Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Программа дисциплины'
Цель курса – формирование у магистров комплексного, адекватного видения роли иностранных капиталовложений, главным образом прямых инвестиций (ПИИ), в...полностью>>
'Документ'
Проаналізовано головні проблеми сучасної літературно-теоретичної думки. Зокрема зосереджено увагу на еклектичному та фраґментарному характері теперіш...полностью>>
'Документ'
Изложенный ниже метод выявления и развития темы поможет вам увидеть знакомые фильмы в новом свете и понять, каким образом глубокие идеи кладутся в осн...полностью>>
'Закон'
- Концепция непрерывного экологического образования, воспитания и просвещения населения Вологодской области в интересах устойчивого развития региона ...полностью>>

Курсовая работа по стратегическому менеджменту

Главная > Курсовая
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Вид работы

Объем работы

Год выполнения

Описание

Цена (с возможностью исправления по замечаниям)

Цена (без возможности исправления)

Курсовая работа по стратегическому менеджменту

Оригинальность 75%

41 лист

2010

Курсовая выполнена на заказ для студента . МОСКОВСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ АКАДЕМИИ им. А.Н. КОСЫГИНА

Работа не выкуплена. Есть возможность внести правки и изменения по замечаниям. В работе много схем и расчетов

2500

1500

Все расчеты в работе произведены в четком соответствии с заданием:

а) вид деятельности промышленности (трикотаж)
б) число работников (75человек)
в) стратегия (продолжение бизнеса),

выполнена на примере трикотажной фирмы. Оформлена работа в соответствии с требованиями к оформлению курсовых работ.

Содержание

Введение

Понятие «менеджмент» достаточно быстро и прочно вошло в современный отечественный экономический лексикон, став по своей сути аналогом понятия «управление». Термин «менеджмент» широко используется применительно к разнообразным социально-экономическим процессам, осуществляемым на предприятиях в рыночных условиях.Менеджмент – это управление коммерческими, хозяйственными организациями, хозяйствующими в условиях рынка; это совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.Управление – это всеобщая человеческая деятельность, являющаяся неотъемлемым элементом большинства видов труда.Именно отделение управленческой работы от производственной привело к возникновению самостоятельного вида деятельности – менеджмента, а затем и соответствующей специфической науки, обеспечивающей потребности профессионалов.Рассматривая менеджмент как разновидность управления, необходимо отметить, что главным в характеристике его сущности является то, что это один из видов человеческой деятельности.Необходимость управленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей. Именно совместная деятельность людей, требующих координации, согласования, обеспечения, определяет необходимость управления.

Выводы и рекомендации

На начальном этапе разработки стратегии определена цель деятельности организации: повышение конкурентоспособности. Следующим этапом проанализирована внутренняя и внешняя среда предприятия с помощью SWOT – матрицы, позволяющей выявить возможные направления развития организации, и анализа функциональных областей.

На следующем этапе, сделан выбор стратегии с помощью матрицы «возможностей по товарам/рынкам». На ее основе выбрана стратегия «улучшай то, что уже делаешь» (продолжение бизнеса), поскольку именно эта стратегия наиболее всего способствует достижению стратегических целей организации.

Затем выработаны пути осуществления стратегии и выбран наиболее предпочтительный. Поскольку основная деятельность фирмы – сбыт товаров, предлагаемая стратегия накладывает отпечаток и зависит, прежде всего, от ассортимента продукции.

Помимо конкуренции внутри отрасли на организацию оказывают влияние конкурентные силы поставщиков потребителей, товаров-заменителей и предприятий, вновь пришедших в отрасль. Оценка их влияние с помощью матрицы Портера для основных видов продукции показала, что влияние конкурентных сил невелико, за исключением угрозы со стороны вновь пришедших в отрасль. Это еще раз свидетельствует о том, что предприятию необходимо акцентировать внимание на имеющихся конкурентных преимуществах и устранить недостатки для завоевания лидерских позиций на рынке.

Стратегия, будучи разработанной, должна воплотиться в реальность. С этой целью был составлен план-график реализации стратегии, в соответствии, с которым выполнение мероприятий рекомендовано проводить в установленные сроки. Оценка эффективности проекта показывает, что разработанная стратегия обеспечивает не только прирост основных показателей ФХД предприятия, но и повышает эффективность системы стратегического управления в целом. Таким образом, можно сказать, что возможности и необходимость реализации стратегии по развитию трикотажной продукции предопределена объективными предпосылками, а предлагаемая стратегия способствует достижению цели – повышению конкурентоспособности.

Список литературы

Тележников В.И. Менеджмент. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 512 с.

Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.

Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 672 с.

Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: Академия, 2010. – 288 с.

Зиновьев В.Н., Зиновьева И.В. Менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 478 с.

Гончаров В.И. Менеджмент. – М.: Современная школа, 2010. – 640 с.

Набиев Р.А., Локтева Т.Ф. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 368 с.

Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 448 с.

Схемы, таблицы, графики в работе:

Этапы стратегического управления по Виханскому - Наумову

Этапы стратегического менеджмента по Томпсону - Стрикленду

Схема структуры управления ООО

Дерево целей

Обобщение результатов оценки факторов внешней среды

Возможности и угрозы по отношению к производителям в отрасли.

Показатели выпуска продукции

Выполнение поставщиками договоров

Количественный SWOT – анализ

SNW-АНАЛИЗ

Матрица «возможностей по товарам/рынкам»

Выбор стратегии развития

План – график реализации стратегии

Сводная таблица показателей конкурентов

Состав и взаимосвязи работ по реализации стратегии

- Разработка мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления в разрезе основных подсистем

Сводная таблица эффективности системы стратегического управления

Схема структуры управления после внедрения проекта стратегии



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Темы курсовых работ по «Стратегическому менеджменту» на 2011-2012 уч год

    Анализ
    доцент Гадиева М.Б. Управление инновационной деятельностью предприятия Совершенствование стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии Управление конкурентоспособностью (конкурентными преимуществами) фирмы Управление
  2. Темы курсовых работ по Стратегическому менеджменту Стратегическое развитие турфирмы

    Документ
    Влияние фактора внешней среды (рассматривается один из факторов) на стратегическое развитие ТФ. Роль анализа портфеля бизнесов в обеспечении конкурентоспособности ТФ на рынке туруслуг.
  3. Курсовая работа по дисциплине "Менеджмент" на тему: «Инновации как важная составная часть современного менеджмента» Работу

    Курсовая
    Основной характеристикой инновационного развития компании является стратегическая инновационная активность, которая становится основополагающей для сохранения преимуществ компании среди конкурентов.
  4. Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» Тема: «Выработка и принятие управленческих решений»

    Курсовая
    Принятие решений – процесс выбора курса действий из двух или более альтернатив. Решение – сознательный выбор того, как себя вести или мыслить определенным образом в данных обстоя­тельствах.
  5. Курсовая работа по дисциплине: «Менеджмент» Тема: «Кадровое планирование на предприятии»

    Курсовая
    Создание производства высокого уровня всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей,

Другие похожие документы..