Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Тематический зимний лагерь для детей в возрасте 8 – 16 лет традиционно проводится на базе оздоровительного центра «Верховина», что расположен в самом...полностью>>
'Документ'
Общественное объединение «Общество нефтяников геологов Казахстана» (г.Атырау), совместно с Казахcким институтом нефти и газа (КИНГ) 5-6 сентября 2011...полностью>>
'Документ'
Развитие познавательных интересов учащихся к культуре и быту населения своего края. Ознакомление с историей, архитектурой города Казани. Воспитание б...полностью>>
'Урок'
Дать краткие сведения о русск. лит-ре 18 века, о классицизме как основном направлении этого периода, о его жанрах, научить делать записи(коспект. осно...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:

«УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»

Управление кадровым бизнес-процессом «Мотивация персонала» в ПС БОСС-Кадровик

Аудитория: HR менеджеры, руководители подразделений по управлению персоналом

Продолжительность: 4 часа

Цели:

  • Изучить современные подходы к построению и управлению процессами управления персоналом в современной организации

  • Освоить практические инструменты построения и управления бизнес-процессом

  • Выработать решения и/или программу действий по построению и управлению бизнес-процессом для своей организации

Содержание программы:

1. Функциональный и процессный подход к построению системы УП

1.1. Цели и задачи системы управления персоналом организации

1.2. Основные бизнес-процессы управления персоналом современной организации. «Эсперанто» бизнес-процесса

2. Построение бизнес процесса «Управление мотивацией персонала организации»

2.1. Цели и принципы мотивации персонала

2.2. Основные факторы мотивации и демотивации

2.3. Особенности нематериальной мотивации

2.4. Построение и управление бизнес-процессом

3. Применение HRMS для управления бизнес-процессом мотивации

3.1. Функциональные возможности ПС «БОСС-Кадровик» для бизнес-процесса

«Управление мотивацией персонала»

4. Анализ результатов и оценка эффективности процесса и применяемых технологий в вашей организации

4.1. Анализ результатов бизнес процесса

4.2. Оценка эффективности применяемых технологий

В результате программы участники получат:

  • План конкретных шагов по внедрению бизнес процесса «Управление мотивацией персонала» для своей компании

  • Примеры документальных и учетно-отчетных форм по бизнес-процессу

  • Возможность повысить собственную эффективность и эффективность работы организации в рассмотренном направлении



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Отчет о результатах самообследования деятельности муниципального общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа №7»

    Публичный отчет
    В ходе подготовки самообследования администрацией МОУ СОШ №7 проведена аналитическая работа, отражающая результативность и динамику функционирования различных систем (учебной, воспитательной, методической, хозяйственной) школы, обеспечивающих
  2. Модель Бронислава Малиновского 46 модели аргументирующей коммуникации 48 модели пропагандистской коммуникации 56 управление коммуникативными процессами 65 литературные иллюстрации коммуникативных закон

    Закон
    В современных условиях резко изменилось отношение к коммуникации. В обществе жесткой иерархии, каковым являлся Советский Союз, главенствовала только моноло­гическая коммуникация и не было нужды в риторических ухищрениях.
  3. Анализ системы управления персоналом Введение

    Анализ
    С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению персоналом.
  4. Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом Направление подготовки

    Учебно-методический комплекс
    Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления персоналом. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
  5. Вобществе жесткой иерархии, каковым являлся Советский Союз, главенствовала только монологическая коммуникация и не было нужды в риторических ухищрениях

    Документ
    В современных условиях резко изменилось отношение к коммуникации. В обществе жесткой иерархии, каковым являлся Советский Союз, главенствовала только монологическая коммуникация и не было нужды в риторических ухищрениях.

Другие похожие документы..