Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
09.11 Администрация, классные руководители 5. Встреча с представителями полка ДПС По плану Соц....полностью>>
'Документ'
1. Реабилитация (лат. «rehabilis» – восстановление способности) – процесс, целью которого является предупреждение инвалидности в период лечения забол...полностью>>
'Программа дисциплины'
Практикум по экономической информатике: Учеб. Пособие: В 3-х ч. – Ч.I / Под ред. Е.Л. Шуремова, Н. А. Тимаковой, Е.А. Мамонтовой – М.: Финансы и стат...полностью>>
'Документ'
"Круг Земной" - один из самых необыкновенных и интересных источников по истории средневековой Норвегии, отличающийся, самым подробным описа...полностью>>

Методика проведения функционально-стоимостного анализа (авс). Сущность функционально-стоимостного анализа (авс)

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

Дисциплина: Реинжиниринг бизнес-процессов

Специальность (направление): 080502 Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание)

Форма обучения: для всех форм обучения

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

  1. История возникновения понятия реинжиниринг и бизнес-процесс.

  2. Влияние АВС-анализа на изменение стратегии развития фирмы.

  3. Методика проведения функционально-стоимостного анализа (АВС).

  4. Сущность функционально-стоимостного анализа (АВС).

  5. Программные средства функционально-стоимостного анализа.

  6. Роль функционально-стоимостного анализа в учете издержек предприятия.

  7. Концепция реинжиниринга бизнес-процессов.

  8. Определение инжиниринга, реинжиниринга и бизнес-процесса.

  9. Цели и задачи проведения реинжиниринга на предприятии.

  10. Классификация моделей реинжиниринга.

  11. Изменение ресурсов бизнес-процессов.

  12. Аутсорсинг управления бизнес-процессом.

  13. Управление знаниями о бизнес-процессах.

  14. Составляющие и характеристики бизнес-процесса.

  15. Анализ выполнения бизнес-процессов.

  16. Построение сети бизнес-процессов.

  17. Способы описания бизнес-процессов.

  18. Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование деятельности предприятия.

  19. Симптомы нарушенных бизнес-процессов.

  20. Сущность процессного управления, достоинства и недостатки в его использовании на предприятии.

  21. Методика построения схем цепочек создания ценности.

  22. Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

  23. Связь процессного управления со стратегией компании. Виды стратегий.

  24. Технология структуризации и описания организации.

  25. Процессные регламентирующие документы.

  26. Система управления проектами при реинжиниринге бизнес- процессов. Схожесть и различия проектов и бизнес-процессов.

  27. Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов.

  28. Процесс исполнения, контроля и завершения проекта.

  29. Сущность проектов развития, проект и его признаки.

  30. Технологии анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация.

  31. Классификация входов и выходов бизнес-процессов.

  32. Классический подход к описанию бизнес-процессов в реинжиниринге.

  33. Современные методологии описания бизнес-процессов в реинжиниринге.

  34. Методы сбора информации при описании бизнес-процессов в реинжиниринге.

  35. Степень осуществимости реинжиниринга бизнес-процессов.

  36. Организационная структура систему управления проектами.

  37. Анализ цепочек создания ценности и реорганизация бизнеса компании.

  38. Институты и стандарты управления проектами.

  39. Построение диаграмм потоков данных – DFD.

  40. Внедрение механизмов постоянного совершенствования в организации.

  41. Уровни оптимизации организационной структуры предприятия.

  42. Сопротивление изменениями при внедрении новой системы управления компанией.

  43. Процессы и функции управления проектами стандарта РМВОК (5 на 9).

  44. Анализ системы управления процессами разного уровня.

  45. Построение диаграмм потоков работ – WFD.

  46. Современные подходы к перестройке системы управления предприятиями.

  47. Структурные регламентирующие документы управления.

  48. Система мотивации участников проекта.

  49. Разработка и внедрение организационно-управленческой документации.

  50. Подходы и типовые варианты реструктуризации системы управления компанией.

Вопросы обсуждены и одобрены на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»

Протокол № __3_от « 25 » ___июня____ 2010 г.

Зав.кафедрой С.А. Алексеева



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Методические рекомендации по проведению итоговой государственной аттестации для студентов специальности 061100

    Методические рекомендации
    Методические рекомендации по проведению итоговой государственной аттестации для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» / Н.В. Сидорова – В.
  2. Российская Экономический Университет им. Г. В. Плеханова факультет дистанционного обучения кафедра финансов и цен рабочая программа

    Рабочая программа
    Программа в полном объеме отражает содержание дисциплины «Анализ и диагностика экономической деятельности компании», в рамках которой изучаются теоретические основы, принципы, методы анализа и диагностики экономической деятельности компании.
  3. Темы рефератов авс анализ > Анализ объема заказов Оптимизация объемов заказов при закупке > Анализ величин в точке безубыточности Метод расчета сумм покрытия > Анализ возникающих на предприятии узких мест

    Темы рефератов
    Контроллинг основывается на самоуправлении, на самоответственности, на полном доверии. Там, где предприятие построено централизованно, контроллингу места нет.
  4. К. А. Фисун модели и методы принятия решений в анализе и аудите конспект

    Конспект
    Модели и методы принятия решений в анализе и аудите. Конспект лекций для самостоятельного изучения дисциплины. Авт. К.А. Фисун - Харьков: ХНАГХ, 2005.
  5. Назначение и основные функциональные возможности конфигурации. 27

    Документ
    собственные юридические лица и аналитические признаки управленческого учета 31 Валюты управленческого и бухгалтерского учета 33 Учет взаиморасчетов с контрагентами, проекты 33 Взаимосвязь документов, «скользящий» учет отгрузки и оплаты

Другие похожие документы..