Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Рабочая программа'
Рабочая программа разработана на основе ГОС по специальности 110201 Агрономия, номер государственной регистрации 143 с/дс, на кафедре Защиты растений...полностью>>
'Доклад'
Наше предприятие - одно из учредителей «АСТО», является давним поставщиком тормозной продукции для ОАО «РЖД». Все типы подвижного состава железных до...полностью>>
'Документ'
Сучасна система організації навчального процесу у вищому навчальну закладі висуває невідкладні проблеми його комп’ютеризації, впровадження сучасних і...полностью>>
'Документ'
1. Затвердити Державну програму розвитку системи реабілітації та трудової зайнятості осіб з обмеженими фізичними можливостями, психічними захворюванн...полностью>>

Об утверждении программы развития промышленности нижегородской области на 2007 2010 годы в ред постановлений Правительства Нижегородской области

Главная > Программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

1

Смотреть полностью

ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 24 октября 2006 г. N 356

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2007 - 2010 ГОДЫ

(в ред. постановлений Правительства Нижегородской области

от 24.04.2007 N 132, от 25.07.2007 N 249,

от 10.12.2007 N 469, от 19.12.2007 N 486,

от 29.12.2007 N 528, от 08.08.2008 N 335)

В соответствии с Законом Нижегородской области от 9 апреля 2001 года N 176-З "О Правительстве Нижегородской области" (с изменениями на 29 июня 2006 года) и в целях формирования эффективного, динамично растущего промышленного комплекса Нижегородской области, сфокусированного на стратегических приоритетах, Правительство Нижегородской области постановляет:

1. Утвердить прилагаемую Программу развития промышленности Нижегородской области на 2007 - 2010 годы (далее - Программа).

2. Министерству финансов Нижегородской области при формировании областного бюджета на соответствующие финансовые годы предусматривать средства на реализацию Программы.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Вице-губернатора, первого заместителя Председателя Правительства Нижегородской области по развитию научно-производственного и экономического потенциала В.В. Клочая.

Губернатор области

В.П.ШАНЦЕВ

Утверждена

постановлением

Правительства области

от 24.10.2006 N 356

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2007 - 2010 ГОДЫ

(в ред. постановлений Правительства Нижегородской области

от 24.04.2007 N 132, от 25.07.2007 N 249,

от 10.12.2007 N 469, от 19.12.2007 N 486,

от 29.12.2007 N 528, от 08.08.2008 N 335)

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

Наименование Программа развития промышленности Нижегородской

Программы области на 2007 - 2010 годы (далее - Программа)

Основание для - постановление Правительства Нижегородской

разработки области от 13 января 2006 года N 6 "Об

Программы утверждении Первоочередных мероприятий по

развитию промышленности Нижегородской области на

2006 год"

- постановление Правительства Нижегородской

области от 17 апреля 2006 года N 127 "Об

утверждении Стратегии развития Нижегородской

области до 2020 года"

- Закон Нижегородской области от 14 февраля 2006

года N 4-З "О государственной поддержке

инновационной деятельности в Нижегородской

области"

- Закон Нижегородской области от 31 декабря 2004

года N 180-З "О государственной поддержке

инвестиционной деятельности на территории

Нижегородской области"

- Закон Нижегородской области от 20 января 1997

года N 61-З "О промышленной политике"

Государственный Правительство Нижегородской области

заказчик

Программы

Разработчики Министерство промышленности и инноваций

Программы Нижегородской области

Цели Программы Основная цель Программы - эффективный, динамично

растущий промышленный комплекс, сфокусированный

на стратегических приоритетах. Подцели Программы:

- высокая конкурентоспособность организаций

Нижегородской области;

- благоприятные условия для развития

предпринимательства и эффективной хозяйственной

деятельности;

- высокий темп роста инвестиций в создание новых

и модернизацию действующих организаций

Основные задачи - содействие созданию и развитию промышленных

производств, в первую очередь в секторах:

автокомпоненты, товары массового спроса,

инновации;

- содействие организациям в расширении рынков

сбыта продукции и поиске партнеров для бизнеса;

- модернизация основных фондов и технологий,

обновление производственной инфраструктуры

организаций;

- обеспечение условий для повышения

конкурентоспособности, качества и безопасности

отечественной продукции, процессов (работ) и

услуг;

- формирование и развитие конкурентных

преимуществ организаций и видов деятельности на

основе реализации приоритетных инновационных

проектов;

- формирование условий для создания и развития

элементов инновационной инфраструктуры на всех

стадиях разработки и производства нововведений;

- содействие развитию приоритетных видов

производственной деятельности;

- развитие законодательства (федеральных и

областных нормативных правовых актов),

направленного на стимулирование развития

реального сектора экономики;

- развитие системы мер государственной поддержки

инвестиционной и инновационной деятельности,

совершенствование механизмов предоставления

господдержки;

- развитие общеобластной производственной

инфраструктуры;

- повышение профессионального уровня

управленческих и рабочих кадров;

- содействие в создании особой экономической

зоны, технопарков и других форм ускорения

экономического роста;

- обеспечение опережающего роста инвестиций в

секторы стратегического приоритета;

- позиционирование промышленного комплекса

Нижегородской области с целью привлечения

инвесторов

Система Раздел 1 "Совершенствование нормативно-правовой

мероприятий базы, направленной на промышленное и

Программы инновационное развитие".

Раздел 2 "Развитие инновационной региональной

системы".

Раздел 3 "Развитие отраслей промышленности".

Раздел 4 "Развитие системы "Управление

проектами".

Раздел 5 "Содействие повышению качества и

конкурентоспособности".

Раздел 6 "Содействие организациям в расширении

рынков сбыта продукции и поиске партнеров для

бизнеса"

Отраслевые 1. Подпрограмма развития авиастроительной отрасли

подпрограммы промышленности Нижегородской области на 2007 -

2010 годы.

2. Подпрограмма развития радиоэлектроники и

приборостроения в Нижегородской области на 2007 -

2010 годы.

3. Подпрограмма развития судостроительной отрасли

промышленности Нижегородской области на 2007 -

2010 годы.

4. Подпрограмма развития автомобильной

промышленности и производства автокомпонентов в

Нижегородской области на 2007 - 2010 годы

5. Подпрограмма развития нефтехимического

комплекса Нижегородской области на 2007 - 2010

годы

(раздел введен постановлением Правительства Нижегородской области

от 24.04.2007 N 132; в ред. постановлений Правительства

Нижегородской области от 19.12.2007 N 486, от 29.12.2007 N 528)

Срок реализации 2007 - 2010 годы

Программы

Исполнители Министерство промышленности и инноваций

основных Нижегородской области

мероприятий

Предполагаемые Предполагаемые объемы и источники финансирования

объемы и на весь период реализации Программы составят

источники 64628,019 млн руб., в том числе:

финансирования - средства федерального бюджета на весь период

(с учетом реализации Программы - 11519,925 млн руб. (в

подпрограмм) случае финансирования из федерального бюджета), в

том числе по годам реализации:

2007 - 2674,250 млн руб.;

2008 - 2979,200 млн руб.;

2009 - 3148,725 млн руб.;

2010 - 2717,750 млн руб.;

- средства областного бюджета на весь период

реализации Программы - 827,496 млн руб., в том

числе по годам реализации:

2007 - 84,100 млн руб.;

2008 - 78,796 млн руб.;

2009 - 317,095 млн руб.;

2010 - 347,505 млн руб.;

- внебюджетные средства на весь период реализации

Программы - 52280,598 млн руб. (при условии

участия в мероприятиях Программы), в том числе по

годам реализации:

2007 - 6266,240 млн руб.;

2008 - 8653,766 млн руб.;

2009 - 7496,616 млн руб.;

2010 - 29863,976 млн руб.

Объемы финансирования мероприятий Программы из

различных источников ежегодно уточняются при

формировании соответствующих бюджетов на

очередной финансовый год

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от

29.12.2007 N 528)

Ожидаемые Рост объема отгруженных товаров собственного

конечные производства до 1139,1 млрд рублей (в 2,7 раза в

результаты действующих ценах).

реализации Рост показателя индекса физического объема

Программы (2010 производства на 36,8 процента.

год по сравнению Рост производительности труда (выработки) до

с 2006 годом) 3952,1 (в 2,8 раза в действующих ценах).

Рост инвестиций в основной капитал до 57,3 млрд

рублей (в 2,5 раза в действующих ценах).

Увеличение доли инновационно активных организаций

до 20% (с 15% в 2006 году).

Рост доли инновационной продукции в объеме

отгруженной продукции обрабатывающих производств

в 1,3 раза.

Рост налоговых поступлений в бюджет субъекта

Российской Федерации от обрабатывающих

производств до 30,4 млрд рублей (в 2,1 раза в

действующих ценах)

Система Контроль за ходом реализации Программы

организации осуществляет министерство промышленности и

контроля за инноваций Нижегородской области и представляет

исполнением отчеты в Правительство Нижегородской области

Программы

ВВЕДЕНИЕ

Программа развития промышленности Нижегородской области на 2007 - 2010 годы разработана в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 13 января 2006 года N 6 "Об утверждении Первоочередных мероприятий по развитию промышленности Нижегородской области на 2006 год".

Программа базируется на Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 (далее - Стратегия), и Основных направлениях деятельности Правительства Нижегородской области на период до 2010 года по реализации Стратегии развития до 2020 года, принятых на заседании комиссии по организации разработки и реализации среднесрочного плана действий Правительства Нижегородской области 18 мая 2006 года.

Стратегия определяет, что главная цель Правительства Нижегородской области - высокий уровень благосостояния населения и высокие стандарты качества жизни - может быть достигнута при наличии:

- эффективной и сбалансированной экономики;

- благоприятных условий для жизни населения;

- эффективной исполнительной власти.

В рамках Стратегии дана оценка текущего состояния основных секторов промышленности Нижегородской области, выявлены основные тенденции и проблемы их развития, что явилось основой для разработки Программы.

Настоящая Программа нацелена на формирование эффективной и сбалансированной экономики, так как именно промышленность является основной ее отраслью, от развития которой зависит социально-экономическое положение всей Нижегородской области (далее по тексту - регион, область).

Кроме этого, с учетом отраслевых приоритетов, ключевых преимуществ и проблем области Стратегией определены следующие "направления главного удара" Правительства Нижегородской области:

- обеспечение лидерства в области автомобилестроения;

- реализация потенциала научно-образовательного комплекса и инноваций;

- создание крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса, на реализацию которых в настоящей Программе предусмотрены соответствующие объемы и источники финансирования.

Настоящая Программа является взаимосвязанным по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексом мероприятий, направленных на решение установленных в Стратегии конкретных задач в сфере промышленного производства области и достижение определенных целей.

Программа охватывает следующие виды деятельности:

1. Раздела D ОКВЭД "Обрабатывающие производства":

- производство транспортных средств и оборудования;

- производство машин и оборудования;

- производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования;

- металлургическое производство и производство готовых металлических изделий;

- производство нефтепродуктов;

- химическое производство;

- производство резиновых и пластмассовых изделий;

- целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность;

- обработка древесины и производство изделий из дерева;

- производство прочих неметаллических минеральных продуктов (в части производства стекла);

- текстильное и швейное производство;

- производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.

2. Подраздела "Научные исследования и разработки" раздела K ОКВЭД "Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг".

Производство пищевых продуктов и производство строительных материалов в настоящей Программе не затрагиваются, так как их целесообразно рассматривать как неотъемлемые части агропромышленного и строительного комплексов соответственно.

Глава 1. ПРОБЛЕМЫ, ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

В Стратегии проанализировано состояние таких основных секторов промышленности, как:

- автомобилестроение;

- авиастроение;

- судостроение;

- радиоэлектронная промышленность и приборостроение;

- химическая и нефтехимическая промышленность;

- химико-фармацевтическая промышленность;

- черная металлургия;

- стекольная промышленность;

- медицинская промышленность;

- лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность;

- легкая промышленность;

- топливная;

- промышленность строительных материалов;

- пищевая промышленность, а также научно-образовательный комплекс и новая экономика, что позволило выявить следующие проблемы развития:

- низкий уровень производительности труда;

- низкая степень интернационализации (международной кооперации);

- неразвитость транспортно-логистической инфраструктуры;

- ограничения энергетической системы.

Настоящая Программа направлена непосредственно на решение проблем:

- низкого уровня производительности труда, в том числе за счет модернизации основных средств организаций, повышения профессионального уровня кадров путем развития системы подготовки и переподготовки, внедрения инновационных разработок;

- низкой степени интернационализации промышленности, в том числе за счет привлечения ведущих мировых производителей на территорию Нижегородской области и интеграции существующих нижегородских товаропроизводителей в мировой рынок.

Неразвитость транспортно-логистической инфраструктуры и ограничения энергетической системы являются общеэкономическими проблемами развития всего региона, а не только промышленности, и должны системно решаться в рамках специализированных программ, таких как генеральная схема газоснабжения и газификации Нижегородской области, схема перспективного развития электроснабжения г. Н.Новгорода и Нижегородской области, разрабатываемых в настоящее время Правительством области.

Вместе с тем решение локальных вопросов, связанных с инфраструктурой на свободных площадках, предназначенных для размещения промышленных производств, предусмотрено в рамках настоящей Программы.

Глава 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Основной целью Программы является эффективный, динамично растущий промышленный комплекс, сфокусированный на стратегических приоритетах.

Подцелями Программы являются:

- высокая конкурентоспособность организаций Нижегородской области;

- благоприятные условия для развития предпринимательства и эффективной хозяйственной деятельности;

- высокий темп роста инвестиций в создание новых организаций и модернизацию действующих.

Для достижения каждой подцели выделены конкретные задачи развития определенных приоритетов в промышленном комплексе области, требующие решения в среднесрочной перспективе (рисунок 1).

Рисунок 1. Схема целей и задач Программы

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

Цель │ЭФФЕКТИВНЫЙ, ДИНАМИЧНО РАСТУЩИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, СФОКУСИРОВАННЫЙ НА │

I │ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТАХ │

уровня └──────────────┬──────────────────────────┬──────────────────────┬─────────┘

│ │ │

┌──────────────┴──────────┐ ┌───────────┴─────────┐ ┌────────┴─────────┐

Цели II │ 1. Высокая │ │ 2. Благоприятные │ │ 3. Высокий темп │

уровня │ конкурентоспособность │ │условия для развития │ │роста инвестиций в│

│ организаций области │ │предпринимательства и│ │ создание новых │

│ │ │ эффективной │ │ организаций и │

│ │ │ хозяйственной │ │ модернизацию │

┌─┤ │ ┌─┤ деятельности │ ┌─┤ существующих │

│ └─────────────────────────┘ │ └─────────────────────┘ │ └──────────────────┘

│ │ │

│ ┌─────────────────────────┐ │ ┌─────────────────────┐ │ ┌──────────────────┐

Задачи ├─┤1.1. Содействие созданию │ ├─┤ 2.1. Развитие │ ├─┤3.1. Содействие в │

│ │ и развитию промышленных │ │ │ законодательства │ │ │ создании особой │

│ │ производств, в первую │ │ │ (федеральных и │ │ │ экономической │

│ │ очередь в секторах: │ │ │областных нормативных│ │ │зоны, технопарков │

│ │ автокомпоненты, товары │ │ │актов), направленного│ │ │ и других форм │

│ │ массового спроса, │ │ │ на стимулирование │ │ │ ускорения │

│ │ инновации │ │ │ развития реального │ │ │ экономического │

│ │ │ │ │ сектора экономики │ │ │ роста │

│ └─────────────────────────┘ │ └─────────────────────┘ │ └──────────────────┘

│ │ │

│ ┌─────────────────────────┐ │ ┌─────────────────────┐ │ ┌──────────────────┐

│ │ 1.2. Содействие │ │ │2.2. Развитие системы│ │ │ 3.2. Обеспечение │

│ │организациям в расширении│ │ │ мер государственной │ │ │опережающего роста│

│ │рынков сбыта продукции и │ │ │ поддержки │ │ │ инвестиций в │

│ │ поиске партнеров для │ │ │ инвестиционной и │ │ │ секторы │

│ │ бизнеса │ │ │ инновационной │ │ │ стратегического │

│ │ │ │ │ деятельности, │ │ │ приоритета │

│ │ │ │ │ совершенствование │ │ │ │

│ │ │ │ │ механизмов │ │ │ │

│ │ │ │ │ предоставления │ │ │ │

├─┤ │ ├─┤ господдержки │ ├─┤ │

│ └─────────────────────────┘ │ └─────────────────────┘ │ └──────────────────┘

│ │ │

│ ┌─────────────────────────┐ │ ┌─────────────────────┐ │ ┌──────────────────┐

├─┤1.3. Формирование условий│ ├─┤ 2.3. Развитие │ └─┤ 3.3. │

│ │ для создания и развития │ │ │ общеобластной │ │ Позиционирование │

│ │ элементов инновационной │ │ │ производственной │ │ промышленного │

│ │ инфраструктуры на всех │ │ │ инфраструктуры │ │комплекса области │

│ │ стадиях разработки и │ │ │ │ │ с целью │

│ │производства нововведений│ │ │ │ │ привлечения │

│ │ │ │ │ │ │ инвесторов │

│ └─────────────────────────┘ │ └─────────────────────┘ └──────────────────┘

│ │

│ ┌─────────────────────────┐ │ ┌─────────────────────┐

├─┤1.4. Обеспечение условий │ ├─┤ 2.4. Повышение │

│ │ для повышения │ │ │ профессионального │

│ │ конкурентоспособности, │ │ │уровня управленческих│

│ │ качества и безопасности │ │ │ и рабочих кадров │

│ │отечественной продукции, │ │ │ │

│ │процессов (работ) и услуг│ │ │ │

│ └─────────────────────────┘ │ └─────────────────────┘

│ │

│ ┌─────────────────────────┐ │ ┌─────────────────────┐

│ │ 1.5. Формирование и │ │ │ 2.5. Обеспечение │

│ │ развитие конкурентных │ │ │ условий, │

│ │преимуществ организаций и│ │ │ способствующих │

├─┤ видов деятельности на │ └─┤ предотвращению │

│ │ основе реализации │ │ недружественных │

│ │ приоритетных │ │ поглощений и │

│ │ инновационных проектов │ │ искусственных │

│ └─────────────────────────┘ └─────────────────────┘

│ ┌─────────────────────────┐

│ │ 1.6. Модернизация │

│ │ основных фондов и │

│ │ технологий, обновление │

├─┤ производственной │

│ │ инфраструктуры │

│ │ организаций │

│ └─────────────────────────┘

│ ┌─────────────────────────┐

│ │1.7. Содействие развитию │

│ │ приоритетных видов │

└─┤ производственной │

│ деятельности │

└─────────────────────────┘

Глава 3. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ

Решение поставленных задач будет осуществляться в рамках мероприятий, сгруппированных по следующим тематическим разделам:

- раздел 1 "Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере промышленного и инновационного развития";

- раздел 2 "Развитие инновационной региональной системы";

- раздел 3 "Развитие отраслей промышленности";

- раздел 4 "Развитие системы "Управление проектами";

- раздел 5 "Содействие повышению качества и конкурентоспособности";

- раздел 6 "Содействие организациям в расширении рынков сбыта продукции и поиске партнеров для бизнеса".

В разделе 1 "Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере промышленного и инновационного развития" предусматриваются мероприятия, направленные на совершенствование действующих и принятие новых нормативных правовых актов (федерального и областного значения) для стимулирования инновационных процессов, промышленного развития, в том числе путем разработки нормативных правовых актов по созданию условий для формирования особых экономических зон на территории области, а также проработки вопроса заключения и в дальнейшем реализации договора (соглашения) с Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (далее - Ростехрегулирование) и соглашения о сотрудничестве между Российским агентством по патентам и товарным знакам (далее - Роспатент) и Правительством Нижегородской области от 18 сентября 2002 года N 43-П.

Разделом 2 "Развитие инновационной региональной системы" предусматриваются мероприятия:

- по предоставлению государственной поддержки приоритетным инновационным проектам Нижегородской области, в том числе компенсация части процентной ставки по кредитам коммерческих банков, выданным на реализацию приоритетных инновационных проектов, и содействие хозяйствующим субъектам в получении государственных гарантий Нижегородской области для обеспечения кредитования проектов коммерческими банками;

- развитие инфраструктуры инновационной системы Нижегородской области, в том числе технико-внедренческого открытого парка п. Сатис Дивеевского района Нижегородской области, фондов по поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области, учебно-научно-инновационных центров и центров коллективного пользования, центров подготовки и переподготовки кадров для организаций области, проектов по созданию и развитию центров коммерциализации научно-технических разработок, бизнес-инкубаторов, научных центров, технопарков и др., в том числе бизнес-инкубатора ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Нижегородского онкологического научного центра, Нижегородского регионального центра наноиндустрии;

- поддержка многоуровневой системы кадрового обеспечения инновационной деятельности, в том числе организация подготовки и переподготовки специалистов промышленности по программе профессиональной подготовки "Технологический менеджмент", "Инновационный менеджмент", обучение (переподготовка) специалистов в сфере интеллектуальной собственности, а также проведение семинаров, конференций по вопросам охраны, защиты и использования прав на интеллектуальную собственность с привлечением организаций Роспатента;

- актуализация портфеля инновационных проектов Нижегородской области с использованием критических технологий;

- информационное обеспечение инновационного процесса, в том числе организация экспозиций Нижегородской области на инновационных международных, всероссийских, областных выставках, конференциях, форумах, изучение международного и российского опыта создания инновационной инфраструктуры и развития инновационной деятельности.

Раздел 3 "Развитие отраслей промышленности" включает мероприятия по созданию всех необходимых условий для развития, в первую очередь, приоритетных отраслей промышленности:

- разработка и реализация программы "Развитие автомобильного комплекса", в том числе подразумевающей создание на территории области кластера автокомпонентов, направленного на развитие существующих машиностроительных, оборонных, приборостроительных организаций и организаций других отраслей, которые являются или могут стать квалифицированными производителями компонентов для автомобилестроения, в том числе через:

1. Заключение долгосрочных соглашений с нижегородскими производителями автомобилей.

2. Создание новых автомобильных производств и автокомпонентов, в том числе с привлечением иностранных производителей.

3. Развитие сотрудничества нижегородских производителей автокомпонентов с российскими и зарубежными организациями, работающими в сфере автомобилестроения.

4. Развитие дополнительной инфраструктуры на производственных площадях, выбранных для создания новых производств;

- в рамках содействия созданию промышленной инфраструктуры предусмотрено:

1. Создание экономической зоны в Нижегородской области.

2. Развитие инфраструктуры на производственных площадях (зеленых и коричневых площадках), выбранных для создания новых производств;

- поддержка и развитие отраслей, производящих товары массового спроса, путем компенсации части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на пополнение оборотных средств и обновление основных фондов.

Данный раздел также предусматривает мероприятия, направленные на совершенствование системы управления лесным хозяйством - сырьевой базой для лесопромышленного комплекса области и смежных отраслей промышленности.

КонсультантПлюс: примечание.

В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: раздел 4 имеет название "Развитие системы "Управление проектами".

Раздел 4 "Управление проектами" предполагает мероприятия по подготовке и переподготовке менеджмента хозяйствующих субъектов по курсу "Управление проектами", проведение конференций, семинаров и международного симпозиума в городе Н.Новгороде.

Управление проектами - один из важнейших механизмов управления, широко используемый в развитых странах, позволяющий повысить качество менеджмента организации. Его применение повышает надежность достижения поставленных целей специальными методами управления в запланированные сроки, с требуемым качеством и в рамках бюджета организации, что является важным моментом в повышении эффективности работы организации.

Раздел 5 "Содействие повышению качества и конкурентоспособности" предусматривает создание в Нижегородской области организационных и экономических условий, способствующих повышению качества и конкурентоспособности промышленной продукции, путем проведения мероприятий, способствующих росту конкурентоспособности хозяйствующих субъектов за счет повышения качества продукции до требуемого рынком уровня.

КонсультантПлюс: примечание.

Текст приказа Госстандарта России от 23.03.1998 N 100, утвердившего программу "100 лучших товаров России", включен в информационный банк СПС КонсультантПлюс: Эксперт-приложение.

Данным разделом предусмотрено создание системы обучения руководителей и персонала промышленных организаций области современным технологиям обеспечения качества продукции, организация и проведение конкурсов с целью стимулирования выпуска высококачественной продукции, в том числе: регионального этапа Всероссийской программы-конкурса "100 лучших товаров России", областного конкурса "Конкурентоспособность и качество", проведение организационно-подготовительных работ по аккредитации испытательных лабораторий, метрологических служб и органов по сертификации и др.

Раздел 6 "Содействие организациям в расширении рынков сбыта продукции и поиске партнеров для бизнеса" предполагает изучение российского и международного опыта, в том числе по развитию приоритетных отраслей промышленности, содействие организации участия хозяйствующих субъектов Нижегородской области в международных и российских выставках, ярмарках, форумах, совещаниях.

Глава 4. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Координатором реализации Программы, осуществляющим общее руководство и контроль за ходом реализации Программы, является министерство промышленности и инноваций Нижегородской области.

Основные функции координатора:

- мониторинг исполнения мероприятий Программы, оценка результативности, содействие решению спорных (конфликтных) ситуаций;

- непосредственный контроль за ходом реализации Программы;

- ежегодная корректировка и детализация приложения 1 "Мероприятия Программы развития промышленности Нижегородской области на 2007 - 2010 годы", приложения 2 "Перспективы развития основных видов деятельности обрабатывающих производств на 2007 - 2010 годы" к Программе, а также мероприятий подпрограмм, включенных в Программу;

(абзац пятый в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 24.04.2007 N 132)

- подготовка отчетов о ходе выполнения мероприятий Программы;

- организация проведения ежегодных расширенных совещаний Правительства Нижегородской области с участием руководителей промышленных организаций и органов местного самоуправления Нижегородской области по итогам работы промышленности.

Взаимодействие с органами государственной власти, органами местного самоуправления, хозяйствующими субъектами Нижегородской области, общественными организациями и объединениями области по вопросам реализации Программы осуществляется министерством промышленности и инноваций Нижегородской области в рамках его полномочий.

Глава 5. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ

ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ

Предполагаемые источники финансирования Программы:

- средства областного бюджета;

- средства федерального бюджета, предоставляемые на конкурсной основе и на условиях софинансирования Нижегородской области на мероприятия по развитию инновационной системы, а также во исполнение федеральных программ по развитию оборонно-промышленного комплекса (в случае финансирования из федерального бюджета);

- внебюджетные средства, включающие собственные средства организаций, а также финансовые средства коммерческих банков, предоставляемые хозяйствующим субъектам на условиях кредитования (при условии участия в мероприятиях Программы).

Предполагаемые объемы и источники финансирования на весь период реализации Программы составят 64628,019 млн руб., в том числе:

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 10.12.2007 N 469)

- средства федерального бюджета на весь период реализации Программы - 11519,925 млн руб. (в случае финансирования из федерального бюджета),

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

в том числе по годам реализации:

2007 - 2674,250 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

2008 - 2979,200 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

2009 - 3148,725 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

2010 - 2717,750 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

- средства областного бюджета на весь период реализации Программы - 827,496 млн руб.,

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 10.12.2007 N 469)

в том числе по годам реализации:

2007 - 84,100 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 25.07.2007 N 249)

2008 - 78,796 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 10.12.2007 N 469)

2009 - 317,095 млн руб.;

2010 - 347,505 млн руб.;

- внебюджетные средства на весь период реализации Программы - 52280,598 млн руб. (при условии участия в мероприятиях Программы),

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

в том числе по годам реализации:

2007 - 6266,240 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

2008 - 8653,766 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

2009 - 7496,616 млн руб.;

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

2010 - 29863,976 млн руб.

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 N 528)

Финансовое обеспечение мероприятий Программы в части льготного кредитования инновационных проектов промышленности осуществляется в соответствии с Законом Нижегородской области от 14 февраля 2006 года N 4-З "О государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области", организаций легкой промышленности - в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 6 апреля 2006 года N 108 "О предоставлении государственной поддержки субъектам инновационной деятельности, реализующим приоритетные инновационные проекты Нижегородской области, и предприятиям легкой промышленности".

Распорядителем средств областного бюджета, выделяемых на реализацию Программы, является министерство промышленности и инноваций Нижегородской области.

Объемы финансирования Программы из различных источников ежегодно уточняются при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год.

Таблица 1. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ОБЪЕМЫ

И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области

от 08.08.2008 N 335)

N
п/п

Наименование разделов
и содержание
мероприятий по
реализации Программы

Сроки
реализации,
года

Предполагаемые объемы (в млн руб.) и
источники финансирования

Всего

В том числе

федеральный
бюджет

областной
бюджет

внебюджетные
источники

1.

Совершенствование
нормативно-правовой
базы в сфере
промышленного и
инновационного
развития

2007 - 2010

-

-

-

-

2007

-

-

-

-

2008

-

-

-

-

2009

-

-

-

-

2010

-

-

-

-

2.

Развитие
инновационной
региональной системы

2007 - 2010

12 093,382

3 428,400

391,082

8 273,900

2007

2 735,716

874,400

47,916

1 813,400

2008

2 854,086

860,000

47,786

1 946,300

2009

3 149,180

847,000

140,180

2 162,000

2010

3 354,400

847,000

155,200

2 352,200

3.

Развитие отраслей
промышленности

2007 - 2010

1 579,064

-

382,824

1 196,240

2007

243,544

-

16,404

227,140

2008

339,200

-

27,900

311,300

2009

494,615

-

163,515

331,100

2010

501,705

-

175,005

326,700

4.

Развитие системы
"Управление
проектами"

2007 - 2010

38,500

-

12,500

26,000

2007

8,500

-

3,500

5,000

2008

1,000

-

0,500

0,500

2009

11,000

-

2,500

8,500

2010

18,000

-

6,000

12,000

5.

Содействие повышению
качества и
конкурентоспособности

2007 - 2010

25,216

-

8,716

16,500

2007

5,506

-

2,506

3,000

2008

4,110

-

2,610

1,500

2009

7,800

-

1,800

6,000

2010

7,800

-

1,800

6,000

6.

Содействие
организациям в
расширении рынков
сбыта продукции и
поиске партнеров для
бизнеса

2007 - 2010

91,007

-

32,374

58,633

2007

39,407

-

13,774

25,633

2008

-

-

-

-

2009

25,600

-

9,100

16,500

2010

26,000

-

9,500

16,500

7.

Всего по мероприятиям
Программы

2007 - 2010

13 827,169

3 428,400

827,496

9 571,273

2007

3 032,673

874,400

84,100

2 074,173

2008

3 198,396

860,000

78,796

2 259,600

2009

3 688,195

847,000

317,095

2 524,100

2010

3 907,905

847,000

347,505

2 713,400

8.

Подпрограмма развития
авиастроительной
отрасли
промышленности
Нижегородской области
на 2007 - 2010 годы

2007 - 2010

3 380,687

121,600

-

3 259,087

2007

980,257

21,700

-

958,557

2008

876,206

22,000

-

854,206

2009

855,617

31,900

-

823,717

2010

668,607

46,000

-

622,607

9.

Подпрограмма развития
радиоэлектроники и
приборостроения в
Нижегородской области
на 2007 - 2010 годы

2007 - 2010

7 525,699

4 424,100

-

3 101,599

2007

1 865,501

1 017,700

-

847,801

2008

1 915,830

1 145,700

-

770,130

2009

2 091,634

1 264,200

-

827,434

2010

1 652,734

996,500

-

656,234

10.

Подпрограмма развития
судостроительной
отрасли
промышленности
Нижегородской области
на 2007 - 2010 годы

2007 - 2010

6 855,764

3 187,125

-

3 668,639

2007

1 342,759

640,050

-

702,709

2008

2 714,030

863,200

-

1 850,830

2009

1 491,990

930,625

-

561,365

2010

1 306,985

753,250

-

553,735

11.

Подпрограмма развития
автомобильной
промышленности и
производства
автокомпонентов в
Нижегородской области
на 2007 - 2010 годы

2007 - 2010

2 224,373

-

-

2 224,373

2007

-

-

-

-

2008

612,200

-

-

612,200

2009

663,150

-

-

663,150

2010

949,023

-

-

949,023

12.

Подпрограмма развития
нефтехимического
комплекса
Нижегородской области
на 2007 - 2010 годы

2007 - 2010

33 038,700

358,700

-

32 680,000

2007

1 803,400

120,400

-

1 683,000

2008

3 007,300

88,300

-

2 919,000

2009

2 835,000

75,000

-

2 760,000

2010

25 393,000

75,000

-

25 318,000

13.

Итого по Программе

2007 - 2010

64 628,019

11 519,925

827,496

52 280,598

2007

9 024,590

2 674,250

84,100

6 266,240

2008

11 711,762

2 979,200

78,796

8 653,766

2009

10 962,436

3 148,725

317,095

7 496,616

2010

32 929,231

2 717,750

347,505

29 863,976

Глава 6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

(РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ) ПРОГРАММЫ

Оценка эффективности Программы представлена в разрезе видов деятельности обрабатывающих производств Нижегородской области в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД), утвержденным постановлением Госстандарта России от 6 ноября 2001 года N 454-ст.

При расчете представленных показателей учтены темпы развития основных секторов промышленности, представленных в Стратегии, а также стратегические планы развития крупнейших промышленных организаций.

Оценка эффективности Программы предполагает развитие обрабатывающих производств Нижегородской области в рамках пропорций социально-экономического развития области на 2007 год и на период до 2009 года, определенных министерством экономики Нижегородской области в соответствии со сценарными условиями Правительства Российской Федерации и методическими указаниями Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации.

В результате реализации Программы предполагается достичь следующих основных показателей, характеризующих уровень развития промышленности (обрабатывающих производств) Нижегородской области, приведенных в таблице 2.

Таблица 2. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
организациям

Темпы роста

Объем отгруженных
товаров собственного
производства по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

420 974

132,0

2007 (прогноз)

548 572

130,3

2008 (прогноз)

703 106

128,2

2009 (прогноз)

904 010

128,6

2010 (прогноз)

1 139 053

126,0

2010 к 2006

270,6

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

128,3

Индекс производства
(ИФО) по годам

%

2006 (оценка)

106

2007 (прогноз)

108,1

2008 (прогноз)

108,1

2009 (прогноз)

108,3

2010 (прогноз)

108,1

2010 к 2006

136,8

среднегодовой рост (за
период реализации
Программы)

108,2

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

1 410,0

136,1

2007 (прогноз)

1 874,9

133,0

2008 (прогноз)

2 427,3

129,5

2009 (прогноз)

3 136,6

129,2

2010 (прогноз)

3 952,1

126,0

2010 к 2006

280,3

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

129,4

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

9 215,4

122

2007 (прогноз)

11 427,1

124

2008 (прогноз)

14 055,3

123

2009 (прогноз)

17 288,1

123

2010 (прогноз)

21 091,4

122

2010 к 2006

228,9

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

123

Сальдированный
финансовый результат
деятельности по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

29 100

143,0

2007 (прогноз)

37 600

129,2

2008 (прогноз)

48 200

128,2

2009 (прогноз)

61 700

128,0

2010 (прогноз)

77 742

126,0

2010 к 2006

267,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

127,9

Инвестиции в основной
капитал по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

22 576,0

161,5

2007 (прогноз)

34 067,7

150,9

2008 (прогноз)

40 881,2

120,0

2009 (прогноз)

48 566,9

118,8

2010 (прогноз)

57 309,0

118,0

2010 к 2006

253,8

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

126,9

Налоговые платежи в
бюджетную систему
Российской Федерации,
всего по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

25 679,4

121,8

в том числе в
областной бюджет

14 123,7

2007 (прогноз)

31 328,9

122,0

в том числе в
областной бюджет

17 230,9

2008 (прогноз)

38 064,6

121,5

в том числе в
областной бюджет

20 935,6

2009 (прогноз)

46 058,2

120,0

в том числе в
областной бюджет

25 332,0

2010 (прогноз)

55 269,8

120,0

в том числе в
областной бюджет

30 398,4

2010 к 2006

215,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

120,9

Представленный прогноз включает все виды деятельности обрабатывающих производств.

Кроме того, предполагается (к 2010 году по сравнению с 2006 годом):

- увеличение доли инновационно активных промышленных организаций до 20%;

- рост доли инновационной продукции в объеме отгруженной продукции обрабатывающих производств в 1,3 раза;

- рост доли инновационной продукции в общем объеме экспорта промышленной продукции в 1,5 раза.

Прогноз развития по видам деятельности обрабатывающих производств представлен в приложении 2 "Перспективы развития основных видов деятельности обрабатывающих производств Нижегородской области на 2007 - 2010 годы" к настоящей Программе.

Приложение 1

к Программе развития промышленности

Нижегородской области на 2007 - 2010 годы

МЕРОПРИЯТИЯ

ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

НА 2007 - 2010 ГОДЫ

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области

от 08.08.2008 N 335)

Ответственным за реализацию мероприятий является

министерство промышленности и инноваций

Нижегородской области

┌────┬───────────────────────────────┬───────────┬─────────────────────────────────────────────┬────────────────────────┐

│ N │ Наименование разделов и │ Сроки │ Предполагаемые объемы (в млн руб.) │ Ожидаемые результаты, │

│п/п │ содержание мероприятий по │реализации │ и источники финансирования │ достигаемые при │

│ │ реализации Программы │ (годы) ├──────────┬──────────────────────────────────┤ реализации мероприятия │

│ │ (<*> - задачи, на решение │ │ всего │ в том числе │ │

│ │ которых в первую очередь │ │ ├───────────┬─────────┬────────────┤ │

│ │ направлено мероприятие) │ │ │федеральный│областной│внебюджетные│ │

│ │ │ │ │ бюджет │ бюджет │ источники │ │

├────┼───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┤

│1 │ Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере промышленного и инновационного развития │

├────┼───────────────────────────────┬───────────┬──────────┬───────────┬─────────┬────────────┬────────────────────────┤

│1.1 │Совершенствование существующего│2007 - 2010│ │ │ │ │Приведение │

│ │инновационного законодательства├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инновационного │

│ │и разработка новых нормативных │ 2007 год │ │ │ │ │законодательства │

│ │правовых актов Нижегородской├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородской области в│

│ │области в соответствии с│ 2008 год │ │ │ │ │соответствие с│

│ │федеральным инновационным├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤федеральным │

│ │законодательством и│ 2009 год │ │ │ │ │законодательством и│

│ │приоритетами, утвержденными├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Стратегией │

│ │Стратегией (1.3, 1.7, 2.1, 2.2)│ 2010 год │ │ │ │ │ │

│ │<*> │ │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│1.2 │Разработка предложений по│2007 - 2010│ │ │ │ │Стимулирование │

│ │внесению изменений и дополнений├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инновационных процессов│

│ │в федеральное законодательство,│ 2007 год │ │ │ │ │в экономике Российской│

│ │направленных на стимулирование├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Федерации │

│ │инновационных процессов в│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │экономике Российской Федерации├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │(1.3, 2.1, 2.2) │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│1.3 │Разработка нормативно-правовой│2007 - 2010│ │ │ │ │Регламентирование │

│ │базы по созданию условий для├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤создания особых│

│ │формирования особых│ 2007 год │ │ │ │ │экономических зон,│

│ │экономических зон (ОЭЗ) и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤предоставления налоговых│

│ │технико-внедренческих │ 2008 год │ │ │ │ │льгот и регулирование│

│ │парков на территории├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤работы особых│

│ │Нижегородской области и│ 2009 год │ │ │ │ │экономических зон на│

│ │представление пакета документов│ │ │ │ │ │территории Нижегородской│

│ │в Федеральное агентство по│ │ │ │ │ │области │

│ │особым экономическим зонам├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │(1.3, 2.1, 3.1) │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│1.4 │Реализация заключенного│2007 - 2010│ │ │ │ │Повышение │

│ │Соглашения между Правительством├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤согласованности действий│

│ │НО и Роспатентом от 18 сентября│ 2007 год │ │ │ │ │органов государственной│

│ │2002 года N 43-П (1.2, 1.4,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤власти и хозяйствующих│

│ │2.3) │ 2008 год │ │ │ │ │субъектов, расширение│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤горизонтальных │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │экономических связей│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤между хозяйствующими│

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │субъектами, развитие│

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤внутриобластной │

│1.5 │Заключение Соглашения между│2007 - 2010│ │ │ │ │кооперации; создание│

│ │Правительством Нижегородской├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤программных документов│

│ │области и Ростехрегулированием│ 2007 год │ │ │ │ │развития и их реализация│

│ │(1.2, 1.4, 2.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ИТОГО по разделу 1 │2007 - 2010│ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┤

│2 │ Развитие инновационной региональной системы │

├────┼───────────────────────────────┬───────────┬──────────┬───────────┬─────────┬────────────┬────────────────────────┤

│2.1 │Реализация приоритетных│2007 - 2010│ 3 597,226│ │ 152,326 │ 3 444,900 │Повышение инновационной│

│ │инновационных проектов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤активности хозяйствующих│

│ │Нижегородской области, в том│ 2007 год │ 571,596│ │ 12,846 │ 558,750 │субъектов Нижегородской│

│ │числе предоставление мер├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤области; увеличение│

│ │государственной поддержки: │ 2008 год │ 789,630│ │ 29,480 │ 760,150 │выпуска инновационной│

│ │(1.1, 1.3, 1.5, 2.2, 3.2) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤продукции; создание│

│ │ │ 2009 год │ 1 018,000│ │ 50,000 │ 968,000 │новых (или более│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤квалифицированных) │

│ │ │ 2010 год │ 1 218,000│ │ 60,000 │ 1 158,000 │рабочих мест; увеличение│

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤налогооблагаемой базы.│

│ │компенсация процентной ставки│2007 - 2010│ 376,326│ │ 152,326 │ 224,000 │Реализация механизма│

│ │по кредитам коммерческих├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤финансирования │

│ │банков, выданным на реализацию│ 2007 год │ 31,596│ │ 12,846 │ 18,750 │высокорисковых │

│ │приоритетных инновационных├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инновационных проектов и│

│ │проектов │ 2008 год │ 73,730│ │ 29,480 │ 44,250 │программ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 123,000│ │ 50,000 │ 73,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 148,000│ │ 60,000 │ 88,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.2 │Присуждение премии│2007 - 2010│ 0,650│ │ 0,650 │ │Увеличение числа│

│ │Нижегородской области в сфере├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤наиболее значимых для│

│ │науки и техники, в том числе: │ 2007 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │Нижегородской области│

│ │(1.4, 1.7, 2.2, 2.4) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤разработок, ориентация│

│ │ │ 2008 год │ 0,250│ │ 0,250 │ │государственных │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инвестиционных потоков│

│ │ │ 2009 год │ 0,150│ │ 0,150 │ │на финансирование│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤приоритетных и ключевых│

│ │ │ 2010 год │ 0,150│ │ 0,150 │ │для экономики│

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородской области│

│ │- организация конкурса на│2007 - 2010│ 0,180│ │ 0,180 │ │проектов; развитие рынка│

│ │присуждение премии├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инноваций за счет│

│ │Нижегородской области в сфере│ 2007 год │ 0,000│ │ 0,000 │ │реализации завершенных│

│ │науки и техники ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инновационных проектов;│

│ │ │ 2008 год │ 0,060│ │ 0,060 │ │повышение уровня│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤расходов на│

│ │ │ 2009 год │ 0,060│ │ 0,060 │ │научно-исследовательские│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤и опытно-│

│ │ │ 2010 год │ 0,060│ │ 0,060 │ │конструкторские работы │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │- выплата премии Нижегородской│2007 - 2010│ 0,470│ │ 0,470 │ │ │

│ │области в сфере науки и техники├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 0,190│ │ 0,190 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 0,090│ │ 0,090 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,090│ │ 0,090 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│2.3 │Организация конкурса на│2007 - 2010│ 0,060│ │ 0,060 │ │ │

│ │предоставление грантов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │Нижегородской области в сфере│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │науки и техники (1.4, 1.7, 2.2,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │2.4) │ 2008 год │ 0,060│ │ 0,060 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│2.4 │Долевое участие в│2007 - 2010│ 38,000│ 19,000 │ 19,000 │ │ │

│ │финансировании грантов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │Российского фонда│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │фундаментальных исследований, в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │том числе: (1.4, 1.7, 2.2, 2.4,│ 2008 год │ 30,000│ 15,000 │ 15,000 │ │ │

│ │3.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 4,000│ 2,000 │ 2,000 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 4,000│ 2,000 │ 2,000 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- организация конкурса на│2007 - 2010│ 0,300│ 0,000 │ 0,300 │ │ │

│ │долевое участие в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │финансировании грантов │ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- долевое финансирование│2007 - 2010│ 37,700│ 19,000 │ 18,700 │ │ │

│ │грантов ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 29,900│ 15,000 │ 14,900 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 3,900│ 2,000 │ 1,900 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 3,900│ 2,000 │ 1,900 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│2.5 │Создание и реализация│2007 - 2010│ 6,161│ │ 6,161 │ │ │

│ │регионального заказа на├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │выполнение НИОКР для│ 2007 год │ 1,045│ │ 1,045 │ │ │

│ │инновационных производств в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │соответствии с приоритетными│ 2008 год │ 1,116│ │ 1,116 │ │ │

│ │направлениями науки, технологий├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │и техники Нижегородской области│ 2009 год │ 2,000│ │ 2,000 │ │ │

│ │(1.1, 1.3, 1.5, 2.2) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 2,000│ │ 2,000 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.6 │Проведение областного конкурса│2007 - 2011│ 3,455│ │ 0,555 │ 2,900 │Повышение │

│ │объектов интеллектуальной├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤изобретательской │

│ │собственности "Патент года"│ 2007 год │ 0,875│ │ 0,175 │ 0,700 │активности, содействие│

│ │(1.4, 2.2, 3.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤внедрению наукоемких│

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │разработок в реальный│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤сектор нижегородской│

│ │ │ 2009 год │ 1,180│ │ 0,180 │ 1,000 │экономики, расширение│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤интеграции ученых,│

│ │ │ 2010 год │ 1,400│ │ 0,200 │ 1,200 │разработчиков и│

│ │ │ │ │ │ │ │промышленных │

│ │ │ │ │ │ │ │предприятий, │

│ │ │ │ │ │ │ │формирование правовой│

│ │ │ │ │ │ │ │культуры охраны│

│ │ │ │ │ │ │ │интеллектуальной │

│ │ │ │ │ │ │ │собственности │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.7 │Развитие инфраструктуры│2007 - 2010│ 8 414,400│ 3 409,400 │ 197,000 │ 4 808,000 │Повышение инновационной│

│ │инновационной системы├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤активности хозяйствующих│

│ │Нижегородской области, в том│ 2007 год │ 2 159,400│ 874,400 │ 32,000 │ 1 253,000 │субъектов │

│ │числе: (1.1, 1.4, 2.2, 2.4,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородской │

│ │3.1) │ 2008 год │ 2 030,000│ 845,000 │ │ 1 185,000 │области; увеличение│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤выпуска инновационной│

│ │ │ 2009 год │ 2 110,000│ 845,000 │ 80,000 │ 1 185,000 │продукции; создание│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤новых (или более│

│ │ │ 2010 год │ 2 115,000│ 845,000 │ 85,000 │ 1 185,000 │квалифицированных) │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤рабочих мест; увеличение│

│ │участие в создании и развитии│2007 - 2010│ 169,400│ 29,400 │ 32,000 │ 108,000 │налогооблагаемой базы.│

│ │технико-внедренческого ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Реализация механизма│

│ │Открытого парка п. Сатис│ 2007 год │ 169,400│ 29,400 │ 32,000 │ 108,000 │финансирования │

│ │Дивеевского района├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤высокорисковых │

│ │Нижегородской области: │ 2008 год │ │ │ │ │инновационных проектов │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- строительство первой очереди│2007 - 2010│ 158,800│ 29,400 │ 29,400 │ 100,000 │ │

│ │бизнес-центра ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │(бизнес-инкубатор) │ 2007 год │ 158,800│ 29,400 │ 29,400 │ 100,000 │ │

│ │технико-внедренческого ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │Открытого парка в поселке Сатис│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │Дивеевского района├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │Нижегородской области (заказчик│ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │- застройщик: ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │государственное казенное│ 2010 год │ │ │ │ │ │

│ │предприятие Нижегородской│ │ │ │ │ │ │

│ │области "Центр территориального│ │ │ │ │ │ │

│ │развития"); │ │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- проектирование и│2007 - 2010│ 10,600│ │ 2,600 │ 8,000 │ │

│ │строительство инженерной├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │инфраструктуры технико-│ 2007 год │ 10,600│ │ 2,600 │ 8,000 │ │

│ │внедренческого Открытого парка├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │п. Сатис Дивеевского района│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │Нижегородской области; ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- реализация мероприятий по│2007 - 2010│ 200,000│ │ 80,000 │ 120,000 │ │

│ │созданию фондов по поддержке├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │инновационной деятельности в│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │Нижегородской области; ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 40,000│ │ │ 40,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 80,000│ │ 40,000 │ 40,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 80,000│ │ 40,000 │ 40,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- участие в создании и развитии│2007 - 2010│ 170,000│ 60,000 │ 30,000 │ 80,000 │ │

│ │учебно-научно-инновационных ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │центров (УНИЦ) и центров│ 2007 год │ 35,000│ 15,000 │ │ 20,000 │ │

│ │коллективного пользования,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │центров подготовки и│ 2008 год │ 35,000│ 15,000 │ │ 20,000 │ │

│ │переподготовки кадров для├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │организаций области; │ 2009 год │ 50,000│ 15,000 │ 15,000 │ 20,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 50,000│ 15,000 │ 15,000 │ 20,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- участие в реализации проектов│2007 - 2010│ 7 875,000│ 3 320,000 │ 55,000 │ 4 500,000 │ │

│ │по созданию и развитию центров├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │коммерциализации научно-│ 2007 год │ 1 955,000│ 830,000 │ │ 1 125,000 │ │

│ │технических разработок,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │бизнес-инкубаторов, научных│ 2008 год │ 1 955,000│ 830,000 │ │ 1 125,000 │ │

│ │центров, инновационно-├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │технологических центров,│ 2009 год │ 1 980,000│ 830,000 │ 25,000 │ 1 125,000 │ │

│ │технопарков и др., в том числе│ │ │ │ │ │ │

│ │бизнес-инкубатора │ │ │ │ │ │ │

│ │Нижегородского государственного├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │университета им. Н.И.│ 2010 год │ 1 985,000│ 830,000 │ 30,000 │ 1 125,000 │ │

│ │Лобачевского, Нижегородского│ │ │ │ │ │ │

│ │онкологического научного│ │ │ │ │ │ │

│ │центра, Нижегородского│ │ │ │ │ │ │

│ │регионального центра│ │ │ │ │ │ │

│ │наноиндустрии │ │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.8 │Организация подготовки и│2007 - 2010│ 11,400│ │ 5,700 │ 5,700 │Обеспечение необходимого│

│ │переподготовки специалистов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤для инновационного│

│ │промышленности по программе│ 2007 год │ 1,400│ │ 0,700 │ 0,700 │развития уровня│

│ │профессиональной подготовки├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤управления инновационным│

│ │"Технологический менеджмент",│ 2008 год │ 2,000│ │ 1,000 │ 1,000 │процессом │

│ │"Инновационный менеджмент" и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │др. (1.3, 2.2, 2.4) │ 2009 год │ 4,000│ │ 2,000 │ 2,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 4,000│ │ 2,000 │ 2,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.9 │Обучение (переподготовка)│2007 - 2010│ 2,800│ │ 1,400 │ 1,400 │ │

│ │специалистов в сфере├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │интеллектуальной собственности,│ 2007 год │ 0,500│ │ 0,250 │ 0,250 │ │

│ │а также проведение семинаров,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │конференций по вопросам охраны,│ 2008 год │ 0,300│ │ 0,150 │ 0,150 │ │

│ │защиты и использования прав на│ │ │ │ │ │ │

│ │интеллектуальную собственность├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │с привлечением опорных│ 2009 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

│ │организаций Роспатента (1.5,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │1.7, 2.4) │ 2010 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.10│Актуализация портфеля│2007 - 2010│ │ │ │ │Ориентация │

│ │инновационных проектов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤государственных │

│ │Нижегородской области с│ 2007 год │ │ │ │ │инвестиционных потоков│

│ │использованием критических│ │ │ │ │ │на финансирование│

│ │технологий; │ │ │ │ │ │приоритетных и ключевых│

│ │проведение научно-├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤для экономики│

│ │исследовательских работ по│ 2008 год │ │ │ │ │Нижегородской области│

│ │инновационным проектам;├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤проектов; развитие рынка│

│ │проведение экспертизы│ 2009 год │ │ │ │ │инноваций за счет│

│ │инновационных проектов и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤реализации завершенных│

│ │программ (2.2, 3.2, 3.3) │ 2010 год │ │ │ │ │инновационных проектов;│

│ │ │ │ │ │ │ │повышение уровня│

│ │ │ │ │ │ │ │расходов на научно-│

│ │ │ │ │ │ │ │исследовательские и│

│ │ │ │ │ │ │ │опытно-конструкторские │

│ │ │ │ │ │ │ │работы │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.11│Формирование и изготовление│2007 - 2010│ 2,400│ │ 1,200 │ 1,200 │Привлечение в│

│ │презентационного материала├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородскую область│

│ │промышленного потенциала│ 2007 год │ │ │ │ │инвестиций для│

│ │области: ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤реализации инновационных│

│ │ежегодного выпуска каталога│ 2008 год │ 0,400│ │ 0,200 │ 0,200 │проектов в реальном│

│ │инновационной продукции,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤секторе экономики и│

│ │каталога научных разработок,│ 2009 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │развития инновационной│

│ │выставляемых на продажу, и│ │ │ │ │ │инфраструктуры │

│ │каталога инновационных проектов│ │ │ │ │ │ │

│ │Нижегородской области (1.2,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │1.7, 3.3) │ 2010 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.12│Организация экспозиций│2007 - 2010│ 14,000│ │ 4,000 │ 10,000 │ │

│ │Нижегородской области на├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │инновационных международных,│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │всероссийских, областных├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │выставках, конференциях,│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │форумах (1.3, 1.7, 3.2, 3.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 7,000│ │ 2,000 │ 5,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 7,000│ │ 2,000 │ 5,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.13│Актуализация базы разработок│2007 - 2010│ 0,400│ │ 0,400 │ │Снижение трансакционных│

│ │инновационных продуктов и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤издержек инновационных│

│ │технологий (банк предложений) и│ 2007 год │ │ │ │ │процессов в│

│ │базы потребителей инноваций│ │ │ │ │ │Нижегородской области;│

│ │(банк запросов) (1.3, 2.2, 3.3)│ │ │ │ │ │интеграция │

│ │ │ │ │ │ │ │информационных ресурсов,│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤затрагивающих сферу│

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │инновационной │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤деятельности; │

│ │ │ 2009 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │обеспечение доступности│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤информации для│

│ │ │ 2010 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │заинтересованных лиц │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.14│Изучение международного и│2007 - 2010│ 0,500│ │ 0,500 │ │Использование │

│ │российского опыта создания├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤международного опыта и│

│ │инновационной инфраструктуры и│ 2007 год │ │ │ │ │опыта других регионов│

│ │развития инновационной├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤России для создания│

│ │деятельности (1.3, 1.7, 3.2) │ 2008 год │ │ │ │ │инновационной │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инфраструктуры │

│ │ │ 2009 год │ 0,250│ │ 0,250 │ │Нижегородской области │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,250│ │ 0,250 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.15│Актуализация областного│2007 - 2010│ 0,800│ │ 0,800 │ │Обеспечение возможности│

│ │интернет-сайта по технологиям├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤обмена опытом по│

│ │информационной поддержки│ 2007 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │вопросам внедрения в│

│ │жизненного цикла изделий (ИПИ)├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤производство технологий│

│ │(1.3, 2.2, 3.3) │ 2008 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │информационной поддержки│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤жизненного цикла изделий│

│ │ │ 2009 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.16│Работа со средствами массовой│2007 - 2010│ 1,200│ │ 1,200 │ │Привлечение в│

│ │информации, ориентированными на├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородскую область│

│ │развитие инновационного│ 2007 год │ 0,600│ │ 0,600 │ │инвестиций для│

│ │предпринимательства и повышение├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤реализации инновационных│

│ │конкурентоспособности │ 2008 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │проектов в реальном│

│ │отечественных производителей;├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤секторе экономики и│

│ │разработка рекламно-│ 2009 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │развития инновационной│

│ │информационных материалов (1.4,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инфраструктуры │

│ │1.5, 3.3) │ 2010 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│2.17│Проведение областного конкурса│2007 - 2011│ 0,130│ │ 0,130 │ │Повышение │

│ │объектов интеллектуальной├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤изобретательской │

│ │собственности "Премия имени│ 2007 год │ │ │ │ │активности, содействие│

│ │Кулибина", в том числе: (1.4,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤внедрению наукоемких│

│ │2.2, 3.3) │ 2008 год │ 0,130│ │ 0,130 │ │разработок в реальный│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤сектор нижегородской│

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │экономики, расширение│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤интеграции ученых,│

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │разработчиков и│

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤промышленных │

│ │- организация конкурса на│2007 - 2011│ 0,030│ │ 0,030 │ │предприятий, │

│ │присуждение премии имени├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤формирование правовой│

│ │Кулибина; │ 2007 год │ │ │ │ │культуры охраны│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤интеллектуальной │

│ │ │ 2008 год │ 0,030│ │ 0,030 │ │собственности │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- выплата премии имени Кулибина│2007 - 2011│ 0,100│ │ 0,100 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ИТОГО по разделу 2 │2007 - 2010│12 093,582│ 3 428,400 │ 391,082 │ 8 274,100 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 2 735,716│ 874,400 │ 47,916 │ 1 813,400 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 2 854,286│ 860,000 │ 47,786 │ 1 946,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 3 149,180│ 847,000 │ 140,180 │ 2 162,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 3 354,400│ 847,000 │ 155,200 │ 2 352,200 │ │

├────┼───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┤

│3 │ Развитие отраслей промышленности │

├────┼───────────────────────────────┬───────────┬──────────┬───────────┬─────────┬────────────┬────────────────────────┤

│3.1 │Разработка Программы "Развитие│2007 - 2010│ │ │ │ │Развитие промышленного│

│ │автомобильного комплекса" (1.1,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤комплекса Нижегородской│

│ │1.4, 1.7, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2) │ 2007 год │ │ │ │ │области, создание новых│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤автомобильных │

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │производств и│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤автокомпонентов, а также│

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │других производств по│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤перспективным │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │направлениям, в том│

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤числе с привлечением│

│3.2 │Разработка документации по│2007 - 2010│ │ │ │ │иностранных │

│ │созданию экономической зоны в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤производителей. │

│ │Нижегородской области <1> (1.1,│ 2007 год │ │ │ │ │Разработка предложений│

│ │1.7, 2.3, 3.1, 3.2) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤по дополнительному│

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │развитию инфраструктуры│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤на производственных│

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │площадях, выбранных для│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤создания новых│

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │производств │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│3.3 │Участие в создании промышленной│2007 - 2010│ 150,000│ │ 150,000 │ │ │

│ │инфраструктуры в рамках: ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- реализации Программы│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │"Развитие автомобильного├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │комплекса"; │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │- создания экономической зоны и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │др. (1.1, 1.7, 2.3, 3.1, 3.2) │ 2009 год │ 75,000│ │ 75,000 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 75,000│ │ 75,000 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│3.4 │Проведение семинаров для│2007 - 2010│ │ │ │ │Ознакомление │

│ │потенциальных участников├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤руководителей │

│ │кластера автокомпонентов (1.1,│ 2007 год │ │ │ │ │организаций │

│ │1.7, 2.3, 3.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤области с теорией│

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │создания кластера │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│3.5 │Создание и актуализация на│2007 - 2010│ 0,070│ │ 0,070 │ │Создание канала обратной│

│ │интернет-сайте Правительства├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤связи посредством│

│ │Нижегородской области раздела│ 2007 год │ │ │ │ │информационных │

│ │"Автомобилестроение" (1.1, 1.7,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤технологий и│

│ │3.2, 3.3) │ 2008 год │ │ │ │ │телекоммуникационных │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤связей, представление│

│ │ │ 2009 год │ 0,040│ │ 0,040 │ │информации для│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤потенциальных инвесторов│

│ │ │ 2010 год │ 0,030│ │ 0,030 │ │и руководителей│

│ │ │ │ │ │ │ │организаций │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│3.6 │Изучение опыта зарубежных│2007 - 2010│ 0,400│ │ 0,400 │ │Внедрение в организациях│

│ │стран, на территории которых├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородской области│

│ │успешно развивается кластер│ 2007 год │ │ │ │ │опыта стран-лидеров в│

│ │автокомпонентов (1.1, 1.7, 2.3,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤производстве │

│ │3.2) │ 2008 год │ │ │ │ │автомобилей, на│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤территории которых│

│ │ │ 2009 год │ 0,400│ │ 0,400 │ │созданы и успешно│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤функционируют кластеры│

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │автокомпонентов │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│3.7 │Развитие организаций,│2007 - 2010│ 1 310,884│ │ 118,284 │ 1 192,600 │Расширение ассортимента│

│ │производящих товары массового├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤и улучшение качества│

│ │спроса, путем предоставления в│ 2007 год │ 242,584│ │ 16,284 │ 226,300 │выпускаемой продукции,│

│ │установленном порядке кредитов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤сохранение занятых в│

│ │на льготных условиях, в том│ 2008 год │ 339,200│ │ 27,900 │ 311,300 │отрасли, создание новых│

│ │числе предоставление мер├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤рабочих мест, увеличение│

│ │государственной поддержки:│ 2009 год │ 365,800│ │ 36,100 │ 329,700 │налогооблагаемой базы │

│ │(1.1, 1.6, 1.7) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 363,300│ │ 38,000 │ 325,300 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- компенсация процентной ставки│2007 - 2010│ 315,434│ │ 118,284 │ 197,150 │ │

│ │по кредитам коммерческих├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │банков, выданным на развитие│ 2007 год │ 43,434│ │ 16,284 │ 27,150 │ │

│ │предприятий легкой├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │промышленности │ 2008 год │ 74,400│ │ 27,900 │ 46,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 96,300│ │ 36,100 │ 60,200 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 101,300│ │ 38,000 │ 63,300 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│3.8 │Совершенствование системы│2007 - 2010│ 113,550│ │ 113,550 │ │Создание эффективной│

│ │управления лесным хозяйством├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤системы управления│

│ │(1.7, 2.3) │ 2007 год │ │ │ │ │лесами области, которая│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤позволит оперативно│

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │решать вопросы по│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤обеспечению │

│ │ │ 2009 год │ 51,775│ │ 51,775 │ │лесопользователей │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤лесосырьевыми ресурсами │

│ │ │ 2010 год │ 61,775│ │ 61,775 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│3.9 │Проведение регулярных│2007 - 2010│ 4,160│ │ 0,520 │ 3,640 │Решение проблем│

│ │отраслевых совещаний, семинаров├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤обновления и│

│ │по вопросам модернизации и│ 2007 год │ 0,960│ │ 0,120 │ 0,840 │модернизации парка│

│ │технического перевооружения├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤технологического │

│ │действующих производств (1.4,│ 2008 год │ │ │ │ │оборудования │

│ │1.6, 2.4) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤организаций, обмен│

│ │ │ 2009 год │ 1,600│ │ 0,200 │ 1,400 │опытом, информирование о│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤реализуемых областных и│

│ │ │ 2010 год │ 1,600│ │ 0,200 │ 1,400 │федеральных программах и│

│ │ │ │ │ │ │ │законодательных │

│ │ │ │ │ │ │ │инициативах │

│ │ │ │ │ │ │ │Правительства │

│ │ │ │ │ │ │ │Нижегородской области │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ИТОГО по разделу 3 │2007 - 2010│ 1 579,064│ │ 382,824 │ 1 196,240 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 243,544│ │ 16,404 │ 227,140 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 339,200│ │ 27,900 │ 311,300 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 494,615│ │ 163,515 │ 331,100 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 501,705│ │ 175,005 │ 326,700 │ │

├────┼───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┤

│4 │ Развитие системы "Управление проектами" │

├────┼───────────────────────────────┬───────────┬──────────┬───────────┬─────────┬────────────┬────────────────────────┤

КонсультантПлюс: примечание.

В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: дважды

повторяются слова "организаций с целью".

│4.1 │Проведение международного│2007 - 2010│ 13,000│ │ 6,500 │ 6,500 │Внедрение проектного│

│ │симпозиума "Управление├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤управления в│

│ │проектами" (1.4, 1.7, 2.4) │ 2007 год │ 6,000│ │ 3,000 │ 3,000 │деятельность крупных│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤промышленных организаций│

│ │ │ 2008 год │ 0,000│ │ │ │с целью организаций с│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤целью осуществления│

│ │ │ 2009 год │ 0,000│ │ │ │системного планирования│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤и управления качеством│

│ │ │ 2010 год │ 7,000│ │ 3,500 │ 3,500 │на всех стадиях│

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤жизненного цикла│

│4.2 │Проведение конференций,│2007 - 2010│ 3,000│ │ 1,500 │ 1,500 │реализуемых проектов │

│ │семинаров по курсу "Управление├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │проектами" (1.4, 1.7, 2.4) │ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│4.3 │Обучение и сертификация│2007 - 2010│ 22,500│ │ 4,500 │ 18,000 │ │

│ │специалистов по курсу├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │"Управление проектами" (1.4,│ 2007 год │ 2,500│ │ 0,500 │ 2,000 │ │

│ │1.7, 2.4) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 10,000│ │ 2,000 │ 8,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 10,000│ │ 2,000 │ 8,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ИТОГО по разделу 4 │2007 - 2010│ 38,500│ │ 12,500 │ 26,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 8,500│ │ 3,500 │ 5,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 1,000│ │ 0,500 │ 0,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 11,000│ │ 2,500 │ 8,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 18,000│ │ 6,000 │ 12,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┤

│5 │ Содействие повышению качества и конкурентоспособности │

├────┼───────────────────────────────┬───────────┬──────────┬───────────┬─────────┬────────────┬────────────────────────┤

│5.1 │Создание системы обучения│2007 - 2010│ 19,250│ │ 2,750 │ 16,500 │Внедрение и сертификация│

│ │руководителей и персонала├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤современных методов│

│ │промышленных предприятий и│ 2007 год │ 3,500│ │ 0,500 │ 3,000 │повышения качества,│

│ │организаций области современным├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤повышение квалификации│

│ │технологиям обеспечения│ 2008 год │ 1,750│ │ 0,250 │ 1,500 │руководителей и│

│ │качества продукции: организация├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤персонала служб качества│

│ │выездных семинаров в│ 2009 год │ 7,000│ │ 1,000 │ 6,000 │ │

│ │организациях и в промышленных├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │районах области по особенностям│ 2010 год │ 7,000│ │ 1,000 │ 6,000 │ │

│ │внедрения современных систем│ │ │ │ │ │ │

│ │управления качеством продукции;│ │ │ │ │ │ │

│ │повышение квалификации│ │ │ │ │ │ │

│ │специалистов служб качества│ │ │ │ │ │ │

│ │предприятий по программам│ │ │ │ │ │ │

│ │Ростехрегулирования (1.4, 1.7,│ │ │ │ │ │ │

│ │2.4) │ │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│5.2 │Проведение информационно-│2007 - 2010│ 2,196│ │ 2,196 │ │Обеспечение возможности│

│ │пропагандистской работы:├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤обмена опытом, оказание│

│ │проведение совещаний,│ 2007 год │ 0,706│ │ 0,706 │ │методической помощи при│

│ │конференций, семинаров; издание├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤внедрении современных│

│ │ежегодного сборника "Качество и│ 2008 год │ 0,890│ │ 0,890 │ │методов управления│

│ │конкурентоспособность" (1.4,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤качеством │

│ │1.7, 2.4, 3.3) │ 2009 год │ 0,300│ │ 0,300 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,300│ │ 0,300 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│5.3 │Создание и обеспечение│2007 - 2010│ 1,200│ │ 1,200 │ │Оперативное обеспечение│

│ │деятельности регионального├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤хозяйствующих субъектов│

│ │терминала Российского│ 2007 год │ 0,500│ │ 0,500 │ │и органов│

│ │информационного центра по├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤государственной власти│

│ │техническим регламентам,│ 2008 год │ 0,700│ │ 0,700 │ │Нижегородской области│

│ │стандартизации и сертификации в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤правовыми и нормативно-│

│ │соответствии с требованиями│ 2009 год │ │ │ │ │методическими │

│ │ВТО, в том числе создание├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤документами │

│ │условий для адаптации│ 2010 год │ │ │ │ │международных │

│ │промышленных предприятий│ │ │ │ │ │организаций, российскими│

│ │области к работе в условиях│ │ │ │ │ │техническими │

│ │членства России в ВТО (1.4,│ │ │ │ │ │регламентами и│

│ │1.7, 2.2, 2.4, 3.3) │ │ │ │ │ │стандартами │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│5.4 │Руководство деятельностью│2007 - 2010│ │ │ │ │Улучшение взаимодействия│

│ │"Делового клуба" руководителей├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤с руководителями служб│

│ │организаций по проблемам│ 2007 год │ │ │ │ │качества промышленных│

│ │качества и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤предприятий и│

│ │конкурентоспособности (1.4,│ 2008 год │ │ │ │ │организаций области │

│ │1.7, 2.4) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│5.5 │Проведение организационно-│2007 - 2010│ │ │ │ │Оптимизация региональной│

│ │подготовительных работ по├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤сети сертификации и│

│ │аккредитации испытательных│ 2007 год │ │ │ │ │метрологического │

│ │лабораторий, метрологических├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤обеспечения │

│ │служб и органов по сертификации│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │(1.4, 2.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│5.6 │Организация и проведение│2007 - 2010│ 2,570│ │ 2,570 │ │Оценка достижений│

│ │конкурсов с целью├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤хозяйствующих субъектов│

│ │стимулирования выпуска│ 2007 год │ 0,800│ │ 0,800 │ │Нижегородской области в│

│ │высококачественной продукции: ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤сфере качества,│

│ │- регионального этапа│ 2008 год │ 0,770│ │ 0,770 │ │разработки и внедрения│

│ │Всероссийской ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤инноваций │

│ │программы-конкурса "100 лучших│ 2009 год │ 0,500│ │ 0,500 │ │ │

│ │товаров России"; ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │- областного конкурса│ 2010 год │ 0,500│ │ 0,500 │ │ │

│ │"Конкурентоспособность и│ │ │ │ │ │ │

│ │качество" (1.2, 1.4, 1.7, 3.3) │ │ │ │ │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ИТОГО по разделу 5 │2007 - 2010│ 25,216│ │ 8,716 │ 16,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 5,506│ │ 2,506 │ 3,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 4,110│ │ 2,610 │ 1,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 7,800│ │ 1,800 │ 6,000 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 7,800│ │ 1,800 │ 6,000 │ │

├────┼───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┤

│6 │ Содействие организациям в расширении рынков сбыта продукции и поиске партнеров для бизнеса │

├────┼───────────────────────────────┬───────────┬──────────┬───────────┬─────────┬────────────┬────────────────────────┤

│6.1 │Организация посещения ведущих│2007 - 2010│ 1,500│ │ 0,750 │ 0,750 │Внедрение в организациях│

│ │мировых компаний с целью├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородской области│

│ │изучения процесса принятия│ 2007 год │ │ │ │ │опыта стран-лидеров в│

│ │решения о сотрудничестве в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤соответствующих отраслях│

│ │приоритетных для Нижегородской│ 2008 год │ │ │ │ │промышленности, создание│

│ │области отраслях (1.2, 1.7,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤новых производств с│

│ │3.2, 3.3) │ 2009 год │ 0,750│ │ 0,375 │ 0,375 │участием иностранных│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤производителей │

│ │ │ 2010 год │ 0,750│ │ 0,375 │ 0,375 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│6.2 │Изучение опыта регионов России│2007 - 2010│ 1,300│ │ 0,650 │ 0,650 │ │

│ │и зарубежных стран, в которых├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │размещены производства крупных│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │концернов в приоритетных для├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │Нижегородской области отраслях│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │(1.2, 1.7, 3.2, 3.3) ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 0,650│ │ 0,325 │ 0,325 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,650│ │ 0,325 │ 0,325 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│6.3 │Подготовка и обновление│2007 - 2010│ 0,800│ │ 0,800 │ │Создание и поддержание│

│ │презентационных материалов├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤имиджа, инвестиционной│

│ │(диск, видеоролик и т.д.) о│ 2007 год │ 0,200│ │ 0,200 │ │привлекательности │

│ │промышленности Нижегородской├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤Нижегородской области,│

│ │области (1.2, 1.7, 3.2, 3.3) │ 2008 год │ │ │ │ │продвижение продукции и│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤способствование │

│ │ │ 2009 год │ 0,100│ │ 0,100 │ │расширению связей│

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤нижегородских │

│ │ │ 2010 год │ 0,500│ │ 0,500 │ │производителей │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│6.4 │Ежегодный выпуск каталога│2007 - 2010│ 0,600│ │ 0,600 │ │ │

│ │предприятий, выпускаемой и├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │закупаемой продукции,│ 2007 год │ │ │ │ │ │

│ │используемых технологий (1.2,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │1.7, 3.2, 3.3) │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 0,300│ │ 0,300 │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 0,300│ │ 0,300 │ │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│6.5 │Организация участия│2007 - 2010│ 54,807│ │ 19,574 │ 35,233 │ │

│ │Правительства Нижегородской├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │области и организаций│ 2007 год │ 29,607│ │ 10,574 │ 19,033 │ │

│ │Нижегородской области в├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │международных и российских│ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │выставках, ярмарках, форумах,├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │совещаниях (1.2, 1.7, 3.2, 3.3)│ 2009 год │ 12,600│ │ 4,500 │ 8,100 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 12,600│ │ 4,500 │ 8,100 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│6.6 │Проведение ежегодной│2007 - 2010│ 32,000│ │ 10,000 │ 22,000 │ │

│ │промышленной выставки-ярмарки├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │"Нижегородский промышленный│ 2007 год │ 9,600│ │ 3,000 │ 6,600 │ │

│ │салон" в рамках форума "Россия├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │единая" (1.2, 1.7, 3.2, 3.3) │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 11,200│ │ 3,500 │ 7,700 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 11,200│ │ 3,500 │ 7,700 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ИТОГО по разделу 6 │2007 - 2010│ 91,007│ │ 32,374 │ 58,633 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 39,407│ │ 13,774 │ 25,633 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ │ │ │ │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 25,600│ │ 9,100 │ 16,500 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 26,000│ │ 9,500 │ 16,500 │ │

├────┼───────────────────────────────┼───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┼────────────────────────┤

│ │ВСЕГО по Программе │2007 - 2010│13 827,369│ 3 428,400 │ 827,496 │ 9 571,473 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2007 год │ 3 032,673│ 874,400 │ 84,100 │ 2 074,173 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2008 год │ 3 198,596│ 860,000 │ 78,796 │ 2 259,800 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2009 год │ 3 688,195│ 847,000 │ 317,095 │ 2 524,100 │ │

│ │ ├───────────┼──────────┼───────────┼─────────┼────────────┤ │

│ │ │ 2010 год │ 3 907,905│ 847,000 │ 347,505 │ 2 713,400 │ │

└────┴───────────────────────────────┴───────────┴──────────┴───────────┴─────────┴────────────┴────────────────────────┘

--------------------------------

<1> В случае принятия решения о создании подобной зоны.

Приложение 2

к Программе развития промышленности

Нижегородской области на 2007 - 2010 годы

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

ОСНОВНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ

НА 2007 - 2010 ГОДЫ

(в ред. постановления Правительства Нижегородской области

от 24.04.2007 N 132)

Машиностроение (ОКВЭД - производство транспортных средств и оборудования, производство машин и оборудования).

Главной целью является формирование высокоэффективного машиностроительного комплекса области, способного адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, обеспечивать рост валового регионального продукта и выпуск конкурентоспособной продукции.

Основные задачи:

1. Развитие системы мер государственной поддержки инвестиционной и инновационной деятельности, совершенствование механизмов предоставления господдержки.

2. Формирование и развитие конкурентных преимуществ организаций на основе реализации приоритетных инновационных проектов.

3. Разработка программы "Развитие автомобильного комплекса", что позволит:

- удовлетворить потребности региона;

- локализовать поставщиков;

- эффективно решить задачи по выпуску экспортоориентированной продукции и импортозамещению;

- развить инновационную деятельность.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ПРОИЗВОДСТВО ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ

И ОБОРУДОВАНИЯ" ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям и
организациям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по годам

млн рублей

в % к
предыдущему году
в действующих
ценах

2006 (оценка)

113 547,0

120,1

2007 (прогноз)

139 434,1

122,8

2008 (прогноз)

177 243,0

127,1

2009 (прогноз)

223 426,7

126,1

2010 (прогноз)

277 049,1

124,0

2010 к 2006

244,0

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

125,0

ИФО производства по
годам

%

2006 (оценка)

108

2007 (прогноз)

108

2008 (прогноз)

113

2009 (прогноз)

112

2010 (прогноз)

112

2010 к 2006

151,7

среднегодовой рост
(за период реализации
Программы)

111

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему году
в действующих
ценах

2006 (оценка)

1 129,6

123,8

2007 (прогноз)

1 373,3

121,6

2008 (прогноз)

1 728,5

125,9

2009 (прогноз)

2 157,3

124,8

2010 (прогноз)

2 653,5

123,0

2010 к 2006

234,9

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

123,8

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему году
в действующих
ценах

2006 (оценка)

10 060,0

118,0

2007 (прогноз)

11 971,4

119,0

2008 (прогноз)

14 365,7

120,0

2009 (прогноз)

17 238,8

120,0

2010 (прогноз)

20 600,4

119,5

2010 к 2006

204,8

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

119,6

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ОТРАСЛИ

N
п/п

Наименование
организации

Наименование проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(год)

Прибыль и
амортизация в
год (млн руб.)

1.

Группа "ГАЗ" (ОАО
"ГАЗ", ООО "АЗ
"ГАЗ", ОАО "ЗЗГТ",
ОАО "АМЗ", ОАО
"Завод корпусов",
ООО "ПАЗ", ОАО
"Павловский
автобус")

Направление LCV (проект
"Модернизация и развитие
текущего поколения "ГАЗели",
проект "Организация
производства Maxus на ГАЗе",
проект "Разработка семейства
"ГАЗель-3")

13 500

2006 - 2016

24 300
(после запуска
проекта)

Направление "Средние
грузовики" (проект "Развитие
"Валдая", проект
"Модернизация семейства
ГАЗ-3307", проект
"Унификация с кабиной
семейства "ГАЗель-3")

4 050

2006 - 2016

Направление "Автобусы ПАЗ"
(проекты по развитию новых
продуктов, проект
"Переоснащение
производства")

1 080

2006 - 2016

Направление "Легковые
автомобили" (проект
"Chrysler Sebring и New
Chrysler", проект
"Marshall")

7 600

2006 - 2011

24 300
(после
запуска проекта
"Chrysler
Sebring и New
Chrysler")

Направление "Спецтехника и
гусеничные машины" (проекты
по модернизации
производства, проекты по
развитию нового модельного
ряда)

1 350

2006 - 2011

2.

ОАО "Дробмаш", г.
Выкса

Реконструкция литейного цеха

328

2006 - 2008

85,32

Модернизация основного
производства

200

2006 - 2010

74,36

3.

ОАО
"Транспневматика",
г. Первомайск

Автоматизированная
информационно-измерительная
система коммерческого учета
электроэнергии

3,6

5 лет

5,01

Газоснабжение четырех
сушильных печей в цехе N 4

5,07

5 лет

1,31

Техническое перевооружение
обрубного участка с
установкой очистной камеры
фирмы OMSG, Италия

4,6

7 лет

4,63

Проект расширения
производства и улучшения
качества выпускаемой
продукции

0,03

5 лет

В течение 2006 года министерство промышленности и инноваций Нижегородской области проводило работу с представителями 14 зарубежных компаний, представляющих ведущих производителей в своих отраслях. Среди них наиболее перспективными в плане сотрудничества являются компании, находящиеся под N 1, 2, 3, 4:

┌───┬────────────────┬───────────────────┬───────────────────────┐

│ N │ Компания │ Программа │ Статус │

│п/п│ │ │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│1. │"John Deere",│Организация │На стадии│

│ │США │производства │предварительных │

│ │ │компонентов для│переговоров │

│ │ │тракторов │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│2. │"Магнетто │Организация │Проведены переговоры.│

│ │Аутомотив │производства │Выражена │

│ │Дойчланд", │автокомпонентов │заинтересованность в│

│ │Германия, г.│ │сотрудничестве с ОАО│

│ │Тройен │ │"ГАЗ", намерены создать│

│ │ │ │производство. В июле│

│ │ │ │с.г. запланированы│

│ │ │ │дальнейшие переговоры │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│3. │Компания │Организация │Предварительное │

│ │MAGNA, │производства │согласие на создание│

│ │Германия │автокомпонентов │совместного │

│ │ │ │производства │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│4. │Компания │1. Производство│Производство │

│ │"Кнорр-Бремзе" │одно- и│компрессоров │

│ │ │двухцилиндровых │реализовано на ООО│

│ │ │компрессоров. │"Нижегородский завод│

│ │ │2. Производство│штампов и пресс-форм".│

│ │ │узла подготовки│По пункту 2 ведется│

│ │ │воздуха и усилителя│поиск партнеров среди│

│ │ │сцепления │нижегородских │

│ │ │ │организаций │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│5. │"EDAG AG/Fulda",│- разработка│Поиск потенциальных│

│ │"FEV │автомобилей; │партнеров среди│

│ │Motorentechnik",│- выпуск опытных│нижегородских │

│ │Германия │образцов; │организаций │

│ │ │- планирование│ │

│ │ │комплектного │ │

│ │ │производственного │ │

│ │ │оборудования; │ │

│ │ │- разработка│ │

│ │ │двигателей; │ │

│ │ │- проектирование│ │

│ │ │приводных систем │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│6. │"Weigel GmbH/│- организация│Поиск потенциальных│

│ │Со", Германия │кузнечно-прессового│партнеров среди│

│ │ │производства, в│нижегородских │

│ │ │перспективе с│организаций │

│ │ │механической │ │

│ │ │обработкой готовых│ │

│ │ │паковок. Первичный│ │

│ │ │заказ составляет│ │

│ │ │4,8 млн евро│ │

│ │ │начиная с 2006│ │

│ │ │года; │ │

│ │ │- передача партнеру│ │

│ │ │большого заказа на│ │

│ │ │поковки, в т.ч. для│ │

│ │ │сборочных заводов в│ │

│ │ │ФРГ, при условии│ │

│ │ │надлежащего │ │

│ │ │качества и│ │

│ │ │согласования цены; │ │

│ │ │- создание│ │

│ │ │предприятия по│ │

│ │ │производству │ │

│ │ │коробок переменных│ │

│ │ │передач для│ │

│ │ │сборочного │ │

│ │ │производства │ │

│ │ │концерна │ │

│ │ │"Фольксваген" в г.│ │

│ │ │Калуге │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│7. │Группа компаний │Размещение заказов│На стадии│

│ │"Burrelco", │на продукцию из│предварительных │

│ │Нидерланды │чугунного, │переговоров. │

│ │ │стального и│Потенциальные партнеры│

│ │ │алюминиевого литья│- ОАО "ГАЗ", ОАО "ГМЗ" │

│ │ │для автомобильной│ │

│ │ │промышленности, │ │

│ │ │моторостроения, │ │

│ │ │судостроения, с/х│ │

│ │ │оборудования, │ │

│ │ │оборудования для│ │

│ │ │деревообработки, │ │

│ │ │индустрии │ │

│ │ │самолетостроения │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

КонсультантПлюс: примечание.

В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка:

дважды повторяются слова "ОАО "БМЗ".

│8. │Компания │Производство │Проведены переговоры с│

│ │"Errecinque", │полиамидных │руководством ОАО "ГАЗ",│

│ │Италия │топливопроводов │ОАО "БМЗ", ОАО "БМЗ".│

│ │ │ │Проводится анализ│

│ │ │ │итальянской стороной│

│ │ │ │результатов │

│ │ │ │переговоров, оценка│

│ │ │ │необходимых условий и│

│ │ │ │перспектив организации│

│ │ │ │производства │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│9. │Компании │Разработка и│Проведены переговоры с│

│ │"Кандемат" и│изготовление │ОАО "ГАЗ". Запрошена│

│ │"Ингемат", │оборудования для│информация у испанской│

│ │Испания, │производства │стороны по уровню цен│

│ │Кантабрия │кузовных деталей │на оборудование. Поиск│

│ │ │ │в подборе поставщиков│

│ │ │ │качественных │

│ │ │ │комплектующих для│

│ │ │ │повышения уровня│

│ │ │ │автомобилей ГАЗ и│

│ │ │ │новых разработок │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│10.│Компания "Carl│Организация │Поиск потенциальных│

│ │Stahl" │производства │партнеров среди│

│ │ │подъемной, │нижегородских │

│ │ │погрузочной │организаций │

│ │ │техники, систем│ │

│ │ │безопасности, │ │

│ │ │складской техники │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│11.│Центр │Модернизация │Информационная работа с│

│ │международной │промышленного │нижегородскими │

│ │миграции и│оборудования │предприятиями │

│ │развития, │ │ │

│ │Германия, │ │ │

│ │г. Франкфурт-│ │ │

│ │на-Майне │ │ │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│12.│"Great Wall│Планируют │В перспективе│

│ │Motor Company│установить │планируется посещение│

│ │LTD", Китай │сотрудничество │Нижегородской области с│

│ │ │ │целью изучения│

│ │ │ │автомобилестроительной │

│ │ │ │отрасли, ресурсов│

│ │ │ │запасных частей │

├───┼────────────────┼───────────────────┼───────────────────────┤

│13.│"Changan Kuayue│Создание │Проведены │

│ │и Shangrong│автосборочного │предварительные │

│ │Kuayue Int.│производства │переговоры │

│ │Ltd", Китай │ │ │

└───┴────────────────┴───────────────────┴───────────────────────┘

Металлургия (ОКВЭД - металлургическое производство и производство готовых металлических изделий).

Главной целью является формирование высокоэффективного металлургического комплекса области, способного адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, обеспечивать рост валового регионального продукта и выпуск конкурентоспособной продукции.

Основные задачи:

1. Сотрудничество с металлургическими организациями в реализации на территории Нижегородской области крупных инвестиционных программ.

2. Содействие привлечению на территорию Нижегородской области стратегических инвесторов для создания металлургических производств, обеспечивающих нужды автомобилестроения и производителей товаров народного потребления.

3. Обеспечение условий для повышения конкурентоспособности, качества и безопасности отечественной продукции, процессов (работ) и услуг.

Основными мероприятиями по данному направлению являются:

- согласование мероприятий по развитию отрасли с учетом предложений и презентаций, проводимых организациями;

- инициирование на федеральном уровне предложений по пересмотру антидемпинговых мер и снижение ставок ввозных таможенных пошлин на технологическое оборудование;

- оказание содействия по созданию организаций по переработке лома.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО

И ПРОИЗВОДСТВО ГОТОВЫХ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ" ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

74 887,1

145,2

2007 (прогноз)

97 310,7

129,9

2008 (прогноз)

126 596,1

130,1

2009 (прогноз)

170 098,0

134,4

2010 (прогноз)

221 127,4

130,0

2010 к 2006

295,3

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

131,1

ИФО производства по
годам

%

2006 (оценка)

103,0

2007 (прогноз)

109,0

2008 (прогноз)

113,0

2009 (прогноз)

117,0

2010 (прогноз)

112,0

2010 к 2006

161,4

среднегодовой рост (за
период реализации
Программы)

112,8

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

2 024,4

143,8

2007 (прогноз)

2 627,7

128,7

2008 (прогноз)

3 255,7

123,9

2009 (прогноз)

4 166,2

128,0

2010 (прогноз)

5 249,4

126,0

2010 к 2006

259,3

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

126,7

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

9 326,6

123,0

2007 (прогноз)

11 378,4

122,0

2008 (прогноз)

13 995,5

123,0

2009 (прогноз)

17 074,5

122,0

2010 (прогноз)

20 830,9

122,0

2010 к 2006

223,3

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

122,3

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ОТРАСЛИ

N
п/п

Наименование
предприятия

Наименование
проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

Прибыль и
амортизация
в год
(млн руб.)

1.

ОАО "КМЗ", г.
Кулебаки

Развитие
сталеплавильного
производства

756,75

2006 - 2010

463,12

2.

ОАО "Выксунский
металлургический
завод", г. Выкса

Развитие
металлургического
комплекса

1 626

2006 - 2008

2 555,07

Развитие трубного
комплекса

2 577

2006 - 2007

6 780,03

Строительство
литейно-прокатного
комплекса

15 120

2006 - 2007

2 150,84

Строительство
прокатного стана
по производству
широкоформатного
листа (5000)

30 000

2007 - 2010

3.

ОАО "ГМЗ", г.
Нижний Новгород

Строительство
завода по
производству
спецсталей

705,2

2006 - 2009

850

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК).

Основные аспекты экономического состояния ОПК области характеризуются:

- сохранением существенной избыточности производственных мощностей для выпуска продукции специального назначения (доля оборонной продукции в общем объеме производства оборонно-промышленного комплекса области в промышленности составляет в среднем 20%, в отраслевой науке - от 30% до 87%), вследствие этого необходимостью диверсификации производства под выпуск продукции гражданского назначения;

- износом активной части основных производственных фондов, превышающим 60%;

- старением качественного состава научных и производственных кадров, неполной занятостью персонала и низким, при высоких квалификационных требованиях, уровнем его заработной платы.

Основные цели и задачи.

Главной целью является формирование нового облика оборонно-промышленного комплекса путем его реформирования в соответствии с задачами военного строительства с учетом основных параметров Государственной программы вооружения на 2007 - 2015 годы, федеральной целевой программы "Развитие ОПК на период до 2015 года", Послания Президента Российской Федерации Путина В.В. Федеральному Собранию Российской Федерации, реализации Стратегии, международных договоров и обязательств, федеральных нужд и создания условий для обеспечения устойчивого развития ОПК, разработки и производства конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках высокотехнологичной продукции военного и гражданского назначения.

Основные задачи:

1. Оказание содействия в развитии научно-технического потенциала организаций ОПК и создание предпосылок для его устойчивого развития.

2. Взаимодействие с организациями ОПК всех форм собственности в реализации государственного оборонного заказа по разработке и производству вооружения и военной техники (В и ВТ).

3. Диверсификация производства в интересах наращивания объемов выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения.

4. Оказание содействия в реализации государственных социальных гарантий в отношении работников в связи с проводимыми мероприятиями по реформированию оборонно-промышленного комплекса, в том числе осуществление мероприятий по переподготовке кадров, обеспечению занятости высококвалифицированных специалистов в гражданской сфере производства.

Основные задачи в оборонных отраслях промышленности ОПК:

1. Авиастроение:

- содействовать увеличению объемов государственного оборонного заказа, объема экспорта вооружения и военной техники, а также получению заказов предприятиями и организациями авиастроительной отрасли;

- содействовать привлечению организаций отрасли к участию в проектах, реализуемых в рамках международной кооперации, по созданию авиационной техники и авиакомпонентов.

2. Радиоэлектроника и приборостроение:

- содействовать увеличению объемов финансирования работ по НИОКР и капитальным вложениям по программе "Развитие электронной компонентной базы" на 2007 - 2011 годы;

- создание на базе организаций отрасли дизайн-центров по направлениям работ радиоэлектронной промышленности.

3. Судостроение:

- содействовать увеличению объемов государственного оборонного заказа, объема экспорта вооружения и военной техники, а также получению заказов предприятиями и организациями Нижегородской области, в том числе организациями, создаваемыми в результате реформирования судостроительной отрасли;

- содействовать максимальному привлечению в организации отрасли заказов на постройку судов с высокой добавленной стоимостью (танкеры, химовозы) и оборудования для плавучих буровых платформ.

4. Промышленность обычных вооружений:

- содействовать включению организаций промышленности обычных вооружений в состав хозяйствующих субъектов данной отрасли, образующихся в результате реформирования оборонно-промышленного комплекса;

- содействовать увеличению объемов государственного оборонного заказа по корабельному машиностроению, артиллерийской тематике для хозяйствующих субъектов промышленности обычных вооружений, в том числе для ОАО "Нижегородский машиностроительный завод".

5. Промышленность боеприпасов и спецхимии:

- оказание содействия в получении дополнительных объемов государственного оборонного заказа хозяйствующими субъектами промышленности боеприпасов и спецхимии (в том числе ФГУП "Завод им. Я.М. Свердлова", ФГУП "ГосНИИ "Кристалл", ФГУП "ГосНИИ машиностроения" (г. Дзержинск)).

6. Организации Федерального агентства по атомной энергии:

- содействовать реализации проекта по созданию плавучих источников тепловой и электрической энергии на базе технологий атомного судостроения с участием в качестве головного предприятия ФГУП "ОКБ машиностроения им. И.И. Африкантова", а также использованию научно-технического и производственного потенциала организаций оборонно-промышленного комплекса Нижегородской области в данном проекте.

Абзац 3 пункта 6 исключен. - Постановление Правительства Нижегородской области от 24.04.2007 N 132.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ОТРАСЛИ

N
п/п

Наименование
организации

Наименование проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

Чистый
дисконтированный
доход (ЧДД)
(млн руб.)

1.

ФГУП "ФНПЦ "ОКБ
машиностроения
им. И.И.
Африкантова"

Разработка и
организация
производства надежных
и безопасных атомных
энергоисточников
(атомных
электростанций и ТЭЦ)
на базе освоенных в
России технологий
атомного судостроения
и проверенных в
эксплуатации судовых
реакторов

~ 600

2008 - 2010

1 000

2.

ФГУП "ФНПЦ "НИИ
измерительных
систем им. Ю.Е.
Седакова"

Создание
специализированного
производства по
изготовлению и
поставке
распределенных систем
контроля и управления
технологическими
объектами для решения
задач
энергосбережения
(АСКУ-Э)

12

2006 - 2007

8,47

3.

ФГУП "Научно-
производственное
предприятие
"Полет"

Создание аппаратуры
для комплексного
авиационного контроля
экологического
состояния окружающей
среды и результатов
техногенных катастроф

25

2006 - 2008

1,2

Создание и
производство
высокоэффективной
мобильной
многофункциональной
системы
подповерхностного
зондирования грунтов
"Георадар-авто"

10

2006 - 2007

2,5

Создание стационарной
береговой
автоматической
станции
многокомпонентного
экологического
контроля
поверхностных вод
(СБАСК)

8

2005 - 2008

1,6

Топливная промышленность (ОКВЭД - производство нефтепродуктов).

Топливная промышленность Нижегородской области представлена крупнейшей организацией нефтеперерабатывающей промышленности России - ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез". Доля продукции организации составляет более 99% в объеме продукции всей топливной промышленности Нижегородской области.

Программой стратегического развития НК "ЛУКОЙЛ" на 2005 - 2014 годы перед ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" поставлены следующие стратегические цели:

1. Повышение прибыльности переработки углеводородного сырья.

2. Увеличение выпуска светлых нефтепродуктов.

3. Обеспечение качества производимых нефтепродуктов.

4. Минимизация промышленных и экологических рисков.

Для реализации цели по получению дополнительного дохода от переработки нефти необходимо выполнение следующих задач:

- завершить в 2007 году формирование базового предприятия с объемом переработки нефти до 15 млн тонн в год;

- увеличить производство высокооктановых автобензинов с 1,3 млн тонн в 2005 году до 2,6 млн тонн к 2010 году и до 3,5 млн тонн к 2013 году;

- достигнуть качества продукции по спецификациям "Евро-4" к 2010 году.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ПРОИЗВОДСТВО НЕФТЕПРОДУКТОВ"

ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям и
организациям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

121 471,7

146,6

2007 (прогноз)

170 162,9

140,1

2008 (прогноз)

222 132,0

130,5

2009 (прогноз)

288 683,9

130,0

2010 (прогноз)

369 515,4

128,0

2010 к 2006

304,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

132,2

ИФО производства по
годам

2006 (оценка)

108,0

2007 (прогноз)

107,0

2008 (прогноз)

104,0

2009 (прогноз)

104,0

2010 (прогноз)

103,0

2010 к 2006

119,2

среднегодовой рост (за
период реализации
Программы)

104,5

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

45 591,0

145,1

2007 (прогноз)

63 548,1

139,4

2008 (прогноз)

82 956,2

130,5

2009 (прогноз)

108 899,3

131,3

2010 (прогноз)

139 392,4

128,0

2010 к 2006

305,7

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

132,3

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

20 338,6

122,0

2007 (прогноз)

24 609,7

121,0

2008 (прогноз)

29 531,7

120,0

2009 (прогноз)

34 847,4

118,0

2010 (прогноз)

41 119,9

118,0

2010 к 2006

202,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

119,3

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

1.

Строительство установки
висбрекинга гудрона ОАО
"ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез"

1 532,0

2004 - 2007

2.

Строительство комплекса
каталитического крекинга
гидроочищенного вакуумного
газойля ОАО "ЛУКОЙЛ-
Нижегороднефтеоргсинтез"

16 085,0

2005 - 2009

Нефтехимический комплекс (ОКВЭД - химическое производство, производство резиновых и пластмассовых изделий).

Нефтехимический комплекс Нижегородской области, являясь крупнейшим химическим центром Российской Федерации, включает в себя около 30 крупных и средних организаций. К нефтехимическому комплексу относятся организации по виду экономической деятельности "Химическое производство", "Производство резиновых и пластмассовых изделий", а также "Химическое машиностроение".

Нефтехимический комплекс имеет два принципиальных направления деятельности:

- получение этилена и пропилена путем переработки прямогонного бензина и широкой фракции легких углеводородов, являющихся эффективным сырьем для получения различной химической продукции;

- производство широкого ассортимента продукции акрилатного и метакрилатного ряда на базе синильной кислоты и пропилена.

Основная часть (90%) нефтехимической и химической продукции, вырабатываемой в Нижегородской области, производится химическими предприятиями г. Дзержинска. В городе Дзержинске расположено 9 научно-исследовательских и проектных институтов, располагающих мощной опытно-промышленной базой.

Важнейшим направлением развития и технического совершенствования организаций химического комплекса является коренная реконструкция и техническое перевооружение на основе внедрения современных технологий.

Основные направления развития химической и нефтехимической промышленности Нижегородской области до 2010 года:

1. Реконструкция, техническое перевооружение и модернизация существующих мощностей с применением ресурсосберегающих и экологически чистых технологий.

2. Создание новых производств для увеличения глубины переработки этилена и объемов производства современных полимерных материалов (строительство заводов по производству и переработке полиэтилена, полипропилена, поливинилхлорида и др.).

3. Развитие наукоемких технологий и малотоннажной химии.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ХИМИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО"

ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

21 945,8

123,6

2007 (прогноз)

26 552,0

120,9

2008 (прогноз)

31 948,3

120,5

2009 (прогноз)

38 423,9

120,3

2010 (прогноз)

46 185,5

120,2

2010 к 2006

210,5

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

120,5

ИФО производства по
годам

%

2006 (оценка)

107,0

2007 (прогноз)

108,0

2008 (прогноз)

107,0

2009 (прогноз)

107,0

2010 (прогноз)

108,0

2010 к 2006

133,5

среднегодовой рост (за
период реализации
Программы)

107,5

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

786,3

127,4

2007 (прогноз)

913,8

116,2

2008 (прогноз)

1 068,6

117,0

2009 (прогноз)

1 260,1

117,9

2010 (прогноз)

1 486,9

118,0

2010 к 2006

189,1

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

117,3

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

10 134,2

122,0

2007 (прогноз)

12 262,4

121,0

2008 (прогноз)

14 714,8

120,0

2009 (прогноз)

17 510,6

119,0

2010 (прогноз)

20 837,6

119,0

2010 к 2006

205,6

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

119,8

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

ОАО "Сибур-Нефтехим"

1.

Строительство завода по
производству поливинилхлорида
(ПВХ) мощностью 330 тыс. т в
год

18 000 -
20 500

2007 - 2010

ОАО "Синтез"

1.

Увеличение мощности
производства карбонильного
железа на 60%

более
270,0

до 2010

2.

Организация производства
крепких и особо чистых сортов
перекиси водорода из
собственного сырья

3.

Увеличение мощности
производства этаноламинов на
50%

4.

Увеличение мощности
производства перекиси водорода
технической на 50%

ОАО "ДПО "Пластик"

1.

Организация производства
семислойных барьерных пленок
для упаковки продуктов питания
и медикаментов с длительным
сроком хранения (признан
приоритетным проектом для
экономики региона)

82,2

2006

2.

Готовы к реализации 7
инвестиционных проектов

400,0

2006 - 2010

ФГУП "НИИ полимеров"

1.

Реализация 10 инвестиционных
проектов

140,0

2006 - 2010

ООО "НТИ-Технология"

1.

Строительство установки по
переработке нефти и газового
конденсата (Володарский район
Нижегородской области)

96,0

2006

ОАО "Акрилат"

1.

Строительство установки
газоразделения

300 -
350

2006 - 2007

2.

Строительство склада основного
сырья для производства
акриловой кислоты - пропилена

250

2007

Лесной комплекс.

Основная цель:

- освоение расчетной лесосеки к 2010 году не менее 90%;

- максимально глубокая переработка древесины.

Задачи:

1. Содействие в привлечении инвестиций в лесопромышленный комплекс.

2. Создание условий доступности сырьевых ресурсов.

3. Способствование оптимальному размещению производств на территории области.

4. Содействие развитию инфраструктуры лесопереработки.

Целлюлозно-бумажная промышленность (ОКВЭД - целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность в части целлюлозно-бумажного производства).

Данный вид производства является ведущим и наиболее рентабельным в отрасли. Прогноз развития отрасли оптимистичен, так как продукция, выпускаемая организациями, наиболее востребована на внутреннем и внешнем рынках.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОЕ ПРОИЗВОДСТВО"

ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям и
организациям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по
годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

11 320,8

117,7

2007 (прогноз)

13 364,0

118,0

2008 (прогноз)

15 735,1

117,7

2009 (прогноз)

18 649,9

118,5

2010 (прогноз)

22 025,5

118,1

2010 к 2006

194,6

среднегодовой темп
роста (за период
реализации
Программы)

118,1

ИФО производства по
годам

%

2006 (оценка)

103,5

2007 (прогноз)

104,0

2008 (прогноз)

105,0

2009 (прогноз)

106,0

2010 (прогноз)

105,8

2010 к 2006

122,5

среднегодовой рост
(за период
реализации
Программы)

105,2

Выработка на 1
работающего по
годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

1 391,5

120,1

2007 (прогноз)

1 676,1

120,5

2008 (прогноз)

2 013,8

120,1

2009 (прогноз)

2 435,5

120,9

2010 (прогноз)

2 922,6

120,0

2010 к 2006

210,0

среднегодовой темп
роста (за период
реализации
Программы)

120,4

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

11 185,9

122,0

2007 (прогноз)

13 535,0

121,0

2008 (прогноз)

16 242,0

120,0

2009 (прогноз)

19 165,5

118,0

2010 (прогноз)

22 423,6

118,0

2010 к 2006

200,5

среднегодовой темп
роста (за период
реализации
Программы)

119,3

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование
предприятия

Суть проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

Прибыль в
год
(млн руб.)

1.

ОАО "Волга",
г. Балахна

- проект по
утилизации
корьевых,
древесных отходов
и осадков очистных
сооружений

600

2006 - 2007

148,0

- модернизация
бумагоделательной
машины N 8

620

2007 - 2010

150,0

- создание
бумагоделательной
машины N 9 по
производству
мелованной бумаги
из лиственной
древесины

10 500

2007 - 2011

400,0

Деревообрабатывающая промышленность (ОКВЭД - обработка древесины и производство изделий из дерева).

Прогноз развития данного вида производства весьма оптимистичен, так как строительство новых заводов по производству МДФ, ОСБ (плита с ориентированно-направленной стружкой), лущеного шпона, фанеры и др. столярных изделий удовлетворит полностью потребности мебельных производителей и строителей области и соседних регионов.

Открытие новых заводов по производству топливных гранул и древесных брикетов позволит полностью утилизировать отходы от лесозаготовительной и деревообрабатывающей промышленности и даст возможность обеспечить энергией негазифицированные северные районы области.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ОБРАБОТКА ДРЕВЕСИНЫ И ПРОИЗВОДСТВО

ИЗДЕЛИЙ ИЗ ДЕРЕВА" ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

1 498,9

122,2

2007 (прогноз)

1 834,6

123,1

2008 (прогноз)

2 279,3

124,2

2009 (прогноз)

2 856,6

125,3

2010 (прогноз)

3 542,2

124,0

2010 к 2006

236,3

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

124,2

ИФО производства по
годам

%

2006 (оценка)

97,0

2007 (прогноз)

101,0

2008 (прогноз)

102,0

2009 (прогноз)

103,0

2010 (прогноз)

104,0

2010 к 2006

110,4

среднегодовой рост
(за период реализации
Программы)

102,5

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

355,5

132,9

2007 (прогноз)

451,2

126,9

2008 (прогноз)

572,0

126,8

2009 (прогноз)

731,6

127,9

2010 (прогноз)

914,5

125,0

2010 к 2006

257,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

126,7

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

6 061,7

122,0

2007 (прогноз)

7 334,6

121,0

2008 (прогноз)

8 801,6

120,0

2009 (прогноз)

10 385,9

118,0

2010 (прогноз)

12 255,4

118,0

2010 к 2006

202,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации Программы)

119,3

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование
предприятия

Суть проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

Прибыль
в год
(млн
руб.)

I. Реконструкция и расширение производств на действующих предприятиях

1.

ООО "Уренский ЛПХ"
(Уренский район)

Модернизация
мебельного цеха
и цеха
лесопиления

15

2006 - 2010

2,0

2.

ЗАО "78-ДОК-НМ" (г.
Н.Новгород)

Расширение цеха
домостроения

60

2006 - 2008

8,0

3.

ООО "Пижмалес"
(Тоншаевский район)

Модернизация
цеха
лесопиления и
деревообработки

30

2006 - 2010

4,0

II. Строительство новых организаций

1.

Завод по производству
лущеного шпона, ЗАО
"Тимбер-Нов"
(Семеновский район)

Организация
производства
лущеного шпона

300

2006 - 2010

42,0

2.

Завод по производству
плит МДФ, ООО
"Тайга-Шеньян МДФ"
(Уренский район)

Организация
производства
плит МДФ

672

2006 - 2008

94,0

3.

Завод по производству
плит МДФ, топливных
гранул, клееных
изделий, ООО "СИБлес"
(Варнавинский район)

Организация
производства
плит МДФ,
топливных
гранул, клееных
изделий

1 675

2006 - 2008

170,0

4.

Завод по производству
топливных гранул, ООО
"Ресурс" (Ветлужский
район)

Организация
производства
топливных
гранул

110

2006 - 2008

6,0

5.

Деревообрабатывающий
завод, ООО
"Объединение
"Прогресс-Выкса" (г.
Выкса,
Краснобаковский
район)

Организация
производства по
глубокой
переработке
древесины

100

2006 - 2008

10,0

6.

Домостроительное
предприятие
"Нижегородский дом",
ЗАО "Инвестиционные
региональные
программы"
(Арзамасский район)

Организация
производства
домостроения

1 800

2006 - 2010

70,0

7.

Завод по производству
древесных брикетов,
ОАО
"ВНИИЭФ-Конверсия"
(г. Саров)

Организация
производства
древесных
брикетов

60

2006 - 2008

40,0

8.

Заводы по
производству фанеры,
плит OSB, Русско-
Азиатская
инвестиционная
компания (РАИНКО)

Организация
производства
фанеры, плит
OSB

2 700

2007 - 2010

70,0

В течение I полугодия 2006 года министерство промышленности и инноваций Нижегородской области проводило работу с представителями отечественных и зарубежных компаний, представляющих ведущих производителей в своих отраслях. Среди них наиболее перспективными в плане сотрудничества являются следующие компании:

N
п/п

Компания

Программа

Статус

1.

ИКЕА (Швеция)

Организация
производства по
глубокой переработке
древесины

На стадии
предварительных
переговоров

2.

ООО
"Проектгеореконструкция"
(г. Москва) совместно с
компанией "UPM Wood"
(Финляндия)

Создание
современного
высокотехнологичного
комплекса обработки
древесины

На стадии
предварительных
переговоров

Лесохимическое производство (ОКВЭД - химическое производство).

Лесохимическое производство является отличным потенциалом роста и экспортных возможностей при сохранении затрат на НИОКР и активном маркетинге на мировом рынке.

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование
предприятия

Суть проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

Прибыль
в год
(млн руб.)

1.

ЗАО "Торговый
дом "Оргхим",
г. Н.Новгород

Строительство
нового цеха по
выпуску
эмульгаторов

400

2007 - 2010

56,0

2.

ЗАО "Завод
клеевых
эмульсий "СКИФ"
г. Дзержинск

Создание
производства
химикатов,
применяемых в
бумажной
промышленности

200

2007 - 2010

45,0

Мебельная промышленность (ОКВЭД - прочие производства).

Производство мебели в области имеет постоянно растущий рынок сбыта.

Прогноз роста производства мебели весьма оптимистичен, дополнительный толчок развитию сектора может дать местное производство МДФ, ОСБ и др., так как повысит рентабельность данного мебельного производства.

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование
предприятия

Наименование
проекта

Стоимость
проекта
(млн руб.)

Срок
реализации
(годы)

Прибыль
в год
(млн
руб.)

1.

ООО "Сильва"

Модернизация
производства и
расширение
производственных
мощностей

40

2006 - 2010

126,0

2.

Завод по
производству
мебельных
заготовок,
фанеры, ООО
"Сатис-мебель",
дочернее ООО
"АВК
"Стиль-проект"
(Первомайский
район)

Организация
производства
мебельных
заготовок, фанеры

130

2006 - 2010

50,0

Стекольная промышленность (ОКВЭД - производство прочих неметаллических, минеральных продуктов).

Стекольная отрасль занимает небольшую долю в обрабатывающих производствах (порядка 2%), но является одной из самых эффективных по уровню производительности и средней заработной платы. Основным представителем стекольной промышленности в Нижегородской области является ОАО "Борский стекольный завод" - крупнейший российский производитель полированного и автомобильного стекла, оно является структурным звеном бельгийской компании "Главербель".

Цель:

добиться высокого уровня производительности и высокой степени модернизации существующих организаций.

Задачи:

1. Содействие в модернизации организаций с целью увеличения доли выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью.

2. Содействие в привлечении стратегических и финансовых инвесторов.

Перспективные направления деятельности:

- производство цветного архитектурного полированного стекла;

- поставка стекла на рынок ARG в Европу;

- выход на рынок с новыми видами продукции: стекло Over tinted, ветровые стекла с электрообогревом;

- увеличение доли продаж зеркал с титановым, хромовым и многослойным покрытием.

Стекольная отрасль в области обладает высоким потенциалом роста.

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

┌───┬─────────────┬────────────────┬───────────┬─────────────┬──────────────────────────────┐

│ N │Наименование │ Цель проекта │ Стоимость │ Срок │ Прибыль и амортизация в год │

│п/п│ предприятия │ │ проекта │ реализации │ │

│ │ │ │(тыс. руб.)│ │ │

├───┼─────────────┼────────────────┼───────────┼─────────────┼──────────────────────────────┤

│1. │ОАО "Борский│1. Строительство│ │ Ввод в │ Производительность триплекса │

│ │стекольный │нового │ │эксплуатацию │ - 800 тыс. комплектов в год │

│ │завод" │производства ПКО│ │ первой │ Производительность │

│ │ │"Автостекло" на│ │ очереди - │ "закаленного стекла" - 500 │

│ │ │территории ОАО│ │сентябрь 2006│ тыс. шт. заднего окна │

│ │ │"БСЗ". │ │ года │ │

│ │ │2. Строительство│ 607 615 │ 2006 - 2007 │Производственная мощность 500 │

│ │ │цеха по│(2 проекта)│ годы │ тонн в год │

│ │ │производству │ │ │------------------------------│

│ │ │шамотных изделий│ │ │ Экономический эффект от 2 │

│ │ │на территории│ │ │ проектов - 178850 тыс. руб. │

│ │ │ОАО "БСЗ" │ │ │ │

└───┴─────────────┴────────────────┴───────────┴─────────────┴──────────────────────────────┘

Фармацевтическая промышленность.

Фармацевтическая промышленность является достаточно производительной относительно других отраслей в Нижегородской области. Она демонстрирует стабильные, но умеренные темпы развития. Наиболее значимым представителем фармацевтической промышленности региона является ОАО "Нижфарм", оно входит в тройку ведущих фармацевтических компаний России. В настоящее время организация вошла в структуру международной фармацевтической компании STADA. ОАО "Нижфарм" последовательно проводит политику концентраций усилий на разработке, производстве и продвижении лекарственных средств по шести терапевтическим направлениям: педиатрия, гинекология, неврология, гастроэнтерология, урология, дерматология - и имеет развитую сеть представительств в странах СНГ и Балтии.

Цель:

создание условий для развития производств эффективных и современных лекарственных средств.

Задачи:

1. Оказание содействия в модернизации организаций с целью увеличения доли выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью.

2. Содействие в привлечении инвесторов.

Медико-инструментальная промышленность.

Медицинская промышленность области обладает потенциалом роста. Она обеспечивает 0,67% выручки региона. Значимость сектора как поставщика рабочих мест и его налоговая эффективность невелика.

Наиболее крупными представителями медицинской отрасли региона являются ОАО "МИЗ им. Ленина", ОАО "МИЗ им. Горького", ОАО "Досчатинский завод медицинского оборудования".

Основные направления деятельности: производство медицинского инструмента, шприцев, медицинской техники и т.д.

Перспективы развития: освоение новых медицинских инструментов, улучшение качества выпускаемой продукции, частичное техническое перевооружение производства.

Цель:

оказание содействия в выпуске конкурентоспособной продукции, соответствующей требованиям современной медицины.

Задачи:

1. Создание условий для модернизации организаций с целью увеличения доли выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью.

2. Защита от недобросовестной конкуренции.

3. Участие в реализации национального проекта "Здравоохранение", что позволит значительно увеличить темпы роста производительности медицинского сектора региона.

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

┌───┬─────────────────┬────────────────────┬───────────┬───────────┐

│ N │ Наименование │ Цель проекта │ Стоимость │ Срок │

│п/п│ предприятия │ │ проекта │реализации │

│ │ │ │(тыс. руб.)│ (годы) │

├───┼─────────────────┼────────────────────┼───────────┼───────────┤

│1. │ОАО "МИЗ им.│Частичное │ 52 596 │2006 - 2010│

│ │Горького" │техперевооружение │ │ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┼───────────┼───────────┤

│2. │ОАО "Досчатинский│Техперевооружение │ 26 000 │2006 - 2010│

│ │завод │ │ │ │

│ │медоборудования" │ │ │ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┼───────────┼───────────┤

│3. │ОАО "МИЗ им.│1. Освоение 272│ 6 100 │2007 - 2008│

│ │Ленина" │новых видов изделий.│ │ │

│ │ │2. Частичное│ │ │

│ │ │техперевооружение: │ │ │

│ │ │- пескоструйная│ 7 000 │ │

│ │ │установка; │ │ │

│ │ │- пресс-форма для│ │ │

│ │ │колпачка; │ │ │

│ │ │- специальное│ │ │

│ │ │шлифовальное │ │ │

│ │ │оборудование; │ │ │

│ │ │- обрабатывающий│ │ │

│ │ │центр; │ │ │

│ │ │- новая упаковка│ │ │

│ │ │хирургического │ │ │

│ │ │инструмента │ │ │

└───┴─────────────────┴────────────────────┴───────────┴───────────┘

Легкая промышленность (ОКВЭД - текстильное и швейное производство; производство кожи, изделий из кожи и производство обуви).

Цель:

оказание содействия в повышении конкурентоспособности организаций с целью сохранения рабочих мест и повышения уровня заработной платы.

Задачи:

1. Стимулирование технического перевооружения и модернизации организаций, повышение инвестиционной привлекательности отрасли.

2. Защита внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции между отечественными и зарубежными товаропроизводителями.

Стратегия предусматривает, что Нижний Новгород должен стать крупнейшим в России центром производства и дистрибуции товаров массового спроса. Товары легкой промышленности относятся к данной категории. Планируется увеличить приток нижегородских товаров в торговлю, усилить работу органов сертификации и перекрыть доступ контрафактной и некачественной продукции.

Настоящей Программой предусматриваются мероприятия, направленные на стимулирование развития промышленности, в рамках которых предполагается поддержка легкой промышленности в виде возмещения из областного бюджета 1/2 процентной ставки по кредитам коммерческих банков.

Целью данной поддержки является увеличение объемов производства и продаж продукции легкой промышленности на перспективных российских и международных рынках за счет проведения технического перевооружения. Многие предприятия отрасли являются градообразующими. Очень важно сохранить рабочие места, учитывая, что в организациях работают в основном женщины.

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ТЕКСТИЛЬНОЕ И ШВЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО"

ДО 2010 ГОДА

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
промышленным
предприятиям и
организациям

Темпы роста

Отгрузка товаров
собственного
производства по
годам

млн рублей

в % к
предыдущему году
в действующих
ценах

2006 (оценка)

2 207,4

127,3

2007 (прогноз)

2 716,8

123,1

2008 (прогноз)

3 321,2

122,2

2009 (прогноз)

4 066,0

122,4

2010 (прогноз)

4 879,2

120,0

2010 к 2006

221,0

среднегодовой темп
роста (за период
реализации
Программы)

121,9

ИФО производства по
годам

%

2006 (оценка)

95

2007 (прогноз)

100

2008 (прогноз)

100,5

2009 (прогноз)

102

2010 (прогноз)

103

2010 к 2006

105,6

среднегодовой рост
(за период
реализации
Программы)

101,4

Выработка на 1
работающего по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему году
в действующих
ценах

2006 (оценка)

216,9

138,4

2007 (прогноз)

275,2

126,9

2008 (прогноз)

346,9

126,0

2009 (прогноз)

437,8

126,2

2010 (прогноз)

547,3

125,0

2010 к 2006

252,3

среднегодовой темп
роста (за период
реализации
Программы)

126,0

Среднемесячная
заработная плата по
годам

рублей

в % к
предыдущему году
в действующих
ценах

2006 (оценка)

5 043,7

122,0

2007 (прогноз)

6 102,9

121,0

2008 (прогноз)

7 323,5

120,0

2009 (прогноз)

8 641,7

118,0

2010 (прогноз)

10 197,2

118,0

2010 к 2006

202,2

среднегодовой темп
роста (за период
реализации
Программы)

119,3

КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

N
п/п

Наименование
предприятия

Цель проекта

Стоимость
проекта
(тыс. руб.)

Срок
реализации
(годы)

Прибыль и
амортизация в год

1.

ЗАО "Русь"

Техперевооружение 54 ед.
оборудования

30 500

2006 - 2008

2.

ОАО "Борская
войлочная
фабрика"

Установка котельной

30 000

2006 - 2008

Установка котельной
позволит снизить
стоимость 1 Гкал на
72,7% - с 1308 руб.
до 357 руб.

3.

ЗАО "Оканит"

На базе модернизации
техпроцесса обновление
ассортимента. В рамках
проекта разрабатываются
новые виды искусственных
кож и пленочных
материалов:
- винилискожа-Т для
теплогидроизоляции;
- материал для чехлов
катеров;
- винилискожа-Т для
вентиляционных труб;
- пленка ПВХ толщиной
0,12

30 000

2006 - 2008

4.

ЗАО "Бокоз"

Приобретение
оборудования (4
единицы):
- строгальная машина -
2;
- барабаны "Валеро" - 1;
- двоильно-ленточная
машина - 1. Закупка
кожсырья имеет сезонный
характер

30 000

2006 - 2008

5.

ОАО "Сетка"

Приобретение второй
очереди экструзионной
линии

16 000

2006 - 2008

Производительность
600 т в год,
экономия 50 млн
руб.

6.

ЗАО "Хромтан"

Приобретение
оборудования (2
единицы):
- гидравлический
проходной пресс - 1;
- двоильно-ленточная
машина - 1.
Закупка кожсырья имеет
сезонный характер

70 000



в т.ч.
оборудо-
вание на
9 766

2006 - 2008

ПОДПРОГРАММА

РАЗВИТИЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2007 - 2010 ГОДЫ

(утверждена постановлением Правительства Нижегородской области

от 24.04.2007 N 132)

Паспорт Подпрограммы

Наименование
Подпрограммы

Подпрограмма развития авиастроительной
отрасли промышленности Нижегородской
области на 2007 - 2010 годы (далее -
Подпрограмма)

Основание для
разработки Подпрограммы

Постановление Правительства Нижегородской
области от 17 апреля 2006 года N 127 "О
Стратегии развития Нижегородской области
до 2020 года"

Государственный
заказчик Подпрограммы

Правительство Нижегородской области

Разработчик
Подпрограммы

Министерство промышленности и инноваций
Нижегородской области

Цели Подпрограммы

Основной целью Подпрограммы является
повышение конкурентоспособности продукции
авиастроительной отрасли через рост
инвестиционной и инновационной активности,
повышение эффективности управления и
производства.
Подцелями Подпрограммы являются:
создание благоприятных условий для
развития эффективной хозяйственной
деятельности предприятий и организаций
отрасли;
привлечение инвестиций в создание новых
производств, модернизацию и техническое
перевооружение действующих;
повышение конкурентоспособности продукции
предприятий и организаций отрасли;
модернизация основных фондов и технологий,
обновление производственной инфраструктуры
предприятий (организаций);
содействие предприятиям (организациям) в
расширении рынков сбыта продукции и поиске
партнеров для бизнеса

Основные задачи

Повышение уровня конкурентоспособности и
инновационного потенциала предприятий
(организаций) и организаций отрасли;
содействие диверсификации производств,
направленных на выпуск гражданской
продукции;
сокращение числа неэффективных предприятий
и организаций (реструктуризация или
ликвидация);
активное взаимодействие и сотрудничество с
эффективными предприятиями;
ведение согласованной производственной,
научно-технической и маркетинговой
политики;
проведение эффективной кадровой политики

Система мероприятий
Подпрограммы

Раздел 1. Научно-исследовательские и
опытно-конструкторские работы.
Раздел 2. Модернизация и техническое
перевооружение производств.
Раздел 3. Освоение новых технологий, новых
видов продукции.
Раздел 4. Расширение рынков сбыта
продукции и поиск партнеров для бизнеса.
Раздел 5. Развитие системы мер
государственной поддержки предприятий
(организаций)

Срок реализации
Подпрограммы

2007 - 2010 годы

Исполнители основных
мероприятий

Министерство промышленности и инноваций
Нижегородской области;
предприятия и организации авиастроительной
отрасли Нижегородской области (по
согласованию)

Предполагаемые объемы и
источники
финансирования

Предполагаемые объемы и источники
финансирования на весь период реализации
Подпрограммы составят 3380,687 млн руб., в
том числе:
- средства федерального бюджета на весь
период реализации Подпрограммы - 121,6 млн
руб. (в случае финансирования из
федерального бюджета),
в том числе по годам реализации:
2007 - 21,7 млн руб.;
2008 - 22,0 млн руб.;
2009 - 31,9 млн руб.;
2010 - 46,0 млн руб.;
- внебюджетные средства на весь период
реализации Подпрограммы - 3259,087 млн
руб. (при условии участия в мероприятиях
Подпрограммы),
в том числе по годам реализации:
2007 - 958,557 млн руб.;
2008 - 854,206 млн руб.;
2009 - 823,717 млн руб.;
2010 - 622,607 млн руб.
Объемы финансирования мероприятий
Подпрограммы из различных источников
ежегодно уточняются при формировании
соответствующих бюджетов на очередной
финансовый год

Система организации
контроля за исполнением
Подпрограммы

Контроль за ходом реализации Подпрограммы
осуществляет министерство промышленности и
инноваций Нижегородской области и
представляет отчеты в Правительство
Нижегородской области

Ожидаемые конечные
результаты реализации
Подпрограммы (2010 год
по сравнению с 2006
годом)

- среднегодовой темп роста объемов
отгруженной продукции собственного
производства в сопоставимых ценах -
108,1%;
- среднегодовой темп роста среднемесячной
заработной платы 1 занятого - 110%

ВВЕДЕНИЕ

Подпрограмма развития авиастроительной отрасли промышленности Нижегородской области на 2007 - 2010 годы (далее - Подпрограмма) разработана в соответствии с протоколом оперативного совещания у Губернатора Нижегородской области В.П. Шанцева от 3 ноября 2006 года N 34 на основании Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 (далее - Стратегия развития Нижегородской области).

Под Подпрограммой развития авиастроительной отрасли промышленности Нижегородской области на 2007 - 2010 годы понимается взаимоувязанная совокупность по целям, задачам, срокам реализации, финансовому обеспечению и мерам государственной поддержки федеральных целевых, региональных, межотраслевых и отраслевых программ, инвестиционных проектов и комплексов внепрограммных мероприятий, обеспечивающих динамичное развитие отрасли на ближайшую среднесрочную перспективу.

Подпрограмма определяет цели, задачи и приоритетные направления деятельности Правительства Нижегородской области по созданию условий для развития авиастроения, среди которых главными являются:

- повышение качества, технического уровня и конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет применения современных технологий и материалов;

- привлечение к сотрудничеству, использование достижений научно-технического потенциала ведущих мировых производителей аналогичной продукции;

- создание современных, технологически и экономически высокоэффективных производств.

Разработка Подпрограммы развития авиастроения должна учитывать ряд специфических особенностей этой отрасли в России и Нижегородской области (далее - регион, область).

1. Отечественное производство авиационной техники является необходимым условием обеспечения безопасности страны, нормального функционирования системы гражданской авиации страны, для которой перспектива преимущественного перехода на импортную авиационную технику может быть чревата экономическими проблемами, особенно в секторе внутренних авиаперевозок, обеспечивающих территориальную целостность страны.

2. Авиастроение является отраслью высокотехнологического сектора, которая обладает потенциалом "интеллектуализации" структуры валового внутреннего продукта, отхода от сырьевой модели развития экономики страны, опережающего развития экспорта машинотехнической продукции и импортозамещения.

3. Стабильная работа отрасли авиастроения создает предпосылки для сохранения и развития целого ряда других высокотехнологичных отраслей промышленности ввиду большой длины и разветвленности технологических цепочек, образующихся в процессе создания современной авиатехники.

4. Авиастроение и его смежные отрасли играют важнейшую социальную функцию, обеспечивая сохранение высококвалифицированных рабочих мест в научно-исследовательских институтах, конструкторских бюро, на производстве, в высших учебных заведениях и техникумах.

5. Полноценное функционирование авиастроительной отрасли, в том числе и для обеспечения обороноспособности страны, возможно только при сохранении и использовании потенциала создания гражданской авиатехники.

Задача разрабатываемой Подпрограммы - на основе всестороннего анализа предложить оптимальный путь развития авиастроения Нижегородской области, выбрать приоритеты, сконцентрировать финансовые потоки как Нижегородской области, государства, так и частного сектора на ключевых направлениях этого развития.

При разработке Подпрограммы учтены предложения промышленных предприятий и организаций Нижегородской области. При этом обеспечена преемственность и взаимосвязь Подпрограммы с другими государственными, отраслевыми программами аналогичной направленности.

Стратегией развития Нижегородской области определены приоритетные отрасли экономики, на развитии которых Правительство намерено сфокусировать свои усилия и ресурсы. Авиастроение входит во вторую группу приоритетов.

Реализация настоящей Подпрограммы должна обеспечить:

реализацию основных направлений Стратегии развития Нижегородской области;

достижение необходимых тактико-технических характеристик вооружений и военной техники (В и ВТ) в соответствии с Государственной программой вооружений на 2007 - 2015 годы;

реализацию основных направлений федеральной целевой программы "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007 - 2010 годы и на период до 2015 года";

КонсультантПлюс: примечание.

Текст постановления Правительства РФ от 15.10.2001 N 728 включен в информационный банк СПС КонсультантПлюс: Эксперт-приложение.

удовлетворение потребностей федеральной целевой программы "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2001 года N 728 (с изменениями на 24 августа 2006 года);

реализацию потенциала авиастроительной отрасли и выход на глобальный рынок новой конкурентоспособной продукции;

развитие привлекательности объектов производства авиастроительной отрасли для привлечения инвестиций;

проведение реструктуризации или ликвидацию неэффективных предприятий и организаций;

преодоление технологического отставания продукции авиастроительной отрасли, обеспечение ее эффективного участия в международной технологической интеграции;

модернизацию производственного, конструкторского и научно-исследовательского потенциала авиастроения;

проведение эффективной кадровой политики предприятий и организаций авиастроительной отрасли.

Реализация Подпрограммы позволит нижегородским авиастроительным предприятиям (организациям) интегрироваться в российское и мировое авиастроение и повысить уровень конкурентоспособности на российском и зарубежных рынках.

Подпрограмма исходит из реалий современной политической, экономической и социальной ситуации в России и Нижегородской области, опирается на имеющийся научно-технический потенциал отрасли, действующую законодательную базу и ставит задачи с учетом их приоритета в рамках развития экономической инфраструктуры и требований рынка.

1. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Состояние авиастроительной отрасли в России характеризуется:

В высокотехнологичном секторе российской экономики авиастроение является одной из самых масштабных отраслей. Отрасль характеризуется высокой инновационной активностью и восприимчивостью. Существующая международная система регулирования авиационной деятельности и постоянно возрастающие требования, предъявляемые к гражданской авиационной технике в силу ее трансграничного применения, к ее надежности, безопасности, экономичности, экологичности, инициируют многочисленные нововведения и предшествующие им фундаментальные и прикладные научные исследования и разработки. Аналогичные импульсы возникают и в жесткой борьбе за опережающие технико-технологические решения в сфере развития военной авиации.

Бескомпромиссное соревнование с конкурентами или потенциальными противниками в небе, а также преодоление преград, вызванных природными факторами, объективно не могло не привести к тому, что авиастроение является не только крупным потребителем научно-технических и технологических новшеств, но и одновременно обладателем мощного инновационного потенциала для их создания. С точки зрения базы инновационно-технологического развития всей российской экономики значимость авиастроительной промышленности невозможно переоценить - столь велики масштабы и спектр ее научно-технических и технологических достижений и интересов.

Загруженные заказами производства высокорентабельны, высока и их бюджетная эффективность - за счет налоговых поступлений живут целые регионы, в которых авиапредприятия являются градообразующими. Отрасли принадлежит самая значительная доля машиностроительного экспорта. Применяемые наукоемкие технологии создают большое число рабочих мест не только на своих предприятиях (организациях), но и в смежных отраслях промышленности. Воздушный транспорт выполняет более трети объема пассажирских перевозок в стране, главным образом на отечественной авиационной технике. Отрасль является неотъемлемым звеном в системе укрепления обороноспособности государства, обеспечения его безопасности, в том числе экономической и технологической. Она входит в состав оборонно-промышленного комплекса (ОПК), что подчеркивает ее главное предназначение - военное направление доминирует над гражданским.

Когда по отношению к авиастроению государство проводило последовательную научно-промышленную политику, оно находилось на передовых позициях и в научно-техническом плане, и в масштабах производства. Отрасль была одним из мировых лидеров в разработке и производстве гражданских (первый реактивный и первый сверхзвуковой авиалайнеры - отечественные) и военных самолетов почти всех типов.

Достижение высоких результатов обеспечивалось действием ряда факторов: отрасль имела централизованную систему управления, пользовалась привилегией приоритетного ресурсного обеспечения (финансового, кадрового, материально-технического), развивалась по сбалансированным текущим и перспективным планам и целевым программам, внутри отрасли специфическими (неэкономическими) методами поддерживалась конкуренция различных научно-конструкторских школ и производств, проводилась научно-техническая политика единых правил, требований, государственных и отраслевых стандартов, норм, систем сертификации и т.д.

С началом рыночных экономических преобразований, со свертыванием политики широкомасштабной государственной поддержки авиастроение оказалось в глубоком кризисе. Критически важными стали факторы внутреннего спроса и госфинансирования, которые резко упали.

В 1997 году по сравнению с уровнем 1992 года объем производства продукции отрасли в России упал до 21,7%. При этом производство гражданских самолетов (без легких) резко снизилось.

Начиная с 1998 года тенденция спада объемов производства в авиастроительной отрасли России была преодолена прежде всего за счет роста объемов экспорта военной авиатехники, а также запасных частей, систем и двигателей для ранее поставленной за рубеж авиатехники.

Однако в 2004 году из-за значительного сокращения военного экспорта в динамике объемов производства продукции отрасли в России вновь проявилась отрицательная тенденция.

Главным образом причины такой неустойчивости экономических показателей - это несовершенство структуры производимой отраслью продукции и опасная зависимость отрасли от конъюнктуры военно-технического сотрудничества. Рост объемов продукции отечественной авиационной промышленности последнего времени был связан, главным образом, с экспортом авиационной техники и ее комплектующих. Экспорт авиатехники военного назначения кратно превышает объемы закупок для отечественных вооруженных сил.

Учитывая, что в силу своего геополитического положения Россия как государство может существовать, только имея полноценное собственное авиастроение, при разработке программ возрождения отрасли ставятся такие цели, достижение которых гарантированно выведет отечественное авиастроение на самые передовые позиции в мире по уровню применяемых технологий, выпускаемой техники и обеспечит ему устойчивые позиции на мировом рынке авиационной продукции.

Конкуренция на мировом рынке авиастроения имеет межгосударственный характер, при этом произошло выделение мировых центров авиастроения, имеющих специализацию. Ценность смещается в сегмент высокотехнологичных авиакомпонентов:

1. В мире сформировались несколько центров авиастроения, имеющих определенную специализацию.

2. По мере развития авиастроения происходит возрастание сложности разработки и производства самолетов, что приведет к укрупнению предприятий (организаций) и определит конкуренцию на уровне государств.

В настоящее время в России сформировались благоприятные условия для развития гражданского авиастроения:

- рост спроса на внутренние авиаперевозки, как следствие - рост спроса на новые самолеты для внутренних перевозок;

- повышение конкурентоспособности российского авиапрома в целом за счет консолидации активов;

- участие российских авиастроительных предприятий (организаций) в получении серийных заказов на комплектующие;

- восстановление компетенций в серийной сборке гражданских самолетов.

Россия имеет сильные позиции в военном авиастроении, однако в долгосрочной перспективе благоприятные условия для его развития сохранятся только на внутреннем рынке. На рынке гражданской авиации позиции России слабы, при этом имеются некоторые перспективы их усиления на мировом рынке.

Структура спроса в сегменте пассажирских самолетов будет меняться в сторону увеличения доли региональных самолетов большой вместимости (до 100 мест), в сегменте грузовых самолетов - в сторону увеличения доли самолетов большой грузоподъемности.

Финансово-экономическое положение в военном и гражданском самолетостроении сильно различается. В лучшем состоянии сейчас находится военное авиастроение, что обусловлено его внешнеторговыми контрактами.

В настоящее время авиастроение в основном существует за счет прошлых научно-технических, конструкторских и технологических заделов, запас которых неуклонно истощается. Хронический недостаток финансовых ресурсов, ограниченных узкими рамками госзаказа и федеральных целевых программ, приводит к затягиванию или приостановке перспективных исследований и разработок, их удорожанию. В условиях отсутствия серьезных инвестиций в нововведения все труднее конкурировать с западными корпорациями.

Состояние авиастроительной отрасли Нижегородской области.

Итоги 2000 - 2005 годов

Отрасль авиастроения относится к наиболее наукоемким, высокотехнологичным и динамично развивающимся отраслям промышленного производства Нижегородской области. Отличительной особенностью данной отрасли является то, что в ней может производиться как конечная продукция, так и комплектующие изделия. В ней сосредоточено как производство самолетов, так и авиакомпонентов.

Авиастроительная отрасль Нижегородской области представлена 9 предприятиями и организациями, обладающими высоким научным и производственным потенциалом.

Серийный выпуск продукции: Научно-технические разработки:

- ОАО "НАЗ "Сокол" - ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

- ОАО "Гидромаш" - ОАО "ПМЗ "Восход"

- ОАО "ПКО "Теплообменник" - ОАО "АОКБ "Импульс"

- ОАО "Арзамасский

приборостроительный завод"

- ОАО "Гидроагрегат"

- ОАО "Нормаль"

График 1

ДОЛЯ

ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА

ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

(по состоянию на 01.01.2007)

График не приводится

Авиастроительная отрасль Нижегородской области является одной из ведущих отраслей оборонно-промышленного комплекса Нижегородской области. Удельный вес отрасли в общем объеме отгрузки товарной продукции оборонно-промышленного комплекса Нижегородской области в 2005 г. составил 33,1%.

График 2

ДОЛЯ

ПРОМЫШЛЕННЫХ И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ

АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

(по состоянию на 01.01.2006)

График не приводится

На долю промышленных предприятий и организаций приходится 88,67% всей отгружаемой продукции в ОПК.

На долю научно-технической продукции - 11,33%.

Отрасль авиастроения Нижегородской области ориентирована в основном на выпуск специальной продукции. Доля гражданской продукции в 2000 - 2005 годах увеличивалась незначительно. В 2005 году около 50% в объеме производства отрасли занимает производство гражданской продукции и товаров массового спроса (график 3).

График 3

СТРУКТУРА

ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИЯМИ ОТРАСЛИ

АВИАСТРОЕНИЯ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

График не приводится

Объем выпускаемой продукции предприятиями отрасли авиастроения в период 2000 - 2005 годов вырос в 2 раза (график 4).

График 4

ОБЪЕМ

ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2000 - 2005 ГГ.

(в млн руб.)

График не приводится

Доля авиастроительной отрасли в выручке по состоянию на 01.01.2006 составляет 1,28% при среднесписочной численности занятых в авиастроении 27 тыс. человек (2% от общей численности занятого населения).

График 5

ДОЛЯ

АВИАСТРОЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

(по состоянию на 01.01.2006)

График не приводится

Средняя заработная плата (график 6) работников непрерывно увеличивается, темпы ее роста превышают инфляцию.

График 6

ДИНАМИКА

ИЗМЕНЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ

(по состоянию на 01.01.2006)

График не приводится

Среднемесячная заработная плата увеличилась в 2005 году по сравнению с 2000 в 3,7 раза (график 6). Это демонстрирует высокую ответственность руководства предприятий (организаций), от которых также зависит социальная стабильность в регионе.

Численность

На графике 7 представлена среднесписочная численность персонала сектора. За последние годы падение общей численности занятых на предприятиях авиастроения составило 6,5%.

График 7

ЧИСЛЕННОСТЬ

ЗАНЯТЫХ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕКТОРА АВИАСТРОЕНИЯ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2000 - 2005 ГОДАХ

(чел.)

График не приводится

Кадры и кадровая политика

В отрасли авиастроения проводится активная кадровая работа. В настоящее время происходит снижение среднего возраста работающих в отрасли. Если прервется преемственность поколений, будут разрушены научно-конструкторские и производственно-технологические школы. Вынужденный переток значительной части квалифицированного персонала в другие сферы деятельности как раз и разрушает преемственность опыта.

Главной проблемой авиастроительной отрасли Нижегородской области сегодня является острый недостаток профессиональных кадров и персонала. Рынок труда квалифицированных специалистов дефицитных рабочих профессий в Нижегородской области практически отсутствует, служба занятости не в состоянии удовлетворить потребности предприятий (организаций) в рабочих кадрах необходимых профессий. Учебные заведения начального профессионального обучения осуществляют набор учащихся не учитывая интересы промышленных предприятий (организаций) авиационной отрасли, дефицитными стали рабочие профессии токаря, фрезеровщика, слесаря. Необходимо целенаправленно заняться решением кадровой проблемы в системе подготовки квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников для предприятий (организаций) оборонно-промышленного комплекса. К примеру, на ОАО "НАЗ "Сокол" с целью привлечения и закрепления кадров действуют следующие положения:

- по адаптации и материальному стимулированию молодых специалистов (установление персональных надбавок от 500 до 2000 руб. гарантированного заработка в течение 3 лет после окончания учебных заведений);

- о льготах рабочим, демобилизованным из Вооруженных Сил (ежемесячные доплаты на первые 5 месяцев работы, повышающие разряды);

- об условиях оплаты труда учеников (ежемесячная стипендия до 4000 руб. и сдельный заработок за выполненную работу);

- о порядке направления на учебу в вузы за счет завода;

- о выплате стипендий учащимся средних профессиональных учебных заведений и профессиональных училищ, обучающимся по необходимым для завода профессиям.

С целью стимулирования привлечения и закрепления на предприятиях (организациях) области молодых специалистов и проявления ими профессиональной активности предприятия активно сотрудничают с базовыми институтами, колледжами и профессиональными лицеями по вопросам направления студентов и учащихся старших курсов для прохождения практик. Эффективно ведется работа по привлечению молодых специалистов образовательных учреждений высшего и среднего звена для работы на предприятиях (организациях).

Основными поставщиками инженерных кадров являются Нижегородский государственный технический университет (НГТУ), Волжская государственная академия водного транспорта, Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского, другие вузы и учебные заведения Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

В соответствии с договором с НГТУ, Нижегородским авиационным техническим колледжем и ОАО "НАЗ "Сокол" открыт филиал кафедры "Самолетостроение" по специальности "Самолето- и вертолетостроение", сформирована группа студентов. Обучение проводится на территории завода с привлечением преподавателей вузов и специалистов завода.

Молодые специалисты имеют возможность продолжить обучение в аспирантуре. Действуют советы молодых специалистов, которые непосредственно решают многие бытовые и производственные вопросы молодежи. Молодым специалистам устанавливается ежемесячная персональная надбавка к заработной плате, назначенная в соответствии с результатами деятельности и квалификацией.

Для подготовки кадров для авиационной промышленности Нижегородской области и выработки новой мотивации в работе необходимо:

1. Провести анализ потребности в кадрах промышленных предприятий (организаций) по основным профессиям и специальностям на период до 2010 года, разработать программу подготовки кадров для предприятий (организаций) ОПК Нижегородской области, предусмотрев в ней:

- перепрофилирование ПТУ на подготовку рабочих дефицитных профессий;

- планирование при наборе учащихся в соответствии с потребностью промышленных предприятий (организаций);

- стимулирование студентов и учащихся по техническим специальностям и дефицитным рабочим профессиям;

- заключение договоров между предприятиями (организациями) и учебными заведениями о целевой подготовки специалистов, прием на работу после завершения учебы;

- создание, при необходимости, новых учебных заведений начального профессионального образования при участии в финансировании промышленных предприятий (организаций);

- плановое распределение выпускников государственных учебных заведений высшего, среднего и начального профессионального образования на бюджетной основе.

2. Выделять для работников промышленных предприятий (организаций) места в общежитиях, переданных в муниципальную собственность, что позволит привлекать рабочие кадры из других регионов.

3. Предоставление льготных ипотечных кредитов привлекаемым на предприятия (организации) работникам, а также кредитов на строительство общежитий и домов для малосемейных.

4. Предоставление отсрочки от службы в рядах Вооруженных Сил выпускникам средних и начальных профессиональных учебных заведений до 1 года с целью профессиональной адаптации и закрепления молодых специалистов на производстве.

5. Для поднятия престижа рабочих профессий на предприятиях (организациях) ОПК ввести в средствах массовой информации обязательные рубрики, направленные на профессиональную ориентацию молодежи, создать на местных телеканалах программу, широко освещающую деятельность промышленных предприятий (организаций) области.

На предприятиях (организациях) авиастроительной отрасли проводится активная кадровая политика:

- принята Программа совершенствования социально-трудовых отношений;

- идет целенаправленная работа по комплектованию и учету персонала (работа с профессиональными лицеями, вузами, службами занятости);

- ведется мониторинг персонала (выявление настроения, потребностей работников методами анкетирования, социологического опроса);

- обеспечивается поддержание квалификационного уровня работников (филиалы кафедр, заочная целевая аспирантура, целевые курсы, техническая учеба, производственно-технические курсы, аттестация персонала);

- организуется работа по адаптации работников (наставничество, обучение по специальным программам, аттестация молодых специалистов);

- организуется работа по подготовке руководителей (работа с резервом, обучение руководителей, ротация);

- обеспечивается мотивация труда (обеспечение уровня оплаты труда, система премирования по результатам труда).

Качество продукции

Одной из наиболее серьезных проблем, без решения которой становится проблематичной реализация программ и планов научно-технического развития отрасли, является проблема обеспечения качества продукции предприятий (организаций) авиастроительной отрасли как оборонного, так и гражданского назначения. Вместе с тем вопросы обеспечения качества, прежде всего вооружения и военной техники, выходят за рамки какой-либо одной отрасли и являются критическими для большинства предприятий (организаций) отечественного ОПК.

Выводы:

1. Авиастроительная отрасль Нижегородской области, как и авиастроение России, имеет наиболее экспортно-ориентированный потенциал. Конкуренция на мировом рынке авиастроения имеет межгосударственный характер.

В связи с этим проблемы, ограничивающие развитие авиастроительной отрасли, должны решаться с использованием всех возможностей, механизмов и инструментов государственного управления как на региональном, так и на федеральном уровне.

2. Для авиастроения характерен невысокий, относительно прочих отраслей региональной экономики, уровень производительности труда (производительность труда в отрасли в 1,9 раза ниже, чем в среднем по промышленности региона). Производительность труда может быть увеличена за счет роста загрузки и сокращения численности занятых в отрасли.

3. По уровню бюджетной эффективности авиастроение Нижегородской области находится на среднем уровне относительно прочих отраслей экономики Нижегородской области. Уровень оплаты труда в авиастроении находится на уровне среднего показателя по региональной экономике.

Глава 2. ПОТЕНЦИАЛ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Авиастроительная отрасль Нижегородской области представлена 9 предприятиями и организациями, обладающими высоким научным и производственным потенциалом.

ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол".

Организация производит авиационную технику военного и гражданского назначения и является базовым серийным заводом по тематике МиГ:

производство истребителей МиГ-31, МиГ-29УБ, учебно-боевого самолета Як-130, самолета многоцелевого назначения М-101Т, модернизация самолетов МиГ-31, МиГ-29УБ, изготовление компонентов МиГ-29К (КУБ), поэтапная организация производства и поставка самолетов.

В настоящее время приоритетные направления деятельности ОАО "НАЗ "Сокол", помимо производства, модернизации, испытаний, ремонта и поставки в ВВС Российской Федерации и за рубеж военной авиационной техники, включают в себя производство продукции гражданского назначения: в частности, освоено серийное производство турбиновинтового легкого многоцелевого самолета М-101Т.

ОАО "НАЗ "Сокол" активно участвует в международной кооперации на рынке гражданского авиастроения, являясь производителем и поставщиком авиационных компонентов для ведущих европейских авиастроительных компаний.

ОАО "Гидромаш".

Организация разрабатывает и изготавливает гидроцилиндры, опытные образцы, производит испытания и серийно производит шасси и компоненты шасси летательных аппаратов всех типов:

шасси, гидроцилиндры и гидроагрегаты широкого назначения для разных типов летательных аппаратов.

Организация тесно сотрудничает с французской фирмой "Либхер" по производству деталей самолетов типа "аэробус". Перспективным направлением для организации является сотрудничество с авиационными фирмами Германии и Англии.

ОАО "Производственно-конструкторское объединение "Теплообменник".

ОАО "Производственно-конструкторское объединение "Теплообменник" - одна из ведущих организаций в области разработки и производства агрегатов систем жизнеобеспечения, систем кондиционирования, регулирования давления воздуха герметических отсеков и систем нейтрального газа авиационной техники.

Организация является участником международного проекта RRJ по созданию агрегатов для семейства региональных самолетов "Супер-Jet" по заказу "Гражданские самолеты Сухого".

Широкую номенклатуру наименований различных агрегатов и изделий разрабатывает и изготавливает завод для автомобильной, тракторной, газовой и других отраслей промышленности.

К основным видам выпускаемой продукции относятся: агрегаты для авиационной промышленности; теплообменники для автомобильной промышленности; независимые и зависимые отопители для автомобильной промышленности; модули отопительные водогрейные; товары народного потребления (колонки, туристические газовые плиты).

ОАО "Гидроагрегат".

Серийная организация специализирована на изготовлении для систем управления летательными аппаратами силовых гидравлических, электромеханических гидроприводов и цилиндров.

ОАО "Павловский механический завод "Восход".

Проектирует и разрабатывает гидравлические приводы систем управления для самолетостроения и ракетостроения.

В число наиболее известных объектов, для которых завод спроектировал и в настоящее время поставляет гидравлические приводы систем управления, входят самолеты Су-27, Су-35, Су-37, МиГ-29, МиГ-31, Ан-72, Ан-124, вертолеты КА-50, КА-52, 28, ВКС "Буран", ракетоноситель "Протон".

Помимо агрегатов для авиакосмической техники завод изготавливает электро-, гидро-, пневмоагрегаты для гражданских отраслей промышленности: газодобывающей, металлургической, судостроительной, угледобывающей, лесозаготовительной, автомобилестроительной и др.

ОАО "Арзамасский приборостроительный завод".

Организация серийно выпускает датчики расхода и давления жидкостей и газов, прецизионные авиационные датчики, приборы, системы для гражданской и военной авиации:

- гироскопы и гироскопические приборы;

- приборы учета расхода жидкостей, газа, тепла и средства метрологической поверки этих приборов;

- медицинские приборы для диагностики и терапии, в том числе ультразвуковые сканеры, приборы озонотерапии и стоматологическое оборудование;

- приборы безопасности на подъемные механизмы, приборы диагностики для дорожно-строительных машин;

- гидроклапаны, гидрораспределители, гидрозамки, быстроразъемные гидравлические соединения, пневмоклапаны;

- компрессоры, микромоторы, наконечники и переходники для стоматологии.

ОАО "Арзамасское научно-производственное предприятие "Темп-Авиа".

ОАО "АНПП "Темп-Авиа" разрабатывает и производит:

- датчики первичной информации (гироскопы, акселерометры);

- пилотажные приборы, курсовые системы;

- системы управления беспилотными Ла малого радиуса действия;

- гироскопические функциональные устройства различного типа для беспилотных Ла.

Непосредственно в авиационной промышленности используются два первых типа продукции, по разработке которых ОАО "АНПП "Темп-Авиа" занимает доминирующее положение в России.

ОАО "Арзамасское опытно-конструкторское бюро "Импульс".

ОАО "АОКБ "Импульс" занимается разработкой приборов расходометрии, авиационного приборостроения, самолетных и вертолетных сигнализаторов обледенения и систем управления противообледенительными системами летательных аппаратов, медицинской техники, учета тепла, воды и газа.

ОАО "Нормаль".

Организация ведет серийное производство крепежных изделий из титановых сплавов для соединения композиционных материалов и выполнения высокоресурсных соединений металлических деталей в авиастроении и автомобильной промышленности.

Рисунок 1 - КАРТА РАЙОНОВ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

С НАИБОЛЕЕ БЛАГОПРИЯТНЫМИ УСЛОВИЯМИ

ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ

Рисунок не приводится

В соответствии с территориальным расположением предприятий и организаций отрасли, а также с учетом ресурсной обеспеченности (транспортно-логистическая инфраструктура, доступ к финансированию, телекоммуникации, условия для жизни, кадры, энергетика и т.д.) на рисунке 1 представлена карта районов Нижегородской области с наиболее благоприятными условиями для развития отрасли авиастроения (г. Нижний Новгород, г. Павлово, г. Арзамас).

Глава 3. ПРОБЛЕМЫ, ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ

АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ОБЛАСТИ

Авиастроение является отраслью экономики, которая позволяет изменить структуру валового внутреннего продукта в сторону увеличения выпуска высокотехнологичной продукции, в сторону опережающего развития экспорта машинно-технической продукции и импортозамещения, а также отхода от сырьевой модели развития экономики страны.

Вместе с тем остается нерешенным широкий круг вопросов авиастроительной отрасли. По мнению руководителей и ведущих специалистов предприятий и организаций авиастроительной отрасли Нижегородской области, от системного решения на федеральном уровне этих вопросов напрямую зависит будущее отрасли:

1. Для реального оздоровления авиастроительной отрасли и обеспечения ее устойчивого развития необходима разработка государственной концепции развития наукоемких и высокотехнологичных отраслей, прежде всего - в отношении предприятий (организаций), традиционно относящихся к числу оборонных, в том числе авиационной промышленности.

Концепция должна четко определить цели государства в отношении предприятий (организаций) отрасли, приоритетные задачи, а также меры организационного, финансового и законодательного характера, обеспечивающие решение приоритетных задач и достижение государственных целей, а именно:

- обеспечение полного государственного финансирования содержания мобилизационных мощностей. В настоящее время бюджетное финансирование покрывает лишь часть непроизводительных расходов на содержание мобилизационных мощностей;

- обеспечение эффективной деятельности предприятия (организации) невозможно без технического его перевооружения. Для ускорения технического перевооружения существенное значение имеет уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на сумму средств, направляемых на обновление основных фондов предприятий (организаций).

2. Необходима законодательная инициатива об отмене таможенных пошлин на ввоз дорогостоящего оборудования для нужд авиастроения, не производимого в России.

3. Авиастроительные предприятия (организации) - предприятия (организации) с длительным производственным циклом и высокой добавленной стоимостью выпускаемой продукции, поставляемой, в том числе, и на экспорт. Для развития отечественного экспорта авиационной техники необходимы государственные субсидии и гарантии по льготному кредитованию.

4. Для сдерживания роста цен и поддержания конкурентоспособности отечественного авиастроения необходимо ввести государственное регулирование цен на энергоносители и сырье.

5. Для обеспечения стабильного управления процессом оздоровления отрасли необходимо производить сертификацию авиационной техники и производства за счет государства и под его контролем.

6. Предоставить предприятиям (организациям), как это предусмотрено законодательством, право самостоятельного выбора партнеров и форм взаимодействия, что позволит в итоге объединиться им вокруг действительных лидеров, добившихся реальных положительных результатов.

7. Решение проблемы конкурентоспособности гражданского сектора авиационной промышленности на внутреннем и внешнем рынках гражданской авиационной техники. Ограниченность номенклатуры выпускаемой авиационной техники, а также ее экономические и технические параметры, надежность систем и агрегатов и качество послепродажного обслуживания не в полной мере отвечают платежеспособному спросу авиакомпаний. Причинами возникновения указанной проблемы стали структурные диспропорции в гражданском секторе авиационной промышленности, которые приобрели открытые формы после дезинтеграции СССР и начала рыночных реформ. Многочисленные авиакомпании, появившиеся в результате приватизации парка гражданской авиации, оказались не в состоянии закупать по экономически оправданным ценам то количество воздушных судов, на производство которого была рассчитана российская авиационная промышленность. Снижение объема авиаперевозок в результате падения уровня реальных доходов населения создало в гражданской авиации существенный избыток провозных мощностей, который блокировал спрос на внутреннем рынке гражданской авиационной техники.

8. Использование различных инструментов государственной поддержки не привело к решающему увеличению продаж даже на внутреннем рынке. Напротив, ввоз российскими авиакомпаниями иностранной авиационной техники, включая аналоги выпускаемых российских воздушных судов, приобретает все более массовый характер.

9. В целях повышения эффективности использования средств, вкладываемых государством в подготовку специалистов для предприятий (организаций) авиастроительной промышленности, и гарантированного обеспечения предприятий (организаций) отрасли кадрами ввести систему государственного заказа на подготовку технических специалистов, обучающихся на бесплатной основе, с обязательной последующей отработкой в течение трех-пяти лет.

Указанные процессы в отрасли вызвали острейший дефицит кадровых и финансовых ресурсов, необходимых для завершения разработок нового конкурентоспособного поколения авиационной техники.

Вывод: несмотря на указанные проблемы, предприятия и организации авиастроения сохранили значительный научный и производственный потенциал, испытательную базу, развитую инфраструктуру, позволяющие обеспечивать выполнение основных задач, возложенных на предприятия и организации отрасли, по разработке и производству военной и гражданской авиационной техники.

Глава 4. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Цель Подпрограммы - повышение конкурентоспособности продукции отрасли авиастроения через рост инвестиционной и инновационной активности, повышение эффективности управления и производства, увеличение объемов выпуска и реализации продукции предприятиями и организациями авиастроительной отрасли промышленности Нижегородской области до 2010 года.

Подцелями Подпрограммы являются:

- создание благоприятных условий для развития эффективной хозяйственной деятельности предприятий и организаций отрасли;

- привлечение инвестиций в создание новых производств, модернизацию и техническое перевооружение действующих;

- повышение уровня конкурентоспособности и инновационного потенциала предприятий и организаций отрасли;

- модернизация основных фондов и технологий, обновление производственной инфраструктуры предприятий (организаций);

- содействие предприятиям (организациям) в расширении рынков сбыта продукции и поиске партнеров для бизнеса.

Для достижения каждой подцели выделены конкретные задачи развития определенных приоритетов в авиастроении области, требующие решения в среднесрочной перспективе:

- повышение уровня конкурентоспособности и инновационного потенциала предприятий и организаций отрасли;

- активное взаимодействие и сотрудничество с эффективными предприятиями (организациями);

- содействие диверсификации производств, направленных на выпуск специальной продукции;

- сокращение числа неэффективных предприятий и организаций (реструктуризация или ликвидация);

- ведение согласованной производственной, научно-технической и маркетинговой политики;

- содействие развитию объектов производства авиастроительной отрасли, привлекательных для инвестиций;

- проведение эффективной кадровой политики.

Каждая задача может решаться с использованием всех возможностей, механизмов и инструментов государственного управления как на региональном, так и на федеральном уровне.

Для этого необходимо:

1. Увеличение объемов государственного оборонного заказа, объема экспорта вооружения и военной техники, а также получение заказов предприятиями и организациями авиастроительной отрасли во вновь созданном ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация".

2. Привлечение предприятий (организаций) отрасли к участию в проектах, реализуемых в рамках международной кооперации по созданию авиационной техники и авиакомпонентов.

3. Проведение в рамках частного государственного партнерства четкой и реалистичной продуктовой политики, обеспечивающей достижение ожидаемого результата реализации Программы.

4. Модернизация производственного, конструкторского и научно-исследовательского потенциала авиастроительного комплекса области.

5. Внесение изменений в законодательство на уровне Правительства Российской Федерации и Нижегородской области, снимающих существующие ограничения по реализации выбранного направления развития отрасли.

Для достижения указанных целей предусматривается выполнение комплекса следующих научно-технических, экономических, нормативно-правовых и других мероприятий:

в научно-технической области - создание в отрасли опережающего научно-технического задела;

в области производства - техническое переоснащение предприятий (организаций) и организаций современным высокопроизводительным оборудованием, внедрение передовых технологий;

в нормативно-правовой области - реализация основных нормативно-правовых актов Российской Федерации и Нижегородской области;

в финансово-экономической области - создание эффективного экономического механизма стимулирования развития авиастроения, привлечение инвестиций.

В результате проведенного анализа можно наметить основную систему мероприятий на 2007 - 2010 годы Правительства Нижегородской области по повышению финансово-экономического, социального состояния предприятий и организаций отрасли.

Глава 5. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ,

МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ

Система мероприятий Подпрограммы является совокупностью институциональных и правовых преобразований, конкретных инвестиционных проектов и некоммерческих (социальных, экологических, других) мероприятий, выполнение которых обеспечивает решение поставленных задач:

- законодательных (участие в разработке и реализации федеральных и региональных правовых актов);

- организационных (разработка, организация и содействие участию предприятий (организаций) в различных федеральных и региональных программах и подпрограммах, в выставочно-ярмарочной деятельности и др.);

- информационно-аналитических и др.

Система мероприятий Подпрограммы должна предусматривать:

1. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

2. Модернизация и техническое перевооружение производств.

3. Освоение новых технологий, новых видов продукции.

4. Расширение рынков сбыта продукции и поиск партнеров для бизнеса.

5. Развитие системы мер государственной поддержки предприятий (организаций).

Основные мероприятия Подпрограммы перечислены в приложении к Подпрограмме.

5.1. Система мер государственной поддержки

На протяжении последних 15 лет спрос на строительство новых летательных аппаратов в России как со стороны государственной авиации, так и со стороны многочисленных, но мелких частных российских авиакомпаний был предельно ограничен. К этому следует добавить, что в последнее время усилился процесс закупок самолетов иностранного производства, прежде всего подержанных.

Тем не менее авиастроительная промышленность Российской Федерации обладает значительным потенциалом для дальнейшего развития. На это указывает тот факт, что в 2006 году негативная тенденция сменилась на положительную.

Данный факт свидетельствует о правильности принятых в последнее время принципиально важных решений о долгосрочной стратегии развития авиапромышленности. В ней предусмотрена весомая государственная поддержка авиапрома и целый ряд мер, направленных на устойчивое развитие отрасли. Тем самым была подведена черта под затяжной дискуссией между отдельными компаниями и регионами.

Если говорить подробно о принятых Правительством Российской Федерации в последнее время документах, то это:

Стратегия развития авиационной промышленности на период до 2015 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2006 года N 38-р;

Государственная программа вооружений на 2007 - 2015 годы;

федеральная целевая программа "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года", утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2001 года N 728 (с изменениями на 24 августа 2006 года).

Все они направлены на кардинальное решение проблем развития авиастроения и авиационной деятельности в Российской Федерации. В том числе на создание новейших образцов военной авиационной техники, удержание и освоение новых внешних рынков высокотехнологичной продукции самолетостроения. Будет решена и проблема переоснащения гражданской авиации России новой техникой отечественного производства.

С целью обеспечения реализации принятых решений Правительством Российской Федерации предусмотрен ряд мер, среди них:

увеличение средств, выделяемых на НИОКР, федеральной целевой программы "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года";

дальнейшее участие государства в увеличении капитализации российских авиационных лизинговых компаний;

компенсации из средств федерального бюджета авиакомпаниям части лизинговых платежей и процентов по кредитам, получаемым в российских кредитных организациях на закупку новой авиационной техники;

предоставление государственных гарантий для поддержки экспорта самолетов российского производства, а также по внутренним заимствованиям, осуществляемым для реализации проекта создания российского регионального самолета нового поколения.

Разработаны и начиная с 2007 года вступают в силу федеральная целевая программа "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007 - 2010 годы и на период до 2015 года" и федеральная целевая программа "Национальная технологическая база" на 2007 - 2011 годы, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 29 января 2007 года N 54. В них запланировано финансирование комплексных проектов по созданию новых поколений наукоемкой продукции. Предусматривается и программное решение проблемы обновления производственно-технологической базы оборонно-промышленного комплекса, в том числе авиастроения.

В сфере военной авиатехники усилия предполагается концентрировать на ограниченном числе перспективных проектов, рассчитанных как на удовлетворение потребностей российских ВВС, так и в интересах развития системы военно-технического сотрудничества. Также важна организация комплексности поставок и высококачественного послепродажного обслуживания серийных образцов.

Комплекс мер, предусмотренных в Стратегии развития авиастроительной промышленности на период до 2015 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2006 года N 38-р, и принимаемые сегодня конкретные шаги по ее реализации позволят обеспечить динамичное развитие российского авиастроения. Развитие отрасли будет достигнуто благодаря государственно-частному партнерству, внедрению современных механизмов корпоративного управления, совершенствованию правовой базы и новых методов государственной поддержки.

В конечном итоге это позволит принципиально изменить стратегическую конкурентную позицию авиапромышленности России на мировом авиарынке. Фактически Россия вернется на этот рынок в качестве мирового центра авиастроения, продвигающего новую конкурентоспособную авиатехнику.

5.2. Государственная поддержка

на уровне Нижегородской области

Государственная поддержка на уровне Нижегородской области в соответствии с действующим законодательством может осуществляться в форме:

- предоставления предприятиям и организациям льгот по налогам в части, зачисляемой в областной бюджет;

- инвестиционного налогового кредита;

- предоставления государственных гарантий Нижегородской области в обеспечение возврата заемных средств, привлекаемых для реализации инвестиционных проектов в отрасли;

- частичной компенсации процентной ставки по кредитам, привлекаемым для реализации проектов, направленных на развитие авиастроения Нижегородской области;

- предоставления инвестиций из государственных источников финансирования.

Механизм и условия предоставления государственной поддержки должны быть определены в системе мероприятий по развитию авиастроения. После чего разработаны и приняты определенные нормативно-правовые акты области.

Предоставление мер господдержки наиболее эффективно в форме компенсации части процентной ставки по кредитам, привлеченным для выполнения заключенного контракта. Наличие контракта на производство авиастроительной продукции или выполнение работ по контрактам будет являться необходимым условием для предоставления финансовой господдержки.

Таким образом, меры государственной поддержки, направленные на развитие авиастроительной отрасли области, положительно повлияют на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организаций отрасли (улучшение финансово-экономических показателей, рост объемов производства и, как следствие, - прирост поступлений в областной бюджет).

Глава 6. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Взаимодействие заказчика и исполнителей Подпрограммы осуществляется постоянно действующей рабочей группой в составе руководителей авиастроительных предприятий и организаций и представителей органов государственной власти Нижегородской области.

Мониторинг и отчетность осуществляются в рамках заключенных соглашений о сотрудничестве между Правительством Нижегородской области и предприятиями (организациями) отрасли.

Глава 7. РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИХ СНИЖЕНИЮ

Наиболее существенно на ход реализации Подпрограммы могут повлиять следующие факторы:

недостаточное финансирование из средств федерального бюджета в рамках федеральных целевых программ и федеральных адресных инвестиционных программ;

рост инфляции, влияющий на снижение эффективности деятельности предприятий (организаций);

рост цен на энергоносители, сырье и материалы;

изменения курса иностранных валют в значительной степени оказывают влияние на прибыль авиастроительных предприятий (организаций), осуществляющих экспортные поставки продукции иностранным партнерам.

Изменение внешней ситуации труднопрогнозируемо, особенно на длительный период времени, поэтому управление рисками, порождаемыми внешней средой, сводится к постоянному мониторингу имеющейся информации и оперативному принятию решений по возможному снижению негативных последствий.

К основным внутренним факторам риска можно отнести:

- недостаточный уровень стратегического менеджмента на многих предприятиях, что ухудшает качество представляемой информации и искажает оценку общих результатов;

- незавершенность процессов реструктуризации и интеграции предприятий (организаций), что увеличивает возможность изменения планов деятельности предприятий (организаций) в связи со сменой руководства или собственника.

Для уменьшения риска, порожденного этими факторами, используются механизмы согласований проектов, заключения соглашений о сотрудничестве и отбора приоритетных инвестиционных и инновационных проектов, претендующих на получение господдержки, с обязательным проведением комплексной экспертизы проектов.

Для снижения вероятности возникновения внутренних рисков в Подпрограмму включены мероприятия, направленные на повышение уровня менеджмента на предприятиях и оказание им информационной поддержки.

Наличие механизмов и мероприятий, снижающих внутренние риски, позволяет спрогнозировать небольшую вероятность отрицательных последствий от возникновения неблагоприятных обстоятельств, снижающих эффективность реализации Подпрограммы.

Оценка рисков Подпрограммы и существующих механизмов их снижения, а также имеющийся опыт реализации региональных программ позволяют сделать вывод о ее реалистичности и достижении поставленных целей.

Глава 8. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Предполагаемые источники финансирования Подпрограммы:

- средства федерального бюджета;

- внебюджетные средства, включающие собственные средства организаций, а также финансовые средства коммерческих банков, предоставляемые хозяйствующим субъектам на условиях кредитования.

Предполагаемые объемы и источники финансирования на весь период реализации Подпрограммы составят 3380,687 млн руб., в том числе:

- средства федерального бюджета на весь период реализации Подпрограммы - 121,6 млн руб.,

в том числе по годам реализации:

2007 - 21,7 млн руб.;

2008 - 22,0 млн руб.;

2009 - 31,9 млн руб.;

2010 - 46,0 млн руб.

Финансирование мероприятий Подпрограммы из федерального бюджета осуществляется в рамках федеральных целевых программ "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007 - 2010 годы и на период до 2015 года" и "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2001 года N 728 (с изменениями на 24 августа 2006 года);

- внебюджетные средства на весь период реализации Подпрограммы - 3259,087 млн руб.,

в том числе по годам реализации:

2007 - 958,557 млн руб.;

2008 - 854,206 млн руб.;

2009 - 823,717 млн руб.;

2010 - 622,607 млн руб.

Объемы финансирования Подпрограммы из различных источников ежегодно уточняются при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год.

Таблица 1

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ

ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ

N
п/п

Наименование
раздела

Сроки
реализации,
годы

Предполагаемые объемы (в млн руб.) и
источники финансирования

всего

в том числе

федеральный
бюджет

областной
бюджет

внебюджетные
источники

1.

Научно-
исследовательские
и опытно-
конструкторские
работы

2007 - 2010

135,37

33,2

102,17

2007

50,28

15,7

34,58

2008

45,53

16,0

29,53

2009

22,03

1,0

21,03

2010

17,5

0,5

17,03

2.

Модернизация и
техническое
перевооружение
производств

2007 - 2010

2 349,781

2 349,781

2007

687,453

687,453

2008

625,857

625,857

2009

583,268

583,268

2010

453,203

453,203

3.

Освоение новых
технологий, новых
производств

2007 - 2010

893,172

88,4

804,772

2007

241,933

6,0

235,933

2008

204,228

6,0

198,228

2009

249,728

30,9

218,828

2010

197,283

45,5

151,783

4.

Расширение рынков
сбыта продукции и
поиск партнеров
по бизнесу

2007 - 2010

2007

2008

2009

2010

5.

Подготовка и
переподготовка
кадров

2007 - 2010

2,364

2,364

2007

0,591

0,591

2008

0,591

0,591

2009

0,591

0,591

2010

0,591

0,591

6.

Развитие системы
мер
государственной
поддержки

2007 - 2010

2007

2008

2009

2010

ВСЕГО по
Подпрограмме

2007 - 2010

3 380,687

121,6

3 259,087

2007

980,257

21,7

958,557

2008

876,206

22,0

854,206

2009

855,617

31,9

823,717

2010

668,607

46,0

622,607

Глава 9. МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Эффективность Подпрограммы определяется достижением уровней прогнозных показателей развития отрасли, представленных в Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года.

Так как в Стратегии развития Нижегородской области показатели представлены в сопоставимых ценах к 2004 году, то был осуществлен необходимый пересчет в цены соответствующих лет на основании пропорций социально-экономического развития области на 2007 год и на период до 2009 года, определенных министерством экономики Нижегородской области.

Все показатели приведены в соответствии с итоговой и текущей статистической отчетностью по предприятиям (организациям) отрасли, с учетом превышения темпов роста, представленных в оптимистическом сценарии Стратегии развития Нижегородской области.

В результате реализации Подпрограммы предполагается достичь следующих основных показателей, характеризующих уровень развития отрасли авиастроения в Нижегородской области.

Таблица 2

ПРОГНОЗ

РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ АВИАСТРОЕНИЯ В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Показатели

В фактических
ценах, по
крупным и
средним
организациям

Темпы роста

Объем отгруженных товаров
собственного производства
по годам

млн рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

7 508,4

2007 (прогноз)

8 117,1

118,9

2008 (прогноз)

8 775,0

118,9

2009 (прогноз)

9 486,4

118,9

2010 (прогноз)

10 255,3

118,9

Темп роста объемов
отгруженных товаров
собственного производства
по годам в сопоставимых
ценах

в % к
предыдущему
году в
сопоставимых
ценах

2006 (оценка)

2007 (прогноз)

108,1

2008 (прогноз)

108,1

2009 (прогноз)

108,1

2010 (прогноз)

108,1

среднегодовой темп роста
(за период реализации
Подпрограммы)

108,1

Выработка на 1 работающего
по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

370,0

2007 (прогноз)

405,8

2008 (прогноз)

445,1

2009 (прогноз)

488,2

2010 (прогноз)

535,4

среднегодовой темп роста
(за период реализации
Подпрограммы)

Численность

тыс. человек

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

20,3

2007 (прогноз)

20,0

2008 (прогноз)

19,7

2009 (прогноз)

19,4

2010 (прогноз)

19,2

среднегодовой темп роста
(за период реализации
Подпрограммы)

Среднемесячная заработная
плата по годам

тыс. рублей

в % к
предыдущему
году в
действующих
ценах

2006 (оценка)

10,0

2007 (прогноз)

12,1

110

2008 (прогноз)

14,6

110

2009 (прогноз)

17,5

110

2010 (прогноз)

20,8

110

среднегодовой темп роста
(за период реализации
Подпрограммы)

110

Глава 10. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ

ЗА ХОДОМ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Координатором Подпрограммы, осуществляющим общее руководство и контроль за ходом реализации Подпрограммы, является министерство промышленности и инноваций Нижегородской области.

Исполнителями Подпрограммы являются предприятия и организации авиастроительной отрасли Нижегородской области.

Головные исполнители Подпрограммы (по согласованию):

1. Открытое акционерное общество "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол".

2. Открытое акционерное общество "Гидромаш".

3. Открытое акционерное общество "Производственно-конструкторское объединение "Теплообменник".

4. Открытое акционерное общество "Арзамасский приборостроительный завод".

5. Открытое акционерное общество "Гидроагрегат".

6. Открытое акционерное общество "Павловский механический завод "Восход".

7. Открытое акционерное общество "Арзамасское научно-производственное предприятие "Темп-Авиа".

8. Открытое акционерное общество "Нормаль".

9. Открытое акционерное общество "Арзамасское опытно-конструкторское бюро "Импульс".

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Авиастроительная отрасль Нижегородской области сумела в значительной степени сохранить свой научно-производственный потенциал, создать новый научно-технический задел, который позволит вывести ее на новый качественный уровень. Для реализации потенциала отрасли авиастроения необходимо предоставить предприятиям и организациям Нижегородской области ряд мер государственной поддержки по повышению инвестиционной привлекательности отрасли и поиску потенциальных инвесторов.

Комплекс мер, предусмотренных в рамках настоящей Подпрограммы, позволит обеспечить динамичное развитие авиастроительной отрасли Нижегородской области на основе частно-государственного партнерства, современных механизмов корпоративного управления, совершенствования правовой базы и новых методов государственной поддержки. Это позволит принципиально изменить стратегическую конкурентную позицию авиастроительного комплекса Нижегородской области как в России, так и на мировом рынке.

Реализация целей и задач разработанной Подпрограммы позволит в период 2007 - 2010 годов добиться положительного эффекта для экономики Нижегородской области.

Разработка и выпуск новой, отвечающей перспективным требованиям продукции авиастроительной отрасли позволит решить задачи укрепления обороноспособности страны, экологической безопасности, повысить качество жизни населения области.

Прогнозируемый объем затрат на реализацию Подпрограммы составляет 3380,687 млн рублей, из них:

- средства федерального бюджета - 121,6 млн рублей;

- внебюджетные источники - 3259,087 млн рублей.

Реализация Подпрограммы позволит в 2007 - 2010 годах: увеличить объем выпуска и реализации продукции организациями авиастроительной отрасли промышленности Нижегородской области до 2010 года с ежегодным темпом роста не менее 108,1%.

Приложение

к Подпрограмме

развития авиастроительной отрасли

промышленности Нижегородской области

на 2007 - 2010 годы

МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ

РАЗВИТИЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2007 - 2010 ГОДЫ

N
п/п

Наименование разделов и
содержание мероприятий по
реализации Подпрограммы

Сроки
реализации
(годы)

Предполагаемые объемы (в млн руб.)
и источники финансирования

Ответственные за
реализацию (по
согласованию)

Ожидаемые результаты,
достигаемые при
реализации мероприятия

всего

в том числе

федеральный
бюджет

областной
бюджет

внебюджетные
источники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Раздел 1. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

1.1.

Разработка ОАО "АНПП
"Темп-Авиа"
микромеханического
акселерометра АТ-1115

2007 - 2010

4,000

1,000

0,000

3,000

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Появление нового
качественного
продукта,
конкурентного на
мировом рынке

2007 год

2,000

0,500

1,500

2008 год

2,000

0,500

1,500

2009 год

0,000

2010 год

0,000

1.2.

Разработка ОАО "АНПП
"Темп-Авиа"
микромеханического
датчика угловой скорости

2007 - 2010

8,000

2,000

0,000

6,000

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Появление нового
качественного
продукта,
конкурентного на
мировом рынке

2007 год

2,000

0,500

1,500

2008 год

2,000

0,500

1,500

2009 год

2,000

0,500

1,500

2010 год

2,000

0,500

1,500

1.3.

Разработка ОАО "АНПП
"Темп-Авиа" электронного
авиагоризонта ЭАГ-105

2007 - 2010

6,500

2,000

0,000

4,500

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Появление нового
качественного
продукта,
конкурентного на
мировом рынке

2007 год

3,500

1,000

2,500

2008 год

3,000

1,000

2,000

2009 год

0,000

2010 год

0,000

1.4.

Разработка ОАО "АНПП
"Темп-Авиа" электронного
авиагоризонта ЭАГ-85

2007 - 2010

9,200

2,200

0,000

7,000

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Появление нового
качественного
продукта,
конкурентного на
мировом рынке

2007 год

3,200

0,700

2,500

2008 год

3,500

1,000

2,500

2009 год

2,500

0,500

2,000

2010 год

0,000

1.5.

Разработка ОАО "АНПП
"Темп-Авиа" датчика курса
и вертикали ДКВ-21

2007 - 2010

4,500

1,000

0,000

3,500

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Появление нового
качественного
продукта,
конкурентного на
мировом рынке

2007 год

2,500

0,500

2,000

2008 год

2,000

0,500

1,500

2009 год

0,000

2010 год

0,000

1.6.

Разработка ОАО "АОКБ
"Импульс" унифицированной
системы объединения и
автоматического управления
СОУ-НОС для самолетов
семейства Ил

2007 - 2010

25,000

25,000

0,000

0,000

АО "АОКБ "Импульс"

Сокращение
номенклатуры изделий,
устанавливаемых на
самолет, значительно
снижает габаритно-
весовые
характеристики,
стоимость по сравнению
с существующими
аналогами

2007 год

12,500

12,500

2008 год

12,500

12,500

2009 год

0,000

2010 год

0,000

1.7.

Разработка, испытания,
постановка на серийное
изготовление
электрогидравлических
усилителей мощности с
непосредственным
управлением (для Газпрома,
РЖД, станкостроения и др.)

2007 - 2010

57,170

0,000

0,000

57,170

ОАО "ПМЗ "Восход"

Увеличение объемов
производства,
повышение качества и
конкурентоспособности,
снижение себестоимости
продукции

2007 год

18,580

18,580

2008 год

13,530

13,530

2009 год

13,530

13,530

2010 год

11,530

11,530

1.8.

Разработка и изготовление
высокоресурсных крепежных
систем для планера -
самолета Sukhoi Super Jet
100 (SSJ100)

2007 - 2010

13,000

0,000

0,000

13,000

ОАО "Нормаль"

Изготовление
конкурентоспособных
высокоресурсных
крепежных систем с
целью замены
аналогичных импортных
изделий для снижения
стоимости проекта

2007 год

2,000

2,000

2008 год

3,000

3,000

2009 год

4,000

4,000

2010 год

4,000

4,000

1.9.

Разработка и изготовление
высокоресурсных крепежных
систем по программе SAM
146 (новый газотурбинный
двигатель для семейства
самолетов SSJ100)

2007 - 2010

8,000

0,000

0,000

8,000

ОАО "Нормаль"

Изготовление
конкурентоспособных
высокоресурсных
крепежных систем с
целью замены
аналогичных импортных
изделий

2007 год

4,000

4,000

2008 год

4,000

4,000

2009 год

0,000

2010 год

0,000

ИТОГО по разделу 1

2007 - 2010

135,370

33,200

0,000

102,170

2007 год

50,280

15,700

0,000

34,580

2008 год

45,530

16,000

0,000

29,530

2009 год

22,030

1,000

0,000

21,030

2010 год

17,530

0,500

0,000

17,030

2.

Раздел 2. Модернизация и техническое перевооружение производств

2.1.

Модернизация
металлургического
производства ОАО "НАЗ
"Сокол"

2007 - 2010

11,260

0,000

0,000

11,260

ОАО "НАЗ "Сокол"

Увеличение объемов
выпускаемой продукции

2007 год

1,905

1,905

2008 год

6,922

6,922

2009 год

2,433

2,433

2010 год

0,000

2.2.

Модернизация
механосборочного
производства ОАО "НАЗ
"Сокол"

2007 - 2010

318,605

0,000

0,000

318,605

ОАО "НАЗ "Сокол"

Увеличение объемов
выпускаемой продукции

2007 год

143,720

143,720

2008 год

103,633

103,633

2009 год

71,252

71,252

2010 год

0,000

2.3.

Модернизация штампово-
заготовительного
производства ОАО "НАЗ
"Сокол"

2007 - 2010

10,839

0,000

0,000

10,839

ОАО "НАЗ "Сокол"

Увеличение объемов
выпускаемой продукции

2007 год

8,026

8,026

2008 год

2,813

2,813

2009 год

0,000

2010 год

0,000

2.4.

Модернизация агрегатно-
сборочного производства
ОАО "НАЗ "Сокол"

2007 - 2010

74,385

0,000

0,000

74,385

ОАО "НАЗ "Сокол"

Увеличение объемов
выпускаемой продукции

2007 год

40,686

40,686

2008 год

14,233

14,233

2009 год

10,933

10,933

2010 год

8,533

8,533

2.5.

Модернизация оборудования
летно-испытательного
комплекса ОАО НАЗ "Сокол"

2007 - 2010

65,392

0,000

0,000

65,392

ОАО "НАЗ "Сокол"

Увеличение объемов
выпускаемой продукции

2007 год

27,326

27,326

2008 год

21,866

21,866

2009 год

11,200

11,200

2010 год

5,000

5,000

2.6.

Техническое перевооружение
ОАО ПКО "Теплообменник"

2007 - 2010

824,740

0,000

0,000

824,740

ОАО "ПКО
"Теплообменник"

Увеличение объемов
выпускаемой продукции

2007 год

178,100

178,100

2008 год

194,130

194,130

2009 год

215,480

215,480

2010 год

237,030

237,030

2.7.

Приобретение и внедрение
ОАО "Арзамасский
приборостроительный завод"
прогрессивного
оборудования

2007 - 2010

460,000

0,000

0,000

460,000

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Замена изношенного
оборудования,
повышение качества
выпускаемой продукции

2007 год

115,000

115,000

2008 год

115,000

115,000

2009 год

115,000

115,000

2010 год

115,000

115,000

2.8.

Внедрение на ОАО
"Арзамасский
приборостроительный завод"
автоматизированных рабочих
мест в цехах под систему
ERP

2007 - 2010

4,000

0,000

0,000

4,000

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Повышение
управляемости
производством

2007 год

1,000

1,000

2008 год

1,000

1,000

2009 год

1,000

1,000

2010 год

1,000

1,000

2.9.

Оснащение подразделений
ОАО "Арзамасский
приборостроительный завод"
автоматизированными
системами учета и
регулирования потребления
ТЭР

2007 - 2010

0,280

0,000

0,000

0,280

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Энергосбережение

2007 год

0,070

0,070

2008 год

0,070

0,070

2009 год

0,070

0,070

2010 год

0,070

0,070

2.10.

Ремонтно-наладочные
работы ОАО "Арзамасский
приборостроительный завод"
на тепловых сетях

2007 - 2010

0,040

0,000

0,000

0,040

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Энергосбережение

2007 год

0,020

0,020

2008 год

0,020

0,020

2009 год

0,000

2010 год

0,000

2.11.

Модернизация производства
ОАО "Гидромаш"

2007 - 2010

160,000

0,000

0,000

160

ОАО "Гидромаш"

Увеличение объема
производства.
Сокращение сроков
изготовления продукции
и снижение затрат на
производство

2007 год

40,000

40

2008 год

40,000

40

2009 год

40,000

40

2010 год

40,000

40

2.12.

Приобретение ОАО
"Гидромаш" импортного
механообрабатывающего
инструмента

2007 - 2010

160,000

0,000

0,000

160

ОАО "Гидромаш"

Увеличение объема
производства.
Сокращение сроков
изготовления продукции
и снижение затрат на
производство

2007 год

40,000

40

2008 год

40,000

40

2009 год

40,000

40

2010 год

40,000

40

2.13.

Техническое перевооружение
ОАО "Гидроагрегат"

2007 - 2010

183,600

0,000

0,000

183,600

ОАО "Гидроагрегат"

Увеличение объемов
производства

2007 год

62,600

62,600

2008 год

60,000

60,000

2009 год

61,000

61,000

2010 год

0,000

2.14.

Техническое перевооружение
ОАО "АОКБ "Импульс"

2007 - 2010

76,640

0,000

0,000

76,640

ОАО "АОКБ "Импульс"

Увеличение объемов
производства,
увеличение численности
работающих, погашение
задолженности

2007 год

29,000

29,000

2008 год

26,170

26,170

2009 год

14,900

14,900

2010 год

6,570

6,570

ИТОГО по разделу 2

2007 - 2010

2 349,781

0,000

0,000

2 349,781

2007 год

687,453

0,000

0,000

687,453

2008 год

625,857

0,000

0,000

625,857

2009 год

583,268

0,000

0,000

583,268

2010 год

453,203

0,000

0,000

453,203

3.

Раздел 3. Освоение новых технологий, новых видов продукции

3.1.

Технологическая подготовка
производства ОАО "НАЗ
"Сокол"

2007 - 2010

97,872

0,000

0,000

97,872

ОАО "НАЗ "Сокол"

Увеличение объема
выпускаемой продукции.
Повышение качества
продукции и надежности
изделий

2007 год

18,133

18,133

2008 год

39,028

39,028

2009 год

39,628

39,628

2010 год

1,083

1,083

3.2.

Разработка ОАО "АОКБ
"Импульс" автомата
управления нагревателями
электротепловой ПОС
вертолетов Ми-28, Ми-38
(типа "Квант-2")

2007 - 2010

12,000

12,000

0,000

0,000

ОАО "АОКБ "Импульс"

Оснащение вертолетов
современными системами
от обледенения,
обеспечивающими
безопасность полетов в
условиях обледенения

2007 год

6,000

6,000

2008 год

6,000

6,000

2009 год

0,000

2010 год

0,000

3.3.

Создание ОАО "ПКО
"Теплообменник" системы
кондиционирования воздуха
объекта Т-50 совместно с
ОАО "ОКБ Сухого"

2007 - 2010

101,500

76,400

0,000

25,100

ОАО "ПКО
"Теплообменник"

Выпуск новой продукции

2007 год

0,000

2008 год

7,700

7,700

2009 год

42,600

30,900

11,700

2010 год

51,200

45,500

5,700

3.4.

Создание ОАО "ПКО
"Теплообменник" системы
кондиционирования воздуха
объекта Су-35

2007 - 2010

36,000

0,000

0,000

36,000

ОАО "ПКО
"Теплообменник"

Выпуск новой продукции

2007 год

34,500

34,500

2008 год

1,500

1,500

2009 год

0,000

2010 год

0,000

3.5.

Создание ОАО "ПКО
"Теплообменник" агрегатов
комплексной системы
кондиционирования воздуха
для семейства региональных
самолетов "Супер-Jet"
совместно с французской
фирмой "Либхер" по заказу
"Гражданские самолеты
Сухого"

2007 - 2010

58,000

0,000

0,000

58,000

ОАО "ПКО
"Теплообменник"

Выпуск новой продукции

2007 год

54,000

54,000

2008 год

4,000

4,000

2009 год

0,000

2010 год

0,000

3.6.

Создание ОАО "ПКО
"Теплообменник" системы
кондиционирования воздуха
объекта Ил-112

2007 - 2010

76,800

0,000

0,000

76,800

ОАО "ПКО
"Теплообменник"

Выпуск новой продукции

2007 год

17,300

17,300

2008 год

37,000

37,000

2009 год

22,500

22,500

2010 год

0,000

3.7.

Развитие ОАО "АНПП "Темп-
Авиа" технологий на основе
высокоэффективного
оборудования
(механообрабатывающие
центры, автоматизированные
системы контроля,
исследовательские
комплексы и т.д.)

2007 - 2010

340,000

0,000

0,000

340,000

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Увеличение объема
выпускаемой продукции.
Повышение качества
продукции и надежности
изделий

2007 год

70,000

70,000

2008 год

70,000

70,000

2009 год

100,000

100,000

2010 год

100,000

100,000

3.8.

Внедрение ОАО "АНПП
"Темп-Авиа" системы МАХ в
полной конфигурации.
Развитие АСУП.

2007 - 2010

8,000

0,000

0,000

8,000

ОАО "АНПП "Темп-Авиа"

Качество управления,
ритмичность работ,
производительность,
себестоимость

2007 год

4,000

4,000

2008 год

4,000

4,000

2009 год

0,000

2010 год

0,000

3.9.

Внедрение и развитие ОАО
"Гидромаш" системы
автоматизированного
проектирования при
разработке изделий
авиационной техники,
проектирование
технологических процессов

2007 - 2010

80,000

0,000

0,000

80,000

ОАО "Гидромаш"

Сокращение сроков и
затрат на разработку
новой авиационной
техники. Повышение
качества разработок.
Создание более
технологичных
конструкций.
Оптимизация
технологических
процессов, снижение
трудоемкости
изготовления изделий

2007 год

20,000

20,000

2008 год

20,000

20,000

2009 год

20,000

20,000

2010 год

20,000

20,000

3.10.

Приобретение ОАО "Нормаль"
вакуумной печи для
термической обработки
крепежных систем по
программам SSJ100 и SAM
146

2007 - 2010

16,800

0,000

0,000

16,800

ОАО "Нормаль"

Освоение новых
материалов для
изготовления крепежных
систем и повышение
качества и
стабильности
эксплуатационных
свойств готовых
изделий

2007 год

4,200

4,200

2008 год

4,200

4,200

2009 год

4,200

4,200

2010 год

4,200

4,200

3.11

Внедрение ОАО "Арзамасский
приборостроительный завод"
корпоративной системы
управления предприятием
MFG/Pro

2007 - 2010

3,000

0,000

0,000

3,000

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Повышение
управляемости
предприятием, снижение
оборотных средств за
счет сокращения
складских запасов.
Сокращение времени
выполнения заказов

2007 год

3,000

3,000

2008 год

0,000

2009 год

0,000

2010 год

0,000

3.12.

Выпуск новой продукции ОАО
"Арзамасский
приборостроительный завод"
в соответствии с
генеральным планом
разработки, проведения
испытаний и постановки на
серию новых изделий

2007 - 2010

40,000

0,000

0,000

40,000

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Выпуск новых видов
продукции

2007 год

10,000

10,000

2008 год

10,000

10,000

2009 год

10,000

10,000

2010 год

10,000

10,000

3.13.

Внедрение ОАО "Арзамасский
приборостроительный завод"
системы автоматизированной
разработки технологических
процессов

2007 - 2010

3,200

0,000

0,000

3,200

ОАО "Арзамасский
приборостроительный
завод"

Сокращение времени на
разработку
технологических
процессов и внедрение
новой техники

2007 год

0,800

0,800

2008 год

0,800

0,800

2009 год

0,800

0,800

2010 год

0,800

0,800

3.14.

Приобретение ОАО "Нормаль"
закалочно-отпускного
агрегата для термической
обработки крепежных систем
по программам SSJ100 и SAM
146

2007 - 2010

20,000

0,000

0,000

20,000

ОАО "Нормаль"

Увеличение объемов
производства и
качества
высокоресурсных
крепежных систем

2007 год

0,000