Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Реферат'
описать технологию изготовления строительных материалов на предприятии (можно взять по учебникам). В этом разделе следует приложить схемы или фотогра...полностью>>
'Анализ'
Кабинет истории и обществознания в 2007/2008 учебном году использовался для проведения уроков истории, обществознания, экономики и русского языка учи...полностью>>
'Документ'
Для участия в работе конференции необходимо отправить до 10 февраля 2011 года на е-mail lyshem@rambler.ru заявку1 (сокращения не использовать) и докл...полностью>>
'Документ'
Заслухавши та обговоривши проект Програми розвитку міжнародного співробітництва та європейської інтеграції Долинського району на 2011 – 2015 роки, ро...полностью>>

Программа участия Федеративной Республики Германия в подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

Главная > Программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Carl Duisberg

Gesellschaft e.V.


Общество имени Карла Дуйсберга

Программа участия Федеративной Республики Германия

в подготовке управленческих кадров для организаций

народного хозяйства Российской Федерации

Информация для участников

Кёльн, Москва

2002

Содержание:

Введение

  1. Вклад Германии в реализацию Программы подготовки управленческих кадров для РФ

  2. Цели стажировки в Германии

  3. Программы стажировок

  4. Отбор кандидатов и зачисление в состав участников программы стажировки

  5. Что ожидает стажера в Германии

    1. Пребывание в немецком образовательном центре

    2. Выбор места практики

    3. Практика на предприятии

    4. Организационные и финансовые аспекты

5.4.1. Виза

5.4.2. Проживание

5.4.3. Питание

5.4.4. Финансы

5.4.5. Страховка

5.4.6. Отпуск

5.4.7. Досрочное прекращение стажировки

5.4.8. Авиабилет

5.4.9. Телефон

  1. После пребывания в Германии (follow-up)

    1. Семинары follow-up

    2. Информационные письма для выпускников

    3. Интернет сайт ОКД

    4. Специальные тематические семинары

Приложения:

Контактные адреса (Секретариат Федеральной комиссии, Общество имени Карла Дуйсберга, Москва, Общество имени Карла Дуйсберга, Кельн)

Краткое руководство по презентации предприятия

Введение

Инициатива президента России подготовить за границей тысячи молодых менеджеров, которые смогли бы активно участвовать в перестройке российской экономики и ее эффективной интеграции в мировую экономическую систему, нашла отклик у государств «большой семерки», в том числе и в Германии.

Стажировки в Германии в рамках Программы подготовки управленческих кадров для РФ предоставляет Вам, руководителям российских предприятий и менеджерам, входящим в состав кадрового резерва, возможность приобрести международный опыт, расширить свои профессиональные и культурные горизонты, наладить прямые экономические контакты с немецкими фирмами.

Брошюра, которую Вы держите в руках, содержит информацию, полезную как для тех, кто планирует участие в стажировке, так и для тех, кто уже прошел стадию отбора и готовится к поездке в Германию. Она лает представление о том, чего Вы можете ожидать от программы и что Вам нужно сделать для успешного прохождения стажировки в Германии.

Не претендуя на полное освещение всех аспектов пребывания в Германии, мы сделали попытку представить основные сведения, которые помогут Вам лучше подготовиться к стажировке.

ОБЩЕСТВО ИМЕНИ КАРЛА ДУЙСБЕРГА

Д-р Герд Шиманск-Гайер

Руководитель группы Новые Независимые Государства

Кельн/Москва, декабрь 2001

  1. Вклад Германии в реализацию Программы подготовки управленческих кадров для РФ

В июле 1997 года Президент России выступил с инициативой организации переподготовки и повышения квалификации молодых менеджеров российских предприятий за рубежом. Правительство Федеративной Республики Германия первым откликнулось на инициативу Президента России, рассматривая ее как важный шаг, направленный на поддержку реформ и дальнейшего развития экономики Российской Федерации. Правительство ФРГ и немецкие фирмы взяли на себя обязательство принимать ежегодно до 1.000 российских руководителей для прохождения стажировки на немецких предприятиях.

Федеральное министерство экономики и технологий Германии возложило функции Генерального менеджера Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в Германии на Общество имени Карла Дуйсберга (ОКД).

Являясь некоммерческой организацией, работающей в сфере международной полготовки кадров и развития персонала, ОКД сотрудничает с национальными и международными организациями и реализует ориентированные на практику программы обучения, обмена и изучения иностранных языков для специалистов и руководителей. Ежегодно в этих программах участвует более 20.000 человек во всем мире.

Общество имени Карла Дуйсберга провело конкурс среди немецких образовательных центров, работающих в области переподготовки менеджеров, в результате чего были созданы консорциумы немецких образовательных центров. В состав консорциумов вошли самые известные учебные центры Германии. По поручению ОКД эти консорциумы по очереди принимают группы российских стажеров и отвечают за реализацию программ повышения квалификации и организацию практики.

  1. Цели стажировки в Германии

Основными целями стажировки являются:

    • подготовка менеджеров нового типа, способных эффективно работать в рыночных условиях,

    • помощь процессам реструктуризации российских предприятий,

    • поддержка контактов и сотрудничества между российскими и немецкими компаниями.

  1. Программы стажировок

Стажировка в Германии включает две основные части:

    • образовательная часть (ориентирована на приобретение практических управленческих навыков),

    • практика на предприятии (ознакомительная или на рабочем месте, в зависимости от типа программы стажировки).

Существуют три типа программ стажировки, предназначенных для различных категорий участников:

Тип первый:

Для руководителей высшего звена (генеральные директора малых и средних предприятий и их заместители; директора, их заместители, начальники отделов внешнеэкономических связей и маркетинга крупных предприятий)

Продолжительность

Один месяц

Язык

Немецкий или английский

Цель стажировки

Повышение квалификации и изучение немецкого опыта в области менеджмента и маркетинга родственной отрасли и развитие прямых контактов и кооперационных связей с фирмами Германии

Программа стажировки
    • Практические семинары по проблемам менеджмента, маркетинга или по отраслевым проблемам, встречи с представителями отраслевых союзов и организаций, составляющих инфраструктуру экономики Германии (две недели)

    • Ознакомительная практика: индивидуальные или коллективные посещения фирм (две недели)

Данный тип программы стажировки не предусматривает участия представителей финансовых служб и служб работы с персоналом.

Тип второй:

Для руководителей среднего звена и молодых руководителей из состава кадрового резерва

Продолжительность

Три месяца

Язык

Немецкий

Цель

Повышение квалификации, знакомство с организацией производства и технологией работы на немецких предприятиях, работа по проектному заданию, полученному от российского направляющего предприятия, установление и развитие контактов и кооперационных связей с фирмами Германии.

Программа стажировки
    • семинары, доклады, встречи с предпринимателями и с представителями отраслевых союзов и организаций, подготовка к стажировке на предприятии (три недели),

    • практика на рабочем месте на немецкой фирме (восемь недель),

    • семинар по подведению итогов, подготовка решения проектных задач и их презентации (одна неделя).

Тип третий:

Для руководителей среднего звена и молодых руководителей из состава кадрового резерва

Продолжительность

Шесть месяцев

Язык

Немецкий

Цель

Повышение квалификации, углубленное изучение организации производства и технологии работы на немецких предприятиях, работа по проектному заданию, полученному от российского направляющего предприятия, установление и развитие контактов и кооперационных связей с фирмами Германии.

Программа стажировки

    • семинары, доклады, встречи с предпринимателями и с представителями отраслевых союзов и организаций, подготовка к стажировке на предприятии (четыре недели),

    • практика на рабочем месте на немецкой фирме (18 недель),

    • промежуточный и заключительный семинары по подведению итогов, подготовке решения проектных задач и их презентации (по одной неделе каждый).

  1. Отбор кандидатов и зачисление в состав участников программы стажировки

Для участия в стажировке кандидат должен пройти собеседование с членами немецко-российской отборочной комиссии. Региональное отделение комиссии по организации подготовки управленческих кадров сообщает участнику о времени и месте проведения собеседования.

На собеседовании кандидат должен представить следующие документы и материалы:

  • форму № 5, заполненную на немецком (английском) языке,

  • копию диплома российского вуза, полученного после окончания российской части Программы подготовки управленческих кадров,

  • резюме дипломной работы на немецком (английском) языке,

  • детально разработанное изложение конкретных целей обучения,

  • описание проектной задачи, полученной от направляющего предприятия,

  • список немецких фирм, с которыми стажер хотел/хотела бы установит контакты во время стажировки,

  • материалы для презентации своего предприятия перед немецкими фирмами.

Наличие при собеседовании вышеперечисленных документов и материалов является обязательным.

Собеседование ведется на немецком или английском языке.

Кандидат сообщает немецко-российской отборочной комиссии о выбранном варианте программы:

  • при выборе 1-ого типа необходимо определить направление образовательной части (общий менеджмент или маркетинг),

  • при выборе 2-ого или 3-его типа – направление образовательной части и конкретные пожелания относительно места и тематики практики на немецком предприятии.

Выбор варианта стажировки по длительности (типу) должен быть согласован с руководством предприятия до участия в собеседовании.

Результат собеседования сообщается кандидату Региональным отделением комиссии через три недели.

На основе анкет и информации, полученной от кандидата в ходе собеседования, ОКД формирует группы стажеров по региональному принципу, по выбранному направлению образовательной части и/или отраслевому принципу. Консорциум, принимающий группу, разрабатывает программу стажировки, которая позволит участнику получить системное представление о принципах функционирования экономики Германии, изучить опыт работы различных немецких предприятий и разработать подходы к решению стоящих перед его/ее предприятием задач.

  1. Что ожидает стажера в Германии ?

Для того, чтобы стажировка в Германии прошла успешно и принесла участникам практическую пользу, будущему стажеру необходимо к ней тщательно подготовиться.

    • Постоянно работать над закреплением и совершенствованием навыков речи на немецком / английском языке, повторять материал, пройденный на языковых курсах. Недостаточное знание немецкого (английского) языка является основной причиной, снижающей эффективность стажировки.

    • Подготовить и взять с собой пакет презентационных материалов для представления своего предприятия в Германии.

    • Стажерам, которые планируют установить контакты с немецкими фирмами или расширить уже существующие связи – подготовить в письменной форме предложения для потенциальных партнеров. Иметь при себе письмо руководителя предприятия, подтверждающее Ваши полномочия для установления контактов.

    • В случае смены места работы или должности следует проинформировать об этом Секретариат Федеральной комиссии по подготовке управленческих кадров, так как такие изменения обычно приводят к корректировке программы стажировки и выбору новых немецких предприятий для индивидуальных посещений и прохождения практики. Новое задание на период стажировки должно быть представлено в письменном виде и передано в Общество имени Карла Дуйсберга (Кельн или Москва). Изменение тематики стажировки и мест практики после приезда в Германию крайне затруднительны.

Просим учесть, что право пребывания в Германии в рамках нашей программы не распространяется на членов семьи.

5.1. Пребывание в немецком образовательном центре

Немецкий образовательный центр решает все вопросы, связанные с проведением стажировки, в том числе с образовательной частью, посещением предприятий, направлением на практику (2-ой и 3-ий типы программы) и с другими вопросами, связанными с пребыванием стажера в Германии.

При отъезде в Германию стажеру будет передана программа пребывания. Эта программа носит для участника обязательный характер и должна быть выполнена им в полном объеме. Следует специально отметить, что пропуск занятий и других обязательных мероприятий рассматривается принимающим образовательным центром как чрезвычайное происшествие и может привести к досрочному прекращению стажировки.

Образовательную часть будут проводить специалисты в области подготовки кадров, имеющие значительный опыт в обучении немецких менеджеров и управленцев из стран Восточной Европы, а также практики из ведущих фирм, организаций и банков Германии.

Обучение будет носить интенсивный характер и строиться на интерактивном подходе, исключающем пассивное участие стажера, который должен быть готов к активному участию в деловых играх, изучению бизнес-кейсов, выполнению домашних заданий.

Каждый стажер получит все необходимые для работы учебные материалы. Опыт показывает, что многие из участников после стажировки используют их в качестве практического пособия при работе на своем предприятии.

Во время практики на предприятии представители немецкого образовательного центра будут поддерживать контакты как со стажером, так и с руководством предприятия. При возникновении каких-либо вопросов или проблем стажер в любое время сможет с ними связаться.

Сотрудники образовательного центра сделают также все необходимое для ознакомления стажеров с культурной жизнью в Германии. С этой целью на выходные дни планируются специальные программы, содержание которых зависит от возможностей принимающих образовательных центров, региональных особенностей и пожеланий стажеров. Часть таких культурных мероприятий предлагается стажерам бесплатно. Дополнительно имеется возможность записаться на платные экскурсии и программы. Участие в культурных мероприятиях не является обязательным.

5.2. Выбор места практики (2-ой и 3-ий типы программы)

На основании пожеланий стажера, высказанных в ходе отборочного собеседования, сотрудники немецкого образовательного центра подбирают ему/ей место практики. При этом, однако, полное выполнение всех пожеланий не гарантировано. Немецкие предприятия участвуют в Программе подготовки управленческих кадров для РФ совершенно безвозмездно и на добровольной основе. Поэтому никто не может обязать ту или иную немецкую фирму принять стажера. В том случае, если не существует возможности в точности выполнить пожелания стажера, ему/ей подбирают такую фирму, опыт которой он/она сможет применить в своей работе.

Если стажер интересуется только одним конкретным немецким предприятием, выполнение пожелания может быть особенно сложным. Как правило, оно может быть выполнено в тех случаях, когда российское предприятие уже имеет связи с выбранным немецким предприятием, информировало его о предстоящей стажировке и получило согласие принять стажера.

Обычно практика на рабочем месте проходит на одном предприятии. В отдельных случаях, когда пожелания не могут быть реализованы на одном предприятии, практику организуют на двух предприятиях.

Окончательное решение относительно места практики принимается во время пребывания стажеров в немецком образовательном центре.

Нормальной считается ситуация, когда руководитель фирмы, прежде чем дать согласие на практику, проводит с кандидатом интервью. О предварительной встрече на предприятии может попросить и стажер.

5.2. Практика на предприятии (2-ой и 3-ий типы программы)

По прибытии на место практики стажер будет подробно ознакомлен с работой принимающего немецкого предприятия. Ожидается, что во время первой встречи практикант представит свое предприятие и детализирует собственные профессиональные интересы. С этой целью рекомендуется специально подготовиться к краткой презентации и иметь с собой пакет заранее подготовленных презентационных материалов.

Стажера должны ознакомить с основными правилами, касающимися распорядка дня, техники безопасности и доступа к внутренним ресурсам (информации, документам, подразделениям предприятия, телефонным переговорам, компьютерам, множительной технике и т.д.). Если по каким-то причинам этого не будет сделано, просим самостоятельно выяснить эти вопросы во избежание возможных недоразумений.

Обычно для руководства практикой выделяется один из сотрудников. Его/ее задачей является введение практиканта в «курс дел» и общее содействие в работе на предприятии.

Находясь на практике, стажер может устанавливать контакты с другими фирмами, действуя как самостоятельно, так и с помощью образовательного центра и/или предприятия, на котором проходит практика. При этом, однако, могут возникнуть щекотливые вопросы, связанные с конкуренцией между фирмами. Практикант не всегда может сам догадаться об этом. Для того, чтобы избежать проблем и недоразумений, мы рекомендуем перед визитами на другие фирмы проконсультироваться у куратора в немецком образовательном центре или на предприятии.

Само собой разумеется, что практикант при всех контактах не касается вопросов, составляющих производственную или коммерческую тайну предприятия.

Если во время практики на немецком предприятии возникнут какие-либо проблемы, просим незамедлительно обращаться в принимающий образовательный центр.

5.4. Организационные и финансовые аспекты

5.4.1. Виза

В паспорте будет проставлена виза для однократного въезда в Германию. Длительность этой визы соответствует плановым срокам пребывания на стажировке. Продление сроков действия визы за рамки периода стажировки не представляется возможным.

Просим проверить правильность визы сразу же после ее получения. При наличии ошибок участник программы должен немедленно сообщить об этом в Секретариат Федеральной комиссии.

5.4.2. Проживание

Во время обучения все участники будут проживать в отдельных комнатах, имеющих душ и туалет. Наличие телефона и телевизора не гарантировано. В тех случаях, когда стажер проживает в отеле, за пользование мини-баром, платными телевизионными каналами, телефоном и дополнительными услугами платит он сам. Эти расходы не возмещаются. Возможные небольшие различия в условиях проживания связаны с региональными особенностями Германии.

Просим всех соблюдать общепринятые и хорошо известные правила проживания. Помимо этого просим экономно относиться к потреблению воды, электроэнергии и тепла, поскольку все квартиры оборудованы соответствующими счетчиками. Расспросите хозяев жилья о том, как поступать с мусором и бытовыми отходами.

Для программ 2-го и 3-его типов:

Во время практики участники живут в квартирах, расположенных относительно близко от предприятия. Однако, в крупных городах, например в Берлине и Мюнхене, поездка на предприятие на общественном транспорте может занимать до одного часа.

5.4.3. Питание

Во время подготовки в образовательном центре для всей группы предусмотрен полупансион, т.е. завтрак и обед или ужин. Во время практики на фирме стажер питается самостоятельно. Расходы на питание заложены в стипендию.

5.4.4. Финансы

Пребывание в Германии полностью финансируется немецкой стороной из бюджета федерации и земли. Это финансирование включает:

    • Выплату ежемесячных стипендий из расчета 20 ЕВРО за каждый целый день пребывания и 10 ЕВРО в день прибытия и отъезда (около 600 ЕВРО в месяц). Стипендия предназначена для покрытия текущих расходов на питание, культурные потребности и поездки на работу. Порядок выплаты стипендий определяется принимающим образовательным центром;

    • Программу повышения квалификации (семинары);

    • Консультации по профессиональным и бытовым вопросам;

    • Оплату жилья и частично питания во время семинаров и жилья во время практики;

    • Возмещение расходов, связанных с поездками по Германии в ограниченных количествах в рамках программы семинара и практики (поездки для переговоров на фирмы, на семинары, выставки и т.п.). Поездки на месте практики оплачиваются участником, расходы заложены в стипедию;

    • Оплату страховки.

5.4.5. Страховка

На весь период пребывания в Германии стажеру представляется медицинская страховка на случай болезни, а также страховка от несчастного случая и несения гражданской ответственности. Мы особо обращаем внимание на то, что страховой полис вступает в силу только при возникновении непредвиденных обстоятельств и не покрывает лечение уже имеющихся болезней и психических заболеваний, а также не распространяется на медицинские обследования, связанные с беременностью. В этих случаях расходы, которые довольно высоки, несет сам стажер.

Просим учесть, что беременность является причиной исключения из программы, так как медицинское обслуживание не обеспечено страховкой.

5.4.6. Отпуск

Вне зависимости от продолжительности и типа программы предоставление отпуска во время пребывания в Германии не предусмотрено.

5.4.7. Досрочное прекращение стажировки

Мы надеемся, что стажировка будет проходить в соответствии с планом и причин для ее досрочного прекращения не будет. Досрочное прекращение стажировки возможно лишь в исключительных случаях, например по семейным обстоятельствам или в связи с обстоятельствами, вследствие которых стажировка потеряла цель и смысл. Если стажер вынужден досрочно прекратить стажировку, он немедленно должен поставить в известность образовательный центр. Прекращение стажировки обязательно должно быть согласовано с ОКД, Кельн. Немецкая сторона оставляет за собой право потребовать от стажера полного или частичного возмещения понесенных ей затрат (например, стипендия, оплата жилья). Расходы на дорогу в случае досрочного прекращения стажировки немецкой стороной не возмещаются.

5.4.8. Авиабилет

Билет на самолет действителен для полета туда и обратно только в указанные на билете даты. Перенос этих сроков невозможен.

5.4.9. Телефон

Телефонные разговоры внутри Германии, в том числе в пределах одного населенного пункта, являются платными. Стоимость единицы времени телефонного разговора может существенно различаться в зависимости от того, откуда звонят. Дороже всего стоят звонки из гостиничного номера. Оптимальными по стоимости представляются звонки из телефонных автоматов. Все автоматы имеют междугороднюю и международную связь; в большинстве из них для оплаты разговора используются пластиковые карточки. Карточки продаются в почтовых отделениях и во многих газетных киосках.

Код России для звонков из Германии – 007.

  1. После пребывания в Германии

6.1. Семинары follow-up

Ориентировочно спустя 6 месяцев после завершения стажировки в Германии бывший стажер вместе с другими членами своей группы получит приглашение принять участие в итоговом мероприятии – семинаре follow-up. Это мероприятие будет организовано в одном из региональных центров России.

Целями семинара follow-up являются:

  • Социальная и профессиональная поддержка стажеров после возвращения на российские предприятия.

  • Обмен опытом, анализ практических результатов и использования на российском предприятии опыта и навыков, полученных во время стажировки в Германии.

  • Подведение итогов исполнения проектной задачи и налаживания контактов с немецкими фирмами.

Мероприятие длится два дня, проводится на русском языке и состоит из пленумов, работы в группах с представителями принимавших учебных организаций, семинаров по актуальным проблемам менеджмента, маркетинга и финансового менеджмента, экспресс - консультаций. В рамках follow-up участникам предоставляется возможность выступить с презентацией результатов своей постстажировочной деятельности.

С немецкой стороны в итоговой встрече примут участие представители и эксперты Общества имени Карла Дуйсберга, немецких образовательных центров и деловых кругов.

    1. Информационные письма для выпускников

Начиная с 2001 года Общество имени Карла Дуйсберга каждые два месяца подготавливает и отправляет выпускникам, прошедшим стажировку в Германии, специальные информационные письма – Журнал по Президентской программе

Эти письма способствуют поддержанию дальнейших контактов с выпускниками. Журнал содержат текущую информацию о ходе программы и ее новостях, а также обобщает опыт выпускников по практическому использованию результатов стажировки.

Каждый выпуск Журнала содержит перечень немецких оргпнизаций, содействующих налаживанию прямык контактов с фирмами Германии.

Информационные письма ОКД рассылаются каждому выпускнику, Ассоциациям выпускников, Федеральной Комиссии , ее региональным отделениям и российским образовательным центрам.

    1. Интернет сайт ОКД

Специально разработанный интернет сайт ОКД содержит обширную информацию, в первую очередь, о Президентской Программе, а также обо всех прочих проектах Общества в Российской Федерации. Широко представлены также новости немецкой экономики.

Интернет сайт ОКД имеет интерактивную страницу „Форум“, обеспечивающую связь выпускников друг с другом.

    1. Специальные тематические семинары

Учитывая пожелания выпускников Программы, Общество имени Карла Дуйсберга проводит специальные тематические семинары для руководителей предприятий, направлявших своих специалистов на стажировку в Германию.

Такие семинары проводятся в российских регионах. Тематика семинаров, время и место их проведения, сообщаются выпускникам Программы дополнительно.

Помимо специальных тематических семинаров Общество имени Карла Дуйсберга проводит и другие постпрограммные мероприятия, о которых сообщается заранее в выпусках Журнала.

Сотрудники Общества имени Карла Дуйсберга и немецких образовательных центров желают всем стажерам интересного и полезного пребывания в Германии и плодотворных деловых контактов с немецкими партнёрами!

Приложения

Контактные адреса

Дополнительную информацию о Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ и об учреждениях, участвующих в ней, можно получить по следующими адресам:

Секретариат Федеральной Комиссии

по организации подготовки управленческих кадров

101990, Москва, ГСП-0

ул. Мясницкая, 20 (здание ГУ-ВШЭ)

E-mail: skpk@

Общество им. Карла Дуйсберга

группа I 22 / NUS

д-р Шимански-Гайер (Schimansky-Geier)

Вайерштрассе, 79-83 (Weyerstr. 79-83)

D-50676 Кёльн (Köln)

тел. (0049)-221-2098-224

факс: (0049)-221-2098-483

e-mail: info@cdg.de

www.cdg.de

Общество им. Карла Дуйсберга

Московское бюро

Кислая Антонина Петровна

117313 Москва

Ленинский проспект, дом 95а, офис 327/328

тел. (007) 095-9362787

факс: (007) 095-9362710

e-mail: cdg-moskau@

Краткое руководство по презентации предприятия

Презентация Вашего предприятия представляется необходимой и крайне важной с точки зрения выполнения поставленных задач, обеспечения действительно необходимой Вам помощи во время стажировки в Германии и для налаживания прямого сотрудничества с немецкими предприятиями.

Целесообразно заранее подготовить пакет презентационных материалов. Такой пакет может включать:

  • актуальные проспекты Вашего предприятия;

  • набор презентационных слайдов;

  • дополнительные материалы.

Многие российские предприятия уже имеют свои проспекты, и Вы можете взять с собой несколько экземпляров.

Набор презентационных слайдов должен быть специально подготовлен. Работа над ним, кроме всего прочего, позволит Вам еще раз сконцентрироваться на стоящих перед Вами задачах.

В первую очередь нужно составить план выступления, в ходе которого Вы будете использовать слайды. Составив план, Вы должны написать текст выступления на немецком языке. Проверьте его у профессионального переводчика и возьмите с собой в напечатанном и электронном виде.

В Германии принято делать краткие (10-15 мин) и конкретные выступления. Формулировки должны быть точными, ясными, а используемые профессиональные термины - общепринятыми. Следует избегать общих рассуждений.

Главная ценность подготавливаемых слайдов - наглядность. Не старайтесь поместить все на один-два слайда.

В качестве примера можно рекомендовать следующее содержание слайдов:

  1. Основные сведения о предприятии: название, юридическая форма, год основания, количество сотрудников, годовой оборот, основные виды деятельности/продукты.

  2. Миссия предприятия (если она сформулирована в письменном виде)

  3. Структура предприятия в целом с указанием Вашего положения в этой структуре.

  4. Структура Вашего подразделения.

  5. Главные задачи / виды деятельности Вашего подразделения.

  6. Основные типы потребителей продукции/услуг Вашего предприятия (отраслевая принадлежность, размер и т.п.).

  7. Международные контакты Вашего предприятия.

  8. Основные проблемы Вашего предприятия.

  9. Основные задачи, стоящие перед Вами во время стажировки.

Дополнительными материалами презентации смогут служить, например, фотографии и слайды с видами Вашего предприятия, производства, продукции; мелкие образцы Вашей продукции, открытки с видами Вашего города и т.п.

Рекомендуем Вам потренироваться перед поездкой. Это поможет избежать типичных ошибок (невнятность или тихая речь; неуверенность; неловкие жесты; неправильная позиция, когда выступающий закрывает собой изображение на экране или говорит, повернувшись к присутствующим спиной и т.д.)

Презентация своего предприятия потребует от Вас творческого подхода к ее подготовке, и мы надеемся, что Вы успешно справитесь с поставленными задачами.

При подготовке к презентации рекомендуем подробно изучить «Руководство по проведению деловых презентаций в Германии». Это Руководство разослано во все консорциумы российских вузов, ведущие подготовку специалистов в рамках Президентской Программы.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Программа участия Федеративной Республики Германия в подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации Информация для участников

    Программа
    Инициатива Президента России, подготовить за границей тысячи молодых менеджеров, которые смогли бы активно участвовать в перестройке российской экономики и ее эффективной интеграции в мировую экономическую систему, нашла отклик у государств
  2. Российской федерации (52)

    Документ
    Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов (далее – прогноз) разработан на основе сценарных условий, основных параметров прогноза социально-экономического развития
  3. Программа социально-экономического развития удмуртской республики на 2005 2009 годы

    Программа
    Программа социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2005 - 2009 годы (далее - Программа) представляет собой стратегический программный документ, который реализует в комплексе программно-целевой, отраслевой и территориальный
  4. Мероприятия Губернатора Московской области Областное совещание по итогам работы Правительства Московской области за 2009 год и задача

    Задача
    Координационное совещание руководителей центральных исполнительных органов государственной власти Московской области, глав муниципальных образований Московской области и руководителей Госавтоинспекции с участием Губернатора Московской области
  5. Положение о Совете по сотрудничеству в области образования государств-участников Содружества Независимых Государств (Москва, 17 января 1997 г.)

    Документ
    СОГЛАШЕНИЕ о сотрудничестве в подготовке и повышении квалификации военных кадров для пограничных войск государств - участников Содружества Независимых Государств (Москва,

Другие похожие документы..