Настоящая рабочая программа «Корпоративное управление» разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат). В программе учтены особенности формирования корпоративных интегрированных структур, специфика управления крупными корпорациями, в т.ч. с государственным участием, отражено влияние соблюдения принципов корпоративного управления на инвестиционную привлекательность компаний, проанализирована роль государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления и др. Рабочая программа предназначена для эффективной организации учебного процесса и включает содержание дисциплины, тематику семинарских занятий, требования к самостоятельной работе, перечень примерных тем эссе, примерные вопросы к экзамену (зачету), учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины. Учебное издание М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева, М.М. Пухова КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Компьютерный набор, вёрстка Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman Усл. п.л. . Изд. № -2010. Тираж экз. Отпечатано в Финансовом университете Заказ № © Финансовый университет, 2010 ©Коллектив авторов, 2010 СОДЕРЖАНИЕ Цели и задачи дисциплины 4 Место дисциплины в структуре ООП 4 Требования к результатам освоения дисциплины 5 4. Объем дисциплины и виды учебной работы 6 5 Содержание дисциплины 6 Часть 1. Содержание разделов и тем дисциплины 6 Часть 2. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами 12 Часть 3. Разделы и темы дисциплины и виды занятий (учебно-тематический план) 12 6. Семинарские занятия 15 7. Перечень примерных тем эссе 21 8. Самостоятельная работа 24 8. Примерные вопросы к экзамену и система оценивания 25 9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 28 1. Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины – формирование у бакалавров готовности к профессиональной деятельности в условиях конкурентной среды и соблюдения международных принципов корпоративного управления. Задачи дисциплины: показать достижения теории и практики корпоративного управления; определить возможности использования зарубежного опыта корпоративного управления в российской экономике; обеспечить понимание необходимости создания эффективного механизма реализации принципов корпоративного управления; определить роль и место топ-менеджмента в деятельности корпорации и степень их ответственности перед акционерами и обществом; проанализировать специфику управления компаниями с государственным участием в отечественной экономике; показать роль государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления; обеспечить направленность профессиональной подготовки на удовлетворение потребностей рынка труда в специалистах соответствующей квалификации. 2. Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина «Корпоративное управление» является дисциплиной профилей «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» вариативной части цикла дисциплин Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат). Ее изучение базируется на сумме знаний и навыков, получаемых студентами в ходе изучения таких дисциплин как корпоративная социальная ответственность, теория организации управление человеческими ресурсами, теория менеджмента. 3. Требования к результатам освоения дисциплины В совокупности с другими дисциплинами профилей «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» дисциплина «Корпоративное управление» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных (ПК) компетенций: - способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); -умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36); - способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50). В результате освоения содержания дисциплины студент должен знать: особенности зарубежных моделей корпоративного управления; специфику отечественной модели корпоративного управления; роль корпоративного управления в организации эффективной деятельности компаний и в защите прав собственников; роль и место совета директоров в управлении акционерной собственностью; основные проблемы корпоративного управления в России и пути их решения; задачи корпоративного управления в государственном секторе; тенденции развития принципов корпоративного управления в российской экономике. Уметь: оценивать состояние рыночной конкурентной среды и возможности внешнего роста корпораций; определять направления деятельности компании с учетом принципов корпоративного управления и ориентацией на защиту прав акционеров; анализировать инвестиционную привлекательность компании с учетом международных стандартов корпоративного управления; учитывать особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием; разрабатывать алгоритм разрешения конфликтов между государственными органами власти и корпоративными структурами. Объем дисциплины и виды учебной работы Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы для профиля ГМУ и 2 – для профиля УП и ФМ. Вид промежуточной аттестации – экзамен для профиля ГМУ, зачет для профиля УП и ФМ. Виды учебной работы | Семестр | Часы 6 (профиль ГМУ) | Часы 6, 7 (профиль УП, ФМ) | Общая трудоемкость дисциплины | 144 | 72 | Аудиторные занятия | 68 | 34 | Лекции (Л) | 34 | 17 | Семинары (С) | 34 | 17 | Самостоятельная работа | 76 | 38 | В семестре | 40 | 38 | В сессию | 36 | - | Содержание дисциплины Часть 1. Содержание тем дисциплины ТЕМА 1. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ Необходимость становления рыночной экономики как условие институциональных перемен в России. Первоначальное накопление капитала и его особенности в российской экономике. Объективный характер объединения капиталов при переходе к рынку. Уровень концентрации капитала и особенности его определения. Особенности и признаки корпоративных структур. Различия в подходе к характеристике корпораций в англосаксонской, континентальной, японской системах корпоративного права. Особенности современной корпорации. Организационная схема образования корпоративной структуры, используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в России. Специфика внутренней и внешней среды корпорации. Различные уровни сложности корпоративных структур и принятия хозяйственных решений. Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской экономике. Стратегические цели и преимущества создания интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма функционирования интегрированных корпоративных структур. Объединения капиталов различных сфер хозяйственной деятельности. Отличительные признаки финансово-промышленных корпоративных структур. Холдинги в экономике России. ТЕМА 2. СЛИЯНИЯ (ПОГЛОЩЕНИЯ) В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Слияния (поглощения): сущность, типы и основные мотивы. Слияния (поглощения) и возможности внешнего экономического роста. Мировые волны слияний и поглощений. Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в российской экономике. Основные характеристики современных российских слияний (поглощений). Причины распространения враждебных поглощений. Слияния (поглощения) и отечественное антимонопольное законодательство. Организация, критерии и принципы эффективных слияний (поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного корпоративного образования: цель и организация процесса. Принципы слияния, выбор и проектирование рациональной модели корпоративного образования. Способы достижения контроля над деятельностью приобретаемого предприятия. Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и функционирования корпорации. Классификация рисков, возможности их уменьшения и предотвращения. Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) предприятий. Принципы организации оценки эффективности объединения. Основные цели оценки: определение стоимости капитала корпоративной структуры и сопоставление выигрышей и издержек объединения. ТЕМА 3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В ЗАЩИТЕ ПРАВ СОБСТВЕННОСТИ Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Основные характеристики и распространение корпоративного управления: внутрикорпоративные отношения, деловое сотрудничество с контрагентами, взаимодействие корпорации с внешней средой. Нефинансовые инвесторы корпорации. Стейкхолдеры: место и роль в системе корпоративного управления. Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров. Понятие корпоративного контроля: учет и обеспечение сбалансированности корпоративных интересов. Формы корпоративного контроля. Механизм формирования корпоративного контроля, его особенности в России. ТЕМА 4. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ Система корпоративного управления и модель управления акционерным капиталом. Эволюция корпоративного управления. Модели корпоративного управления: американская, японская, западно-европейская (германская). Их достоинства и недостатки. Различия в развитии корпоративного управления в Западной и Восточной Европе. Анализ состояния организации корпоративного управления в российской практике. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления. ТЕМА 5. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Потенциал системы корпоративного управления. Основные механизмы корпоративного управления. Принципы распространения корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской деятельности. Финансовые и нефинансовые аспекты корпоративного управления. Подотчетность инвестору, принцип доминирования акционера. Развитие отношений со всеми заинтересованными лицами, соблюдение их прав. Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления. Корпоративное управление и стоимость корпорации. Рейтинговые оценки инвестиционной привлекательности предприятий. Особенности управления в акционерном обществе. Высший орган управления акционерным обществом, его функции. Нормативно-правовая база корпоративного управления в России: ГК РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах», Кодекс корпоративного поведения и др. Роль корпоративного секретаря в системе корпоративного управления. ТЕМА 6. РОЛЬ И МЕСТО СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ АКЦИОНЕРНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ Совет директоров: понятие, функции и предназначение в корпоративной структуре. Зарубежная и российская практика деятельности совета директоров. Понятие «независимый директор». Соблюдение на практике независимости членов совета директоров от менеджмента. Обязанности и права членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета директоров. Задачи совета директоров: опекунские, стратегические, надзор, развитие и подготовка менеджеров; роль совета директоров в управлении собственностью. Оценка работы совета директоров как в целом, так и отдельных членов совета директоров. ТЕМА 7. ВЫСШЕЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент): понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных отношений. Внутрикорпоративные отношения высшего руководства и служащих (работников) корпорации. Принцип разделения собственности и управления. Необходимость и трудности организации контроля за действиями менеджмента. Проблемы взаимоотношения руководства корпорации с акционерами (собственниками). Модели корпоративного контроля, их влияние на эффективность хозяйственной деятельности. Особенности российской модели корпоративного контроля. Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Основные направления нарушения прав акционеров (размывание акций, использование преимущественного положения основного акционера, сомнительные правовые решения и т.д.). Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого состава в системе корпоративного управления. Процедура оценки деятельности топ-менеджмента. ТЕМА 8. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИЯХ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ Результаты массовой приватизации и структура собственности российских предприятий. Анализ экономических последствий утверждения прав частной собственности в России. Государственная и муниципальная собственность в системе корпоративного управления. Необходимость и возможные формы участия государства в создании корпоративных структур. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Акционерные общества с государственным участием. Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов основного инвестора (доминирующего акционера) – государства. Проблемы сбалансированности интересов государства, частных интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности менеджмента за эффективное управление государственной и муниципальной собственностью. Совершенствование модели корпоративного управления в компаниях с государственным участием. ТЕМА 9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАЦИЙ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ. ПРОБЛЕМЫ КОНФЛИКТОВ ОБЩЕСТВА И КОРПОРАЦИЙ Понятие внешней среды. Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой. Экономическая эффективность и воздействие внешних условий. Принципы построения отношений корпорации с общественностью. Особенности регулирования общественной полезности корпораций. Ограничение рыночной мощи и недобросовестной конкуренции. Взаимодействие корпораций и властных структур в поиске эффективных методов формирования и регулирования хозяйственной деятельности. Зарубежная практика правительственного вмешательства в деятельность корпораций. Экономическая роль государства.
Похожие документы:
- Рабочая программа
Дисциплина «Современная корпоративная культура» является дисциплиной по выбору и предназначается для студентов 1-го курса. В программе дисциплины представлены учебно-тематический план, содержание дисциплины по темам, дается учебно-методическое - Программа дисциплины
Государственный университет – Высшая школа экономикиПрограмма дисциплины Экономическая теория и институциональная экономика (Микроэкономика-1) для направления 080200. - Программа дисциплины
Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" - Программа дисциплины
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчётности. - Программа дисциплины
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Другие похожие документы..
|