв на кофе

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК

  • анализ структуры себестоимости

  • разработка организационно-технических программ по снижению затрат

  • расчет себестоимости продукции

  • определение экономической эффективности программ

  • критерии оценки

  • оперативный анализ

Ключевые элементы финансовых планов

  • бюджета

  • учета прибылей и убытков

  • балансового отчета

  • отчета денежных потоков

  • финансовые показатели

Ключевые показатели результативности

  • прибыль

  • баланс

  • движение денежных средств

  • определение приоритета: показатели результативности или системы бюджетирования?

  • сотношение затрат на внедрение проекта и дополнительной прибыли

Обед

Инвестиционные затраты

  • расчет дополнительной прибыли

  • показатели эффективности инвестиций

  • налоговый анализ

Операционные затраты

  • скрытые издержки

  • исключение дублирования функций

  • эффективность систем контроля качества

  • нематериальные эффекты

Ужин

пятница, 25 ФЕВРАЛЯ

НОРМИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ

  • процесс управления запасами и структура запасов

  • направления прогнозирования

  • временные модели ограничения запасов – внутреннеее и внешнее

  • ABC анализ

  • планирование потребности материалов

Перерыв на кофе

Нормирование запасов как элемент сокращения издержек

  • классические методы нормирования запасов

  • аналитические модели нормирования запасов

  • функциональные требования к нормативам

  • затраты на содержание запасов

  • сокращение запасов материально-технических ресурсов на складах

  • совершенствование системы оперативного управления МТР

  • внедрение единого классификатора МТР

  • документооборот

  • оптимизационные технологии

Обед

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Введение

  • оптимальноcтность выбора

  • понятие интерактивного анализа данных OLAP

  • размеры

Обзор рынка IT- технологий

  • последние слияния

  • главные игроки на рынке технологий: SAP, Oracle, IBM Cognos

  • второстепенные игроки

  • Gartner Group – Магический квадрат

  • критерии оптимального выбора

  • ключевые области для исследования

  • возможность использования неспециализированного программного обеспечения Microsoft Office

Примеры внедрения технологий

Ужин

суббота, 26 ФЕВРАЛЯ

Окончание программы. Отъезд участников

ЗАЯВКА на участие

регистрационные реквизиты:

факс + 375 17 226 06 25; Tel: + 375 17 226 05 90

E-mail: info@audit.by

Ф.И.О. Участника

Должность

Организация

Улица

Индекс

Город

Страна

Телефон

( )

E-mail

Факс

( )

Website

заграничного паспорта

дата рожд.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ:

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 6,038 (да/нет)

Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe в Лондоне, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферты

Взнос за участие, исключая проживание в отеле: £ 4,746 (да/нет)

Полная программа участия, исключая проживание включает: материалы программы, диплом участника, услуги переводчиков, обеды и ужины, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы

Взнос за участие, в академической части программы: £ 3,972 (да/нет)

Программа участия включает: материалы программы, диплом участника, услуги переводчиков и обеды.

7

ДЛЯ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ НЕОБХОДИМО ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 
Координатор проекта Алексей Станиславович 
тел: +375 172 26 05 90; Факс: +375 172 26 06 25 
e-mail: info@audit.by



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Условия устойчивого развития финансового сектора: регулирование и саморегулирование финансовых рынков; механизмы гарантирования (страхования)

    Реферат
    Финансовые рынки являются одним из важнейших компонентов современной рыночной экономики, ее «кровеносной системой», обеспечивающей перелив капитала между отраслями, регионами и хозяйствующими субъектами в поисках наиболее эффективного его применения.
  2. Министерство образования и науки РФ международный институт менеджмента линк

    Документ
    1.4. Анализ и систематизация материалов об опыте формирования системы менеджмента качества образования и подготовки специалистов по управлению качеством образования
  3. Национальная стратегия устойчивого  социально-экономического развития  республики беларусь  на период до 2020 г

    Реферат
    1.1. Новые тенденции мирового развития и положение Республики Беларусь в мире1.2. Общесистемные условия и принципы устойчивого развития1.3. Основные компоненты устойчивого развития1.
  4. М. Г. Масевич доктор юридических наук, профессор Российского университета Дружбы народов, заслуженный деятель науки рф; > Н. И. Соловяненко кандидат юридических наук, старший научный сотрудник Института государств

    Документ
    Развитие экономики любой страны предполагает оптимальное соотношение крупных, средних и малых предприятий. Являясь одним из ключевых элементов рыночного механизма, малое предпринимательство (далее - МП) играет значительную роль в
  5. Программа антикризисных мер Волгоградской области на период 2009-2012 годы (проект)

    Программа
    Распоряжение Главы Администрации Волгоградской области в порядке реализации решений Комиссии по обеспечению стабильного функционирования экономики и социальной сферы Волгоградской области от 09 апреля 2009 года;

Другие похожие документы..