Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Около восьми веков назад, в 1187 году, было создано «Слово о полку Игореве» — гениальное произведение древней русской литературы. Протекшие столетия н...полностью>>
'Документ'
Для человека как разумного существа важнее любой специальной научной формы представляется решение вопросов о том, что же такое наш мир в целом, каков...полностью>>
'Методические указания'
Самоконтроль и гигиена самостоятельных занятий студентов по дисциплине «Физическая культура» / Сост. Т. В. Смольник; Шахтинский ин-т (филиал) ГОУ ВПО...полностью>>
'Реферат'
Можно назвать десятки, сотни цветов, которые различает наш глаз, и ни одно из этих названий не подойдет для определения запаха, хотя сам запах можно ...полностью>>

Являются важными субъектами производственных и финансово- экономических отношений при любой системе хозяйствования и в любой модели государственного устройства

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

30

ВВЕДЕНИЕ

Бюджетные организации являются важными субъектами производственных и финансово- экономических отношений при любой системе хозяйствования и в любой модели государственного устройства. Они призваны обеспечить удовлетворение целого ряда общественно значимых потребностей, таких как образование и здравоохранение и др. Хотя деятельность бюджетных организаций носит объективный характер и развивается по определённым законам, она нуждается в управление, во-первых, должно основываться на познании и использовании механизмов действия законов экономического развития. Проявляемых на уровне отдельных субъектов хозяйствования, и, во- вторых, реализовываться посредством определённого набора функций, к числу которых относится и функция анализа. Анализ является неотъемлемой частью процесса принятия решений в системе управления бюджетной организацией. Посредством аналитической функции выявляются неиспользованные внутрихозяйственные резервы ускорения и роста эффективности деятельности организации. Этим определяется сущность анализа как функции управления. Финансовое положение бюджетных организаций, состояние их расчётов с дебиторами и кредиторами в значительноё степени зависит не от количества и качества услуг, а от своевременности и полноты выделения средств из бюджета. В ходе осуществления своей хозяйственной деятельности организации расходуют государственные средства согласно установленной смете расходов в соответствии с бюджетной классификацией. Это отрицательно сказывается на гибкости экономического управления , возможностях оперативного маневрирования в условиях быстро меняющихся условий хозяйствования.

Цель данной работы заключается в изучении движения и текучести кадров на предприятии.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

- изучение и оценка обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами;

- количественная и качественная характеристика структуры персонала;

- выявление факторов и причин отклонений фактических показателей состава штатов от нормативов, оценка негативных тенденций;

- изучение полноты использования рабочего времени и загрузки каждого работника, характеристика совместительства и совмещения;

- оценка производительности труда и его эффективности;

- анализ формирования и рационального использования фонда заработной платы, оптимальности его структуры;

- выявление резервов повышения эффективности труда, снижения потерь рабочего времени, эффективности расходования средств на оплату труда, разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.

Предметом данной работы является оценка движения и текучести кадров на предприятии.

Объектом исследования является поликлиническое отделение № 2 муниципального учреждения центральной городской больницы № 2.

Данная организации находится по адресу улица Московская 2.

Методы исследования:

-метод сравнения

-метод сопоставления

-метод обобщения

-метод расчёта

-метод наблюдения

При выполнении данной работы использовались научные и учебно-методические работы отечественных авторов, таких как Кокшарова В.В.; годовой отчёт МУ ЦГБ№ 2 за 2007 год; годовой отчёт МУ ЦГБ№ 2 за 2008 год; годовой отчёт МУ ЦГБ№ 2 за 2009 год; выдержки из газет « Одна седьмая» за январь 2006 года, 1999год,1997год; выдержки из газет «Медицинский вестник» за февраль 1998 год.

  1. ЭТАПЫ АНАЛИЗАДВИЖЕНИЯ И ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ

-Анализ работы поликлиники

-Анализ структуры фонда заработной платы

-Анализ численности персонала

-Анализ аттестации персонала

-Анализ по стажу

-Анализ по возрасту

-Анализ движения рабочей силы

При анализе можно использовать следующие формулы: коэффициент текучести (по категориям персонала) – отношение уволенных по собственному желанию или за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочному числу работников, который рассчитывается по формуле:

 *100% , где

К тек. – коэффициент текучести;

Ч ув. сж – число уволенных по собственному желанию, чел.;

Ч ув. нд – число уволенных за нарушения трудовой дисциплины, чел.;

Ч ср. спис. – среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент оборота по приему, который рассчитывается по формуле:

 *100% , где

К об. пр – коэффициент оборота по приему;

Ч прин. – число принятых за период, чел.;

Ч ср. спис. – среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент оборота по увольнению, который рассчитывается по формуле:

 *100% , где

К об. ув – коэффициент оборота по увольнению;

Ч увол. – число уволенных за период, чел.;

Ч ср. спис. – среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент постоянства кадров за определенный период – отношение разницы между числом сотрудников на начало периода и количеством уволившихся за этот срок к среднесписочной численности, который рассчитывается по формуле:

 *100% , где

К пост. – коэффициент постоянства кадров;

Списочн. числ. – списочная численность на начало периода, чел.;

Ч увол. – число уволенных за период, чел.;

Ч ср. спис. – среднесписочная численность за этот период, чел.

Коэффициент стабильности кадров – отношение доли персонала со стажем работы на предприятии от 5 лет и более к общему числу сотрудников:

 *100% , где

К стаб. – коэффициент стабильности;

Сспис. числ. – списочная численность персонала на начало периода, чел.;

Ч стаж. – число работников со стажем от 5 лет и выше, чел.

Мероприятии по снижению текучести кадров:

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

2.АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ И ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ

2.1.Социально- экономическая характеристика предприятия

Городская больница №2 им. А.А.Миславского начиналась с 19 века, как заводской госпиталь на 30 коек. Центральная городская больница № 2 имени Миславского А.А. (МУ ЦГБ № 2) является некоммерческой организацией, созданной собственником для осуществления, в данном случае, социально-медицинских функций некоммерческого характера и финансируемое им полностью или частично (п.1. ст. 120 ГК РФ). Само учреждение не является собственником переданного ему имущество, оно находится у него на праве оперативного управления. Больница № 2 создана органом местного самоуправления и входит в систему здравоохранения Муниципального Образования «Город Екатеринбург».

МУ ЦГБ № 2 обслуживает и оказывает медицинскую помощь жителям Верх - Исетского района. В состав данного муниципального учреждения входит стационар, состоящий из 5 специализированных отделений на 180 коек, женская консультация, поликлинические подразделения, новое здание поликлинической службы, открытое в декабре месяце 2006 года, баклаборатория, кожно-венерологическое отделение, административный корпус. Основным видом деятельности является лечебно - профилактическая. На все виды работ имеются соответствующие лицензии. В статье 41 Конституции РФ отмечается, что медицинская помощь в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения оказывается гражданам бесплатно за счет средств соответствующих бюджетов, страховых взносов, других поступлений. Это полностью соответствует положению дел в МУ ЦГБ № 2.

Муниципальное лечебное учреждение МУ ЦГБ № 2 располагает необходимой материальной, технической и кадровой базой для оказания широкого спектра пролицензированных услуг достаточно высокого уровня.

Организационная структура МУ ЦГБ № 2 представлена на рисунке № 1.

МУ ЦГБ № 2

Поликлиника № 4

Поликлиника № 2

Стационар

Бухгалтерия


Административно хозяйственная часть

Бактериологи

ческая лаборатория

Женская консультация


Рис.1- Структурные подразделения МУ ЦГБ №2

Финансирование преимущественно осуществляется из средств местного бюджета. Ставки и оклады работников муниципальных учреждений тарифной здравоохранения определяются на основе сетки, утвержденной Решением Екатеринбургской городской Думы.

Амбулаторно-поликлиническая служба МУ ЦГБ № 2(АПС) представлена поликлиникой и филиалом поликлиники. В филиале поликлиники оказывается терапевтическая помощь, работает физкабинет, процедурный и прививочный кабинеты, врачи-специалисты по фиксированному графику: эндокринолог, гастроэнтеролог, хирург. Организована работа дневного стационара.

В поликлинике оказываются работы и услуги по специальности:

-акушерство и гинекология, гастроэнтерология и дерматовенерология;

-инфекционные болезни и кардиология, неврология и мануальная терапия;

-профпатология и терапия, ревматология и хирургия;

-онкология и эндокринология, урология;

- работы и услуги по экспертизе временной нетрудоспособности;

-по экспертизе качества медицинской помощи, на право владения оружием, вождения автотранспорта, профпригодности. В поликлинике осуществляется вакцинация против дифтерии, гепатита А , В, против клещевого энцефалита, гриппа. Вакцина предлагается по выбору заказчика. Проводятся предварительные (при поступлении на работу) и периодические медосмотры работающих граждан согласно приказа МЗ РФ №90 и приказа №3 СССР №555.

В офтальмологическом кабинете помимо традиционных методов диагностики и лечения используется метод электростимуляции, в основу которого положена чрезкожная лечебная стимуляция глаз импульсным электрическим током при поражении нейрональных элементов зрительного анализатора прибором «ЭСОМ» БРУС.

Врач невролог высшей категории владеет методами мануальной диагностики, для выявления и коррекции биохимических нарушений со стороны позвоночника, для восстановления подвижности в межпозвоночных суставах. Это метод, который позволяет устранить непосредственную причину боли в позвоночнике при остеохондрозе. Кроме того, в поликлинике работают: процедурный кабинет, смотровой, клинико-диагностическая лаборатория, кабинеты: УЗД, ЭЭГ, ЭХО мозга, ЭКГ, ультразвуковой диагностики: УЗИ брюшной полости, почек, мочевого пузыря, костно-мышечной системы, молочных желез, предстательной железы, щитовидной железы, кабинет аудиометрии, ФВД, смотровой кабинет для медосмотра декрети­рованных контингентов, гинекологический смотровой кабинет и кабинет доврачебного приема. А так же работает дневной стационар на 10 коек в 3 смены, из них 9 коек переведены в филиал поликлиники, где получают лечение больные терапевтического профиля (пульмонология, аллергология, кардиология, гастроэнтерология, эндокринология, нефрология, отоларингология) и хирургического (гнойная хирургия, эндокринная хирургия, сосудистая хирургия, урология).

Имеется кабинет медицинской статистики, оборудованный АРМ. К больнице прикреплен 1фельдшерский здравпункт по бюджету на Большеконном. Основой качественного и эффективного функционирования современной системы здравоохранения являются трудовые ресурсы, значение которых усиливается персонифицированным характером труда работников учреждения здравоохранения. Одной из важнейших задач кадровой и организационной работы в здравоохранении сейчас является сохранение традиционно высокого уровня квалификации персонала, обеспеченность больничных учреждений кадрами, сохранение и повышение качества обслуживания населения , поэтому в условиях постоянно возрастающего уровня текучести квалификационных кадров и снижения уровня оплаты труда работников бюджетной сферы задачи управления требуют принятия своевременных и обоснованных решений, способных изменить ситуацию к лучшему. Принятие же любого управленческого решения немыслимо без тщательного и сбалансированного анализа.

Значение анализа труда и заработной платы обусловливается необходимостью постоянного определения резервов улучшения качества работы учреждений здравоохранения, повышения эффективности использования рабочей силы и эффективности расходования бюджетных средств, выделяемых на оплату труда работников системы здравоохранения. Далее анализ труда и заработной платы будет проводиться на примере городской больницы №2 поликлиническое отделение.

Таблица № 1

Анализ работы поликлиники

Показатели

2007

2008

2009

Отношение 2008 к 2007 %

Отношение 2009 к 2008 %

Отношение 2009 к 2007 %

Общее число посещений в системе ОМС

406890

281336

283260

69,1

100,7

69,6

Число посещений по бюджету

22696

23389

17906

103

76,6

78,9

Число посещений по спец. счёту

93985

110749

106602

117,8

96,3

113,4

Всего посещений

368812

415474

407769

112,7

98,1

110,6

Число посещений на одного врача

3415

3743

3776

109,6

100,9

110,6

Рис.2 Диаграмма по таблицы № 1

Как видно из таблицы №1 общее число посещений в поликлинике незначительно снизилось, при этом нагрузка на одного врача увеличилась в два раза, что свидетельствует о нехватке врачей и это сказывается на работе и качестве обслуживания населения.

Таблица № 2

Анализ структуры фонда заработной платы

Показатели

2007

2008

2009

Отношение 2008 к 2007 %

Отношение 2009 к 2008 %

Отношение 2009 к 2007 %

Участковые врачи

22407

26234

25207

117

96

112,5

Врача специалиста

18775

25028

30755

133,3

122,9

164

Участковые медицинские сестры

14428

16643

14629

115,4

87,9

101,4

медицинские сестры специалисты

11890

15901

22462

133,7

141,3

189

Младшего медицинского персонала

4430

8100

7543

183

93

170



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Финансовое право. Учебник

    Учебник
    Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению и специальности «Юриспруденция»
  2. Между народные экономические отношения учебник Моска 1997 между народные экономические отношения учебник (1)

    Учебник
    Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов специальности "Мировая экономика".
  3. Между народные экономические отношения учебник Моска 1997 между народные экономические отношения учебник (2)

    Учебник
    Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов специальности "Мировая экономика".
  4. Финансовый менеджмент текст лекций

    Документ
    Менеджмент можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления.
  5. Ые экономические отношения в их сложной и противоречивой взаимосвязи и взаимодействии, и конкретные формы, методы и средства современного международного бизнеса

    Документ
    Предмет курса «Внешнеэкономическая деятельность» составляет современное мировое хозяйство (мировая экономика), развивающиеся в его рамках международные экономические отношения в их сложной и противоречивой взаимосвязи и взаимодействии,

Другие похожие документы..