Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Книга'
ГЛАВА I: Богатый папа, бедный папаГЛАВА II УРОК 1: Богатые не работают на деньгиГЛАВА III УРОК 2: Зачем обучаться финансовой грамотности?ГЛАВА IV УРО...полностью>>
'Документ'
Электронные музыкальные инструменты в последнее время стре­мительно развивались, и теперь они представляют собой сложные «ин­теллектуальные» электрон...полностью>>
'Документ'
Объектом исследования является минерально-сырьевой комплекс Иркутской области: структура, современное состояние, перспективы подготовки, добычи, испо...полностью>>
'Регламент'
Программа конференции является авторской и предусматривает обмен опытом работы в области проведения туристских мероприятий для молодежи, лекции, прак...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Нижневартовский государственный гуманитарный университет»

ПРИНЯТ

на заседании

Ученого совета университета

Протокол № 10

09 июня 2011 г.

утверждаю

Ректор С.И. Горлов

09 июня 2011 г.


ПЛАН РАБОТЫ

Нижневартовского

государственного ГУМАНИТАРНОГО УНИВЕРСИТЕТА

на 2011-2012 учебный год

Нижневартовск 2011

Содержание

Основные направления деятельности коллектива в 2011-2012 учебном году 7

Основные задачи университета на 2011-2012 учебный год 7

График работы ректората, подразделений университета
и общественных организаций 8

Основные общеуниверситетские мероприятия 9

1.График и повестки заседаний Ученого совета Нижневартовского государственного гуманитарного университета на 2011-2012 учебный год 10

2. График разработки и представления документации,
регламентирующей учебную деятельность подразделений 16

3. План работы учебного управления 19

Календарный план работы на 2011-2012 учебный год 19

4.План работы информационно-аналитического отдела учебного управления 23

5.План работы приемной комиссии 25

6.План работы управления научных исследований 26

7.План работы библиотеки 29

10. План работы факультета дополнительного образования 32

11. План работы управления по воспитательной работе 35

12.План работы управления по кадрам 42

15.План работы отдела профориентации
и содействия трудоустройству выпускников 44

16. План работы отдела аспирантуры 47

17.План работы управления информатизации 49

Назначение управления состоит в проведении соответствующей современному уровню единой информационной политики (в области разработки, внедрения, применения и развития информационных технологий) в учебно-воспитательной и научной деятельности НГГУ и участие в ее формировании. 49

1. Управление информатизации: 49

предпроектное обследование задач, требующих автоматизации; 49

составление технического задания по проектированию автоматизированных систем (АС); 49

реализация АС одним из способов: самостоятельная разработка АС; заказ на разработку АС сторонним организациям, либо физическим лицам; приобретение готовой АС с дальнейшей подстройкой своей технологии под заложенные функции системы; 49

внедрение и сопровождение АС; 49

администрирование и сопровождение серверов баз данных; 49

проектирование и внедрение локальных информационно-вычислительных сетей в подразделениях университета; 49

обеспечение защиты сетевых информационных ресурсов и информационной безопасности; 49

организация и выполнение работ по резервному копированию, архивированию и восстановлению информационных ресурсов университета; 49

документирование ЛВС университета, в том числе ведение наглядного представления в виде топологической схемы; 50

управление главными корпоративными доменами, создание и удаление учетных записей пользователей компьютерной сети; 50

предоставление внутреннего и внешнего сервисов электронной почты отделам и подразделениям университета, поддержка личных почтовых ящиков преподавателей, сотрудников и студентов университета; 50

осуществление регистрации, учета, страхования и контроля за списанием средств вычислительной техники, сетевого и коммуникационного оборудования, оргтехники в НГГУ; 50

координация и согласование заявок на приобретение и модернизацию подразделениями университета средств вычислительной техники и программного обеспечения; 50

организация приемки и тестирования приобретенных средств вычислительной техники и программного обеспечения; 50

обучение, оказание помощи и консультаций администраторам локальных сетей факультетов и кафедр, ответственных за информатизацию подразделений, взаимодействие с ними по вопросам расширения и развития сетевой инфраструктуры университета. 50

осуществление профилактического обслуживания и послегарантийного ремонта средств вычислительной техники, сетевого и коммуникационного оборудования, средств оргтехники в НГГУ; 50

установка, настройка и поддержка программного обеспечения вычислительной техники в НГГУ; 50

установка презентационного, проекционного и звукоусиливающего оборудования в поточных аудиториях согласно расписанию занятий и заявок подразделений; 50

2. Центр информационных технологий: 50

подготовка предложений по политике университета в части владения и освоения персоналом новых информационных технологий; 50

организация повышения квалификации руководящих и педагогических кадров образовательных учреждений Ханты-Мансийского автономного округа в области ИКТ, оказание технической и методической поддержки; 50

реализация различных программ обучения студентов и населения в области информационно-коммуникационных технологий. 50

обучение персонала, задействованного в эксплуатации АС, оказание консультаций и помощи; 50

3. Центр тестирования: 50

Оценка качества обучения и получение объективных оценок уровня знаний, умений и навыков (учебных достижений) обучающихся в образовательных учреждениях округа. 50

Организация курсов повышения квалификации преподавателей и сотрудников образовательных учреждений по вопросам тестирования. 50

Проведение федерального Интернет - тестирования студентов НГГУ. 51

Профориентация выпускников школ. 51

Проведение репетиционного единого государственного экзамена, дистанционное тестирование в глобальной сети Интернет. 51

Оказание технической и научно-методической помощи преподавателям университета в организации и проведении тестовых испытаний студентов. 51

Проведение статистического и общего анализа апробации контрольных материалов, в том числе педагогических тестов, по стандартным методикам для получения показателей и характеристик, необходимых для сертификации этих материалов. 51

Проведение семинаров и конференций по вопросам оценки качества образования и современных тестовых технологий его оценивания. 51

Разработка и сопровождение образовательного портала НГГУ в глобальной сети Интернет. 51

15.1. План работы центра тестирования. 52

15.2. План работ центра информационных технологий 55

18. План работы отдела международных связей 56

20. План работы Пресс-центра 62

21. План работы первичной профсоюзной организации работников университета 65

22. План работы учебно-методического совета 68

План работы разработан на основе Программы развития Нижневартовского государственного гуманитарного университета до 2015 года, других документов и соглашений, локальных актов, принятых вузом.

МИССИЯ

НГГУ – ведущий вуз в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, подготавливающий высококвалифицированных, конкурентоспособных и востребованных специалистов для различных отраслей экономики и образования региона посредством предоставления качественных образовательных услуг.

ВИДЕНИЕ

НГГУ — это:

  • признанный во всероссийском масштабе лидер образовательных технологий и услуг;

  • первый университет региона, сохраняющий и поддерживающий традиции академической науки;

  • современный вуз, работающий на кадровые потребности Ханты-Мансийского автономного округа - Югры;

  • инновационные подходы в образовании;

  • гуманитарные и технические направления подготовки высококвалифицированных специалистов;

  • региональный центр международного сотрудничества

ПОЛИТИКА И ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Основные принципы:

ОРИЕНТАЦИЯ НА КАЧЕСТВО - мы оказываем образовательную услугу такового уровня качества, которое обеспечивает к нам уважение и преданность потребителей;

ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ - потребитель является важнейшей фигурой в нашем деле, нашим партнером. Мы всегда помним о потребителе. Наша главная задача удовлетворить его нужды.

ОРИЕНТАЦИЯ НА СОТРУДНИКОВ - мы пропагандируем дух корпоративной культуры. От эффективности работы каждого сотрудника зависит успех нашего университета. Мы поддерживаем друг друга и вместе радуемся победам. Мы приветствуем взаимодействие сотрудников с руководителями любого уровня, обмен идеями, свободное обсуждение различных проблем, направленных на повышение эффективности организации и качества жизни (улучшения социальных условий работающих).

Главная цель в области качества - предлагать и реализовывать на рынке образовательные услуги, удовлетворяющие требованиям потребителя, и повышать конкурентную способность университета.

Для этого мы намерены:

  1. Постоянно совершенствовать образовательный процесс, условия, методику и содержание.

  2. Улучшать качество образования путем:

  • интеграции учебного процесса с наукой;

  • создания, развития и внедрения современных образовательных технологий, включая информационные;

  • углубления практической направленности учебного процесса;

  • совершенствования планирования образовательного процесса;

  • улучшения учебно-методической и материально-технической базы образовательного процесса;

  • насыщения содержательной части учебного процесса новыми современными знаниями;

  • развития форм и методов воспитательной работы студентов.

  1. Изучать и учитывать в своей работе требования рынка и конкретного работодателя к качеству выпускаемого специалиста.

  2. Повышать профессионализм научно-педагогического коллектива.

  3. Создавать условия для активной и результативной творческой работы сотрудников университета.

  4. Совершенствовать формы и методы профориентационной работы, углублять и расширять связи с нашими поставщиками - организациями общего среднего и средне профессионального образования.

  5. Непрерывно совершенствовать и выполнять требования системы менеджмента качества.

Руководство университета осознает, что достижение главной цели в области качества и реализация необходимых для этого задач требуют создания системы менеджмента качества (СМК) вуза, основанной на принципах всеобщего управления качеством (TQM) и требованиях стандартов ISO 9001-2008 (ГОСТ Р ИСО 9001-2008).

Руководство университета несет ответственность за проведение и внедрение настоящей Политики в университете.

Стратегические цели

  • сохранение ведущих позиций на рынке образовательных услуг Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в условиях конкурентной среды;

  • подготовка высококвалифицированных и востребованных специалистов с учетом потребностей региона;

  • обеспечение устойчивого развития университета в условиях модернизации сфер науки, образования, экономики;

  • внедрение инновационных технологий в процесс обучения на всех его уровнях;

  • совершенствование сферы дополнительных образовательных услуг и дистанционного обучения;

  • развитие академической мобильности студентов и профессорско-преподавательского состава;

Принципы

  • имидж вуза, формирующийся с учетом особенностей корпоративной культуры и социальных потребностей;

  • высокое качество предоставляемых образовательных услуг в соответствии с внедряемой в университете системой менеджмента качества и мониторинга знаний студентов;

  • возможность повышения профессионализма по вертикали: бакалавриат — магистратура — аспирантура — докторантура;

  • развитие партнерских отношений с потенциальными работодателями (предприятия, образовательные, учреждения и государственные управленческие структуры);

сохранение корпоративных ценностей, духовной культуры и профессиональной этики.

Основные направления деятельности коллектива в 2011-2012 учебном году

  1. Учебная работа.

  2. Воспитательная работа со студентами.

  3. Комплексная реализация программы трудоустройства выпускников.

  4. Финансово-хозяйственная деятельность.

  5. Повышение квалификации преподавателей и сотрудников.

  6. Научно-исследовательская деятельность.

  7. Социальная поддержка студентов, преподавателей и сотрудников университета.

  8. Укрепление и развитие материальной базы.

  9. Совершенствование системы менеджмента качества ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008).

Основные задачи университета на 2011-2012 учебный год

  1. Принятие программы развития университета до 2020 г.

  2. Выполнение программы «Кадровое обеспечение деятельности НГГУ на период до 2015 г.».

  3. Выполнение программы по подготовке кадрового резерва руководителей структурных подразделений.

  4. Начало реализации подготовки специалистов (бакалавров) по ООП ВПО в соответствии с требованиями ФГОС 3-го поколения.

  5. Расширение области использования информационной базы – IBS: Управление образовательным процессом (1.4.0.0).

  6. Совершенствование системы электронного документооборота.

  7. Совершенствование системы обеспечения и менеджмента качества образовательного процесса.

  8. Укрепление организационных, научных и учебных связей с вузами Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и других регионов.

  9. Реализация программы по участию учебных, научных коллективов и отдельных преподавателей в Федеральных и международных научных программах, проектах и конкурсах.

  10. Расширение международного сотрудничества.

  11. Укрепление материально-технического обеспечения учебного процесса и структурных подразделений НГГУ.

  12. Расширение спектра профориентационных мероприятий для студентов и выпускников, направленных на их социализацию в современном обществе.

  13. Формирование дополнительных компетенций у студентов через систему дополнительного образования для повышения их конкурентоспособности на рынке труда.

  14. Укрепление сотрудничества с предприятиями-работодателями города и региона, формулирование требований к компетентности и компетенциям выпускников университета.

График работы ректората, подразделений университета
и общественных организаций

Рабочая неделя – 40 часов (ст. 91, 92 ТК РФ).

Рабочая неделя женщин– 36 часов (ст. 320 ТК РФ).

Рабочая неделя профессорско-преподавательского состава – 36 часов (ст. 320 ТК РФ).

Деканаты работают с начала учебных занятий согласно нормативной продолжительности рабочей недели.

Прием по личным вопросам:

ВТОРНИК, 14.00-16.00

ректором

первым проректором

проректором по учебной работе

проректором по научной работе

проректором по дополнительному образованию

проректором по воспитательной работе со студентами

начальником управления по кадрам

начальником управления бухгалтерского учета и финансового контроля

Предварительная запись на личный прием в предшествующую неделю.

Вопросы-предложения(обсуждения) можно задать на сайте университета www.nggu.ru в разделе «Задай вопрос по теме…»

Работа с посетителями в ректорате по производственным вопросам ежедневно с 14.00 до 15.00.

Присутственные дни для заведующих кафедрами – вторник, четверг

Основные общеуниверситетские мероприятия

№ п/п

Мероприятия

Сроки

Ответственный

1.

Собрания студентов первого курса, посвященные Дню знаний и началу учебного года

1 сентября

Ректорат, деканы факультетов, УВР

2.

День Учителя

5 октября

Ректорат, профком

3.

День Университета

23 октября

Ректорат, профком, УВР

4.

Новогодние праздники

24-31

декабря

Профком, УВР, деканы факультетов

5.

День Российской науки

8 февраля

Ректорат, управление научных исследований, деканы факультетов

6.

День Защитника Отечества

23 февраля

Профком, УВР, деканы факультетов

7.

Международный женский день

8 марта

Профком, УВР, деканы факультетов

8.

День открытых дверей

16 апреля

Деканы факультетов

9.

День Победы

9 мая

Профком, УВР, деканы факультетов

10.

День России

12 июня

Профком, УВР, деканы факультетов

11.

Представление материалов для печати, радио, телевидения

По графику

Руководители подразделений, студенты, ведущие специалисты

  1. График и повестки заседаний Ученого совета Нижневартовского государственного гуманитарного университета на 2011-2012 учебный год



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Проект Решение Ученого совета гоу впо «Нижневартовский государственный гуманитарный университет»

    Решение
    Ученого совета ГОУ ВПО «Нижневартовский государственный гуманитарный университет» по вопросу «Организация и проведение практик на факультете экономики и управления»
  2. Отчет о результатах самообследования омского государственного технического университета

    Публичный отчет
    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный технический университет» (ОмГТУ) является правопреемником Омского политехнического института, организованного
  3. Публичный доклад подготовлен департаментом образования администрации города Нижневартовска с целью обеспечения информационной открытости и прозрачности муниципальной системы образования

    Доклад
    Публичный доклад подготовлен департаментом образования администрации города Нижневартовска с целью обеспечения информационной открытости и прозрачности муниципальной системы образования.
  4. Отчет о деятельности ку «Нижневартовский центр занятости населения» в 2011 году

    Публичный отчет
    - численность граждан, состоящих на учете в службе занятости в течение 2011 года снизилась по сравнению с 2010 годом, уменьшение составило 30%, в т.ч. по:
  5. Муниципальная целевая программа развития системы образования города лангепаса на 2011-2013 годы Лангепас 2010 г

    Программа
    от 13.08.2010 № 189-р «О разработке долгосрочной целевой программы «Развитие системы образования города Лангепаса на 2011-2015 годы», распоряжение администрации города Лангепаса от 30.

Другие похожие документы..