Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Не спеши с догадкой плоской, Точно критик-грамотей, Всюду слышать отголоски Недозволенных идей....полностью>>
'Литература'
1. Социально-экономические потребности общества в подготовке подрастающих поколений к жизни как объективная предпосылка возникновения и развития педа...полностью>>
'Доклад'
Анализируя выполнение договорных, инициативных тем преподавателями КГУ им. А.Байтурсынова можно констатировать низкую активность в реализации научных...полностью>>
'Закон'
Система законодательства – совокупность нормативно-правовых актов, которые действуют на определенной территории. В свою очередь, нормативно-правовой ...полностью>>

Главная > Реферат

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ PR-ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ КОНЦЕПЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ИЗДАНИЯ

Дизайнерское решение для оформления корпоративного издания подбирается исходя из целей проекта.

Перед нами стоит задача разработки корпоративного издания для сети салонов Bogemia Studio. Основная деятельность компании – продажа подарочной и сувенирной продукции. Цель корпоративного издания – создание клиентского издания для продвижения товаров.

Выше была проанализирована целевая аудитория - молодые женщины с высшим или неполным высшим образованием. Поэтому информационное содержание должно подбираться таким образом, чтобы это было интересно данной целевой аудитории. Фотографии и бумага должны быть хорошего качества, материал должен быть выполнен публицистическом стиле, в нем не стоит злоупотреблять какими-то специфическими терминами.

В то же время, чтобы журнал не выглядел легкомысленно не стоит превращать в его в сборник светских новостей. Материал должен строго отражать специализацию торговой сети, то есть освещать различные аспекты рынка сувенирной и подарочной продукции: новости этого рынка, обзоры специализированных мероприятий (различных выставок, аукционов и т.д), новости компании, материалы об истории рынка (история фарфора, история хрусталя, традиции дарения в разных странах и т.д), материалы о современном состоянии индустрии (тенденции, направления развития ит.д).

То есть журнал должен выполнять познавательно-просветительскую функцию, а не развлекательную.

Рассмотрим вариант наполнения первого выпуска издания. Формат издания – журнал.

Объем. Объем корпоративного издания – 20 полос.

График выхода. Оптимальная периодичность корпоративного журнала – 1 раз в месяц.

Тираж. Оптимальный тираж корпоративного издания должен не меньше чем в 2 раза превышать количество существующих клиентов.

Первые выпуски целесообразно выпускать немного меньшим тиражом – 1000 экземпляров. В дальнейшем, в случае успеха возможно увеличение тиража за счет привлечения внешней рекламы фирм – партнеров.

Размеры. Наиболее оптимальным будет размер журнала 210x148 или А5. Выбор этого формата обусловлен тем, что целевой аудиторией являются женщины. А журнал этого формата можно положить в дамскую сумочку.

Планируется каждый месяц выпускать журнал, посвященной той или иной тематике, то есть в каждом номере присутствуют серийные сувениры ил подарки. Тематичность номера заключается в том, что некоторые постоянные рубрики будут посвящены какому-то одному предмету - главному герою номера.

Помимо этого, в каждом номере должны присутствовать следующие рубрики:

- Рубрика главного редактора. В этой рубрике главный редактор обращается к своим читателям с приветственным словом. Рубрику редактора принято сопровождать его фотографией. В нашем случае, это также будет уместно.

- Новости и обзоры мероприятий. Сводка российских и миров новостей рынка сувенирной продукции, обзор новинок. Новости берутся из информационных порталов в сети Интернет. Новостной блок можно составить из трех подблоков:

1. Мировые новости;

2. Российский новости;

3. Внутренние новости компании и информация о скидках и проходящих акциях.

- Интервью. В этой рубрике будут печататься интервью с интересными персонами. Это могут быть как сотрудники компании, достигшие каки-то значительных успехов в своей творческой деятельности или изветсные в широких кругах, руководители крупных компаний, приезжие знаменитости. При этом было бы значительно интереснее, если бы интервью проводилось сотрудниками компании, а не перепечатывалось из каких-то источников. Также можно печатать анонсы предстоящих интервью и дать возможность читателям задавать свои вопросы. В этом случае будет обеспечиваться обратная связь с читателями.

- Экскурс в историю. В этой рубрике можно рассказывать историю о герое номера. Информацию следует брать из различных источников, в том числе Интернет. Все зависит от желания корреспондента. Дать ссылки какие-то универсальные источники достаточно сложно, потому что в каждом случае намного информативнее и богаче в информационном плане будет тематический портал посвященный конкретному объекту.

- Мастер-класс. В этой рубрике можно подробно описывать процесс создания чего-либо своими руками. Желательно, чтобы это был главный герой выпуска, но такое не всегда возможно. Например, если посвятить выпуск хрусталю, то достаточно сложно сделать мастер-класс по созданию хрусталя своими руками в домашних условиях. Однако можно описать как, используя бусины похожие на хрусталь и другие подручные материалы, изготовить красивую вазочку.

- Хит-парад. В этой рубрике можно составлять хит-парад выбранных предметов по мнению самих покупателей. В случае если номер посвящен хрусталю, составить рейтинг наиболее популярных предметов из хрусталя (ваза, фужеры и т.д.)

- Советы дизайнера. В этой рубрике даются советы по выбору, уходу и т.д. Здесь же следует рассказывать о современных тенденциях. Ведь кому, как не дизайнеру знать, что модно, а что не модно в этом сезоне.

- Каталог. В этой рубрике представлены фотографии выбранного предмета с указанием цены.

- Наши истории. В этом разделе будут печататься истории сотрудников и покупателей Bogemia Studio.

Первый выпуск можно посвятить фарфоровым куклам, потому что фарфоровые куклы являются важной частью ассортимента и являются замечательным подарком для любой представительницы прекрасного пола.

Тогда в рамках первого тематического выпуска можно представить следующие материалы:

- Обложка – 1 полоса.

- Рубрика главного редактора и содержание. На этой же странице можно поместить содержание номера и блок служебной информации (тираж, типография и т.д.). В содержании следует представить список статей и материалов с указанием страницы – 1 полоса.

- Новостной блок – 2 полосы.

- Интервью с руководителем компании Bogemia Studio, как экспертом в области фарфоровых кукол – 3 полосы. Возможно, руководитель компании имеет у себя дома фарфоровую куклу или она когда-то у него была. Тогда можно рассказать про это.

- статью «Куклы. Общая история». Как видно из названия, статья повествует об истории появления кукол – 3 полосы. Статья сопровождается фотографиями, раскрывающими содержание материала.

- «Мастер-класс». В данной рубрике можно провести мастер-класс по изготовлению куклы своими руками. /articles/text/?id=742 - 3 полосы. Было бы неплохо проиллюстрировать основные этапы мастер-класса. Фотографии можно взять с этого же источника.

- мини хит-парад наиболее популярных кукол среди покупателей - 1 полоса. В течении одного дня на территории магазина можно проводить опрос покупателей в устной форме какие из представленных кукол им наиболее симпатичны. На основе этого опроса составить хит парад самых привлекательных кукол. Таким образом, покупателем будет продемонстрирован интерес к их мнению, а также будет уделено повышенное внимание к фарфоровым куклам. Возможно, кого-то это подвигнет на покупку. На страницах журнала можно поместить фотографии победительниц.

- рекомендации дизайнера Bogemia Studio по выбору фарфоровой куклы - 1 полоса. Здесь следует объяснить, на что надо обращать внимание при выборе куклы, критерии качества изделий и рекомендации по уходу.

- обзор ассортимента фарфоровых кукол с указанием цен. Причем необходимо подбирать товары так, чтобы были представлены экземпляры различных ценовых категорий - 3 полосы.

- Истории из жизни сотрудников, связанные с куклами -1 полоса. Среди сотрудников компании провести опрос. Возможно, у кого-то имеются в запасе пару веселых историй из детства, где главными героями становились куклы.

- На последней полосе можно поместить рекламу магазинов сети Богемия Студио, их адреса и схемы проезда.

Повысить интерес к изданию можно при помощи анонса культурных и досуговых мероприятий города на ближайший месяц.

Фотографии для журнала можно взять из того же источника, что и информационный материал, а также сделать их самостоятельно (сотрудники компании, фарфоровые куклы в интерьере магазинов).

Обложка и название. Я считаю, что будет вполне уместным название корпоративного издания сделать созвучным названию компании. Обложка может многое сказать о содержании журнала. Так как первый выпуск посвящен фарфоровым куклам, то будет уместно на обложку поместить фотографию фарфоровой куклы. Это даст читателю представление о том, что ждет его внутри, а так же продемонстрирует какого рода товар представлен в торговой сети. На рис. 1.1. приложения 1 представлен вариант обложки для первого выпуска.

Распространение корпоративного издания. Предлагается два способа распространения издания.

1. Бесплатная раздача. Журнал лежит в свободном доступе на стойках магазинах, обеспечивается доступ к журналу сотрудникам компании, которые работают не на территории магазинов, а в офисном помещении. Для этого там можно поставить специальную стойку. Первый выпуск издания является пробным и выходит не очень большим тиражом. Поэтому для прощупывания почвы достаточно распространить его среди сотрудников и клиентов, пришедших в магазин. В случае успеха, можно будет рассматривать и другие территории распространения – салоны красоты, туристические агентства, бензоколонки. Но на первоначальном этапе данные методы не рассматриваются.

2. Распространение в Интернет: Корпоративное издание в формате PDF, который позволяет отображать на экране все оформление и иллюстрации, выкладывается на сайте компании. При этом доступ к журналу открывается более широкой аудитории, в то время как расходы на печать тиража не увеличиваются.

Шрифты и элементы оформления. Заголовки, подзаголовки, врезки, статьи, новости, краткие сведения об авторах, сноски, таблицы, диаграммы и др. — оформляются по единому общему принципу.

Например, это может выглядеть следующим образом:

Заголовки даются шрифтом с засечками из семейства антикв старого стиля (Garamond). Подзаголовки, вводные части и пр. набираются гротеском (FreeSet). Основной текст набирается «Октавой».

Цветовые решения. Так как издание рассчитано не только на внутренне пользование, но и на внешнее, то наилучшим решением будет использование различных цветов. В качестве фона лучше использовать белый цвет. Это не отвлекает от содержания материала.

Подписи к иллюстрациям. Стилистика подписей к фотографиям — деловая, сдержанная, без дополнительной смысловой и интонационной нагрузки, достаточно прямолинейная.

Заголовки. Заголовки издания должны быть выполнены в единой стилистике, сдержанные, строгие. Например: «Куклы. Общая история».

Отдельного внимания заслуживает вопрос размещения рекламы в корпоративном издании. Как мы увидели на примере корпоративного издания «Кенгуру» размещение рекламы на страницах корпоративного издания является положительной тенденцией. В связи с этим хочется отметить следующие моменты.

Во-первых, размещение рекламы – дополнительный доход. Именно размещение рекламы может сделать корпоративное издание прибыльным продуктом. То есть благодаря этому, реклама может не только окупать себя, но и приносить доход, который можно пустить на дальнейшее развитие. В данном случае, рекламный канал превращается из статьи расходов и статью доходов, продолжая выполнять свои первоначальные функции. Это является примером нового эффективного рекламного средства.

Во-вторых, реклама других компаний говорит о сотрудничестве этих компаний с Bogemia Studio. Это тоже может служить большим плюсом, как для самого издания, так и для компании в целом, не зря же говорят, скажи мне кто твой друг и я скажу кто ты. Если компания сотрудничает с известными торговыми марками, то ей можно доверять.

В-третьих, размещение рекламы известных компаний говорит о значимости самого издания и может поднять имидж этого издания. Но очень важно серьезно относится к своим рекламодателям.

На первых порах рекламодателями могут служить клиенты сети Bogemia Studio, например ресторан Конкиста. Ресторан Конкиста закупает в Bogemia Studio посуду для своей деятельности. Если упомянуть об этом на страницах журнала, то это может повысить уровень сети в глазах постоянных посетителей ресторана. А в большинстве своем, это состоятельные люди, которые вполне могут найти для себя что-то интересное среди ассортимента Bogemia Studio.

Также к потенциальным рекламодателям можно отнести представителей следующих отраслей:

- салоны красоты (как правило, они ориентированы на туже целевую аудиторию, поэтому их должно заинтересовать данное предложение);

- театры и кинотеатры (размещение афиши в журнале добавит ему интереса со стороны читателей);

- туристические агентства (рассказывая о традиция дарения подарков, например, во Франции, можно представить читателям специальные предложения туристических агенств для будущих путешественников во Францию).

- автосалоны (ведь дарить можно не только игрушки и куклы, но и автомобили тоже) и другие.

Но не стоит увлекать рекламой, потому что главная цель – это представить свою компанию, а не рекламировать чужую. То есть следует публиковать рекламу в ограниченных количествах только достаточно крупных и известных компаний.

Таким образом, размещение рекламы в издании является большим благом. Помимо возможности получения прибыли, корпоративное издание может служить примером интегрированных маркетинговых коммуникаций. То есть в издании, помимо прямой саморекламы, используется скрытая самореклама.

Так же воздействие производится как на внешнюю среду, так и на внутреннюю, служа инструментом построения корпоративной культуры. То есть при продвижении товара компания рассматривается как комплексная система со своей внутренней и внешней средой. Поэтому для достижения необходимо результата необходимо производить воздействие на обе эти среды. Если производить воздействие только на одну среду, то не стоит ждать каких-то значительных результатов.

Рассмотрим пример. Допустим, компания провела массированную рекламную компанию, и в магазинах наметился приток клиентов. Но персонал компании, привыкший к более спокойному темпу работы, стараясь обслужить как можно больше клиентов, мало уделяет внимание своему поведению (продавцы не всегда приветливы, могут иногда и нагрубить). Дело в том, что они не заинтересованы, чтобы клиенты возвращались обратно. Продавец не испытывает гордости, что он работает именно в этой компании, потому что корпоративная культура мало развита. Поэтому все усилия по привлечению клиентов носят разовый характер.

Корпоративное издание, оказывая влияния на обе среды, превращается в комплексный инструмент продвижения товара.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Число корпоративных газет и журналов, успешно конкурирующих с традиционными СМИ, стремительно растет. Высокий уровень дизайна, богатое содержание, тематическая оригинальность делают их важным инструментом управления корпоративной культурой и незаменимым источником информации для сотрудников, клиентов и партнеров.

Развитие бизнеса приводит менеджеров к пониманию необходимости введения в рамках всей компании единой системы управления. В мировой практике корпоративные издания давно уже стали одним из важнейших каналов адресных коммуникаций компании с персоналом, бизнес-партнерами и клиентами. Например, в Европе их суммарный разовый тираж превышает тираж обычных СМИ.

Требование большей информационной открытости вызвано не только введением новых стандартов финансовой и нефинансовой отчетности, но и заметным изменением отношения собственников и топ-менеджеров к социальной ответственности бизнеса. Все это приводит к тому, что с помощью корпоративных СМИ в открытый диалог вовлекается все больше целевых групп — клиенты, независимые журналисты, акционеры, жители общины того места, где расположено предприятие и т. п.

Как следствие — растут тиражи наиболее удачных изданий, в соответствии с новыми требованиями меняются форматы, к работе над собственными медиа компании привлекают опытных профессионалов. Корпоративное издание по праву становится «визитной карточкой» компании. Не исключено, что в ближайшем будущем сектор корпоративных СМИ станет самостоятельным «медиапространством» — по крайней мере, сегодня ситуация развивается именно в этом направлении.

Корпоративная культура складывается из суммы непростых отношений: собственников с топ-менеджерами и рядовыми сотрудниками; руководителей — с подчиненными; сотрудников — с коллегами и руководством; компании — с внешними партнерами. В этих взаимоотношениях формируются общие ценности, поведенческие нормы и правила, ритуалы и мифы. Управление корпоративными коммуникациями является важной задачей HR-департамента, ведь именно сильная, творческая корпоративная культура, словно магнит, удерживает профессионалов. Она во многом определяют и репутацию компании, и в конечном итоге — ее конкурентоспособность и коммерческий успех. Вот почему в проект корпоративного издания многие сегодня готовы вкладывать немалые деньги.

Все больше руководителей понимают необходимость разработки корпоративного издания. Но как организовать корпоративное СМИ на практике?

Целью данного дипломного проекта была разработка корпоративного издания для сети салонов Богемия Студио. В результате выполнения работы были получены следующие итоги.

В современном мире все большее значение уделяется интегрированным маркетинговым коммуникациям. Интегрированные маркетинговые коммуникации — это концепция планирования маркетинговых коммуникаций, которая уделяет внимание детальному плану, в котором оцениваются стратегические роли различных коммуникационных дисциплин.

Примером интегрированных маркетинговых коммуникаций служат корпоративные средства массовой информации.

Корпоративные средства массовой информации - фирменные газета или журнал, финансируемые или издаваемые непосредственно какой-либо компанией, фирмой, производственным объединением или организацией, для которой издательская деятельность не является основным видом деятельности.

Корпоративные средства массовой информации могут быть нескольких видов:

1. Внутренние:

- внутрикорпоративные издания. Целевая аудитория - персонал компании, бизнес-партнеры, семьи сотрудников.

2. Внешние:

- Издания для клиентов. Целевая аудитория - клиенты, конечные потребители.

- Издания для партнеров по бинесу. Целевая аудитория - партнеры, потребители товаров и услуг в бизнес-среде.

В результате проделанной работы был разработан проект корпоративного издания для сети салонов Bogemia Studio. Был поведен анализ конкурентов, выделена целевая аудитория. Были предложены этапы разработки корпоративного издания. Были рассмотрены такие вопросы как технологический цикл выпуска издания и составление его бюджета.

В итоге был предложен конкретный вариант корпоративного издания (выбор темы, тираж, полосность, формат и другие параметры) и приведен пример обложки.

При разработке корпоративного издания важно помнить, что главная цель – донести какую-либо информацию до читателя, а не создать очередной глянец. Очень сложно при описании эксклюзивных товаров не перейти эту грань. Однако это необходимо, потому что корпоративное издание будет эффективным в том случае, если оно обращается не чувствам, а к разуму. В этом случае корпоративное издание может служить хорошим примером использования PR-технологий при разработке журнала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Адамов Е.Б., Кричевский В.Г. Оформление справочных изданий. – М.: Книга, 200– 110 с.

  2. Алиевская Е. Журналистика под грифом «ДСП» // Деловой квартал, 2003, № 6 (17 февраля), с. 24-27.

  3. Антонова С.Г., Васильев В.И., Жарков И.А. и др. Редакторская подготовка изданий: Учебник / Под ред. С.Г. Антоновой. – М.: ЛОГОС, 2004. – 496 с.

  4. Блэк С. Паблик рилейшнз. - М.: Сирин, 2002, - 202 с.

  5. Борисов А. Западные тенденции и российские реалии // Советник, 2006, № 4, с. 11-13.

  6. Васильева Ю.А. Зачем компании создавать свое корпоративное издание [Электронный ресурс] // Ведомости. - 02.09.04. - URL: /boss/?12402 (14.11.07).

  7. Волкоморов В.А. Коммуникативные стратегии в практике внутрикорпоративных газет // Известия Уральского государственного университета, 2008, № 60, с. 89-92.

  8. Все по полочкам: корпоративное издание и рекламоноситель // PR в России. — 2004. — N 7. — С. 12-14.

  9. Гольцева Э.В., Александрова А.А., Призмент Э.Л. и др. Справочные издания: Специфические особенности и требования / Под общ. ред. Э.В. Гольцевой. – М.: Книга, 200, 182 с.

  10. Гуревич С.М. Газета: Вчера, сегодня, завтра. - М.: Аспект-пресс, 2004. – 288 с.

  11. Дегтяренко Д. Корпоративные издания в России // Среdа, 2002, № 8-9, с. 35-38.

  12. Дичева О. Прошлое и настоящее корпоративного издания [Электронный ресурс] // Корпоративная культура. - 2005. - № 2. - URL: /index/sovet/korp/10822.html (14.11.07).

  13. Емельянова Е. Корпоративные медиа: как это делается в России: Рассказывают PR-специалисты компаний / Е. Емельянова, Т. Зарайская, В. Верхоланцев и др. // PR в России. — 2003. — N 10. — С. 6-8.

  14. Журнал с человеческим лицом // PR в России, 2004, № 12, с. 9-19.

  15. Интегрированные маркетинговые коммуникации [Электронный ресурс] // URL: http://www.atl.by/article/a-6.html/

  16. Калинин С.Ю. Как правильно оформить выходные сведения издания: Пособие для издателя. – М.: Экономистъ, 2003. – 219 с.

  17. Кацай М.Ю. Корпоративные издания: поиск эффективных коммуникаций // Упр. персоналом. — 2005. — N 7. — С. 37-39 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: /info/korp (14.11.07).

  18. Корпоративная пресса России: современный опыт и тенденции развития: Сборник статей и интервью / Сост.: Ю.В. Чемякин. Под науч. ред. М.М. Ковалевой. Екат-г: УрГУ, 2006.

  19. Корпоративные издания. [Электронный ресурс] // URL: .ua/index.php?option=com_content&task=view&id=7&Itemid=7

  20. Корпоративные СМИ: десять шагов в пропасть, которые лучше не совершать // PR в России, 2004, № 11, с. 6-8.

  21. Кривоносов А. Корпоративная пресса на Западе: история и типология // PR-диалог, 2002, № 3, с. 71-72.

  22. Кузьменкова М.А. Корпоративные коммуникации в информационном обществе: интегрированный подход // Вестник Моск. ун-та, сер. 10. Журналистика. 2004, № 3. – с. 39-47.

  23. Мильчин А.Э. Издательский словарь-справочник. – М.: Юристъ, 2008. – С. 36

  24. Мильчин А.Э. Культура издания, или Как не надо и как надо делать книги. – М.: ЛОГОС, 2002. – 223 с.

  25. Мильчин А.Э. Культура книги: Что делает книгу удобной для читателя: Справочное пособие. – М.: Книжная палата, 2002. – 224 с.

  26. Мильчин А.Э., Чельцова Л.К. Справочник издателя и автора: Редакционно-издательское оформление издания. – М.: ОЛМА-Пресс, 2003. – 800 с.

  27. Мурзин Д. Идеальное СМИ : типология корпоративных изданий // PR в России. — 2004. — N 11. — С. 4-5.

  28. Мурзин Д.А. Новые корпоративные стратегии коммуникаций в современной России // Вестник Моск. ун-та, сер. 10. Журналистика. 2005, № 1. – с. 55-67.

  29. Мурзин Д.А. Феномен корпоративной прессы. М.: Хроникер, 2005 – 192 с.

  30. Памятная книга редактора / Сост. А.Э. Мильчин. – М.: Книга, 2008. – 415 с.

  31. Петербургская школа PR: от теории к практике. Вып. 3: Сб. статей / Отв. Ред. А.Д. Кривоносов. – СПб.: Роза мира, 2005 – 146 с.

  32. Призмент Э.Л. Предметизационные системы и аппарат книги: Теория и практика. – М.: Книга, 2007. – С. 239-244.

  33. Призмент Э.Л., Динерштейн Е.А. Вспомогательные указатели к справочным изданиям. – М.: Книга, 2006. – 207 с.

  34. Пузакова В.А. Корпоративные издания: типология, структура, принципы организации // Вестник Моск. ун-та, сер. 10. Журналистика. 2004, № 3. – с. 32-38.

  35. Пузакова В.А. Корпоративные издания: типология, структура, принципы организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10, Журналистика. — 2004. — N 3. — С. 32-38.

  36. Ратушинская Н. "Семейный" журнал компании / Н. Ратушинская, Е. Манжосова // Справочник по управлению персоналом. — 2007. — N 6. — С. 61-64.

  37. Руга В. Два плюс два – это больше, чем четыре // Советник, 2005, № 2, с. 4-9.

  38. Санарова Е. Зеркало компании : позиционирование в рамках корпоративной культуры // PR в России. — 2004. — N 11. — С. 9-11.

  39. Серебряков С. Самиздат в фирменной упаковке // Советник, 2003, № 8, с. 30-33.

  40. Суворова Е. Корпоративное издание как инструмент продвижения товаров, услуг, бренда [Электронный ресурс] // Richard Cash Publishers: Издательский дом. - М., [б.г.]. - URL: /index.php?option=com_content&task=view&id=47&Itemid=25.

  41. Сюткина М.А. Юридические аспекты регистрации корпоративных СМИ // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2004, № 12, с. 16- 23.

  42. Ульянов А. Жить по корпоративным средствам массовой информации // Советник. — 2006. — N 7. — С. 54-56.

  43. Чемякин Ю.В. Корпоративные СМИ: секреты эффективности. Екатеринбург: ИД «Дискурс Пи», 2006, 184 с.

  44. Чемякин Ю.В. Соотношение понятий «Деловая пресса» и «корпоративная пресса» // Известия Уральского государственного университета, 2008, № 60, с. 126-132.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Рис. 1.1. Вариант обложки для первого выпуска корпоративного издания

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Рис. 1.1. Вариант обложки для первого выпуска корпоративного издания

Абрамян Э. Promotion как современная маркетинговая коммуникация // Маркетинговые коммуникации. — 2001. — №3. — С. 21.

Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - N6.

Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - N6.

Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление, оценка эффективности: Пер. с англ. — М.: ИМИДЖ-Контакт; ИНФРА-М, 2003. С. 368.

Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - N6.

Шульц Д. Е., Танненбаум С.И., Лауретборн Р.Ф. Новая парадигма маркетинга: Интегрированные Маркетинговые Коммуникации. — М.: ИНФРА-М, 2004.

Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - N6.

Голова А. Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - N6.

Голова А. Маркетинг товаров массового спроса / /info/marketing/mark_mas.html

Шульц Д. Е., Танненбаум С.И., Лауретборн Р.Ф. Новая парадигма маркетинга: Интегрированные Маркетинговые Коммуникации. — М.: ИНФРА-М, 2004.

Ратушинская Н. "Семейный" журнал компании / Н. Ратушинская, Е. Манжосова // Справочник по управлению персоналом. — 2007. — N 6. — С. 61-64.

Пузакова В. А. Корпоративные издания: типология, структура, принципы организации // Вестник Моск. ун-та, сер. 10. Журналистика. 2004, № 3. – с. 32-38.

Дичева О. Прошлое и настоящее корпоративного издания // Корпоративная культура. – 2005. - № 2.

Корпоративные издания. [Электронный ресурс] // URL: .ua/index.php?option=com_content&task=view&id=7&Itemid=7

Мильчин А. Э. Культура издания, или Как не надо и как надо делать книги. – М.: ЛОГОС, 2002. – 223 с.

Кузьменкова М. А. Корпоративные коммуникации в информационном обществе: интегрированный подход // Вестник Моск. ун-та, сер. 10. Журналистика. 2004, № 3. – с. 39-47.

Корпоративные СМИ: десять шагов в пропасть, которые лучше не совершать // PR в России, 2004, № 11, с. 6-8.

Ульянов А. Жить по корпоративным средствам массовой информации. [Электронный ресурс] // URL: /download/index.php?id=5668/

ГЛЯНЕЦ - Блеск начищенной или отполированной поверхности (Толковый словарь Ожегова)

Крюкова Е. Подарок для дела и души // Астраханский бизнес-журнал. – 2007. – № 10. – с. 29.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Учебник для многих учебных заведений. После смерти Джефкинса книгу дорабатывал Д. Ядин. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, специалистов pr-агентств и pr-отделов,

    Учебник
    УМС УМО МГИМО (Университет) МИД РФ по связям с общественностью в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по специальности 350400 «Связи с общественностью»
  2. Computer Using Educators, Inc., Usa центр новых педагогических технологий Московский областной общественный фонд новых технологий в образовании «Байтик» ано «ито» Материалы

    Документ
    Материалы XV Международной конференции «Применение новых технологий в образовании», 29 – 30 июня 2004г. г. Троицк, Московской области - МОО Фонд новых технологий в образовании «Байтик».
  3. Периодические издания, поступившие в Центр правовой информации в 2010 году

    Документ
    Шабров Р.В. Угроза национальной безопасности как основание ограничения допуска иностранных инвестиций Комитетом по иностранным инвестициям США (CFIUS)
  4. Периодические издания, поступившие в Центр правовой информации в 2009 – 2010 гг

    Бюллетень
    Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации: Решения арбитражных судов по делам об оспаривании нормативного правового акта (Приложение. I квартал 2009 год) 43
  5. Рубцова Наталья Владимировна учебно-методический комплекс по дисциплине «Маркетинг»: учеб пособие Иркутск: Изд-во бгуэп, 2009. 167 с учебно-методический комплекс

    Учебно-методический комплекс
    Учебно-методический комплекс по дисциплине составлен на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080507 Менеджмент организации, утвержденного 17 марта 2 г.

Другие похожие документы..