Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Тези подаються в електронній версії файла формату Word для Windows XP (файл повинен мати розширення .rtf) на змінному носії інформації, а також якісн...полностью>>
'Анализ'
Анализ поведения затрат и взаимосвязи объема производства (оборота), себестоимости и прибыли в системе комплексного анализа финансово-хозяйственной де...полностью>>
'Документ'
И многое оказывается понятным и близким - ведь материализм и тоталитарная идеология, метафизика и оккультизм, агностицизм и вера в Судьбу вошли в наш...полностью>>
'Элективный курс'
Данный элективный курс предлагает совершить увлекательное путешествие в мир русской культуры, т.е. в быт и традиции русского народа. В его основу поло...полностью>>

Главная > Реферат

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Утверждена

решением Совета городского округа город Салават

Республики Башкортостан

от 14 декабря 2011г. № 2-52/601

Концепция развития городского

пассажирского транспорта на 2012-2015 годы

г. Салават

2011г.

Содержание:

Паспорт концепции

3

Введение

4

1

Содержание проблемы и обоснование ее решения программными методами

4

2.

Цели и формы реализации концепции

10

3.

Участники концепции

11

4.

Финансовое обеспечение

11

5.

Управление реализацией концепции

11

6.

Программные мероприятия

12

7.

Ожидаемые результаты реализации концепции

13

Паспорт концепции

Полное наименование

Концепция развития пассажирского транспорта на территории городского округа город Салават Республики Башкортостан на 2012-2015 годы.

Основания разработки концепции

Федеральный закон от 06.10.2003г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ»;

Устав городского округа город Салават Республики Башкортостан;

Цель разработки концепции

Создание условий для улучшения транспортного обслуживания населения за счет повышения эффективности функционирования городского пассажирского транспорта общего пользования.

Задачи концепции

- гармоничное развитие всех видов городского пассажирского транспорта на основе создания современной нормативной базы, организационных, финансово-экономических и управленческих механизмов;

- оптимизация структуры парков транспортных средств и ускорение обновления их состава за счет приобретения более эффективных транспортных средств;

- повышение качества транспортного обслуживания за счет совершенствования его технического и технологического обеспечения, снижения издержек и установления оптимальных тарифов на пассажирские перевозки;

- повышение безопасности транспортной деятельности и улучшение экологической ситуации в городе;

- развитие транспортной системы в новых микрорайонах;

- создание современного рынка транспортных услуг; совершенствование государственного регулирования предпринимательской деятельности в данном секторе транспорта.

Муниципальный заказчик концепции

Совет городского округа город Салават Республики Башкортостан и Администрация городского округа город Салават Республики Башкортостан

Разработчик и координатор концепции

Отдел строительства, транспорта и связи Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан

Исполнители концепции

Администрация городского круга, дорожные службы, предприятия пассажирского транспорта (по согласованию).

Финансовое обеспечение концепции

Средства бюджета городского округа, предусмотренные на соответствующий финансовый год по подразделу БК 0408 «Транспорт», с целью реализации условий Федерального закона от 06.10.2003г. № 131 –ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

Дополнительными источниками финансирования являются:

- бюджеты Российской Федерации и Республики Башкортостан в виде средств, предусматриваемых федеральными и республиканскими программами, или предоставляемых в форме льгот;

- собственные средства предприятий;

- привлеченные и иные инвестиционные средства.

Срок реализации концепции

2012 – 2015гг.

Введение

Концепция развития городского пассажирского транспорта на 2012 - 2015 годы разработана на основе Федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России 2010- 2015 годы», а также анализа работы сферы пассажирского транспорта города за 2007 - 2011 гг.

Концепция предусматривает формирование системы мер, комплекса мероприятий и программы действий по улучшению транспортного обеспечения городского округа и создание условий для удовлетворения потребностей населения в услугах автомобильного и городского электрического транспорта, повышение качества этих услуг, повышение надежности и безопасности функционирования.

Актуальность принятия Концепции возрастает в связи с тем, что согласно Федеральному закону от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», создание условий для предоставления транспортных услуг населению и организация транспортного обслуживания населения в границах городского округа относятся к вопросам местного значения.

1. Содержание проблемы и обоснование ее решения

программными методами

На территории городского округа транспортные услуги населению оказываются тремя видами городского транспорта:

1) автобусами СПАТП – филиала ГУП «Башавтотранс», выполняющими государственный заказ;

2) трамваями МУП «Трамвайное управление» городского округа город Салават Республики Башкортостан, выполняющим муниципальный заказ;

3) микроавтобусами частных перевозчиков.

Администрацией городского округа город Салават в 2008 году проведен открытый конкурс на право осуществления пассажирских перевозок автомобильным транспортом общего пользования по регулярным муниципальным маршрутам на территории городского округа, по результатам которого определен победитель – Салаватское пассажирское автотранспортное предприятие – филиал ГУП «Башавтотранс».

С победителем открытого конкурса Администрация городского округа город Салават заключила договоры на право осуществления пассажирских перевозок автомобильным транспортом общего пользования на регулярных муниципальных маршрутах на территории городского округа город Салават.

В целях оказания дополнительных мер социальной поддержки садоводам по перевозке их автобусами по сезонным (садоводческим) маршрутам, начиная с 2009 года городской бюджет выделяет денежные средства в сумме 2 383,8 тыс. руб. для Салаватского пассажирского автотранспортного предприятия филиала ГУП «Башавтотранс» РБ, для выделения предприятием дополнительных автобусных рейсов в садоводческие товарищества.

Автобусами СПАТП перевозка пассажиров осуществляется по 17 регулярным маршрутам общего пользования, в том числе по 5 маршрутам по городу (№№ 1, 3, 5, 6, 7), в промышленную зону по 5 специальным маршрутам на ОАО «Газпромнефтехим Салават» (Юг и Север, 42, 43, 44) и 7 сезонным маршрутам в сады огороды ( №№ 63, 64, 65, 67, 68, 69, 116).

Перевозка пассажиров частных перевозчиков микроавтобусами осуществляется по всем маршрутам, дублируя их, без договора с Администрацией городского округа.

Перевозка пассажиров трамваем осуществляется по 2-м маршрутам в северную и южную промышленную зоны и по 2-м укороченным маршрутам в черте города.

Доля участия каждого вида городского транспорта в пассажирообороте составила: трамвай – 68,0%, автобус – 32%. Данные по пассажирообороту по маршрутным такси отсутствуют, так как договор Администрация городского округа с частными перевозчиками не заключала.

Необходимо отметить, что доля пассажирооборота СПАТП – филиала ГУП «Башавтотранс» неуклонно снижается. По оценке СПАТП в 2011 году пассажирооборот оценивается в 15 млн. пасс/км, что составляет 66,66% от пассажирооборота 2010 года. Прогноз на 2012 год – 63,1% пассажирооборота 2010 года.

Проводя анализ состояния развития пассажирского транспорта на территории городского округа нельзя не отметить, что в течение последних лет произошли определенные изменения в сфере городского пассажирского транспорта общего пользования, приведшие к возникновению серьезных проблем в организации пассажирских перевозок:

  • перенасыщение пассажирского парка транспортными средствами особо малой вместимости привело к несоответствию организации пассажирских перевозок уровню потребности населения города Салават в перевозках транспортом большой вместимости (автобусами);

  • недостаточный контроль в течение последних лет за соблюдением требований нормативно-правовых актов в сфере пассажирских перевозок частными перевозчиками со стороны уполномоченных органов привел к снижению транспортной дисциплины среди перевозчиков;

  • на сегодняшний день в городе также стихийно развивается рынок пассажирских перевозок легковыми такси (такси индивидуального пользования). Отсутствие в городе инфраструктуры для данного вида пассажирских перевозок также создает определенные трудности.

Насыщение рынка транспортных услуг микроавтобусами отрицательно сказывается на обеспечении безопасности перевозок пассажиров, на экологической ситуации города, особенно в период неблагоприятных метеоусловий, приводит к дисбалансу удовлетворения потребительского спроса населения. В то время как платежеспособный спрос населения удовлетворяется полностью, возможность обеспечения социальных гарантий граждан льготной категории существенно снижается.

Кроме вышеперечисленных перевозчиков, перевозка пассажиров на территории городского округа осуществляется ведомственным транспортом, легковым автотранспортом, работающим в режиме «такси по вызову» и личным транспортом населения.

Использование личных автомобилей для поездки на работу жителями городского округа во многом связано с невозможностью беспересадочного проезда с юго-восточной части городского округа в промышленную зону. Приходится вначале автобусом или на маршрутном такси доезжать до линии городского электротранспорта, а затем трамваем до места работы, оплачивая при этом два вида транспорта.

Дальнейшая автомобилизация и отсутствие значительных резервов повышения пропускной способности улиц городского округа может привести:

  • к системным транспортным заторам в час «пик» (это уже наблюдается на северном направлении выезда из города, на дороге через «троллейбусный» мост и в других местах);

  • к росту затрат на автомобильные перевозки;

  • к увеличению числа дорожно-транспортных происшествий;

  • к росту негативного воздействия на окружающую среду (доля выбросов загрязняющих веществ от автотранспорта возросла с 12,4 тыс.т. в 2008г. до 14,4 тыс. т в 2010г.), поскольку экологическая ситуация существенно ухудшается при снижении средних скоростей движения и образовании транспортных заторов.

Попытка решения проблемы перегруженности дорог путем расширения улиц вряд ли отвечает интересам жителей, так как сопряжена с большими затратами и ведет к уничтожению растительности на улицах городского округа, к еще большему ухудшению экологии и не только не улучшит транспортную ситуацию, но еще и спровоцирует еще больший рост автомобилизации.

Потери от дорожно-транспортных происшествий, связанных с гибелью и ранениями людей, а также повреждением транспортных средств влекут за собой расходы бюджетной системы на медицинское обслуживание, затраты на восстановление разрушенных элементов автомобильных дорог. По городскому округу такой учет не ведется, но в целом по стране указанные потери бюджетов различных уровней от смертности в ДТП составляют порядка 127 млрд. рублей в год. Это эквивалентно 2/3 расходов федерального бюджета на стационарную медицинскую помощь.

Учитывая количество дорожно-транспортных происшествий и количество пострадавших в них лиц, специального внимания требуют условия дорожного движения в городском округе. Существенную угрозу для безопасности дорожного движения представляет собой недостаточное обустройство транспортной инфраструктуры на регулярных маршрутах в городском сообщении для автомобильного и электрического транспорта, в том числе существует необходимость в выполнении работ по благоустройству автовокзала и железнодорожного вокзала, являющимися «лицом» городского округа для приезжающих гостей.

В целях обследования состояния и технической оснащенности объектов транспортной инфраструктуры, приведения ее в соответствие с требованиями безопасности дорожного движения совместно с ОГИБДД отдела МВД России по г. Салавату, СПАТП – филиал ГУП «Башавтотранс» и других заинтересованных лиц проведена контрольная проверка состояния улично-дорожной сети г. Салавата, ТСОДД и железнодорожных переездов. В результате установлено:

1. Отсутствует проект организации дорожного движения.

В настоящее время сложилась обстановка в старой части города в районах значительного количества перекрестков отсутствуют необходимые знаки приоритета, а так же знаки 5.7.1, и 5.7.2 «Выезд на дорогу с односторонним движением» в районах выездов из кварталов на улицах с односторонним движением. Отсутствие вышеуказанных знаков угрожает безопасности дорожного движения, жизни и здоровью граждан.

2. Отсутствие ограждений в необходимых местах, наличие несанкционированных пешеходных переходов.

Анализ аварийности за 2010 год и истекший период 2011 года показывает, что 30% ДТП с пострадавшими произошло по вине пешеходов, большая часть из которых – в связи с выходом их на проезжую часть в неустановленном месте. Сократить аварийность и количество пострадавших в ДТП может установка пешеходных ограждений. Согласно ГОСТ Р52289 – 2004 «Правила применения дорожных знаков, разметки светофоров, дорожных ограждений и направляющих устройств» необходимо установить пешеходные ограждения на следующих участках улиц в местах расположения регулируемых пешеходных переходов:

- ул. Губкина, 10а,

- ул. Губкина, 28,

- ул. Губкина, 17,

- ул. Калинина, 65,

- ул. Уфимская, 74,

- ул. Уфимская – район колхозного рынка.

Необходимо восстановить ограждения по ул. 30 лет Победы в районе СОШ № 17, и установить ограждения по ул. Островского.

По ул. Островского расположено значительное количество несанкционированных пешеходных пересечений проезжей части, которые оборудованы тротуарными плитами, либо имеют асфальтовое покрытие. При этом обозначение дорожными знаками 5.19.1, и 5.19.2 и разметка пешеходной дорожки отсутствует. В соответствии с требованиями СНиП 2.07.01-89 Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений расстояние между пешеходными переходами должно составлять от 200 до 300 метров. Данные требования не выполняются.

3. Неудовлетворительное состояние путепроводов.

Крайне сложная обстановка сложилась в районе путепроводов. В 2001-2002гг. институтом «Проектмостореконструкция» г. Саратов было проведено обследование состояния путепроводов г. Салавата, по итогам которого составлен научно-технический отчет, в котором сделаны выводы о необходимости проведения ремонта следующих путепроводов:

- путепровод по б.Космонавтов через железнодорожные пути Уфа – Оренбург;

- путепровод через малую Объездную в сторону ОАО «Салаватстекло»;

- путепровод через железнодорожные пути 176 км линии Уфа – Оренбург.

В отчетах даны четкие рекомендации по устранению выявленных недостатков. Однако, до настоящего времени рекомендации не выполнены, что угрожает обеспечению безопасности дорожного движения на данных путепроводах. Ограждения на подходах к путепроводам не соответствуют современным нормам и имеют значительное количество повреждений.

На данный момент согласовано закрытие путепровода у кирпичного завода, - дорога на базу химреагентов, но работы по закрытию данного путепровода до настоящего времени не проведены, что непосредственно угрожает безопасности дорожного движения.

С целью определения дальнейшей эксплуатации путепроводов и мостовых конструкций, необходимо изыскать денежные средства в бюджете города для проведения экспертизы специализированной организацией и проведения ремонта вышеперечисленных путепроводов.

4. Состояние уличного освещения.

Необходимо провести реконструкцию освещения улицы Калинина, а также установки фонарей освещения по ул. Зеленая (в районе очистных сооружений) и по малой объездной дороге.

5. Состояние железнодорожных переездов.

Неудовлетворительное состояние железнодорожного переезда, принадлежащего УЕ 394/4, на котором дорожные знаки и ограждения не соответствуют государственным стандартам.

Крайне остро стоит вопрос по обустройству железнодорожного переезда 174 км. Необходимо обустройство на данном железнодорожном переезде путепровода для разделения транспортных потоков.

Необходимо рассмотреть вопрос о закрытии переездов, принадлежащих ОАО «СЖБЗ» и ООО «Фонд инициатив», как малодеятельных.

Исходя из сложившейся ситуации в системе городских пассажирских перевозок, оценки сложности ее решения, в условиях крайне ограниченных финансовых ресурсов, в первую очередь выделяемых из федерального и республиканского бюджетов, к числу приоритетных задач следует отнести следующие:

1. Создание нормативно-методического обеспечения функционирования пассажирского транспорта, отвечающего современным требованиям в данной отрасли.

2. Согласованное развитие всех видов транспорта общего пользования, их гармоничное сочетание на рынке транспортных услуг и рациональное участие в перевозках, снижение транспортной нагрузки улиц за счет:

- строительства трамвайной линии в черте городского округа;

- использование автобусов большой вместимости на внутригородских маршрутах, пользующихся спросом у всех слоев населения;

- разработка оптимальной маршрутной сети на основе проведенных обследований пассажиропотока.

3. Совершенствование и модернизация структуры парка транспортных средств, которые должны обеспечить повышение безопасности и улучшение экологических характеристик функционирования отрасли.

4. Повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, внедрение энергосберегающих технологий.

5. Проведение зонирования садоводческих обществ и состояние карт садоводческих обществ, определение их границ и балансодержателей, а также решение вопросов строительства подъездных автомобильных дорог.

Решение этих задач требует системного программного подхода, так как предполагает использование значительных финансовых ресурсов. Поэтому, без дополнительных инвестиций из федерального и республиканского бюджетов и других источников инвестиций не обойтись.

Осуществление мероприятий, в первую очередь, в части улучшения технического обеспечения транспортных процессов потребует значительных капитальных вложений. Это связано с техническим состоянием парка транспортных средств: более половины трамвайных вагонов и порядка 15 автобусов исчерпали свой эксплуатационный ресурс. Поэтому возрастает расход топливно-энергетических ресурсов, снижается уровень эксплуатационной, дорожной и экологической безопасности и, как следствие, качество предоставляемых услуг населению.

Поступление в парки ежегодно не менее 5 современных автобусов, 7 трамваев для выполнения городских перевозок пассажиров позволит сохранить качество услуг.

Предусматривается введение в эксплуатацию нового подвижного состава электротранспорта, в т.ч. с низким уровнем пола, что повысит комфортность поездок и создаст условия для обслуживания пассажиров, имеющих ограниченную подвижность. За счет снижения потребления энергии ожидается экономия бюджетных средств.

Ожидается, что за счет повышения производительности труда водителей и снижения расходов на топливо себестоимость перевозок и затраты снизятся (по трамваю на 8%, уровень качества и надежности транспортных средств повысится на 10%; по автобусу на 10%, уровень качества и надежности транспортных средств повысится на 15%).

Невыполнение Концепции или ее важнейших мероприятий, связанных, в первую очередь, с обновлением транспортных средств, модернизацией технического обеспечения, приведет, как минимум, к ряду серьезных последствий:

- переходу городского транспорта в состояние, близкое к кризису, снижению объема и качества предоставляемых услуг, уровня безопасности транспортных процессов;

- невозможности выполнения государственных гарантий по обеспечению минимальных нормативов (стандартов) жизненно необходимой транспортной подвижности населения;

- росту негативных последствий от деятельности автомобильного транспорта, в том числе в сфере безопасности и здоровья населения;

- потере рынка городских пассажирских перевозок основными перевозчиками пассажиров - МУП «Трамвайное управление» и СПАТП – филиал ГУП «Башавтотранс».

При этом проблемой для города станет перевозка пассажиров в садовые общества и снижение объемов транспортных услуг электрическим транспортом, что повлечет дополнительные расходы из местного бюджета.

2. Цели и формы реализации Концепции

Концепция развития городского пассажирского транспорта на 2012-2015 годы является инструментом регулирования деятельности предприятий пассажирского транспорта и представляет собой комплекс взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на решение приоритетных проблем города: экономических, социальных, экологических; повышение эффективности использования стратегических ресурсов городского округа (территорий, трудовых, топливно-энергетических ресурсов).

Приоритетными целями выполнения мероприятий Концепции определены:

- полное обеспечение потребности горожан в городских перевозках, включая и систему обслуживания;

- повышение качества транспортных услуг, обеспечение потребностей населения в транспортных услугах, снижение себестоимости и сдерживание темпов роста тарифов на перевозки;

- обеспечение безопасности перевозок;

- улучшение условий доступа к рынку в данном секторе.

Для городского пассажирского транспорта характерна, прежде всего, социальная направленность целей его функционирования, дотационные принципы и условия работы. С учетом тенденций урбанизации, ухудшения экологии городов, необходимости использования прилегающих пригородных территорий приоритетным представляется развитие массового общественного транспорта по сравнению с индивидуальным.

Концепция реализуется в виде программных мероприятий предприятий-участников, формируемых из числа проектов и мероприятий, исходя из поставленных целей.

3. Участники Концепции

Участниками Концепции являются:

- предприятия пассажирского транспорта независимо от форм собственности, осуществляющие перевозку пассажиров по регулярным пассажирским маршрутам в соответствии с действующим законодательством;

- предприятия, оказывающие услуги населению по перевозке пассажиров легковыми таксомоторами;

- организации и учреждения, осуществляющие надзорные функции в данной области.

- дорожные службы городского округа.

4. Финансовое обеспечение Концепции

Источниками финансирования мероприятий Концепции являются:

- средства городского бюджета в пределах средств, ежегодно предусматриваемых в бюджете города на покрытие убытков от перевозки пассажиров;

- средства республиканского и федерального бюджетов, выделяемые на финансирование целевых программ в области транспортной деятельности;

- собственные и привлеченные средства предприятий.

5. Управление реализацией Концепции

Управление реализацией Концепции осуществляет головной координатор (заказчик).

Заказчик:

- организует выполнение Концепции в целом и координирует действия ее участников;

- осуществляет подготовку ежегодной аналитической информации о ходе реализации Концепции с рассмотрением на заседании профильной депутатской комиссии;

- принимает решение об организации проведения конкурсов на размещение средств городского бюджета для предоставления поддержки предприятиям пассажирского транспорта;

- прекращает финансирование программ и проектов в случае выявления нецелевого и неэффективного использования выделенных бюджетных средств;

- разрабатывает проекты распорядительных документов по вопросам реализации Концепции.

6. Программные мероприятия

Программа «Создание единой системы управления пассажирскими

перевозками»

Цель: повышение оперативности в управлении движением, контроль за соблюдением графика движения всех видов общественного транспорта на маршрутах города.

Программные мероприятия:

- Анализ состояния перевозки пассажиров в городском округе и пропускной способности проезжей части улиц города;

- Обследование пассажиропотока специализированной организацией с целью рационального распределения видов транспортных средств, осуществляющих пассажирские перевозки на маршрутах городского округа.

Программа «Дальнейшее развитие городской маршрутной сети

в районах массовой застройки жилья»

Цель: Дальнейшее развитие маршрутов городского транспорта, улучшение качества транспортного обслуживания населения районов массовой застройки жилья.

Программные мероприятия:

- строительство новой трамвайной линии согласно Генеральному плану застройки городского округа и разработка новых автобусных маршрутов;

- дальнейшее обновление и развитие парка подвижного состава, внедрение современных технологий ремонта и технического обслуживания;

- в районах массовой застройки жилья предусмотреть строительство новых дорог с установкой остановочных павильонов, светофорных объектов, дорожных знаков;

- внести изменения в существующие маршруты общественного автотранспорта с целью охвата пассажирскими перевозками жителей новых микрорайонов.

Программа «Развитие транспортной инфраструктуры городского округа»

Цель: развитие транспортной инфраструктуры городского округа, повышение безопасности дорожного движения.

Программные мероприятия:

- строительство и реконструкция светофорных объектов;

- установка и замена дорожных знаков;

- ремонт и оборудование остановочных пунктов автопавильонами, посадочными площадками;

- реконструкция, ремонт и строительство путепроводов;

- капитальный ремонт улично-дорожной сети;

Программа «Положение об организации городских пассажирских

перевозок по регулярным маршрутам»

Цель: установление единого на территории городского округа порядка организации пассажирских автомобильных перевозок, а также требований к юридическим лицам всех форм собственности, осуществляющим транспортные услуги по перевозке пассажиров автобусами по регулярным маршрутам в городском сообщении.

Программные мероприятия:

- Проведение конкурса на право осуществления пассажирских перевозок автомобильным транспортом общего пользования в городском округе.

7. Ожидаемые результаты реализации концепции

В результате осуществления концепции и выполнения задач, предусмотренных программными мероприятиями, ожидается достижение следующих целевых показателей:

- развитие оптимальной маршрутной сети пассажирского транспорта с учетом направлений жилищного строительства городского округа:

4 микрорайон – 2012 – 2013 годы;

3 микрорайон – 2013 – 2014 годы;

6, 7, 8 микрорайоны – 2014 – 2015 годы;

- решение экологических проблем путем приоритетного развития транспорта на электрической тяге;

- перераспределение пассажирского транспорта с учетом пропускной способности улиц городского округа и вместимости салонов подвижного состава;

- улучшение качества услуг, в т.ч. стабилизация;

- снижение средней себестоимости перевозок пассажиров в городских сообщениях;

- повышения надежности и безопасности транспортных средств.



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Программа развития бухар-жырауского района на 2011-2015 годы

    Программа
    Территория района составляет 14,6 тыс. км² (3,4% общей площади территории Карагандинской области). Административно-территориальное деление Бухар-Жырауского района на 01.
  2. Салават Республики Башкортостан от 29 апреля 2011г. №2-45/487 отчет

    Публичный отчет
    Реализация основных положений Послания Президента Республики Башкортостан «Дальнейшая модернизация Башкортостана: путь к благополучию и процветанию в XXI веке (О положении в республике и основных направлениях ее развития в 2010 году).
  3. К. А. Махов Заместитель руководителя Росавиации Срок реализации: 2010-2013 годы

    Документ
    хода реализации приоритетных инвестиционных проектов федеральных округов, ответственные за координацию приоритетных инвестиционных проектов должностные лица в ранге заместителя руководителя федерального органа исполнительной власти
  4. Госдума РФ мониторинг сми 25 апреля 2008 г

    Документ
    04. 008, Шестакова Анна, 15:00 43 РАДИО РСН, НОВОСТИ, 4.04. 008, 18:00 43 ЭХО МОСКВЫ, ЭХОНОМИКА, 4.04. 008, Князева Анна, 0 :47 43 ЭХО МОСКВЫ, ЭХОНОМИКА, 4.
  5. Российские сми о мчс мониторинг за 9 сентября 2011 г

    Руководство
    Все необходимые силы и средства для проведения поисковых работ на месте катастрофы ЯК-42 под Ярославлем есть - Шойгу (Информационное агентство «Итар-Тасс», 08.

Другие похожие документы..