Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Диплом'
в Реестр включены лучшие учреждения, предприятия и организации, осуществляющие деятельность в Российской Федерации. Всероссийская Книга Почёта сформир...полностью>>
'Документ'
Ризик - невід’ємна складова частина людського життя. Він породжується невизначеністю , відсутністю достатньо повної інформації про подію чи явище .та...полностью>>
'Документ'
Несомненно, путешествия являются отличительным признаком XX века, однако еще со времен античности путешествия совершались ради тор- говли, завоеваний...полностью>>
'Реферат'
Ліна Василівна Костенко народилася 19 березня 1930 року в місті Ржищеві на Київщині. Батьки майбутньої поетеси вчителювали й з ранніх літ прищеплювал...полностью>>

Рабочая программа дисциплины «Стратегическое планирование и прогнозирование» Рекомендуется для направления подготовки

Главная > Рабочая программа
Сохрани ссылку в одной из сетей:

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Стратегическое планирование и прогнозирование»

Рекомендуется для направления подготовки

080200 «Менеджмент»

Квалификация выпускника - бакалавр

Санкт-Петербург

2011

1. Цели и задачи дисциплины

Цель - формирование теоретических знаний и практических умений анализировать и оценивать происходящие события и процессы в макро- и микро среде маркетинга.

Задачи

- формирование у студента умения логически верно, аргументировано и ясно объяснять прогнозы развития рынков;

- овладение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций с учетом прогнозов развития рынков и избранной стратегии маркетинга.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Стратегическое планирование и прогнозирование» относится к вариативной части профессионального цикла (профиль «Маркетинг»).

Требования к исходным знаниям, умениям и компетенциям студента формируются на основе освоения дисциплин «Экономическая теория», «Математика», «Статистика», «Методы принятия управленческих решений», «Информационные технологии в менеджменте», «Теория вероятностей и математическая статистика», «Математические методы и модели в принятии решений», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление изменениями», «Управление проектами», «Поведение потребителей и средства маркетинговых коммуникаций», «Маркетинг в отраслях и сферах»,.

Дисциплина «Стратегическое планирование и прогнозирование» является предшествующей для дисциплины «Экономика и управление маркетингом».

3. Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

- готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

- владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18).

В результате изучения дисциплины студент должен

    знать: теорию и маркетинговые методы разработки стратегического плана маркетинга и прогнозирования развития рынков, правила принятия маркетинговых решений и поведения бизнес-субъектов в условиях реализации принятой стратегии и прогнозируемых рыночных ситуациях;

    уметь: формулировать стратегические цели маркетинга и осуществлять выбор стратегического пути проводить маркетинговые исследования, сбор, обработку первичной и вторичной информации, характеризующей рынки для построения и расчета прогнозных моделей их развития, трактовать полученные прогнозы и принимать управленческие решения в соответствии с прогнозными состояниями рынков и принятой стратегией маркетинга предприятия;

    владеть: прогнозным и стратегическим инструментарием, информационными методами и моделями разработки стратегического плана маркетинга и прогнозирования развития рынков.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы.

Вид учебной работы

Всего часов

Семестр

7

Аудиторные занятия (всего)

72

72

В том числе:

Лекции

24

24

Практические занятия

48

48

Самостоятельная работа (всего)

72

72

В том числе:

Аналитическая работа

12

12

Контрольная работа

12

12

Расчетно-графическая работа

12

12

Вид промежуточной аттестации (экзамен)

36

36

Общая трудоемкость час

зач. ед.

144

144

4

4

5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Роль и значение стратегического планирования и прогнозирования маркетинга в формировании требуемых компетенций, знаний и умений

Цель и задачи дисциплины, входные и выходные требования. Связь с другими дисциплинами рабочего учебного плана

2.

Стратегическое планирование маркетинга

Выбор стратегических целей предприятия, его стратегической ориентации; пути достижения стратегических целей предприятия; виды стратегий и их практическая реализация; разработка и согласование бюджета маркетинга; устойчивость стратегического плана маркетинга, анализ риска и планирование непредвиденных обстоятельств

3.

Прогнозирование развития рынков как вид маркетинговой деятельности

Содержание работ по прогнозному ориентированию развития рынков; типология, сущность методов прогнозирования развития рынков, их практическое применение; прогнозирование поведения рынка, изменения его параметров на основе неформальных методов; выбор способа и модели прогнозирования развития рынка, показатели возможностей развития товарного рынка; распространенные на практике методы прогнозирования развития рынков

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

1.

Экономика и управление маркетингом

+

+

+

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

СРС

Всего

час.

1.

Роль и значение стратегического планирования и прогнозирования маркетинга в формировании требуемых компетенций, знаний и умений

4

-

4

2.

Стратегическое планирование маркетинга

10

24

18

52

3.

Прогнозирование развития рынков как вид маркетинговой деятельности

10

24

18

52

ИТОГО

24

48

36

108

6. Лабораторный практикум не предусмотрено

7. Практические занятия

№ п/п

Тематика практических занятий

Трудоемкость (час.)

Раздел 2. Стратегическое планирование маркетинга

24

2.1

Разработка стратегической миссии предприятия

4

2.2

Построение дерева целей

4

2.3

Выбор стратегического пути и расчет его экономической эффективности

4

2.4

Изложение стратегии

4

2.5

Расчет расходов и доходов маркетинга. Разработка бюджета

4

2.6

Анализ (расчет) стабильности и уязвимости стратегического плана маркетинга

4

Раздел 3. Прогнозирование развития рынков как вид

маркетинговой деятельности

24

3.1

Прогнозный расчет спроса на товар потребительского назначения с использованием регрессионного анализа, метода Дельфи и метода сценариев

5

3.2

Прогнозный расчет развития рынка потребительского товара (спроса и предложения) методом факторного анализа и расчета уравнения регрессии

7

3.3

Прогнозный расчет емкости рынка образовательных услуг Санкт-Петербурга с использованием обоснованного метода прогнозирования

6

3.4

Прогнозные расчеты параметров товарных рынков с использованием теории В.Д.Ганна, уравнения Фибоначчи, метода опорных точек (Pivot Point)

6

ИТОГО

48

8. Примерная тематика курсовых работ - не предусмотрено.

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

а) основная литература

1.Багиев Г.Л. Маркетинг взаимодействия: учебник для ВУЗов / Г.Л.Багиев – СПб.: Астерион, 2011. – 768 с.

2.Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг: Учебник для вузов, 3-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер 2008 – 384 с.

б) дополнительная литература

1. Кузык Б.Н,.Кушлин В.И, Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Учебник. – М.: Экономика, 2011.

2. Барлоу Дж., Меллер К. Жалоба как подарок. Обратная связь с клиентом - инструмент маркетинговой стратегии. – М.: Олимп-бизнес, 2010.

3. Березин И.С.: Крупнейшие потребительские рынки России: объем, динамика, перспективы. Доклад российскому бизнесу. - М.: Беловодье, 2010 – 272 с.

4. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 363 с.

5. Ламбен Ж.Ж., Шулинг И., Чумпитас Р. Менеджмент, ориентированный на рынок. Учебник. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. – 720 с.

6. Кумар Н. Маркетинг как стратегия. – М.: Претекст, 2008. – 342 с.

7. Маркетинг. Большой толковый словарь. / Под ред. А.П. Панкрухина. - М.: Омега-Л, 2009. - 261 с.

8. Хербинг Р., Купер С. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство. – М.: ЭКСМО, 2009. – 832 с.

9. Качалов И.В. Планирование продаж с точностью до 90% и выше. – СПб.: Питер, 2008 – 304 с.

10. Качалов И. В. Кризис – лучшее время для роста. План 111 мероприятий. – М.: АСТ; СПб.: Прайм-Еврознак, 2009. – 352 с.

в) программное обеспечение - Стандартные лицензионные программы Windows

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы-Yandex, Google.

10. Материально-техническое обеспечение дисциплины

компьютерные классы, оборудованные средствами оргтехники для проведения практических занятий (компьютерное и мультимедийное оборудование, интернет)

11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

В основу балльно-рейтинговой системы положены принципы, в соответствии с которыми формирование рейтинга студента осуществляется постоянно в процессе его обучения в университете. Настоящая система оценки успеваемости студентов основана на использовании совокупности контрольных точек, рационально расположенных на всем временном интервале изучения дисциплины. Форма приема экзамена – тестирование/собеседование.

Самостоятельная работа студента

7 семестр, количество баллов

минимум

максимум

Аналитическая работа

20

35

Контрольная работа

15

25

Расчетно-графическая работа

20

40

Итого

55

100

Итоговое количество баллов для определения оценки за экзамен складывается на основе средней взвешенной оценки количества баллов (Rитог), набранных студентом в течение семестра (Rсеместр) и количеством баллов, набранных студентом на экзамене (Rэкзамен), т.е. Rитог=0,7* Rсеместр +0,3*Rэкзамен.

Итоговая оценка в баллах трансформируется в экзаменационную оценку по следующей шкале:

Сумма балов, полученных студентом за все промежуточные аттестации и экзамен

Экзаменационная оценка

86 – 100

отлично

71 - 85

хорошо

55 - 70

удовлетворительно

0 – 54

неудовлетворительно

Студент считается сдавшим экзамен при условии набора баллов зачетного минимума (55 и более).

Разработчики:

Кафедра маркетинга

СПбГУЭиФ, д.э.н., профессор И.А. Аренков

Кафедра маркетинга

СПбГУЭиФ, д.э.н., профессор Т.Д. Маслова

Кафедра маркетинга

СПбГУЭиФ, д.э.н., профессор Ю.Н. Соловьева

Эксперты:

Торгово-промышленная палата СПб

президент, д.э.н, проф. В.И. Катенев



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Рабочая программа дисциплины «макроэкономическое планирование и прогнозирование» Рекомендуется для направления подготовки

    Рабочая программа
    1.1. изложение теоретико-методологических основ прогнозирования и планирования макроэкономических процессов, как особых функций макроэкономического управления национальной экономикой;
  2. Рабочая программа дисциплины «интегрированное планирование цепей поставок» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

    Рабочая программа
    Целью изучения учебной дисциплины является усвоение студентами теоретических основ и практических навыков и умений в области интегрированного планирования цепей поставок.
  3. Рабочая программа дисциплины «финансовое планирование и бюджетирование» Рекомендуется для направления подготовки 080100 Экономика

    Рабочая программа
    Основной целью курса являются углубленное изучение теории и практики финансового управления предприятием. Он представляет собой комплекс теоретических и практических знаний, необходимых студентам для более полного понимания процессов
  4. Рабочая программа дисциплины управление затратами и результатами Рекомендуется для направления подготовки

    Рабочая программа
    Целью данной учебной дисциплины является формирование комплекса теоретических знаний и практических навыков в области управления затратами и результатами деятельности предприятия, изучение процессов формирования затрат на производство
  5. Рабочая программа дисциплины «Комплексный анализ хозяйственной деятельности» Рекомендуется для направления подготовки 080200 менеджмент

    Рабочая программа
    раскрыть методику и выработать навыки факторного анализа и объективной оценки финансовой устойчивости, финансовых результатов, издержек, объема производства,

Другие похожие документы..