Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Программа'
1. Утвердить прилагаемую Федеральную целевую программу "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы" (...полностью>>
'Закон'
[У назві та тексті Закону слова "Українська Радянська Соціалістична Республіка", "Українська РСР", "Уряд", "Рада Мі...полностью>>
'Документ'
дополнений в развитие отдельных пунктов Инструкции по эксплуатации тормозов подвижного состава железных дорог Российской федерации ЦТ-ЦВ-ЦЛ-ВНИИЖТ/277...полностью>>
'Документ'
Жемчуг – один из старейших материалов в ювелирном деле, ведь это единственный драгоценный камень, который не требует дополнительной обработки. Этот пр...полностью>>

Мотивационная теория ожиданий, большой вклад в развитие которой внес Виктор Врум, является одной из наиболее известных теорий процесса мотивации

Главная > Документ
Сохрани ссылку в одной из сетей:

Мотивационная теория ожиданий, большой вклад в развитие которой внес Виктор Врум, является одной из наиболее известных теорий процесса мотивации.

Согласно мотивационной теории ожиданий, мотивационный эффект оказывают не сами потребности людей, а мыслительный процесс, в котором индивид оценивает реальность достижения поставленной цели и получения желаемого вознаграждения.

Теория ожиданий утверждает зависимость усилий, которые предпринимает индивид, от осознания им реальности достижения поставленной цели и желательности ее достижения.

Итак, мотивационная теория ожиданий рассматривает два типа ожиданий индивида, влияющих на эффективность его деятельности:

  • первый тип ожиданий связан с вопросом: обеспечат ли прилагаемые усилия высокий уровень исполнения рабочих заданий? Для того чтобы ожидания оправдались, индивид должен обладать соответствующими способностями, опытом аналогичной деятельности, а также необходимыми инструментами, оборудованием и возможностями для выполнения работы. Если же человек считает, что он не имеет ни соответствующих способностей, ни возможностей для подготовки, он вряд ли будет стремиться к достижению наилучших результатов;

  • второй тип ожиданий связан с ответом на вопрос: приведет ли эффективная деятельность к желанным результатам? Например, человек хочет получить какую-то связанную с его работой выгоду. Для того чтобы получить желаемое вознаграждение, он должен добиться определенного уровня исполнения рабочих заданий. Если это ожидание велико, индивид будет мотивирован к упорному труду. Если же он уверен, что работа пусть до “седьмого пота” не позволит ему заполучить желаемые выгоды, мотивация будет гораздо ниже.

На степень мотивированности влияет также ценность или привлекательность для человека полученных результатов и соответствующего вознаграждения, т. е. валентность – предполагаемая ценность удовлетворения или неудовлетворения, возникающего вследствие определенного вознаграждения. Таким образом, если результаты, которых можно добиться хорошей работой и значительными усилиями не представляют для человека интереса, его мотивация находится на низком уровне. Напротив, ценные результаты создают сильную мотивацию.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Т52 Современная психология труда: Учебное пособие. — Спб.: Питер, 2005. —479 с: ил. — (Серия «Учебное пособие»)

    Учебное пособие
    Е. А. Климов, доктор психологических наук, профессор, действительный член РАО; 6. А. Бодров, доктор медицинских наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники РФ, главный научный сотрудник Института психологии РАН.
  2. Уроки американского менеджмента (2)

    Урок
    ©ПРЕПОДАВАТЕЛЮОбщая задача - дать основополагающее представление о формальных организациях, коммерческих и некоммерческих, малых и крупных, и об эффективном управлении ими.
  3. Краткое содержание об

    Краткое содержание
    Профессор Джон В. Ньюстром более двадцати лет читает курс лекций по управлению человеческими ресурсами в Школе бизнеса и экономики Миннесотском университете, г.
  4. 2. 13. Условия и факторы качества управленческих решений

    Документ
    Качество управленческого решения — это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации.
  5. Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки (116)

    Основная образовательная программа
    1.1. Примерная основная образовательная программа высшего профессионального образования (ПООП ВПО) по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» (профиль «Управление малым бизнесом») является системой учебно-методических документов,

Другие похожие документы..