Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Тезисы'
Тезисы, заявку и отсканированную квитанции необходимо представить по электронной почте: Gulshah_2008@, stazhibaev@, elmiramyltykbaewa@. до 25 апреля ...полностью>>
'Документ'
Представительство в суде - процессуальная деятельность, которая осуществляется от имени и в интересах лиц, участвующих в деле: сторон, третьих лиц, з...полностью>>
'Закон'
Останнім часом в Україні багато обговорюється необхідність внесення змін в законодавство, яке регулює порядок провадження в кримінальних справах. І ді...полностью>>
'Закон'
Настоящий Федеральный закон направлен на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения как одного из основных условий реализации к...полностью>>

Сборник статей ежегодной международной студенческой научно-практической конференции isbn 978-5-7890-0605-4 Ростов-на-Дону

Главная > Сборник статей
Сохрани ссылку в одной из сетей:

1.L’activité professionnelle des femmes.

Avant la révolution industrielle, les femmes actives étaient essentiellement des agri-cultrices, participant à la production, ou employées de maison (bonnes), parfois ouvrières agricoles de façon saisonnière. Au cours du XIX siècle, le developpement de l’industrie entraine une croissance des besoins en main d’oeuvre, notamment non qualifiée, pour travailler dans les manufactures recemment apparues.
L'entrée des femmes dans le monde du travail ne s'est pas operée sans difficulté. Ce sont tout particulièrement les jeunes femmes qui connaissent des problèmes d'insertion, en dépit des bons niveaux de formation attaints. Notamment, une faible diversification des orientations professionnelles, associée  à une concentration des femmes dans certains emplois, se traduit par de moindres marges de manoeuvre au niveau de leurs trajectoires et carrières professionnelles. Une consequence en est la persistence de taux do chômage plus élévés que celui de leurs honologues masculins. Un autre facteur des ditticultés d'insertion professionnelle des femmes reside dans la forme d'emploi à laquelle elles accédent. Nombreuses sont celles qui n'ont accès qu'a des emplois à  temps partiel.
Depuis la seconde moitié du XIXe siècle, le travail des femmes s’est exercé de plus en plus hors du cadre familial et le salariat est devenu une réalité.

La fin du baby boom (1965) coincide avec la "reprise de l'activité feminine. L'activité devient alors pour les femmes un moyen d'affirmer un statut social en rupture avec celui que leur reservait la société traditionnelle, en même temps qu'elle leur donne des moyens d'existence indépendants de ceux de leur conjoint. Quand même la plupart des femmes sont engagées dans l’activité tels que l’enseignement, la medecine et le secrétariat. En France, alors que les femmes représentent plus de 63 % des effectifs, seulement 34 % sont cadres[1].

2. Les femmes cadres

Plusieurs études ont démontré une corrélation entre le taux d'encadrement féminin des sociétés et leurs performances économiques. Ce constat est né aux Etats-Unis dans les années 1970, grâce aux travaux de nombreux chercheurs et sociologues. Pour la France, il a fallu attendre l'étude du cabinet McKinsey & Company de 2007 (Women Matter), mais surtout les recherches de Michel Ferrary, chercheur affilié à la Skema Business School de Lille. "Les entreprises les plus féminisées sont plus rentables, ont une meilleure productivité et créent davantage d'emplois", assure le chercheur. Chez Renault, ou l'encadrement est plus féminisé que chez Peugeot (23 % contre 18,6 %), les

performances économiques affichent une meilleure santé : +11% de croissance, contre +4%, et une productivité de 295 365 euros, contre 271 335 euros [3]. La présence des femmes cadres est désormais bien établie et la féminisation de l'emploi cadre devrait se poursuivre dans les prochaines années". Tel était l'un des constats optimistes établis par une étude de l'Apec publiée en mars 2005. Près de 520 000 femmes cadres travaillent dans le secteur privé contre 1 260 000 hommes. Des effectifs qui ont doublé en trente ans. Si les femmes représentent aujourd'hui 30% des cadres, l'égalité professionnelle n'est toujours pas à l'ordre du jour. 

Les inégalités professionnelles. À formation identique, les femmes cadres ne se voient pas offrir les mêmes opportunités de carrière que leurs honologues masculins. Trois-quarts d'entre elles occupent des postes dans des activités à dominante administrative ou tertiaire (communication, ressources humaines, administration, gestion). Si on les trouve plus fréquemment dans des postes d'encadrement d'équipe, elles restent très minoritaires dans les postes de management et de direction. Plus on grimpe dans l'organigramme et moins on trouve de femmes : seulement 10 % des dirigeants d'entreprises et moins de 5 % des membres des conseils d'administration. L'inégalité s'affiche également sur le bulletin de paye. Le salaire des femmes cadres est inférieur de 21% à celui des hommes ayant ce même statut. Toutes ces inégalités sont imputables à la fois aux modes de fonctionnement des entreprises et aux femmes elles-mêmes.

Bébé ou boulot ? "La trentaine reste la période-clé des évolutions de carrière en entreprise. Or cet âge est actuellement celui où la plupart des femmes deviennent mères. Elles sont donc souvent moins disponibles, et en tout cas moins disposées à consacrer tout leur temps et toute leur énergie à leur entreprise, même si l'écrasante majorité des femmes cadres ne s'arrête de travailler que le temps du congé de maternité légal", note l'Apec. Un choix que de nombreux responsables considèrent encore comme "un problème". De fait, les stéréotypes ont la vie dure dans l'entreprise. Les femmes cadres apparaissent aux yeux des patrons comme étant moins disponibles, moins mobiles et moins impliquées. De leur côté, les femmes ont tendance à opter pour des cursus de formation moins rentables, moins valorisants aux yeux des recruteurs. Majoritaires à l'université (59 %), les filles sont encore trop peu nombreuses à s'inscrire dans les écoles d'ingénieurs. Enfin, la gente féminine a moins d'attrait pour le pouvoir préférant avant tout concilier vie professionnelle et vie familiale [ 5] .

Créé fin 2004 par le gouvernement, le Label Egalité est décerné aux entreprises qui agissent pour l'égalité entre les hommes et les femmes. Début 2007, 23 entreprises l'avaient obtenu. Jusqu'à présent, seuls de grands groupes tels Axa, EADS, La Poste ou Orange ont engagé une telle démarche. Il est vrai que l'obtention du label repose sur un processus de certification assez lourd.

Sans être labellisées, certaines entreprises s'emparent aussi du sujet de l'égalité. C'est le cas de la Macif qui a lancé le programme "Mutu'Elles" afin de favoriser l'accession des femmes aux postes d'encadrement. Pour accroître cette proportion, la Macif a engagé diverses actions : formations des recruteurs et des gestionnaires de carrière pour combattre les stéréotypes, formations à l'affirmation de soi dédiées aux femmes, coaching, maintien du lien avec l'entreprise lors d'absences prolongées.

La création de réseaux de femmes au sein même des entreprises peut être aussi un levier pour agir . IBM a lancé le groupe "Elles" composé de 250 femmes. Une initiative qui a conduit à la mise en place d'un système de parrainage des femmes qui ont pris un congé de maternité ou sabbatique, ou au coaching et au mentoring pour les femmes souhaitant progresser professionnellement. Air Liquide dispose également d'un réseau regroupant des femmes et des hommes : "O'Pluriel" travaille notamment sur les stéréotypes et la sensibilisation des managers à l'enjeu de la mixité. "Accent sur Elles", réseau de femmes cadres d'Accenture, organise des petits-déjeuners accueillant les salariées de l'entreprise pour échanger leurs expériences et rencontrer des chercheurs, des formateurs ou des coachs. Autant d'exemples qui montrent que les femmes doivent être actrices de leur vie professionnelle, car le chemin de l'égalité dans l'entreprise est encore long [4].

Chez les cadres, les femmes, qui connaissent toujours des écarts de responsabilité et de rémunération importants avec les hommes, semblent se heurter à un "plafond de verre" à partir de 35 ans, selon une étude de l'Association pour l'emploi des cadres (Apec), publiée mardi.

"Alors qu'avant 35 ans, elles occupent des postes proches en termes de responsabilité, elles sont moins nombreuses que les hommes, en proportion, à avoir ensuite la possibilité de s'élever dans la hiérarchie ou à prendre des postes d'envergure plus importante (ce phénomène est aussi appelé le +plafond de verre+)", note l'Apec dans cette étude, basée sur un questionnaire proposé à 12.739 cadres en février 2010.

Mais c'est principalement après 40 ans que les inégalités quant aux responsabilités exercées se creusent, indique aussi l'Apec.

Si la part des femmes parmi les cadres a progressé de 23% il y a vingt ans à 34% aujourd'hui, seules 11% d'entre elles occupent un poste à "forte responsabilité" (direction générale ou d'un département ou d'une entité) contre 23% de leurs homologues masculins.

Les conséquences de ces écarts de carrière sont visibles sur les salaires. La rémunération annuelle brute médiane des femmes s'élève à 43.000 euros, soit 7.000 euros de moins que les hommes. Et les différences s'accroissent avec l'âge, surtout après 40 ans.

Les causes quant à elles tiennent en partie aux formations initiales avec une proportion deux fois plus élevée de cadres masculins que féminins diplômés d'écoles d'ingénieurs ou en informatique, des filières présentant des taux d'emploi nettement supérieurs aux diplômes d'Universités.

La proportion de femmes cadres dotées d'un diplôme de gestion, ressources humaines ou de sciences humaines, lettres ou droit, est elle deux à trois fois plus élevée que chez les hommes.

Mais deux facteurs jouent énormément contre la promotion des femmes cadres: "les interruptions de carrière et une pratique du temps partiel plus fréquentes" liées à la famille, même si elles "ont moins d'enfants que les hommes cadres et que les femmes en général".

Car, à l'inverse, "le niveau de responsabilité augmente chez les hommes en fonction du nombre d'enfants".

Les femmes sans enfant sont sur-représentées chez les cadres: 23% des 45 ans ou plus alors que "dans la population française seule une femme sur dix n'a pas d'enfant"[6].

3.Comment réussir à deux.
En 1998, les trois quarts des couples de 30 à 54 comptent deux actifs", indique la sociologue Catherine Marry, chercheuse au CNRS et  specialiste des parcours professionnels.
A chacun son job, ses ambitions, ses projets. Car leur vie, souvent, ressemble à un exercise d’équilibriste sur le fit du quotidien. Fascinant et excitant. Parce que les femmes font de brillantes études. Parce qu’elles ne veulent plus, pour la plupart, être exclusivement abonnées aux couches-clottes et au balai-brosse. Parce que les entreprises ont besoin d’elles, aussi. Quant aux hommes, « ils ne  veulent plus d’épouses boniches et potiches », estime Jean-Claude Kaufmann, sociologue et specialiste du couple, auteur de La Femme seule et le Prince charmant.

PORTRAIT-ROBOT DE LA FEMME IDEALE
    S'ils devaient choisir, les hommes prefereraient une femme intelligente a une femme belle (69/24 %), une femme au foyer a une superwoman (72/18 %),  une femme active a une femme passive (87/6 %), , une femme forte a une femme fragile (68/22 %), une bonne cuisiniere a une intellectuelle (68/23 %), une femme mure a une jeune (54/35 %).
    Les principaux reproches que les hommes adressent aux femmes: etre envahissantes (33 %), infideles (30 %), s'occuper de moins en moins des  hommes (26 %), avoir de moins en moins besoin des hommes (24 %)[2].

Mener sa vie professionnelle en,  double, sans négliger ses enfants et son couple, est devenu un sport national. Dans cette discipline le tandem que constituent Laurence Danon, présidente du directoire du Printemps, et son mari, Pierre, président de British Telecom Retail, 46 ans chacun, mériterait une médaille. « C’était une évidence pour nous qu’après nos etudes longues et difficiles, nous allions faire carrière de front, raconte Laurence, normalienne, ingénieur des Mines, agrégée de sciences physiques et titulaire d’un DEA de chémie organique. Notre préoccupation essentielle a toujours été de reussir à concilier la vie avec nos enfants et notre parcours professionnel.» Faire carrière a deux a toujours un prix. Elevé, souvent. Exorbitant, parfois.
Les hommes n’y a pas si longtemps, ils se plaignaient que leurs compagnes s’occupaient trop des enfants. Désormais, ils trouvent qu’elles travaillent trop. Ralent contre les dossiers rapportés à la maison, le week-end. S’énervent contre les appels profissionnels à l’heure du dîner.
Pas facile de trouver un équilibre pour ces couples qui ne veulent rien sacrifier, ni la famille ni le boulot. « L’appui que s’apportent mutuellement les conjoints est central pour maintenir un système de double carrière », affirme Helène Challiol, chercheuse au Laboretoire interdisciplinaire de recherche sur les resources humaines et l’emploi, à Toulouse, dont la thèse explore les décisions de mutation géographique des couples. « Mieux vaut avoir des envies professionnelles que des plans de carrière trop précis. Et savoir saisir les occasions », estime Laurence Dors.

Références

1. Affilé B., Gentil C., Rimbert F..Les grands questions de l’économie contemporaine [Text]./ B. Affilé, C.Gentil, F.France  Rimbert:letudiant.fr]-2010, 167p.

2. Elle magazine, avril 1989
3. Froger, Valérie. Les femmes, moteur de la performance économique [texte]? LEXPRESS.fr publié le 08/03/2011 www.l’express.fr

4. Guiulamila J. , Levet P. De l’égalité à la diversité : les hommes, les femmes, les entreprises[texte].Ed. : Lab’ho, obserbatoire des hommes et des organiations, 2006 www.labho.fr

5. http://emploi.france5.fr/job/carriere/femme/28749011-fr.php

6./actualite/depeche/afp/491/736033/les_femmes_cadres_se_heurtent_a_un_plafond_de_verre_a_partir_de_35_ans.shtml07 mars 2011, 00h06

Лыкова Ирина Викторовна

Don State Technical University, Russia

Russia’s accession to the WTO: prospects and achievement

Today Russia’s accession to World Trade Organization is one of important question. The WTO is played significant role in development of the international trade which for 60 years tried to work out the fundamentalsof a future world trade basimg on principles of observance of the Agreement’s general regulation. But the process of Russian accession is still going on.

Key words: accession, liberalize, international trade, establishment, Working Group, tariff proposal, condition, bilateral negotiation, benefit, improvement.

  1. The establishment of the WTO

The World Trade Organization (WTO) is an organization that intends to supervise and liberalize international trade. The organization officially commenced on January 1, 1995 under the Marrekech Agreement, replacing the General Agreement on Tariffs and Trade (GATT), which commenced in 1948.

There are 153 member:(as we can see on the map the countries are highlighted in green)

And in the nearest future this number will increase. Decisions are made by the entire membership, typically by consensus, which is an additional stimulus for stronger consent within the WTO. The almost every nation aspiring to create a modern and effective economy and to participate in the world trade equally strives for WTO membership. Russia is not an exception.

  1. Main stages of Russia’s WTO accession negotiations

As we know process of Russian WTO accession is not completed. We had more than 30 meetings. I want to focus the most essential outcomes which happened :

  • In 1995 was the first round of negotiations between the Russian delegation and the WTO's Working Group on Russia took place in Geneva. The focus of the meeting was the “Memorandum on Foreign Trade Regime”,

  • In 1998 Russia finalized its tariff proposals , after the presentation in 1998, Russia initial offers on market access of goods and the level of support to agriculture, started on a bilateral level.

  • In 1999 Russia presented to the Working Group Members its proposals regarding domestic services market access

  • since 2000, negotiations were to cover all aspects of the accession process.

The process of Russian is still going on. Russia is getting ever closer to accession. expected that Russia finish its longtime bid to join the World Trade Organization in this year or the next.

The WTO membership offers a range of benefits. Enjoying these benefits is, pragmatically, the goal of joining the WTO. By acceding to the WTO Russia pursues the following goals:

  1. Improvement of existing conditions for access of Russian products to foreign markets and provision of non-discriminatory treatment for Russian exporters;

  2. Access to the international dispute settlement mechanism;

  3. Creation of a more favorable climate for foreign investments as a result of legal system change in accordance with the WTO standards;

  4. Expansion of opportunities for Russian investors in the WTO member-countries, particularly, in the banking area;

  5. Creation of conditions for growth of domestic production’ quality and competitiveness as a result of increased flows of foreign goods, services and investments to the Russian market;

  6. Participation in negotiations of the international trade agreements taking into account national interests;

  7. Improvement of the image of Russia as a competent international trade participant.

  1. The objectives of the accession negotiations

The objective of the accession negotiations is to achieve the most favorable conditions for Russia joining the WTO, that is the best balance possible between the benefits of accession and the concessions in forms:

tariffs reduction

domestic market opening.

According to German Gref, The Minister of Economic Development and Trade, the balance of rights and obligations of Russia during its accession to the WTO should contribute to its economic growth and not vice versa.

General conclusions show that accession to the WTO won’t provoke systemic problems in any sector of Russian economy. And this is the most important thing. Some enterprises, that are no longer competitive, may face problems in the short run. However, this factor will influence insignificantly the growth rate of the economy and its individual industries. This influence is often not higher than the value of statistical error. Other factors, such as exchange rates fluctuations, global economic environment and investment activity will affect Russian economy to a much greater extent. All experts agree that in the long run Russia's membership in the WTO will have a positive impact on Russian economic growth, promoting trade and investment, encouraging competition on the domestic market, creating a clear international legal framework in the field of foreign trade regulation.

Literature

1. /russia

2.

3. /wiki/WTO

Мартыненко Андрей Владимирович

Don State Technical University

ELECTROHYDRAULIC STEPPER ACTUATOR

The article deals with the principles of work of electrohydraulic stepper actuator and puts forward some ways of its improvement.

Key words: Hydraulicdrive, hydrequipment, performance,

electrohydraulic stepper actuator, machine-tool construction, hydraulic power, stepper motor control unit, rotary-dividingtable

The main directions of development of the domestic fixed hydrodrive are to improve energy and operational characteristics of hydraulic equipment, improve its performance, expand Repeating the application of the step and proportional remote control, providing connection of modern electronic systems with hydraulic units.

Considered electrohydraulic stepper drive with optimal control and the trajectory of providing maximum performance and positioning accuracy.

Electro-stepper drives appeared in the late 50's in the Soviet Union and is now widely used in domestic and foreign machine tool for moving working parts of machine tools or other machines with numerical control. In these drives an electric stepper motor of low power input shaft rotates the hydraulic torque multiplier, and the output shaft of the last repetition, with slight mistake all the traffic input shaft, developing a torque sufficient to move the working parts of machine tools. Strengthening the torque provided by the energy-flow of oil supplied to the hydraulic booster.

Feature of a stepper motor is pulsed movement, which imposes certain requirements on the mechanical part of the circuitry. These requirements are a high natural frequency, damping the presence and absence of gaps.

One priimuschest electrohydraulic stepper motor - stepper motor is working with hydraulic little affected by fluctuations in power supply systems of external conditions and fluctuations in workload.


Pic.1 Scheme of electrohydraulic stepper motor rotary motion

Stepper motor control unit is a cabinet with top exit cable, similar to the interpolator. The closet in the upper part is a panel with output connectors for connection of cables with the machine, as well as through-capacitors, which serves the three-phase power to below the power strip. At the bottom of the cabinet rack control unit stepper motor is a transformer and rectifier power supply to 48 V. Units adjusting resistors are mounted on the tailgate, they are separated from the cabinet a special heat-insulating shield. The front door is installed remote from which you are switching on and off the entire device. Ventilation of the cabinet by the same block interpolator.

Preliminary studies of this drive on a special stand showed a higher positioning accuracy and high speed of working bodies of the drive. Based on the results developed hydraulic feed rotary dividing table.

Мороз Елена Ивановна

Don State Technical University

RECHTSFORMEN VON UNTERNEHMEN IN DEUTSCHLAND

Im diesem Artikel ist das aktuelle Thema hervorgehoben. Im Artikel verden beschriben Formen solche wie BMW AG, Silex Technology Europe GmbH, Siegenia-Aubi KG,Schwarzkopf & Henkel Production Europe GmbH & Co. KG. Meine Artikle berichtet uber Einige große Gruppen - Einzelunternehmungen, Personengesellschaften (ohne eigene Rechtsfahigkeit, weswegen ihre Gesellschafter haften (KG) und Kapitalgesellschaften (die als eigenstandige juristische Personen selbst haften : GmbH, AG und KGaA). Außerdem uber existieren Mischformen (GmbH & Co.KG , GmbH & Co. KGaA)

Key words: Rechtsformen von Unternehmen, Kommanditgesellschaft (KG), GmbH, Aktiengesellschaft (AG), GmbH & Co.KG,GmbH & Co. KGaA.

Rechtsformen von Unternehmen können in Deutschland, von wenigen Ausnahmen abgesehen, frei gewählt werden. Ausschlaggebend sind Gründungkosten, Haftungsbeschrankung, Finanzbedarf, Einflussverteilung zwischen Geschäftsfuhrung und Geldgebern, Gewinn-und-Verlust-Verteilung, die Publizitätspflicht, Steuerfragen sowie Nachfolge- und Vererbungsmoglichkeiten bzw. die Moglichkeiten des Gesellschafterwechsels. - Die zahlreichen Rechtsformen werden in grosse Gruppen eingeteilt: Einzelunternehmungen, Personengesellschaften (ohne eigene Rechtsfahigkeit, weswegen ihre Gesellschafter haften (KG) und Kapitalgesellschaften (die als eigenstandige juristische Personen selbst haften: GmbH, AG und KGaA). Außerdem existieren Mischformen (GmbH & Co.KG, GmbH & Co.KGaA.)

Ich finde dieses Theme aktuell und ich möchte ein paar Beispiele.

Das erste ist Kommanditgesellschaft.

Kommanditgesellschaft (KG)

Zusammenschluss von mindestens zwei Gesellschaftern. Der eine - der Kommanditist - fungiert als Geldgeber und haftet nur bis zur Höhe seiner Einlage, während der andere - der Komplementär - als Geschäftsinhaber unbeschränkt haftet. Kommanditisten dürfen sich nicht in die Geschäftsfuhrung einmischen; sie müssen keine natürlichen Personen, sondern können auch andere Unternehmen sein. Vorteile der KG gegenüber der GmbH sind steuerliche Begünstigung,keine Publizitäts- und keine Mitbestimmungspflicht.

Und Wir sprecht uber Siegenia-Aubi KG.

SIEGENIA-AUBI KG

Die deutsche Gesellschaft «SIEGENIA-AUBI KG» ist eine der größten Produzenten des Fenster- und Türzubehörs der Systeme des Lüftens.

Der Hersteller von Fenster- und Türbeschlägen und Systemen für die Gebäude- und Lüftungstechnik stellt sich und seine Produkte und Serviceleistungen vor.

Frisches Denken und Handeln - gepaart mit der Bereitschaft zur fortlaufenden Veränderung - sind die Basis für eine verantwortungsvolle und aktive Gestaltung der Zukunft. Erklärtes Ziel von SIEGENIA-AUBI ist eine dauerhaft führende Position in einem stark umkämpften Markt.

Als Hersteller von Beschlägen, Lüftungen und Gebäudetechnik tragen sie eine hohe Verantwortung für die Sicherheit unserer Kunden. Sie können wir nur mit einem hohen, von allen Mitarbeitern gelebten Qualitätsstandard, modernsten Fertigungsanlagen und intensiven Produktkontrollen gerecht werden.

Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) ist die in Deutschland mit rund 740 000 Firmen am weitesten verbreitete Rechtsform kleiner und mittlerer Unternehmen. Eine GmbH kann bereits von einem einzigen Gesellschafter gegründet werden. Das Stammkapital einer GmbH beträgt mindestens 25 000 Euro. Die Gesellschafter haften nicht persönlich, sondern nur mit ihrer Einlage, die unterschiedlich hoch sein kann (mindestens 100 Euro). - Die GmbH muss nicht selbständig agieren können, sie ist auch der häufigste Baustein eines Konzerns. Eine GmbH kann der Mitbestimmung unterliegen.

Der Vertreter dieser Gruppe ist Silex Technology Europe GmbH.

Betrachten Sie eines der Gesellschaft - Silex Technology Europe GmbH

SILEX TECHNOLOGY Europe GmbH

Silex Technology kann auf mehr als 30 Jahre an Erfahrung und Qualitätsarbeit zurückblicken. Neben der japanischen Unternehmenszentrale mit Sitz in Osaka und Tokio gibt es Standorte in den USA, China und Europa. Durch die SILEX-Produktvielfalt an Print-, USB- und Serial-Deviceserver ist für jeden Einsatz die passende Lösung vorhanden. Darüber hinaus zeichnet sich SILEX durch seine außerordentlichen Services aus. Für jedes seiner Qualitätsprodukte garantiert SILEX TECHNOLOGY lebenslangen Support.

Als nächstes wollen wir über ein anderes Gesellschaft sprechen – Aktiengesellschaft.

Aktiengesellschaft (AG) ist Rechtsform, die besonders für Großunternehmen geeignet ist. In Deutschland habend rund 14 000 Unterhnemen diese Rechtsform. Eine AG hat meist viele Gesellschafter (Aktionäre). Das Grundkapital beträgt mindestens 50000 Euro und ist in Aktien gestückelt, die einfach handelbar sind. Bei Neugründungen sind oft die Banken entscheidend beteiligt, weil sie die AG an die Börse bringen und die Aktien bei Käufern platzieren

Im Unkomplizierten Gesellschafterwechsel liegt ein bedeutender Vorteil der AG gegenüber der GmbH; nachteilig sind hohe Grundungs- und Verwaltungskosten.

Ein Vertreter dieser Gruppe ist Bayerische Motoren Werke AG

BMW AG (Bayerische Motoren Werke AG )

Die BMW Group ist der einzige Hersteller von Automobilen und Motorrädern weltweit, der sich mit allen Marken ausschließlich auf das Premiumsegment konzentriert.

Vorgänger von BMW waren die 1913 von Karl Rapp. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in München. .Werke befinden sich in München (Stammwerk), Dingolfing (größtes Werk), Regensburg, Außerdem existieren Werke in Kaliningrad (Russland), Kairo (Ägypten), Chennai (Indien, Eröffnung 2007), Rayong (Thailand), Malaysia und Indonesien.

Die BMW Group ist der führende Anbieter von Premium-Produkten und Premium-Dienstleistungen für individuelle Mobilität.

Die Aktivitäten der BMW Group umfassen neben dem Automobilgeschäft die Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Motorrädern

So entstehen Fahrzeuge, die weltweit begehrt sind. Automobile und Motorräder, die immer mehr Menschen begeistern – und deren Erfolg das Unternehmen in eine neue Größenordnung führt.

Ich möchte auch Ihre Aufmerksamkeit auf die folgende Mischformen ziehen - Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. Kommanditgesellschaft(GmbH & Co.KG)

Das ist eine rechliche Mischform. Wie eine KG sie (geldgebende) Kommanditisten, die nur bis zur Höhe ihrer Einlage haften. Der (geschäftsfuhrende) Komplementär ist jedoch nicht eine unbeschränkt haftende Privatperson, sondern eine GmbH, die nur bis zur Höhe ihres Stammkapitals haftet.

Im Vergleich zur GmbH ist die GmbH & Co. KG steurlich begünstigt und unterlieght auch nicht ihrer Publizitätspflicht. Eine Komplementär-GmbH unterliegt ab 2000 Beschäftigte der Mitbestimmung.

Betrachten Sie eines der Gesellschaft - Drink & Schlössers GmbH & Co. KG Walzentechnik

Drink & Schlössers GmbH & Co. KG Walzentechnik

Die Papierindustrie. Drink & Schlössers, gegründet 1922, ist ein erfahrener Hersteller hochwertiger technischer Walzen für verschiedenste Einsatzzwecke in allen relevanten Industrien.

«Seit mehr als 40 Jahren bauen wir hochwertige technische Walzen für verschiedenste Einsatzzwecke in allen erdenklichen Industrien»-saght der Direktor.

Schwarzkopf & Henkel Production Europe GmbH & Co. KG

Der Henkel-Konzern ist ein börsennotierter Konsumgüterhersteller mit Hauptsitz in Düsseldorf-Holthausen, der auf drei strategischen Geschäftsfeldern aktiv ist: „Wasch- und Reinigungsmittel“, „Kosmetik und Körperpflege“ sowie „Klebstoffe, Dichtstoffe und Oberflächentechnik“. Das Unternehmen ist weltweit vertreten. Von den rund 48.000 Mitarbeitern sind mehr als 80 Prozent außerhalb Deutschlands tätig. Damit ist das DAX-Unternehmen eines der am stärksten international ausgerichteten Unternehmen in Deutschland und zählt zu den 500 umsatzstärksten Konzernen der Welt.

GmbH & Co.KGaA ist seltene Mischform von Aktien- und Kommanditgesellschaft. Wie bei der KG stehen (geldgebende) Kommanditisten und (geschäftsfuhrende) Komplementäre nebeneinander. Eine GmbH & Co. KGaA entsteht, wenn das Kommanditkapital aus Aktien besteht (wie bei der KGaA) und der Komplementär eine GmbH ist (wie bei der GmbH & Co. KG). Oft sind die Kommanditaktionäre zugleich die Gesellschafter der Komplementär-GmbH. Gründe für die Wahl dieser Rechtsform: Finanzierung und Geschäftsfuhrung sind getrennt, die Ubertragung von Kommanditanteilen (Aktien) ist recht einfach möglich und die Haftung ist stark reduziert: Die Kommanditäktionare haften nur mit ihrem Aktienanteil, die Komplementär-GmbH nur mit ihrem Stammkapital.

Literatur

  • [Ingo Koller; Wulf-Henning Roth; Winfried Morck, München, 2005.]

  • []

  • []

  • [Klein-Blenkers, Friedrich: Rechtsformen der Unternehmen, C.F. Müller, Heidelberg.]

Муругов Иван Евгеньевич

Don State Technical University, Russia

THE NEW MULTICULTURALISM IN THE UNITED STATES

The article is aimed at the main problems introducing nation’s alteration to the minority boom, focusing on recent USA immigrants, determining factors of ethnic groups’ prosperity and struggle in their new country

Key words: migration, ethnic mix, minority, population, urban agglomerations, birth rates

Human migration is one of the most important problems in population studies and is viewed not only as a simple physical movement of people but also as a complex social process that affects many aspects of socioeconomic life. Migration has played an important role in history. It is associated with settlement, economic use of the land, development of productive forces, education, and the mixing of races, languages, and peoples. There are a number of different aspects of migration. Its character, structure, and consequences are studied by sciences such as demography, economics, geography, sociology, statistics, and ethnology. Research on migration is applicable to national economic and regional planning and to the use of labor resources.

The population of the United States has always been a great ethnic mix. In the past, the United States was commonly referred to as a melting pot. Today, many people call it a salad bowl.

Blacks, Hispanics, Asians and Native Americans aren't expected to make up more than half of the USA's population until after 2050, although minorities already account for more than half the populations of Hawaii and New Mexico.

The nation's population will reach 325.9 million in 2020, up 25% from 260.7 million now. There will be 166 million women, making up 50.9%, and 159.9 million men. Whites still will make up the larg­est number of Americans, though they will not be as big a percentage as they are now. The white population, though numbering 254.8 million, will shrink from today's 83.3% to 78.2% in 2020.

Rapid immigration from Latin American and high birth rates mean Hispanics will overtake blacks, becom­ing the nation's largest minority group by the year 2011. By 2020, there are expected to be 51.2 million Hispanics, or 15.7% of the population, up from 9.7%. Now Blacks will be the second largest minority at 45.4 million, or 13.9%, up from 12.5%.Asians and Pacific Islanders will have the fastest growth of any group, rising to 22.6 million, or 6.9%, from 3.4%.

Native Americans will increase their share of the population, from .8% to .9%, or 3.1 million people. The report also found that New York, already falling to third place this year as Texas becomes the second-largest state, will take another hit in 2018, when Florida bumps up to No. 3, pushing the Empire State into fourth place.

California will remain the largest state, with 14.7% of the population in 2020, compared with 12.2% today. More than half of California's growth will come from immigration, the rest from an excess of births over deaths. California is the major magnet for immigration from overseas, attracting almost 40% of immigrants. But the Golden State isn't nearly as popular with people already in the USA. The Census Bureau expects Cali­fornia to have a net loss of more than 4 million residents between 1993 and 2020.

Nearly 20 million people in the USA were foreign born. The study says: Euro­pean immigrants are less likely to have a college education than immigrants from Asia, South America or Africa. Europeans have higher household incomes than the other groups. Highly educated immigrant groups and those commonly in managerial and pro­fessional jobs have high incomes. But the number of people in a household has a big effect, too. Filipino immigrants, for example, have the second-highest median house­hold income—$45,419—of the groups surveyed. Immigrant groups with the highest poverty rates tend to be mainly recent arrivals, and many—including Laotians and Cambodians, the groups with the highest poverty rates—are also refu­gees who fled with little wealth.

Education reflects the quality and length of schooling in coun­tries immigrants come from. But it also says something about who is able to immigrate from a particular place.

To crown it all, we may come to the following conclusion:

  1. Various ethnic groups share a common national culture but also keep their individual cultural identities.

  2. The country's population is on its way to becoming a majority of minorities.

  3. A recent Census Bureau report predicts that, by about the year 2050, the nation's various ethnic minorities added together will total more than the number of white, non-Hispanics.

  4. Working people make seasonal moves in search of agricultural work in rural areas and jobs in cities. In the USA the “centuries-long” settlement of the western and southwestern states is continuing, seasonal migrations of farm workers is increasing, Negroes continue to move from the “black belt” to the north, and increasingly, the population is drawn to the large cities and urban agglomerations.

  5. Two factors are causing this change—increasing Asian and Hispanic immigration and high birth rates among minority groups.

  6. The status of immigrant groups has a lot to do with when they arrived here and what skills and education they brought with them.

Literature

  1. Нелегальная миграция мексиканцев в США: до и после НАФТА// /text/a041.htm

  2. Карелина Н. А. Нелегальная миграция в США: до и после НАФТА // Нелегальная иммиграция. — Главный редактор В. А. Ионцев. Москва: МАКС Пресс, 2002, с. 94-105.

  3. Население США и России: что показала перепись//

  4. Википедия //

  5. Иммиграционная политика и использование иностранной рабочей силы в США // /facts_about_countries/ssha/ssha_zakonodatel_stvo_v_oblasti_migracionnoj_politiki/

  6. Миграция в США: "нелегалы" вытесняют "туземцев" // http://news.bbc.co.uk/hi/russian/business/newsid_7629000/7629820.stm



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Актуальные социально-экономические и правовые аспекты устойчивого развития региона. Материалы студенческой научно-практической конференции 25 апреля 2007 года

    Документ
    Актуальные социально-экономические и правовые аспекты устойчивого развития региона. Материалы студенческой научно-практической конференции 25 апреля 2007 года.
  2. Актуальные социально-экономические и правовые аспекты устойчивого развития региона. Материалы II студенческой научно-практической конференции 26 марта 2008 года

    Документ
    Актуальные социально-экономические и правовые аспекты устойчивого развития региона. Материалы II студенческой научно-практической конференции 26 марта 2008 года.
  3. Международная научно-практическая конференция "Актуальное состояние, проблемы и перспективы становления ребенка читателя в современном информационном обществе" Сроки проведения

    Документ
    Международная научно-практическая конференция "Актуальное состояние, проблемы и перспективы становления ребенка - читателя в современном информационном обществе"
  4. Образование и наука IV материалы IV региональной научно-практической конференции апрель 2010 г. Новоуральск 2010 ббк 74+75 о 23

    Документ
    О – 2359 Образование и наука – IV: Материалы IV региональной научно-практической конференции «Образование и наука», Новоуральск, апрель 2010 г./ Филиал Урал.
  5. Сборник статей по Материалам Всероссийской научной конференции

    Сборник статей
    История и философия науки: Сборник статей по материалам Четвертой Всероссийской научной конференции (Ульяновск, 4-5 мая 2012) / Под ред. Н.Г. Баранец.

Другие похожие документы..